篇一 開發(fā)區(qū)2023年度計劃項目辦自我評估報告
紅寺堡開發(fā)區(qū)xx年
西部計劃項目辦自我評估報告
按照～年寧夏共青團項目辦統(tǒng)一要求，我們對半年工作進行了認真自我評估，現(xiàn)匯報
一、 領導和管理機構
1、 開發(fā)區(qū)團工委，教育局聯(lián)合成立項目領導小組。團工委書記王舉任組長，教育局副局長張伏榮任副組長。此項得分10分。
2、 開發(fā)區(qū)團工委，教育局以及相關部門將項目實施工作納入年度重要工作計劃。團工委xx年工作要點，教育局xx年工作安排。此項得分5分。
3、 領導小組充分發(fā)揮指導，協(xié)調(diào)和決策作用。志愿者住院，領導小組協(xié)調(diào)解決。此項得分3分。
4、 領導小組到目前為止召開過全體會議，研究、部署項目實施工作。此項得分3分。
5、 開發(fā)區(qū)團工委，教育局聯(lián)合成立項目管理辦公室。此項得分3分。
6、 項目辦工作機構完備，工作人員配備齊全并及時將名單報自治區(qū)項目辦。此項得分3分。
7、 制定項目責任制度，按職責將項目實施工作分解落實到人。此項得分2分。
二、總體工作
8、 完成總體工作任務。及時順利安排志愿者到崗工作，并得到了用人單位的大力支持，使每名志愿者都有了充分施展才華的舞臺。此項得分15分。
9、 及時落實自治區(qū)項目辦下發(fā)的有關通知。及時轉發(fā)了自治區(qū)項目辦下發(fā)的通知，每名志愿者都能在第一時間理解到最新情況。此項得分9分。
10、 及時轉發(fā)自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)團委、教育廳、財政廳、人事廳、扶貧辦《關于做好～年大學生志愿服務西部計劃的通知》（寧團聯(lián)發(fā)[～]16號文件。 紅團發(fā)[～]03號文件。此項得分5分。
11、 制定項目實施方案并及時報自治區(qū)項目辦。此項得分4分。
12、 及時上報工作信息及志愿者事跡材料，到目前為止被采用的信息達2次以上（寧團快訊或新聞報道）。此項得分5分。
13、 到目前為止召開過全縣（區(qū)）項目管理工作會議。此項得分2分。
14、 縣（區(qū)）主要領導參加有關活動或做出重要批示。開發(fā)區(qū)陳任新副書記就志愿者的分配問題作了具體部署，要求把志愿者放在基層鍛煉。此項得分5分。
三、宣傳工作
15、 制定并及時上報宣傳方案。此項得分4分。
16、 通過電視、廣播、報紙、互連網(wǎng)等媒體對項目進行宣傳，到目前為止縣級以上新聞媒體對項目工作的報道次數(shù)在5次以上。此項得分5分。
17、 舉辦各種形式的宣傳活動。在國慶時，組織志愿者為開發(fā)區(qū)演出，得到了廣泛好評，組織志愿者下鄉(xiāng)為百姓講解實用技術，贏得百姓贊譽。此項得分3分。
18、 項目實施中涌現(xiàn)的典型事跡在全區(qū)范圍內(nèi)宣傳報道。此項得分0分。
四、落實需求
19、 開展全面調(diào)研，掌握對西部計劃的服務要求并及時上報。此項得分8分。
20、 按照指導性派遣名額和要求，確定服務單位并及時上報。此項得分5分。
21、 協(xié)調(diào)服務單位落實志愿者的工作崗位及生活保障。有些地方用人但無法給安排食宿，團工委派專人負責與用人單位協(xié)調(diào)及時給予解決。此項得分15分。
22、 做好與自治區(qū)項目辦及服務單位的工作銜接，及時安全地接送志愿者到崗位服務。租用車輛接送志愿者到崗服務，各用人單位及時派車把志愿者接到單位，此項得分5分。
篇二 2023年度扶貧開發(fā)工作自查情況的報告
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣扶貧辦的大力支持下，我鄉(xiāng)以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中央一號文件精神，按照“整村推進”的工作思路，積極倡導科學發(fā)展觀，進一步加大扶貧開發(fā)力度，大力實施扶貧重點工程，扎扎實實做好各項工作，如期完成了各項任務，取得了新的成效?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：
一、因地制宜，實施產(chǎn)業(yè)扶貧增強經(jīng)濟實力;
鄉(xiāng)黨委、政府在整村推進工作中，堅持“政府引導、資金扶持、典型帶動、整體推進”的扶貧思路，把發(fā)展種養(yǎng)加工業(yè)、農(nóng)村實用技術培訓與整村推進工作有機結合起來，大力開展產(chǎn)業(yè)扶貧，以支柱產(chǎn)業(yè)支撐貧困村經(jīng)濟發(fā)展，提高了貧困村自我積累、自我發(fā)展的能力，構筑了穩(wěn)固的返貧防御體系，全年共有444個貧困戶脫貧。
一是堅持分類指導，選準產(chǎn)業(yè)重點
貧困村所處的區(qū)位、自然條件和資源分布各有不同，發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須從實際村情出發(fā)，立足資源優(yōu)勢，因村而異確定發(fā)展重點。為此，我們組織農(nóng)、林、水、牧等專業(yè)技術人員，在深入實地調(diào)查研究、充分評估論證、聽取群眾意見的基礎上，依據(jù)各地的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，逐村制定了系統(tǒng)、科學的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。如我們在金崗山村重點扶持發(fā)展茶果業(yè)，在大河沖村發(fā)展藥材和特種養(yǎng)殖，在何畈村重點扶持發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。
二是推進基地建設，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模
基地建設是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。我們按照“協(xié)會+基地+大戶+貧困農(nóng)戶”的模式，通過扶持協(xié)會、基地和大戶，帶動貧困農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營，整體推進規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地建設。一年來，全鄉(xiāng)七個貧困村共有0.6萬人建立了種養(yǎng)基地，開發(fā)水域0.1萬畝，發(fā)展生豬0.5萬頭、牛0.15萬頭、羊1萬頭、家禽8萬羽。
三是強化科技扶貧，提高開發(fā)效益
二、強化管理，確保證項目順利實施
一是突出重點，把項目建設當做一場重大戰(zhàn)役來打
項目資金來之不易，如何把資金用在刀刃上，確保工程質量是至關重要的大事。首先嚴格規(guī)定，搞好工程發(fā)包工作，用一周時間在鄉(xiāng)電視臺播放邀標公告，提高參與競爭面。根據(jù)圖紙，堅持“節(jié)約、實用、安全”的原則，認真搞好工程預算，企業(yè)中標后，以文字形式，鄉(xiāng)政府與其簽訂了施工合同書。其次，加強施工管理，保證工程質量和進度。在施工之前，鄉(xiāng)成立了工程建設指揮部，明確分工，嚴明紀律。在施工過程中，邀請縣質監(jiān)站作為監(jiān)理，鄉(xiāng)扶貧辦派一名經(jīng)過專業(yè)培訓的工作人員作為甲方代表全程監(jiān)督，始終堅持業(yè)主負責制，質量監(jiān)理制，檢查驗收制。鄉(xiāng)黨政主要領導多次深入工地現(xiàn)場指導，邀請鄉(xiāng)域內(nèi)各級人大代表、政協(xié)委員到工地進行視察，發(fā)現(xiàn)問題就地指出，并及時向施工單位下發(fā)整改意見書，待施工單位按要求整改后，以書面形式向工程建設指揮部報告，經(jīng)驗收合格后方可進行下一道工序。工程竣工后，我們首先對照施工方案進行自查，自認合格后，再向縣農(nóng)開（扶貧）辦上交驗收報告，對整個工程進行檢查驗收。
二是廉潔從政，嚴把財政扶貧項目資金使用關
在施工之前，為了做到防患于未然，杜絕挪用、擠占、貪污項目資金的違法亂紀行為的發(fā)生，鄉(xiāng)成立了以紀檢書記任組長、鄉(xiāng)財政所、農(nóng)經(jīng)站及項目實施村的財會人員為成員的財務管理小組，將項目資金設專帳、專柜、專人管理，所有帳目正規(guī)，手續(xù)齊全，票據(jù)規(guī)范，無白條入帳現(xiàn)象。在金融單位開設專戶，收支情況嚴格執(zhí)行資金報告制，及時、準確報送相關單位。工程款的劃撥嚴格履行合同中按工期付款的方式。為防止施工單位克扣、拖欠民工的勞務費，我們將這部分資金交由財政所管理，工程竣工后，由民工直接到財政所領取。我們除了在鄉(xiāng)村兩級政務公開欄上予以詳細公開外，還采取公告、公示的辦法在鄉(xiāng)電視臺和所在村人口集體地予以播放和張貼，接受各方面監(jiān)督，接受主管部門的財務審計。
三是造管并重，把管護工作作為一項“永不竣工的工程”常抓不懈
創(chuàng)新管護機制，派專人常年養(yǎng)護，確保工程長期發(fā)揮效益，造福人類。及時安裝好永久性標志牌，讓群眾永記黨和政府的恩澤。
三、因材施教，狠
抓勞動力轉移培訓工作
全年共培訓學員175人，轉移就業(yè)174人，同時還在務工地設立了聯(lián)絡處，保證了就業(yè)學員的就業(yè)穩(wěn)定性。
一是加強領導，成立專班
鄉(xiāng)黨委、政府對全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力轉移培訓工作非常重視，多次召開專題會議，進行研究部署。為了加強對這一工作的領導，對農(nóng)村勞動力轉移培訓領導小組進行了調(diào)整，領導小組下設辦公室，成立工作專班，具體負責全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力轉移培訓工作，形成了工作有專班、部門相互協(xié)調(diào)配合，齊抓共管的好局面。
二是落實目標，明確責任
根據(jù)《_____縣農(nóng)村勞動力轉移培訓實施方案》的要求，根據(jù)各培訓基地的基礎條件，將全年175人的轉移培訓任務分解落實到各村，為了強化責任，鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力轉移培訓工作領導小組與各村簽訂了培訓合同，確保任務全面完成。
三是廣泛宣傳，形成輿論
利用電視、各種會議、群團組織廣泛宣傳農(nóng)村勞動力轉移培訓政策、措施，進行了正確引導，既讓全鄉(xiāng)中青年農(nóng)民知道參加農(nóng)村勞動力轉移培訓的好處，推薦就業(yè)的安全性，又了解農(nóng)村勞動力轉移培訓的崗位、就業(yè)去向，激發(fā)了農(nóng)村青年自愿參加學習，勇于外出創(chuàng)業(yè)，增收致富。
四、認真抓好其他各項工作
2023年的扶貧工作任務艱巨，我們在搞好重點工作的同時，也狠抓了其他基礎性工作。一是做好農(nóng)村貧困人口的建檔立卡調(diào)整工作。二是按時上報縣農(nóng)開（扶貧）辦所要的各種報表和材料。三是準時參加各種會議。
一年來，我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作雖然取得了令人滿意的成績，但離上級要求還有一定的差距，如勞動力培訓招生工作比較困難等。在今后的工作中，我們將發(fā)揚優(yōu)點，糾正缺點，貫徹落實科學發(fā)展觀，力爭把好事辦實，實事辦好，為實現(xiàn)“整體脫貧，共同致富”的目標而努力。
五、2023年扶貧開發(fā)工作打算
2023年，我鄉(xiāng)要繼續(xù)以十七屆四中全會精神為指導，按照縣委、縣政府的總體工作部署，圍繞“整村推進”的工作思路，加強組織領導，加大工作力度，搞好各項扶貧重點工程，努力開創(chuàng)扶貧開發(fā)工作的新局面。
1、提高科學素質，搞好科技扶貧和農(nóng)民工培訓基地建設
我們要繼續(xù)搞好科技扶貧工作，有針對性地加強科普知識和農(nóng)業(yè)實用技術培訓；在貧困村大力普及和推廣農(nóng)業(yè)先進實用技術，積極引進、選育、推廣優(yōu)良品種；擴大與科研院所的聯(lián)系，邀請專家和技術人員到貧困村傳經(jīng)授寶；擴大貧困村的勞務輸出，鼓勵貧困農(nóng)民外出打工，回來后為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務；實現(xiàn)勞動力轉移培訓0.03萬人，為貧困村培養(yǎng)實用技術人才。
2、積極爭取資金，全面完成扶貧項目庫建設
積極爭取扶貧資金保證金崗山村公路建設項目順利實施，同時，要切實加強對扶貧資金管理使用的檢查、監(jiān)督，建立健全跟蹤檢查、項目驗收制度，確保扶貧資金合理有效使用。此外，要全面完成扶貧項目庫建設，為實現(xiàn)扶貧項目的科學管理和有效監(jiān)督奠定基礎。
3、加強自身建設，充分發(fā)揮職能作用
鄉(xiāng)扶貧辦承擔著組織實施新階段扶貧開發(fā)的艱巨任務。為此，我們要進一步理順扶貧機構，按照“三個代表”重要思想的要求，不斷加強思想作風建設，增強扶貧干部隊伍自身素質，提高工作效率和水平，充分發(fā)揮扶貧部門的職能作用，并切實增強其協(xié)調(diào)管理能力，努力開創(chuàng)全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作的新局面。
篇三 開發(fā)區(qū)年度述職報告
～年，在市委、市政府的正確領導和市直各有關部門的大力支持下，廊坊開發(fā)區(qū)工委、管委堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以開展“樹講求、全力推進兩個率先”主題教育活動為總攬，以“二次創(chuàng)業(yè)”為中心，以實施項目建設、基礎設施建設、農(nóng)村城市化和維護穩(wěn)定“四項工程”為重點，全面深化觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、優(yōu)勢創(chuàng)新和舉措創(chuàng)新，全力提升投資環(huán)境優(yōu)勢，擴大對外對內(nèi)開放，推進全區(qū)“三大文明”建設，實現(xiàn)了環(huán)境建設、招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的新突破，為建設全國一流開發(fā)區(qū)奠定了堅實基矗
一、經(jīng)濟建設和社會事業(yè)取得新成績
1、各項主要經(jīng)濟指標～完成。全年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值42億元，工業(yè)銷售收入62億元，財政收入6億元，實際利用外資8426萬美元，其中直接利用外資5000萬美元，實際引進內(nèi)資25億元，完成出口額10000萬美元，固定資產(chǎn)投資24.3億元，比上年分別增長36.8%、25%、33.3%、11.2%、52.7%、11.5%、19.9%和19.6%，其中市委、市政府重新調(diào)整預算確定的我區(qū)～年財政收入6億元的目標～完成。
2、園區(qū)建設勢頭強勁，工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進一步提升。全年新引進項目65個，計劃總投資60.5億元，其中外資項目23個，合同投資額1.04億美元，引進了smd石英振蕩器、哈爾濱黎明氣體、麻醉藥品生產(chǎn)、日本濱松光子、維特根筑路機械等一批總投資超億元和超千萬美元的高水平項目；開工在建項目達到47個，總投資額74億元，當年完成投資23億元；華德金屬包裝容器、威意特汽車系統(tǒng)、來實建筑系統(tǒng)、愛普包裝等15個高科技企業(yè)先后投產(chǎn)和試投產(chǎn)；伊藤謹、百萊瑪、華日家具、新奧集團等十幾家企業(yè)做出增資計劃，增資總額達10億元，使園區(qū)建設呈現(xiàn)新引進項目多、開工在建項目多、竣工投產(chǎn)項目多和企業(yè)增資擴產(chǎn)勢頭強的“三多一強”局面。
3、基礎設施建設突飛猛進，區(qū)容區(qū)貌進一步明顯改觀。南部工業(yè)區(qū)道路管網(wǎng)、新奧藝術大道、華日國際展覽中心二期、廊坊國際展覽館三期及展覽館廣場新建工程，云鵬道續(xù)建和創(chuàng)業(yè)路、金源道、四海路、祥云路等改造工程如期完工，桐柏農(nóng)民回遷工程順利實施，農(nóng)村拆改二期工程即將啟動，開發(fā)區(qū)農(nóng)村城市化改造取得實質性新進展。
4、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，教育、文化、科技、體育等事業(yè)取得全面進步，精神文明和政治文明建設取得新成績。
二、深入開展“樹講求”主題教育活動，唱響二次創(chuàng)業(yè)跨越發(fā)展的主旋律。
按照省委總體要求和市委、市政府關于開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的目標任務，開發(fā)區(qū)工委、管委認真開展了“樹正氣、講團結、求發(fā)展，全力推進‘兩個率先’”主題教育實踐活動，不但重點解決了干部隊伍思想中事關開發(fā)區(qū)新世紀大發(fā)展的八個方面問題，進一步明確了開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的總體定位、產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展思路和奮斗目標，完善了確保～年經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展目標順利完成的工作舉措，而且進一步加強了開發(fā)區(qū)黨的思想、組織和作風建設，使全體黨員干部始終保持著蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，唱響了聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的主旋律，為～完成全年各項目標任務奠定了堅實的思想基礎和組織基矗
三、堅持兩手抓，實現(xiàn)了防治非典和經(jīng)濟發(fā)展兩不誤、兩促進。
面對來勢兇猛的非典疫情和生死攸關的考驗，開發(fā)區(qū)各級領導和黨員干部以對廣大人民群眾和中外投資者生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，立足于防大災、抗大疫、打惡仗，見機在先，沉著應對，提早動手，斷然采取有效措施，克服重重困難。特別是面對大學城數(shù)萬名北京市大學生入住的壓力，與北京聯(lián)手，封堵疫源，嚴防死守，科學防治，實行封閉管理，創(chuàng)下了大學城和開發(fā)區(qū)無一例臨床診斷病例和疑似病例的“零記錄”，取得了抗擊非典這場無硝煙戰(zhàn)爭的決定性勝利。與此同時，開發(fā)區(qū)工委、管委及時調(diào)整招商策略，積極探索網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上招商、委托招商和電話電傳招商等方式，加快實施開發(fā)區(qū)電子政務，努力把非典對招商引資和經(jīng)濟建設的負面影響降到最低限度，增強企業(yè)投資、增資信心，做到了項目不丟、信息不斷、伙伴不散、目標不變，取得了上半年各項主要經(jīng)濟指標時間任務雙過半的成績。
四、實行大開放、大招商、招大商，開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展的核心競爭力實現(xiàn)新的提高。
一是由工委、管委主要領導帶隊，分別到長三角、珠三角和東北老工業(yè)基地進行招商和學習考察，全面查找我區(qū)在思想理念、規(guī)劃建設、招商引資、投資環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展等方面的差距，進一步解放思想，更新觀念，確定了大企業(yè)、大財團、大開發(fā)商帶動發(fā)展戰(zhàn)略，進一步把招商的主要精力集中在引進大項目和超大型項目上。二是進一步創(chuàng)新招商激勵機制，全面推行專業(yè)化招商、企業(yè)主體招商、委托中介招商、產(chǎn)業(yè)化招商、社會化招商，調(diào)動區(qū)內(nèi)區(qū)外人員招商的積極性，拓寬招商渠道，年內(nèi)引進項目65個，總投資61億元，其中外資項目23個，合同外資額1.04億美元；儲備項目達到62個，計劃總投資73億元，其中外資項目45個，總投資5.3億美元為～年招商打下基礎；三是強化項目質量意識和土地開發(fā)效益意識，制定了各類占地項目單位土地面積的投資密度標準，加大對世界500強及跨國公司、國家部委和科研院所及所屬大公司、民營高科技公司和上市公司的招商力度，嚴格限制低水平、一般性項目進區(qū)，使新引進項目平均單體投資達到9300萬元；四是堅持“走進來”和“走出去”，成功的舉辦了“廊坊開發(fā)區(qū)杯”中外企業(yè)家高爾夫球邀請賽和首都企業(yè)界～年度暑期論壇等投資環(huán)境推介活動，組織多個招商小團組遠赴韓國、日本、新加坡、德國、美國等國家和新疆、香港、臺灣地區(qū)進行針對性招商，搜集新的項目信息，推進在談項目進度。五是推進與中央部委和國家重點院校的項目合作，順利啟動了河北清華發(fā)展研究院科技創(chuàng)新大廈工程，建立了中國科學院河北科技發(fā)展中心，與北京大學、北京科技大學、北京航空航天大學達成合作建設教育科研產(chǎn)業(yè)基地和大學科技園項目意向，為推動科研院所科技成果轉化、發(fā)展我區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)、推
進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設構建了新的平臺。六是國際展覽館三期、華日國際展覽中心二期如期竣工使用，使展館面積達到10萬平方米的規(guī)模，會議展覽設施更加完善，承辦國際展會的能力跨入全國先進水平，全國高教儀器設備展、第九屆中國國際教育技術裝備展和河北省第20屆經(jīng)貿(mào)洽談會等大型國際展會的成功舉辦，也進一步提高了廊坊發(fā)展會展經(jīng)濟的影響力。
五、加大基礎設施集中投入力度，投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化。
一是順利完成對大官地、南營等五村8450畝土地的一次性預征工作和南部工業(yè)區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃的制定，啟動了南部工業(yè)區(qū)內(nèi)道路管網(wǎng)建設工程，保證了新進區(qū)項目的開工建設。二是積極探索基礎設施和公用事業(yè)多元化投資方式，完成了廊坊國際展覽館三期、華日展覽館二期、展覽館廣場等配套工程建設，進一步提升承辦國際性展覽、發(fā)展會展經(jīng)濟的平臺。三是順利推進大官地、化營、韓營、梨園、婁莊等農(nóng)村拆遷工作，確保了南部工業(yè)區(qū)新建項目、市體育中心、新奧藝術大道、云鵬西道輔路、第四熱力站、桐柏村回遷樓工程等重點工程建設，完成了梨園、韓營農(nóng)村住宅新區(qū)的規(guī)劃制定和建設準備工作，農(nóng)村城市化建設取得突破性進展。四是完成對城區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)路、金源道、華祥路、四海路等道路的改造，加大對城區(qū)環(huán)境的綜合治理力度，嚴格執(zhí)行iso14001環(huán)境管理體系標準，深化對市政、園林管理體制改革，加大市政設施和園林投入力度，進一步提高了城區(qū)整體綠化、美化、亮化、凈化水平，改善了開發(fā)區(qū)人居環(huán)境，提高了可持續(xù)發(fā)展能力。
六、創(chuàng)新服務管理模式，投資軟環(huán)境建設水平實現(xiàn)新提升。
一是根據(jù)上年投資環(huán)境調(diào)查結果，以提高機關行政效能和基礎設施運營效率，增強吸引力、承載力、輻射力和可持續(xù)發(fā)展能力為宗旨，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了思想作風整頓和投資環(huán)境大檢查活動，進一步強化了“環(huán)境是生命、創(chuàng)新是靈魂、項目是血液”的發(fā)展理念，深度了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務需求、存在問題和困難，制定和完善了改進服務的具體措施。二是以提高電、水、熱等基礎設施服務質量為契機，在全區(qū)建立起影響投資環(huán)境的責任追究制度、對區(qū)內(nèi)重點大戶企業(yè)的特殊服務機制、相關職能部門聯(lián)動服務制度、管委會與重點企業(yè)定期溝通制度和重大服務責任事故單位主要負責人引咎辭職等制度，普遍推行首問責任制和服務承諾制，實現(xiàn)了服務標準和規(guī)范與國際的接軌。三是考察借鑒青島市行政審批制度改革先進經(jīng)驗，進一步深化行政審批制度改革，取消不合法和不合理的行政審批及收費事項，強化行政效能監(jiān)察，提升了對外開放窗口形象。四是進一步加快了開發(fā)區(qū)電子政務和門戶網(wǎng)站建設，配置了網(wǎng)上招商視頻系統(tǒng)，開通了開發(fā)區(qū)人力資源市場網(wǎng)站，初步實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)政策規(guī)定、政務信息、部門職能和辦事程序網(wǎng)上公開，主要審批事項網(wǎng)上審批。五是廊坊海關正式開關運行，提高了通關效率；東方大學城管理體制和辦學育人環(huán)境進一步改進，管理和服務質量進一步提高，入駐東方大學城的院校由去年的29所增加到30多所，入駐學生由去年的3.3萬人增加到4.5萬人；全年引進各類人才941人，增強了企業(yè)技術創(chuàng)新能力。六是推進了標準化體系建設，公安分局、工商分局、熱力公司等七個機關單位和和30多家區(qū)內(nèi)企業(yè)通過iso9001質量管理體系認證，全區(qū)標準化、國際化水平進一步提升，行政服務職能進一步增強。七是堅持“以人為本”，對開發(fā)區(qū)醫(yī)院、開發(fā)區(qū)小學、幼兒園、國際學校和中央商務區(qū)進行規(guī)劃選址和政策研究，使新世紀中學成為廊坊市同類學校中第一家有資格接收外國中小學學生的學校，社會服務體系建設進一步加強。
七、推進內(nèi)部管理體制改革，
