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管理分析整改報(bào)告8篇

發(fā)布時(shí)間:2022-11-26 18:39:05 查看人數(shù):30

管理分析整改報(bào)告

篇一 醫(yī)療廢棄物管理整改報(bào)告

醫(yī)療廢棄物管理整改報(bào)告范文

一、我院分管院長(zhǎng)及院感科工作人員參加了4月11日江蘇省衛(wèi)生廳關(guān)于全省加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作電視電話會(huì)后,及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作,對(duì)醫(yī)療廢物管理工作作了具體部署。在院長(zhǎng)的親自過(guò)問(wèn)下,于4月13日調(diào)整并成立了醫(yī)療廢物管理小組,召開(kāi)了小組成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,明確各部門(mén)職責(zé),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》、《醫(yī)療廢物安全處置制度》、《醫(yī)療廢物處理登記制度》、《醫(yī)療廢物相關(guān)人員防護(hù)制度》、《醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)制度》、《醫(yī)療廢物管理責(zé)任制度》、《醫(yī)療廢物分類(lèi)管理制度》、《醫(yī)療廢物發(fā)生意外事故應(yīng)急預(yù)案》,報(bào)醫(yī)院感染管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。并且以院辦公室的名義將相關(guān)通知、制度發(fā)至醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、環(huán)境管理科、總務(wù)科、化驗(yàn)室、病理科、b超室、影像科、各病區(qū)及重點(diǎn)臨床科室。

二、4月20日院感科舉辦培訓(xùn)講座,組織全院相關(guān)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物管理法律法規(guī)及相關(guān)制度流程,提高全員管理意識(shí)。擇期進(jìn)行考核,促進(jìn)知識(shí)的'掌握和規(guī)范執(zhí)行。

三、4月14日—4月24日為自查自糾階段。院感科在全院檢查中,發(fā)現(xiàn)我院在醫(yī)療廢物管理中也存在一系列問(wèn)題,如:醫(yī)療廢物暫存地沒(méi)有醫(yī)療廢物及禁煙禁飲食警示標(biāo)識(shí),門(mén)窗沒(méi)有完全封閉,無(wú)法達(dá)到防鼠的要求,沖洗的水管漏水,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)人員缺乏防護(hù)配置,交接登記存在多登、漏登現(xiàn)象,有的沒(méi)有做到雙簽名等。檢查結(jié)束后,及時(shí)將檢查情況向分管院長(zhǎng)及院長(zhǎng)匯報(bào)。25日下午,醫(yī)院再次召開(kāi)醫(yī)療廢物管理工作會(huì)議,會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了這項(xiàng)工作的重要性,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)部署解決辦法和方案,限28日前整改到位,擇期再次檢查。

四、4月26日下午,院感科應(yīng)邀參加了護(hù)理部全體護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,會(huì)上聆聽(tīng)了各位護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)療廢物實(shí)際管理工作中的疑問(wèn),并給予一一解答;會(huì)后又參加了環(huán)境管理科全員保潔員工作會(huì)議,對(duì)醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、包扎、轉(zhuǎn)運(yùn)、登記、個(gè)人防護(hù)及應(yīng)急預(yù)案又作了具體要求,嚴(yán)禁出現(xiàn)違法違規(guī)行為,違者必糾。

五、4月28日下午,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查醫(yī)療廢物管理工作,查看了醫(yī)療廢物暫存地,制度、資料齊全,設(shè)施規(guī)范,轉(zhuǎn)運(yùn)人員工作、防護(hù)到位,對(duì)我院的管理工作表示肯定。

六、總結(jié):通過(guò)醫(yī)療廢物管理工作的開(kāi)展,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持, 各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及人員積極響應(yīng)號(hào)召,把具體工作落到實(shí)處,達(dá)到了人人參與管理、事事責(zé)任到人的良好局面。當(dāng)然這項(xiàng)工作仍需要長(zhǎng)期不懈的跟進(jìn)管理,只有嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格督查管理,不放過(guò)每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),才能持續(xù)有效的保證和促進(jìn)醫(yī)療廢物管理質(zhì)量的提高。

篇二 林業(yè)局木材運(yùn)輸管理整改報(bào)告

4月19日,市局召開(kāi)全市木材運(yùn)輸管理工作會(huì)議后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神和通知內(nèi)容,針對(duì)會(huì)議中提到的問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將整改工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,團(tuán)結(jié)拼搏,勇創(chuàng)一流”的宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)《森林法》、《省木材運(yùn)輸管理辦法》等林業(yè)法律法規(guī),切實(shí)提高執(zhí)法人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到懂法、守紀(jì),不斷提高執(zhí)法水平。

二、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度

為了促進(jìn)木材檢查工作的順利開(kāi)展,木材檢查站建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行木材檢查登記、證件管理簽發(fā)、崗位責(zé)任追究、財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理和廉政建設(shè)等制度,同時(shí)制作了公開(kāi)欄,實(shí)行“兩公開(kāi)、一監(jiān)督”制度,向社會(huì)公開(kāi)辦事依據(jù)和辦事程序,建立內(nèi)部制約機(jī)制和外部監(jiān)督機(jī)制,公開(kāi)監(jiān)督檢查的內(nèi)容、處罰依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,木材檢查站的建設(shè)和管理向著規(guī)范化、制度化、法制化的軌道發(fā)展。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè),杜絕公路“三亂”現(xiàn)象

針對(duì)木材檢查執(zhí)法中一些實(shí)際情況,局領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。同時(shí),認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)治理公路“三亂”的要求,采取自查自律的辦法,堅(jiān)決杜絕了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

四、嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法行為

按照“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)木材檢查工作人員的法紀(jì)和作風(fēng)教育,讓其切實(shí)履行法定職責(zé),防止超范圍或越權(quán)檢查。首先要求工作人員上班時(shí)著裝整齊,規(guī)范化值勤,檢查人員必須統(tǒng)一著裝,持“行政執(zhí)法證”上崗值勤。其次在路查時(shí),要求檢查人員文明用語(yǔ),禮貌待人,耐心細(xì)致地宣傳有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)。對(duì)違章運(yùn)輸木材的單位和個(gè)人,嚴(yán)格按照《行政處罰法》、《林業(yè)行政處罰程序》等法律法規(guī)的要求進(jìn)行行政處罰,真正做到程序合法,定性準(zhǔn)確,處罰得當(dāng)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)上傳制度

工作中,嚴(yán)格按照市政府辦公室臨政辦〔2023〕9號(hào)文件和〔2023〕42號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行征收標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)上簽發(fā)證件。

同時(shí),針對(duì)會(huì)議中提出的問(wèn)題和要求,結(jié)合執(zhí)法中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了自查和整改:

(一)關(guān)于“統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”的整改??h地處,與省的毗鄰,由于地理位置的特殊,與省的三地市存在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),特別是與新沂的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,為了提高競(jìng)爭(zhēng)能力在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上采取了靈活措施。在今后的工作中我們將嚴(yán)格根據(jù)市局要求,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范征收。

(二)關(guān)于“育林費(fèi)、檢疫費(fèi)票據(jù)未分開(kāi)”的整改??h林業(yè)局財(cái)務(wù)室一直要求兩費(fèi)征收時(shí)票據(jù)明確分開(kāi),個(gè)別執(zhí)法人員在工作中簡(jiǎn)化程序,違規(guī)操作,導(dǎo)致出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題?,F(xiàn)已進(jìn)一步落實(shí)措施、明確要求、按規(guī)定操作,堅(jiān)決杜絕此類(lèi)情況再發(fā)生。

(三)關(guān)于“收費(fèi)不開(kāi)運(yùn)輸證”問(wèn)題的說(shuō)明??h林業(yè)局在落實(shí)這個(gè)問(wèn)題時(shí),未發(fā)現(xiàn)類(lèi)似情況;局黨組為杜絕該問(wèn)題發(fā)生,經(jīng)研究決定:一旦發(fā)生類(lèi)似情況,相關(guān)人員立即調(diào)離執(zhí)法隊(duì)伍,并給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

(四)關(guān)于“使用定額發(fā)票”的問(wèn)題的說(shuō)明??h林業(yè)局所使用的定額發(fā)票是按規(guī)定通過(guò)縣財(cái)政局領(lǐng)購(gòu)的合法票據(jù),全名“省非稅收入定額票據(jù)”,每本最后附“省非稅收入繳款書(shū)”,“繳款書(shū)”合計(jì)金額是定額,根據(jù)不同面值通過(guò)“省非稅收入征收管理系統(tǒng)”,全額繳入縣國(guó)庫(kù),不存在違規(guī)問(wèn)題。

總之,加強(qiáng)木材運(yùn)輸管理,是林業(yè)執(zhí)法工作的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前林業(yè)部門(mén)的一項(xiàng)重要工作。在今后的工作中,繼續(xù)執(zhí)行市局有關(guān)規(guī)定,并按照市局要求,進(jìn)一步采取有力措施,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理,規(guī)范執(zhí)法行為,維護(hù)正常的木材流通秩序,為促進(jìn)我縣林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

篇三 學(xué)校教學(xué)管理整改報(bào)告范文

….等不知道上課是做啥,考試零分,就連家長(zhǎng)也沒(méi)辦法。四年級(jí)班兩個(gè)教師都是新手(一個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)代語(yǔ)文、一個(gè)試崗實(shí)習(xí)代數(shù)學(xué))對(duì)教材不熟、教法不熟種種原因。

但這些都不是主要原因,學(xué)生習(xí)慣不好是教師的原因;教師執(zhí)教的問(wèn)題肯定是學(xué)校管理的問(wèn)題,這個(gè)母容置疑。

總觀以上問(wèn)題提出如下改進(jìn)措施:

1、加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控,完善領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)包班制度,重視薄弱年級(jí)、薄弱學(xué)科的指導(dǎo)與管理。特別重視對(duì)基層校教學(xué)點(diǎn)的監(jiān)控與指導(dǎo)。

2、注重落實(shí)師徒結(jié)對(duì)即:“青藍(lán)結(jié)對(duì)”計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)年輕教師的培養(yǎng),從教法、教材、課標(biāo)入手,使年輕教師盡快成長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)教學(xué)研究,抓實(shí)校本教研,注重培養(yǎng),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、教師推門(mén)課制度,真正解決課堂教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。

4、加強(qiáng)教育科研,做到每位教師均要承擔(dān)一項(xiàng)研究課題,每一位教師都要建立教師博客,并不定時(shí)的發(fā)表教育論文、反思、經(jīng)驗(yàn)、案例等,同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),定期在教育網(wǎng)上發(fā)表文章,通過(guò)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)課模達(dá)標(biāo),促進(jìn)自身素質(zhì)提升。

5、建立校校聯(lián)盟,鎮(zhèn)內(nèi)與山底中心校聯(lián)盟,學(xué)習(xí)其教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),與葦泊中心校聯(lián)盟學(xué)習(xí)其教學(xué)模式的有效構(gòu)建與運(yùn)用。校外同山都中心校聯(lián)盟走出去,取之之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,相互學(xué)習(xí),共同提高,還可以請(qǐng)進(jìn)來(lái)幫助解決學(xué)校教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。

6、重新制定班主任、班級(jí)考核辦法與教學(xué)激勵(lì)獎(jiǎng)懲方案,重視落實(shí)班主任對(duì)班內(nèi)各科質(zhì)量負(fù)責(zé)制,捆綁考評(píng)綜合評(píng)價(jià),對(duì)教學(xué)成績(jī)突出者給予重獎(jiǎng)。

7、加強(qiáng)對(duì)跟對(duì)生的輔導(dǎo),做好“三清”工作。做好家校聯(lián)系,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與、關(guān)注學(xué)校教學(xué)、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)校教學(xué)活動(dòng),做到家校共育。

8、注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,預(yù)習(xí)習(xí)慣、書(shū)寫(xiě)習(xí)慣、檢查習(xí)慣、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),落實(shí)教師責(zé)任從根本上消除馬虎習(xí)慣。

篇四 鐵路運(yùn)輸安全管理整改報(bào)告

1.鐵路運(yùn)輸安全管理整改報(bào)告

違章造成的鐵路交通事故卻把人們的生命奪走了。今天觀看了《警示教育圖片》的啟示錄后,再一次使我感受到生命的珍貴,感受到鐵路交通事故給人們帶來(lái)的巨大災(zāi)難。

當(dāng)看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命消失,一個(gè)個(gè)幸福的家庭支離破碎,多少年邁的老人沒(méi)了兒女,多少年幼的孩子沒(méi)了父母,我的心久久無(wú)法平靜。心中不由迸發(fā)了“人人講安全,事事為安全;時(shí)時(shí)想安全,處處要安全”的感想,作為一名鐵路員工,這是我通過(guò)觀看安全警示教育圖片后,更加深刻領(lǐng)悟到的工作原則。

一幅幅血淋淋的圖片展現(xiàn)在我們的面前,有的血肉模糊,肉骨遍地都是,有的支離破碎,身體不知變成了幾節(jié),每一幅圖片都記錄了每一次事故的慘痛教訓(xùn),為了更好的工作,為了更好的安全工作,更為了我們每名員工有一個(gè)圓滿的家庭,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,建立健全安全防范措施和嚴(yán)格規(guī)章制度是必要的。對(duì)我們每個(gè)員工來(lái)說(shuō)更多的責(zé)任感,我們代表的不僅僅是個(gè)人,而是整個(gè)企業(yè)。我們工作的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)是關(guān)乎整個(gè)企業(yè)安全,那些事故肇事者褻瀆了作為一名員工應(yīng)盡的責(zé)任,責(zé)任二字在他們身上已喪失殆盡。事故的釀發(fā)決不會(huì)因?yàn)槟慊诤逌I水而止步不前,所以鐵的制度,需要鐵的執(zhí)行紀(jì)律,在對(duì)違章處理的背后,彰顯的是以人為本的管理理念,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。血淋淋的事故,永遠(yuǎn)提醒著人們千萬(wàn)不要忘記慘痛的教訓(xùn),千萬(wàn)不能把生命當(dāng)兒戲。短暫的一瞬間,違章者成千古恨,親人們沉浸在悲劇之中,呼喊毫無(wú)意義,最后剩下的只有一輩子的悔恨和淚水,生不如死的痛苦。

上帝是公平的'也是吝嗇的,他只賜予每個(gè)人一次生命,所以我們必須珍惜。工作生活中安全與我們的關(guān)系是非常密切的,它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊,教育我們,勸戒我們。

安全,是不折不扣的落實(shí);“安全工作只有規(guī)定動(dòng)作,沒(méi)有自選動(dòng)作”,以此與車(chē)長(zhǎng)朋友共勉:真正履行自己的職責(zé)和使命,營(yíng)造出“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全,我要安全,我能安全”的良好氛圍。安全責(zé)任重于泰山,讓我們將安全進(jìn)行到底。

2.鐵路運(yùn)輸安全管理整改報(bào)告

在20xx年年底召開(kāi)的全國(guó)鐵路工作會(huì)議上,鐵道部黨組作出了全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作部署。我認(rèn)為全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于做好新形勢(shì)下的鐵路安全工作,深入推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義,也使我更清醒地認(rèn)識(shí)到作為一名基層干部的責(zé)任感和使命感。

1、長(zhǎng)期以來(lái),鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作,始終高喊堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖,但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒(méi)有得到根本解決。以我所在的貨運(yùn)車(chē)間為例,突出表現(xiàn)在:安全管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,臨時(shí)性措施辦法多,職工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重,職工隊(duì)伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用,安全基礎(chǔ)薄弱所帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)將更加突出。切實(shí)解決安全管理存在的突出問(wèn)題,已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”,就必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,適時(shí)的引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法,是非常必要的,通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制,進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識(shí)的提高,進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí),限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

2、部黨組針對(duì)鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律,提出了牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識(shí)”,把握好“三個(gè)重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,就是要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)的制定措施,最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個(gè)更高的層次,更能提升全路安全管理的水平。因此,做為一名鐵路人,我們應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)新體制、新格局、新變化,增進(jìn)融入意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),要在提高自己的同時(shí),還要帶領(lǐng)車(chē)間的全體同志共同搞安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過(guò)班組學(xué)習(xí)會(huì)和安全討論會(huì)把“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去,確保車(chē)間的安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)自控型班組建設(shè),確保車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項(xiàng)制度,做到班組各項(xiàng)管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體,形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的互相卡控,及時(shí)消除各種安全風(fēng)險(xiǎn),做到“你的問(wèn)題我來(lái)糾、你的作業(yè)我來(lái)控、你的漏洞我來(lái)補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)做能力,不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車(chē)站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合車(chē)間的作業(yè)特點(diǎn)、人員情況以及季節(jié)性特殊要求,加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)班前、班后點(diǎn)名會(huì),集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實(shí)做技能演練等形式,不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育。開(kāi)展經(jīng)常性的勞動(dòng)安全觀念教育,教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度,通過(guò)最嚴(yán)格的勞動(dòng)安全管理和考核,形成人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、重視勞動(dòng)安全的良好氛圍。

4、以月度安全考核制度為有效手段,狠抓安全基礎(chǔ)管理。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化月度安全考核,提高車(chē)間的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制,通過(guò)月度安全考核這一有力的管理抓手,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性,逐步規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效控制,逐步實(shí)現(xiàn)車(chē)間消滅違線問(wèn)題,不斷較少?lài)?yán)重違章問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)車(chē)間的基礎(chǔ)管理及基本規(guī)章制度的管理,及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)掌握不精、比較生疏的規(guī)章制度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)對(duì)發(fā)生的違線及嚴(yán)重違章問(wèn)題,按規(guī)定召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì),深刻查找車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)存在的深層次原因,及時(shí)制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性簡(jiǎn)單的整改措施,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)。應(yīng)該不斷提高-干部職工業(yè)務(wù)能力,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷創(chuàng)新、改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)行車(chē)、貨運(yùn)之間的聯(lián)勞協(xié)作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)控工作,充分發(fā)揮“月度安全考核”機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格考核,通過(guò)月度安全考核,有效的控制好現(xiàn)場(chǎng)。

20xx年的車(chē)間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,確保實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)目標(biāo)的責(zé)任重大、考驗(yàn)嚴(yán)峻。我們要全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,提升安全工作水平,為開(kāi)創(chuàng)運(yùn)輸安全工作新局面做出積極的貢獻(xiàn)。

3.鐵路運(yùn)輸安全管理整改報(bào)告

我剛參加完路局組織的“三新”人員安全培訓(xùn),一個(gè)個(gè)鮮活的事例震撼了我。安全是我們鐵路的命根子,我們馬上都要奔赴自己的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹(shù)立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞活好自控互控,從工作中的每一分鐘入手,讓我們的勞動(dòng)果實(shí)不被安全事故竊取。安全事故的警鐘時(shí)刻在鐵路工人耳中回響!

“安全第一預(yù)防為主”。

安全生產(chǎn)依靠誰(shuí)?鐵路工人!作為武東車(chē)務(wù)段的一名新入路職工,我們必須知道安全是什么?安全是什么?安全就是一種責(zé)任,就是一種使命,數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的旅客把人身安全交給我們,國(guó)家把上億財(cái)產(chǎn)安全交給了我們,作為一名車(chē)務(wù)段職工,我們只有憑借自己的業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)烈的責(zé)任心、一絲不茍的工作態(tài)度,來(lái)認(rèn)真對(duì)待工作。

安全就是我們對(duì)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,安全對(duì)我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)放在首位,我們經(jīng)常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全?duì)于我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標(biāo)語(yǔ),只寫(xiě)進(jìn)課本,我們要在思想烙上安全第一印記,在做每件事前都要考慮安全,在工作中時(shí)時(shí)刻刻不忘安全。安全是什么?安全就是一種經(jīng)驗(yàn)。

每出一個(gè)事故都能總結(jié)出教訓(xùn),這些教訓(xùn)就成了我們的規(guī)章,血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度,我們是靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全,旅客和貨物的安全。人類(lèi)之所以不斷的進(jìn)步,就是人類(lèi)關(guān)善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。安全是什么?安全就是一種榮譽(yù)。對(duì)于鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是一種榮譽(yù)!在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全,我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場(chǎng),取得效益,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。

在以后的工作中,我會(huì)緊緊圍繞段及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下,立足于本職工作崗位,深入細(xì)致、盡職盡責(zé)的做好本職工作,樹(shù)立“安全是天”的理念,提高安全意識(shí),認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)的嚴(yán)重形勢(shì),認(rèn)識(shí)到保證安全生產(chǎn)的重要性,自覺(jué)遵章守紀(jì),安全生產(chǎn)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。我相信,只要人人都把安全放在第一位,我們鐵路的未來(lái)必然會(huì)前程似錦。

4.鐵路運(yùn)輸安全管理整改報(bào)告

在深化鐵路內(nèi)部改革,落實(shí)鐵路局的市場(chǎng)主體地位和企業(yè)法人責(zé)任,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),拓展運(yùn)輸市場(chǎng),延伸運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條,開(kāi)發(fā)鐵路多元經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),努力增運(yùn)增收,做大效益“蛋糕”的新形勢(shì)下,如何堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,調(diào)動(dòng)干部職工保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保鐵路運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定,又好又快地推進(jìn)鐵路事業(yè)健康發(fā)展呢?

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,鑄牢安全生產(chǎn)堤壩。一是利用召開(kāi)職工大會(huì)、板報(bào)櫥窗、報(bào)刊雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式,引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識(shí)到:“確保安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步推動(dòng)鐵路建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、改革等工作的基礎(chǔ)、條件和前提。沒(méi)有安全的持續(xù)穩(wěn)定,一切都無(wú)從談起。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,守好安全生產(chǎn)防線。一是按照“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”原則和“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度。二是加強(qiáng)日常檢查考核,嚴(yán)格安全責(zé)任追究,引導(dǎo)干部認(rèn)真履行崗位責(zé)任,做到“在崗一分鐘、干好60秒”,認(rèn)真研究事關(guān)鐵路安全穩(wěn)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié),把主要精力放到抓好安全關(guān)鍵上,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭,推動(dòng)鐵路事業(yè)長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。堅(jiān)持關(guān)口前移,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,對(duì)那些工作不落實(shí)、危險(xiǎn)鏡頭較多、隱患不排除的單位,要實(shí)施典型案例剖析,加大問(wèn)題整改力度,實(shí)現(xiàn)安全管理的新突破。三是加強(qiáng)自控型班組建設(shè),落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,防止重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向,自覺(jué)抵制“三違”現(xiàn)象,杜絕盲目亂干和違章作業(yè),守好安全生產(chǎn)防線。

篇五 藥店管理整改自查報(bào)告

藥店管理整改自查報(bào)告

為推動(dòng)我店實(shí)施gsp認(rèn)證工作,根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和省藥品監(jiān)督管理局關(guān)于做好gsp認(rèn)證工作的要求,結(jié)合本店的實(shí)際情況,以質(zhì)量管理為重點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程和各環(huán)節(jié)整改、完善,使藥店的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理各項(xiàng)工作得到全面的落實(shí)和加強(qiáng),質(zhì)量管理水平有了較大的提高,并認(rèn)真組織自查,現(xiàn)將我店實(shí)施gsp認(rèn)證自查工作情況匯報(bào)如下:

一、藥店概況

xx藥店成立于20xx年2月7日,企業(yè)性質(zhì)為個(gè)人獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)地址為珠海市唐家灣鎮(zhèn)金鼎北京師范大學(xué)珠海分校海華苑6棟1號(hào)鋪b區(qū),注冊(cè)資金為3萬(wàn)元。藥店經(jīng)營(yíng)范圍為中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生物制品(預(yù)防性生物制品除外),經(jīng)營(yíng)藥品品種達(dá)695個(gè),開(kāi)業(yè)以來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售4.5萬(wàn)元,屬小型企業(yè)。

本店目前共有人員5人,其中藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3人,質(zhì)量管理員(兼驗(yàn)收員)1人,大專(zhuān)學(xué)歷,職稱(chēng)為藥師,養(yǎng)護(hù)員1人,高中學(xué)歷。藥師分別負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和處方審核等項(xiàng)工作。藥店?duì)I業(yè)場(chǎng)所60平方米,無(wú)倉(cāng)庫(kù)。配備有空調(diào)、冰箱、用于調(diào)配處方和拆零的設(shè)備設(shè)施等。

藥店自從開(kāi)展藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以來(lái),按照國(guó)家及行業(yè)制定的法律、法規(guī)和gsp認(rèn)證的要求,堅(jiān)持'質(zhì)量第一'的經(jīng)營(yíng)宗旨,抓管理,促經(jīng)營(yíng),求發(fā)展。加強(qiáng)軟、硬件的建設(shè)和改造,公司從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)到藥品質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)了電腦化、系統(tǒng)化管理,并建立了一套完善的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理等規(guī)章制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格和偽劣藥品流入市場(chǎng),確保市民用藥安全,樹(shù)立起良好的形象。

二、實(shí)施gsp認(rèn)證工作自查情況

(一)、設(shè)立質(zhì)量管理組織、制定質(zhì)量管理體系

為了保證gsp的有效運(yùn)行,藥店成立了由全體員工為成員的質(zhì)量小組,負(fù)責(zé)研究、決策藥房質(zhì)量管理工作的重大問(wèn)題。質(zhì)量管理體系文件是藥房質(zhì)量管理工作滿足gsp要求的具體規(guī)定、依據(jù)和規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理體系文件是實(shí)施gsp的前提條件。質(zhì)量負(fù)責(zé)人制定管理制度、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量職責(zé),使藥房的質(zhì)量活動(dòng)“有法可依、有章可循、有據(jù)可查”杜絕了質(zhì)量管理的隨意性,使所有員工都能把好藥品質(zhì)量關(guān)。并由具有藥師資格的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的質(zhì)管、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)崗位等,明確崗位職責(zé)制定了企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理制度,做到gsp認(rèn)證實(shí)施工作有步驟、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。

(二)、加強(qiáng)培訓(xùn),合理配備人員

圍繞質(zhì)量管理這個(gè)中心,根據(jù)gsp的要求,全員培訓(xùn),不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),采取崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)等方式進(jìn)行職工教育,提高職工整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。藥店制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)記錄及考核,重點(diǎn)培訓(xùn)《藥品管理法》、gsp及崗位知識(shí),質(zhì)量管理員、養(yǎng)護(hù)員、驗(yàn)收員等相關(guān)崗位人員全部符合上崗要求。并對(duì)直接接觸藥品崗位的人員進(jìn)行嚴(yán)格健康檢查,每一員工均建立了健康檔案。重點(diǎn)崗位配備了符合gsp認(rèn)證要求的人員。

篇六 幼兒園門(mén)衛(wèi)安全管理整改報(bào)告

依據(jù)《幼兒園打點(diǎn)條例》、《幼兒園事變規(guī)程》、《幼兒園教誨指導(dǎo)綱領(lǐng)(試行)》、《中小學(xué)幼兒園安詳打點(diǎn)步伐》,擬定本制度:懷孕

兒童用品

1、以幼兒為中心,高度重視幼兒在各項(xiàng)勾當(dāng)中的安詳,隨時(shí)存眷每個(gè)幼兒,不讓幼兒離群。上班職員交代時(shí)必然要當(dāng)真盤(pán)點(diǎn)幼兒人數(shù),戶外勾當(dāng)外出返回均要當(dāng)真盤(pán)點(diǎn)人數(shù),家長(zhǎng)來(lái)接孩子必然要按幼兒園的接送措施舉辦,不能違反。早教

2、常常搜查幼兒的口袋,不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的傷害物品,以防危險(xiǎn)幼兒。解說(shuō)勾當(dāng)中,要教誨幼兒行使鉸剪、鉛筆、小棒等時(shí)留意安詳。幼兒起立答復(fù)題目時(shí),其余幼兒不能移動(dòng)其凳子,停止摔傷。

3、上課前搜查上課情形的安詳,體育課或勾當(dāng)課要做籌備勾當(dāng),講清勾當(dāng)法則,停止產(chǎn)生傷害。幼兒園的全部電器(電視機(jī)、影碟機(jī)等)在用完后,要拔出插頭安排在干燥處所。常常對(duì)幼兒舉辦防火防電等安詳教誨,使幼兒分明不能玩電器,發(fā)明環(huán)境實(shí)時(shí)陳訴大人。

4、搞好食物衛(wèi)生,遵守食物衛(wèi)生的有關(guān)劃定,防備食品中毒。稀飯、開(kāi)水、湯等溫度相宜,要加蓋,并放在安詳?shù)奶幩?,防備產(chǎn)生燙傷和中毒等事情。

5、榨取上班時(shí)刻離崗、串崗、聚眾閑談,呈現(xiàn)各類(lèi)事情,應(yīng)追究責(zé)任,按照情節(jié)輕重及責(zé)任巨細(xì)給以響應(yīng)的處分和處理賞罰。當(dāng)班職員因?yàn)槭伦兪氃斐墒虑?,統(tǒng)統(tǒng)責(zé)任由當(dāng)班職員認(rèn)真。放工后當(dāng)班職員要認(rèn)真關(guān)好門(mén)窗、水電。

6、增強(qiáng)晨午檢事變,隨時(shí)調(diào)查幼兒的身材狀況,須要時(shí)送幼兒到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診,同時(shí)關(guān)照家長(zhǎng),陳訴率領(lǐng)。妥善保管藥物,放在幼兒拿不到的處所,喂藥時(shí)要細(xì)心查對(duì),有毒物品由專(zhuān)人打點(diǎn),嚴(yán)禁在班上存放,藥物的保管和服用由保育員認(rèn)真。

7、留意衡宇、園地、玩具、家具、器具及行為東西的行使安詳。按期搜查,停止觸電,砸傷、摔傷、燙傷等事情的產(chǎn)生。

8、奉告家長(zhǎng)做好后世上學(xué)下學(xué)時(shí)的交通安詳。家長(zhǎng)還必需為孩子購(gòu)置人身安全保險(xiǎn)。小孩有特異體質(zhì)(既往病史),家長(zhǎng)未向?qū)W校陳訴者,效果自負(fù)。

9、每月由園長(zhǎng)召開(kāi)一次全園安詳事變集會(huì)會(huì)議,增強(qiáng)防護(hù)法子,消除事情隱患。產(chǎn)生安詳事情的,事情責(zé)任人或發(fā)明人必需實(shí)時(shí)向率領(lǐng)講述,共同處理賞罰事情,做好善后事變。

安詳制度 1、各崗?fù)な聭俾殕T要樹(shù)立安詳意識(shí),時(shí)時(shí)隨處把掩護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的康健放在統(tǒng)統(tǒng)事變的首位。 2、各勾當(dāng)室的部署均要思量幼兒的安詳,傷害物品及消毒洗滌用品要闊別幼兒,電源插座要跨越地面1.45米以上。主班西席要天天搜查安詳辦法,實(shí)時(shí)解除不安詳身分。 3、嚴(yán)酷逐日晨檢、午檢,確保幼兒不攜帶利器等易危險(xiǎn)幼兒的物品;幼兒自帶的藥品要由主班西席打點(diǎn),并按家長(zhǎng)的要求給幼兒服用。 4、嚴(yán)把幼兒離園關(guān),不將幼兒交給生疏人,防備暴徒冒領(lǐng)幼兒。 5、戶外勾那時(shí),要有秩序地組織幼兒收支講堂門(mén)口,防備幼兒因擁擠或其余緣故起因摔傷。 6、食物、開(kāi)水要恰當(dāng)降溫后方可端給幼兒。員工在打開(kāi)水、端熱飯時(shí)要避開(kāi)幼兒,保溫桶要有掩護(hù)法子。 7、各類(lèi)器械要按期搜查,確保安詳行使。 8、要采納防御法子,不得讓幼兒進(jìn)入食堂、鍋爐房等不安詳處所。 9、榨取包羅本園員工在內(nèi)的任何人在園內(nèi)騎自行車(chē)、摩托車(chē)。 10、列位西席要看好派別,做好防盜、防火等事變。

幼兒園各項(xiàng)安詳事變制度

一、幼兒園安詳制度

1、成立健全幼兒安詳打點(diǎn)收集,創(chuàng)立幼兒園安詳打點(diǎn)率領(lǐng)小組,下設(shè)事變小組,明晰各小組的職責(zé)。實(shí)施分工相助、責(zé)任到人,并把安詳事變要求列入各崗?fù)ぢ氊?zé)中。

2、幼兒園要留意衡宇、園地、玩具、器具及行為東西的行使安詳,按期搜查,實(shí)時(shí)維修,停止觸電、砸傷、摔傷、燙傷,提防異物入耳、鼻及氣管以及火警等重大事情的產(chǎn)生。

3、保健員必需妥善保管幼兒的藥品,病兒服藥時(shí),必需細(xì)心查對(duì)藥名、藥量、幼兒姓名定時(shí)給幼兒服藥,禁絕吃錯(cuò)藥。保健室藥品標(biāo)簽清晰,不得存放、行使逾期的藥品,消毒藥品專(zhuān)人打點(diǎn)。

4、當(dāng)真貫徹衛(wèi)生防預(yù)部分下達(dá)的有關(guān)食物衛(wèi)生的劃定,嚴(yán)把食物的進(jìn)園關(guān)和食物進(jìn)口關(guān),嚴(yán)防食物中毒變亂的產(chǎn)生。

5、對(duì)幼兒增強(qiáng)安詳教誨,各班按照現(xiàn)實(shí)通過(guò)游戲、童謠、故事、腳色演出等解說(shuō)勾當(dāng)對(duì)幼兒舉辦防欺騙、綁架等自我防護(hù)意識(shí)的作育,開(kāi)發(fā)專(zhuān)欄按期向幼兒及家長(zhǎng)宣傳安詳常識(shí),在幼兒園有傷害的處所張貼精明的安詳警戒符號(hào),進(jìn)步幼兒的安詳意識(shí)和自我掩護(hù)的手段。

6、事戀職員舉辦衛(wèi)生保健常識(shí)的營(yíng)業(yè)進(jìn)修。每學(xué)年開(kāi)展有針對(duì)性的安詳培訓(xùn)事變,增強(qiáng)幼兒園突發(fā)變亂應(yīng)搶搶救培訓(xùn)及演練(如:消防演練等)。增強(qiáng)教職工的職業(yè)道德教誨,對(duì)幼兒僵持正面教誨,嚴(yán)禁立場(chǎng)粗暴,舉措生硬,體罰或變相體罰,杜絕因上述緣故起因造成的事情。

7、幼兒園組織的各項(xiàng)勾當(dāng)都應(yīng)以幼兒的安詳為第一要素,舉辦當(dāng)真過(guò)細(xì)的事先籌備、對(duì)園地舉辦全面考查,思量周詳。嚴(yán)禁帶幼兒到有傷害的處所開(kāi)展勾當(dāng)。

8、幼兒來(lái)離園嚴(yán)酷實(shí)施安詳接送,并由門(mén)衛(wèi)增強(qiáng)打點(diǎn),防備幼兒出大門(mén)走失,榨取外來(lái)職員來(lái)園玩耍。外來(lái)職員來(lái)訪的一致要求實(shí)施掛號(hào)。 凡幼兒呼不出稱(chēng)呼者及未成年人不得帶幼兒離園。

9、嚴(yán)酷現(xiàn)金打點(diǎn)制度,支票財(cái)政章按劃定分隔保管,現(xiàn)金生涯不高出2000元。教人員工也應(yīng)妥善保管好本身的物品。

10、放工后,各班西席要認(rèn)真關(guān)好門(mén)窗,清算好講堂內(nèi)的物品。實(shí)時(shí)關(guān)燈,電視、風(fēng)扇、飲水機(jī)等電器插頭應(yīng)拔下。門(mén)衛(wèi)或值班職員要做好安詳放哨事變,嚴(yán)防種種變亂的產(chǎn)生。

11、每月舉辦安詳搜查并有記錄。實(shí)施安詳事情實(shí)時(shí)上報(bào)制度,產(chǎn)生一樣平常事情做好記錄,幼兒園內(nèi)產(chǎn)生重大危險(xiǎn)事情后,應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)實(shí)時(shí)向上級(jí)主管部分講述環(huán)境,并報(bào)內(nèi)地的有關(guān)部分。不得漏報(bào)。

附:常見(jiàn)事情分類(lèi):

(1)一樣平常事情:因?yàn)槿狈ψ陨硌谧o(hù)手段或客觀身分和前提所限等緣故起因而產(chǎn)生的擦傷、劃傷、骨折、跌傷、脫臼、吞入異物等事情。

(2)責(zé)任事情:凡因?yàn)楸=搪殕T責(zé)任心不強(qiáng)、照顧兒童不仔細(xì),擅離崗?fù)?,不?zhí)行安詳制度或園內(nèi)其他規(guī)章制度而產(chǎn)生的服錯(cuò)藥、食品中毒、骨折、縫針、燒(燙)傷、兒童被冒領(lǐng)、走失、高處墜落、體罰、觸電、溺水等事情,經(jīng)起勁采納法子未造成重大危險(xiǎn)的,為責(zé)任事情。

(3)重大事情:導(dǎo)致兒童衰亡、殘疾、重要組織器官損傷或增進(jìn)兒童嚴(yán)峻疾苦的事情為重大責(zé)任事情。

二、門(mén)衛(wèi)制度

1、進(jìn)入幼兒園的外來(lái)職員都應(yīng)接管門(mén)衛(wèi)值班職員搜查,對(duì)神氣異樣的外來(lái)職員要細(xì)心盤(pán)問(wèn),嚴(yán)禁其進(jìn)入園內(nèi)。外單元職員出示先容信,身份證或事變證,并填寫(xiě)掛號(hào)表,入園后不得隨意打仗幼兒。

2、教職工騎自行車(chē)、摩托車(chē)進(jìn)出園時(shí)要下車(chē)奉行,園外的車(chē)輛除非凡環(huán)境外不得進(jìn)入幼兒園或在幼兒園停放。為幼兒園送拉貨品的車(chē)輛應(yīng)在采買(mǎi)職員的指引下方可入園。

3、進(jìn)入園內(nèi)的車(chē)輛要審慎慢行,凡撞壞門(mén),墻等辦法,由闖禍者或地址單元包袱維修用度。任何人都不得翻越粉碎園門(mén)辦法。

4、回絕外部職員來(lái)我園玩耍、散步、教練、閑逛等。嚴(yán)禁商販,傳傾銷(xiāo)職員進(jìn)入我園。

5、幼兒園實(shí)施值班制度,門(mén)衛(wèi)做到定時(shí)開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)。

三、外來(lái)職員證件磨練制度

1、非幼兒園教人員工進(jìn)入幼兒園,應(yīng)主動(dòng)向守衛(wèi)職員出示表白身份的相干證件。

2、幼兒園守衛(wèi)職員該當(dāng)真磨練進(jìn)入幼兒園的外來(lái)職員的相干證件,嚴(yán)禁不明身份職員進(jìn)入幼兒園。

3、對(duì)拒絕出示證件或不能證明其身份的外來(lái)職員,幼兒園守衛(wèi)職員有權(quán)拒絕其進(jìn)入園內(nèi)并做好表明事變。

4、在上課時(shí)代,幼兒確因非凡環(huán)境必要接歸去時(shí),家長(zhǎng)必需持有班主任具名贊成接走的字條,守衛(wèi)職員磨練后方可放行并將字條存檔備查。

5、因非凡環(huán)境,家長(zhǎng)必要探視送藥物給幼兒,家長(zhǎng)必需持班主任具名贊成進(jìn)入的字條,守衛(wèi)職員磨練后方可放行并將字條存檔備查。

四、外來(lái)職員入園掛號(hào)制度

1、外來(lái)職員進(jìn)入幼兒園, 必需在門(mén)衛(wèi)室舉辦掛號(hào),經(jīng)應(yīng)承后方可進(jìn)入。

2、對(duì)拒不舉辦掛號(hào)的外來(lái)職員或掛號(hào)內(nèi)容與究竟不符的,幼兒園守衛(wèi)職員有權(quán)拒絕其進(jìn)入幼兒園,并做好表明事變。

五、物品進(jìn)出磨練制度

1、幼兒園守衛(wèi)職員對(duì)收支幼兒園的外來(lái)職員攜帶的物品舉辦掛號(hào),對(duì)可疑物品要舉辦磨練,嚴(yán)禁易燃易爆、劇毒、牽制刀具等危害物品進(jìn)入幼兒園。

2、守衛(wèi)職員對(duì)帶出幼兒園的物品要請(qǐng)問(wèn)幼兒園率領(lǐng)贊成并磨練掛號(hào)后方可放行。

3、守衛(wèi)職員要增強(qiáng)對(duì)帶入或帶出幼兒園的可疑物品的盤(pán)問(wèn),確保師生和幼兒園的人身工業(yè)安詳。

六、會(huì)客制度

1、幼兒園西席在開(kāi)展教誨解說(shuō)事變時(shí)代原則上不會(huì)客,確因事變必要會(huì)客的,需由西席本人到門(mén)衛(wèi)室確認(rèn)和掛號(hào)后準(zhǔn)予進(jìn)入。

2、幼兒家長(zhǎng)到幼兒園找西席交換或相識(shí)幼兒環(huán)境時(shí),需由西席本人到門(mén)衛(wèi)室確認(rèn)和掛號(hào)后準(zhǔn)予進(jìn)入。

3、幼兒家長(zhǎng)要進(jìn)幼兒園找本身的孩子或其余孩子,只能在課間由班主任先生陪同并掛號(hào)后進(jìn)入。

七、車(chē)輛準(zhǔn)入放行制度

1、幼兒園在正常教誨解說(shuō)事變時(shí)代,應(yīng)封鎖好大門(mén),嚴(yán)禁無(wú)邪車(chē)輛進(jìn)入幼兒園。

2、上級(jí)考察事變或確因事變必要進(jìn)入幼兒園的車(chē)輛,需經(jīng)幼兒園的率領(lǐng)贊成后,在守衛(wèi)職員的引導(dǎo)下停放到指定所在,榨取鳴笛,限速行駛,確保師生安詳。

3、嚴(yán)禁家長(zhǎng)的車(chē)輛入園。

八、值班制度

1、值班包羅節(jié)沐日、雙休日、防汛值班、上課時(shí)代的值班(值周、值日)以及按上級(jí)要求舉辦的其余值班。

2、幼兒園布置西席值班班時(shí)要有行政率領(lǐng)帶班,值班職員必需在崗值班。值班職員和帶班行政必需擔(dān)保全天候通信流暢。

3、值班職員應(yīng)做好當(dāng)天值班環(huán)境記錄,幫忙幼兒園處理賞罰突發(fā)變亂。

十、安詳搜查防御制度

1、幼兒園每月組織一次全園性安詳搜查,并實(shí)時(shí)做好記錄,確保不留任何安詳隱患。

2、安詳事變率領(lǐng)小組該當(dāng)真說(shuō)明本園的安詳事變環(huán)境,說(shuō)明猜測(cè)也許產(chǎn)生的安詳隱患,做到實(shí)時(shí)排查,對(duì)已發(fā)明的安詳隱患必需在第一時(shí)刻內(nèi)當(dāng)即整改。

3、值日行政職員做功德一般安詳搜查事變,當(dāng)真搜查食堂、講堂、成果室、消防辦法、供電辦法、行為辦法、幼兒活園地及幼兒勾當(dāng)?shù)陌苍敗?/p>

4、西席必需天天對(duì)本班幼兒的勾當(dāng)園地、勾當(dāng)東西及幼兒勾當(dāng)?shù)陌苍斉e辦搜查,出格存眷搜查幼兒的身材狀況,是否攜帶不安詳物品,有無(wú)不安詳舉動(dòng),搜查用電安詳,如發(fā)明題目應(yīng)實(shí)時(shí)處理賞罰或陳訴,并做好具體的記錄,確保幼兒的安詳。

5、廚房事戀職員天天應(yīng)搜查爐火、柴油、用電以及食物的安詳,如發(fā)明題目應(yīng)實(shí)時(shí)處理賞罰或陳訴。

十一、陳訴制度

1、幼兒園教職工對(duì)所認(rèn)真的安詳責(zé)任地區(qū)內(nèi)的安詳隱患,要實(shí)時(shí)性向幼兒園的分擔(dān)安詳事變的行政率領(lǐng)陳訴或直接向園長(zhǎng)陳訴。

2、幼兒園安詳率領(lǐng)小組必需在每季過(guò)活30日前向市教誨局安詳事變率領(lǐng)小組講述幼兒園季度安詳事變環(huán)境。

3、幼兒園對(duì)安詳隱患的整改功效要在規(guī)按時(shí)刻內(nèi)向行政主管部分陳訴,對(duì)不能實(shí)時(shí)舉辦整改的安詳隱患,要在陳訴中聲名緣故起因并提出防護(hù)法子。

4、當(dāng)班西席對(duì)事變中的偶發(fā)變亂或非常環(huán)境要在第一時(shí)刻向?qū)W校分擔(dān)率領(lǐng)園長(zhǎng)陳訴并妥善處理賞罰。

5、幼兒園產(chǎn)生安詳責(zé)任事情或其余具有重大影響的變亂,幼兒園安詳事變第一責(zé)任人要在第一時(shí)刻向教誨行政部分電話陳訴,并在二小時(shí)以內(nèi)書(shū)面陳訴教誨行政部分。

6、陳訴安詳隱患應(yīng)包羅隱患的影響范疇、影響水平、已采納的應(yīng)急法子、整改法子、整改獎(jiǎng)金來(lái)歷及其保障法子、整改方針等,陳訴安詳事情應(yīng)包羅產(chǎn)生時(shí)刻、所在、顛末、職員傷亡環(huán)境、采納的施舍法子、事情現(xiàn)場(chǎng)的掩護(hù)法子等。

十二、安詳隱患整改制度

1、重大安詳隱患應(yīng)設(shè)立警戒線,擬定整改法子,落拭魅整改責(zé)任人,確定整改時(shí)刻。

2、幼兒園教職工要按照幼兒園或地區(qū)安詳責(zé)任人的要求,對(duì)存在的安詳隱患或安詳事變中存在的題目實(shí)時(shí)舉辦整改,并要求幼兒園或安詳責(zé)任人驗(yàn)收,并由驗(yàn)收人具名承認(rèn)。

3、幼兒園按照行政主管部分下達(dá)的安詳事變整改關(guān)照書(shū)的要求,對(duì)存在的安詳隱患或安詳事變中存在的題目應(yīng)實(shí)時(shí)整改,書(shū)面上報(bào)整改功效。

十三、用電安詳制度

1、幼兒園用電線路的安裝和電器行使應(yīng)切合國(guó)度有關(guān)尺度和劃定。

2、嚴(yán)禁在幼兒園范疇內(nèi)行使輕易激發(fā)安詳事情的大功率電器,如電爐、電熱取溫順器等。

3、僵持“人走電斷”的原則,公道、正確行使統(tǒng)統(tǒng)電器辦法裝備。

十四、消防安詳制度

1、幼兒園全體師生都有掩護(hù)消防辦法、維護(hù)消防安詳、提防火警、陳訴火災(zāi)的任務(wù)。

2、指定專(zhuān)人認(rèn)真園內(nèi)消防安詳,成立園內(nèi)公家聚積場(chǎng)合和大型勾當(dāng)舉行前的消防安詳搜查制度,應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)展節(jié)日、重大勾當(dāng)、火警多發(fā)季候、開(kāi)學(xué)前和放寒暑假前的消防安詳搜查。

十五、食物衛(wèi)生安詳打點(diǎn)制度

1、把好采購(gòu)關(guān):采購(gòu)員杜絕買(mǎi)腐朽變質(zhì)、三無(wú)(無(wú)廠家、無(wú)商標(biāo)、無(wú)出產(chǎn)日期)食物。

2、把好驗(yàn)收關(guān):事戀職員要嚴(yán)酷執(zhí)行衛(wèi)生制度,按衛(wèi)生要求驗(yàn)收保管好購(gòu)進(jìn)食物。

3、把好消毒關(guān):搞好廚房潔凈消毒事變,炊具、餐具每天做到一洗二刷三沖四消毒五保潔,并認(rèn)真保管好。

4、事戀職員要按期舉辦體格搜查,確??到∩蠉彛习鄷r(shí)必需安詳穿著潔凈的事變衣帽、口罩,搞好小我私人衛(wèi)生,養(yǎng)成精采的衛(wèi)生風(fēng)俗。

5、全力進(jìn)步營(yíng)業(yè)素質(zhì),餐點(diǎn)建造進(jìn)程要確守衛(wèi)生和安詳,杜絕熏生病和中毒事情的產(chǎn)生。

6、搞好幼兒進(jìn)食衛(wèi)生,飯前便后要用活動(dòng)水洗手,不喝生水,做到一人一巾一杯,并每天消毒。

7、提防燙(燒)傷事情,滾燙食品要加蓋并放在安詳位置。

十七、衛(wèi)生防疫制度

1、幼兒園的食堂必需“兩證”一切,從業(yè)職員身材康健,并按期組織從業(yè)職員舉辦身材搜查。

2、成立幼兒園食堂、餐廳衛(wèi)生責(zé)任制度、采購(gòu)打點(diǎn)制度、食物蘊(yùn)藏打點(diǎn)制度、菜品留樣制度。

3、嚴(yán)把食物采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)三個(gè)環(huán)節(jié),僵持食物質(zhì)料索證制原則。

4、幼兒園應(yīng)把衛(wèi)生防疫常識(shí)教誨納入教誨解說(shuō)打算,切實(shí)開(kāi)展對(duì)師生的衛(wèi)生防疫常識(shí)教誨。

5、幼兒園在內(nèi)地衛(wèi)生防疫部分指導(dǎo)下開(kāi)展風(fēng)行性熏生病的防控事變。

十八、安詳宣傳教誨制度

1、幼兒園安詳宣傳教誨的最終目標(biāo)是加強(qiáng)師幼安詳防御意識(shí),進(jìn)步安詳防御手藝和自救自護(hù)的手段,限度提防和停止種種安詳事情產(chǎn)生。

篇七 學(xué)校教學(xué)管理整改報(bào)告

本學(xué)期,我校對(duì)照上學(xué)期學(xué)校教育、教學(xué)及學(xué)校管理中所暴露出的問(wèn)題,聯(lián)系上學(xué)年期末各年級(jí)、學(xué)科測(cè)試成績(jī),通過(guò)兩次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)(中心、聯(lián)校),圍繞學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展這個(gè)主題,結(jié)合近兩年來(lái)學(xué)?!皩?dǎo)學(xué)案”的開(kāi)展和推進(jìn)情況,特別是“閱讀、體驗(yàn)、互動(dòng)、鞏固”八字課模的靈活使用情況,以提高教師素質(zhì),提升教學(xué)質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)課堂,打造高效課堂,整體提升南溝中心教學(xué)質(zhì)量,提升管理水平為宗旨,提出如下教學(xué)管理整改報(bào)告。

問(wèn)題1各年級(jí)、學(xué)科發(fā)展不平衡,二年級(jí)、三年級(jí)、六年級(jí)在聯(lián)校所處位置上游水平;一年級(jí)、四年級(jí)、五年級(jí)個(gè)別學(xué)科相對(duì)較差。另外,中心教學(xué)管理規(guī)范,基層教學(xué)點(diǎn)從管理到教學(xué)成績(jī)都存在很大問(wèn)題,特別是小河北教學(xué)點(diǎn)一年級(jí)班,從這次的考試成績(jī)來(lái)看基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能及學(xué)科成績(jī)與中心、聯(lián)校同年級(jí)學(xué)生相比都很差。

問(wèn)題2:學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成較差,從試卷上所反映出來(lái)的問(wèn)題,部分學(xué)生文風(fēng)差,做題馬虎,沒(méi)有養(yǎng)成認(rèn)真讀題、檢查的習(xí)慣,分析、理解問(wèn)題能力差,特別是綜合分析能力差。

問(wèn)題3學(xué)校教學(xué)管理上的問(wèn)題表現(xiàn)在制度、環(huán)節(jié)管理沒(méi)有能夠很好地調(diào)動(dòng)全體教師的積極性,教學(xué)五環(huán)節(jié)監(jiān)控、指導(dǎo)不到位,領(lǐng)導(dǎo)深入課堂、指導(dǎo)薄弱年級(jí)、學(xué)科、教師上好研究課、示范課及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)。

問(wèn)題4聯(lián)校檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,教師上復(fù)習(xí)課無(wú)教案,校本教研制度、落實(shí)不到位、抓的不實(shí),課題研究不重視,校際交流次數(shù)少,沒(méi)有目的性,效果差。

盡管上學(xué)期期末測(cè)試學(xué)校整體成績(jī)名列聯(lián)校第四,(也受教學(xué)點(diǎn)影響)但離聯(lián)校與學(xué)校今年的目標(biāo)還是有差距,當(dāng)然這里面也有一些客觀的原因,如一年級(jí)學(xué)生剛從幼兒班上來(lái),各種習(xí)慣不適應(yīng)再加上有一名學(xué)生因隨母去了杭州未參考,也影響了成績(jī),另外,弱智生在各班都有,如五年級(jí)謝##….等不知道上課是做啥,考試零分,就連家長(zhǎng)也沒(méi)辦法。四年級(jí)班兩個(gè)教師都是新手(一個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)代語(yǔ)文、一個(gè)試崗實(shí)習(xí)代數(shù)學(xué))對(duì)教材不熟、教法不熟種種原因。

但這些都不是主要原因,學(xué)生習(xí)慣不好是教師的原因;教師執(zhí)教的問(wèn)題肯定是學(xué)校管理的問(wèn)題,這個(gè)母容置疑。

總觀以上問(wèn)題提出如下改進(jìn)措施:

1、加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控,完善領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)包班制度,重視薄弱年級(jí)、薄弱學(xué)科的指導(dǎo)與管理。特別重視對(duì)基層校教學(xué)點(diǎn)的監(jiān)控與指導(dǎo)。

2、注重落實(shí)師徒結(jié)對(duì)即:“青藍(lán)結(jié)對(duì)”計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)年輕教師的培養(yǎng),從教法、教材、課標(biāo)入手,使年輕教師盡快成長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)教學(xué)研究,抓實(shí)校本教研,注重名師培養(yǎng),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、教師推門(mén)課制度,真正解決課堂教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。

4、加強(qiáng)教育科研,做到每位教師均要承擔(dān)一項(xiàng)研究課題,每一位教師都要建立教師博客,并不定時(shí)的發(fā)表教育論文、反思、經(jīng)驗(yàn)、案例等,同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),定期在教育網(wǎng)上發(fā)表文章,通過(guò)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)課模達(dá)標(biāo),促進(jìn)自身素質(zhì)提升。

5、建立校校聯(lián)盟,鎮(zhèn)內(nèi)與山底中心校聯(lián)盟,學(xué)習(xí)其教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),與葦泊中心校聯(lián)盟學(xué)習(xí)其教學(xué)模式的有效構(gòu)建與運(yùn)用。校外同山都中心校聯(lián)盟走出去,取之之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,相互學(xué)習(xí),共同提高,還可以請(qǐng)進(jìn)來(lái)幫助解決學(xué)校教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。

6、重新制定班主任、班級(jí)考核辦法與教學(xué)激勵(lì)獎(jiǎng)懲方案,重視落實(shí)班主任對(duì)班內(nèi)各科質(zhì)量負(fù)責(zé)制,捆綁考評(píng)綜合評(píng)價(jià),對(duì)教學(xué)成績(jī)突出者給予重獎(jiǎng)。

7、加強(qiáng)對(duì)跟對(duì)生的輔導(dǎo),做好“三清”工作。做好家校聯(lián)系,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與、關(guān)注學(xué)校教學(xué)、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)校教學(xué)活動(dòng),做到家校共育。

8、注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,預(yù)習(xí)習(xí)慣、書(shū)寫(xiě)習(xí)慣、檢查習(xí)慣、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),落實(shí)教師責(zé)任從根本上消除馬虎習(xí)慣。

總之,通過(guò)整改只要管理到位,措施落實(shí),加上全體教師的努力,南溝中心校在本學(xué)期一定會(huì)取得教學(xué)上的好成績(jī),學(xué)校管理會(huì)更加規(guī)范。

篇八 公司管理區(qū)域劃分及5s定置管理整改報(bào)告

公司管理區(qū)域劃分及5s定置管理整改報(bào)告范文

公司領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)生產(chǎn)部要求,為方便車(chē)輛備件管理,明確車(chē)隊(duì)與大庫(kù)管理區(qū)域責(zé)任,擬做如下劃分整理:

1、按車(chē)隊(duì)要求,將20#庫(kù)整理。西邊天車(chē)備件零庫(kù)存庫(kù),歸廠家直接管理;東邊存放車(chē)輛備件,歸生產(chǎn)部管理。

2、19#庫(kù)西墻和15#庫(kù)南墻加裝大門(mén),門(mén)西歸生產(chǎn)部管理;門(mén)東歸大庫(kù)管理。

3、20#庫(kù)東墻和辦公室平房西墻加磚墻,墻南歸生產(chǎn)部管理;墻北歸大庫(kù)管理。

4、19#庫(kù)與20#庫(kù)中間的主通道加裝欄桿,加固修整墻面,將倉(cāng)庫(kù)門(mén)衛(wèi)值班室移至19#庫(kù)南墻,倉(cāng)庫(kù)實(shí)行門(mén)禁管理。

5、19#庫(kù)與20#庫(kù)圍墻南室外區(qū)域,衛(wèi)生歸生產(chǎn)部管理。

倉(cāng)庫(kù)區(qū)域整理部分:

6、庫(kù)區(qū)w14做欄桿和保潔工具架,存放衛(wèi)生工具。庫(kù)區(qū)w08做上貨架一個(gè),方便勞保用品存放。

7、庫(kù)區(qū)w19磚墻裝大門(mén),存放大型積壓廢舊物資。

8、庫(kù)區(qū)w34磚墻裝大門(mén),存放煉鋼領(lǐng)料車(chē)輛。庫(kù)區(qū)w32磚墻裝欄桿門(mén),存放合金編織袋。

9、庫(kù)區(qū)w26磚墻裝大門(mén),存放叉車(chē)。w13、w16、w29磚砌防火沙池各一個(gè)。

10、整理8#庫(kù)南辦公室,做客戶接待休息室,煉鋼領(lǐng)料員工休息、加水用。

11、平整庫(kù)房周邊部分土地,規(guī)范庫(kù)外備件存放。大庫(kù)辦公室門(mén)前鋪磚10平方,統(tǒng)一停放自行車(chē)。

12、制作庫(kù)區(qū)地面定置標(biāo)志線約850米(利用舊扁鋼和油漆)。

車(chē)隊(duì)區(qū)域整理部分:

13、庫(kù)區(qū)w44、w53磚墻裝大門(mén),存放廢舊車(chē)輛。

14、庫(kù)區(qū)w54磚墻裝小門(mén),存放廢舊木材。

15、制作備件存放區(qū)地面定置標(biāo)志線約150米(利用舊扁鋼和油漆)。

管理分析整改報(bào)告8篇

….等不知道上課是做啥,考試零分,就連家長(zhǎng)也沒(méi)辦法。四年級(jí)班兩個(gè)教師都是新手(一個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)代語(yǔ)文、一個(gè)試崗實(shí)習(xí)代數(shù)學(xué))對(duì)教材不熟、教法不熟種種原因。但這些都不是主要原因,…
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