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合作社工作報告11篇

發(fā)布時間:2023-06-09 17:45:01 查看人數(shù):79

合作社工作報告

篇一 土地存貸合作社工作報告

一、基本情況

xx鎮(zhèn)xx土地存貸合作社自 XX年xx月xx日 成立以來,已開展存地業(yè)務x宗,存地面積x畝,其中農戶承包地x宗xx畝,村集體發(fā)包經(jīng)營地x宗x畝。已開展貸地業(yè)務x宗,x畝,其中龍頭企業(yè)貸地x宗xx畝(青龍湖公司以每畝x元貸地x畝;湖北省蓮蓮康生態(tài)農業(yè)發(fā)展公司以每畝x元貸地x畝);冬青蔬菜合作社以每畝x元左右貸地x宗x畝;x戶種植能手貸地x宗x畝,其中,種植能手許行兵貸地x畝,陳士軍貸地x畝;一般農戶x戶以每畝x-x元貸地x宗x畝。通過土地存貸合作社的載體,目前該村已形成了蔬菜、養(yǎng)殖、蓮子等三大基地。

二、主要成效

一是促進了農業(yè)結構調整和規(guī)?;?jīng)營,提高了農業(yè)生產的效益。通過流轉農村土地相對向種田大戶集中,全村經(jīng)營大戶x戶,x畝,土地規(guī)模經(jīng)營不斷擴大,優(yōu)化了土地配置,完善了農業(yè)生產要素市場,較好地解決了粗放經(jīng)營問題,促進了農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整,提高了農業(yè)專業(yè)化程度和產業(yè)化營水平,提高了土地規(guī)?;图w約化經(jīng)營水平,提高了農業(yè)生產率。

二是促進了農村勞動的轉移,推進了農村城鎮(zhèn)化和新農村建設。實行土地流轉以后,全村外出務工農民逐年增加,XX年達到x人,勞務收入x多萬元。農村土地承包經(jīng)營權流轉機制的建立,改變了外出務工農民“亦工亦農,亦商亦農”的兼業(yè)化狀態(tài),提高了農業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?;?,促進了農村勞動力的分工分業(yè),使外出務工農民安心工作,解除了土地對這些農民的束縛,進一步促進了勞動力向非農產業(yè)轉移。向城鎮(zhèn)集聚,推進了農村城鎮(zhèn)化和新農村建設。

三是增強了農業(yè)市場主體活力,提高了農業(yè)市場化水平。土地流轉培育了一大批新型農民的規(guī)模化經(jīng)營參與市場競爭,有助于各類工商企業(yè)介入農業(yè)領域,增強了市場主體活力和抵御市場主體活力;有利于培育各類農業(yè)龍頭企業(yè)和各類農民專業(yè)合作社組織,提高了農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營程度。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)x家,農民專業(yè)合作社x家,帶動農民x戶,提高了農業(yè)生產和農民組織化程度,提高了農業(yè)的市場競爭力。

四是提高了土地價值,切實保護農民土地承包的收益權。通過市場機制,推進農村土地承包經(jīng)營權有償流轉,使農戶在流轉承包經(jīng)營權的同時,穩(wěn)定流轉收入,實行了土地增值,每年可增加農民收入x萬元以上,保護了農民的切身利益。

篇二 2023農民專業(yè)合作社黨建工作調研報告

根據(jù)市委組織部要求,我們于8月上旬對全區(qū)農民專業(yè)合作社發(fā)展情況及黨建工作進行了全面調研。一直以來,我們把發(fā)展農民專業(yè)合作社作為推進社會主義新農村建設和基層組織建設年的重要內容,落實扶持,加強引導,促使其健康發(fā)展。各類農民專業(yè)合作社運行規(guī)范,發(fā)展良好,黨建工作開展得力,有力地推動了合作社發(fā)展?,F(xiàn)形成調研報告如下:

一、農民專業(yè)合作社發(fā)展概況

1、基本情況

目前,我區(qū)共有農民專業(yè)合作社26個(含合作聯(lián)社1個),成員18162名,帶動農戶2.7萬戶。其中養(yǎng)殖類專業(yè)合作社10個,種植類專業(yè)合作社13個,農業(yè)社會化服務專業(yè)合作社2個。所有合作社均有自己的農產品注冊商標,有2家取得無公害農產品、綠色食品、有機食品等認證。在近年來的各級各類評選中,獲選省級“五好”農民專業(yè)合作示范社1個,南通市級“四有”農民合作經(jīng)濟組織1個、“十佳”農民合作經(jīng)濟組織1個,如皋市級“四有”農民合作經(jīng)濟組織2個,南通、如皋市級農業(yè)龍頭企業(yè)2個。

2、發(fā)展特點

一是發(fā)展態(tài)勢迅猛。全區(qū)高度重視發(fā)展農民專業(yè)合作社,出臺政策措施,積極鼓勵農民興辦專業(yè)合作社,使農民專業(yè)合作社數(shù)量呈逐年上升、增幅較快趨勢。截止xx年6月,全區(qū)共有農民專業(yè)合作社26個,出資總額達5083.06萬元。二是行業(yè)特點鮮明。我區(qū)合作社經(jīng)營范圍涉及果蔬、桑蠶、花木、家禽、稻麥等農產品,主要分布在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)兩大行業(yè)中。三是帶動就業(yè)明顯。農民專業(yè)合作社的發(fā)展,出現(xiàn)了農產品種養(yǎng)殖、加工運輸、銷售等市場需求,使更多的農村剩余勞動力有了用武之地,減輕了就業(yè)壓力,促進了社會穩(wěn)定。

3、運作情況

幾年來,我區(qū)把發(fā)展農民專業(yè)合作社作為提高農民組織化程度、增加農民收入、推進農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的一項重要工作來抓。所有合作社均依據(jù)《農民專業(yè)合作社法》、《農民專業(yè)合作社登記管理條例》注冊登記備案,在工商、農經(jīng)部門監(jiān)督管理下運行,基本做到有章程、有制度、有機構,人員專業(yè)化、運行制度化、管理規(guī)范化。多數(shù)合作社均參照示范章程,結合實際制定了本社財務制度、管理制度和工作制度。社員大會、理事會、監(jiān)事會“三會”健全,正常發(fā)揮作用。據(jù)不完全統(tǒng)計,xx年全區(qū)農民合作社實現(xiàn)生產經(jīng)營收入5851.53萬元,直接帶動農民增收580萬元。

目前我們正全力服務和宣傳好我區(qū)特色專業(yè)合作社,努力將范氏生態(tài)水產、永晨葡萄、宏遠稻麥種植、神牛農機等專業(yè)合作社打造成有商標、有三品認證或有產品基地規(guī)模的合作社,擴大特色專業(yè)合作社的知名度、影響力和輻射力。

二、農民專業(yè)合作社黨建工作概況

1、黨組織情況

截止xx年底,我區(qū)26個農民專業(yè)合作社中,明兵蠶桑、志勇桑蠶養(yǎng)殖、龍池花木、雙樓稻米等9個專業(yè)合作社已成立黨支部。在今年的基層組織建設年階段性工作中,又新成立了如皋市冰淇葡萄專業(yè)合作社、如皋市滿口福生態(tài)果蔬種植專業(yè)合作社兩個黨支部。目前符合建支條件的11家合作社均已成立黨組織,做到了應建盡建。各合作社黨支部基本能做到制度健全,運行良好。

2、黨員情況

目前已成立的11個合作社黨支部中共有黨員82名,在合作社理事會監(jiān)事會中任職的28名。從黨員年齡結構上看,35歲及以下的4人,36-45歲的8人,45歲以上的70人;從黨員文化結構上看,初中及以下文化的54人,高中(含中專)以上文化的25人,大專及以上文化的3人。大部分合作社黨支部活動開展較好,黨員能充分發(fā)揮作用,參與合作社重要工作,扮演好思想引領、決策監(jiān)督、帶頭致富等先鋒模范作用,有力地推動了合作社各項工作的開展。

3、黨員領辦創(chuàng)辦合作社情況

26個農民專業(yè)合作社中,由黨員領辦創(chuàng)辦的13個,由村(社區(qū))黨員干部領辦創(chuàng)辦的6個,黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯。幾年來,花鳳禽業(yè)、志勇桑蠶養(yǎng)殖等幾個合作社在黨員骨干的率領下,業(yè)務不斷發(fā)展,規(guī)模不斷擴大。平園果品專業(yè)合作社在秦德來同志的帶領下,實行統(tǒng)一管理和銷售,努力提高果品品質,降低生產成本,成功帶動100多戶農戶致富,正吸引著越來越多的農民加入;天河橋生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社在陳昌來同志的帶領下,現(xiàn)有基地面積3350平方米,豬舍48間96張圈,年存欄1600多頭,營銷網(wǎng)絡覆蓋南通市六縣一市及周邊縣市計10多個農貿市場,形成效益200多萬元。

三、加強農民專業(yè)合作社黨建工作情況

近年來,我們積極推行“黨建強社、合作富民”工作模式,按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,鼓勵黨員帶頭領辦和創(chuàng)辦專業(yè)合作社,大力發(fā)展農產品規(guī)模種養(yǎng)殖、運輸、營銷等“一條龍”產業(yè)服務鏈,不斷推進專業(yè)合作社全面發(fā)展。

(一)全面調查摸底,擴大組織覆蓋

1、加強領導,明確責任。區(qū)(鎮(zhèn))層面,建立了由主要領導任組長,組織、宣傳、農經(jīng)等部門負責人及機關分村(社區(qū))干部為成員的專業(yè)合作社黨建工作領導組,全面加強對該項工作的領導。村(社區(qū))層面,明確各村(社區(qū))書記為合作社黨建工作第一責任人,把合作社黨建工作納入村(社區(qū))工作年終考評,并將考評結果作為村(社區(qū))書記評先評優(yōu)的重要參照。

2、摸清情況,建立臺賬。按照屬地管理原則,抽調相關村(社區(qū))干部,采取上門走訪、發(fā)放問卷、召開座談會等形式對轄區(qū)內農民專業(yè)合作社情況進行了全面摸底,詳細掌握專業(yè)合作社數(shù)量、分布、生產經(jīng)營狀況以及黨組織組建情況、黨員情況、黨的活動開展情況等內容,建立農民專業(yè)合作社黨建工作臺帳,實行動態(tài)管理,及時更新、便于及時掌握情況。

3、分類指導,健全組織。在全面調查、充分了解的基礎上,根據(jù)各合作社經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營狀況、黨員數(shù)量等實際情況,采取單獨建支、掛靠管理、下派黨建指導員等方式,使黨的工作覆蓋面達100%。目前有黨員的13個合作社已有11個建立黨支部,永晨葡萄、神牛農機兩個合作社的4名黨員就近實行掛靠管理。我們還向13個無黨員、暫不具備建支條件的專業(yè)合作社各選派了一名村(社區(qū))黨員干部擔任黨建指導員,為開展黨的工作和建立黨組織創(chuàng)造條件。

(二)黨建與經(jīng)濟同步發(fā)展,互促互進

1、加強支部班子建設。選優(yōu)配強專業(yè)合作社支部班子,注重從村(社區(qū))干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富能手、種養(yǎng)大戶、農民經(jīng)紀人、大學生村官中選拔優(yōu)秀黨員擔任合作社黨組織負責人;實行支部書記與理事長“一肩挑”、支部委員與理事會成員交叉任職,使黨支部與合作社決策層、管理層融為一體,促進合作社經(jīng)濟、黨建同發(fā)展、共進步。針對宏遠稻麥專業(yè)合作社黨建工作薄弱的實際,選派社會事業(yè)局副局長、鎮(zhèn)農業(yè)服務中心主任王兵同志兼任合作社支部書記,主持開展黨的工作,保證黨組織參與合作社決策,貫徹落實黨的各項政策制度。

2、重視黨員培養(yǎng)管理。開展“雙培”活動:把合作社中有知識、會經(jīng)營的黨員培養(yǎng)成致富能手,把生產經(jīng)營大戶和致富能手培養(yǎng)成黨員和班子成員,不斷提高發(fā)展黨員的質量,壯大黨員隊伍。開展學習培訓:依托各村(社區(qū))網(wǎng)上村村通、為農信息服務室、農家書屋等學習資源,緊緊圍繞合作社生產經(jīng)營、技術指導、產品銷售等環(huán)節(jié)有針對性地對合作社黨員進行培訓,進一步提高黨員致富能力和技術水平。開展結對幫扶:通過開展黨員與社員、農戶結對互助活動,向他們提供致富信息,幫助轉變觀念,引領帶動群眾增收致富。

3、注重典型示范引導。我區(qū)志勇桑蠶、平原果品、天河橋生豬養(yǎng)殖、花鳳禽業(yè)、神牛農機等幾個合作社堅持黨建工作與發(fā)展經(jīng)濟并舉,實現(xiàn)了雙贏的局面?;P禽業(yè)專業(yè)合作社創(chuàng)辦人建兼支部書記劉煒建同志幾年來帶領合作社一班人,堅持黨建、經(jīng)濟兩手抓,合作社生產經(jīng)營取得了飛躍發(fā)展。xx年以來,合作社相繼被如皋市委市政府、南通市委市政府評為“四有”農民專業(yè)合作組織,被省農林廳確定為無公害農產品生產基地。合作社現(xiàn)有生產基地3個,總資產700萬元,年銷售雞蛋9000噸,銷售收入5400萬元,實現(xiàn)利稅300萬元。合作社現(xiàn)有社員150個,帶動社外農戶500多個,社員年增收水平達到20%以上。

(三)健全黨建工作制度,落實長效機制

1、健全民主管理制度。堅持黨組織政治優(yōu)勢和合作社經(jīng)濟優(yōu)勢有機結合,實現(xiàn)黨對合作社的民主管理。指導合作社建立健全議事制度、社務、財務公開制度,提高民主管理、民主決策水平,努力為合作社發(fā)展營造良好的環(huán)境;引導和監(jiān)督專業(yè)合作社按照《農民專業(yè)合作社法》要求,以市場化運作為基本準則,按章程規(guī)范運作,在法律、政策的范圍內進行生產經(jīng)營活動。

2、健全例會交流制度。建立農民專業(yè)合作社黨組織與理事會、監(jiān)事會聯(lián)席會議制度,每季召開一次聯(lián)席會議,通報交流黨務、社務開展情況,共同研究解決合作社生產、經(jīng)營、銷售等過程中的問題,交流探討新時期農民專業(yè)合作社黨建工作的途徑和方法,加強溝通協(xié)調,強化黨社共建。

3、健全黨組織活動制度。堅持“三會一課”、“三薦三審”發(fā)展黨員制度、黨員學習制度、黨員示范崗、黨員素質報告單等各項常規(guī)制度;以“雙促進”為目標,強化“黨員聯(lián)系社員”制度,通過黨員、社員的結對互助、共同提高,促使合作社黨建工作深入開展,更好地促進合作社生產經(jīng)營的發(fā)展。

四、農民專業(yè)合作社黨建工作存在的問題

回顧分析我區(qū)農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織黨建存在的問題和不足,主要有以下幾方面:

1、思想認識不夠。部分合作社負責人對在合作社中建立黨的組織、開展黨的工作認識不夠,存在著典型的“重經(jīng)營發(fā)展,輕黨建工作”的認識誤區(qū),對黨建工作支持不夠,抓得不緊,管得不多,黨建工作有一定的隨意性。

2、黨組織力量薄弱。目前11個建立黨支部的合作社中,社員在100人以上的有9個,每百名社員中平均有黨員不到7名,黨員比例偏低。彎龍花木、云霧機械植保等專業(yè)合作社有會員近百人卻沒有1名黨員。11個合作社黨支部中,個別支部活動室陳設簡陋,黨組織活動制度不夠規(guī)范,黨組織氛圍不濃,影響黨組織作用發(fā)揮。

3、黨務工作者缺乏經(jīng)驗。合作社黨組織書記基本由理事長兼任,理事長常年忙于合作社生產經(jīng)營,缺乏黨建工作經(jīng)驗,對黨的基本知識、組織活動程序不了解,開展工作方法單一。支部中的黨員絕大多數(shù)也埋頭生產經(jīng)營,求致富,他在黨務知識、組織協(xié)調能力上有所欠缺。

五、加強農民專業(yè)合作社黨建工作的意見建議

1、進一步擴大組織覆蓋。對已建立黨組織的合作社,進一步規(guī)范支部各項規(guī)章制度,指導合作社落實好各項黨建制度,開展好黨組織活動;黨員人數(shù)不足3名的專業(yè)合作社,采取積極發(fā)展黨員和加強黨建工作指導兩手抓,待條件成熟后及時應建盡建;對社員人數(shù)較多,但暫無黨員、未建立黨組織的,先通過組建群團組織等方法,進一步理順組織關系,把黨的工作開展起來,逐步培養(yǎng)、發(fā)展、壯大黨的力量,為下一步建立黨組織奠定基礎。

2、加強黨務工作者培訓。將專業(yè)合作社負責人(或黨組織書記)納入?yún)^(qū)鎮(zhèn)層面的黨員干部教育培訓體系,參與村(社區(qū))黨組織書記、后備干部培訓及非公企業(yè)黨組織書記培訓等相關培訓班。向他們宣傳黨和政府關于發(fā)展合作社經(jīng)濟及黨建工作的各項方針政策,積極引導和支持合作社黨支部及黨員隊伍發(fā)展壯大,讓農民專業(yè)合作社切實感受到黨的關心重視,增強做好黨建工作的責任心和事業(yè)感。

3、充分發(fā)揮村(社區(qū))作用。合作社支部與村(社區(qū))黨組織應加強雙向溝通和聯(lián)系,做到資源共享,互相促進。農民專業(yè)合作社的會員以農戶為主,且大部分專業(yè)合作社經(jīng)營場所與村(社區(qū))公共服務中心距離較近。鼓勵合作社黨員既參加本支部活動的同時,積極參加村(社區(qū))黨組織活動,保持跟組織的緊密聯(lián)系。村(社區(qū))黨組織應發(fā)揮地緣優(yōu)勢和人緣優(yōu)勢,加強對合作社黨員、合作社黨建工作的指導和幫助。

4、進一步創(chuàng)新活動方式。在如何協(xié)調合作社黨組織和理事會的關系,調動黨員積極性,發(fā)揮其先鋒模范作用,提升黨組織凝聚力方面進一步挖掘內容。針對專業(yè)合作社的特點,組織黨員、社員以觀看專題教育片、小組討論、分組辯論、技能比武等形式學習理論、研習技術、討論時事,寓教于樂,以輕松的方式開展組織活動,讓支部成為黨員、社員的第二個家,真正使黨建工作落到實處、恰到好處。

篇三 市民生合作社工作報告

2023年,xx市民生合作司在上級領導下,在省合作社的指導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,積極發(fā)揮作協(xié)聯(lián)絡、協(xié)調、服務和指導的職能,克服困難,努力開展工作,促進了全市合作社的進一步繁榮。

一、對外交流

在工作中,我們積極與各級政府與社會各界聯(lián)系,并隨時向各單位報告我們的工作,得到了大家的肯定。得到了政府部門如省委農辦、省農業(yè)廳信息中心、省紅十字會訓練中心、綿竹市委農辦、市委組織部、市供銷聯(lián)社、市農業(yè)局、市畜牧局、市科協(xié)、團市委、廣濟鎮(zhèn)政府、農技站、農經(jīng)站、畜牧站等單位的支持與幫助。得到了ngo界如四川“5。12”民間救助服務中心、ccpg、行動援助、劍南社會工作服務中心、npi、兔王扶貧研究中心、備災中心、千秋助讀行動、日本海外援助中心等單位,以及更多的默默奉獻的志愿者們的大力支持與幫助。

合作社在外界的幫助下,先后派人參加了由各單位組織的大大小小20余次培訓和學習,為合作社人員素質的提高打下了一定的基礎。

近半年來,合作社的各項工作得到了四川電視臺、四川農村日報、華西都市報、德陽晚報、綿竹電視臺、綿竹廣播電臺、日本每日新聞、日本大阪放送局等多家媒體的報道,取得了良好的社會效應。

二、機構發(fā)展

1、在省社科院郭虹老師的幫助之下,基本完善了合作社財務管理制度、執(zhí)委會工作制度等初級的規(guī)章制度,并在實際工作當中做進一步的修正。

2、合作社現(xiàn)擁有會員175戶,會員代表21人,理事會成員5人,執(zhí)行監(jiān)事1人,執(zhí)委會成員5人。股金收入10000元,會費收入1750元,接受外界項目資金180700元,接受外界捐款3300元,目前合作社結余53760元;

3、合作社目前在廣濟鎮(zhèn)天平村、新和村、臥云村、石河村等地開展工作。工作范圍涉及兔業(yè)發(fā)展、漁業(yè)發(fā)展、電影放映等;

三、養(yǎng)兔項目

2023年1月,在“中國紅十字基金會”的支持之下,合作社與“大邑兔王”合作,在綿竹市廣濟鎮(zhèn)啟動了為期一年的養(yǎng)兔產業(yè)發(fā)展項目。項目旨在幫助本地受災農戶以兔業(yè)為依托,實行生產自救,逐步擺脫因地震對其造成的經(jīng)濟損失。

目前,項目已經(jīng)成功開展了近半年時間,在各級政府以及社會各界的關心支持下,在“中國紅十字基金會”及“大邑兔王”的無私幫助下,項目開展取得了可喜的成績:

1、合作社在項目實施期間,結合本地實際情況,編制了《廣濟鎮(zhèn)養(yǎng)兔實用手冊》一書,并連同小口徑喂食筒、糞尿分離等技術向農戶做了推廣,規(guī)范了農戶的喂養(yǎng)方式。在管理方面我們創(chuàng)新了“三統(tǒng)一”,即統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一銷售,大大地降低了農戶養(yǎng)殖成本及風險。針對農戶買藥難的問題,與一家農村小店合作,設置了一家兔業(yè)農資服務站,極大的方便了養(yǎng)兔農戶。我們制作了聯(lián)系卡,印上每個負責人的電話,技術專家的電話,方便農戶遇到問題及時聯(lián)系。

2、項目覆蓋廣濟鎮(zhèn)2個村,9個村民小組,目前已發(fā)展項目農戶72戶,帶動當?shù)仞B(yǎng)兔農戶100多戶,肉兔存欄數(shù)在6月中旬達到1300多只,為項目農戶帶來直接經(jīng)濟收益xx0多元,平均278元每戶;

3、通過項目的開展,為全鎮(zhèn)460人次開展了技術培訓,使得全鎮(zhèn)約120人掌握了養(yǎng)兔實用技術,為今后的繼續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎;

4、通過項目的實施,以及社會各界的宣傳,帶動了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)兔,如遵道鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、什邡市洛水鎮(zhèn)、澗氐鎮(zhèn)等地,大家紛紛前來合作社參觀、學習、交流,并在本地開始了養(yǎng)兔業(yè)發(fā)展的探索;

四、其他項目

09年上半年,合作社在行動援助及川大志愿的幫之下,開展了為期半年的青年中心活動,開展了登山、組織參觀烈士陵園、建房需求調查、趣味運動會等活動,在豐富本地青少年課余生活的同時也增長他們的才智,鍛煉了他們各項素質。

在2月至5月期間,與鄉(xiāng)村建筑工作室開展生態(tài)輕鋼房建設項目,在廣濟鎮(zhèn)建設了3家輕鋼房,由于災后農房重建工作的基本結束,此項目目前停止了開展。

從3月至今,合作社在“四川512民間救助服務中心”的支持下,在綿竹市范圍內為農民放映壩壩電影,并協(xié)助政府開展政策宣傳。

目前,我們正在與各村會員代表緊密溝通,針對本地實際需求,結合合作社運作模式,配合當?shù)卮逦O計各種項目。已經(jīng)有了發(fā)展天平村黃煙種植、臥云村“棗林魚莊”旅游業(yè)開發(fā)以及漁業(yè)恢復、新和村蒜薹冷凍項目、花石橋醫(yī)療服務隊、綜合服務站等項目構想。目前合作社的各地骨干正在積極聯(lián)系群眾,做更加深入的調查和可行性論證。

我們知道,所有這些成績在整個災區(qū)災后經(jīng)濟重建中是微不足道的,但是這小小的成績也同樣給了我們極大的信心。在感謝的同時,我們定將繼續(xù)努力、認真總結經(jīng)驗教訓、虛心與各界學習、做好財務管理,接受各級政府、社會各界、會員的監(jiān)督。

下半年,對于兔業(yè)項目,我們要在本地將養(yǎng)兔事業(yè)扎實地做大做強,將天平村打造成為廣濟鎮(zhèn)甚至綿竹市一村一品的示范基地。

合作社將力爭盡快完善會員代表大會、加強宣傳力度、吸收會員、建立更加牢固的群眾基礎,并完善各規(guī)章制度、利潤返還制度、注冊商標,爭取今年年底上報四川省“農民專業(yè)合作社千點示范工程”。

我們將繼續(xù)加強與政府各部門以及社會各界的合作,針對廣濟鎮(zhèn)的蒜業(yè)、漁業(yè)、梨業(yè)、煙草業(yè)、生豬養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)等農業(yè)特色產業(yè),結合綿竹市鄉(xiāng)村旅游以及廣濟鎮(zhèn)農業(yè)振興總體規(guī)劃,通過農民入股、社會集資、信用貸款等融資方式,改良種養(yǎng)殖品種、引進新技術、拓展農產品銷售渠道、打造本地農產品品牌,以農民所有,合作社統(tǒng)一管理、銷售的模式,配合政府將廣濟鎮(zhèn)各項農業(yè)產業(yè)深度開發(fā),促進廣濟鎮(zhèn)農村經(jīng)濟在災后有一個突破性的進展,實現(xiàn)農業(yè)增效,并通過合作社農民所有、利潤返還的原則促進農民增收,加快災后經(jīng)濟重建及社會主義新農村建設步伐,并以此探索出農民專業(yè)合作社在災后經(jīng)濟重建以及構建新型現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系中的作用。

篇四 縣供銷合作社聯(lián)合社2023年科普工作自查報告

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縣供銷合作社聯(lián)合社2023年科普工作自查報告

2023年,我社科普宣傳工作在縣委縣政府和縣科協(xié)的大力幫助與指導下,通過多種途徑向公眾宣傳檔案法律法規(guī),為市民提供科普咨詢服務等,取得了良好的社會效果?,F(xiàn)將我社2023年科普工作情況總結如下:

一、強領導重計劃,不斷夯實科普工作基礎

建立健全科普組織管理體系,調整完善了以羅萬銀為組長的縣供銷社科普宣傳教育領導小組,領導小組下設縣社科普宣傳辦公室,明確了各科室和個人的科普宣傳任務,進一步健全科普工作考核機制。完善科普工作制度。制定了年度科普宣傳工作計劃等,做到科普工作有人抓,年度計劃有安排,科普活動有方案,年終總結有成果。強化科普隊伍素質建設。繼續(xù)加強科普人才隊伍建設,根據(jù)省市局關于加強供銷系統(tǒng)科普工作的有關精神和組織的各類科普宣傳技能培訓,有計劃、有目標、有步驟地組織我社科普工作人員參加培訓,切實逐步提高科普人員工作素質,以扎實的科普知識、嫻熟的操作技能、良好的職業(yè)道德做好各負責科室的科普講解工作,編寫高質量、針對性強的宣傳材料。

二、強投入重管理,科普基地建設穩(wěn)步推進

2023年,我社繼續(xù)做好業(yè)務部門現(xiàn)有科普設施的維護和升級,對科普走廊掛圖和展板定期更新,內容力求貼近民眾生產生活,具有較強的可讀性,營造一個良好的科普知識宣傳氛圍。

三、強載體重教育,廣泛開展科普宣傳活動

以“安全生產月、科普宣傳周、防災減災宣傳周、“全國科普日”、“科技活動周”等為契機,組織宣傳小分隊進村、入企、到校開展廣泛的科普宣傳活動并積極配合開展青少年科技創(chuàng)新活動。

2023年我社科普工作雖然取得了一定成績,熱門思想?yún)R報但受到自身場地和經(jīng)費限制,還存在科普基地不成體系,科普教育面不夠廣等不足。今后,我們將針對這些不足,繼續(xù)認真開展科普工作,力爭取得更大的成效。

篇五 市民生合作社2023年年中工作報告

2023年,xx市民生合作司在上級領導下,在省合作社的指導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,積極發(fā)揮作協(xié)聯(lián)絡、協(xié)調、服務和指導的職能,克服困難,努力開展工作,促進了全市合作社的進一步繁榮。

一、對外交流

在工作中,我們積極與各級政府與社會各界聯(lián)系,并隨時向各單位報告我們的工作,得到了大家的肯定。得到了政府部門如省委農辦、省農業(yè)廳信息中心、省紅十字會訓練中心、綿竹市委農辦、市委組織部、市供銷聯(lián)社、市農業(yè)局、市畜牧局、市科協(xié)、團市委、廣濟鎮(zhèn)政府、農技站、農經(jīng)站、畜牧站等單位的支持與幫助。得到了ngo界如四川“5.12”民間救助服務中心、ccpg、行動援助、劍南社會工作服務中心、npi、兔王扶貧研究中心、備災中心、千秋助讀行動、日本海外援助中心等單位,以及更多的默默奉獻的志愿者們的大力支持與幫助。

合作社在外界的幫助下,先后派人參加了由各單位組織的大大小小20余次培訓和學習,為合作社人員素質的提高打下了一定的基礎。

近半年來,合作社的各項工作得到了四川電視臺、四川農村日報、華西都市報、德陽晚報、綿竹電視臺、綿竹廣播電臺、日本每日新聞、日本大阪放送局等多家媒體的報道,取得了良好的社會效應。

二、機構發(fā)展

1、在省社科院郭虹老師的幫助之下,基本完善了合作社財務管理制度、執(zhí)委會工作制度等初級的規(guī)章制度,并在實際工作當中做進一步的修正。

3、合作社目前在廣濟鎮(zhèn)天平村、新和村、臥云村、石河村等地開展工作。工作范圍涉及兔業(yè)發(fā)展、漁業(yè)發(fā)展、電影放映等;

三、養(yǎng)兔項目

2023年1月,在“中國紅十字基金會”的支持之下,合作社與“大邑兔王”合作,在綿竹市廣濟鎮(zhèn)啟動了為期一年的養(yǎng)兔產業(yè)發(fā)展項目。項目旨在幫助本地受災農戶以兔業(yè)為依托,實行生產自救,逐步擺脫因地震對其造成的經(jīng)濟損失。

目前,項目已經(jīng)成功開展了近半年時間,在各級政府以及社會各界的關心支持下,在“中國紅十字基金會”及“大邑兔王”的無私幫助下,項目開展取得了可喜的成績:

1、合作社在項目實施期間,結合本地實際情況,編制了《廣濟鎮(zhèn)養(yǎng)兔實用手冊》一書,并連同小口徑喂食筒、糞尿分離等技術向農戶做了推廣,規(guī)范了農戶的喂養(yǎng)方式。在管理方面我們創(chuàng)新了“三統(tǒng)一”,即統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一銷售,大大地降低了農戶養(yǎng)殖成本及風險。針對農戶買藥難的問題,與一家農村小店合作,設置了一家兔業(yè)農資服務站,極大的方便了養(yǎng)兔農戶。我們制作了聯(lián)系卡,印上每個負責人的電話,技術專家的電話,方便農戶遇到問題及時聯(lián)系。

3、通過項目的開展,為全鎮(zhèn)460人次開展了技術培訓,使得全鎮(zhèn)約120人掌握了養(yǎng)兔實用技術,為今后的繼續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎;

4、通過項目的實施,以及社會各界的宣傳,帶動了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)兔,如遵道鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、什邡市洛水鎮(zhèn)、澗氐鎮(zhèn)等地,大家紛紛前來合作社參觀、學習、交流,并在本地開始了養(yǎng)兔業(yè)發(fā)展的探索;

四、其他項目

09年上半年,合作社在行動援助及川大志愿的幫之下,開展了為期半年的青年中心活動,開展了登山、組織參觀烈士陵園、建房需求調查、趣味運動會等活動,在豐富本地青少年課余生活的同時也增長他們的才智,鍛煉了他們各項素質。

在2月至5月期間,與鄉(xiāng)村建筑工作室開展生態(tài)輕鋼房建設項目,在廣濟鎮(zhèn)建設了3家輕鋼房,由于災后農房重建工作的基本結束,此項目目前停止了開展。

從3月至今,合作社在“四川512民間救助服務中心”的支持下,在綿竹市范圍內為農民放映壩壩電影,并協(xié)助政府開展政策宣傳。

目前,我們正在與各村會員代表緊密溝通,針對本地實際需求,結合合作社運作模式,配合當?shù)卮逦O計各種項目。已經(jīng)有了發(fā)展天平村黃煙種植、臥云村“棗林魚莊”旅游業(yè)開發(fā)以及漁業(yè)恢復、新和村蒜薹冷凍項目、花石橋醫(yī)療服務隊、綜合服務站等項目構想。目前合作社的各地骨干正在積極聯(lián)系群眾,做更加深入的調查和可行性論證。

我們知道,所有這些成績在整個災區(qū)災后經(jīng)濟重建中是微不足道的,但是這小小的成績也同樣給了我們極大的信心。在感謝的同時,我們定將繼續(xù)努力、認真總結經(jīng)驗教訓、虛心與各界學習、做好財務管理,接受各級政府、社會各界、會員的監(jiān)督。

下半年,對于兔業(yè)項目,我們要在本地將養(yǎng)兔事業(yè)扎實地做大做強,將天平村打造成為廣濟鎮(zhèn)甚至綿竹市一村一品的示范基地。

合作社將力爭盡快完善會員代表大會、加強宣傳力度、吸收會員、建立更加牢固的群眾基礎,并完善各規(guī)章制度、利潤返還制度、注冊商標,爭取今年年底上報四川省“農民專業(yè)合作社千點示范工程”。

我們將繼續(xù)加強與政府各部門以及社會各界的合作,針對廣濟鎮(zhèn)的蒜業(yè)、漁業(yè)、梨業(yè)、煙草業(yè)、生豬養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)等農業(yè)特色產業(yè),結合綿竹市鄉(xiāng)村旅游以及廣濟鎮(zhèn)農業(yè)振興總體規(guī)劃,通過農民入股、社會集資、信用貸款等融資方式,改良種養(yǎng)殖品種、引進新技術、拓展農產品銷售渠道、打造本地農產品品牌,以農民所有,合作社統(tǒng)一管理、銷售的模式,配合政府將廣濟鎮(zhèn)各項農業(yè)產業(yè)深度開發(fā),促進廣濟鎮(zhèn)農村經(jīng)濟在災后有一個突破性的進展,實現(xiàn)農業(yè)增效,并通過合作社農民所有、利潤返還的原則促進農民增收,加快災后經(jīng)濟重建及社會主義新農村建設步伐,并以此探索出農民專業(yè)合作社在災后經(jīng)濟重建以及構建新型現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系中的作用。

篇六 關于土地存貸合作社工作報告

一、基本情況

xx鎮(zhèn)xx土地存貸合作社自xx年xx月xx日成立以來,已開展存地業(yè)務x宗,存地面積x畝,其中農戶承包地x宗xx畝,村集體發(fā)包經(jīng)營地x宗x畝。已開展貸地業(yè)務x宗,x畝,其中龍頭企業(yè)貸地x宗xx畝(青龍湖公司以每畝x元貸地x畝;湖北省蓮蓮康生態(tài)農業(yè)發(fā)展公司以每畝x元貸地x畝);冬青蔬菜合作社以每畝x元左右貸地x宗x畝;x戶種植能手貸地x宗x畝,其中,種植能手許行兵貸地x畝,陳士軍貸地x畝;一般農戶x戶以每畝x—x元貸地x宗x畝。通過土地存貸合作社的載體,目前該村已形成了蔬菜、養(yǎng)殖、蓮子等三大基地。

二、主要成效

一是促進了農業(yè)結構調整和規(guī)模化經(jīng)營,提高了農業(yè)生產的效益。通過流轉農村土地相對向種田大戶集中,全村經(jīng)營大戶x戶,x畝,土地規(guī)模經(jīng)營不斷擴大,優(yōu)化了土地配置,完善了農業(yè)生產要素市場,較好地解決了粗放經(jīng)營問題,促進了農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整,提高了農業(yè)專業(yè)化程度和產業(yè)化營水平,提高了土地規(guī)?;图w約化經(jīng)營水平,提高了農業(yè)生產率。

二是促進了農村勞動的轉移,推進了農村城鎮(zhèn)化和新農村建設。實行土地流轉以后,全村外出務工農民逐年增加,xx年達到x人,勞務收入x多萬元。農村土地承包經(jīng)營權流轉機制的建立,改變了外出務工農民“亦工亦農,亦商亦農”的兼業(yè)化狀態(tài),提高了農業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?;?,促進了農村勞動力的分工分業(yè),使外出務工農民安心工作,解除了土地對這些農民的束縛,進一步促進了勞動力向非農產業(yè)轉移。向城鎮(zhèn)集聚,推進了農村城鎮(zhèn)化和新農村建設。

三是增強了農業(yè)市場主體活力,提高了農業(yè)市場化水平。土地流轉培育了一大批新型農民的規(guī)?;?jīng)營參與市場競爭,有助于各類工商企業(yè)介入農業(yè)領域,增強了市場主體活力和抵御市場主體活力;有利于培育各類農業(yè)龍頭企業(yè)和各類農民專業(yè)合作社組織,提高了農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營程度。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)x家,農民專業(yè)合作社x家,帶動農民x戶,提高了農業(yè)生產和農民組織化程度,提高了農業(yè)的市場競爭力。

四是提高了土地價值,切實保護農民土地承包的收益權。通過市場機制,推進農村土地承包經(jīng)營權有償流轉,使農戶在流轉承包經(jīng)營權的同時,穩(wěn)定流轉收入,實行了土地增值,每年可增加農民收入x萬元以上,保護了農民的切身利益。

篇七 茶葉專業(yè)合作社工作整改報告

1.茶葉專業(yè)合作社工作整改報告

一年,并已逐步向正常有序的趨勢發(fā)展,回顧一年來我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、以茶農及成員的思想認識為突破口,做好宣傳發(fā)動工作。

受07年茶葉市場營銷中相互炒作的影響,造成08、09年茶葉產業(yè)的不景氣,導致09年茶農、茶廠對茶葉生產失去信心,對茶園不認真管理,茶廠不愿加工,甚致出現(xiàn)茶農毀掉茶園的現(xiàn)象,面臨如此困境,合作社擔起自己的職責,組織人員分別到合作社服務的村寨,進行正面宣傳,耐心細致的跟茶農解釋,茶葉產業(yè)是我縣發(fā)展經(jīng)濟的主要產業(yè)之一,很多人在茶葉生產上得到過實惠,價格處于低谷是暫時的,茶葉產業(yè)是我們農民朋友不能丟,也丟不起的產業(yè)。通過我們的宣傳提高了茶農的認識和認可,調動了茶農和茶葉初制廠的生產、加工積極性。

二、加強茶園改造管理。

近年來,當?shù)卣透饔嘘P部門對龍陵茶葉產業(yè)比較重視,安排了不少的扶持資金,部分茶區(qū)有了改觀,但大部分地區(qū)仍處于粗放管理,低產茶園比重大,平均每畝單產僅50多公斤,經(jīng)濟效益低下,為整合和優(yōu)化資源配置,促進產業(yè)結構優(yōu)化升級,加大低產茶園改造和良種推廣力度,提高質量,提高單產,以點代面帶動全縣茶葉產業(yè)的發(fā)展。我們專業(yè)合作社投資30萬元對低產茶園實施改造,分片區(qū)示范,重點在龍江鄉(xiāng)勐外壩基地實施低產茶園標準化改造轉換示范400畝,其次是有代表性的在其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行改造示范和新品種引進示范,目前,茶園示點、示范已初見成效,同時也帶動了周邊茶農的效仿。

三、強化科技培訓,提高農民技能。

龍陵縣有豐富的茶葉資源,是國家農業(yè)部全國出口茶葉生產基地縣,云南省有機茶、無公害茶示范縣。近年來,隨著歐盟對進口茶葉農殘的檢測范圍幅度擴大,農藥殘留限量標準提高,茶葉出口面臨嚴峻挑戰(zhàn),特別是當?shù)氐蜋n次茶葉市場需求相對飽和,在國內、國外出現(xiàn)賣茶難,經(jīng)營效益差的現(xiàn)象,如果我們專業(yè)合作社不轉變觀念,不提高科技意識,在今后的運作中就會很被動。為此,專業(yè)合作社雖處于起步困難的時期,仍然決定聘請市、縣有關專家和技術人員對合作社成員進行技術培訓,一是種植栽培、加工技術培訓;二是對有機茶、無公害茶示范培訓。方法是:代表集中統(tǒng)一培訓;到外地實地參觀學習培訓;接受培訓的代表又到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織茶農培訓。通過不斷的學習培訓,很多茶農對種植、采摘技術有所提高,加工技術有所改進,知道茶葉發(fā)生病蟲害如何防治,哪些化肥農藥可以在茶園上施用,哪些不能用,用了有農藥殘留的會對人體有害。09年我們專業(yè)合作社開展技術培訓940人(次),相關費用開支14萬元。

四、加大基礎設施的投入和改造。

民豐茶葉專業(yè)合作社有茶葉初制廠30個,很多設備已是上世紀80、90年代購置的,現(xiàn)在有很多廠房和機械設備已老化淘汰,合作社未成立前,有部分茶廠靠自身的條件沒有辦法改造和更新,生產的產品質次,成本高,產品不適應市場需求,為提升產品質量,合作社投資40萬元,對10個茶廠的廠房和設備進行更新改造,從而改善了加工環(huán)境,也提高了產品質量。

五、加大力度拓展營銷業(yè)務。

專業(yè)合作社的組建旨在按照農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的要求,拉動茶葉從產前到產中、產后的加工,儲存、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作,合作社能把一家一戶分散經(jīng)營的農民組織起來,由各茶葉初制廠有計劃、有規(guī)模的組織生產,形成“風險共擔、利益共享”的利益機制。從而,產品銷售渠道是否順暢,銷售得好與差,是整個業(yè)務經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié),在營銷上不等客上門,主動出擊,在充分調查了解市場的基礎上,組織營銷人員到全國各地跑市場、找信息、要訂單。市場需要什么類型,什么檔次的產品,我們就組織生產什么產品,對市場行情的變化做到心中有數(shù)。目前,我們專業(yè)合作社已投50萬元在下關、昆明、廣西、廣東、湖南等地設立了銷售點。形成生產、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織,產品已銷往全國各地,并有部分產品出口。通過合作社的努力,在國際金融危機,茶葉行業(yè)不景氣的情況下,生產、銷售干茶1060余噸,產值、產量都有所提升。

六、強化合作社內部管理,健全財務制度。

民豐茶葉專業(yè)合作社是由農民種茶大戶、茶葉加工廠、營銷人員在傳統(tǒng)聯(lián)合經(jīng)營的基礎上,由茶農自愿入股成立的,實行“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我服務、民主管理”的聯(lián)合經(jīng)營模式,現(xiàn)有入社成員470戶(農民占98%),注冊資金526萬元,有規(guī)?;N植茶園4000余畝,茶葉加工廠30個,輻射5鄉(xiāng)(鎮(zhèn))23個行政村,服務茶農40560人,可采茶園25000畝??伤愠蹙咭?guī)模的專業(yè)合作社,如果沒有嚴格的管理制度和規(guī)范的財務制度,即變它的模式符合當前農業(yè)產業(yè)發(fā)展的趨勢,最終會因管理不善,賬務不清而中途妖折,為使合作社健康,持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮它應有的作用,專業(yè)合作社健康、持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮它應有的作用,專業(yè)合作社根據(jù)《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會,建立健全財務制度。實施措施是:全社一盤棋,合作社根據(jù)市場行情,制定的收購價略高行情價,由茶葉初制廠統(tǒng)一收購鮮葉,統(tǒng)一加工產品,產品生產出來后再由合作社統(tǒng)一銷售,誰不按規(guī)定執(zhí)行都要受到相應的處罰。這樣的運作模式,節(jié)約了流通環(huán)節(jié)費用,有了規(guī)模效益,降低了生產成本。通過年終核算,專業(yè)合作社2023年收購鮮葉4240余噸,生產銷售干茶1060余噸,實現(xiàn)產值1007萬余元,實現(xiàn)利潤18.6萬(已提取公積金和公益金),幫助茶農實現(xiàn)收入763.2萬元。成員鮮葉收購價高0.1元/kg,加利潤分配,入社成員凈增61萬元,戶均凈增1298元。

七、專業(yè)合作社目前存在的問題。

主要是:1、基地標準培裁技術示范推廣范圍小,很多茶區(qū)學不到經(jīng)驗,有待推廣;2、種植加工技術落后,產品價值提升不高,有待加強學習培訓;3、產品市場銷售份額小,有待加強市場培植和信息網(wǎng)絡建設。解決存在問題,需要投入大量的資金和人力,需要全體成員共同出主意,想辦法,鑒于我們專業(yè)合作社處于起步階段,籌資困難,要辦好專業(yè)合作社,需要得到政府和各有關部門的關心支持,在科技信息、資金項目上請給予扶持。

總之,xxxx茶葉專業(yè)合作社的成立,從經(jīng)營理念上帶動了龍陵茶葉產業(yè)的發(fā)展,提高了茶農的種植、加工等技術,很大成度的解決了農民存在的實際問題,茶農得到實惠,出現(xiàn)很多茶農要求入社的良好勢頭。同時,由于我們合作社在經(jīng)營上講誠信,價格合理公道,目前經(jīng)營業(yè)務已輻射龍陵縣三分之一的茶廠及德宏州和騰沖縣的很多茶廠。

實踐證明,民豐茶葉專業(yè)合作社只要走標準化、規(guī)?;I(yè)化的發(fā)展思路,注重名、特、優(yōu)產品開發(fā),著力于在茶農之間,市場與茶農之間,政府與茶農之間搭建溝通橋梁,真正為成員服務,對發(fā)展農業(yè)產業(yè),提高農民收入發(fā)揮著積極的作用。

2.茶葉專業(yè)合作社工作整改報告

20××年,平江縣安定茶葉農民專業(yè)合作社聯(lián)合社在政府及各有關部門的領導和關心下,借助供銷改革春風,積極推進我地茶葉產業(yè)發(fā)展,引導茶農科學種植、標準化生產、不斷提高茶葉產量和質量。經(jīng)過聯(lián)合社全體成員的共同努力,各項工作正常有序開展。

一、主要工作

(一)強化科技培訓,提升茶農素質

隨著歐盟對茶葉農殘的檢測范圍幅度擴大,農藥殘留限量標準的提高,聯(lián)合社認為只有提高科技意識,加快有機茶、無公害茶的種植,提高采摘技術,才能在未來的經(jīng)營運作中處于主動地位。為此,聯(lián)合社雖處于起步困難的時期,仍聘請相關專家和技術人員對合作社成員進行技術培訓。一是選派代表到外地實地參觀學習。20××年11月組織成員參加由湖南省茶葉研究所主辦的茶葉種植與加工生產培訓會議,系統(tǒng)學習現(xiàn)代化茶葉生產加工技術;二是對茶農進行茶樹種植、茶園施肥、鮮葉采摘、茶葉加工等技術指導;三是就茶葉發(fā)生病蟲害如何防治,開展技術培訓。20××年共開展培訓學習480人(次),相關費用開支10萬余元。

(二)夯實產業(yè)基礎,提升發(fā)展?jié)摿?/p>

聯(lián)合社成立初期,成員共有茶園面積1.5萬畝,茶葉初制廠20余個,很多茶園仍處于粗放式管理,很多很多設備和廠房已老化淘汰,生產效率和經(jīng)濟效益低下。為整合和優(yōu)化資源配置,促進產業(yè)結構優(yōu)化升級,聯(lián)合社共投資30余萬元對成員單位進行茶園改造,改良茶葉品種。共引進種植安吉白茶700多畝,優(yōu)質良種茶黃金茶500多畝。目前,茶園改造已初見成效。同時,為適應市場需求,對10個茶廠的廠房和設備進行更新升級,從而改善了加工環(huán)境,也提高了產品質量。

(三)加大營銷力度,提升品牌形象

聯(lián)合社的組建旨在按照農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的要求,拉動茶葉從產前到產中、產后的加工、存儲、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作,將一家一戶分散經(jīng)營的農民有計劃、有規(guī)模的組織起來,形成“風險共擔,利益共享”的利益機制。從而,產品銷售渠道是否順暢,銷售的好與差,是整個業(yè)務經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)。一年來,我們在營銷上不等客上門,主動出擊。在充分調查了解市場行情的基礎上,組織營銷人員到全國各地跑市場、找信息、要訂單。在廣東、上海、北京、湖南等地設立銷售點。形成生產、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織。產品已銷往全國各地,并有部分產品出口。通過努力,共實現(xiàn)生產、銷售茶葉1800余噸。產值和產量較以往分散性經(jīng)營都有了長足的進步。

在擴大生產銷售的基礎上,積極組織聯(lián)合社成員參加茶葉展覽會、博覽會等各類大型茶事活動。借助各展會的舞臺,將聯(lián)合社旗下優(yōu)質茶葉、名品茶葉以及安定茶葉的文化和歷史以更直觀的方式呈現(xiàn)在國內外品茶、愛茶和好茶人士的眼前。5月份在岳陽舉行的20××年全國黃茶斗茶大賽暨岳陽茶葉博覽會組委會上,參賽的合作社成員共獲得1個特別金獎,2個金獎,2個銀獎。榮譽的獲得,既是對聯(lián)合社產品品質的認可,也是對聯(lián)合社品牌形象和影響力的肯定,更是對未來發(fā)展的一種鞭策和鼓勵。

(四)加強內部管理,提升服務水平

聯(lián)合社根據(jù)《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會,建立了健全財務制度,實行統(tǒng)一收購鮮葉,統(tǒng)一加工產品,統(tǒng)一銷售的運作模式。規(guī)范化的管理,讓企業(yè)創(chuàng)收增益的同時也增加了入社農戶的收入,通過訂單幫扶、勞動投入等方式,為周邊農戶實現(xiàn)人均年增收800元左右。

二、存在問題

1、基地標準栽培技術示范范圍小,有待推廣。

2、種植加工技術落后,產品價值提升不高,有待加強培訓。

3、產品市場份額小,有待加強市場培植,加快電商平臺和信息網(wǎng)絡建設。

4、資金困難,人力、物力、財力有限。有待政府和相關部門在科技信息、資金項目上給予支持。

三、下一步工作思路及措施

1、夯實產業(yè)基礎,提升發(fā)展?jié)摿?/p>

一是加強“三品”認證,提高茶葉品質;二是改造低產茶園,提高茶葉單產;三是做好良種繁育和推廣;四是對現(xiàn)有加工設施進行清潔化改造。

2、加強規(guī)范管理,推進品牌培育

積極響應岳陽市委市政府號召,以發(fā)展岳陽黃茶品牌戰(zhàn)略為契機,按照一年探索,兩年成型,五年成業(yè)總體目標,以抓實五個統(tǒng)一規(guī)范(規(guī)范種植管理、規(guī)范采摘加工、規(guī)范質量標準、規(guī)范品牌包裝、規(guī)范等級體系)。通過標準化生產、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,大力提高產品質量水平和消費者滿意度,增強品牌創(chuàng)建力。同時,致力于20××年注冊成功的聯(lián)合社統(tǒng)一商標品牌“沁壺春”品牌的培育與推廣,三年內力爭創(chuàng)建品牌。

3、拓展營銷渠道,發(fā)力電商平臺

積極利用各種宣傳媒體,宣傳安定茶葉歷史淵源、品質特點和獨特風味,組織成員單位參加國內外各種茶事活動,健全國內市場營銷網(wǎng)絡,拓展市場銷售空間。借助電商平臺,線上線下結合,打造全渠道運營模式。

4、結合旅游特色,打造茶旅文化

利用平江旅游事業(yè)的蓬勃發(fā)展,促進茶業(yè)與旅游業(yè)有機結合,延伸茶產業(yè)鏈條。

篇八 供銷合作社工作報告

供銷合作社工作報告

一、關于供銷合作社的地位與作用

這次在*洽會上看了你們的展臺,包括剛才看了你們那個中心門店,都是關于寒地黑土這個品牌的,供銷合作社在操持著并想把它做成**省很有特色的農副產品或者叫高端農副產品品牌,這個切入點選擇的非常好。**的農副產品確實有它的特色,過去牌子沒有叫響,在國內市場上的地位沒有完全樹立起來,現(xiàn)在供銷合作

社在整合資源、逐步開發(fā)、提升檔次上花了一些功夫,我覺得是值得的,尤其是你們現(xiàn)在專門搞了一個物產集團。如果是在**的搣三農攠工作中,供銷合作社把農資服務做到位,再把稀有和高端的農副產品利用寒地黑土這個品牌推向全國,推向國際市場,這兩個方面就完全可以體現(xiàn)出供銷合作社的作用和地位?,F(xiàn)在看,無論大企業(yè)或小企業(yè),如果沒有科學內部機制,遲早要出問題,包括在這次金融危機中受到重創(chuàng)的企業(yè)都有這個弊端。

我看了一下你們的匯報材料,**的人口占全國的四十分之一,去年你們的銷售總額是230億,而全系統(tǒng)的銷售總額已經(jīng)突破了一萬億,還到不了全國的四十分之一。所以說**省供銷合作社從多元化經(jīng)營上講有差距,你們一定要看到這個差距。這么大的一個農業(yè)省份,農業(yè)資源這么豐富。首先,農業(yè)生產資料的需求,年產800億斤糧食,這里相當一部分是靠化肥催生出來的,這個總量就擺在這兒了,另外還有那么多特有的農副產品。其次,**的人均收入在全國是不低的,人均4800多元,超過了全國平均水平。過去東北三省整個的城鄉(xiāng)消費水平都是比較高的,后來在市場經(jīng)濟的轉換過程中老工業(yè)基地包袱重了,城市經(jīng)濟發(fā)展速度慢了,城鄉(xiāng)收入水平有所下降,但在全國仍是不低的。最后、農民占有資源多,**省1000多萬農民,1億多畝耕地,人均近10畝耕地,當然有相當一部分耕地是在農墾系統(tǒng),不能平攤在農民身上的,但是資源確實是非常豐富,到處都是資源。但是,從供銷合作社這個角度講,現(xiàn)在的經(jīng)濟總量還不行,低于全國平均水平,**應該是在全國比較高的,這就說明現(xiàn)在供銷合作社的經(jīng)營在拓展業(yè)務上的局限性很大,可能就是那一點農業(yè)生產資料搞得比較好,其他方面做的很不夠,還沒有象浙江、江蘇那樣積極進入新的領域。

所以說,**省供銷合作社和其他地方一樣,一定要解放思想。如果機遇抓不住,在市場競爭中就處于被動?,F(xiàn)在一年銷售230億元,無論是從全省農資總需求量講,從農民收入講,從人口總量講,都不應是這個數(shù)字。這就是我們供銷合作社的差距,就是供銷合作社的努力方向,一定要把自己放在全系統(tǒng)去衡量。

二、要解放思想,把握機遇,加快發(fā)展

**省供銷合作社的組織體系是比較完整的,無論是班子配備,機關里的編制人數(shù),包括現(xiàn)在的辦公條件,我覺得挺好的,在全國是不落后的?,F(xiàn)在大家還是要靜下心來研究怎么干事情。我要重復一下,我們一定要解放思想,把握機遇,加快發(fā)展。從我們供銷合作社業(yè)務講,一定要把現(xiàn)代流通的理念引入到系統(tǒng)來,要干一些事情。**地域這么遼闊,資源這么豐富,供銷合作社一定要把利用網(wǎng)絡優(yōu)勢引入現(xiàn)代物流作為工作重點。

我上星期到吉林省,省社正在啟動東北亞農業(yè)生產資料物流園區(qū)的建設,總共有2300畝土地,分期建設,第一期先啟動了1000畝,總投資10個億,我參加了這個項目的開工典禮。內地的大型化肥企業(yè)將來都要進到這個園區(qū)里,實際上它搭建了一個平臺。地面上的那個建筑物是誰的呢,是大化肥廠的,大化肥廠在這個地方建庫,在供應淡季的時候,就存到庫房里去,一旦到了生產季節(jié),吉林也好,**也好,總得用化肥,就可以及時調出來。這就有點跟新疆的棉花到浙江、江蘇一樣。這就是一種思路。我前幾天還到華西村去看了,這是第三次去。三次給我的感覺完全是三個階段。華西村現(xiàn)在也搞了一個很大的棉花物流園區(qū),我看了以后很吃驚了,我們搞棉花生產的地方、有紡織工業(yè)基地的地方?jīng)]搞起來,就這么一個村就建起來了,吳仁寶就有這個腦筋和水平。我看了一下,國家的'專儲棉、新疆的棉花、建設兵團的棉花都在他的庫房里面。他為什么要建這個棉花庫,江浙這一區(qū)域里面,都是紡織工業(yè)基地,紡織企業(yè)特別多,你什么時候用棉,我可以給你,用棉旺季可以賒銷,你的棉花放在這兒,我可以把錢預付給你,棉花漲價了你想賣,我把錢再退給你。就是這么好的機制,現(xiàn)在還在往上發(fā)展。所以你們**省供銷合作社,一定要充分在構思一下,怎么把現(xiàn)代物流做起來。

今年4月份我去了湖南,湖南省社手里頭抓了20個大項目,的有幾個億的,現(xiàn)在有的已經(jīng)落地了,有的已經(jīng)建成了,他們也正在建設棉花物流的庫房。我認為,我們現(xiàn)在搞一些工業(yè)品的加工,往往有個市場飽和的問題,現(xiàn)在企業(yè)都喜歡跟風,生產什么什么多,生產什么什么不好銷,但要真正打造現(xiàn)代物流,我們的基礎設施還遠遠跟不上。中國現(xiàn)在這一步就是要堅持現(xiàn)代物流的理念,我們的基礎設施欠賬太多。如果我們能夠把流通企業(yè)做大,我希望你們在這些節(jié)點上要充分利用好當前的政策,能夠再很好的把握一下。我在吉林省調研時講,你們的這個農資物流園項目,完全符合國家政策,要推動省發(fā)改委、財政廳往國家報,列入啟動農村現(xiàn)代物流、拉動內需的項目或者培育現(xiàn)代流通市場的專項資金里面,這個項目推動好了,國家給你投上幾千萬的資金都可能,這就是機遇。

我覺得前些年**的發(fā)展,與全國比慢了一個節(jié)拍。我跟省里主要領導交流時他們也是這個觀點。過去慢了一些,現(xiàn)在想要趕上很難。所以,現(xiàn)在一定要解放思想,下力氣推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。在新階段,我們不光是單純地做流通,還要把整個產業(yè)的發(fā)展結合起來。對一些有特色的、有優(yōu)勢的行業(yè),供銷合作社一定要積極介入,要有所作為。比如說羊絨,過去羊毛、羊絨都是供銷合作社獨 家經(jīng)營;還有茶葉,現(xiàn)在我們中國的綠茶產量70%是供銷合作社在銷售,很多地方都在建設優(yōu)質茶園,供銷合作社一定要介入這些產業(yè)。寒地黑土這個品牌很好,可以囊括很多的產品,現(xiàn)在礦泉水、蜂蜜、大米、雜糧、食用菌都進去了,一定要積極宣傳和利用好這一品牌。

大家現(xiàn)在要齊心協(xié)力,解放思想,用現(xiàn)代經(jīng)營的理念,帶著改革的精神去發(fā)展供銷合作事業(yè)??偵邕@次為什么要在山東召開縣級供銷合作社工作會呢?我是長期在省里工作,我感覺如果縣以下的供銷合作社萎縮,黨委政府覺得有你沒你都行,那就沒有人替供銷合作社說話了?,F(xiàn)在還有七八百個縣的網(wǎng)絡是薄弱或空白,我們花兩三年時間一定要把它建起來,就是要讓當?shù)攸h委政府感到離不開供銷合作社。我希望你們就這些方面要深入研究,抓住機遇。機遇是什么,就是國家現(xiàn)有的政策支持。我就見過很多的老供銷,他們講過去供銷合作社哪兒有資金和項目啊,現(xiàn)在中央專項資金引導著地方專項資金都出來了。像河南,搣新網(wǎng)工程攠的配套資金,有的市已經(jīng)配到幾百萬、上千萬。供銷合作社過去哪有自己建項目的,現(xiàn)在中央的、省里面的,甚至市里面的都有了,那我們就得扎扎實實地把工作謀劃好,把錢用好,把項目建好,使整體產業(yè)化的鏈條完整起來。

以農產品批發(fā)市場建設為例,我到總社來以后,花功夫派了兩個部級干部帶隊搞調研,最后拿了一個全系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃,并專門成立了一個公司,拿了一個億作為資本金,這個公司的架子已經(jīng)搭起來了?,F(xiàn)在我們在爭取跟財政部匯報,想讓財政再給我們投入一點初始資本金,然后去參股去控股一批大型的批發(fā)市場,或者自己直接辦市場。全國現(xiàn)在4000多家農產品批發(fā)市場,供銷合作社辦的就有1800多家,但是我們的農產品市場建設水平很低。我們去看過以色列、日本的農業(yè),看看人家農產品生產出來到最終的消費環(huán)節(jié),走的是什么路線,再看我們現(xiàn)在的情況,都是大汽車一拉,上面篷布一蓋,這就是綠色通道,落后的很吶!但是這些事情都沒有做起來,也沒有哪個部門挑著頭去干,供銷合作社在這方面有優(yōu)勢,一定要下決心做起來。希望你們在這方面的思路再開闊一些,再增強一些緊迫感。

三、關于新階段的發(fā)展要求

我對張文明同志很執(zhí)著地抓寒地黑土產業(yè)比較感興趣。實際上現(xiàn)在無論是農業(yè)部門、商務部門,還是其他部門,都沒有把這個事情統(tǒng)領起來。你們現(xiàn)在有這么一個特殊的地域,有這么豐富的物產,有一個很像樣的品牌統(tǒng)領起來,這也是對我們當?shù)剞r業(yè)和農民的貢獻。就寒地黑土這個品牌的特點,在你們自己的網(wǎng)頁上,在總社的網(wǎng)站上,就應該有一些專門的宣傳。我們在全國如果能抓住這么幾個比較好的品牌,往外去推介,內容是什么,產地有什么特性,現(xiàn)在的服務是什么,那影響就會了不得。要真正打造好一個網(wǎng)站,需要這些東西。我現(xiàn)在一直講,總社網(wǎng)站不但要充實一些行政上的內容,還要把商業(yè)信息充實進去。這樣我們真正能做成一些事情,一旦有了影響,人家都會去點擊我們的網(wǎng)站,這里面大有文章可作。

在發(fā)展現(xiàn)代物流上,**這么大的地域,希望你們要有一點構劃,包括現(xiàn)在這幾個大的企業(yè),倍豐、慶豐,在物流節(jié)點上怎么做,還需要用新的理念認真再謀劃一下。

另外,在新的階段我們也強調要建立新的機制??偵缭诮衲昴瓿醯睦硎聲?,曾經(jīng)醞釀了對省級社按經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤的一個文件,這個文件主要還是為了給省級社創(chuàng)造一個環(huán)境,最后由于方方面面的認識還需要進一步的統(tǒng)一,沒有下發(fā)。但后來我們對符合條件、可以操作的省社,用單報單批的方式解決了一下。最近我們在考慮,這個文件還要出,同時我看了吉林的基層社的經(jīng)營模式以后,覺得這個文件里面內容還要豐富。在吉林我看了幾個縣社的主任,在企業(yè)里面都有股份,整個縣社操持的非常穩(wěn)健,發(fā)展的很好。當然我們有一個原則,就是堅持供銷合作社的控股地位,絕不能失掉。這個原則一定要堅持。無論怎么改,如果最后轉來轉去,企業(yè)做好了,供銷合作社也沒有份額了,成了個人的了,那我們何苦呢。所以必須要把著這么一個原則,縣里的企業(yè)供銷合作社一定要控股,個人只要能把這個企業(yè)做好就可以持股,這樣人家也會一心一意的做這個企業(yè)。今天在我們在哈洽會上看到了河南的雙匯,雙匯在十年前,省里給老總萬隆就是定的年薪,但是他沒拿,就放在里面作為個人的股份,最后逐步過渡到完全不是靠年薪支付報酬了。現(xiàn)在雙匯股本里一分錢的政府資本都沒有了,完全是社會企業(yè),但是高盛所有賺的利潤都不帶走,全部用在對雙匯的經(jīng)濟投入上,它也不派什么人參加管理,還是萬隆的這個管理團隊,今年雙匯的銷售收入可能突破500億。所以我覺得,我們的企業(yè),特別是大一點的企業(yè),在股份、年薪方面,必須要把握住控制權,同時要探討機制創(chuàng)新,在供銷合作社系統(tǒng)應該放的更開一點、更活一點。

四、關于外部政策環(huán)境

今年國務院要給供銷合作社出一個文件,我們正在抓緊時間做。這次我們出差回去以后,就要認真討論,爭取在8、9月份,把這個文件出來?,F(xiàn)在全系統(tǒng)對這個文件期望值很高,要求解決我們供銷合作社的定位問題,還要解決很多政策問題。我考慮還是有一定難度的。但是,1999年國務院發(fā)了一個供銷合作社的文件,當時主要是解困的,解決供銷合作社的歷史遺留問題?,F(xiàn)在相隔十年了,出臺這個文件,我們也希望能夠在新階段確立供銷合作社的發(fā)展方向,解決加快發(fā)展的問題。

另外,關于扶持資金問題總社最近也準備在跟財政部匯報,要求增加新網(wǎng)工程建設資金,結構上再做一些調整,以獎代補能再增加一些,向基層傾斜一些,把它落實的更富有實效。還有一些方面的政策,我們要單個的向國務院再報。最近再生資源行業(yè)受金融危機的影響,全行業(yè)都很困難,總社準備要向國務院正式報告,建議國務院對一些政策進行適當調整??傊?,總社會盡量給下面創(chuàng)造一個好的環(huán)境。

篇九 2023年農民專業(yè)合作社黨建工作調研報告

根據(jù)市委組織部要求,我們于8月上旬對全區(qū)農民專業(yè)合作社發(fā)展情況及黨建工作進行了全面調研。一直以來,我們把發(fā)展農民專業(yè)合作社作為推進社會主義新農村建設和基層組織建設年的重要內容,落實扶持,加強引導,促使其健康發(fā)展。各類農民專業(yè)合作社運行規(guī)范,發(fā)展良好,黨建工作開展得力,有力地推動了合作社發(fā)展?,F(xiàn)形成調研報告如下:

一、農民專業(yè)合作社發(fā)展概況

1、基本情況

目前,我區(qū)共有農民專業(yè)合作社26個(含合作聯(lián)社1個),成員18162名,帶動農戶2.7萬戶。其中養(yǎng)殖類專業(yè)合作社10個,種植類專業(yè)合作社13個,農業(yè)社會化服務專業(yè)合作社2個。所有合作社均有自己的農產品注冊商標,有2家取得無公害農產品、綠色食品、有機食品等認證。在近年來的各級各類評選中,獲選省級“五好”農民專業(yè)合作示范社1個,南通市級“四有”農民合作經(jīng)濟組織1個、“十佳”農民合作經(jīng)濟組織1個,如皋市級“四有”農民合作經(jīng)濟組織2個,南通、如皋市級農業(yè)龍頭企業(yè)2個。

2、發(fā)展特點

一是發(fā)展態(tài)勢迅猛。全區(qū)高度重視發(fā)展農民專業(yè)合作社,出臺政策措施,積極鼓勵農民興辦專業(yè)合作社,使農民專業(yè)合作社數(shù)量呈逐年上升、增幅較快趨勢。截止2023年6月,全區(qū)共有農民專業(yè)合作社26個,出資總額達5083.06萬元。二是行業(yè)特點鮮明。我區(qū)合作社經(jīng)營范圍涉及果蔬、桑蠶、花木、家禽、稻麥等農產品,主要分布在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)兩大行業(yè)中。三是帶動就業(yè)明顯。農民專業(yè)合作社的發(fā)展,出現(xiàn)了農產品種養(yǎng)殖、加工運輸、銷售等市場需求,使更多的農村剩余勞動力有了用武之地,減輕了就業(yè)壓力,促進了社會穩(wěn)定。

3、運作情況

幾年來,我區(qū)把發(fā)展農民專業(yè)合作社作為提高農民組織化程度、增加農民收入、推進農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的一項重要工作來抓。所有合作社均依據(jù)《農民專業(yè)合作社法》、《農民專業(yè)合作社登記管理條例》注冊登記備案,在工商、農經(jīng)部門監(jiān)督管理下運行,基本做到有章程、有制度、有機構,人員專業(yè)化、運行制度化、管理規(guī)范化。多數(shù)合作社均參照示范章程,結合實際制定了本社財務制度、管理制度和工作制度。社員大會、理事會、監(jiān)事會“三會”健全,正常發(fā)揮作用。據(jù)不完全統(tǒng)計,2023年全區(qū)農民合作社實現(xiàn)生產經(jīng)營收入5851.53萬元,直接帶動農民增收580萬元。

目前我們正全力服務和宣傳好我區(qū)特色專業(yè)合作社,努力將范氏生態(tài)水產、永晨葡萄、宏遠稻麥種植、神牛農機等專業(yè)合作社打造成有商標、有三品認證或有產品基地規(guī)模的合作社,擴大特色專業(yè)合作社的知名度、影響力和輻射力。

二、農民專業(yè)合作社黨建工作概況

1、黨組織情況

截止2023年底,我區(qū)26個農民專業(yè)合作社中,明兵蠶桑、志勇桑蠶養(yǎng)殖、龍池花木、雙樓稻米等9個專業(yè)合作社已成立黨支部。在今年的基層組織建設年階段性工作中,又新成立了如皋市冰淇葡萄專業(yè)合作社、如皋市滿口福生態(tài)果蔬種植專業(yè)合作社兩個黨支部。目前符合建支條件的11家合作社均已成立黨組織,做到了應建盡建。各合作社黨支部基本能做到制度健全,運行良好。

2、黨員情況

目前已成立的11個合作社黨支部中共有黨員82名,在合作社理事會監(jiān)事會中任職的28名。從黨員年齡結構上看,35歲及以下的4人,36-45歲的8人,45歲以上的70人;從黨員文化結構上看,初中及以下文化的54人,高中(含中專)以上文化的25人,大專及以上文化的3人。大部分合作社黨支部活動開展較好,黨員能充分發(fā)揮作用,參與合作社重要工作,扮演好思想引領、決策監(jiān)督、帶頭致富等先鋒模范作用,有力地推動了合作社各項工作的開展。

3、黨員領辦創(chuàng)辦合作社情況

26個農民專業(yè)合作社中,由黨員領辦創(chuàng)辦的13個,由村(社區(qū))黨員干部領辦創(chuàng)辦的6個,黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯。幾年來,花鳳禽業(yè)、志勇桑蠶養(yǎng)殖等幾個合作社在黨員骨干的率領下,業(yè)務不斷發(fā)展,規(guī)模不斷擴大。平園果品專業(yè)合作社在秦德來同志的帶領下,實行統(tǒng)一管理和銷售,努力提高果品品質,降低生產成本,成功帶動100多戶農戶致富,正吸引著越來越多的農民加入;天河橋生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社在陳昌來同志的帶領下,現(xiàn)有基地面積3350平方米,豬舍48間96張圈,年存欄1600多頭,營銷網(wǎng)絡覆蓋南通市六縣一市及周邊縣市計10多個農貿市場,形成效益200多萬元。

三、加強農民專業(yè)合作社黨建工作情況

近年來,我們積極推行“黨建強社、合作富民”工作模式,按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,鼓勵黨員帶頭領辦和創(chuàng)辦專業(yè)合作社,大力發(fā)展農產品規(guī)模種養(yǎng)殖、運輸、營銷等“一條龍”產業(yè)服務鏈,不斷推進專業(yè)合作社全面發(fā)展。

(一)全面調查摸底,擴大組織覆蓋

1、加強領導,明確責任。區(qū)(鎮(zhèn))層面,建立了由主要領導任組長,組織、宣傳、農經(jīng)等部門負責人及機關分村(社區(qū))干部為成員的專業(yè)合作社黨建工作領導組,全面加強對該項工作的領導。村(社區(qū))層面,明確各村(社區(qū))書記為合作社黨建工作第一責任人,把合作社黨建工作納入村(社區(qū))工作年終考評,并將考評結果作為村(社區(qū))書記評先評優(yōu)的重要參照。

2、摸清情況,建立臺賬。按照屬地管理原則,抽調相關村(社區(qū))干部,采取上門走訪、發(fā)放問卷、召開座談會等形式對轄區(qū)內農民專業(yè)合作社情況進行了全面摸底,詳細掌握專業(yè)合作社數(shù)量、分布、生產經(jīng)營狀況以及黨組織組建情況、黨員情況、黨的活動開展情況等內容,建立農民專業(yè)合作社黨建工作臺帳,實行動態(tài)管理,及時更新、便于及時掌握情況。

篇十 合作社月份工作報告

2023年的6月份就這樣結束了,在6月份的工作中,我們順利的完成了之前制定的工作計劃,這是很好的工作,因為我們都全力的工作。在夏天來臨的第一個月里,我們都做的很好,多以在接下來的月份中,我們還要繼續(xù)的努力。

2023年的第六個月中,我們結合上月的計劃,做了很多的嘗試,雖不是很理想,但我們同樣也收獲了很多?,F(xiàn)將合作社在6月份中的工作得失與大家做一個分享:

1、飼料加工作坊未能生產

主要原因是飼料加工機因電機燒壞,一直沒修好,所以導致機器一直未能正常開展工作。

2、青年中心冬令營活動開展順利

①、借助“行動援助”資助我們的青少年活動經(jīng)費,在寒假期間,我們啟動了青年中心冬令營活動;

②、6月19日,在各地志愿者的幫助之下,組織孩子們開展了一場趣味豐富的運動會;

③、6月25日,值除夕之時,組織孩子們開展了為困難家庭送春聯(lián)的活動;

④、6月28日,結合孩子們意愿,我們在綿竹劍南春森林公園設計了一套野外潛能拓展訓練活動,擬在2月1日開展。

3、“紅基會”項目正式開始執(zhí)行

①、6月1日,確定了三名社區(qū)協(xié)調人,并在他們的努力之下,進行了前期的宣傳和報名工作;

②、6月4日,與廣濟鎮(zhèn)政府就“紅基會”項目一事做了匯報;

③、6月1日至10日期間,就“紅基會”資助金額及項目書修改完善等問題與”紅基會5.12辦公室”做了反復地溝通;

④、6月10日,合作社收到“紅基會”簽章的資助協(xié)議書,并與之正式簽訂了協(xié)議;

⑤、6月30日,合作社就項目開展情況向“紅基會”做了工作報告。

4、合作建房項目進展受阻

①、6月8日至11日,在四川各高校志愿者的幫助之下,為9大7統(tǒng)建農戶丈量了宅基地面積,并簽字確認;

②、6月12、13日,協(xié)助新和村村委在9大6召開了村民大會并做了建房統(tǒng)計;

③、6月14日,繼續(xù)在9大8做了建房統(tǒng)計;

④、6月18日,在“天地志愿者隊”隊員老史幫助之下,聯(lián)系了成都軍區(qū),對方答應在春節(jié)過后為村民免費運輸紅磚;

⑤、之后由于補助款等一系列復雜的問題,村委會建議我們在春節(jié)過后再做行動。

5、村民文化活動工作進展

①、6月15日,我們借綿竹市年畫節(jié),到綿竹參觀了舞龍隊,擬在本地成立一支舞龍隊;

②、6月16日,我們調查了本地舞龍的歷史,發(fā)現(xiàn)我們本地有舞龍的條件和人員。我們即報告村委會,擬成立舞龍隊,但村委會出于各種原因的考慮,勸阻我們在今年暫且不要成立;

③、6月20日,在“512中心”的幫助之下,我們從社科院借來一臺投影儀。利用這臺投影儀,我們在春節(jié)期間為村民播放了多部電影,讓大家找回了十幾年前的感覺,豐富了大家的文化生活。

總的說來,6月份的工作開展得有些平淡,以下是我們7月份的工作計劃:

1、完成“紅基會”項目農戶的初選工作;

2、繼續(xù)開展好青年中心冬令營活動,設計一批豐富多彩且有意義的活動;

3、電影放映及其它村民文化活動繼續(xù)開展,電影放映下月將在征得綿竹廣電局和廣濟文化站的同意之下,在其它各村流動放映;

4、繼續(xù)協(xié)助新和村村委做好其它村民小組的建房統(tǒng)計;

5、開始發(fā)布大蒜銷售廣告;

6、結合建房統(tǒng)計工作,收集農戶基本信息,并力所能及地拓展農戶飛信信息系統(tǒng)。

以上是合作社7月份的工作計劃,望各位老師和朋友繼續(xù)給予關注和支持。

在以后的工作中,我們會一如既往的努力下去,在領導的正確領導下,在同事們全力配合下,我們就要開始我們的最好的工作了,之后的工作就是這樣的,我們的餓工作要繼續(xù)這樣,不能有任何的閃失,我們的工作就這樣努力不斷進步中!

篇十一 農民專業(yè)合作社年度工作報告

1.農民專業(yè)合作社年度工作報告

培育和發(fā)展農民專業(yè)合作社,是當前創(chuàng)新農村經(jīng)營體制,提高農民組織化程度,轉變農業(yè)發(fā)展方式,推進新農村建設,增加農民收入的重要載體。近年來,我鄉(xiāng)緊緊圍繞培優(yōu)、培強兩大工作重點,引導農民專業(yè)合作社穩(wěn)步健康發(fā)展。截止xx年底,全鄉(xiāng)累計在工商部門注冊登記農民專業(yè)合作社45個,涉及19個村,注冊社員371戶,注冊資金3374萬元,輻射帶動農戶1140戶,xx年合作社組織成員人均收入7125元,比非成員高出18%,具體工作如下:

一、?圍繞“優(yōu)”字,實施新舉措。

1、?健全組織機構?。xx年7月我鄉(xiāng)即成立了東趙鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社指導組,主要負責政策咨詢、業(yè)務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。

2、?明確工作目標,?根據(jù)區(qū)工作要求,結合我鄉(xiāng)合作社發(fā)展實際,制定了我鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社發(fā)展的目標,并以村為單位,小村最少一個,大村3到5個。

3、?優(yōu)質服務?。在農村專業(yè)合作社注冊登記的工程中,為申辦人提供指導服務,即:編印一份申報程序,告知申辦人,提供一套文件格式,將以申辦成功的農民專業(yè)合作社全部資料復印件裝百度訂成冊,使辦理過程規(guī)范。

二、?走多特色路?。

我鄉(xiāng)緊緊依托優(yōu)質水果、蔬菜、種植,生豬、蛋雞養(yǎng)殖等特色產業(yè),鼓勵種植養(yǎng)殖大戶,農民經(jīng)濟人,村干部領辦農民專業(yè)合作社,使他們成為農民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者,合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領域發(fā)展趨勢。種植合作社18家,占40%,養(yǎng)殖合作社20家,占44%,服務類合作社6家,占13%,村干部組織承辦合作社10家,占22%。

三、做大做強為目標、規(guī)范化管理上水平。

做大做強是我鄉(xiāng)規(guī)范農民專業(yè)合作社工作的目標,在農民專業(yè)合作社發(fā)展工程中,我鄉(xiāng)始終把提高農民專業(yè)合作社規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、?組織人員培訓,扎實做強基礎。農民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員素質高低,決定合作社的發(fā)展前途,《農民專業(yè)合作社法》實施以來,我鄉(xiāng)組織農民專業(yè)合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班,通過培訓增強了他們民主管理意識,提高了經(jīng)濟管理能力。

2、?實施示范創(chuàng)建工程,提高做大做強的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規(guī)范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農民主要合作社申報市級示范合作社。

3、?推廣聯(lián)合社模式,增加做大做強的實力。為了切實幫助農民專業(yè)合作社解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難,推廣聯(lián)合社模式,讓合作社的生產、服務、銷售與推廣融為一體,?創(chuàng)新了模式和機制,服務了農民,壯大了合作社,增加了農民收入。李墕村?聯(lián)合社投入600萬元對加入聯(lián)合社的合作社統(tǒng)一提供生產資料,統(tǒng)一無償服務,統(tǒng)一銷售農產品。???通過以上工作,全鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài),呈現(xiàn)出勃勃生機。

今年我鄉(xiāng)以規(guī)范農民專業(yè)合作社為主線,抓好示范創(chuàng)建活動,落實各項扶持政策,加快合作社成員培訓進程,做好品牌培育工程,推廣聯(lián)合社模式,開展農民專業(yè)合作社規(guī)范活動,全面做大做強農民專業(yè)合作社。

2.農民專業(yè)合作社年度工作報告

xx年,我鎮(zhèn)農村專業(yè)合作社在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在市縣供銷合作社的指導下,認真貫徹黨的xx大會議精神,高舉鄧小平理論偉大旗幟,努力實踐“xxxx”重要思想,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,服從和服務于全鎮(zhèn)經(jīng)濟,積極參與農業(yè)社會化服務,促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,促農增收,為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),推進社會主義新農村建設做出積極的貢獻,努力開創(chuàng)農村專業(yè)合作社的新局面。

一、加強領導,促進發(fā)展鎮(zhèn)黨委、政府制定貫徹落實省政府意見的具體實施方案,切實將農民專業(yè)合作社建設工作納入重要議事日程和目標考核,擺上重要位置,做到有計劃、有目標、有重點、有措施、有檢查。鎮(zhèn)政府成立農民專業(yè)合作社建設工作領導小組,定期召開會議,研究和解決農民專業(yè)合作社發(fā)展問題。

二、認真做好農民專業(yè)合作社的發(fā)展工作一是繼續(xù)宣傳貫徹《農民專業(yè)合作社法》,掀起發(fā)展專合社的新高 潮。二是堅持“民辦、民管、民受益”和“自我組織、自我管理、自我服務、自我受益”的原則。今年我鎮(zhèn)積極引導專合社人力發(fā)展綠色、生態(tài)農業(yè)、以無公害、特色農產品來吸引消費者,增加農戶收入。同時給養(yǎng)殖戶提供技術和養(yǎng)殖信息,讓協(xié)會發(fā)展更加壯大。

三、積極參與推動新農村建設通過組織發(fā)展農民專業(yè)合作社和構建農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡體系,推動全鎮(zhèn)新農村建設。要發(fā)揮專業(yè)合作社為農提供產前、產中、產后系列化服務,促進農業(yè)結構調整,推動農業(yè)產業(yè)化以及助農增收等作用,促進生產發(fā)展和生活寬裕;發(fā)揮合作社的政治、經(jīng)濟、文化、信息中心作用,促進鄉(xiāng)風文明和村容整潔;發(fā)揮合作社民主管理優(yōu)勢,增強農民民主意識,促進農村管理民主。

3.農民專業(yè)合作社年度工作報告

近年來,我縣各級黨委、政府和有關部門認真貫徹落實省委、省政府兩辦《關于進一步促進農民專業(yè)合作組織發(fā)展的意見》、市委、市政府兩辦《關于大力推進我市農民專業(yè)合作組織發(fā)展的意見》和縣委、縣政府《關于加快發(fā)展農民專業(yè)合作社的實施意見》文件精神。以科學發(fā)展觀和正確政績觀為指導,以發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟和增加農民收入為目標,采取得力措施,扎實引導和扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展,目前我縣農民專業(yè)合作社呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將情況匯報如下:

一、發(fā)展現(xiàn)狀

在縣委、縣政府的正確領導下,在有關部門的共同努力下,我縣農民專業(yè)合作社像雨后春筍般的發(fā)展起來。到目前,全縣在工商部門注冊登記的各種農民專業(yè)合作社共265家,其中:種植業(yè)99個,養(yǎng)殖業(yè)154個,農機服務類12個;農民專業(yè)合作社注冊資金總計25.85億元,入社成員戶數(shù)31826戶,帶動周邊農戶數(shù)45500戶,農民專業(yè)合作社資產總額53.2億元。近三年年均經(jīng)營總收入29.5億元,年創(chuàng)純利5.1億元,年返利4.8億元,成員年人均純收入比當?shù)剞r民增加1200元。主要呈現(xiàn)以下特點:

一是依托優(yōu)勢產業(yè)興辦。我縣90%的農民專業(yè)合作社是圍繞發(fā)展當?shù)刂鲗Мa業(yè)和特色產品建立起來的,起到了與優(yōu)勢特色產業(yè)互動互促的作用。

二是發(fā)展服務多元化。合作社行業(yè)分布多樣。合作社分布于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農機業(yè)、加工業(yè)、林業(yè)等多種行業(yè)。合作社服務內容多樣。有產加銷系列化服務的合作社,有從事加工、存儲服務為主的合作社,也有技術、信息服務為主的合作社。領辦主體多元化。農村經(jīng)紀人、種養(yǎng)大戶等各類農業(yè)經(jīng)濟主體積極牽頭興辦。近兩年,越來越多的大學生、返鄉(xiāng)農民工、農村婦女也加入到了創(chuàng)辦合作社的行列,成為合作社新的創(chuàng)辦主體。

三是經(jīng)營方式靈活多樣。主要有三種形式:一種是實行分散經(jīng)營。成員根據(jù)農民專業(yè)合作社的要求組織生產,農民專業(yè)合作社為成員提供統(tǒng)一服務,全縣以這種形式的居多;第二種是農民以資源入股的形式加入農民專業(yè)合作社,農民專業(yè)合作社對資源進行整合,實行統(tǒng)一生產、統(tǒng)一經(jīng)營;第三種形式是合作社實行統(tǒng)、分結合的經(jīng)營形式。對合作社的共有資產,實行統(tǒng)一經(jīng)營,對農民成員實行在專業(yè)合作社指導下的分散經(jīng)營模式。

四是規(guī)范化程度不斷提高。通過全縣合作社規(guī)范化建設行動,大部分地區(qū)農民專業(yè)合作社在辦公條件、制度建設、成員管理、檔案管理等方面都有很大改觀;越來越多的合作社能夠按照《農民專業(yè)合作社法》要求,建立各項規(guī)章制度,逐步建立了財務管理制度,明晰了股權關系。到xx年底,全縣進入規(guī)范化建設名錄的專業(yè)合作社達11家,其中:省級示范社6家,市級示范社5家。農民專業(yè)合作社的規(guī)范管理,有效地促進了特色農業(yè)的發(fā)展,農民專業(yè)合作社的實力也不斷壯大。

二、主要做法

1、依靠行政推動,加快農民專業(yè)合作社的發(fā)展??h委、縣政府堅持把發(fā)展農民專業(yè)合作社作為深化農村改革、推動農業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新、促進農村經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓,作為提高農民組織化程度、推進農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營、促進農民增收的重要措施來抓。樹立了抓農業(yè)不僅要抓生產、抓科技,而且還要抓龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作社的農業(yè)發(fā)展思路,先后制定了關于加快發(fā)展農民專業(yè)合作社的意見,出臺了一系列政策措施,促進農民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。

2、抓好試點示范,帶動農民專業(yè)合作社發(fā)展。各級政府及農業(yè)部門堅持群眾自愿、示范引導的發(fā)展方針,緊緊圍繞農業(yè)主導產業(yè)的開發(fā)和農民群眾的合作愿望,通過抓點示范來引導農民專業(yè)合作社的發(fā)展。近幾年,根據(jù)合作社對農業(yè)農民帶動力、產業(yè)關聯(lián)度、現(xiàn)有規(guī)模及運行情況進行綜合考評,認定了5家農民專業(yè)合作社市級示范社和6家省級示范社。同時,積極引導和組織各專業(yè)合作社參加部級示范社創(chuàng)建活動。

3、實行分類指導,合力推進農民專業(yè)合作社組建?!掇r民專業(yè)合作社法》實施前,根據(jù)省市文件精神,組織人員對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了一次調查。在調查摸底的同時,縣、鄉(xiāng)農經(jīng)人員還深入村組進行分類指導。對擬登記農民專業(yè)合作社的,按照法律的規(guī)定和要求進行引導和規(guī)范;對暫不具備條件但具有合作基礎的,依法加強業(yè)務輔導,一旦條件成熟,適時引導其登記;對計劃新設立的農民專業(yè)合作社,依法做好其章程的制訂、內部各項管理制度的完善、申請登記應提交文件的準備等有關事項的輔導和指導工作,使農民專業(yè)合作社迅速發(fā)展。

三、主要成效

一是促進了農民增收。一方面農民專業(yè)合作社作為新型農村經(jīng)營主體,通過統(tǒng)一購買生產資料、提供信息、加工、營銷等方面服務,使農民專業(yè)合作社成員分享到產前、產中和產后各環(huán)節(jié)利潤。另一方面農民專業(yè)合作社帶動產業(yè)發(fā)展,促進土地流轉,農民可以在農民專業(yè)合作社基地打工,獲得可觀經(jīng)濟效益。近幾年來,我縣農民人均純收入增長率11%左右,加入農民專業(yè)合作社的農戶收入?yún)s達到27%左右。

二是提高了農民組織化程度。農民專業(yè)合作社按照市場需求,引導農民有組織地進入市場,實現(xiàn)了農戶與市場的有效對接,解決了農戶進市場難的問題。目前,全縣有176家農民專業(yè)合作社與超市、批發(fā)市場、學校建立了穩(wěn)定的產銷關系,有10家合作社在城市和社區(qū)開設直銷門店,絕大部分農民專業(yè)合作社開辦了自己的電子商務。

三是推進了標準化生產和品牌化經(jīng)營。農民專業(yè)合作社通過組織分散農戶實行統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一產品質量、統(tǒng)一農資供應,強化生產過程管理,提高了農戶標準化生產和品牌化經(jīng)營的自覺性和主動性,促進了全縣標準化生產和品牌化經(jīng)營的快速推進。目前,全縣農民專業(yè)合作社建立生產標準186個,獲無公害綠色食品認證33個,注冊商標48個。

四是加快了科技成果轉化。農民專業(yè)合作社通過采取定期和不定期組織成員開展種植、養(yǎng)殖技術培訓,引導成員打破傳統(tǒng)農業(yè),發(fā)展特色農業(yè),激發(fā)了成員科技興農意識。同時,一大批上規(guī)模上檔次的農民專業(yè)合作社與相關高等院校、科研院所建立密切聯(lián)系,使得農業(yè)科技成果迅速轉化為現(xiàn)實生產力。目前,全縣6家合作社與高等院校、科研院所建立了產學科研基地,轉化科技成果10項。

五是創(chuàng)新了農村社會管理。農民專業(yè)合作社是農民生產經(jīng)營的集合體??h、鄉(xiāng)政府對農業(yè)生產服務和管理通過農民專業(yè)合作社這條渠道能夠一步到位,減少中間環(huán)節(jié),降低行政成本。從xx年開始,我縣還重點開展了以資源節(jié)約和環(huán)境友好為目標的“兩型”示范合作社建設,有效助推了全縣“兩型”社會改革發(fā)展。近幾年來,我縣通過農民專業(yè)合作社實施專項扶持項目22個,爭取資金325萬元,取得良好效果。

六是促進了農村產業(yè)結構的調整。農村產業(yè)結構的不合理,導致農產品不能適應市場的需求,農業(yè)生產具有很大的盲目性,農民專業(yè)合作社通過由當?shù)赜薪?jīng)濟實力、?有經(jīng)營頭腦的能人發(fā)起,充分整合當?shù)刭Y源,將其轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢,從而不斷促進產業(yè)結構調整。胭脂湖特種水產養(yǎng)殖專業(yè)合作社就是發(fā)揮當?shù)剞r戶養(yǎng)植水產品的資源優(yōu)勢,組織農戶養(yǎng)殖水產新品種,促進了當?shù)剞r業(yè)產業(yè)結構的調整。

四、后段措施

當前,我縣農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展進入了新的階段,農民專業(yè)合作社發(fā)展迎來了新的機遇。xx年中央一號文件明確提出農民專業(yè)合作社發(fā)展要“積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強化扶持、提升素質”,黨的xx屆xx全會對農民專業(yè)合作社發(fā)展作出了戰(zhàn)略部署。全縣農民專業(yè)合作社雖呈加速發(fā)展勢頭,但仍然處在發(fā)展的初級階段,存在一些問題和困難,主要表現(xiàn)在規(guī)模小帶動能力不強、經(jīng)濟實力普遍較弱、運行質量不高、人才技術信息缺乏、合作社內部組織渙散等??h鄉(xiāng)政府必須創(chuàng)新工作方法,采取過硬措施,確保加快發(fā)展。

一是認真落實惠農強農政策,充分調動和保護農民積極性。各級政府應認真按照黨中央、國務院《關于促進農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農民持續(xù)增收的若干意見》要求,進一步加大對農業(yè)農村的投入,實施積極的財政扶持政策,擴大內需;繼續(xù)增加對農業(yè)的補貼,采取措施保持農產品價格合理水平,防止農產品價格大起大落。

二是加大金融支持,著力緩解合作社資金短缺問題。一方面拓展政策性金融服務范圍。強化農業(yè)發(fā)展銀行“三農”服務職能,拓展業(yè)務范圍,制定相應措施,支持農民專業(yè)合作社和其他“三農”貸款,發(fā)揮政策性金融在社會主義新農村建設中的作用。另一方面充分發(fā)揮農村信用社支農的主力軍作用。把支持農民專業(yè)合作社作為農村信用社一項服務創(chuàng)新,不斷探索新路徑,重點支持那些內部管理規(guī)范、產品科技含量高、市場競爭力強的農民專業(yè)合作社??赏ㄟ^用農民專業(yè)合作社的有效資產(如固定資產、果木林權、經(jīng)營權、收益權等)辦理抵押貸款,解決擔保難問題;可試辦成員聯(lián)保貸款或發(fā)放小額支農貸款的形式給予信貸支持,積極引導農民專業(yè)合作社和成員入股信用社,盡快建立完善農民專業(yè)合作社和成員信用檔案,對信用好的的農民專業(yè)合作社和成員予以發(fā)放信用貸款。三要鼓勵支持發(fā)展新型農村金融組織。政府可出臺有關政策和優(yōu)惠措施,支持鼓勵引導農村設立村鎮(zhèn)銀行、農民互助合作金融組織和小額信貸公司等新型農村金融組織,為農民專業(yè)合作社和農戶提供更多、更好的金融服務。

三是加強管理,引導農民專業(yè)合作社健康發(fā)展。首先要進一步拓展農民專業(yè)合作社的合作領域。繼續(xù)鼓勵組建農業(yè)產業(yè)型、農產品購銷型合作社的同時,積極引導組建農資供應、綜合服務等類型的專業(yè)合作社,探索在專業(yè)合作社內部開展貸款擔保試點。引導專業(yè)合作社向服務業(yè)發(fā)展,為農戶提供全過程服務;向農產品加工業(yè)拓展,建立農產品加工企業(yè),分享工業(yè)利潤;向農產品批發(fā)零售業(yè)進軍,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約交易費用,分享銷售利潤。然后要進一步抓好農民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設。重點規(guī)范農民專業(yè)合作社的章程、制度和服務內容,逐步使農民專業(yè)合作社成為特色優(yōu)勢明顯、服務功能健全、規(guī)模實力較強、利益聯(lián)結緊密、運作機制規(guī)范的經(jīng)濟組織。再則是進一步提升農民專業(yè)合作社的競爭力。引導農民專業(yè)合作社加強制度建設,規(guī)范財務管理,健全運行機制,完善合作手段,提高成員素質和組織化程度;引導成員運用標準化技術和方法進行生產,為現(xiàn)代裝備、現(xiàn)代科技的推廣應用提供平臺;打造農產品品牌,運用品牌效應擴大產品影響力,增強市場競爭;引導成員在參與規(guī)?;?、專業(yè)化、標準化生產和產業(yè)化經(jīng)營中,學習先進種養(yǎng)技能、加工技術和營銷技巧,有針對性地培訓成員,進一步提高成員素質,增強農民專業(yè)合作社發(fā)展的活力和后勁,提高農民專業(yè)合作社發(fā)展水平;有計劃開展農民專業(yè)合作社理事長的培訓,使他們成為合格的農民專業(yè)合作社管理家,促進農民專業(yè)合作社健康可持續(xù)發(fā)展,推動現(xiàn)代農業(yè)建設。

合作社工作報告11篇

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