公司黨委工作報告15篇

篇一 2023年公司黨委書記抓基層黨建工作述職報告范文

2023年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將2023年本人抓黨建工作述職如下：

一、切實履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。

作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。 2023年是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo), 我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路。

為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運(yùn)行”提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。2023年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%.

四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。

五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

六、組織發(fā)動黨員和廣大員工向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心。

七、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動。

為切實開展好扶貧幫困活動，我們在開展扶貧幫困活動中，堅持把扶貧幫困活動作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項重要工作來抓，針對困難黨員的實際情況認(rèn)真選擇幫扶對象，堅持對重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺賬制度，做到了精心組織，積極落實，確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。

八、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)和組織觀念教育，增強(qiáng)黨員意識，提高黨員素質(zhì)。

我們堅持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強(qiáng)對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，并組隊參加**市“黨的知識”競賽，并榮獲三等獎。

篇二 公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)動員階段工作報告

按照局黨委的統(tǒng)一安排部署，今天，我們在這里召開**公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育第一階段工作測評會。參加測評會的人員中，有公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三（科）級單位黨組織負(fù)責(zé)人，公司機(jī)關(guān)的黨員，入黨積極分子代表和群眾代表。有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，也有普通黨員；有老黨員，也有新黨員；有入黨積極分子，也有一般群眾。具有廣泛的代表性，完全符合局黨委關(guān)于測評人員構(gòu)成的要求。特別是局黨委督導(dǎo)組**主任、**科長，受局黨委的委托，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和組織我們今天的測評，讓我們表示熱烈歡迎和衷心感謝！

根據(jù)先進(jìn)性教育規(guī)定的程序，我代表公司黨委將學(xué)習(xí)動員階段的工作報告如下：

從元月份以來，公司黨委嚴(yán)格按照管理局黨委的統(tǒng)一要求，在局領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組的安排部署和幫助指導(dǎo)下，采取有效措施，完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)動員階段的各項任務(wù)。各級黨組織和全體黨員同志，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入到第一階段的思想發(fā)動、學(xué)習(xí)討論、查找問題、制定先進(jìn)性具體要求和不合格黨員具體表現(xiàn)等各項工作之中，見到了明顯的學(xué)習(xí)效果，教育活動與改革發(fā)展穩(wěn)定“兩不誤、兩促進(jìn)”，為公司即將轉(zhuǎn)入分析評議階段，奠定了思想理論基礎(chǔ)。

一、講黨性原則，按程序操作，確保學(xué)習(xí)動員質(zhì)量

進(jìn)入教育學(xué)習(xí)階段后，公司黨委始終抓住第一階段的主要環(huán)節(jié)做工作，著力從“提高思想認(rèn)識，激發(fā)內(nèi)在動力；打牢理論基礎(chǔ)，堅定理想信念；發(fā)揮模范作用，查找突出問題；強(qiáng)化黨員意識，細(xì)化先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)效果”五個方面下功夫，求實效。各級黨組織和全體黨員同志嚴(yán)格按照“系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面把握，深刻領(lǐng)會，學(xué)以致用，邊學(xué)邊改”的要求，采取“主要領(lǐng)導(dǎo)作動員，上級領(lǐng)導(dǎo)講黨課，邀請專家作報告，理論骨干作輔導(dǎo)”等方法，把“原文學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、典型引路、座談討論、交流心得”有機(jī)結(jié)合起來，按照規(guī)定的時間、人員、方法、程序和要求，深化了學(xué)習(xí)效果，達(dá)到了預(yù)期目的。

1、提高思想認(rèn)識，激活內(nèi)在動力。針對這次先進(jìn)性教育歷時長、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重的特點，公司黨委始終堅持把思想發(fā)動、啟發(fā)自覺作為教育的首要工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，從一開始就做到“教育每推進(jìn)一步，思想發(fā)動就跟進(jìn)一步”，確保思想發(fā)動不間斷，有的放矢搞教育。一是認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重職責(zé)”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任制，建立實施“一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成了“黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、班子成員一齊抓”的格局。公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實施方案》，對活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、目標(biāo)要求、方法步驟、操作規(guī)范進(jìn)行了明確要求。并對各級黨組織和全體黨員同志提出了“四嚴(yán)一高”的要求，即以嚴(yán)肅的態(tài)度對待學(xué)習(xí)、以嚴(yán)格的要求參加活動、以嚴(yán)密的程序?qū)嵤┯媱潯⒁試?yán)明的紀(jì)律規(guī)范言行，確保活動高質(zhì)量。二是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點的示范帶動作用。公司黨委實施了《關(guān)于建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓先進(jìn)性教育活動聯(lián)系點和督導(dǎo)制度的通知》。9個處級領(lǐng)導(dǎo)干部建立了各自的工作聯(lián)系點，并指導(dǎo)了13個基層黨組織召開動員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)先后三次集中統(tǒng)一行動，深入聯(lián)系點調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，把做法完善在點上，把經(jīng)驗推廣到面上，把問題解決在點上，把效應(yīng)擴(kuò)大到面上，把聯(lián)系點辦成示范點、推廣點。13個三科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有基層單位干部都建立了工作聯(lián)系點。三是積極營造良好氛圍。充分利用橫幅、標(biāo)語、簡報、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、編發(fā)學(xué)習(xí)專題材料等形式營造教育聲勢，通過開設(shè)專門網(wǎng)頁、編印?？惹溃钴S了學(xué)習(xí)氛圍，使全體黨員同志在濃厚的輿論氛圍中自覺接受了教育和熏陶。各黨支部還采取反復(fù)學(xué)習(xí)原文、開展“三問”討論、表明學(xué)習(xí)態(tài)度、交流學(xué)習(xí)心得、記錄本展評、集中上好黨課等方法，深入搞好思想發(fā)動和談心交心活動，引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)清開展先進(jìn)性教育的重要性和必要性，增強(qiáng)了開展保持黨員先進(jìn)性教育的責(zé)任感和緊迫感。

2、抓住主要環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)教育覆蓋全體黨員。在教育學(xué)習(xí)中，我們從理論引導(dǎo)、典型啟發(fā)、關(guān)注特殊群體、討論交流四個方面入手，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的內(nèi)動力和黨支部抓教育的積極性，有力推進(jìn)了教育活動的扎實開展。一是注重理論引導(dǎo)，提高了黨員的思想境界。教育開始后，我們在集中動員的基礎(chǔ)上，釗肟?共悴闥枷敕⒍?吞感慕恍幕疃??ü???*黨校教授輔導(dǎo)、收看中央黨校專題電教片等形式，使黨員同志加深了對“三個代表”重要思想和保持黨員先進(jìn)性的認(rèn)識，進(jìn)一步提高了思想境界。二是抓好典型啟發(fā)，提高了黨員的先進(jìn)性要求。一方面，運(yùn)用孔繁森、鄭培民、任長霞、牛玉儒、汪洋湖等新時代黨員干部楷模和張書桐、張鐵梅、趙道漢等身邊模范黨員的先進(jìn)事跡，教育廣大黨員切身領(lǐng)悟做官、做人、做事的道理；另一方面，運(yùn)用反面典型案例警示黨員，使廣大黨員在形象教育中進(jìn)一步明確了保持先進(jìn)性的內(nèi)在要求。三是關(guān)注特殊群體，提高了非在職黨員和流動黨員的學(xué)習(xí)效果。本著高度關(guān)注非在職黨員、外部市場黨員、一線黨員“三個高度關(guān)注”的原則，利用靈活形式，加大教育力度，增強(qiáng)了教育的針對性和實效性。公司外部市場黨員有21人，分布于伊朗、蒙古、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、哈薩克斯坦等5個國家，公司各級黨委通過電話、傳真、郵件等方式，將中央、省委和管理局黨委的要求、精神及時傳達(dá)到外部市場，用特快專遞將先進(jìn)性教育讀本等書籍和局黨委教育活動辦公室統(tǒng)一印制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動讀書記錄本》發(fā)到了外部市場的黨員手中，確保了外闖市場黨員先進(jìn)性教育活動的正常進(jìn)行。對92名非在職黨員，公司黨委通過采用“寄學(xué)、補(bǔ)學(xué)、送學(xué)”的學(xué)習(xí)方式，保證了非在職黨員的參學(xué)率。“寄學(xué)”，即對外出務(wù)工的3名協(xié)解黨員，由組織關(guān)系所在的支部將《教育讀本》等學(xué)習(xí)資料寄給黨員本人，并要求黨員寫好讀書筆記和學(xué)習(xí)體會，按時寄回?！把a(bǔ)學(xué)”，即對因各種特殊原因未能及時參加集中學(xué)習(xí)的非在職黨員，由組織關(guān)系所在的支部安排能力強(qiáng)、有責(zé)任心的黨員對他們進(jìn)行“一對一”的補(bǔ)課，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤督查，確保他們抓好自身學(xué)習(xí)?！八蛯W(xué)”，即對長期生病或年老體弱，或行動不便，不能正常參加先進(jìn)性教育活動的2名非在職黨員，黨組織派人上門給他們送去學(xué)習(xí)資料和專用筆記本，讓他們在家自學(xué)。四是抓好討論交流，激發(fā)了黨員的學(xué)習(xí)動力。為防止黨員出現(xiàn)厭倦、消極和懈怠情緒，公司各級黨組織采取多種形式，引導(dǎo)廣大黨員通讀兩個讀本、撰寫體會文章、交流心得體會、參加專題討論，通過以讀促學(xué)、以寫促學(xué)、以談促學(xué)的方式，把黨員的興奮點和注意力集中到學(xué)習(xí)教育活動上來，使黨員受教育的主動性、實效性得到了明顯增強(qiáng)。

3、注重聯(lián)系實際，擴(kuò)大學(xué)習(xí)效果。為防止學(xué)用脫節(jié)，解決“鉆不進(jìn)去，深不下去，用不起來”的問題，我們有針對性地引導(dǎo)大家從書本走向“大課堂”，從理論走向?qū)嵺`，使大家達(dá)到“學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所獲”的目的。一是聯(lián)系當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢，搞好學(xué)習(xí)思考。二是聯(lián)系社會現(xiàn)實，劃清是非界限。三是聯(lián)系個人思想實際，查找存在問題。注重引導(dǎo)黨員同志借助理論武器的力量，從保持先進(jìn)性的高度，談?wù)J識、查問題、看危害、找根源，促使大家?guī)е鴨栴}學(xué)理論，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，運(yùn)用觀點挖根源，確保了查找問題的高度和深度。四是聯(lián)系工作實際，細(xì)化具體表現(xiàn)。公司黨委把組織引導(dǎo)黨員討論擬訂新時期黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)與查擺不合格黨員的具體表現(xiàn)結(jié)合起來，通過“五對照”即對照黨章規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)、對照“三個代表”重要思想的要求、對照先進(jìn)黨員的事跡、對照征求的意見和建議、對照行業(yè)特點和崗位職責(zé)的要求，從公司黨委到基層黨支部層層制定和細(xì)化量化黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，查擺不合格黨員的具體表現(xiàn)。公司層層制定出了四大類別、十二個層次的黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)。第一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部類，分為處級、科級和基層干部的黨員；第二是專業(yè)技術(shù)黨員類，分為生產(chǎn)管理、科研、一線技術(shù)人員的黨員；第三是后勤機(jī)關(guān)黨員類，分為機(jī)關(guān)工作人員、后勤服務(wù)人員和操作崗位人員的黨員；第四是特殊群體黨員類，包括離退休職工、協(xié)解人員、家屬中的黨員。通過討論制定黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的具體表現(xiàn)，有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí)，為轉(zhuǎn)入分析評議階段奠定了堅實基礎(chǔ)。

4、建立健全制度，活動落實到位。在學(xué)習(xí)教育中，公司各級黨組織以落實教育基本制度和嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律為保證，建立和落實了“十個一”的工作要求。即：（1）每個基層黨組織必須要有一人專門負(fù)責(zé)抓好活動運(yùn)行；（2）各級黨員干部每人建立一個聯(lián)系點，發(fā)揮帶頭示范作用，自覺接受群眾監(jiān)督，搞好幫助指導(dǎo)；（3）每級黨組織必須建立一套以考勤、請假、補(bǔ)課和群眾監(jiān)督評價為主要內(nèi)容的制度；（4）各級黨組織必須每天運(yùn)行、落實、評價一次教育活動；（5）每周召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，安排運(yùn)行下周教育活動；（6）督導(dǎo)員每十天督導(dǎo)一次教育活動；（7）每周逐級上報一次活動進(jìn)展情況；（8）必須集中上一次黨課；（9）必須集中組織一次筆記本展評和心得交流；（10）學(xué)習(xí)和動員必須一人不漏，按規(guī)定的時間、內(nèi)容完成學(xué)習(xí)任務(wù)。從而在制度上有效保證了人員、時間、內(nèi)容的`落實，提高了學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量。

二、跟蹤督導(dǎo)，嚴(yán)密運(yùn)行，提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)水平

公司黨委重視發(fā)揮督促指導(dǎo)作用，制訂了工作運(yùn)行計劃，建立了督導(dǎo)組定期工作例會制度。在學(xué)習(xí)動員階段，具體抓了五個方面的督導(dǎo)。一是抓常規(guī)督導(dǎo)?；顒訂又酰媾R春節(jié)，各單位容易放松先進(jìn)性教育活動的宣傳發(fā)動。對此，公司督導(dǎo)組分三片對各三級單位黨組織先進(jìn)性教育活動的啟動和集中學(xué)習(xí)情況展開督導(dǎo)，督導(dǎo)組成員逐一參加各三級單位先進(jìn)性教育活動動員大會，并在動員會上闡述活動的重要性，進(jìn)一步明確方法步驟和活動要求，確保了活動在春節(jié)前全面開展起來。二是抓難點督導(dǎo)。機(jī)關(guān)黨委老年黨支部年老體弱、外出探親的黨員較多，部分黨員難以及時了解支部先進(jìn)性教育活動的進(jìn)展情況，黨支部也難以掌握在外地黨員個人的學(xué)習(xí)情況。對此，督導(dǎo)組經(jīng)常深入到老年黨支部，督導(dǎo)學(xué)習(xí)的組織情況，使他們對黨員的學(xué)習(xí)抓得緊，盯得住，與公司黨委的運(yùn)行計劃同步。3月初，機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)各支部調(diào)整改選之后，每周開一次支部書記會，印發(fā)重點工作提示，使機(jī)關(guān)黨務(wù)工作更加扎實有效。三是抓薄弱點督導(dǎo)。督導(dǎo)組要求各級黨組織對非在職黨員、特殊情況的黨員建立個人檔案，做好教育學(xué)習(xí)記錄，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，各級黨組織累計先后26次上門宣講，確保先進(jìn)性教育活動覆蓋到了全員。四是抓專項督導(dǎo)。針對春節(jié)長假的實際，年前公司黨委專門下發(fā)通知，對春節(jié)期間黨員自學(xué)提出明確要求，假期后一上班，督導(dǎo)組根據(jù)春節(jié)前的部署和安排，分頭到基層督導(dǎo)，檢查落實黨員學(xué)習(xí)情況，保持了先進(jìn)性教育活動開展的良好勢頭。工藝所黨支部在春節(jié)假期不放松組織學(xué)習(xí)，要求黨員利用假期堅持自學(xué)，在短短的7天假期里，每名黨員的讀書筆記都達(dá)萬字以上。五是抓群眾監(jiān)督評議制度落實情況的督導(dǎo)。各級黨組織在適當(dāng)范圍內(nèi)公開黨員先進(jìn)性活動開展情況，充分聽取職工群眾意見，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確?；顒痈鱾€環(huán)節(jié)的扎實開展。地質(zhì)五隊黨支部經(jīng)常性組織入黨積極分子、生產(chǎn)骨干參加黨課學(xué)習(xí)，讓職工群眾了解學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，評議學(xué)習(xí)教育效果。**黨支部邀請職工代表參加黨員學(xué)習(xí)筆記展評，讓群眾品頭論足，督促黨員認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記，確保了學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員、考核“四落實”。六是抓輿論督導(dǎo)。公司黨委開辟了“黨員先進(jìn)性教育專題”網(wǎng)頁，內(nèi)容包括公告信息、文件講話、活動快訊、典型事跡和學(xué)習(xí)交流5個欄目，將上級黨組織要求、教育活動階段工作部署、相關(guān)學(xué)習(xí)資料、各單位活動動態(tài)及經(jīng)驗做法，及時上網(wǎng)，督促指導(dǎo)各單位把學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段各個環(huán)節(jié)的每項工作都抓到位。**黨支部為保證學(xué)習(xí)時間，他們在春節(jié)前活動開展的基礎(chǔ)上，春節(jié)后利用周末堅持每周集體學(xué)習(xí)12小時以上；為保證學(xué)習(xí)效果，每次學(xué)習(xí)都指派專人進(jìn)行講課、輔導(dǎo)；學(xué)習(xí)形式多種多樣，有問題解答、階段測試等。他們的做法在網(wǎng)上發(fā)布后，有力的推動了其他單位的學(xué)習(xí)活動。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合文章，擴(kuò)大教育活動實效

在整個學(xué)習(xí)階段，全公司各級黨組織都堅持了用工作成效來檢驗學(xué)習(xí)成果，以學(xué)習(xí)成果來促進(jìn)工作的目標(biāo)要求，把黨員通過學(xué)習(xí)激發(fā)出來的熱情和干勁及時地引導(dǎo)到謀劃新思路新舉措上來，體現(xiàn)到深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的具體實踐中。

1、學(xué)習(xí)動員與制度建設(shè)結(jié)合起來。公司黨委從制度建設(shè)入手，重點加強(qiáng)了六個方面的制度建設(shè)：一是建立完善黨務(wù)制度。如領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考評制度，“送溫暖”、“結(jié)對幫扶再就業(yè)”制度等，穩(wěn)定工作“四定兩包”（信訪穩(wěn)定工作定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定處結(jié)時限和包回訪、包穩(wěn)定）制度，信訪工作歸口負(fù)責(zé)制等。二是建立完善政務(wù)制度。如領(lǐng)導(dǎo)辦公會制度，安全工作問責(zé)制，審計、效能監(jiān)察、財務(wù)管理、質(zhì)量管理等一系列制度和規(guī)定。三是健全完善議事規(guī)則和決策機(jī)制。主要包括制訂公司黨委和三（科）級領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”事項集體研究制度，探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決策備案制。四是制訂黨委全委會、黨委常委會、領(lǐng)導(dǎo)辦公會等一系列會議制度，規(guī)范會議形式，簡化會議程序，壓縮了“文山會?！?。五是健全和嚴(yán)格落實組織生活制度。對公司、三（科）級單位兩級領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會的時間、內(nèi)容、形式、程序、原則進(jìn)行了明確規(guī)定，為提高民主生活會質(zhì)量和切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力奠定了基礎(chǔ)。六是建立領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、調(diào)查研究制度，規(guī)定調(diào)查研究任務(wù)、時間、內(nèi)容、形式、要求和考核，規(guī)范了調(diào)研工作。春節(jié)期間，公司黨委組織了一次大調(diào)研和走訪慰問活動，走訪慰問一線生產(chǎn)單位125個，先進(jìn)勞模3人，離退休人員177人，外部市場職工家庭101戶，軍轉(zhuǎn)干部、軍烈屬5戶，協(xié)解職工和下崗人員169人，特殊困難職工14人，職工遺屬家庭35戶，殘疾職工21人，住院病號10人。通過調(diào)研，征求意見46條，發(fā)現(xiàn)和解決各類問題89個，使黨員先進(jìn)性教育活動一起步就產(chǎn)生了積極的影響。

2、學(xué)習(xí)動員與完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)緊密結(jié)合起來。結(jié)合先進(jìn)性教育，公司確定了2023年“一個主題，三大任務(wù)”的整體工作思路，即深入開展“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動，深化基層建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。形成了突出“第一要務(wù)”，不斷推進(jìn)公司健康、和諧、可持續(xù)地發(fā)展的共識，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“三個不讓”和“兩個確保”的具體要求。“三個不讓”是：不讓公司發(fā)展速度減緩，不讓公司主業(yè)收入和經(jīng)濟(jì)效益降低，不讓職工收入下降?！皟蓚€確保”是：確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成，確保公司安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。近期，公司領(lǐng)導(dǎo)集體對公司經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、成本控制指標(biāo)、質(zhì)量管理體系等具體生產(chǎn)經(jīng)營工作，進(jìn)行了分析、討論、論證和完善。3月13日，公司黨委和公司與各單位各部門分別簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計劃生育五份承包合同書和責(zé)任書?？梢哉f，三個月來的工作是緊鑼密鼓，一環(huán)緊扣一環(huán)，不但實現(xiàn)了組織、隊伍、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整的平穩(wěn)過度，而且使管理局、公司兩級會議的主要精神和工作任務(wù)得到了具體落實，形成了很好的發(fā)展態(tài)勢。

3、學(xué)習(xí)動員與解決當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中的突出問題相結(jié)合。根據(jù)油田黨委指出當(dāng)前干部隊伍中存在“觀念不適應(yīng)、能力不符合、作風(fēng)不扎實”的問題，結(jié)合公司干部隊伍實際，公司黨委形成了“重點解決八個方面的問題、努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變、促使領(lǐng)導(dǎo)干部在六個方面做出表率”的思想作風(fēng)建設(shè)年主題活動的整體思路。經(jīng)過認(rèn)真分析梳理，公司黨委作出了要下大力氣解決“八個方面的突出問題”的決定。一是解決政治觀念弱化，政治敏銳性不高，有時對上級重大部署要求反應(yīng)遲緩、落實不力的問題。二是解決大局意識不強(qiáng)，考慮單位、部門、個人利益較多，考慮管理局和公司整體利益較少的問題。三是解決不重視理論學(xué)習(xí)，以工作代替學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實踐結(jié)合不夠，推動工作不深入的問題。四是解決作風(fēng)不過硬，存在形式主義、官僚主義，有的熱衷于迎來送往、吃吃喝喝，沒有用全部精力抓工作的問題。五是解決制度不落實，態(tài)度不嚴(yán)肅，執(zhí)行不嚴(yán)格，責(zé)任追究不到位的問題。六是解決組織紀(jì)律觀念淡薄，自由主義、散漫心態(tài)嚴(yán)重的問題。七是解決干部“官本位”思想嚴(yán)重，說的多，做的少；牢騷多，自律少的問題。八是解決部分干部存在“不求有功、但求無過”的思想和綜合管理能力弱、復(fù)合能力差的問題。面對新的形勢，建設(shè)什么樣的干部隊伍，才能擔(dān)當(dāng)起公司深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的重任，公司黨委號召各級干部要努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，由單一型干部向復(fù)合型干部轉(zhuǎn)變，由實干型干部向知識型干部轉(zhuǎn)變，由知識型干部向能力型干部轉(zhuǎn)變，由被動型干部向執(zhí)行型干部轉(zhuǎn)變。為了使思想作風(fēng)建設(shè)年活動真正富有成效，公司黨委要求各級領(lǐng)導(dǎo)在“求真務(wù)實、真抓實干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派”等六個方面做出表率。在實施方案的過程中，公司黨委還采取了六項具體措施，這項工作正在按計劃運(yùn)行，為分析評議階段打下了良好的基礎(chǔ)。

總之，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過公司各級黨組織和全體黨員的共同努力，第一階段的工作完成了預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期目的。廣大黨員對保持黨員先進(jìn)性教育活動的意義更加明確，對“三個代表”重要思想的認(rèn)識更加深刻，對解決突出問題、提高黨員素質(zhì)的緊迫感更加增強(qiáng)，對抓住機(jī)遇、加快發(fā)展的欲望更加強(qiáng)烈。我們有決心也有信心，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，一步一個腳印地走下去，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動必然成果豐碩，公司各項事業(yè)必將蓬蓬勃勃。

公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)動員階段工作報告一文由www.koomao.com搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

篇三 煤礦公司黨委擴(kuò)大會議上的工作報告

同志們:

今天我們在這里召開公司黨委（擴(kuò)大）會議，會議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆五中全會精神，總結(jié)過去一年來公司黨委工作，研究部署今年黨委主要工作任務(wù)，動員各級黨組織和干部群眾積極投身到公司發(fā)展建設(shè)中來，為公司圓滿完成今年的各項工作目標(biāo)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，努力營造

良好的發(fā)展環(huán)境。

一、黨委工作簡要回顧

是公司黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)年。一年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委結(jié)合實際，緊緊圍繞穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展開展工作，各項工作取得了長足進(jìn)步。

（一）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，全面促進(jìn)了黨建工作

按照規(guī)定程序規(guī)范運(yùn)作，公司黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到各項工作之中，做到與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，與服務(wù)管理年活動相結(jié)合，與公司維穩(wěn)工作相結(jié)合，與離退休職工工作相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，完成了規(guī)定動作和自選動作，取得了階段性成果。按照黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠的要求，公司所屬基層黨組織和黨員全部進(jìn)行了承諾和踐諾。公司黨委廣泛征求職工家屬的意見，確定、承諾并實施了公司“十大民生項目”，惠及到職工家屬。七一表彰了在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的6個基層黨組織、47名優(yōu)秀黨員和8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好氛圍。

把開展“四好四強(qiáng)”活動和“八能”黨委建設(shè)作為重點，基層黨組織建設(shè)得到全面加強(qiáng)。涌現(xiàn)出了一心一意抓黨建，推進(jìn)大服務(wù)模式的元煤物業(yè)公司黨委；全心全意服務(wù)生產(chǎn)、努力打造老河牌水泥的星河水泥公司黨委；做離退休職工貼心人的離退休管理處黨委；把黨建工作融入服務(wù)管理工作，努力開展“四佳形象”創(chuàng)建的西露天分公司黨委；依法營林，積極作為，團(tuán)隊合作，創(chuàng)新發(fā)展的林業(yè)處黨委；致力于賓館文化建設(shè)，打造星級服務(wù)品牌的平莊賓館黨支部等等。他們的共同特點是，結(jié)合本單位的工作實際，充分發(fā)揮黨組織的凝聚保障作用，有針對性地開展黨建思想政治工作。

為全面了解基層班子兩年來的工作實際和班子建設(shè)情況，公司黨委組成了專題調(diào)研工作組，開展了大規(guī)模的調(diào)研活動。歷時一個多月，先后到基層16家單位開展了調(diào)研。調(diào)研工作組與各單位班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、隊長班長、先進(jìn)人物和職工代表共計257人進(jìn)行了談話，全面了解了基層班子的現(xiàn)狀、存在的問題、相關(guān)意見和建議、職工對班子的評價以及職工群眾的所思所想，調(diào)研工作取得了豐碩成果，公司黨委掌握了第一手資料，為加強(qiáng)基層班子建設(shè)，制定相關(guān)政策提供了依據(jù)。

加大了干部人事管理的改革力度。去年在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了公司審計科副科長的公開招聘，在努力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍上邁出了堅實的一步。扎實開展“雙培”活動，黨員隊伍和入黨積極分子隊伍不斷壯大。健全完善教育、管理、監(jiān)督并重機(jī)制，不斷提升民主生活會質(zhì)量。深入開展了“小金庫”專項治理工作，發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用。

（二）發(fā)揮思想政治工作的作用，職工隊伍的思想素質(zhì)不斷提高

堅持開展了“新聞杯”競賽活動，充分利用報紙、電視等各種媒體，以及《平投政工》和公司網(wǎng)站，宣傳介紹公司形勢任務(wù)和工作進(jìn)展情況，鼓舞了職工士氣。利用各種宣傳陣地，適時開展了不同形式的時事政治教育和形勢任務(wù)教育。以抓好職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德“四德”教育為著力點，注意培樹典型，用道德的力量感動礦區(qū)。按照規(guī)劃，分階段、分步驟地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，營造了“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的良好環(huán)境。健康向上、異彩紛呈的文體活動蓬勃地開展，突出展示了平投人文明樂觀、開拓進(jìn)取、追求卓越的精神面貌。

（三）認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，礦區(qū)的和諧穩(wěn)定得到保證

各級黨組織牢固樹立“穩(wěn)定是政績、穩(wěn)定是效益”的工作理念，在穩(wěn)定工作中自覺地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，形成了以各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、信訪部門牽頭抓、其他部門積極參與、公司上下齊抓共管的工作格局。重點把握突出上訪問題，在市委、市政府的大力支持下，為6288名買斷大集體職工審核辦理了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，為7872名大集體職工審核辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證，為5869名“40、50”大集體職工發(fā)放靈活就業(yè)人員社會保險補(bǔ)貼金，為86戶困難大集體工辦理了低保手續(xù)，為4300多名“五七工”先后兩次調(diào)整提高了生活費。勞動爭議、企業(yè)改制等歷史遺留問題逐步解決。同時，堅持原則，對于纏訪、鬧訪人員的無理要求，依據(jù)政策法規(guī)嚴(yán)肅處理，維護(hù)了企業(yè)和大多數(shù)人的利益。我們把信訪穩(wěn)定工作與“惠民工程”結(jié)合起來，每年認(rèn)真實施“十大民生項目”，改善居民的生活環(huán)境，造福礦區(qū)職工家屬。堅持“抓難事、做好事、辦實事”，通過多種渠道做好扶貧解困工作，在春節(jié)走訪慰問和金秋助學(xué)活動中，發(fā)放慰問金150萬元、幫扶救助金16.4萬元。為提高工殘

<蓮山 課件> 職工的生活質(zhì)量，使他們能夠向正常人一樣有尊嚴(yán)地生活，公司成功地舉辦了首屆工殘職工運(yùn)動會，維護(hù)了這一特殊群體的特殊利益。各級黨組織加強(qiáng)了對矛盾糾紛的排查和分析，積極處理和認(rèn)真解決了歷史遺留問題，解決了職工群眾普遍關(guān)心的難點、熱點問題，維穩(wěn)工作成效顯著。在重大會議和節(jié)日期間，沒有群體進(jìn)京進(jìn)呼事件發(fā)生，維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定，保證了一方平安，公

司的信訪維穩(wěn)工作受到赤峰市和自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（四）把政治工作融入中心，服務(wù)管理年活動成效顯著

把政治工作與公司服務(wù)管理年活動相結(jié)合，保證活動目標(biāo)落到實處。在服務(wù)管理年活動中，各級黨組織和廣大黨員傾注了極大的熱情，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾，積極投身到活動之中，開展了聲勢浩大的大環(huán)境治理工作，出現(xiàn)了你追我趕、奮勇爭先的局面。許多單位多次組織黨員義務(wù)勞動，有的單位還專門成立了黨員突擊隊，專挑重?fù)?dān)，哪里臟、哪里累，哪里就有黨員的身影。在文明窗口建設(shè)中，黨員掛牌上崗，發(fā)揮黨員的示范作用、旗幟作用。通過積極開展服務(wù)管理年活動，礦區(qū)的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，老百姓交口稱贊：礦區(qū)的路平了、街道干凈了、路燈亮起來了、垃圾沒有了、廣場建起來了、如廁方便了、放心水喝上了、礦區(qū)綠起來了、老百姓滿意了。通過周圍環(huán)境翻天覆地的變化和實實在在的工作，職工家屬切身體會到我們投資公司是干什么的和正在干什么，提升了公司的整體形象和美譽(yù)度。把政治工作自覺地融入到公司當(dāng)前正在做的工作之中，為公司政治工作創(chuàng)新積累了寶貴的經(jīng)驗。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職能，工會和其他職能部門的作用進(jìn)一步發(fā)揮

加強(qiáng)對工會、綜合治理、民兵等工作的領(lǐng)導(dǎo)。工會組織按照章程和部門職責(zé)，獨立自主，創(chuàng)造性地開展工作，積極開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，推進(jìn)了基層班組建設(shè)，最大限度地發(fā)揮工會的職能作用，推進(jìn)了企業(yè)民主管理和精神文明建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力。在綜合治理工作上，按照創(chuàng)建平安企業(yè)的工作要求，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點，加大治理力度，強(qiáng)化治安防范措施，開展了以無重大安全事故、無重大刑事案件、無重大違紀(jì)案件、無重大非訪案件、無惡性群體事件、無邪教聚眾鬧事為主要內(nèi)容的“六無單位”創(chuàng)建活動，收到顯著成效，被赤峰市推薦為自治區(qū)平安企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位，為公司贏得了榮譽(yù)。民兵工作和國防教育等工作也取得了較好成績。

在總結(jié)成績的同時，我們必須正視存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：基層單位黨建工作發(fā)展不均衡；部分領(lǐng)導(dǎo)干部對面臨的形勢認(rèn)識不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和責(zé)任感；黨委與基層支部工作互動銜接能力不強(qiáng)，職能部門指導(dǎo)、督查不到位；個別基層黨組織和黨員干部與創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求相距甚遠(yuǎn)；企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動不夠深入扎實。這些問題應(yīng)該引起我們高度重視，在今年的工作中，要著力克服解決。

二、公司面臨的新形勢和發(fā)展的新任務(wù)

同志們，在公司成立兩年多的時間里，公司各項工作取得了一定的進(jìn)展，企業(yè)形象和影響力得到一定的提升，成績是主要的。但是必須清醒地看到，我們所取得的成績只是初步的、階段性的，“五大發(fā)展目標(biāo)”全部實現(xiàn)還需假以時日，雖然去年職工的收入有了大幅的提高，但是與廣大職工對美好幸福生活的新期待還有很大的距離，特別是許多事關(guān)職工切身利益的大事還沒有能力全面顧及，解決公司許多深層次的矛盾和問題還缺乏足夠的實力，公司實現(xiàn)全面發(fā)展任重道遠(yuǎn)。大家都清楚，公司承接了平煤公司50年來的所有歷史遺留問題，“五多”問題成為公司最顯著的特點。公司成立之后，各種各樣的矛盾、各種形式的上訪紛沓而至，牽扯著公司領(lǐng)導(dǎo)的大部分精力，制約著公司生存發(fā)展，礦區(qū)穩(wěn)定成為最棘手的問題。就是在這樣的環(huán)境和條件下，公司時時刻刻也沒有停下發(fā)展的腳步。因為我們深深地懂得，所有問題的解決，最終都得依賴公司的發(fā)展。讓我們欣慰的是，經(jīng)過兩年來的上下共同努力，大規(guī)模的群訪和非正常上訪的勢頭得到有效地遏制，一大批棘手的信訪問題得到妥善地解決，公司穩(wěn)定工作已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。經(jīng)過持續(xù)開展“管理效益年”和“服務(wù)管理年”活動，各種關(guān)系已經(jīng)逐步理順，誠信、服務(wù)、滿意的理念進(jìn)一步深入人心，誠信服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為大多數(shù)職工的自覺行動。更為重要的是，我們理清了發(fā)展思路，確立了“六大支柱產(chǎn)業(yè)”。在非常困難的情況下，新建了砟石廠和煤炭銷售公司，星河水泥公司重新恢復(fù)了生產(chǎn)，并完成了技術(shù)改造，療養(yǎng)院進(jìn)行了改擴(kuò)建。這一切都為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

黨的xx屆五中全會審議通過的“xx”規(guī)劃建議，描繪了我國在新世紀(jì)第三個5年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，其中最顯著的就是堅持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點。各級黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會精神，準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢，科學(xué)謀劃發(fā)展藍(lán)圖，努力創(chuàng)新發(fā)展模式，加強(qiáng)對發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實提高發(fā)展質(zhì)量，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展的核心作用。只要我們進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，以昂揚(yáng)向上的工作精神、百折不撓的工作意志、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，結(jié)合實際貫徹落實好中央的決策部署，就能實現(xiàn)公司又好又快地發(fā)展。

（一）要充分調(diào)動廣大職工參與公司發(fā)展的積極性

經(jīng)過兩年多來的努力，公司的整體形象得到不斷地提升，公司的知名度和影響力進(jìn)一步提高，公司的工作得到了上級和礦區(qū)職工家屬的認(rèn)可，更為重要的是公司的發(fā)展思路越來越明確。公司首次黨代會確定了公司的發(fā)展愿景，經(jīng)過三年努力，到XX年，在政府支持、政策支持、主業(yè)扶持下，完成過渡期階段性任務(wù)，形成自主支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。企業(yè)由輔助服務(wù)、扶持安置型，向以礦產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、房地產(chǎn)、礦山林業(yè)、醫(yī)療餐飲服務(wù)業(yè)、小區(qū)物業(yè)等多元發(fā)展型跨越。到XX年，現(xiàn)在只剩下一年的時間。時不我待，我們必須只爭朝夕，爭分奪秒，保證第一步目標(biāo)的實現(xiàn)。

各級黨組織要深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策。要尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠群眾，最充分地調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，最大限度地集中職工群眾的智慧和力量，最廣泛地動員組織職工群眾投身到公司發(fā)展的偉大事業(yè)之中。公司的事業(yè)，說到底是公司全體職工的事業(yè)，只有得到全體職工的支持和擁護(hù)才能取得成功，各項方針政策和工作部署，只有得到全體職工的真心支持和擁護(hù)才能貫徹執(zhí)行。要充分發(fā)揮職工群眾中蘊(yùn)藏著的巨大智慧和創(chuàng)造力，使公司的改革和發(fā)展獲得最廣泛最可靠的群眾基礎(chǔ)和最深厚的力量源泉。要激發(fā)和調(diào)動各方面的積極性，把全體職工群眾的意志、智慧和力量凝聚到公司發(fā)展的偉大事業(yè)中來。各級黨組織必須堅持從最廣大職工群眾根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展。世界上沒有任何力量可以代替群眾的智慧，任何時候、任何情況下群眾觀點都不能丟、不能忘，都要站穩(wěn)群眾立場始終為群眾謀利益。

（二）要采取各種有效措施，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境

為了動員職工群眾參與公司發(fā)展的積極性，營造良好的發(fā)展環(huán)境，公司將要在今年開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動。各級黨組織要充分認(rèn)識開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動的重大意義，要積極引導(dǎo)職工投身到活動中來，把“創(chuàng)新發(fā)展年”活動落到實處，取得實實在在的效果。各級黨組織要精心組織，精心安排，要根據(jù)各自的實際，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，對活動的具體內(nèi)容和步驟進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃。公司黨委要相繼開展“我與公司發(fā)展”專題討論會和獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，征集對公司發(fā)展的意見和建議，特別是要組織好招商引資工作，盡快出臺相關(guān)政策。各級黨組織要采取各種有效的方式，積極可行的措施，著力營造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

（三）要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

面對公司廣大職工群眾對發(fā)展的熱切期盼，面對公司廣大職工群眾對不斷提高收入的強(qiáng)烈要求，我們唯有加快發(fā)展的腳步。目前，基于公司的性質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)實力，靠獨立自主發(fā)展自己還很困難。因此，一方面我們要積極爭取赤峰市的支持，盡快謀求資源的占有，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另一方面，我們要爭取主業(yè)的資金和技術(shù)支持，積極穩(wěn)妥地研究論證優(yōu)良資產(chǎn)的重組和做強(qiáng)做大“六大支柱產(chǎn)業(yè)”等問題。公司上下要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實xx屆五中全會精神，結(jié)合開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動，讓職工的發(fā)展智慧盡情地迸發(fā)，讓職工的發(fā)展激情盡情地?fù)]灑，讓公司發(fā)展的篇章盡情地書寫，讓公司的發(fā)展迅速進(jìn)入快車道。

公司是我們大家的，發(fā)展也離不開大家。元寶山露天綜合服務(wù)管理中心只有7名職工，他們的工作很單一。但是他們不甘于現(xiàn)狀，不甘于平庸，主動想事、找事、干事，在去年成立了綜合服務(wù)隊，為元寶山露天礦做洗車、綠化、保潔、撿煤等雜活，一方面解決了部分困難職工家屬的就業(yè)，另一方面，也為公司創(chuàng)了收，前提是沒有向公司要一分錢，要一個人。還有林業(yè)處利用自身的優(yōu)勢，積極開發(fā)建設(shè)毛家苗圃，打造公司綠化苗木基地，并且承攬了白音華礦造價533萬元的綠化工程任務(wù)。我認(rèn)為，這就是一種可貴的發(fā)展意識，這就是一種了不起的創(chuàng)業(yè)精神。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的做法，切實拓寬發(fā)展思路，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，只要是有利于公司發(fā)展的事，只要是改善民生的事，只要是能夠盈利的事，無論大小，我們都應(yīng)該去做，應(yīng)該去嘗試。眾人拾柴火焰高，只要我們大家都積極行動起來，自覺地投身到公司的發(fā)展建設(shè)中來，職工的收入就會早一天提高，公司的大發(fā)展就會早一天到來。

三、XX年公司黨委工作任務(wù)

XX年是我們偉大的中國共產(chǎn)黨建黨90周年，公司黨委將以此為契機(jī)，深入開展“黨建創(chuàng)優(yōu)年”活動，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的豐碩成果迎慶建黨90周年。我們要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展這一中心，不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，積極營造公司良好的發(fā)展環(huán)境。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要著重做好以下工作。

（一）以創(chuàng)先爭優(yōu)和“凝聚力工程”競賽為著力點，提升黨建工作的整體水平

健全完善黨委工作機(jī)制，發(fā)揮黨委的政治核心作用。按照推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的要求，我們要把黨委工作的重點與公司科學(xué)發(fā)展的重點工作相一致，與職工群眾的思想狀況和公司的實際困難相結(jié)合，面向基層，準(zhǔn)確定位，打造“八能”黨委。要繼續(xù)深入貫徹落實《平煤投資公司黨委工作條例（試行）》，規(guī)范黨委各項工作。要進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度。

健全完善基層黨組織創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各級黨組織要根據(jù)公司黨委的要求和本單位的實際，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，活躍活動方式，著力搭建平臺，深入開展?fàn)巹?chuàng)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織活動，努力打造黨建工作的新亮點和新品牌，推動基層黨組織思路創(chuàng)新、服務(wù)意識和科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新，推動黨建工作各項要求在基層的落實。

健全完善黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。各級黨組織要以在全體黨員中開展?fàn)幃?dāng)“四優(yōu)”黨員活動為切入點，不斷加強(qiáng)黨員的教育和管理。力求在拓展活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動方式、突出活動效果上下功夫。時刻要求黨員把身份亮出來，把作用發(fā)揮出來，把形象樹起來，真正做到“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”。要不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊伍。積極營造奮發(fā)有為、永葆先進(jìn)性的政治氛圍和工作氛圍，使黨員隊伍始終保持生機(jī)和活力。公司黨委將在七一期間隆重召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

健全完善創(chuàng)建“四好”班子工作機(jī)制，推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全完善“四好”班子工作機(jī)制，要規(guī)范理論中心組學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式，在加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)的同時，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，研究科學(xué)發(fā)展的方式方法，加快發(fā)展的步伐。加強(qiáng)班子民主集中制建設(shè)。堅持民主生活會制度，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)干部職工創(chuàng)造力、處理內(nèi)部矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子，群眾衷心擁護(hù)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，把公司各項工作任務(wù)落到實處。

健全完善選人、用人機(jī)制，推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。實現(xiàn)加快公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。健全完善選人用人機(jī)制，深入貫徹落實《平煤投資公司干部管理選拔任用考核實施辦法》，嚴(yán)格按照以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核體系和選用標(biāo)準(zhǔn)，選拔和任用政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才，把職工群眾公認(rèn)，在穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展中做出成績的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。為建設(shè)充滿生機(jī)活力的企業(yè)注入不竭的力量。公司黨委今年將通過組織考核、考試、民主推薦等方式，建立科級后備干部儲備庫，為公司的發(fā)展提供后備人才。

健全完善反腐倡廉機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，逐步完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育，避免職務(wù)犯罪。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化政德意識，以德修生，以德立威，以德服眾。要不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果，從源頭上進(jìn)行防范。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨員干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定，對觸犯者，加大處罰力度和責(zé)任追究力度。要認(rèn)真執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，維護(hù)國家和出資人利益，促進(jìn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

健全完善各項工作的提升機(jī)制，發(fā)揮群眾組織的紐帶和職能作用。加強(qiáng)對工會的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會按照章程獨立自主地開展工作。高度重視綜合治理、武裝、信訪和計生等工作，繼續(xù)開展好以“六無單位”為主要內(nèi)容的平安企業(yè)創(chuàng)建活動。要求工會和其他職能部門建立完善競賽內(nèi)容和機(jī)制，在鞏固原有成績的基礎(chǔ)之上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，務(wù)實創(chuàng)新，推動自身工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

(二)以做好信訪維穩(wěn)工作為切入點，保證礦區(qū)持久的和諧穩(wěn)定

目前，公司穩(wěn)定工作取得了顯著成效，但要清醒地認(rèn)識到各種矛盾呈現(xiàn)多樣化、特殊化的特點，如果處理不及時不但會影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，而且影響礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。因此我們要傾力做好疏導(dǎo)和化解工作，做到信息暢通、及時掌控、積極穩(wěn)妥地開展信訪工作。公司職能部門要按照《信訪穩(wěn)定工作考評辦法》，加強(qiáng)考核力度。各單位黨組織要積極做好工作，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識，切實承擔(dān)起化解矛盾的責(zé)任，提高化解矛盾的能力，做好化解矛盾的工作，加強(qiáng)對矛盾糾紛的排查和分析，及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾，采取有效措施，努力把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，維護(hù)一方穩(wěn)定。要繼續(xù)實施惠民工程，繼續(xù)開展好“十大民生項目”，為礦區(qū)職工家屬辦實事、辦好事。要為特困家庭送溫暖，尤其要關(guān)心最需要幫助的職工群眾和弱勢群體，確保他們生活得有尊嚴(yán)。要認(rèn)真對待群眾來訪，對群眾的合理訴求要及時解決，對解決不了的也要耐心說明原因，講清政策，堅決避免激化矛盾。我們要繼續(xù)保持維穩(wěn)工作的良好態(tài)勢，為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定再立新功。

（三）以思想政治工作為導(dǎo)向，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)

要抓好形勢任務(wù)教育，大力宣講黨的xx屆五中全會精神，認(rèn)清發(fā)展是企業(yè)生存的唯一選擇，正視各種困難，堅定發(fā)展信心，努力增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。思想政治工作要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇，通過民主的、說服教育的、相互溝通的方式，幫助職工群眾化解矛盾，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，把問題和矛盾解決在基層。各級黨組織要以“新聞杯”競賽活動為載體，堅持唱響主旋律，堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳的原則，為公司的穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。利用好平投網(wǎng)站，做好社會宣傳工作，展示“誠信平投”、“和諧平投”、“魅力平投”的新形象，把干部職工的注意力吸引到加快發(fā)展的大目標(biāo)上來。公司黨委將舉辦迎慶建黨90周年系列活動，其中之一將舉辦“唱響礦區(qū)紅歌會”活動，努力營造健康向上的氛圍。

（四）以企業(yè)文化建設(shè)為載體，進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定、服務(wù)的新形勢，不斷為企業(yè)文化建設(shè)注入新內(nèi)涵。突破思維定式，牢固樹立文化就是企業(yè)形象、文化就是管理、文化就是素質(zhì)、文化就是生產(chǎn)力的理念，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力、塑形鑄魂的作用，落實文化建設(shè)工程，真正建設(shè)好平投文化。今年，企業(yè)文化建設(shè)工作的重點是確定和形成公司企業(yè)歌曲、企業(yè)標(biāo)識和企業(yè)精神，形成各種理念文化，完成企業(yè)視覺層面設(shè)計工作，構(gòu)建起平投企業(yè)文化的基本框架。要通過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)執(zhí)行力，讓制度回歸管理，讓管理升華為精神。要充分發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用，通過制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性來實現(xiàn)企業(yè)價值取向，通過制度的穩(wěn)定性和長期性來實現(xiàn)企業(yè)文化根植于職工心中，推動公司科學(xué)發(fā)展。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時提煉文化理念，使文化理念與公司戰(zhàn)略發(fā)展更加匹配。通過對職工持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、激勵，使職工的行為變被動為主動、變他律為自律，最大限度地激發(fā)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。要拓展自我管理的范圍，將企業(yè)理念貫穿于穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，固化到職工崗位和管理過程中，使精神層面的激勵作用轉(zhuǎn)化為高度自覺的執(zhí)行力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

（五）以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部推動發(fā)展的本領(lǐng)

黨的xx屆五中全會強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)，注重實踐鍛煉，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧能力，再一次為各級黨組織和廣大黨員干部指明了學(xué)習(xí)的方向。各級黨組織要在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式，組織一些豐富多彩的主題學(xué)習(xí)活動，搭建符合實際的學(xué)習(xí)平臺。通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要切入點，結(jié)合各自的實際，深入調(diào)查研究，將學(xué)習(xí)過程轉(zhuǎn)化為分析新形勢、掌握新情況、解決新問題、推動新發(fā)展的過程。各級黨組織要堅持把學(xué)習(xí)與解決重大實踐問題聯(lián)系起來，突出學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、解決問題的本領(lǐng)和改進(jìn)工作的措施，以良好的學(xué)習(xí)成效推動公司又好又快地發(fā)展。

同志們，共同的命運(yùn)、共同的事業(yè)把我們緊緊聯(lián)系在一起，公司的發(fā)展就是我們每一個人的發(fā)展。當(dāng)前，公司正處在進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在新的歷史起點上向前邁進(jìn)，在公司發(fā)展的道路上，可以預(yù)料和難以預(yù)料的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)難以避免，只要我們義無反顧，萬眾一心，朝著既定的目標(biāo)堅定地走下去，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險阻，到達(dá)勝利的彼岸，讓我們滿懷豪情，張開雙臂迎接這一天的到來!

篇四 關(guān)于公司黨委換屆工作報告范文

工作報告主要是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)，下面是小編搜集整理的公司黨委換屆工作報告，歡迎閱讀查看。

公司黨委換屆工作報告

今天，我們在這里召開公司黨委換屆工作會議，會議的主要任務(wù)是，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，總結(jié)過去五年來公司黨委工作，研究部署今后五年黨委主要工作任務(wù)，按黨章規(guī)定選舉產(chǎn)生新一屆黨委班子，動員各黨組織和廣大黨員職工積極投身到公司發(fā)展建設(shè)中來，為公司圓滿完成“十三五”各項工作目標(biāo)，實現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。

公司黨委于20xx年8月組建，伴隨著企業(yè)生存與發(fā)展，至今已走過了五年歷程。五年來，我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革改制，基本實現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展‘求生存、謀發(fā)展、爭上市’三步走戰(zhàn)略”的奮斗目標(biāo)，初步形成了一個具有一定規(guī)模、品牌、知名度、完整產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)藥產(chǎn)銷企業(yè)。在這個艱難曲折的發(fā)展過程中，公司黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工以黨的十六大、十七大精神為指針，積極實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的思想、政治、組織保證。

一、過去五年的工作回顧

(一)圍繞中心，服務(wù)大局，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營上臺階。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長。公司黨組織創(chuàng)建的2023年，是公司gmp認(rèn)證通過的第二年。面對設(shè)備新、負(fù)債重、底子薄、基礎(chǔ)差、員工素質(zhì)低、市場疲軟等現(xiàn)狀，我們(2023深化兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育工作報告)緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、整章建制、夯實基礎(chǔ)這一系列根本性問題，圍繞年度經(jīng)營計劃，腳踏實地，創(chuàng)新開拓，著力解決經(jīng)營過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運(yùn)作程序，積極探索創(chuàng)新經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制模式，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年增長、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。五年各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增速保持在20%以上。

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)鞏固完善。公司創(chuàng)建以來，致力藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，我們堅持以中藥制劑為核心，實行內(nèi)外延伸發(fā)展戰(zhàn)略，先后注冊成立了勸君酒分公司、擺手堂藥材開發(fā)有限公司、吉首湘泉中藥飲片有限公司等幾大實體，形成了從藥材種植、飲片加工、植物提取、中藥制劑、到再生資源利用一條完整藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)已成為公司的一個獨特亮點。產(chǎn)業(yè)鏈上中藥制劑、植物提取、中藥飲片三大環(huán)節(jié)均先后通過國家gmp認(rèn)證，全面實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)營，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步提升，整體效益開始顯現(xiàn)。

科技創(chuàng)新成效顯著。我們緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)這一主線，圍繞中藥產(chǎn)業(yè)大做文章，從最初的“兩片”著手，在加大生產(chǎn)和銷售規(guī)模的同時，著力開發(fā)新規(guī)格，增添新花色。五年來，僅婦炎康片一個品種共開發(fā)各種新規(guī)格10余個，積極與省內(nèi)外科研院所實施產(chǎn)學(xué)研合作，加大婦炎康片工藝改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)提升。同時，搶抓國家對中小醫(yī)藥企業(yè)的政策扶持機(jī)遇，加緊項目對接和申報。五年來，我們共申報實施各類重點項目20余個。完成了省“一把手”項目《湘西特色中藥材精深加工關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化》實施，并順利通過省科技廳驗收。開發(fā)申報的國家二類新藥心腦健和腦心清滴丸，填補(bǔ)了省內(nèi)滴丸劑的空白。自主研發(fā)的藥食兩用中藥飲片，經(jīng)臨床實驗，療效顯著，現(xiàn)正在申請國家qs認(rèn)定，不久將上市銷售，惠及廣大客戶。五年共申報各類專利發(fā)明5項，其中2項獲得國家專利授權(quán)批復(fù)。

企業(yè)品牌效應(yīng)和社會影響力擴(kuò)大。公司創(chuàng)建以來，我們始終把“創(chuàng)品牌、爭一流”作為企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，積極參與國家、省組織的各類博覽會、藥交會等涉外活動，加大品牌宣傳和市場推介，同時積極爭創(chuàng)主導(dǎo)產(chǎn)品州、省名牌產(chǎn)品和湘泉牌商標(biāo)獲省著名商標(biāo)及國家馳名商標(biāo)。到目前為止，公司獲得的各類榮譽(yù)20余項，在湖南省醫(yī)藥企業(yè)中排名前十位，打破了湘西不能辦藥廠，更辦不好藥廠的戒律。湘泉牌商標(biāo)為湖南省著名商標(biāo)，兩大主導(dǎo)產(chǎn)品為國家中藥保護(hù)品種，2023年雙雙獲得湖南省名牌產(chǎn)品。近年，湘泉牌中藥飲片開始在四省邊區(qū)漸露頭角，產(chǎn)品知名度和客戶認(rèn)可度逐漸提高，銷量和規(guī)模逐年攀升。公司基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展十分迅速?；鼐W(wǎng)絡(luò)覆蓋全州八縣市，23個鄉(xiāng)村，惠及20萬農(nóng)戶，五年共幫助10萬農(nóng)戶脫貧致富。

改制上市進(jìn)程加快。改制上市是民企發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，也是企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范管理、成為社會公眾型企業(yè)的必然選擇。創(chuàng)建以來，我們始終堅持改制上市目標(biāo)不動搖，在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時，及早制定了上市規(guī)劃，并于2023年始策劃聘請中介機(jī)構(gòu)，積極做好了有關(guān)上市的咨詢。2023年正式啟動上市工作，成立專門組織機(jī)構(gòu)——改制上市辦，著手開展相關(guān)企業(yè)歷史沿革清理、中介機(jī)構(gòu)聘請、工商注冊變更等一系列前期工作。截止到目前，前期準(zhǔn)備工作已全面完成。從2023年起，又陸續(xù)啟動引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作，先后引進(jìn)國內(nèi)許多知名的投資公司前來合作洽談、開展盡職調(diào)查。如：中國通用集團(tuán)、北京九鼎投資公司、湖北馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、深圳盛橋投資公司、上海今日資本集團(tuán)、上海茂樹股投公司、中國醫(yī)藥保健股份公司等10余家實業(yè)、財務(wù)、證券投資企業(yè)。目前馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、湖南高新投公司已正式與公司簽訂參股投資協(xié)議，計劃股改目標(biāo)已基本實現(xiàn)，改制上市工作進(jìn)展順利，預(yù)計今年下半年可上報材料，明年有望過會上市，成為湘西州第二家上市公司。

(二)完善黨的建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。

為了使公司各級班子盡快適應(yīng)新時期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅持例會集中學(xué)習(xí)、“三會一課”、 領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和廠務(wù)公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工效考核、大宗物資采購、戰(zhàn)略投資、工程建設(shè)等，嚴(yán)格按照規(guī)范程序，集思廣益，廣泛聽取各級班子成員的意見，不斷提高管理工作的透明度。

繼承與創(chuàng)新并舉，加強(qiáng)黨建工作。在不斷總結(jié)完善黨建工作的基礎(chǔ)上，我們堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員示范崗”、“黨支部責(zé)任區(qū)”等競賽活動為載體，緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，不斷改善和加強(qiáng)黨的建設(shè);堅持正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，廣泛開展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價值觀、家庭美德、社會公德等教育活動。幾年來，公司各級班子成員和中層管理干部，沒有一人因違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，形成了勤政務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊;各級黨組織堅持思想領(lǐng)先，努力探索，大膽實踐，做到一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟，帶領(lǐng)廣大員工艱苦奮斗，始終保持昂揚(yáng)的斗志。在公司遇到的重大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前，更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌。五年來，公司黨委先后被授予州先進(jìn)基層黨組織、州非公企業(yè)深入開展學(xué)習(xí)實踐活動的示范單位、州非公企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動試點單位、省先進(jìn)基層黨組織擬表彰對象;2023年，公司基地黨員劉永同志被授予州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司黨委委員彭秀建被推薦為2023年省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照黨員發(fā)展方針和“雙向培養(yǎng)”的原則，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個發(fā)展一個，及時把思想素質(zhì)好、工作肯干，積極上進(jìn)的生產(chǎn)和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來。幾年中，我們共發(fā)展新黨員7名，黨員總數(shù)由建廠初期時的31名增加到現(xiàn)在的38名，公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，為公司的健康發(fā)展提供了新鮮血液。

實施人才興企戰(zhàn)略。堅持“不為所有，只為所用”的原則，大膽引進(jìn)人才和啟用人才。我們通過各種有效途經(jīng)，在堅持常年職工教育培訓(xùn)，提高職工隊伍整體素質(zhì)的同時，將崗位成才與定向培養(yǎng)相結(jié)合，先后選送了20余名管理骨干參加了各類專業(yè)培訓(xùn)和教育，提升他們的技能水平和管理水平;先后引進(jìn)各種專業(yè)技術(shù)人才40人，大中專畢業(yè)生60人，目前多數(shù)已成為公司生產(chǎn)、管理骨干;提拔了2名員工到公司班子、10名普通員工到中層管理崗位。實施人才興企戰(zhàn)略，為一批熱愛制藥事業(yè)、學(xué)有專長的有志青年，提供了展示自我才華、實現(xiàn)自我價值的廣闊舞臺。

(三)、深入開展學(xué)習(xí)實踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

在20xx年開展學(xué)習(xí)實踐活動和2023年創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們嚴(yán)格按照上級黨組織的統(tǒng)一部署，周密籌劃，精心組織實施，廣大黨員堅持對照“標(biāo)準(zhǔn)”找差距、對照員工愿望找問題、對照先進(jìn)典型找不足，強(qiáng)化責(zé)任和危機(jī)意識，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員意識和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮，做到了學(xué)工結(jié)合“兩不誤、兩促進(jìn)”。廣大共產(chǎn)黨員在各自崗位上，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭吃苦耐勞，帶頭攻堅克難，帶頭建功立業(yè)，為公司連續(xù)五年生產(chǎn)經(jīng)營保持快速增長做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

(四)、大力建設(shè)企業(yè)文化，構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎(chǔ)。

針對新時期員工價值觀念多元化、意識形態(tài)復(fù)雜化等特點，我們按照公司《員工手冊》，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在不斷強(qiáng)化意識的基礎(chǔ)上，通過對歷史的總結(jié)提煉，形成了具有特色的價值理念體系，并且日益深入人心;以績效掛鉤考核、創(chuàng)優(yōu)爭先、總結(jié)評比、勞動競賽、民主評議、合理化建議、軍令狀、挖地種菜、放廣播、掃地等詞匯構(gòu)成的企業(yè)精神和企業(yè)文化內(nèi)容，形成了湘泉制藥的獨特傳統(tǒng)。五年來，我們承前啟后，繼往開來，圍繞這些詞匯和字眼積極工作，堅持從制度上加以規(guī)范，從實踐中加以鞏固完善，促進(jìn)了企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)，使之得到豐富和發(fā)展。

回顧五年來的工作，我們的體會是：

只有解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn)，各項工作才會有新局面;只有把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，企業(yè)發(fā)展才會有希望;只有堅持以人為本，調(diào)動一切積極因素，改革發(fā)展才會有動力;只有圍繞中心、緊扣主題，黨建工作才會充滿生機(jī)與活力。

二、今后五年的工作任務(wù)

今后五年，是全面實施“十三五”規(guī)劃，搶抓機(jī)遇，深化改革，創(chuàng)新體制機(jī)制和經(jīng)營模式，提升管理水平、實現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展的五年。

黨建工作的指導(dǎo)思想是，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，切實加強(qiáng)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，為全面實現(xiàn)公司提出的“十三五”規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗。黨建工作的目標(biāo)是，圍繞中心，突出重點，服務(wù)大局;積極探索黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)新途徑，建立一套科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\(yùn)行機(jī)制，建設(shè)一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支對黨忠誠、率先垂范、樂于奉獻(xiàn)的黨員隊伍，建設(shè)一支遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、技能精湛的職工隊伍。

黨建工作的七項任務(wù)：

(一)加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)組織保證作用。

公司“十三五”規(guī)劃描繪了美好前景，管理的新體制、新機(jī)制，給企業(yè)管理提出了更高的要求，同時也給企業(yè)黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的組織保障作用，以與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，把黨組織建設(shè)成為推動企業(yè)發(fā)展的組織者、推動者和實踐者，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，解決新問題，堅持民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，健全議事和溝通制度，完善黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。各黨支部要認(rèn)真履職，積極參與重大問題決策，充分發(fā)揮好統(tǒng)一思想、把握方向、調(diào)查研究、搞好監(jiān)督、保證落實的作用，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證和組織保證。

(二)加強(qiáng)班子建設(shè)，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊。

面對新的形勢和任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識、效率意識、憂患意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，著力提高戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平;教育和引導(dǎo)各級管理干部牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，全面推行中高層管理任期制及交流、輪崗、辭職制度;堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，建立用人考察、考核量化體系，創(chuàng)新選拔任用機(jī)制，加強(qiáng)后備管理人才教育培養(yǎng)，建立能上能下、充滿活力的用人機(jī)制;提倡待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，完善技術(shù)進(jìn)步人才激勵政策，重獎有突出貢獻(xiàn)的人才，為各類人才施展才華搭建舞臺。

(三)抓好黨員經(jīng)常性教育，保持黨的先進(jìn)性。

按照黨章要求，認(rèn)真組織召開黨委民主生活會，建立黨員教育管理長效機(jī)制，堅持正面教育、自我教育為主，增強(qiáng)教育的吸引力、感召力，堅持面向全體黨員，分類實施，增強(qiáng)教育的針對性;堅持教育與管理、監(jiān)督相結(jié)合，增強(qiáng)教育的實效性;堅持開門搞教育，虛心向群眾學(xué)習(xí)，接受群眾監(jiān)督;堅持常抓不懈、不斷創(chuàng)新，努力實現(xiàn)黨員教育工作的制度化、規(guī)范化，以提高黨員思想政治素質(zhì)，牢記黨的宗旨，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保持共產(chǎn)黨人的政治本色;增強(qiáng)黨員工作能力，提高用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力;提高做好本職工作和帶領(lǐng)職工搞好生產(chǎn)經(jīng)營的能力，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中的先鋒模范作用，努力成為自覺學(xué)習(xí)的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范，勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造一流業(yè)績的模范，踐行社會主義榮辱觀、發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚的模范。

(四)創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。

舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，是企業(yè)黨組織的基本任務(wù)。公司黨組織要切實把抓好黨的建設(shè)與抓好生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，深入開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”等競賽活動，不斷增強(qiáng)廣大黨員的使命感和榮譽(yù)感，把黨組織建成富有凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)堡壘。認(rèn)真抓好組織發(fā)展工作，按照雙向培養(yǎng)的原則，發(fā)展黨員要向生產(chǎn)一線、普通職工傾斜，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格發(fā)展程序，保證黨員質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)黨對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)群團(tuán)組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

(五)大興人才戰(zhàn)略，依靠人才強(qiáng)企。

企業(yè)要生存、要發(fā)展，離不開一大批思想素質(zhì)好、對企業(yè)忠心耿耿、對工作兢兢業(yè)業(yè)、年富力強(qiáng)的人才的支撐。我們要堅持品德、知識、能力和業(yè)績的“四位一體”，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為企業(yè)跨越式發(fā)展儲備中堅力量，加強(qiáng)后備管理隊伍的建設(shè)，保證人才隊伍合理的梯次結(jié)構(gòu)、后勁充足。一方面，要不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，完善工效掛鉤考核制度和激勵機(jī)制，開展員工傳幫帶活動，鼓勵崗位成才，讓那些有一技之長、有絕活的員工有地位、有名譽(yù)、高收入;另一方面，要以海納百川的胸懷，積極吸納學(xué)有專長、熱愛工作的大中專畢業(yè)生和有工作實踐經(jīng)驗的社會人員，以“待遇留人、環(huán)境留人、情感留人、事業(yè)留人”的良好氛圍，為人才的健康成長提供平臺。

2023年公司黨委換屆工作報告各類報告(六)深入建設(shè)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

公司企業(yè)文化建設(shè)工作，經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)形成特色，但仍有大量的工作要做。要在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)表層文化建設(shè)的同時，抓好以制度建設(shè)為主的中層文化和理想、信念、價值觀念即核心文化的建設(shè)，要以工效掛鉤為基礎(chǔ)，本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎懲嚴(yán)格”的原則要求，進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制和考核辦法，使各個工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實有獎懲”的目標(biāo)要求。要把企業(yè)文化教育作為黨員教育、新員工教育的重要內(nèi)容，使之入耳、入腦、入心，規(guī)范職工的行為，挖掘職工內(nèi)在潛力。要把提升文化建設(shè)水平作為催發(fā)動力、激發(fā)活力、提升核心競爭力的重要任務(wù)來抓，按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好落實，自覺把企業(yè)文化作為管理文化，將各種先進(jìn)理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

(七)依托科技，科學(xué)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。

依靠科技進(jìn)步解放生產(chǎn)力，科學(xué)管理出效益，已被實踐所證實是通往成功的必由之路。未來五年，公司將堅持科技興企，公司單純靠量的增加來增加效益，已沒有多大空間，只能靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動效率、節(jié)能降耗的內(nèi)涵發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長才有希望。我們要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體制，鼓勵各類技術(shù)人員充分發(fā)揮聰明才智，大展才華，積極研究和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，為進(jìn)一步提高科技含量，增強(qiáng)企業(yè)競爭實力多做貢獻(xiàn)。要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決反對并采取強(qiáng)有力的措施，制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費。要全面加強(qiáng)成本核算，增強(qiáng)管理的計劃性，嚴(yán)格目標(biāo)管理，杜絕盲目投入，再生資源利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)要建立長效的管理、考核、獎懲機(jī)制，形成“節(jié)約光榮有獎、浪費可恥受罰”的良好局面。

同志們：

我們正處在舉國思跨越、萬眾謀發(fā)展的偉大而深刻的變革時代，把企業(yè)做大做強(qiáng)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，打造百年基業(yè)，是我們肩負(fù)的神圣使命，也是新時期湘泉制藥人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往，帶領(lǐng)廣大黨員，團(tuán)結(jié)全體職工，高舉改革和發(fā)展的旗幟，搶抓有利機(jī)遇，勇敢迎接挑戰(zhàn)，以堅定不移的信念、百折不撓的精神，為譜寫“十三五”企業(yè)發(fā)展新篇章而努力奮斗!

篇五 煤業(yè)公司黨委書記抓基層黨建工作述職報告

2023年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將2023年本人抓黨建工作述職如下：

一、切實履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。

作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。 2023年是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo), 我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按_____市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門；組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路。

為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運(yùn)行”提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。2023年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元（不含支付改制費用），員工年收比上年增長22.52%.

四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。

五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自

覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

六、組織發(fā)動黨員和廣大員工向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心。

七、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動。

為切實開展好扶貧幫困活動，我們在開展扶貧幫困活動中，堅持把扶貧幫困活動作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項重要工作來抓，針對困難黨員的實際情況認(rèn)真選擇幫扶對象，堅持對重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺賬制度，做到了精心組織，積極落實，確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。

八、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)和組織觀念教育，增強(qiáng)黨員意識，提高黨員素質(zhì)。

我們堅持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強(qiáng)對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，并組隊參加_____市“黨的知識”競賽，并榮獲三等獎。

九、組織黨員立足崗位作貢獻(xiàn)充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展努力工作。

我們根據(jù)煤礦高危行業(yè)的特點，在黨組織中開展“黨員身邊無事故”活動，推動了全員、全過程、全方位抓安全生產(chǎn)的落實。我們結(jié)合民營企業(yè)實際，在公司最大的東礦開展了“黨旗在民營企業(yè)飄揚(yáng)，黨徽在員工中閃光”等活動，要求做到一名黨員就是一面旗幟，一個崗位就有一份奉獻(xiàn)。收到了明顯效果，起到了示范的作用。同時做到黨的活動與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與提高黨組織凝聚力相結(jié)合，與黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合，與全面提高黨員整體素質(zhì)相結(jié)合。三礦開展了“黨員十帶頭”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，產(chǎn)生了很好效果。公司員工一致反映，表現(xiàn)最突出、最優(yōu)秀的絕大多數(shù)是黨員，黨員都在重要崗位上發(fā)揮了重要作用。

十、加強(qiáng)黨的知識教育和培訓(xùn)。

公司中層以上管理人員中95％以上是黨員，黨員已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，加強(qiáng)對他們的教育管理顯得尤為重要。一年來我們積極開展業(yè)務(wù)和黨的知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對黨員的教育培訓(xùn)，圍繞解決部分黨員理想信念淡薄和黨員標(biāo)準(zhǔn)降低的問題，引導(dǎo)黨員時刻牢記自己是一名黨員，盡管自己在非公企業(yè)工作，但要求不能降低，黨員的先進(jìn)性不能變。教育黨員通過做好本職工作和不斷提高自身素質(zhì)，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。

十一、建立發(fā)展黨員工作制度。

十二、推進(jìn)雙文明單位創(chuàng)建活動。組織各部門做好2023年度“雙文明單位”的考核驗收工作及表彰宣傳。結(jié)合公司改制后的實際情況，對《合煤公司雙文明單位考核評分獎勵辦法》進(jìn)行了修訂完善，并以公司文件下發(fā)執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了新企業(yè)體制條件下精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)創(chuàng)建量化考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

十三、存在問題：

一是受金融風(fēng)暴和停產(chǎn)整頓的雙重影響，去年第四季度不能按時 發(fā)放工資，使黨費不能按時交納。二是由于新公司成立后新員工比往年少，發(fā)展新黨員比上年少，沒有完成新黨員發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。三是由于長時間停產(chǎn)整頓，造

成企業(yè)資金極度緊張，黨組織活動經(jīng)費少，黨內(nèi)活動相對減少。

十四、今后努力方向

雖然公司黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨組織要求，與先進(jìn)的其他企業(yè)相比，還有一定差距。今后我要更加努力學(xué)習(xí)掌握新知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，擴(kuò)大對員工企業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，繼續(xù)探索解決民營企業(yè)黨建工作的新情況新新問題，大膽實踐，把公司黨建工作做好，保障和促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展。

篇六 2023年公司黨委換屆選舉工作報告

公司黨委重視運(yùn)用黨的理論來指導(dǎo)工作，始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上，下面是整理的關(guān)于2023年公司黨委換屆選舉工作報告范文，歡迎借鑒!

各位黨員：

大家下午好!在此我謹(jǐn)代表公司黨委會向今天的黨員大會報告本屆黨委會的工作。本屆黨委會是2002年7月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生的，至今已達(dá)七年多。

回顧這七年多來，xx公司黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會的精神，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，把握正確導(dǎo)向，保證黨和國家的方針政策在企業(yè)的落實，堅持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于大局的原則，教育和引導(dǎo)黨員群眾同心同德，積極進(jìn)取，為企業(yè)走出困境而貢獻(xiàn)力量;堅持抓好黨組織的固本強(qiáng)基，積極推進(jìn)黨建工作的不斷創(chuàng)新，，最大限度地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的堅強(qiáng)的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這幾年，在全體黨員的共同努力下，xx公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號。我們主要的工作和體會是：

1、積極貫徹落實黨在各個時期的路線、方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級黨委的指示和要求。

幾年來，公司黨委重視運(yùn)用黨的理論來指導(dǎo)工作，始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上，做到經(jīng)?；?、制度化。每年黨委結(jié)合實際制定黨員和管理人員的月度學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)有專題、有議題、有考勤、有記錄。2003年—2023年，我們的學(xué)習(xí)重點是全面貫徹落實黨的十六大精神，立足統(tǒng)一思想，著眼凝聚力量，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。特別是通過開展學(xué)習(xí)和討論三個代表的重要思想，廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了提高，工作實效也得到進(jìn)一步的彰顯。2023年—2023年我們把側(cè)重點放在貫徹落實黨的十六屆四中全會精神上，全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動，建立和健全了先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，不斷地推進(jìn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果。2023年—2023年我們與時俱進(jìn)地以黨的十七大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論為學(xué)習(xí)重點，以學(xué)習(xí)和實踐新黨章為檢驗黨員的標(biāo)準(zhǔn);2023年更是以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神為中心內(nèi)容，重點放在加強(qiáng)黨的建設(shè)上。這些年來，在學(xué)習(xí)的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強(qiáng)的方式，分別組織了聘請佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢教育課、黨史黨章知識競賽以及結(jié)合各個時期的學(xué)習(xí)要求，組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等，通過組織以上的活動，大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情，增強(qiáng)了黨組織的感召力和向心力，為推動企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。

2、緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展的中心，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，正確引導(dǎo)、參與和把握企業(yè)的轉(zhuǎn)制、搬遷、合資的方向和原則，確保企業(yè)的不斷發(fā)展。

2023年，根據(jù)佛山市政府關(guān)于“國退民進(jìn)”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署，我們結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要，積極籌劃企業(yè)的轉(zhuǎn)制和搬遷方案，在制定這兩項決策時，黨委始終牢記黨的使命，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點，積極參與公司轉(zhuǎn)制和職工安置方案的起草，廣泛聽取員工代表的不同意見，爭取政策支持，及時反饋給公司董事會，使之形成可操作性強(qiáng)的實施方案;既做好公司董事會的參謀，又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁，較好地維護(hù)了企業(yè)和員工的利益，從根本上確保了企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進(jìn)行。在籌備分片搬遷的初期，我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活，逐步完善生活設(shè)施，盡可能解決好員工的后顧之憂，同時還搭建活躍員工文化生活的各種載體，從職工食堂、集體宿舍的用水用電，到電視室、圖書室、醫(yī)療室、室內(nèi)球場等每一個細(xì)節(jié)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實施進(jìn)程，同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充，以及各項制度、措施的推進(jìn)和落實，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。

3、堅持固本強(qiáng)基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計劃，還把重點放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從2002年至今，黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照標(biāo)準(zhǔn)查找問題，帶頭落實整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。

二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個黨支部，2個黨總支，黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動造成空缺，黨委及時進(jìn)行補(bǔ)選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。

三是與時俱進(jìn)，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在2023年至2023年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真組織在冊黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過三個階段的學(xué)習(xí)、對照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求，黨委對支部建設(shè)等各項管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計劃外，把月度書記例會改為季度書記例會制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。

四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從2002年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn)，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實，始終遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊伍。

五是對黨員不斷的加強(qiáng)組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時的交納黨費，幾年來黨委嚴(yán)格按照上級要求收繳黨員黨費，并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。

在二00八年“5.12”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動中，廣大黨員弘揚(yáng)一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的精神，積極踴躍參加社會上各種捐款，全司139名黨員還主動交納了一次“特殊黨費”，共22095元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級黨組織的好評。

六是以黨員活動為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，堅持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和先進(jìn)性教育活動，激勵和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如，堅持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年評選表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七年來，受表彰的支部有19個/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評選活動的主題與上級黨組織部署開展的活動緊密結(jié)合起來，使評比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動推動員工的活動，從2023年開始，由工會牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動，一批批工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型得到了彰顯，從而帶動了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力奮進(jìn)。2023年，在總結(jié)開展活動的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動的中心主題，開展最佳員工的評選活動，掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動的目標(biāo)，在黨員中開展了“我為xx發(fā)展獻(xiàn)計策”金點子征集活動。使黨員的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合在一起，此項活動仍在開展中。

4、堅持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓(xùn)工作。

(1)一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財富，堅持以人為本，是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的成功經(jīng)驗。自2002年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個人才成長的過程。每年制定人才需求計劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場的人才動向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過在實踐中運(yùn)用所學(xué)習(xí)的理論知識，以勤于思考，勇于實踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強(qiáng)了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實踐經(jīng)驗，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。

(2)結(jié)合實際開展各項培訓(xùn)工作。

2002年，公司與東華大學(xué)聯(lián)合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子，有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。2023年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營、安全管理、法律知識、5s活動等不同專題的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員，有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對xx公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求，成立了專門的培訓(xùn)中心。今年以來，培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會安全救助員培訓(xùn)、英語口語班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉庫、采購管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀(jì)律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等，培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中日漸凸顯它的教育功能和實效性。明年將繼續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍，增加新的培訓(xùn)內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識更新和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會，以更好地獲得企業(yè)和個人的利益最大化，更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

5、積極做好員工的思想政治工作和激勵工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定。

2023年至2023年企業(yè)實行了轉(zhuǎn)制和準(zhǔn)備新廠搬遷，在公司進(jìn)入歷史性的機(jī)制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時期，黨委始終堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導(dǎo)宣傳組把握時機(jī)，及時傳播黨的方針政策，傳達(dá)企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點問題的引導(dǎo)，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細(xì)致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺，有針對性地成立專門工作小組，解決員工隊伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅持發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時，黨委依靠工會的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場的職工代表小組會議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動上的支持。

2023年至2023年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題，分別采取面對面談話的形式，用動之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時做好人員調(diào)整和崗位變動中管理層人員的思想政治工作，同時針對一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊伍波動的情況，馬上采取了多種補(bǔ)救措施，發(fā)動各個支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

6、充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用。

堅持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用，團(tuán)結(jié)和教育廣大員工堅定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風(fēng)。

(1)堅持發(fā)揮職代會的作用，發(fā)揮工會的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實施方案出臺前，堅持廠務(wù)公開的原則，必須經(jīng)過職工代表大會討論通過，如果職代會討論不通過的，反饋董事會再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，得到上級主管部門和員工的好評，成為佛山市“創(chuàng)建工會工作示范單位”。黨委十分支持工會獨立開展工作，比如工會根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動競賽，特別是女職工巾幗建功活動和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅持開展活動，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻(xiàn)。

(2)發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來堅持指導(dǎo)工會的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱，把準(zhǔn)宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會的宣傳隊伍不斷充實和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。

(3)支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持，撥出?？钭尮槔щy員工提供援助和定期慰問，同時黨委成員還親力親為，與工會人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。

同志們，第六屆黨委任期以來，在黨組織的工作上取得了一定的成績，這離不開上級黨組織的關(guān)心、支持和具體指導(dǎo);離不開各黨總支、黨支部、專兼職黨務(wù)工作者的無私奉獻(xiàn);離不開xx公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹(jǐn)代表公司黨委向所有關(guān)心和支持xx公司黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!在此，希望全體黨員一如既往，熱愛我們的組織，熱愛微纖-xx，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，振作精神，堅定信心，堅持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，戰(zhàn)勝當(dāng)前的各種困難，努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為完成公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而作出我們的貢獻(xiàn)!

報告完畢，謝謝大家!

篇七 公司黨委書記年黨代會工作報告

各位代表，同志們：

我代表上屆黨委向大會報告工作，請各位代表審議。

一、四年來工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗

四年來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖，不斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;強(qiáng)化項目生產(chǎn)管理，實現(xiàn)了施工產(chǎn)值的快速增長;深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心發(fā)揮黨建思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實力、競爭能力顯著增強(qiáng)。

經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張。堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖，不斷推動上游經(jīng)營、合作經(jīng)營，經(jīng)營的合作運(yùn)作能力實現(xiàn)重大突破。四年來累計實現(xiàn)新簽施工合同額92.46億元，經(jīng)營領(lǐng)域由鐵路、公路等傳統(tǒng)市場延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲庫等新興領(lǐng)域，經(jīng)營地域全面突破，與大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作結(jié)出碩果。

施工能力快速增長。強(qiáng)化片區(qū)、系統(tǒng)對項目的指導(dǎo)，促進(jìn)項目管理能力的持續(xù)提升，施工產(chǎn)值連年快速增長，施工能力得到顯著增強(qiáng)。施工營業(yè)額由20xx年10.17億元，增長到20xx年16億元，年均增長28.66%。四年累計完成施工營業(yè)額50.24億元，全員人均勞動生產(chǎn)率從20xx年68.5萬元，增長到20xx年近百萬元。

經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。狠抓成本管理，不斷提高管理創(chuàng)效能力，企業(yè)利潤總額從20xx年707萬元，增長到20xx年2475萬元，年均增長87%。四年來公司共實現(xiàn)利潤總額6015萬元，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

管理水平顯著提高。堅持“管理治企、科技興企、文化育企”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅持嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，系統(tǒng)管理得到強(qiáng)化，項目管理特色獨具。

企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行公司制改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。制定了勞務(wù)公司推進(jìn)方案，不斷提高勞務(wù)公司專業(yè)程度，勞務(wù)輸出能力得到提升。深化三項制度改革，出臺了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫(yī)院主輔分離改制逐步推進(jìn)，公安移交即將實施，新鄉(xiāng)中鐵服務(wù)公司順利成立，實現(xiàn)了主業(yè)突出、輔業(yè)精干。

科技工作創(chuàng)新發(fā)展。四年來累計投入科研經(jīng)費1679.6萬元，完成各類科研成果32項，其中：集團(tuán)級成果13項，全國級成果3項。工法立項9項，其中：集團(tuán)公司級工法2項，總公司級工法4項。公司承建的項目中，有5項榮獲省部級優(yōu)質(zhì)工程獎，其中：榮獲中國建筑工程魯班獎1項，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎2項。

員工生活明顯改善。堅持“創(chuàng)造價值，創(chuàng)造幸?！逼髽I(yè)使命，致力于提高員工各項待遇，打造員工幸福生活。進(jìn)行了兩次工資改革，實現(xiàn)了崗位工資和工齡工資翻番，員工人均年收入保持10%的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇，強(qiáng)化了對困難員工的幫扶力度，努力改善員工生產(chǎn)生活條件。四年來累計發(fā)放慰問款13.9萬元，投入“三工”建設(shè)經(jīng)費86.7萬元。

綜合實力極大增強(qiáng)。企業(yè)總資產(chǎn)由20xx年9.17億元，增長到20xx年8月11.78億元，增長了28.46%。凈資產(chǎn)由20xx年5265萬元，增長到10977萬元，增長了108%。固定資產(chǎn)由20xx年1.45億元，增長到1.88億元，增長了29.6%。企業(yè)的綜合實力、競爭能力極大增強(qiáng)。

在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和強(qiáng)大的精神動力。

(一)狠抓班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題。堅決貫徹民主集中制原則，四年來累計召開黨委(擴(kuò)大)會議26次，召開黨政工聯(lián)席會議11次，對關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論。深化“四好班子”創(chuàng)建，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。20xx年公司黨委被集團(tuán)公司授予“四好班子”榮譽(yù)稱號。制定了員工績效考核制度，嚴(yán)格中級管理干部的考核，堅持黨管干部原則，四年來公司黨委共提拔中級以上管理人員104人，降職、免職19人次。

(二)狠抓隊伍建設(shè)，注重培訓(xùn)效果，實現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越。堅持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進(jìn)新途徑，四年來共引進(jìn)大中專畢業(yè)生378人，社會人才4人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人8人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長 周期。公司現(xiàn)有高級職稱人員21名，中級職稱人員121名，初級職稱人員 634名，并建立了以18名高級技師、99名技師以及大批高中初級工構(gòu)成的技工隊伍，具有職稱和技術(shù)等級的員工占員工總數(shù)的84.3%。加強(qiáng)員工管理，推進(jìn)員工績效考核，對主觀能動性差、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的12名員工依法解除了勞動合同。堅持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人，為人才成長創(chuàng)造良好條件，各級各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。四年來，共有10人榮獲省部級以上獎項，其中有4人榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

(三)狠抓組織建設(shè)，鞏固政治核心，適應(yīng)了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮政治核心作用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時”原則及時成立一線黨組織，四年來共成立黨工委32個，成立黨總支、黨支部5個，撤銷黨組織16個。公司現(xiàn)有黨工委27個，黨總支、直屬黨支部20個。按照高素質(zhì)、復(fù)合型要求，配齊配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，四年來共選拔12名優(yōu)秀人員充實到一線黨組織負(fù)責(zé)人崗位。規(guī)范黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，制定了黨員組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接辦法，得到集團(tuán)公司黨委的重視并在全集團(tuán)推廣。嚴(yán)格黨費收繳、管理與使用，黨費專人專項管理，帳目清晰，使用合理。規(guī)范黨內(nèi)資產(chǎn)管理，出臺了《黨內(nèi)資產(chǎn)管理辦法》，確保黨內(nèi)資產(chǎn)不流失。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黨建工作，創(chuàng)建并及時更新外網(wǎng)“黨群天地”版塊，開辟了“文化一處”黨建工作qq群交流平臺，提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業(yè)文化培訓(xùn)班，對89名一線黨務(wù)工作者進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。深入開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，黨員勇挑重?fù)?dān)”、“兩優(yōu)一先爭紅旗”、“五做謀大業(yè)，全員創(chuàng)輝煌”、“效益最優(yōu)，黨旗最紅”等主題實踐活動，增強(qiáng)了黨組織的活力、凝聚力。四年來，有4個項目被集團(tuán)公司評為“紅旗項目部”，有4個黨支部被集團(tuán)公司黨委評為“示范黨支部”，有12個黨組織和14名黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別受到總公司、集團(tuán)公司黨委表彰。

(四)狠抓黨員管理，強(qiáng)化主題實踐，形成了黨建工作的新模式。深入開展黨員先進(jìn)性教育活動，提出了“五個提高”、“五個弘揚(yáng)”、“五個增強(qiáng)”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了發(fā)揮黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。加強(qiáng)黨員黨性教育，積極開展“為黨員過政治生日”、學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》等教育活動，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。深化黨代表常任制工作，下發(fā)《關(guān)于在黨代會閉會期間充分發(fā)揮黨代表作用的暫行辦法》，拍攝、編制《責(zé)任與使命》黨代表常任制專題片，并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了發(fā)布和推介。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，堅持黨員發(fā)展“十六字方針”，四年來共發(fā)展新黨員 85名，批準(zhǔn) 113名預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)正，公司黨員總數(shù)由20xx年671人增加到現(xiàn)在的776人。

(五)狠抓文化建設(shè)，強(qiáng)化形象宣傳，取得了品牌建設(shè)的新業(yè)績。致力于企業(yè)核心競爭力的培育，堅持“視覺展示風(fēng)采、理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃，連續(xù)開展企業(yè)文化“1+10”活動、“135工程”、“八項活動”等特色工作，促進(jìn)了文化建設(shè)水平的提升。致力于“誠信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造，設(shè)計制作了品牌畫冊，并向國家商標(biāo)局申請商標(biāo)注冊。先后提出了“管理治企、科技興企、文化育企”治企理念、“創(chuàng)造價值，創(chuàng)造幸?！逼髽I(yè)使命等，企業(yè)理念體系進(jìn)一步豐富完善。加強(qiáng)項目文化建設(shè)，印制《項目企業(yè)文化現(xiàn)場策劃管理辦法》，結(jié)合一處特色文化宣傳需要對vi進(jìn)行了更新。印制《一處畫冊》、《山魂》、《情系西南》等宣傳畫冊，編制vi、mi、bi手冊縮印本，策劃組織了“同一個夢想”、“心系一處，成就你我”、“相約鄭石，建功中原”、“與一處共成長”等大型文藝演出活動，建成了一處外網(wǎng)和榮譽(yù)展廳，提升了一處文化的品味與層次。公司先后榮獲集團(tuán)公司“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”和“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國品牌建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

宣傳信息工作成果豐碩，公司黨委連續(xù)3年榮獲集團(tuán)公司“政工信息工作先進(jìn)單位” 榮譽(yù)稱號。創(chuàng)辦了《一處信息》，累計編發(fā)222期，開辟了公司內(nèi)部宣傳渠道。制定了《新聞宣傳報道考核辦法》，激發(fā)通訊員報道熱情，四年來共在《工人日報》、《中國中鐵》、《隧道工人》等發(fā)稿73，重慶、福建、山西等10余家省級電視媒體對公司承建項目進(jìn)行了報道，有力地擴(kuò)大了企業(yè)的社會影響。

(六)狠抓廉政建設(shè)，注重效能監(jiān)察，形成了紀(jì)檢工作的新體系。堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉潔教育活動，組織播放專題教育片、警示教育片，印發(fā)警示教育材料，使廣大黨員、干部接受了深刻的黨風(fēng)廉政教育。加大案件查處力度，四年來收到案件線索9件，立案處理2件，已結(jié)案處理2件，4人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。強(qiáng)化效能監(jiān)察，下發(fā)《工程項目違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究管理辦法》、《工程項目懲防體系實施辦法》，堅持源頭預(yù)防，堵塞腐敗的滋生源，積極開展工程項目分包、在建項目管理、工程分包管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況、成本管理的效能監(jiān)察，四年來共對21個項目進(jìn)行了專題檢查，保證了公司經(jīng)濟(jì)秩序的良性運(yùn)行。

(七)狠抓工團(tuán)建設(shè)，提升服務(wù)能力，打開了群眾工作的新局面。堅持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動作用，密切聯(lián)系員工群眾，各項工作取得了長足進(jìn)步。

各級工會組織堅持“依靠”方針，加強(qiáng)工會職能建設(shè)，堅持職代會(民主管理大會)制度，歷年職代會召開率均達(dá)到100%，提案處理落實率100%。積極推進(jìn)廠務(wù)公開，確保了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深化“四全”工程、“三工建設(shè)”、“三不讓”承諾、安全哨兵、一法三卡、送溫暖、勞動競賽、職工互助合作保險等特色活動，在維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。公司榮獲河南省“五一勞動獎狀”、“安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“模范職工小家”，1人榮獲全國勞模，1人榮獲中央企業(yè)勞模，1人榮獲河南省“五一勞動獎?wù)隆保?人榮獲河南省女員工標(biāo)兵。公司工會連續(xù)3年被集團(tuán)公司評為“工會好班子”，并榮獲總公司“模范職工之家”。

各級團(tuán)組織充分發(fā)揮生力軍和青年突擊隊作用，大力開展了雙爭雙創(chuàng)、青年突擊隊、共青團(tuán)安全監(jiān)督崗、青工技能競賽、青年素質(zhì)工程、十大青年先鋒評選、見習(xí)生征文、《共青風(fēng)采》信息等特色工作，開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，團(tuán)員爭做貢獻(xiàn)”、“五做謀大業(yè)，青春促和諧”、“節(jié)約、降本、增效”等主題活動，深化服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長成才兩大職能，一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀青年脫穎而出。四年來，共有4個集體榮獲重慶市或總公司“青年文明號”，1個集體榮獲河南省優(yōu)秀團(tuán)支部，1人榮獲“全國青年崗位能手”，1人榮獲“總公司優(yōu)秀青年項目經(jīng)理”，2人榮獲總公司“杰出青年項目總工”，1人榮獲總公司“青年技術(shù)創(chuàng)新獎”，多人受到集團(tuán)公司表彰。

此外，治安綜合治理、信訪、公安保衛(wèi)、離退休員工管理、保密等工作卓有成效，為公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

同志們，過去四年取得的成績，是在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司各級黨組織、全體黨員、員工的奮勇拼搏、艱苦努力取得的，也離不開廣大離退休員工、員工家屬的理解和支持。在此，我代表公司黨委，向為一處改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有同志致以崇高的敬意!向長期以來關(guān)心一處發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

回顧過去四年的成功實踐，我們主要有六個方面的經(jīng)驗和體會：

一是必須堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。只有牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持改革第一動力，堅持人才第一資源，堅持創(chuàng)新第一素質(zhì)，堅持科技第一生產(chǎn)力，堅持團(tuán)結(jié)第一戰(zhàn)斗力，才能保持企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。

二是必須堅持嚴(yán)格管理不動搖，保持積極主動的工作作風(fēng)。嚴(yán)格管理是一處的法寶，體現(xiàn)治企的剛性、執(zhí)行的堅決。只有堅持嚴(yán)格管理，執(zhí)行到底、敢于動真碰硬，才能樹立管理制度的權(quán)威，才能確保效益、促進(jìn)發(fā)展。只有持之以恒地保持積極主動的工作作風(fēng)，求真務(wù)實、真抓實干、靠前管理、主動工作，才能始終保持一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先，在競爭中占取先機(jī)，才能確保企業(yè)健康秩序運(yùn)行。

三是必須堅持專業(yè)化建設(shè)思路不動搖，不斷鞏固專業(yè)優(yōu)勢。只有堅持各分公司的專業(yè)化建設(shè)，形成各分公司施工能力各有突出優(yōu)勢，才能為工程建設(shè)有的放矢的選好最佳施工隊伍，更好地確保效益的取得。只有堅持勞務(wù)公司的專業(yè)化推進(jìn)，才能規(guī)避用工風(fēng)險，解決人力資源缺乏的問題，更好地實現(xiàn)管勞分離。只有堅持領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能提升班子的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展把好舵、掌好向。只有進(jìn)一步提升隊伍的專業(yè)化水平，抓重點、練絕活、顯優(yōu)勢，強(qiáng)化執(zhí)行，才能保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四是必須堅持用先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。只有堅持用先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)全面工作，用先進(jìn)的企業(yè)精神塑造員工隊伍，用先進(jìn)的企業(yè)理念提升管理水平，持續(xù)推動管理文化向文化管理邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根，才能保持企業(yè)青春永固、基業(yè)長青。

五是必須堅持發(fā)揮黨組織政治核心作用，打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。只有充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，企業(yè)的改革發(fā)展才有強(qiáng)有力的政治保證。只有加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，構(gòu)建堅固的戰(zhàn)斗堡壘，增強(qiáng)黨組織的活力，才能保持黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，才能保證企業(yè)的發(fā)展。

六是必須不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作，促進(jìn)政治優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。只有緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，把政治工作有機(jī)融入企業(yè)整體工作之中，才能更好地發(fā)揮政治工作的服務(wù)保障作用，體現(xiàn)政治工作的價值。只有不斷認(rèn)真研究和解決黨建思想政治工作中的新情況、新問題，找準(zhǔn)政治工作和企業(yè)發(fā)展的切入點和結(jié)合點，抓住員工關(guān)心的熱點和難點，才能不斷創(chuàng)新黨建政治工作，展示黨建政治工作的新作為。

客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗，是為了更好地迎接未來發(fā)展的挑戰(zhàn)。同志們，我們在歡慶四年來發(fā)展成果的同時，也要清醒地看到，我們的黨建思想政治工作仍然有改進(jìn)和提升的空間，主要表現(xiàn)在：對黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱，創(chuàng)新乏力;政工人員缺乏，后備隊伍梯次建設(shè)力度不夠;對黨員作用發(fā)揮途徑的探索不夠深入，個別黨員降低了對自身的要求，黨性教育和先進(jìn)性培育仍需加強(qiáng);黨建思想政治工作的基礎(chǔ)建設(shè)有待加強(qiáng)，部分黨組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)有待提升;企業(yè)文化建設(shè)還處在形象塑造和理念培育的階段，向文化管理的高級階段邁進(jìn)仍然有很長的路要走。這些不足，需要我們在今后的工作中認(rèn)真對待、科學(xué)解決。

二、面臨的形勢與發(fā)展目標(biāo)

未來四年，是國家實施“十一五”規(guī)劃、建設(shè)社會主義和諧社會的重要階段，也是公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，掀起新一輪思想解放，謀求企業(yè)新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時期。

第一，當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，為我們的發(fā)展提供了有利的機(jī)遇。國家實施“十一五”規(guī)劃進(jìn)入攻堅階段，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實以人為本，促進(jìn)社會和諧，全面建設(shè)小康社會進(jìn)入關(guān)鍵時期。當(dāng)前，我國宏觀調(diào)控首要任務(wù)已由上半年的“防過熱、防通脹”轉(zhuǎn)為“一保一控”(保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、控制物價過快上漲)，作為基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的城市軌道交通、公路鐵路、市政設(shè)施、港口、水利水電，作為能源戰(zhàn)略儲備的大型洞庫等產(chǎn)業(yè)投資仍將保持良好的發(fā)展態(tài)勢。同時，公司總部所在地的區(qū)域優(yōu)勢明顯，重慶市是貫徹落實黨的十七大精神而建立的國家首個城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，今年胡錦濤總書記再次提出“314總體部署”，掀起重慶大發(fā)展的第二輪高潮，新興的優(yōu)惠政策必將惠澤公司發(fā)展。

第二，企業(yè)實力的顯著提升和發(fā)展經(jīng)驗，堅定了我們加速發(fā)展的信心。六年的持續(xù)發(fā)展是由弱到強(qiáng)的精彩演繹，是丑小鴨到白天鵝的美麗嬗變。公司順利喬遷至最具朝氣與活力的直轄市，成功注冊為子公司，經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)保持穩(wěn)定增速。不甘人后勇于奉獻(xiàn)的員工隊伍、所有在建項目的一流業(yè)績、與大型企業(yè)集團(tuán)的合作信譽(yù)、富有生命力的一處特色文化等為公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了堅強(qiáng)保證。

第三，深層次問題與客觀環(huán)境，向企業(yè)發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。從公司自身的角度講，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)市場份額與配套資源相對不足、企業(yè)規(guī)模發(fā)展求效益與管理技術(shù)相對不足、經(jīng)營生產(chǎn)管理迅速發(fā)展與隊伍建設(shè)能力相對不足等矛盾交織。從市場的角度講，隨著投資主體的多元化、項目投資操作和建設(shè)管理模式的多樣化，項目運(yùn)作難度和市場風(fēng)險明顯放大。建筑市場供需矛盾仍然嚴(yán)峻，項目微利屬性以及過度競爭、惡性競爭、不正當(dāng)競爭長期存在，同時，高、難、新、大標(biāo)段的工程將越來越多，項目組織與管理的難度進(jìn)一步加大。所有這些，都是公司和每一名員工不容回避的大挑戰(zhàn)、大考驗。

根據(jù)面臨的形勢，今后四年公司的發(fā)展目標(biāo)是：實現(xiàn)兩個翻番，打造三型企業(yè)。

“兩個翻番”即到20xx年，新簽施工合同額與施工營業(yè)額同步翻番達(dá)到36億元。四年新簽施工合同額與施工營業(yè)額雙超100億元。關(guān)聯(lián)指標(biāo)要求為：

──企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力更強(qiáng)。國有資產(chǎn)保值增值率保持110%以上，固定資產(chǎn)投資增加1.5億元以上，實現(xiàn)利潤總額7500萬元以上，企業(yè)參與市場競爭和抗御市場風(fēng)險的信心與能力顯著增強(qiáng)。

──人才資源結(jié)構(gòu)更優(yōu)?？萍既瞬趴偭窟_(dá)到1920人以上，其中集團(tuán)公司級以上的學(xué)科帶頭人、科技拔尖人才達(dá)到13人以上，高級專業(yè)技術(shù)職稱 30人以上，國家注冊執(zhí)業(yè)資格人員 65人以上。

──核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更顯。突出隧道與地下工程核心產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化專業(yè)公司建設(shè)，“一專多能，專在精深”，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲備，要素資源與管理流程體現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)特點與企業(yè)特色，奠定核心產(chǎn)業(yè)的市場地位，建設(shè)成為與直轄市地位相匹配的大型施工企業(yè)。

──政治工作平臺更大。繼續(xù)解放思想，突出黨組織的政治核心作用，強(qiáng)化黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，全力構(gòu)建信息化時代的大政工格局與工作機(jī)制，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，爭樹省部級優(yōu)秀人物，爭創(chuàng)省部級政治工作優(yōu)秀企業(yè)。

──員工幸福指數(shù)更高。全方位落實“企業(yè)發(fā)展、員工受益”，住房公積金以及涵蓋醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老、生育、工傷保險的社會保障體系全員全面社會化，確保員工年均收入增長8%以上，以員工績效考核為評價基準(zhǔn)的工資浮動、晉職(級)、培訓(xùn)深造全面推行，讓企業(yè)與個人共同分享成功與喜悅。

“三型企業(yè)”即努力把公司建設(shè)成為制度完善、系統(tǒng)強(qiáng)健、廉潔勤政的法治型企業(yè);優(yōu)勢突出、資源專業(yè)、低耗高效的管理技術(shù)型企業(yè);價值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企業(yè)。次黨代會提出的實現(xiàn)“兩個翻番”和打造“三型企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)是一處站在新的發(fā)展起點上的階段目標(biāo)，是根據(jù)集團(tuán)打造“中國中鐵隧道”知名品牌的戰(zhàn)略思想，從公司實際出發(fā)所確立的，這是公司作為中央企業(yè)的政治責(zé)任和歷史使命，也是兩千員工的堅定信念和不懈追求。要實現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵要抓好以下五個方面的工作：

第一，繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新管理體制。要按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，高起點完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、相互制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制，推動公司管理體制與經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新，形成適應(yīng)公司制要求、切合企業(yè)實際的決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位、質(zhì)量良好的現(xiàn)代企業(yè)制度。要在中鐵隧道集團(tuán)的整體戰(zhàn)略框架內(nèi)，發(fā)揮好施工管理中心和成本控制中心功能，高層次、前瞻性地經(jīng)營公司，規(guī)劃好公司的未來。要進(jìn)一步深化組織結(jié)構(gòu)改革，按照突出主業(yè)、做精做專的原則，有計劃、有步驟地組建和深度打造專業(yè)化公司。要進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革，大力向上游產(chǎn)業(yè)、山嶺隧道、市政與軌道交通、能源儲備領(lǐng)域和其它利潤率較高領(lǐng)域集中，大膽“借雞下蛋”，向大集團(tuán)資本運(yùn)作領(lǐng)域擴(kuò)展，擴(kuò)大規(guī)模與份額。要進(jìn)一步推進(jìn)分離企業(yè)辦社會職能，加快管理層和作業(yè)層分離，完善勞務(wù)隊伍市場運(yùn)用的方式與機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化項目管理模式的實施，大力推進(jìn)b4模式的運(yùn)用。

第二，堅持全程經(jīng)營，質(zhì)量擴(kuò)張規(guī)模。要加速公司資質(zhì)申辦與市場運(yùn)用進(jìn)程，結(jié)合公司主業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局、市場行情與項目特點，堅持“有所為有所不為”的經(jīng)營方針，主動運(yùn)作項目，從源頭提升項目的含金量。要努力提升經(jīng)營項目能力，客觀分析效益增長點和潛虧控制點，超前掌控項目的成本虧損臨界點，從中標(biāo)后的設(shè)計優(yōu)化提前介入、項目開工前的項目策劃、項目過程實施與控制、項目收尾量化考核、項目完工審計直至外部審計的風(fēng)險規(guī)避，科學(xué)評估項目的收益與風(fēng)險，在過程中擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的增值空間。要以高度的政治敏銳性、社會責(zé)任感，抓好安全控制、工程質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)，提升社會效益質(zhì)量。要努力追求人、機(jī)、物等資源的最大化利用，科學(xué)吸納行業(yè)通用的專業(yè)技能人員、常規(guī)設(shè)備，有機(jī)運(yùn)用專業(yè)分包、勞務(wù)分包、“架子隊”模式，全面突破產(chǎn)能瓶頸，提高各類資源的邊際收益，實現(xiàn)量質(zhì)統(tǒng)一的規(guī)模發(fā)展。

第三，跟進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)，加快科技創(chuàng)新。認(rèn)真落實公司首屆科技交流大會的精神，圍繞地下工程施工核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快自主創(chuàng)新步伐。要加強(qiáng)原始創(chuàng)新，注重集成創(chuàng)新，在消化吸收先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，加快在核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域有自主知識產(chǎn)權(quán)施工技術(shù)的研究開發(fā)，擁有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)。要圍繞核心產(chǎn)業(yè)，以領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的設(shè)備、人才配套，以傳統(tǒng)的工藝手段結(jié)合現(xiàn)代化設(shè)備運(yùn)用，開展施工技術(shù)和管理技術(shù)的創(chuàng)新攻關(guān)，著力降低公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)成本與行政成本，體現(xiàn)管理技術(shù)型企業(yè)本質(zhì)。要精心打造技術(shù)含量高、代表企業(yè)科技水平和施工實力的精品工程，不斷提高公司的行業(yè)影響力、市場競爭力和現(xiàn)場戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會效益。

第四，切實以人為本，落實人才強(qiáng)企。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確樹立以人為本的理念，堅守“企業(yè)發(fā)展、員工受益”的辦企宗旨，夯實做強(qiáng)企業(yè)的根本，促進(jìn)公司與員工和諧發(fā)展。要關(guān)注員工進(jìn)步的點滴與成長的脈絡(luò)，正確評價員工的價值與貢獻(xiàn)，創(chuàng)造條件為員工打開成長成才的空間，同時，按照市場方式吸納優(yōu)秀的技術(shù)技能人才、淘汰與公司文化格格不融的人員，形成以公司發(fā)展需求和企業(yè)文化特質(zhì)為導(dǎo)向的用人機(jī)制。要加強(qiáng)職(執(zhí))業(yè)人員隊伍建設(shè)，逐步完善職(執(zhí))業(yè)人員隊伍體系，努力構(gòu)建多專業(yè)、階梯型的專家群體，加速培養(yǎng)青年管理、技術(shù)專家隊伍和高級技師隊伍，形成以行業(yè)市場特點和公司產(chǎn)業(yè)布局為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制。要完善員工績效考核制度，關(guān)注過程行為評價，體現(xiàn)考核的全面、客觀、公正，同時，嚴(yán)格兌現(xiàn)項目承包考核，規(guī)范項目內(nèi)部承包，合理分配，杜絕無序無度分配，要讓公司員工共同公平、陽光、大方地享受企業(yè)發(fā)展的甜蜜果實，形成以勞動付出和智慧投入為導(dǎo)向的激勵機(jī)制。

第五，系統(tǒng)項目并重，制度文化共舉。要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，建立開放、公平的激勵機(jī)制，以管理的動力激發(fā)創(chuàng)造的活力;建立公開、公正的約束機(jī)制，以制度的鐵律奠定執(zhí)行的剛性;建立預(yù)防、懲治的反腐體系，以監(jiān)控的底線界定權(quán)力的上限;建立全員、全面的保障體系，以民生的根本喚起價值的奉獻(xiàn)。要以嚴(yán)格管理為出發(fā)點，過程成本調(diào)查、過程審計、生產(chǎn)過程控制聯(lián)動運(yùn)行，提高過程控制能力和水平，杜絕“免檢產(chǎn)品”，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保管理合規(guī)性和執(zhí)行力。要進(jìn)一步完善項目管理體制，推動由“管理項目”向“經(jīng)營項目”的轉(zhuǎn)變，提高項目自身的經(jīng)營水平和糾錯能力，以項目的“星星之火”，匯成公司發(fā)展的“燎原之勢”。要大力創(chuàng)新政治工作，堅持“誠信一處、智慧一處、文化一處”的建設(shè)目標(biāo)，深化以“行動決定價值”、“企業(yè)利益無限大、員工利益無小事”等為主要單項理念的企業(yè)和諧文化體系建設(shè)，以文化的柔性凝聚智慧，挑起激情，在擴(kuò)大公司資質(zhì)市場運(yùn)用的進(jìn)程中升值“中隧一處”品牌。

三、未來四年政治工作的主要任務(wù)

站在新的發(fā)展起點，我們有新的追求與愿景。

今后四年，公司黨建思想政治工作的總體要求是：以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在集團(tuán)創(chuàng)建“中國中鐵隧道”知名品牌的平臺上，立足公司發(fā)展新起點，圍繞公司的四年發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)解放思想，推進(jìn)隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)，開創(chuàng)政治工作新局面，為深化建設(shè)“誠信一處、智慧一處、文化一處”提供全面堅強(qiáng)的思想政治保證和組織保證。

(一)以科學(xué)發(fā)展觀理論武裝員工，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)

公司發(fā)展處在新的歷史起點上，面對新形勢、新任務(wù)，面臨新課題、新矛盾，我們必須繼續(xù)解放思想，保持理論與時俱進(jìn)，才有行動正確超前。當(dāng)前，最重大而緊迫的任務(wù)就是開展好“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”。

深刻認(rèn)識開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”重大意義。按照中央部署，中央企業(yè)將于明年3月至9月集中開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”。這是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的繼續(xù)。是深入推進(jìn)改革開放、推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的迫切需要，是在深刻變化的國際環(huán)境中推動我國發(fā)展的迫切需要，是落實實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要，是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。只有深刻認(rèn)識深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重大現(xiàn)實意義，才能進(jìn)一步堅持以科學(xué)發(fā)展觀武裝我們的頭腦，增強(qiáng)廣大黨員、干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅定性，指導(dǎo)我們科學(xué)發(fā)展企業(yè)，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)社會效益與企業(yè)責(zé)任結(jié)合、開放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合、規(guī)模發(fā)展與效益質(zhì)量結(jié)合、時代精神與企業(yè)文化結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)更長時間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。

認(rèn)真建立深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的組織機(jī)制。根據(jù)黨中央和集團(tuán)公司黨委的安排部署，著力提高各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，形成黨組織牽頭負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員干部為骨干，員工積極參與的體系，為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀提供堅強(qiáng)組織保證。要著力創(chuàng)新和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)制度，確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、落實學(xué)習(xí)措施，緊密結(jié)合實際深化理論研討與實踐，建立評學(xué)機(jī)制促進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動落到實處。要采取集中學(xué)習(xí)、理論宣講、專題輔導(dǎo)、電化教育等多種形式向廣大員工宣傳科學(xué)發(fā)展觀，既生動又深刻，既有高度又有深度，把各方面的積極性引導(dǎo)到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀上來。

努力推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的全面開展。要著力推動廣大黨員、干部深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求，增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。著力堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，繼續(xù)堅定不移地把改革創(chuàng)新精神貫徹到經(jīng)營生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。著力把員工的根本利益作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點和落腳點，使貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的過程成為“創(chuàng)造價值、創(chuàng)造幸?！钡倪^程，讓發(fā)展成果甜蜜每一個員工。著力把科學(xué)發(fā)展觀普及到廣大員工中去，從而最大限度地凝聚全體員工的智慧和力量，形成推動公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

(二)提高班子建設(shè)水平，增強(qiáng)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量

要以建設(shè)政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好的“四好班子”為基本目標(biāo)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量。

提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。要有計劃、有措施地引導(dǎo)和激勵領(lǐng)導(dǎo)干部，從鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)起，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，加強(qiáng)改造世界觀、人生觀、價值觀，把好人生“總開關(guān)”。要不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，大力防奢，興廉政風(fēng);大力防浮，興務(wù)實風(fēng);大力防懶，興勤政風(fēng);大力防粗，興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力防散，興團(tuán)結(jié)風(fēng)。要不斷提升理論思維層次，增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢的能力;研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)把握市場形勢的能力;深刻理解法治精神，增強(qiáng)建設(shè)法治型企業(yè)的能力;善于創(chuàng)造性開展工作，增強(qiáng)總攬全局的能力，促使領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機(jī)遇、集中精力解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，始終把握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。

加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。要堅持民主集中制和“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制優(yōu)勢，堅持重大事項集體討論制度、重大問題請示報告制度和重要工作情況通報制度，完善企業(yè)重大問題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序。具體要做到“五個必上”，即凡屬重大問題必須上董事會決策，黨委監(jiān)督;重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免必須上黨委會研究，按法定程序任免;涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會通過，經(jīng)理層和黨群部門負(fù)責(zé)落實;上董事會和職代會的重要問題必須上總經(jīng)理辦公會討論，黨委參與;重要問題決策前公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通，達(dá)成共識。在班子成員具體分工上，要以抓落實為中心，正確對待集體的決策、正確對待權(quán)力和分工、正確把握個人負(fù)責(zé)的原則、正確協(xié)調(diào)班子內(nèi)部關(guān)系，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，做到事事有人管、人人有專責(zé)、成事不敗事、補(bǔ)臺不拆臺。

優(yōu)化班子調(diào)配組合，搭建富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。要以發(fā)展的眼光培養(yǎng)班子，進(jìn)一步重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常管理與定期考察考核，一般問題著眼教育、原則問題果斷處置。要以系統(tǒng)的觀點，不斷創(chuàng)新有利于人崗相適的配置方式和手段，采取最佳的排列組合，精選好“帥才”，配備好“將才”，配優(yōu)配強(qiáng)班子，形成素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)合理、氣質(zhì)互補(bǔ)、充分協(xié)調(diào)的最佳班子成員結(jié)構(gòu)。要堅持群體優(yōu)化的原則，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)，在個體知識與專業(yè)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，突出專業(yè)人才的培育，以合理的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)揮班子的最大效能。要大膽選拔能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部，保證領(lǐng)導(dǎo)班子生機(jī)和活力，同時，對年輕干部要熱情愛護(hù)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)毛病和苗頭性問題，及時教育誡勉。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供組織保證

要認(rèn)真貫徹落實《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》，以保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性為目標(biāo)，大力加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

扎實組工基礎(chǔ)。黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，廣大共產(chǎn)黨員是實現(xiàn)黨的各項任務(wù)的主體力量，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，是實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證。要探索符合一處項目管理特色的項目黨建制度，堅持“三同時”原則設(shè)立項目黨組織，切實做到項目延伸到哪里，黨組織就延伸到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。要狠抓干部管理工作，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的干部考核評價體系，積極推行公開選拔任用干部的方式，注重對年輕干部的實踐鍛煉，培養(yǎng)大批年富力強(qiáng)、又紅又專的管理技術(shù)人員，不讓能干能吃苦的同志“吃虧”。認(rèn)真做好黨建經(jīng)驗的信息交流，以點帶面，選優(yōu)樹型，提升公司整體黨建水平。狠抓黨員日常教育，始終保持黨員先進(jìn)性。嚴(yán)格黨員發(fā)展，確保黨組織“新鮮血液”質(zhì)量。

強(qiáng)化項目黨建。項目是公司政治工作的主戰(zhàn)場。把項目黨建與項目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮項目黨建對項目生產(chǎn)的保證服務(wù)作用。項目黨建要結(jié)合工程項目建設(shè)實際，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、融入現(xiàn)場施工生產(chǎn)、推動生產(chǎn)一線各項工作。要建立健全項目黨建工作考核評價機(jī)制，與項目管理業(yè)績考核、項目班子的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相掛鉤，促進(jìn)項目黨建工作的不斷加強(qiáng)，把項目黨組織努力建設(shè)成為支部班子堅強(qiáng)、黨員作用突出、服務(wù)保證有力、基礎(chǔ)工作扎實的戰(zhàn)斗堡壘。

開展特色活動。特色活動是展示黨組織作為、發(fā)揮黨員作用的主要平臺。要以深入開展創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體，開展“效益最優(yōu)、黨旗最紅”主題實踐活動，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)、社會效益最優(yōu)、人才效益最優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)最硬、黨組織堡壘最固、黨員作用發(fā)揮最好。要在重、大、難項目創(chuàng)造性地開展具有項目特色的活動，在不同階段要有不同的任務(wù)、目標(biāo)和要求，努力做到“四個注重”：注重追求安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度的綜合效果，注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，注重喚起廣大員工群眾的參與熱情，注重先進(jìn)典型的推廣宣傳。

(四)創(chuàng)新思想政治工作，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)持續(xù)注入活力

在企業(yè)發(fā)展的新形勢下，要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作，努力探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的思想政治工作的新路子、好辦法。

大力弘揚(yáng)“三種精神”。要大力弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，以積極參與的進(jìn)取心態(tài)，自信、自尊、自強(qiáng)，堅韌不拔、用心拼搏，在勇爭第一的奮斗過程中品味奉獻(xiàn)的歡樂，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的更快、更高、更強(qiáng);要大力弘揚(yáng)航天精神，充分吸取“熱愛祖國、為國爭光的堅定信念，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，科學(xué)求實、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局觀念，淡泊名利、默默奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)”的豐富營養(yǎng)，精益求精，系統(tǒng)規(guī)劃，調(diào)動全體員工的積極性，積小勝為全勝，以舉步量天的豪情追求企業(yè)安全、持續(xù)、跨越式發(fā)展;要大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，把“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險、百折不撓，以人為本、尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為我們攻堅克險、創(chuàng)造明天的精神利器，轉(zhuǎn)化為我們追求卓越、勇于跨越的不竭動力。偉大的事業(yè)孕育偉大的精神，偉大的精神推動偉大的事業(yè)。我們要不斷把偉大的時代精神鑄入公司的核心文化，持續(xù)推動我們的事業(yè)勝利前進(jìn)。

精心培育“四支隊伍”。要深刻認(rèn)識管理技術(shù)型企業(yè)的本質(zhì)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工”活動，以培養(yǎng)大批高技能人才為目標(biāo)，重點抓好高素質(zhì)的經(jīng)營管理者、高水平的科技人才、復(fù)合型的思想政治工作者和高技能的技工隊伍“四支隊伍”建設(shè)。要高度重視專家群體、學(xué)科帶頭人、科技領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)選拔工作，大力加強(qiáng)青年專家隊伍建設(shè)，努力營造快出人才、出好人才、用好人才的良好環(huán)境。要正確認(rèn)識勞務(wù)派遣用工與直接用工，特別重視勞務(wù)工隊伍建設(shè)，關(guān)心勞務(wù)工的政治待遇、工資待遇與福利待遇，保證勞務(wù)工的合法利益，增強(qiáng)企業(yè)對勞動力資源的吸附力。要立足企業(yè)，著眼創(chuàng)新，以一線員工、工程技術(shù)人員和勞務(wù)工為重點，廣泛開展以讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武為內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動，讓員工培訓(xùn)與崗位技能考核鑒定相銜接，與政治、經(jīng)濟(jì)待遇相聯(lián)系，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理相結(jié)合，著力構(gòu)建有利于員工成才的激勵機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，提高隊伍整體素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才支撐。

深度打造一處特色文化。先進(jìn)的文化是企業(yè)生存之本、發(fā)展之基、興旺之魂。要立足鍛造一處特色的形象產(chǎn)品，依托工程產(chǎn)品，在集團(tuán)公司企業(yè)文化大格局內(nèi)，豐富和完善企業(yè)文化實戰(zhàn)體系，對三大識別系統(tǒng)適時創(chuàng)新，推進(jìn)形象產(chǎn)品與工程產(chǎn)品、企業(yè)文化和經(jīng)營管理、物質(zhì)文明與精神文明深度契合，將文化形象轉(zhuǎn)化為市場形象、文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、文化力裂變?yōu)樯a(chǎn)力，深化企業(yè)文化滲透力。要深入探索典型培育機(jī)制，緊扣時代主題，把握社會熱點，超前運(yùn)作、精心策劃，加大發(fā)掘和樹立典型力度，推出有影響的典型人物、典型事跡、典型經(jīng)驗，擴(kuò)大企業(yè)文化影響力。要不斷提高對外宣傳水平，更新思維方式，注重新聞策劃，暢通與媒體的交流渠道，抓住重點工程開工竣工、技術(shù)攻關(guān)、“三新”運(yùn)用、關(guān)鍵節(jié)點突破、突發(fā)事件正面引導(dǎo)和社會重大事件衍生新聞，形成全方位、多層次的報道格局，提升新聞宣傳層次和質(zhì)量。要嚴(yán)格新聞宣傳紀(jì)律，切實執(zhí)行新聞發(fā)言人制度和網(wǎng)絡(luò)評論員制度，提高突發(fā)事件新聞應(yīng)急處置能力和危機(jī)公關(guān)能力，維護(hù)企業(yè)形象和利益。

(五)加強(qiáng)廉政建設(shè)，為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)筑反腐增效陣地

黨風(fēng)廉政建設(shè)與效能監(jiān)察關(guān)系到黨員干部的形象，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的人心向背，關(guān)系到企業(yè)管理效率和運(yùn)營能力，關(guān)系到企業(yè)的長治久安。

筑牢拒腐防變的思想道德防線。要深入研究反腐倡廉宣傳教育的規(guī)律和特點，積極探索新形勢下開展反腐倡廉宣傳教育的有效途徑，堅持以樹立正確的權(quán)力觀和利益觀為重點，深化世界觀、人生觀、價值觀改造，選取生動題材，采取有效方式，強(qiáng)化正面典型案例示范教育和反面典型案例警示教育，提高黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的針對性和實效性。要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、企業(yè)倫理建設(shè)，將廉潔文化強(qiáng)力融入經(jīng)營管理行為，從思想源頭筑牢拒腐防變的防線。

建立健全懲防體系與效能監(jiān)察機(jī)制。按照“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施細(xì)則”部署，以構(gòu)建項目懲防體系為突破口，推進(jìn)實施黨政會簽制度，將構(gòu)建項目懲防體系納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與企業(yè)改革發(fā)展同步進(jìn)行，與企業(yè)項目管理體系相融洽，推動公司懲防體系整體上臺階。要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定實施細(xì)則，認(rèn)真實施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會和民主管理大會述廉議廉制度。要全面整合企業(yè)監(jiān)督資源，不斷拓寬監(jiān)督渠道，善于發(fā)揮過程控制小組作用，提高廣大黨員、員工參與監(jiān)督的積極性，形成無處不在的強(qiáng)大監(jiān)督力量。要健全效能監(jiān)察的責(zé)任體系、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、工作方式和工作程序，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和國有資產(chǎn)保值增值開展效能監(jiān)察活動，及時發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)經(jīng)營管理中的違規(guī)違紀(jì)行為。

嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)案件。遵循“堅持標(biāo)本兼治，實行綜合治理;統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn);明確工作重點，解決突出問題;嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”原則，正確開展檢企合作，依法嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，切實維護(hù)企業(yè)利益。要明確重點，著重查處工程項目分包、物資采購、機(jī)械租賃、驗工計價等重要環(huán)節(jié)上以權(quán)謀私、貪污受賄、挪用公款的案件，在嚴(yán)懲腐敗、嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)的同時，堵塞管理漏洞、促進(jìn)項目健康發(fā)展，凈化企業(yè)環(huán)境、端正黨風(fēng)政風(fēng)。

(六)加強(qiáng)大政工格局建設(shè)，為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建和諧環(huán)境

黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對和諧企業(yè)建設(shè)重大問題的調(diào)查研究，充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨工團(tuán)組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者，把黨工團(tuán)組織的成員建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的中堅者。

要認(rèn)真貫徹黨的依靠方針，大力支持工會組織獨立自主地開展工作，充分尊重廣大員工的主人翁地位，發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。進(jìn)一步完善員工民主管理、廠務(wù)公開制度，認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán)，切實落實員工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和員工工資正常增長機(jī)制，在發(fā)展企業(yè)的同時實現(xiàn)員工收入的穩(wěn)步增長。深化項目工會組織建設(shè)，扎實開展工會特色活動，廣泛開展“四全工程”、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動，給廣大員工創(chuàng)造展示個人價值的平臺。深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線員工的生產(chǎn)生活條件。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)包保、員工互助、政策扶持、幫困救助工作機(jī)制，落實“三不讓”承諾，努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到全體員工。

要堅持黨建帶團(tuán)建，支持共青團(tuán)組織圍繞黨的中心工作、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展各項適合青年特點的主題實踐活動和特色活動，充分發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊作用。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手和后備軍作用。特別是要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，重視共青團(tuán)干部選拔培養(yǎng)配備，為政工干部隊伍建設(shè)儲備力量。要認(rèn)真做好公安、信訪、保密、政研會、計劃生育、綜合治理、離退休人員、關(guān)心下一代等方面的工作，充分調(diào)動各方面的積極性，為和諧推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

同志們，站在新的歷史發(fā)展起點上，我們的使命崇高而光榮，面臨復(fù)雜而多變的形勢，繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須更加緊密團(tuán)結(jié)，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，同心同德，群策群力，求真務(wù)實，奮發(fā)進(jìn)取，為深化建設(shè)“誠信一處、智慧一處、文化一處”而努力奮斗!

篇八 供電公司黨委工作會議報告

圍繞中心凝集力量為公司科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證—_____區(qū)供電公司2023年黨委工作會議報告（二○○八年二月二十九日）

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七大和中紀(jì)委十七屆二次全會精神，全面落實市公司2023年黨委工作會議精神，回顧總結(jié)2023年的黨委工作，安排部署2023年

的黨委工作，動員全體干部職工振奮精神，凝心聚力，用實際行動參與到企業(yè)建設(shè)中來，為促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供政治保障。

下面，我向大會做工作報告。

一、2023年工作回顧

2023年，在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅持以黨的十六屆六中全會和十七大精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，加強(qiáng)組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和群團(tuán)組織建設(shè)，營造了聚精會神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的工作氛圍，有效地推進(jìn)了公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

（一）政治理論教育不斷深化

（二）黨建工作水平穩(wěn)步提升

以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著力點，調(diào)整了基層黨支部機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實“三會一課”制度，加強(qiáng)黨員陣地建設(shè)，開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)支部，規(guī)范了統(tǒng)一的黨建資料，夯實了黨建基礎(chǔ)管理。按照《黨章》要求，按時組織了支部換屆選舉，召開了紀(jì)念建黨86周年暨總結(jié)表彰大會，加強(qiáng)了支部書記的培訓(xùn)，堅持了黨支部書記月度例會制度，扎實開展“紅色先鋒”工程主題實踐活動，各支部將“爭當(dāng)標(biāo)桿，崗位奉獻(xiàn)”黨內(nèi)主題實踐活動與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、供電服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來，深入開展“黨員服務(wù)隊”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員監(jiān)督崗”、“黨員身邊無事故”等活動，彰顯了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真做好了組織發(fā)展工作，新發(fā)展黨員4人，轉(zhuǎn)正2人，完成了黨員日常教育管理和黨費收繳工作。在黨建創(chuàng)新載體中，公司開展的黨員“設(shè)五崗創(chuàng)五星”主題活動，被市公司黨委樹為“紅色先鋒”工程活動品牌。

（三）干部隊伍建設(shè)成效顯著

堅持黨管干部、黨管人才的原則。堅持創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，對公司“三重一大”問題做到集體討論，民主決策，較好地發(fā)展了黨委核心作用，有效地提升了決策能力和決策水平。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，將“作風(fēng)建設(shè)年”活動擴(kuò)大到公司黨員干部中開展，以“十查十看十抵制”為主要內(nèi)容，認(rèn)真開展黨課教育、傳統(tǒng)教育、按期召開了專題民主生活會等活動；堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點、重點工作督導(dǎo)等制度，黨委成員深入基層班組、生產(chǎn)一線調(diào)查研究，了解基層工作情況，傾聽職工心聲，為職工解決實際問題，黨委的凝聚力、號召力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

（四）人才隊伍建設(shè)不斷強(qiáng)化

供電公司人才信息庫。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效

公司切實履行了黨章賦予的職責(zé)，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度，以黨員干部“零違紀(jì)”活動為載體，加強(qiáng)了黨員干部的監(jiān)督，深入推進(jìn)“廉潔平安”文化建設(shè)。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、“三項談話”制度；固化了一批廉政警語，張貼了警語20余塊，營造了良好的廉政氛圍；加強(qiáng)警示教育，召開了反腐倡廉警示教育大會，觀看了警示教育片《蛻變》，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)意識；按照“八個嚴(yán)格禁止”，以用電抄核收、招投標(biāo)管理、用戶工程、物資采購為重點領(lǐng)域的效能監(jiān)察工作，扎實開展了商業(yè)賄賂專項治理和小金庫清理工作，切實加強(qiáng)了對黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督，全年沒有發(fā)生黨員干部和職工違紀(jì)現(xiàn)象，獲得市公司2023年度“落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”。認(rèn)真貫徹落實上級“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動總體部署要求，扎實開展了“行風(fēng)零投訴、服務(wù)零事故”活動，制定出臺了系列制度辦法和管理規(guī)定，加大信訪核查、效能監(jiān)察工作力度，堅持做到一月一查訪，一月一通報，一月一考核，認(rèn)真查處了上級交辦的越級投訴事件和暗訪事件，進(jìn)一步嚴(yán)肅了供電服務(wù)紀(jì)律，提高了服務(wù)水平，維護(hù)了企業(yè)形象。以優(yōu)異的成績順利通過_____區(qū)行評“回頭看”。

（六）思想政治工作有效開展。

（七）企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)。

貫徹落實市公司“以打造核心價值體系為重點，推進(jìn)企業(yè)文化鑄魂工程”的部署要求，加大了企業(yè)文化知識普及力度，以落實省公司40個制度辦法為重點，組織全員分戰(zhàn)線、分場所集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理行為。認(rèn)真宣貫了國家電網(wǎng)公司《社會責(zé)任報告》、《企業(yè)文化手冊》和《員工守則》，組織了企業(yè)文化知識講座，開展了“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動，為全員配發(fā)了《企業(yè)文化實務(wù)手冊》、《企業(yè)文化成功案例》等相關(guān)書籍，在局域網(wǎng)上開設(shè)了“企業(yè)文化建設(shè)”專欄，開展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”的企業(yè)文化征文活動，組織人員參加市公司企業(yè)文化知識“網(wǎng)絡(luò)闖關(guān)”競賽和“百問百查”知識競賽，編印了企業(yè)文化論文集，將企業(yè)文化滲透到精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、行風(fēng)建設(shè)等各項工作中，有效地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)縱深發(fā)展。

（八）文明創(chuàng)建工作再譜新篇。

公司黨委堅持把文明創(chuàng)建作為融入企業(yè)中心工作、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑，全面推行精神文明創(chuàng)建“一崗雙責(zé)”制度，圍繞創(chuàng)建最佳文明單位這條主線，健全創(chuàng)建機(jī)制，制定了年度精神文明工作計劃，修訂完善了《_____區(qū)供電公司文明建設(shè)考核辦法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與文明創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來，同規(guī)劃、同部署、同考核。穩(wěn)步推進(jìn)民營化改革，廣泛開展了“百問百查”獻(xiàn)計獻(xiàn)策和員工薦言獻(xiàn)策活動，加強(qiáng)了營業(yè)窗口、基層站所硬件建設(shè)和環(huán)境改造等“細(xì)胞工程”建設(shè)，改善了基層工作環(huán)境和生活環(huán)境，堅持開展“文明單位”、“文明科室”、“文明積極分子”、“文明家庭”等評比表彰活動，開展了豐富多彩的職工文體活動，既活躍了職工文化生活，陶冶了情操，又激發(fā)了活力，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。公司榮獲“湖北省最佳文明單位”、黃岡供電公司2023年度“最佳文明單位”稱號。

（九）群團(tuán)組織工作生機(jī)勃勃。

加強(qiáng)了群團(tuán)組織建設(shè)，堅持落實職代會“三項制度”，推行數(shù)字廠務(wù)公開，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)民主管理，認(rèn)真審查和辦理員工提案，維護(hù)員工合法利益；加大班組建設(shè)工作力度，深入開展勞動競賽和“創(chuàng)爭”活動，舉辦了技術(shù)比武運(yùn)動會；加強(qiáng)了職工文體俱樂部建設(shè)，開展了球、棋、書、畫等文體活動，極大地豐富了職工的文化生活；積極開展班組“雙五小”和職工活動中心達(dá)標(biāo)競賽活動，進(jìn)一步改善了員工生產(chǎn)生活條件。關(guān)愛職工，經(jīng)常慰問有困難的家庭，職工住院及時看望，組織職工扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動。加強(qiáng)了對團(tuán)青工作的指導(dǎo)，實施“青工技能振興計劃”，在團(tuán)員青年中開展了“紅五月”、“青年文明號”、“安全生產(chǎn)示范崗”、“青春在重點工程中閃光”等主題活動，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍作用。獲得了市公司“五四紅旗團(tuán)總支”稱號。加強(qiáng)了離退休工作的管理力度，成立了離退休辦，堅持了走訪慰問制度，重陽節(jié)、春節(jié)召開了座談會，開展了適合老同志身心健康的文娛活動，在黃岡供電公司第十一屆老年人門球賽中，公司榮獲了第一名的好成績，使離退休老同志感受到組織的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展成果。

回顧過去的一年，公司黨委工作取得了成效，有力地推進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。不斷的探索與實踐，加深了我們對工作特點和規(guī)律的認(rèn)識，積累了一定的經(jīng)驗?？偨Y(jié)起來，主要有以下體會：

（一）融入中心、服務(wù)大局是做好工作的根本

圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局是黨委工作的出發(fā)點和落腳點。只有從公司中心工作大局出發(fā)，把黨組織的政治核心作用融入到保障年度目標(biāo)和各項工作任務(wù)之中，才能找到黨建工作與中心工作的最佳結(jié)合點，才能找到黨組織發(fā)揮作用的平臺和黨員施展才華的空間，才能實現(xiàn)企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展，充分體現(xiàn)黨組織的作用和先進(jìn)性。檢驗黨建和思想政治工作工作的成效，最終要看是否在圍繞中心、融入中心、服務(wù)大局方面找準(zhǔn)了位置，發(fā)揮了作用。

篇九 公司黨委黨建工作述職報告范文

一年來，公司黨委以學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神為指針，以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)攬，以探索實施“五零一滿意”活動為載體，以保持創(chuàng)建“市級黨建工作示范點、省級文明單位”為目標(biāo)，以抓班子、帶隊伍、抓示范、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)、促發(fā)展為抓手，扎實加強(qiáng)了企業(yè)黨建工作，營造了公司上下同舟共濟(jì)、干事創(chuàng)業(yè)謀跨越的良好氛圍，實現(xiàn)了黨建經(jīng)濟(jì)“兩不誤、兩促進(jìn)”的良好效果，為社會穩(wěn)定、公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將一年來公司黨建工作述職報告如下：

一、黨建工作主要特點及成效

（一）切實加強(qiáng)黨委建設(shè)，認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人。

1、強(qiáng)化第一責(zé)任人職責(zé)。公司黨委切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，自覺按照上級要求，嚴(yán)格履行黨建工作職責(zé)，有效地把全體職工思想、行動聚焦到各項業(yè)務(wù)發(fā)展上，維護(hù)了正常的生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了黨建、經(jīng)濟(jì)“兩不誤、兩促進(jìn)”。公司黨委不僅注重落實黨委書記第一責(zé)任人的責(zé)任，同時也對分管領(lǐng)導(dǎo)黨建直接責(zé)任進(jìn)行了明確，形成了抓黨建工作落實的合力。

2、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全年整體工作，與各項生產(chǎn)任務(wù)同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核。實施了黨委班子成員及中層管理人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，堅持政務(wù)、廠務(wù)公開，提高了黨員干部拒腐防變的能力。

3、規(guī)范黨委議事和決策程序。黨委根據(jù)實際情況制定了黨委議事和決策相關(guān)細(xì)則，對議事范圍、議事原則、議事形式進(jìn)行具體的規(guī)范，使黨委議事和決策嚴(yán)格按法定程序規(guī)范運(yùn)行，確保議事和決策的科學(xué)化、民主化、合理化。

4、建立西藏、內(nèi)蒙臨時黨支部。在實施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略的同時，黨委抽調(diào)兩名黨性強(qiáng)、黨務(wù)精、群眾基礎(chǔ)好的中層管理人員分別在西藏、內(nèi)蒙建立了臨時黨支部，從而鞏固了人心、凝聚了戰(zhàn)斗力。同時為確保西藏、內(nèi)蒙臨時黨支部能同步與總公司各黨支部共同進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，黨委實行了遠(yuǎn)程黨建工作同步對接指導(dǎo)，做到了信息動態(tài)的同步轉(zhuǎn)播，確保了黨建工作有效的全覆蓋。

（二）構(gòu)建五項長效運(yùn)行機(jī)制，切實加強(qiáng)了干部隊伍建設(shè)。

1、認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”?？偣军h委根據(jù)實際情況建立健全作風(fēng)建設(shè)考評、追究機(jī)制，完善了各級職責(zé)，確保班子成員擔(dān)負(fù)作風(fēng)建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實到實處。

2、注重作風(fēng)建設(shè)源頭治理。本著標(biāo)本兼治的原則，黨委完善了廉政教育機(jī)制，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，并根據(jù)實際情況修改完善公司規(guī)章制度體系。通過對以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)的吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，制定了服務(wù)人員“三條禁令”和處罰細(xì)則，嚴(yán)格控制了各類不良現(xiàn)象再次發(fā)生，作風(fēng)建設(shè)源頭得到了有效的控制。

3、認(rèn)真堅持正風(fēng)肅紀(jì)。為確保作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的常態(tài)化、公開化、剛性化，黨委今年在群教活動中結(jié)合實際情況，有針對性的提出了“三重一大”、執(zhí)行不力、侵害群眾切實利益專項治理重點，并制定了專項治理方案，提出了專項治理的目標(biāo)、治理措施，并具體落實到責(zé)任人和時限，確保了正風(fēng)肅紀(jì)專項治理的力度和效果。

4、健全民主集中制。堅持把科學(xué)民主決策，作為提升公司班子能力的重要工作來抓。實施“三重一大”等問題提交黨委會議和行政會議集體研究決定。認(rèn)真落實民主生活會制度，按照上級要求扎實開好專題民主生活會，會前廣泛征求意見建議，梳理問題，查找問題，會上結(jié)合主題和思想作風(fēng)情況，開誠布公地開展批評與自我批評，會后認(rèn)真落實整改方案，實現(xiàn)了民主生活會溝通思想、團(tuán)結(jié)幫助、相互交流、共同提高的目的。

5、健全督查和考評機(jī)制。以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo)，健全完善內(nèi)部各項管理制度，規(guī)范窗口工作流程、服務(wù)人員行為規(guī)范、工作秩序等，制定服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等考核方案，實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)長效化機(jī)制。按照“三嚴(yán)三實”要求，黨、政、工、紀(jì)委聯(lián)合成立了作風(fēng)建設(shè)督查組，負(fù)責(zé)對公司作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)章制度的人員及現(xiàn)象進(jìn)行通報批評，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。年底總公司嚴(yán)格對各級管理人員實施政治素質(zhì)、職業(yè)道德、參與決策、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作表現(xiàn)、分管工作、勤政廉潔等方面進(jìn)行考評，對考評不合格者實施末尾淘汰制。

（三）推進(jìn)五項重點工作，提升服務(wù)民生能力。

1、開展對口幫扶活動。一是實施“暖冬扶困”行動。為幫扶村、特困群眾等開展送資金、送物資，送溫暖、送服務(wù)等“四送”活動。二是實施“愛心媽媽”行動。通過給予幫扶孩子們母親般的關(guān)愛，了解其思想情況、學(xué)習(xí)情況及生活情況，鼓勵其學(xué)習(xí)和生活的信心，把母親般的關(guān)愛傳遞給他幫助其健康成長。三是實施“博愛募捐獻(xiàn)愛心”行動。本著繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德和人道主義精神，今年截至9月為貧困群眾、地震災(zāi)區(qū)共募捐善款五萬多元。

2、開展惠民工程。黨委結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、群教活動為契機(jī)，成立了黨員義務(wù)服務(wù)隊和安全宣傳隊，通過定期或不定期走基層、進(jìn)社區(qū)開展為民送安全、為民送溫暖等利民、惠民、便民活動，經(jīng)常開展與基層、社區(qū)進(jìn)行交流，了解群眾所思、所盼、所憂，廣泛收集社情民意，共同研究便民利民惠民服務(wù)措施，真心實意幫助群眾解決了一些難事和實事，真正打造了人民群眾“滿意工程”。

3、解決群眾“最后一公里”問題。黨委通過深入社區(qū)、深入群眾，了解群眾急盼解決的問題、“最后一公里”問題后，黨委立即研究并積極組織相關(guān)部門進(jìn)行解決。在了解到古城215戶長期居住在古城中的居民依然在使用煤炭柴火，公司主動向他們伸出了援手，為他們排憂解困，以每戶1000元的價格給他們安裝了天然氣，其中的特困戶還給予了減免，從而結(jié)束了煙熏火燎的歷史，使他們用上了干凈清潔的天然氣，從而也減少了古城安全隱患。

4、開展“雙報到”活動。組織了全體黨員到三陳街居委會開展了“雙報到”活動，使全體黨員既能在總公司黨組織內(nèi)參加黨的活動，行使黨員權(quán)利、履行黨員義務(wù)，發(fā)揮黨員應(yīng)有的先鋒模范作用，又可根據(jù)社區(qū)居委黨組織的安排和要求，參加由社區(qū)居委黨組織開展的有關(guān)活動，發(fā)揮其應(yīng)有作用。

5、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是開展黨員先鋒崗。指導(dǎo)黨員立足本職崗位，亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比履職能力、比服務(wù)水平，比工作業(yè)績，時時處處都能做到激發(fā)黨員發(fā)揮表率作用。二是開展“五創(chuàng)”活動。即創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績，創(chuàng)一流形象等，努力提升爭創(chuàng)實效。三是開展志愿者服務(wù)活動。以建立黨員義務(wù)服務(wù)隊為依托，鼓勵黨員積極主動加入志愿者隊伍，按專長各盡所能、各展所長，積極參加各項活動，以奉獻(xiàn)社會、服務(wù)群眾的實際行動，樹立黨員的先進(jìn)形象。

（四）實施了三大工程，夯實黨組織戰(zhàn)斗力。

1、實施素質(zhì)提升工程。一是學(xué)理論?！叭龝徽n”制度落實到實處，今年我們?nèi)航袒顒又?，開展了七大專題討論，分別上黨課兩次，開辦講座及員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)四十余次。二是學(xué)業(yè)務(wù)。組織實施了“勞動服務(wù)群眾，技術(shù)惠及民生”勞動技能競賽和各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，通過活動有效地提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的能力。三是學(xué)禮儀。組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)人員行為規(guī)范，開展了文明禮儀培訓(xùn)，塑造了員工的良好形象。

2、實施組織建設(shè)工程。一是開展“雙培”工程。注重吸收企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人員、一線工人、管理人員中的骨干特別是優(yōu)秀青年職工入黨，積極推進(jìn)“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的“雙培”工程，使黨支部和黨員真正成為企業(yè)發(fā)展的推動者、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的引領(lǐng)者。二是加強(qiáng)黨員發(fā)展工作。黨委按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字方針，堅持組織引導(dǎo)、群眾教育、黨員推薦、支部審議等“一引兩推一審”辦法，把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的生產(chǎn)標(biāo)兵、服務(wù)能手發(fā)展為新黨員。去年以來，我們推薦報批轉(zhuǎn)正黨員2名。三是開展了民主評議黨員工作。以群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，開展了民主評議黨員工作，經(jīng)評議全體黨員均評議為合格黨員。四是完善基層組織建設(shè)。明確各黨支部支委職責(zé)，建立了黨員信息資料庫、建立“三會一課”、黨員理論學(xué)習(xí)、五簿三冊、黨費收繳等制度，做到有章可循，違章必究，有令必行，有禁必止。

3、實施樹形象工程。一是開展黨員亮身份活動。我們實施了一名黨員就是一個黨員先鋒崗，實行了共產(chǎn)黨員一律佩戴黨員胸牌，接受群眾監(jiān)督。今年以來，承諾辦實事一百多人次，受到了社會各界的一致好評。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)，培育典型標(biāo)桿活動。我們以“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo)，打造了機(jī)關(guān)黨支部為“四強(qiáng)”黨支部，創(chuàng)建培育了省xxxx年五星級綜合服務(wù)收費大廳窗口和“服務(wù)名牌”等省級榮譽(yù)。xxxx年我司黨員李富唐同志被全國總工會授予“xxxx年五一勞動獎?wù)芦@得者”，有力的詮釋了企業(yè)員工“重品行、驗作風(fēng)、展風(fēng)采”的良好形象。三是強(qiáng)化典型標(biāo)桿宣傳力度。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體，對先進(jìn)典型事跡、特色做法、成功經(jīng)驗進(jìn)行全面報道。今年，公司三十余條新聞稿件被《新聞網(wǎng)》、《法制報》、《電視臺》、《報》、《在線》等媒體進(jìn)行了專題報道，提升了公司典型示范引領(lǐng)的影響力。

（四）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，積極推行“五零一滿意”工作法。

1、以教育實踐活動總要求為主線，查找“四風(fēng)”突出問題。一是著力“照鏡子、查找問題”。為保證鏡子能照到實處，照到深處，照到細(xì)處，黨委堅持“三管齊下”：首先走出去，走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)社區(qū)，聽取一線訴求，共收集意見建議26條；其次請進(jìn)來，邀請“兩代表一委員”、群眾、社區(qū)等代表，開門納諫，傾聽群眾呼聲，共收集意見建議42條；最后真誠溝通，依托座談交流，問卷了解、網(wǎng)絡(luò)平臺等形式，查找熱點、焦點問題，班子成員相互提意見建議114條?？偣军h委三管齊下，共征求并梳理出各種有效意見和建議涉及“四風(fēng)”問題14條，關(guān)系群眾切身利益、“最后一公里”問題5條，為原因剖析，務(wù)實整改提供了依據(jù)。二是著力“正衣冠、修正形象”。黨委抓住“為民務(wù)實清廉”關(guān)鍵，著力塑造“三個形象”：一方面著力塑造為民的形象。經(jīng)常性深入基層，深入群眾，體察群眾的冷暖疾苦，為民謀利辦實事、辦好事。一方面著力塑造務(wù)實的形象。黨委始終堅持一切從實際出發(fā)，說實話、辦實事、求實效，靠實招展示能力，靠實干成就事業(yè)，靠實績贏得民心。在民主測評中，黨委群眾滿意率達(dá)100%。另一方面著力塑造清廉的形象。黨委全體成員自覺嚴(yán)于律己，廉潔奉公，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，堅持高尚的精神追求；自覺堅持正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持清正廉潔的本色；自覺按制度辦事，按程序辦事，主動把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，經(jīng)受住了手中權(quán)力的考驗。由于總公司黨委成員清廉行為的示范，公司職工杜絕了“吃拿卡要”和“擾民”行為，公司清廉形象有口皆碑。三是著力“洗洗澡、去污除菌”。在群教活動中，總公司黨委堅持批評和自我批評原則，開展健康的思想斗爭，敢于揭短亮丑，崇尚真理，改正缺點，修正錯誤。在內(nèi)容上定位“洗三垢”，即：洗“個人主義”之垢，做到正確對待組織，正確對待他人，正確對待自己；洗“好人主義”之垢，做到堅持黨性原則，堅持發(fā)揚(yáng)民主，堅持優(yōu)方良法；洗“自由主義”之垢，嚴(yán)守政治紀(jì)律，嚴(yán)把監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。在方法上定位“兩敢兩不”，即：開展批評敢于揭短，不留情面；自我批評敢于亮丑，不留死角。在目標(biāo)上定位“四談”，即：把問題談透，把分歧談攏，把作風(fēng)談實，把心力談合。黨委班子成員通過批評和自我批評，共提出114條意見和建議，保證了意見正確，建議可行。四是著力“治治病、輕裝前行”。在群教活動進(jìn)程中，黨委把貫徹落實中央“八項規(guī)定”，堅決反對和糾正形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，作為治病的突破口。

2、以整改落實為落腳點，積極推行“五零一滿意”工作法。黨委通過群眾提、自己查、上級點、互相幫方式，共梳理出關(guān)系群眾切身利益問題5條，而這些問題成為聯(lián)系服務(wù)群眾，走好“最后一公里”的瓶頸。直面問題，總公司黨委知引合一，立行立改，凸顯了“五零一滿意”的群教活動成效。一是建立綜合服務(wù)大廳，安裝“零障礙”。二是增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點，服務(wù)“零距離”。三是加大安全巡查力度，安全“零事故”。四是方便古城居民出行，運(yùn)輸“零收費”。五是城鄉(xiāng)公交一體化，出行“零換乘”。六是開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造人民滿意工程。

總公司黨委探索推行的“五零一滿意”的整改成效，得到了省委副書記柯尊平的高度肯定。截止目前，群眾提出的意見除“冬季供氣壓力不足”之外，已全部整改完畢。關(guān)于冬季供氣的情況，目前，我們正在加緊建設(shè)凈化廠至老觀鎮(zhèn)ф159mm輸氣管線，預(yù)計xxxx年1月通氣，今冬，我市供氣壓力將得到緩解。

二、存在的問題

拋開成績，冷靜反思，我們黨建工作與市委的要求仍有較大差距，還存在不少問題和不足，如個別支部軟弱渙散，男女黨員結(jié)構(gòu)失衡等問題還有待于繼續(xù)認(rèn)真解決。

三、下一步工作打算

在今后的黨建工作中，黨委將嚴(yán)格按照市委的要求，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，一方面繼續(xù)完善自己，努力彌補(bǔ)自己的不足；另一方面，充分履行好黨委書記的職責(zé)，按照黨的十八大提出的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和措施辦法，圍繞“四好”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)黨委班子成員，并與黨委班子成員一道，改進(jìn)方法，加壓奮進(jìn)，進(jìn)一步落實黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制，縱深開展黨的群眾路線教育實踐活動，力促黨的基層組織建設(shè)上水平、上臺階，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)又好又快發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

篇十 公司黨委工作自查報告

公司黨委工作自查報告

一、上半年公司工作簡要回顧

——以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點的學(xué)習(xí)實踐活動成效顯著。上半年，按照上級統(tǒng)一部署，公司以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以“搶抓機(jī)遇提實力、夯實基礎(chǔ)促發(fā)展”為載體，以讀懂學(xué)透領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和“三本書”為途徑，以“黨員干部受教育、職工群眾得實惠，科學(xué)發(fā)展上水平”為目標(biāo)，組織開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為確保效果，公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織制定了《實施方案》和《學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》，編發(fā)了《活動簡報》，認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段的各項工作。5月中旬，召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會，班子成員在開展批評與自我批評的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)及查找影響和制約公司發(fā)展的突出問題，并就問題整改達(dá)成了新共識，形成了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告》。5月底到6月底，在公司黨政主管的親自部署下，全公司開展了“解放思想大討論”活動，廣大干部職工本著為企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，集思廣益，建言獻(xiàn)策，提出合理化建議達(dá)300多條，公司將這些意見和建議梳理歸納為9個方面，并制定了整改方案和措施。年初以來，面對全球性金融危機(jī)對企業(yè)的深刻影響，各級領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)調(diào)研中不斷更新觀念、開闊視野，在查檢整改中不斷調(diào)整戰(zhàn)略、改進(jìn)作風(fēng)，在努力實踐中不斷培養(yǎng)素質(zhì)、提高能力，全心致力于“保增長、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”，為提速企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。

——以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體的基層黨建活動彰顯活力。上半年，公司先后為預(yù)制梁一公司京滬項目部、盤營項目部、東通道前莊項目部、南欽鐵路工程指揮部配備了專(兼)職書記，基層領(lǐng)導(dǎo)力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級緊密圍繞黨政工作目標(biāo)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊伍管理，結(jié)合實際，積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，充分發(fā)揮組織作用，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以務(wù)實、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神，營造了黨政同心、黨群同心、和諧共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。洛湛指揮部、路橋四公司、路橋五公司、路橋八公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，堅持在建、經(jīng)營兩手抓，不斷做強(qiáng)區(qū)域，項目發(fā)展取得豐碩成果。路橋一公司、路橋六公司在項目工期異常緊張的情況下，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目施工管理先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高管理水平和施工能力，并引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，多次掀起大干熱潮，確保了施工任務(wù)按期完成?！捌摺ひ弧逼陂g，海南東環(huán)線項目部、東通道鐵路前莊項目部以開展“五保一迎”、“四個一”活動和上黨課的形式紀(jì)念黨的生日，公司機(jī)關(guān)組織黨員參觀了關(guān)向應(yīng)紀(jì)念館，開展了重溫入黨誓詞活動，強(qiáng)化了廣大黨員的在黨意識，增強(qiáng)了發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。

——以創(chuàng)新管理為目標(biāo)的干部人才隊伍建設(shè)取得進(jìn)展。各級黨組織堅持科學(xué)理論武裝，突出抓好干部隊伍的思想、組織、紀(jì)律建設(shè)，干部隊伍的政策理論水平和從業(yè)能力明顯提升。公司紀(jì)委從狠抓正反典型入手，扎實開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，認(rèn)真組織信訪問題的調(diào)查核實工作，在堅持實事求是的基礎(chǔ)上，嚴(yán)厲查處違紀(jì)黨員干部，有2人被給予政紀(jì)處分。今年，隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長，短期內(nèi)人才壓力加大。對此，公司采取了一系列有效措施：一是加強(qiáng)了項目之間、項目與公司機(jī)關(guān)之間的人才調(diào)配。根據(jù)各項目的工期特點，打破項目壁壘，實行動態(tài)管理，避免了人才閑置。二是加大引進(jìn)力度。目前已從高等院校接收應(yīng)屆畢業(yè)生220多名，其中，安排了70名學(xué)員提前到新開工項目實習(xí)鍛煉，并將有技術(shù)專長的內(nèi)退及退休人員聘用到公司從事安全技術(shù)管理工作，人才緊缺的局面得以緩解。三是加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)。將基層項目股級以上干部任免權(quán)限納入公司本級，人才任免程序逐步規(guī)范。公司及各單位以集中辦班、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，8月份，公司舉辦了兩期財務(wù)管理暨核算培訓(xùn)班。上半年，全公司申報高級專業(yè)技術(shù)職稱14人，中級專業(yè)技術(shù)職稱39人，辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級114人。

——以施工生產(chǎn)為陣地的思想政治工作逐步深入。堅持從“六大文化”入手，著力推進(jìn)“工程公司文化建設(shè)年”活動，制定下發(fā)了《工程公司“文化建設(shè)年”活動實施方案》，加強(qiáng)了項目文化建設(shè)的指導(dǎo)，所有新開工項目實現(xiàn)了一次性達(dá)標(biāo)。為應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢，公司從實際出發(fā)，堅持面向基層，服務(wù)一線，積極開展有針對性的思想政治工作，引導(dǎo)全員以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)投入工作，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)。二季度，宣傳部、人力資源部、安質(zhì)部牽頭開展了以“認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，肩負(fù)責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展”為主題的形勢任務(wù)教育和全員安全教育培訓(xùn)。各單位在工期緊、任務(wù)重的情況下，充分利用工余時間組織員工學(xué)習(xí)，確保了學(xué)習(xí)效果。預(yù)制梁一公司、路橋三公司在培訓(xùn)過程中，積極開展安全質(zhì)量意識教育，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)終端責(zé)任制，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，保證了項目施工安全順利推進(jìn)。東通道鐵路前莊項目部以“三個滿意”、“三個一流”、“四字方針”統(tǒng)一員工思想，凝聚士氣，為即將掀起開工大干高潮打下了良好基礎(chǔ)。南欽鐵路工程指揮部牢固樹立“超越常規(guī)，跑步進(jìn)場，理清思路，規(guī)范管理，全線第一，路局標(biāo)桿”的理念，力保九個第一，為“早開工、快開工、見成效”贏得了工作主動權(quán)。滬寧項目部結(jié)合安全教育培訓(xùn)，積極開展安全“大反思、大檢查”活動，著力抓好安全隱患和質(zhì)量問題的整改，開創(chuàng)了項目施工嶄新局面。

——以促進(jìn)發(fā)展為宗旨的群團(tuán)工作有聲有色。圍繞促進(jìn)在建施工，各級工會組織不斷推進(jìn)“一法三卡”工作法，具體部署“六比六創(chuàng)新”勞動競賽，積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，取得可喜成效。路橋一公司經(jīng)理張永軍榮獲遼陽市勞動模范，路橋二公司經(jīng)理侴國偉、營口項目部經(jīng)理任洪勇被評為集團(tuán)公司“工人先鋒號標(biāo)兵”，路橋三公司、預(yù)制梁一公司被評為集團(tuán)公司“工人先鋒號”先進(jìn)單位，滬寧項目部女職工小組獲得總公司和全路“先進(jìn)女職工集體”稱號。堅持以人為本，扎實抓好建家建線工作，為基層購置圖書500余冊，建立了未婚青年交友網(wǎng)站，廣泛開展了“巾幗雙文明競賽”活動。在集團(tuán)公司工會、有限公司黨政的大力支持下，負(fù)責(zé)籌建了集運(yùn)動比賽、健身休閑為一體的現(xiàn)代化文化廣場，舉辦了首屆職工籃球賽。公司團(tuán)委以紀(jì)念“五·四”運(yùn)動90周年和建團(tuán)87周年為契機(jī)，積極組織廣大團(tuán)員青年進(jìn)行主題實踐，廣泛開展了“安全生產(chǎn)青年先行”、“安全警語、平安歌、安全漫畫”征集、“向身邊隱患宣戰(zhàn)，提安全合理化建議”、“志愿者在行動”系列活動，有7個基層團(tuán)組織、12名團(tuán)員受到總公司、集團(tuán)公司表彰，洛湛鐵路工程指揮部榮獲中央企業(yè)“青年文明號”稱號。

二、認(rèn)清企情，科學(xué)謀劃，在新的起點上著力推動企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展

上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工積極搶抓機(jī)遇，科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)，在逆境中實現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。一是自攬工程和施工產(chǎn)值雙雙創(chuàng)出新高，公司市場經(jīng)營能力、施工能力、創(chuàng)利能力得到了大幅提升;二是工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，鐵路質(zhì)量信譽(yù)評價再創(chuàng)佳績;三是安全工作繼續(xù)保持平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)業(yè)主投訴項目，沒有發(fā)生安全質(zhì)量等級責(zé)任事故。四是職工收入水平穩(wěn)步增長，各種福利待遇得到較好落實。

面對成績，我們也清醒地認(rèn)識到：制約企業(yè)發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在;專業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化人才不匹配、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不協(xié)調(diào)、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求與自身管理水平不適應(yīng)等方面的問題尚未根本解決;一些政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，基層基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實，思想政治工作存在薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)黨員干部模范性、先進(jìn)性不強(qiáng)，黨性教育工作有待加強(qiáng);隊伍管理還有一些死角，個別項目出現(xiàn)了一些不利于和諧發(fā)展、不利于企業(yè)穩(wěn)定的因素和苗頭。對于這些問題必須要高度重視，認(rèn)真加以解決。

第一，要居安思危，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)意識。

各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須要堅持科學(xué)發(fā)展觀，審時度勢，未雨綢繆，把我們所面臨的挑戰(zhàn)與可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，把發(fā)展過程中的困難和問題考慮的細(xì)致一些，把應(yīng)對策略和措施考慮的周全一些，避免出現(xiàn)大的波折、大的失誤、大的損失，使企業(yè)始終沿著正確的軌道健康前行。廣大職工要切實增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，珍惜目前發(fā)展形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，立足本職，扎實工作，做一個講原則、講責(zé)任、講理性、講忠誠的企業(yè)員工。

第二，要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快企業(yè)管理升級。

首先，要著力促進(jìn)鐵路施工管理升級，加快推行管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，打造專業(yè)化施工的復(fù)制模塊，確保項目施工組織、架子隊及外包隊伍使用、物資設(shè)備采購和成本資金管理這些模式不斷適應(yīng)目前在建施工大規(guī)模、大跨度、大標(biāo)段的管理需要。其次，要著力促進(jìn)基礎(chǔ)管理升級，實現(xiàn)這一目標(biāo)，前提是提升管理理念，用先進(jìn)的管理理念引領(lǐng)管理升級。既要更新管理者的管理理念，也要改變普通員工的傳統(tǒng)認(rèn)識，切實解決好在思想觀念、經(jīng)營理念上與發(fā)展不相適應(yīng)的問題。同時，要加強(qiáng)日常管理制度建設(shè)，加快建立健全科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理及績效考核體系。只要我們各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在加強(qiáng)管理制度化建設(shè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新上持之以恒，常抓不懈，就能實現(xiàn)管理上的飛躍。

第三，要堅持科學(xué)統(tǒng)籌，堅定地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。

今年，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須要把主要精力放在抓好施工生產(chǎn)上，要蹲住現(xiàn)場，臨陣指揮，有事需要離開項目的必須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，把經(jīng)營工作重點放在發(fā)展主業(yè)和做熟區(qū)域上，根據(jù)實際情況和發(fā)展需要著力開發(fā)新區(qū)域、新領(lǐng)域。即以五大塊板為主，積極搶占路內(nèi)市場，尤其是多爭取拿到代局指的鐵路項目。同時，要理性地承攬收益好的路外項目，確保承攬質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)值效益同步增長;要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任成本管理，控制分包價格，把握材料價格波動規(guī)律，努力降低成本消耗，加強(qiáng)項目資金監(jiān)管，防失控、防截留、防漏洞，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全面建設(shè)，大力培育企業(yè)文化，積極倡導(dǎo)企業(yè)文明，加快領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、人才隊伍建設(shè)，凝聚和穩(wěn)定職工隊伍，推動各項工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

三、鼓足干勁，務(wù)求實效，優(yōu)質(zhì)高效地完成全年各項任務(wù)目標(biāo)

下半年，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，公司重點抓好以下5個方面的工作：

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，為做好各項工作提供精神動力

下半年的思想教育重點有三個方面：一是要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。各級黨群組織要多渠道、廣角度、深層次地搞好思想宣傳，講清企業(yè)目前形勢和發(fā)展前景，講清今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，讓干部職工有信心、有決心、有壓力、有動力，引導(dǎo)大家不斷突破發(fā)展觀念性障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀念，以更強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。二是加強(qiáng)企業(yè)意識教育。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員要帶頭統(tǒng)一認(rèn)識，帶頭調(diào)整狀態(tài)，帶頭強(qiáng)化責(zé)任，在各項工作中當(dāng)好表率。各級機(jī)關(guān)要以“敬業(yè)、務(wù)實、高效、和諧”為目標(biāo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。要進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核、責(zé)任追究和淘汰機(jī)制，強(qiáng)化危機(jī)意識，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺階。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全效益意識教育。各單位、各級組織要認(rèn)真組織員工特別是管理、技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)質(zhì)量安全法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范，不斷提高業(yè)務(wù)技能和管理水平。要牢固樹立“重信譽(yù)、重效益”、“安全工作無小事”、“質(zhì)量是企業(yè)生命力”理念，扎實做好項目安全質(zhì)量督察、項目責(zé)任成本管理督察的服務(wù)保障和宣傳工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要切實學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司經(jīng)營工作會議精神，狠抓財務(wù)管理內(nèi)控制度的落實，建立健全攬、干、管、算、收“五位一體”的科學(xué)管理機(jī)制，堅決堵住效益流失的10個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保年底實現(xiàn)產(chǎn)值、效益雙豐收，確保企業(yè)文明建設(shè)“十星”達(dá)標(biāo)考核進(jìn)入集團(tuán)公司前列。

2、堅持與時俱進(jìn)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上水平

公司對今后一個時期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是：堅持“一條主線”，圍繞“一個根本任務(wù)”，推進(jìn)“四項創(chuàng)新”，提高“五種能力”，實現(xiàn)“六個目標(biāo)”。即堅持以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線;圍繞強(qiáng)企富工這個根本任務(wù);推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論聯(lián)系實際能力、經(jīng)營管理能力、抵御風(fēng)險能力、穩(wěn)定發(fā)展能力、廉潔自律能力;把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成思維超前、思路開闊的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成盡職盡責(zé)、不辱使命的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成務(wù)實高效、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成組織信任、職工滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子。下半年，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，重點抓以下幾個環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)黨的xx屆xx全會精神和xx對中國鐵建“十個字”(建優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象)重要指示為契機(jī)，著力深化理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步把握好生產(chǎn)經(jīng)營形勢和宏觀經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律，在深入探索項目管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上有新思路。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行以民主集中制度為代表的公司黨政領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和班子建設(shè)長效機(jī)制，認(rèn)真組織抓好各項管理制度及內(nèi)控制度的貫徹落實，在提高強(qiáng)制力、執(zhí)行力上有新成效;三是加強(qiáng)能力建設(shè)。圍繞提高“五種能力”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平。要堅持以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，做到宏觀領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)相結(jié)合;要注重做好人才工作，選好人才，用好人才，特別是在項目經(jīng)理的培養(yǎng)和使用上嚴(yán)格把關(guān);要增強(qiáng)協(xié)作意識，在做好本職工作和分管工作的同時，積極主動、群策群力地配合做好經(jīng)營及在建管理，力爭在鐵路施工信譽(yù)評價工作上有新突破;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)“沉穩(wěn)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，做引領(lǐng)發(fā)展、勇于實踐的表率;做聯(lián)系職工、關(guān)心職工的表率;做立企為公、廉潔從業(yè)的表率，在思想境界、品格修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范上有新提升。下半年，基層單位要認(rèn)真組織召開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從落實科學(xué)發(fā)展觀情況、廉潔從業(yè)情況以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面，認(rèn)真開展自查活動，9月底前，基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會要全部完成。各單位要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，繼續(xù)開展和深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)是進(jìn)入集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子行列。

3、著力夯實基礎(chǔ)，發(fā)揮好黨群組織的服務(wù)保障作用

一是要加強(qiáng)組織全面建設(shè)。各級黨組織要進(jìn)一步規(guī)范組織生活，搞好黨員干部教育管理，使基層黨組織的各項制度實現(xiàn)日?；?、規(guī)范化，不斷提高黨組織工作水平，增強(qiáng)參與項目重大問題決策的能力。強(qiáng)調(diào)一點：黨組織書記要對本級班子建設(shè)負(fù)全責(zé)，要特別注重抓好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一個單位整體形象的體現(xiàn)，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能整合各種要素、提高工作效率，才能集中力量抓工作、一心一意謀發(fā)展。二是加強(qiáng)黨組織書記隊伍建設(shè)?；鶎狱h組織書記要切實加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。10月份，集團(tuán)公司將舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班，各單位要及時把需要培訓(xùn)的黨組織書記后備人選推薦上來，以前沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)的在職黨組織書記全部要參加這次培訓(xùn)?！叭龝逼陂g，公司將結(jié)合書記隊伍建設(shè)情況、落實各項制度情況，召開一次基層黨組織書記座談會。三是深化黨內(nèi)爭創(chuàng)活動。各基層黨組織要重點圍繞施工生產(chǎn)，認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“四、五、六好”活動。南欽鐵路、大連地鐵、東通道鐵路、赤錦鐵路等新開工項目黨組織要在本單位的爭創(chuàng)工作上提前部署，做到方案周密，責(zé)任到人，目標(biāo)明確，促進(jìn)各項工作上質(zhì)量、上臺階、上效益、上水平。四是注重發(fā)揮基層工會、共青團(tuán)組織在施工生產(chǎn)中的突出作用。指導(dǎo)、支持推行民主監(jiān)督會制度、“一法三卡”工作法和職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展好勞動競賽，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)效創(chuàng)新。年底，公司將開展“十大黨員標(biāo)兵”和“鐵路項目青年崗位明星”評選活動。

4、加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持

加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)是企業(yè)一項長期重要任務(wù)。下半年，人才建設(shè)的重點：一是要堅持以人為本，大力實施以創(chuàng)新為目標(biāo)的人才開發(fā)戰(zhàn)略，激發(fā)現(xiàn)有人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)核心人才，控制非專業(yè)人才，淘汰低素質(zhì)人員。二是要抓好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，對于當(dāng)年接收的新學(xué)員，各單位要進(jìn)行不少于一個月的崗前教育，培訓(xùn)率要達(dá)到100%，簽訂師徒結(jié)對子合同率要達(dá)到100%。公司也將在適當(dāng)時機(jī)，組織物資、安全、計劃人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理，繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的考核工作，建立完善后備干部人才信息庫和專家業(yè)績檔案，制定出臺《一級專家評定暫行辦法》、《外聘、反聘人員管理辦法》和《三年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》。四是要關(guān)心人才，樹立“尊重人才、尊重知識”、“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，在工作上、生活上愛護(hù)體貼人才，落實好人才的各種待遇，解決好他們的實際困難。要建立領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門與人才的定期溝通機(jī)制，加深了解，掌握動態(tài)，做好思想引導(dǎo)，努力營造培育人才、凝聚人才的良好環(huán)境。

5、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面

當(dāng)前，公司發(fā)展形勢喜人，集團(tuán)公司又剛剛遷址北京，保持企業(yè)穩(wěn)定的意義非同尋常。做好穩(wěn)定工作，各單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)有著不可推卸的責(zé)任，務(wù)必要增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感和敏銳性，切實解決好影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問題。要注意工作方式方法，盡可能地把問題解決在基層，不要上交矛盾，本級難以解決的要及時向上級報告，確保不出現(xiàn)不利于企業(yè)穩(wěn)定的重大問題。今年是建國60周年、兵改工20xx年，屆時，各單位、各級組織要按照上級的統(tǒng)一部署，因地制宜地開展好慶祝和紀(jì)念活動，并以此為契機(jī)，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，宣傳企業(yè)改革發(fā)展成果，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感，進(jìn)一步凝聚人心、激發(fā)熱情、穩(wěn)定隊伍。

篇十一 公司黨委換屆選舉工作報告【最新】

各位黨員：

大家下午好!在此我謹(jǐn)代表公司黨委會向今天的黨員大會報告本屆黨委會的工作。本屆黨委會是20xx年7月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生的，至今已達(dá)七年多。

回顧這七年多來，南方公司黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會的精神，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，把握正確導(dǎo)向，保證黨和國家的方針政策在企業(yè)的落實，堅持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于大局的原則，教育和引導(dǎo)黨員群眾同心同德，積極進(jìn)取，為企業(yè)走出困境而貢獻(xiàn)力量;堅持抓好黨組織的固本強(qiáng)基，積極推進(jìn)黨建工作的不斷創(chuàng)新，，最大限度地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的堅強(qiáng)的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這幾年，在全體黨員的共同努力下，南方公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號。我們主要的工作和體會是：

1、積極貫徹落實黨在各個時期的路線、方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級黨委的指示和要求。

幾年來，公司黨委重視運(yùn)用黨的理論來指導(dǎo)工作，始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上，做到經(jīng)?；?、制度化。每年黨委結(jié)合實際制定黨員和管理人員的月度學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)有專題、有議題、有考勤、有記錄。2003年—2023年，我們的學(xué)習(xí)重點是全面貫徹落實黨的十六大精神，立足統(tǒng)一思想，著眼凝聚力量，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。特別是通過開展學(xué)習(xí)和討論三個代表的重要思想，廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了提高，工作實效也得到進(jìn)一步的彰顯。2023年—2023年我們把側(cè)重點放在貫徹落實黨的十六屆四中全會精神上，全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動，建立和健全了先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，不斷地推進(jìn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果。2023年—2023年我們與時俱進(jìn)地以黨的十七大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論為學(xué)習(xí)重點，以學(xué)習(xí)和實踐新黨章為檢驗黨員的標(biāo)準(zhǔn);2023年更是以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神為中心內(nèi)容，重點放在加強(qiáng)黨的建設(shè)上。這些年來，在學(xué)習(xí)的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強(qiáng)的方式，分別組織了聘請佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢教育課、黨史黨章知識競賽以及結(jié)合各個時期的學(xué)習(xí)要求，組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等，通過組織以上的活動，大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情，增強(qiáng)了黨組織的感召力和向心力，為推動企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。

2、緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展的中心，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，正確引導(dǎo)、參與和把握企業(yè)的轉(zhuǎn)制、搬遷、合資的方向和原則，確保企業(yè)的不斷發(fā)展。

2023年，根據(jù)佛山市政府關(guān)于“國退民進(jìn)”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署，我們結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要，積極籌劃企業(yè)的轉(zhuǎn)制和搬遷方案，在制定這兩項決策時，黨委始終牢記黨的使命，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點，積極參與公司轉(zhuǎn)制和職工安置方案的起草，廣泛聽取員工代表的不同意見，爭取政策支持，及時反饋給公司董事會，使之形成可操作性強(qiáng)的實施方案;既做好公司董事會的參謀，又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁，較好地維護(hù)了企業(yè)和員工的利益，從根本上確保了企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進(jìn)行。在籌備分片搬遷的初期，我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活，逐步完善生活設(shè)施，盡可能解決好員工的后顧之憂，同時還搭建活躍員工文化生活的各種載體，從職工食堂、集體宿舍的用水用電，到電視室、圖書室、醫(yī)療室、室內(nèi)球場等每一個細(xì)節(jié)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實施進(jìn)程，同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充，以及各項制度、措施的推進(jìn)和落實，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。

3、堅持固本強(qiáng)基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計劃，還把重點放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從2002年至今，黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照標(biāo)準(zhǔn)查找問題，帶頭落實整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。

二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個黨支部，2個黨總支，黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動造成空缺，黨委及時進(jìn)行補(bǔ)選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。

三是與時俱進(jìn)，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在2023年至2023年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真組織在冊黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過三個階段的學(xué)習(xí)、對照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求，黨委對支部建設(shè)等各項管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計劃外，把月度書記例會改為季度書記例會制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。

四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從2002年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn)，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實，始終遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊伍。

五是對黨員不斷的加強(qiáng)組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時的交納黨費，幾年來黨委嚴(yán)格按照上級要求收繳黨員黨費，并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。

在二00八年“5.12”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動中，廣大黨員弘揚(yáng)一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的精神，積極踴躍參加社會上各種捐款，全司139名黨員還主動交納了一次“特殊黨費”，共22095元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級黨組織的好評。

六是以黨員活動為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，堅持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和先進(jìn)性教育活動，激勵和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如，堅持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年評選表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七年來，受表彰的支部有19個/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評選活動的主題與上級黨組織部署開展的活動緊密結(jié)合起來，使評比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動推動員工的活動，從2023年開始，由工會牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動，一批批工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型得到了彰顯，從而帶動了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力奮進(jìn)。2023年，在總結(jié)開展活動的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動的中心主題，開展最佳員工的評選活動，掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動的目標(biāo)，在黨員中開展了“我為南方發(fā)展獻(xiàn)計策”金點子征集活動。使黨員的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合在一起，此項活動仍在開展中。

4、堅持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓(xùn)工作。

(1)一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財富，堅持以人為本，是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的成功經(jīng)驗。自2002年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個人才成長的過程。每年制定人才需求計劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場的人才動向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過在實踐中運(yùn)用所學(xué)習(xí)的理論知識，以勤于思考，勇于實踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強(qiáng)了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實踐經(jīng)驗，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。

(2)結(jié)合實際開展各項培訓(xùn)工作。

2002年，公司與東華大學(xué)聯(lián)合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子，有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。2023年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營、安全管理、法律知識、5s活動等不同專題的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員，有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對南方公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求，成立了專門的培訓(xùn)中心。今年以來，培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會安全救助員培訓(xùn)、英語口語班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉庫、采購管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀(jì)律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等，培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中日漸凸顯它的教育功能和實效性。明年將繼續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍，增加新的培訓(xùn)內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識更新和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會，以更好地獲得企業(yè)和個人的利益最大化，更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

5、積極做好員工的思想政治工作和激勵工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定。

2023年至2023年企業(yè)實行了轉(zhuǎn)制和準(zhǔn)備新廠搬遷，在公司進(jìn)入歷史性的機(jī)制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時期，黨委始終堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導(dǎo)宣傳組把握時機(jī)，及時傳播黨的方針政策，傳達(dá)企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點問題的引導(dǎo)，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細(xì)致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺，有針對性地成立專門工作小組，解決員工隊伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅持發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時，黨委依靠工會的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場的職工代表小組會議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動上的支持。

2023年至2023年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題，分別采取面對面談話的形式，用動之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時做好人員調(diào)整和崗位變動中管理層人員的思想政治工作，同時針對一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊伍波動的情況，馬上采取了多種補(bǔ)救措施，發(fā)動各個支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

6、充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用。

堅持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用，團(tuán)結(jié)和教育廣大員工堅定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風(fēng)。

(1)堅持發(fā)揮職代會的作用，發(fā)揮工會的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實施方案出臺前，堅持廠務(wù)公開的原則，必須經(jīng)過職工代表大會討論通過，如果職代會討論不通過的，反饋董事會再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，得到上級主管部門和員工的好評，成為佛山市“創(chuàng)建工會工作示范單位”。黨委十分支持工會獨立開展工作，比如工會根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動競賽，特別是女職工巾幗建功活動和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅持開展活動，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻(xiàn)。

(2)發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來堅持指導(dǎo)工會的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱，把準(zhǔn)宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會的宣傳隊伍不斷充實和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。

(3)支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持，撥出?？钭尮槔щy員工提供援助和定期慰問，同時黨委成員還親力親為，與工會人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。

同志們，第六屆黨委任期以來，在黨組織的工作上取得了一定的成績，這離不開上級黨組織的關(guān)心、支持和具體指導(dǎo);離不開各黨總支、黨支部、專兼職黨務(wù)工作者的無私奉獻(xiàn);離不開南方公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹(jǐn)代表公司黨委向所有關(guān)心和支持南方公司黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!在此，希望全體黨員一如既往，熱愛我們的組織，熱愛微纖-南方，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，振作精神，堅定信心，堅持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，戰(zhàn)勝當(dāng)前的各種困難，努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為完成公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而作出我們的貢獻(xiàn)!

報告完畢，謝謝大家!

篇十二 2023年公司黨委工作報告

2023年，在上級公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，堅持黨要管黨、從嚴(yán)冶黨的方針，結(jié)合中心目標(biāo)任務(wù)，抓黨建、促經(jīng)營、建班子、帶隊伍、強(qiáng)素質(zhì)，不斷開展和深化企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等一系列工作，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這個重點，抓住深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動這個契機(jī)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為完成全年的各項工作任務(wù)和構(gòu)建和諧鑫力提供了堅強(qiáng)的思想，政治和組織保證。

一、 圍繞中心，認(rèn)真落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制

2023年，公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，在抓好日常黨建工作的同時，著重抓了以下五個方面工作。

一是抓黨建責(zé)任制度落實。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對黨建工作的要求，根據(jù)上級黨委探索“融入經(jīng)濟(jì)抓黨建，進(jìn)入管理起作用”新途徑的工作思路，年初，公司黨委認(rèn)真分析了公司及各項目部的現(xiàn)狀，結(jié)合實際對黨建工作進(jìn)行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)上級黨委制定的《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考評辦法》，為了切實抓好責(zé)任制的落實，公司將責(zé)任書內(nèi)容層層分解、責(zé)任到人，與各黨支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，形成了上下貫通的責(zé)任體系，構(gòu)建起了上下同心共抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。年中和年底，兩次對各單位黨建工作目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了綜合檢查考評，共評出落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制先進(jìn)集體3個。公司榮獲鑫誠公司2023年度黨建工作先進(jìn)單位稱號。

二是認(rèn)真開展“四好”班子創(chuàng)建活動。對照上級黨委《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動辦法》和《考評細(xì)則》，不斷完善考評的目標(biāo)內(nèi)容、程序辦法、結(jié)果運(yùn)用和組織領(lǐng)導(dǎo)等，進(jìn)一步推進(jìn)了創(chuàng)建活動的深入開展。一是把抓好理論學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。年初制定學(xué)習(xí)計劃，做到年、月都有安排，全年黨委中心組集中學(xué)習(xí)12次，班子成員每人都做了讀書筆記，撰寫了學(xué)習(xí)心得或調(diào)研

報告。在學(xué)習(xí)形式上，開展了多種形式的黨員教育工作，公司黨委委員為全體黨員集中上黨課2次，各支部也都按要求每季進(jìn)行一次黨課教育。同時，為基層黨支部征訂多種黨刊雜志，并在公司網(wǎng)站上開辟了學(xué)習(xí)園地，從而帶動全公司的學(xué)習(xí)氛圍，收到了較好的效果。二是以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，加強(qiáng)干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)。堅持以八個方面良好風(fēng)氣為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找存在的問題和不足，及時進(jìn)行整改。相繼組織開展了“公車私駕”、“小金庫”、“節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部值班和公車使用”等專項治理和檢查工作，并將督查結(jié)果納入公司績效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。公司被鑫誠公司評為2023年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動先進(jìn)集體。

三是注重加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。公司兩級黨組織狠抓黨建基礎(chǔ)工作，針對組織機(jī)構(gòu)和中層管理人員調(diào)整的實際，及時對基層支部進(jìn)行了改選，選好配強(qiáng)黨支部書記，并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而使黨建工作從組織上得到了保證。抓好干部的培養(yǎng)教育、任用和考察考核工作。不斷完善公司中層管理人員的選拔任用體制，使能者上，庸者下。抓好黨員隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。針對黨員教育中出現(xiàn)的新情況、新問題，利用“三會一課”、電化教育等形式，重點對黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、市場經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、時事政治等五個方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在組織發(fā)展中，嚴(yán)格堅持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針，體現(xiàn)“雙培”的新要求，培養(yǎng)發(fā)展了2名黨員，確定了16名入黨積極分子。結(jié)合工作實際，重新統(tǒng)一下發(fā)《黨支部工作記錄本》和“三會一課”記錄本，既規(guī)范了黨內(nèi)活動記錄，又便于檢查和督促黨建工作。堅持開展黨員量化考評活動，注重崗位特點，突出考評實效。堅持開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。如：銅綠山項目部、機(jī)電安裝項目部、機(jī)運(yùn)項目部、豐山項目部等黨員干部始終干在一線，與職工一道共同開展“搶進(jìn)尺、搶進(jìn)度”勞動競賽活動，各具特色的“黨員示范崗”、“黨員示范機(jī)臺”、“黨員身邊無事故”，展示了黨員的新風(fēng)貌。

四是以“管理年”活動為中心，注重加強(qiáng)各項創(chuàng)建工作。突出抓好企業(yè)文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建、5s管理工作。從年初形成公司上下大力宣貫大冶公司企業(yè)文化理念，全面推進(jìn)企業(yè)形象識別系統(tǒng)的建設(shè)。堅持齊抓共管5s工作。并與承包經(jīng)營同時考核兌現(xiàn)。整頓階段工作按進(jìn)度要求通過大冶公司5s檢查組驗收。在大冶公司5s活動亮點采選中，

機(jī)修車間等單位的亮點突出。8月份，公司全面推進(jìn)5s常態(tài)化管理，使5s工作逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。公司機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多次組織為一線5s管理、文明創(chuàng)建服務(wù)活動。

五是注重維護(hù)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。公司兩級黨組織針對生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)加重，員工收入可能減少的實際認(rèn)真做好思想政治工作，引導(dǎo)廣大員工正視目前困難，正確理解和對待減薪減資、堅持開展談心家訪活動，及時宣傳有關(guān)文件精神，耐心細(xì)致地做好內(nèi)退和退休人員的思想工作。春節(jié)前，將大冶公司給予“三五”人員的生活補(bǔ)貼及時發(fā)放到位。7月份，為收入較低的1至6級工傷內(nèi)退人員也發(fā)放了一次性生活補(bǔ)貼。9月份，認(rèn)真執(zhí)行大冶公司的決定和工作要求，在配合解決XX年以前退休職工因?qū)φ呃斫獠煌付鴮?dǎo)致上訪問題的過程中，防止了上訪現(xiàn)象的發(fā)生。針對關(guān)破單位離退休人員統(tǒng)籌外費用、工傷殘費用等支出問題，關(guān)破前退休人員醫(yī)療費用偏低的問題，等等，及時向上級公司反映，努力尋求公司的支持和政策的支撐，提高維穩(wěn)工作的針對性和效果。

二、精心組織，扎實開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

今年，公司兩級黨組織認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐活動，通過五個階段九個環(huán)節(jié)的扎實工作，取得明顯成效。

一是制定方案，抓重點工作。公司黨委在學(xué)習(xí)實踐活動中，重點抓了四個方面工作。一是精心制定方案、大力宣傳動員。4月初，公司黨委精心制定學(xué)習(xí)實踐活動實施方案，專門制定下發(fā)“主要工作進(jìn)度安排表”，并召開動員大會。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。從四月下旬開始，兩級黨組織認(rèn)真組織全體管理人員和黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)資料，并展開討論。組織參與了上級公司“萬人百題競答”活動。5月底組織參與上級公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀知識搶答賽。三是公司兩級黨組織采取多種形式，廣泛征求意見查找突出問題，并撰寫調(diào)研報告和分析檢查報告。四是制定具體措施，努力整改落實。6月，公司黨委擬出整改落實方案草案，經(jīng)上級公司反復(fù)修改完善，形成正式方案?；顒悠陂g，公司共舉辦專題簡報4期、黑板報和櫥窗16期、向《大冶有色報》和電視臺投稿40余篇。

二是創(chuàng)新形式，抓特色活動。公司兩級黨組織在完成好“規(guī)定動作”同時，積極創(chuàng)新活動方式，認(rèn)真做好“自選動作”。在組織學(xué)習(xí)上，堅持突出讀、聽、寫、談“四個字”，讀科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)文件和資料，聽報告、黨課和

專題輔導(dǎo)講座，寫學(xué)習(xí)心得體會、分析檢查報告和整改落實方案，做好座談和個別訪談。在民主生活會上，提出早、準(zhǔn)、嚴(yán)、誠“四個字”的新要求，提早征求意見、建議和準(zhǔn)備發(fā)言材料，找準(zhǔn)突出問題、整改目標(biāo)和今后努力方向，嚴(yán)格把握基本要求和基本原則，誠心誠意提出個人的看法和意見，進(jìn)行批評和自我批評。在事關(guān)公司生存與發(fā)展的重大問題上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，強(qiáng)調(diào)制訂一個科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃作為活動的現(xiàn)實成果，用規(guī)劃統(tǒng)一意志、凝聚人氣、鼓舞士氣、提振精神。

三是找準(zhǔn)問題，抓整改落實。公司黨委為了進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段工作成果，針對公司存在的“思想觀念落后、管理機(jī)制不活、發(fā)展后勁不足、黨建創(chuàng)新不夠”四個方面突出問題，堅持先急后緩、先易后難的原則，整改落實工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任部門具體落實，明確了整改工作的指導(dǎo)思想、整改原則、落實項目、整改時限和責(zé)任人。要求從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，重點做好相關(guān)制度的廢、改、立工作，并將解決突出問題與完善管理制度相結(jié)合，以管理制度的創(chuàng)新促進(jìn)突出問題的解決。

三、懲防并舉，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

年初，公司兩級組織、班子成員、管理人員，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書》、《責(zé)任狀》、《保證書》，簽訂率均達(dá)100%。公司黨委以層層落實目標(biāo)責(zé)任制為重點，全面履行黨章賦予的職責(zé)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實，較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)。

一是加強(qiáng)宣傳教育，努力營造反腐倡廉的輿論氛圍。開展以“樹立優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動。充分利用中心組學(xué)習(xí)會、黨內(nèi)“三會一課”等多種形式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx在第xx屆中央紀(jì)委第三次全會上的重要講話和三次全會精神、中紀(jì)委“七個不準(zhǔn)”和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。對作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，開展有針對性的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。同時，參加了鑫誠公司的廉潔書畫作品展；國慶60周年期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)和單位（部室）黨政負(fù)責(zé)人集體“唱紅歌、頌祖國”活動。

二是嚴(yán)格進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)考核。公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行兩級管理人員“領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告”和“任前廉政談話”、“任前公示”等制度。堅持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)人員制度，自覺接受職工群眾監(jiān)督。健全

監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)信訪工作，從源頭上預(yù)防和治理腐?。徊粩嗉訌?qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)；繼續(xù)完善制度體系，強(qiáng)化對各種規(guī)章制度的落實。年底，對各單位和部室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了綜合檢查考評。

三是強(qiáng)化監(jiān)督職能。根據(jù)大冶公司《關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作的通知》要求，公司成立了治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全公司范圍內(nèi)開展“小金庫”專項治理工作，嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”。同時要求各單位、部門層層簽訂禁設(shè)“小金庫”承諾書，上交自查自糾情況報告表，在群眾集中的地方設(shè)立“小金庫”舉報箱，對群眾舉報的違規(guī)違紀(jì)行為按照上級要求及時進(jìn)行了查處。

四是加大效能監(jiān)察力度。從實際出發(fā)，選好效能監(jiān)察項目，制定方案和措施。如：物資中心對物資材料采購實行效能監(jiān)察。銅綠山項目部對井下鏟運(yùn)機(jī)潤滑油消耗作為效能監(jiān)察項目。效能監(jiān)察工作成效明顯，降低了物資材料采購成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

四、構(gòu)建和諧，大力推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)。

公司兩級黨組織在抓好黨建工作的同時，注意支持群團(tuán)組織工作，發(fā)揮群團(tuán)組織作用。同時全力打造企業(yè)文化，開展創(chuàng)建文明單位活動，不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

圍繞確保實現(xiàn)公司整體盈利目標(biāo)，兩級工會組織重點開展了“三創(chuàng)一保”勞動競賽、雙增雙節(jié)、合理化建議、“安康杯”競賽等活動，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作取得實效。以職代會和廠務(wù)公開為重點的職工民主管理工作不斷改進(jìn)。組隊參加了大冶公司的“青銅燦爛”杯歌詠比賽，參加了大冶公司第五屆職工運(yùn)動會的部分比賽項目。為紀(jì)念建國60周年，公司與黃石歌劇院聯(lián)合為職工群眾呈現(xiàn)了一場精彩的文藝大餐；各單位也自行開展了小型娛樂活動，繼續(xù)組織開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，加強(qiáng)了對勞動關(guān)系的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報工作，建立健全調(diào)處勞動關(guān)系矛盾的長效機(jī)制。共青團(tuán)組織堅持 “青安杯”競賽、青年志愿者和青年突擊隊等特色鮮明的各類主題活動，團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)和青年的能力不斷提高。武裝部門在抓好民兵工作“三落實”、民兵預(yù)備役建設(shè)、國防教育和“雙擁”工作的同時，進(jìn)一步發(fā)揮了廣大民兵在完成“急、難、險、重”任務(wù)中的參建作用。

大力開展精神文明建設(shè)。一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持將兩級黨委中心組學(xué)習(xí)、班組

政治學(xué)習(xí)和黨內(nèi)“三會一課”學(xué)習(xí)，作為企業(yè)文化理念教育的主陣地，通過發(fā)放企業(yè)文化理念手冊、開辦企業(yè)文化網(wǎng)站、宣傳專欄、開展專題培訓(xùn)等活動，進(jìn)一步加深了公司各級管理人員和廣大職工對企業(yè)文化理念的認(rèn)知和理解，培育了良好的企業(yè)文化氛圍。二是加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作。按照“六個一”的創(chuàng)建要求，全面開展環(huán)境整治以及豐富多彩的業(yè)余文化娛樂活動。三是堅持為職工做好事辦實事，積極開展送溫暖活動。公司先后組織先進(jìn)集體、個人代表外出療休養(yǎng)。為符合條件的特困員工辦理了特困證，為困難員工發(fā)放困難補(bǔ)助款3.3萬多元。

同時公司認(rèn)真做好普法、保衛(wèi)、民調(diào)、保密、計生、退管、居民等方面工作。有效地促進(jìn)了公司的中心工作。

在總結(jié)工作、肯定成績的同時，我們還要看到存在的不足和差距。主要表現(xiàn)為：1、黨建工作創(chuàng)新不夠。在探索黨建活動新路子、新形式上力度不夠，方法不多，沒有形成亮點和特色。黨員干部的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮不夠；2、“四好班子”創(chuàng)建活動有待進(jìn)一步深化。少數(shù)班子創(chuàng)建活動成效不明顯，有的領(lǐng)導(dǎo)人員的能力和素質(zhì)不能適應(yīng)發(fā)展的要求；3、思想政治工作的優(yōu)勢有待進(jìn)一步發(fā)揮。部分員工的市場經(jīng)濟(jì)意識不強(qiáng)，觀念陳舊，企業(yè)維穩(wěn)的壓力較大。以上這些問題公司將高度重視，認(rèn)真研究，采取措施，切實加以克服和解決。

2023年工作安排

2023年是公司搶抓機(jī)遇、謀求發(fā)展，再創(chuàng)佳績的關(guān)鍵一年，既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨十分嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜的形勢，公司認(rèn)真分析各種積極因素和不利影響，審時度勢，提出狠抓“兩個確?！?、實現(xiàn)“三個提高”的全年工作目標(biāo)。形勢喜人，任務(wù)逼人。2023年公司黨委將以黨建工程、班子建設(shè)工程、凝聚力工程和企業(yè)文化建設(shè)工程為載體，實現(xiàn)“五強(qiáng)化”尋求“五突破”。即：強(qiáng)化優(yōu)患意識，在發(fā)展思路上求突破；強(qiáng)化大局意識，在履行責(zé)任上求突破；強(qiáng)化市場意識，在資本動作上求突破；強(qiáng)化創(chuàng)新意識，在管理能力上求突破；強(qiáng)化改革意識，在內(nèi)保外聯(lián)上求突破。這就要求公司的黨建工作必須融入這個中心要求，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，全面提升公司的黨建工作水平，更為有力地服務(wù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

面對新的形勢和任務(wù)，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，調(diào)動各種積極因素，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，為實現(xiàn)“兩確保、三提高”目標(biāo)提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

一、圍繞實現(xiàn)“兩確保、三提高”目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織的服務(wù)保證作用

1、扎實開展形勢任務(wù)教育。各黨支部要按照鑫誠公司和公司要求，具體安排，組織落實。今年的形勢任務(wù)教育主要把握兩點。一是圍繞公司的“兩確保”，即狠抓公司內(nèi)部和外部兩個市場，在穩(wěn)固和拓展內(nèi)部市場的同時，外部市場的開拓和延伸要有新的突破；實現(xiàn)產(chǎn)值和利潤有升，這是公司生存、發(fā)展和保證職工收入的基礎(chǔ)；二是圍繞“三個提高”在管理上做文章。公司的股權(quán)改造方案即將完成，行業(yè)資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實力和市場競爭力都會得到很大提高，有利于在大冶公司強(qiáng)力實施資源開發(fā)戰(zhàn)略中搶得商機(jī)。但是，公司贏得商機(jī)只是經(jīng)營策略的成功，實施經(jīng)營戰(zhàn)略還得公司上下精細(xì)動作，強(qiáng)化管理，尤其是強(qiáng)化成本管理這樣商機(jī)才會轉(zhuǎn)化為實際效益。因此，兩級黨組織必須以黨政報告為教材大綱，利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等多種渠道，按照“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳引導(dǎo)為主”的方針。同時按照上級公司的要求，抓好“六個一”活動，即開展一次“更新觀念大討論”、提一條合理化建議、舉辦一次專題報告會、組織一次問卷調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)干部掛靠一個片區(qū)講形勢、開辟一塊形勢任務(wù)專欄。各級組織要利用好各種載體、發(fā)動各種力量，把“六個一”活動扎扎實實開展起來，在公司上下營造出搶抓機(jī)遇謀發(fā)展、立足崗位作貢獻(xiàn)的良好氛圍。

2、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實工作。

鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果是公司各級黨組織的一項重要任務(wù)。在學(xué)習(xí)實踐活動期間，公司和各單位都制定了整改落實方案，有的已整改完成，部分長期項目需要今年甚至更長一段時期方能整改到位，而這些項目往往是本單位和部門的主要問題，或是關(guān)系到職工切身利益的重大項目。因此，黨支部要把學(xué)習(xí)實踐活動整改落實后續(xù)工作作為當(dāng)前工作的重點內(nèi)容，繼續(xù)抓緊抓實，特別是要在建立健全工作長效機(jī)制上下

功夫。公司學(xué)習(xí)實踐活動辦公室要組織對各單位整改落實后續(xù)工作情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為各單位年度“四好”班子和黨建工作的考核依據(jù)。

二、繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，切實增強(qiáng)各級班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)

當(dāng)前企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力提出了更高的要求。公司各級黨組織要把增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)作為當(dāng)前事關(guān)企業(yè)成敗的重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

1、按照公司黨委的要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)建活動規(guī)律和方法，在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施中推動創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入，要突出對領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績的考核，要把利潤指標(biāo)的完成情況作為“四好”班子的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。切實把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建造成為職工群眾信任和擁護(hù)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)。今年是大冶公司的“學(xué)習(xí)年”，要按照大冶公司學(xué)習(xí)年活動實施方案的要求，扎實、深入地組織好管理人員的各項學(xué)習(xí)。明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，形成愛學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。通過學(xué)習(xí)年活動，開闊視野，啟發(fā)思維，學(xué)以致用，促觀念更新，促能力提升。同時，使學(xué)習(xí)成為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，為實現(xiàn)“兩確保、三提高”奠定堅實的基礎(chǔ)。要切實落實好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部努力營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍，遇事先商量，多溝通，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講感情，干事講配合，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序，堅持民主集中制原則，注重發(fā)揮班子集體的智慧和合力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力和水平。

3、保持正確的用人導(dǎo)向，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。要堅持黨管干部和企業(yè)經(jīng)營者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)選人用人中的主導(dǎo)作用。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，使綜合素質(zhì)、工作實績和群眾公認(rèn)成為我們選拔和任用干部的基本依據(jù)，切實將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的干部培養(yǎng)和選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要加大干部“雙向進(jìn)入，交叉任職”的力度，進(jìn)一步優(yōu)化班子的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子整體功能。要增強(qiáng)后備領(lǐng)導(dǎo)干部選拔培養(yǎng)工作，完善后備領(lǐng)導(dǎo)干部人才庫。要堅持干部任前考核和公示制度，

擴(kuò)大職工對干部選拔任用的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要不斷完善不適崗干部的調(diào)整和退出機(jī)制。對不能完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，經(jīng)考察不能勝任的，堅決予以組織調(diào)整。

三、繼續(xù)增強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，進(jìn)一步夯實基層黨建工作基礎(chǔ)

公司兩級黨組織要按照大冶公司、鑫誠公司黨委的要求，融入中心，創(chuàng)新黨建工作。要在市場經(jīng)濟(jì)條件下，主動適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，破除“黨只管黨”、“就黨建抓黨建”的思想，樹立“以黨建保發(fā)展 以發(fā)展促黨建”的新理念，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式，切實做好“四個融入”，努力做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展相融相通。

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面和影響力。企業(yè)黨建工作的重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活動在基層。我們要以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭“四先四最”為主題，不斷創(chuàng)新黨內(nèi)活動方式。黨支部要以這一主題為基本要求，結(jié)合各自實際，在擴(kuò)大參與面、提高實效性上下功夫，在融入企業(yè)管理流程、融入生產(chǎn)經(jīng)營活動中探索有效途徑，在創(chuàng)效節(jié)支、安全生產(chǎn)、5s管理、技術(shù)進(jìn)步等方面發(fā)揮黨組織的工作優(yōu)勢。開展好黨員服務(wù)承諾、黨員明星、黨員身邊無事故、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等影響廣泛、效果實在的黨內(nèi)“創(chuàng)爭”活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，將黨建工作目標(biāo)責(zé)任制納入績效考核體系，變軟指標(biāo)為硬指標(biāo)。注重在成立新的經(jīng)濟(jì)組織時和組織架構(gòu)調(diào)整過程中同步設(shè)置黨組織，保證企業(yè)的業(yè)務(wù)開展到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。

2、加強(qiáng)對黨支部工作的指導(dǎo)和考核。今年，公司黨委將根據(jù)實際情況，加強(qiáng)對黨群干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對個別工作水平相對較低的黨支部，要加強(qiáng)對他們的指導(dǎo)，幫助他們練好內(nèi)功，增強(qiáng)做好黨務(wù)工作的能力。要堅持對黨支部建設(shè)情況的檢查和考核，通過制定有效的檢查和考核辦法，保障各項黨建工作目標(biāo)得以實現(xiàn)。

3、繼續(xù)抓好黨員隊伍建設(shè)。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作目標(biāo)，抓好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量。要深入開展“雙培養(yǎng)”工作，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人才。要進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，堅持開展民主評議黨員活動，定期組織開展學(xué)習(xí)、參觀、研討等形式多樣的主題黨課活動，在活動中增強(qiáng)黨性意識，陶冶志趣情操，提升精神境界，塑造

健康心理，激發(fā)先鋒作用。

四、加強(qiáng)思想宣傳和精神文明創(chuàng)建工作，為推進(jìn)公司跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大精神動力

1、認(rèn)真貫徹落實2023年職代會和工作會精神，廣泛宣傳2023年企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)以及實現(xiàn)任務(wù)的重點難點、措施辦法。積極研究探討新形勢下企業(yè)黨建和思想政治工作的新情況和新問題，按照“面向基層、服務(wù)一線、融入管理、貼近職工”的要求，做好在深化改革和轉(zhuǎn)換體制機(jī)制過程中的職工思想政治工作，尤其要關(guān)注在企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中歇工人員、富余人員的思想動態(tài)，宣講政策，釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，防止發(fā)生非正常上訪和惡性群訪事件，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要突出抓好一線職工的思想政治工作，深入開展市場形勢、經(jīng)營理念、生產(chǎn)安全等方面的宣傳教導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、質(zhì)量意識、安全意識和效益意識。

2、繼續(xù)深入開展精神文明創(chuàng)建活動，鞏固并擴(kuò)大公司多年來所取得的精神文明建造成果。各級黨支部要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈，扎實工作。要健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確創(chuàng)建目標(biāo)，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，落實創(chuàng)建措施。各單位都要認(rèn)真制定創(chuàng)建規(guī)劃，提出今年的創(chuàng)建目標(biāo)，爭取更好的創(chuàng)建效果。同時，將創(chuàng)建活動同生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，同企業(yè)的管理活動緊密結(jié)合起來，同企業(yè)的改革發(fā)展緊密結(jié)合起來，切實達(dá)到促進(jìn)改革、保證發(fā)展的目的。

3、抓好企業(yè)文化的宣貫工作。積極倡導(dǎo)“責(zé)任忠誠學(xué)習(xí)進(jìn)取”的核心價值觀，培育“經(jīng)錘煉而成，為開拓而生”的銅斧精神，讓“納百川，通四?！钡拇蠼幕粩喟l(fā)揚(yáng)光大。加大大冶公司視覺識別規(guī)范手冊的推行力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，按照《大冶有色金屬公司企業(yè)文化建設(shè)實施辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行視覺系統(tǒng)建設(shè)項目審批立項制度，公司的視覺識別系統(tǒng)必須保持高度統(tǒng)一，各單位不得體現(xiàn)各自特色。各單位原有與大冶公司現(xiàn)行要求不符的視覺形象標(biāo)識，必須限期整改。按照循序漸進(jìn)的原則，分層次組織好行為識別系統(tǒng)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，通過抓典型示范，抓樣板帶動的辦法，逐步推動和促進(jìn)行為識別系統(tǒng)落地工作。公司黨委將對各單位企業(yè)文化宣貫情況適時組織抽查，促使企業(yè)文化建設(shè)在進(jìn)度、形象建設(shè)上得到整體提高,確保通過大冶公司企業(yè)文化各階段工作驗收。

五、持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作，努力營造健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境

繼續(xù)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，通過教育使領(lǐng)導(dǎo)人員更好地貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀(jì)委提出和重申的“五個嚴(yán)禁”以及公司各項管理規(guī)章制度。要繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，結(jié)合大冶公司核心價值觀和經(jīng)營理念，增強(qiáng)對員工的教育和培訓(xùn)，運(yùn)用多種喜聞樂見的方式，營造“廉榮貪恥&rdqu

篇十三 2023年煤礦集團(tuán)公司黨委工作報告

同志們：

受_____集團(tuán)公司黨委和天任同志的委托，我代表_____集團(tuán)公司黨委向大會報告工作。

一、2023年及三年黨委工作回顧

剛剛過去的2023年，是中華民族發(fā)展歷程中極不尋常的一年。在這一年，我們抗擊天災(zāi)人禍，我們經(jīng)受大悲大喜。面對嚴(yán)峻形勢，在省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會、

經(jīng)理層的大力支持下，經(jīng)過各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力，公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等主要目標(biāo)圓滿完成，黨建工作各項任務(wù)順利實施，服務(wù)中心作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

（一）干部隊伍建設(shè)切實加強(qiáng)

干部作風(fēng)建設(shè)深入開展。按照董事長、黨委書記肖天任在總部新聘部門負(fù)責(zé)人大會上提出的“三提倡，三反對”機(jī)關(guān)及干部作風(fēng)建設(shè)總要求，公司上下開展了以領(lǐng)導(dǎo)人員和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點，以增強(qiáng)執(zhí)行力、提高服務(wù)水平為目標(biāo)的作風(fēng)建設(shè)活動。公司黨政開展了年初“兩會”要求貫徹落實情況的專項檢查，加大了對重點專項工作的督查力度，建立了“百億_____”重點工程獎懲責(zé)任制度；進(jìn)一步加大了重點工作、重點產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究、現(xiàn)場指導(dǎo)力度，使集團(tuán)上下經(jīng)受住了冰雪災(zāi)害、特大地震災(zāi)害的考驗，促進(jìn)了既定工作的順利開展。攀煤公司以改進(jìn)學(xué)風(fēng)促能力建設(shè)，達(dá)竹公司以整頓會風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任與獎懲促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，廣能公司以“四提倡，四反對”抓作風(fēng)改進(jìn)，廣旺公司結(jié)合抗震救災(zāi)與關(guān)閉破產(chǎn)召開專題民主生活會進(jìn)行作風(fēng)大整頓，增強(qiáng)了各級干部的責(zé)任感、危機(jī)感，促進(jìn)了各級干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

篇十四 xxxx年公司黨委書記抓基層黨建工作述職報告范文

xxxx年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將xxxx年本人抓黨建工作述職如下：

一、切實履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。

作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。 xxxx年是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo), 我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路。

為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運(yùn)行”提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。xxxx年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%.

四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。

五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

六、組織發(fā)動黨員和廣大員工向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心。

七、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動。

為切實開展好扶貧幫困活動，我們在開展扶貧幫困活動中，堅持把扶貧幫困活動作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項重要工作來抓，針對困難黨員的實際情況認(rèn)真選擇幫扶對象，堅持對重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺賬制度，做到了精心組織，積極落實，確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。

八、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)和組織觀念教育，增強(qiáng)黨員意識，提高黨員素質(zhì)。

我們堅持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強(qiáng)對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，并組隊參加**市“黨的知識”競賽，并榮獲三等獎。

篇十五 南方印染股份有限公司黨委會工作報告

各位黨員：

大家下午好!在此我謹(jǐn)代表公司黨委會向今天的黨員大會報告本屆黨委會的工作。本屆黨委會是2023年7月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生的，至今已達(dá)七年多。

回顧這七年多來，南方公司黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會的精神，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，把握正確導(dǎo)向，保證黨和國家的方針政策在企業(yè)的落實，堅持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于大局的原則，教育和引導(dǎo)黨員群眾同心同德，積極進(jìn)取，為企業(yè)走出困境而貢獻(xiàn)力量;堅持抓好黨組織的固本強(qiáng)基，積極推進(jìn)黨建工作的不斷創(chuàng)新，，限度地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的堅強(qiáng)的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這幾年，在全體黨員的共同努力下，南方公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號。我們主要的工作和體會是：

1、積極貫徹落實黨在各個時期的路線、方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級黨委的指示和要求。

幾年來，公司黨委重視運(yùn)用黨的理論來指導(dǎo)工作，始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上，做到經(jīng)?；?、制度化。每年黨委結(jié)合實際制定黨員和管理人員的月度學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)有專題、有議題、有考勤、有記錄。2023年—2023年，我們的學(xué)習(xí)重點是全面貫徹落實黨的十六大精神，立足統(tǒng)一思想，著眼凝聚力量，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。特別是通過開展學(xué)習(xí)和討論三個代表的重要思想，廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了提高，工作實效也得到進(jìn)一步的彰顯。2023年—2023年我們把側(cè)重點放在貫徹落實黨的十六屆四中全會精神上，全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動，建立和健全了先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，不斷地推進(jìn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果。2023年—2023年我們與時俱進(jìn)地以黨的十七大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論為學(xué)習(xí)重點，以學(xué)習(xí)和實踐新黨章為檢驗黨員的標(biāo)準(zhǔn);2023年更是以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神為中心內(nèi)容，重點放在加強(qiáng)黨的建設(shè)上。這些年來，在學(xué)習(xí)的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強(qiáng)的方式，分別組織了聘請佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢教育課、黨史黨章知識競賽以及結(jié)合各個時期的學(xué)習(xí)要求，組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等，通過組織以上的活動，大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情，增強(qiáng)了黨組織的感召力和向心力，為推動企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。

2、緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展的中心，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，正確引導(dǎo)、參與和把握企業(yè)的轉(zhuǎn)制、搬遷、合資的方向和原則，確保企業(yè)的不斷發(fā)展。

2023年，根據(jù)佛山市政府關(guān)于“國退民進(jìn)”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署，我們結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要，積極籌劃企業(yè)的轉(zhuǎn)制和搬遷方案，在制定這兩項決策時，黨委始終牢記黨的使命，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點，積極參與公司轉(zhuǎn)制和職工安置方案的起草，廣泛聽取員工代表的不同意見，爭取政策支持，及時反饋給公司董事會，使之形成可操作性強(qiáng)的實施方案;既做好公司董事會的參謀，又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁，較好地維護(hù)了企業(yè)和員工的利益，從根本上確保了企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進(jìn)行。在籌備分片搬遷的初期，我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活，逐步完善生活設(shè)施，盡可能解決好員工的后顧之憂，同時還搭建活躍員工文化生活的各種載體，從職工食堂、集體宿舍的用水用電，到電視室、圖書室、醫(yī)療室、室內(nèi)球場等每一個細(xì)節(jié)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實施進(jìn)程，同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充，以及各項制度、措施的推進(jìn)和落實，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。

3、堅持固本強(qiáng)基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計劃，還把重點放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從2023年至今，黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照標(biāo)準(zhǔn)查找問題，帶頭落實整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。

二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個黨支部，2個黨總支，黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動造成空缺，黨委及時進(jìn)行補(bǔ)選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。

三是與時俱進(jìn)，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在2023年至2023年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真組織在冊黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過三個階段的學(xué)習(xí)、對照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求，黨委對支部建設(shè)等各項管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計劃外，把月度書記例會改為季度書記例會制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。

四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從2023年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn)，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實，始終遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊伍。