篇一 在公司的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告1000字
在公司的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告范文
尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間進(jìn)公司已經(jīng)快一年了，在這近一年的實(shí)習(xí)工作中既緊張又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)使我對__的生產(chǎn)、管理工作以及發(fā)展前景有了深層次的感性與理性的認(rèn)識。
在各車間流動實(shí)習(xí)當(dāng)中我注意把書本上學(xué)的知識對照實(shí)際的工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作的雙重任務(wù)。協(xié)助同事完成本崗位的工作；又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)的工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)車間的工作，完成車間的任務(wù)。
在這近一年的實(shí)習(xí)中我先后在備煤車間、焦?fàn)t車間、化產(chǎn)車間實(shí)習(xí)工作過。現(xiàn)在我先把各車間的基本流程走一遍：
（1）備煤車間，他的.生產(chǎn)任務(wù)是給焦?fàn)t車間提供數(shù)量充足、質(zhì)量合乎要求的配合煤。其工藝流程為：原料煤—煤場—皮帶系統(tǒng)—煤倉—配煤系統(tǒng)—破碎機(jī)—煤塔。由此完成輸送任務(wù)。
（2）焦?fàn)t車間：由裝煤車按作業(yè)計(jì)劃裝煤經(jīng)搗固后裝入炭化室，經(jīng)過一個結(jié)焦周期后形成焦炭，由推焦車推出，經(jīng)攔焦車導(dǎo)入熄焦車內(nèi)送熄焦塔噴水熄焦，然后卸至涼焦臺，冷卻一段時間后送往篩焦樓。由此完成焦炭的生產(chǎn)。
（3）化產(chǎn)車間它的工藝組成為：焦?fàn)t炭化室生成的荒煤氣在化產(chǎn)車間進(jìn)行冷卻、輸送，回收煤焦油，氨，苯族烴等化學(xué)產(chǎn)品，同時凈化煤氣。其中煤氣流程如：荒煤氣—初冷器—電捕焦油器—鼓風(fēng)機(jī)—脫硫塔—飽和器—洗苯塔—凈煤氣。
當(dāng)然上述的一些工藝只是一部分，這需要我更深入的去學(xué)習(xí)，在工作中去實(shí)踐去學(xué)習(xí)。正所謂學(xué)無止境，有方向才能走的更遠(yuǎn)。
實(shí)習(xí)的提高與收獲： 實(shí)習(xí)生活讓我感觸很深，提高的方面很多，但對我來說最主要的是工作能力的進(jìn)步。實(shí)習(xí)的目的就是要提高我們對公司各車間的認(rèn)識，如何學(xué)以致用，給我們一次將學(xué)校期間所學(xué)的各種知識能夠?qū)嶋H操作、演練的機(jī)會。自從走進(jìn)__開始我本著積極肯干、虛心好學(xué)、工作認(rèn)真的態(tài)度，積極主動的參與車間的工作。 實(shí)習(xí)的收獲主要有三方面：一是通過直接參與車間的工作學(xué)到了實(shí)踐知識。同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，使理論與實(shí)踐知識都有所提高。二是提高了實(shí)際的工作能力，為以后的定崗工作取得了一些寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三通過自己的觀察和與同事的交談使自己的思想上有一個很大的進(jìn)步。
實(shí)習(xí)過后我即成為一個真正的__人，希望那時我能以實(shí)習(xí)所學(xué)更好的融入公司體系，為__的前進(jìn)做出自己的貢獻(xiàn) ！
篇二 紀(jì)委書記在公司2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的報(bào)告6250字
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十七屆三次全會、集團(tuán)公司和_____公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞廠五屆三次職代會確定的目標(biāo)和任務(wù)，總結(jié)2023年反腐__建設(shè)工作，確立當(dāng)前和今后一個時期紀(jì)檢監(jiān)察工作總體思路，安排部署2023年工作任務(wù)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
下面，我代表廠紀(jì)委
作工作報(bào)告。
一、2023年主要工作情況
2023年，在華電集團(tuán)公司、_____公司及廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和中央紀(jì)委一次二次全會精神及華電集團(tuán)公司、華電能源公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的具體部署，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，發(fā)揮了紀(jì)委組織協(xié)調(diào)作用，企業(yè)連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)“四零”無違紀(jì)目標(biāo)，保證了廠2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照2023年黨委全年工作的總體部署，重點(diǎn)完成了以下幾方面工作：
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)工作
廠紀(jì)委認(rèn)真貫徹華電能源公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作具體部署，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》，各黨總支、支部認(rèn)真執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是完善制度，廉政措施有的放矢。按照廠廉政建設(shè)工作“四零”目標(biāo)的要求，年初紀(jì)委對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施辦法、考核評分辦法、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、廉潔自律承諾書進(jìn)行完善細(xì)化，使各項(xiàng)考核符合黨風(fēng)廉政工作的每項(xiàng)要求。
二是責(zé)任分解實(shí)現(xiàn)壓力傳遞，三級談話三級承諾落到實(shí)處。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé)，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、思想政治工作和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，一級抓一級，層層抓落實(shí)，為全廠實(shí)現(xiàn)“零違紀(jì)”奠定基礎(chǔ)。
三是分工協(xié)作保證任務(wù)落實(shí)。廠紀(jì)委采取協(xié)調(diào)機(jī)制，以年初召開責(zé)任分工落實(shí)會和定期檢查的方式保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的分解傳遞。按要求將任務(wù)分工落實(shí)到人勞、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生技、物資等部門負(fù)責(zé)人，紀(jì)委監(jiān)察室定期檢查工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。此項(xiàng)措施的實(shí)施，得到了市紀(jì)委的好評，廠紀(jì)委獲得了_____市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體和華電能源公司黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位光榮稱號。
四是縮短工作考核周期，實(shí)施月度考核反饋管理。08年我們對責(zé)任制落實(shí)情況采取月考核的辦法，強(qiáng)化責(zé)任制的實(shí)時管理，促進(jìn)了考核工作的規(guī)范化和經(jīng)常化收到了良好效果。
2、廉潔文化建設(shè)工作
廉潔文化建設(shè)是推進(jìn)懲防體系建設(shè)的基礎(chǔ)工程，通過不斷加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，企業(yè)廉潔氛圍得到加強(qiáng)。
一是從廉潔文化教育入手有效開展黨風(fēng)廉政教育。通過多年的積累總結(jié)逐步形成了以黨委中心組學(xué)習(xí)為核心，黨課培訓(xùn)為重點(diǎn)，職工群眾積極參加的廉政文化教育體系。從“聽、看、寫、考、宣”五個方面著手；“聽”就是組織黨員干部聆聽專題法制講座；“看”就是廠紀(jì)委集中組織、黨支部分別組織觀看反腐錄像、集中組織學(xué)習(xí)廉政建設(shè)知識；“寫”就是每項(xiàng)活動都要寫出心得體會；“考”就是運(yùn)用反腐知識競賽、月度工作評比等多種形式對支部廉政建設(shè)工作做出考核評比；“宣”就是做好廉潔文化活動的宣傳工作。
三是廉潔文化建設(shè)收到實(shí)效。通過多種形式廉潔文化活動的開展，使廉潔文化的滲透力、親和力、吸引力、感染力得到有效發(fā)揮，起到了滋潤熏陶、潛移默化的教育作用，廣大干部職工自覺抵制各種腐朽思想侵蝕的廉潔守法意識明顯增強(qiáng)，黨員廉潔自律意識明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《三重一大實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定和要求，年初職工評議滿意率在98％以上。
3、懲防體系建設(shè)工作
繼續(xù)落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》的要求，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
一是在年初紀(jì)委工作會議上，確定懲防體系建設(shè)工作為紀(jì)檢檢察工作的重點(diǎn)，作為考核各黨總支、支部的重要內(nèi)容。
三是建立協(xié)調(diào)例會制度，通過召開懲防體系建設(shè)工作推進(jìn)會、制度建設(shè)培訓(xùn)會，促進(jìn)工作開展。
四是組織參加集團(tuán)公司懲防體系軟件學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按要求對基層信息進(jìn)行了搜集整理，保證了懲防體系建
設(shè)的信息化管理。
4、效能監(jiān)察工作
2023年效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)制度建設(shè)，深化效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能挖潛工作。
一是針對企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際，確立效能監(jiān)察項(xiàng)目。08年，按照集團(tuán)公司要求，廠紀(jì)委監(jiān)察室經(jīng)過調(diào)研后，有針對性的對生產(chǎn)重大項(xiàng)目招標(biāo)管理、物資采購管理、燃煤采購管理、供熱工程管理、關(guān)聯(lián)交易管理進(jìn)行了立項(xiàng)。監(jiān)察室以立項(xiàng)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，協(xié)調(diào)各部門，深入開展效能監(jiān)察工作，及時下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，明確了實(shí)施項(xiàng)目、目的、措施、責(zé)任人和完成日期，保證了效能監(jiān)察工作的組織落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、時間落實(shí)和責(zé)任落實(shí)。
二是健全效能監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)工作深入開展。根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展規(guī)范關(guān)聯(lián)交易效能監(jiān)察的通知》及_____公司的要求，廠部成立了開展關(guān)聯(lián)交易效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，從使用關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)或提供的產(chǎn)品、服務(wù)情況；向關(guān)聯(lián)企業(yè)出售、出租資源情況；與關(guān)聯(lián)企業(yè)相互支付報(bào)酬、列支費(fèi)用情況；投資入股關(guān)聯(lián)企業(yè)、兼職取酬情況；違規(guī)設(shè)立綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)情況等五個方面開展工作。通過自查，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了燃料采購、財(cái)產(chǎn)使用、用工管理、制度建設(shè)四方面管理工作。
三是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)章制度。2023年我廠供熱工程改造、機(jī)組大修、技改工程項(xiàng)目多，資金投入大，招投標(biāo)工作量增加，監(jiān)察室參加了17個項(xiàng)次監(jiān)督，工作中各級管理和工作部門嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于招投標(biāo)管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)、授標(biāo)、簽訂合同的過程控制管理，工作有序，領(lǐng)導(dǎo)干部不打招呼、不寫條子，真正的為企業(yè)節(jié)約了資金，切實(shí)的保證了每一項(xiàng)工程質(zhì)量，企業(yè)效能監(jiān)察工作落到了實(shí)處。
5、信訪舉報(bào)以及案件查處工作
08年，我們嚴(yán)格執(zhí)行信訪舉報(bào)工作制度，保障信訪舉報(bào)工作質(zhì)量。加大了《信訪條例》的宣傳力度，一方面使廣大職工明確信訪的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；另一方面，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要了解和傾聽職工群眾對黨員干部工作作風(fēng)和思想作風(fēng)等方面的意見和建議，保證溝通渠道暢通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
2023年紀(jì)檢工作存在的不足，主要表現(xiàn)：
1、各支部工作開展的不均衡，個別單位工作松懈，應(yīng)付拖沓，沒有把紀(jì)檢監(jiān)察工作真正重視起來，紀(jì)委安排的工作落實(shí)反饋不及時，基層民主生活會不認(rèn)真，個別支部沒有履行報(bào)批監(jiān)督程序，個別支部一年都沒有一件廉政建設(shè)宣傳方面的稿件，反映基層廉政建設(shè)工作信息不多。
2、一些單位做好穩(wěn)定工作和化解職工矛盾工作方法不多，工作力度不大。
3、個別單位經(jīng)營管理方式方法欠妥，政策理解不透，對外商務(wù)活動中政策運(yùn)用缺少靈活性，易產(chǎn)生誤解，造成信訪事件，影響哈三形象。
存在的問題我們要在09年工作中加以克服和改進(jìn)。
二、關(guān)于當(dāng)前面臨的主要形勢和工作思路
我們務(wù)必要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，緊密圍繞中心任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識，以堅(jiān)定的信心，積極的態(tài)度，有力的措施，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和能源公司黨組的工作部署，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效樹立哈三廉政建設(shè)窗口企業(yè)形象。
要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，紀(jì)檢監(jiān)察工作必須始終堅(jiān)持“以人為本”理念，牢固樹立“懲治腐敗是成績、預(yù)__敗更是成績”和“嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)是職責(zé)、保護(hù)干部也是職責(zé)”的新思維；必須始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐__戰(zhàn)略方針，不斷完善“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的長效機(jī)制和工作格局；必須始終堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，緊密圍繞職代會提出的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、促進(jìn)員工全面發(fā)展為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要始終堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、突出重點(diǎn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、全面推進(jìn)的工作方略，力求做到服務(wù)優(yōu)良、監(jiān)督到位、協(xié)調(diào)高效、保障有力。
三、2023年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)
2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)思想：按照中紀(jì)委三次全會精神和集團(tuán)公司、華電能源公司工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹2023年廠紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真抓好四個規(guī)范，樹立和弘揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)持懲防并舉注重預(yù)防的方針，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)，全面完成與華電能源公司簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)我廠2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)。
2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)：廠級領(lǐng)導(dǎo)零違紀(jì)，中層干部零違紀(jì)，黨員零違紀(jì)，行政監(jiān)察對象零違紀(jì)，不發(fā)生因來信來訪處理不當(dāng)而發(fā)生集體越級上訪事件，實(shí)現(xiàn)華電能源公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年終考核優(yōu)秀的目標(biāo)。
2023年重點(diǎn)做好的五項(xiàng)工作：
1、認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善目標(biāo)考核管理。
及時完善廠黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)。
一是修訂下發(fā)《_____廠二00九年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制達(dá)標(biāo)管理實(shí)施辦法》和《_____廠二00九年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理考核細(xì)則》。按照要求每半年對有關(guān)部門和各總支、支部黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行檢查考核，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作上新臺階。
二是堅(jiān)持《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》及領(lǐng)導(dǎo)班子成員和重點(diǎn)崗位人員廉政承諾制度，加強(qiáng)對各黨總支、支部落實(shí)責(zé)任狀及承諾書制度的監(jiān)督檢查，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
三是從抓四個規(guī)范工作入手，進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防體系工作內(nèi)容和措施，不斷推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)工作。第一是進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的管理流程和方式，用制度約束工作程序，提高辦公效率，杜絕管理環(huán)節(jié)缺失等問題；第二是進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營及各管理部門的工作秩序和經(jīng)營行為，各級管理人員應(yīng)以飽滿的精神狀態(tài)、誠信的服務(wù)意識，依法經(jīng)營、遵章守紀(jì)。紀(jì)委將適時開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、展示哈三形象”主題活動；第三是進(jìn)一步規(guī)范招議標(biāo)工作，充分發(fā)揮專家?guī)鞂I(yè)技術(shù)人員作用，涉及金額較大的招議標(biāo)項(xiàng)目，經(jīng)管、紀(jì)審等部門相關(guān)人員應(yīng)同時參與市場調(diào)研和詢價，逐步建立招議標(biāo)信息共享平臺，實(shí)施多角度監(jiān)督，擴(kuò)大監(jiān)督面; 第四是多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展要進(jìn)一步規(guī)范，要在資產(chǎn)分清、人事分清、管理分清的基礎(chǔ)上，理順經(jīng)營關(guān)系，確保依法經(jīng)營，確保安全生產(chǎn)，確保廉潔自律，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。紀(jì)委對這項(xiàng)工作將加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好檢查考核工作。
四是堅(jiān)持紀(jì)委向黨委匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，認(rèn)真聽取黨委指示和要求。要認(rèn)真做好半年一次的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析工作，組織開展好每年一次的兩級班子廉潔自律民主生活會。
五是認(rèn)真做好黨員干部述廉和評廉工作，認(rèn)真做好廉政檔案的填寫工作。
六是做好組織協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行_____廠領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)抵押金實(shí)施辦法。
2、 扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展
充分發(fā)揮懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)作用，切實(shí)把體系建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和日常經(jīng)營管理統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)懲防體系與管理體系相融合，推進(jìn)反腐__各項(xiàng)工作，夯實(shí)企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
一是按照集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023-2023年實(shí)施辦法》和《懲防體系五年規(guī)劃實(shí)施辦法任務(wù)分解表》要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際抓緊制訂工作方案，分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施。
二是紀(jì)委要發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)對《實(shí)施辦法》落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，抓住任務(wù)分解、信息反饋、情況通報(bào)、分類指導(dǎo)等重要環(huán)節(jié)，督促各業(yè)務(wù)部門落實(shí)任務(wù)分工，按進(jìn)度要求如期完成。
三是探索懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的考核評價辦法，細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，將貫徹落實(shí)《實(shí)施辦法》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
四是按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)懲防體系的信息化建設(shè)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做好懲防體系管理信息系統(tǒng)的管理和應(yīng)用，提高懲防體系建設(shè)的科技含量。
3、圍繞企業(yè)中心工作，抓好源頭治理
結(jié)合集團(tuán)公司開展“管理創(chuàng)新年”的活動要求，針對企業(yè)經(jīng)營實(shí)際，積極拓展監(jiān)察工作的廣度和深度，抓好源頭治理工作。
一是監(jiān)察室要積極參與全廠“管理創(chuàng)新年”活動方案的制定，以企業(yè)管理行為的規(guī)范和管理流程的優(yōu)化為目標(biāo)，開拓思維，思考新點(diǎn)子、尋求新方法，積極查找企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展，真正做到向管理要效益和競爭力；
二是認(rèn)真貫徹《_____廠企業(yè)效能監(jiān)察辦法》，宣傳好《中國_____集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作流程》。2023年廠效能監(jiān)察立項(xiàng)重點(diǎn)為供熱工程管理、生產(chǎn)重大項(xiàng)目招標(biāo)管理、燃煤采購管理、物資采購管理。廠二級單位要圍繞修舊利廢、節(jié)能降耗以及貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度等內(nèi)容進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)。嚴(yán)格按照的要求，加強(qiáng)過程管理，力求取得實(shí)際效果。
三是進(jìn)一步完善監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)監(jiān)督執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的情況。繼續(xù)加強(qiáng)對二級單位執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題，要追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。
四是嚴(yán)格執(zhí)行干部提拔使用程序和制度，人事勞資部在提請黨委討論干部任用公示前，及時征求紀(jì)委意見。
五是在主要傳統(tǒng)節(jié)日期間加強(qiáng)遵守廉潔自律反對奢侈浪費(fèi)教育，并做好監(jiān)督檢查。
4、 履行紀(jì)檢工作職責(zé)，做好隊(duì)伍穩(wěn)定和信訪工作。
從嚴(yán)治企、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)是履行紀(jì)檢工作職責(zé)的根本要求，也是教育和保護(hù)干部的有效措施。要正確處理懲治和預(yù)防、約束與保護(hù)的關(guān)系，嚴(yán)格把握一般錯誤和違紀(jì)違法、失誤和違紀(jì)違法的界限，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。
一是認(rèn)真對待群眾來信來訪工作，按照程序及時進(jìn)行調(diào)查和核實(shí)。對署名的來信，作到結(jié)果通知信訪人。
二是有針對性查處違法違紀(jì)行為，重點(diǎn)查處單位或部門管理制度不健全，管理混亂問題；違反財(cái)務(wù)管理制度，私設(shè)“小金庫”的行為；物資采購過程中違反采購程序和制度行為；違反固定資產(chǎn)管理及廢舊物資管理制度，轉(zhuǎn)讓處理閑置、廢舊物資的行為；其他違反廠管理制度，侵害企業(yè)利益的行為。
三是認(rèn)真做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，分析廉政建設(shè)工作存在的問題和不足，分析職工信訪中反映的問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“四個安全”目標(biāo)。
四是進(jìn)一步推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，完善廉潔文化體系。
按照《廠廉潔文化建設(shè)四年規(guī)劃》要求，建設(shè)具有特色的廉潔文化，進(jìn)一步發(fā)揮廉潔文化在企業(yè)反腐__工作中的作用，促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展
5、提高專業(yè)學(xué)習(xí)能力，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)
一是按照集團(tuán)公司能源公司安排部署，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，同步開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動。這是今年紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的一項(xiàng)重要工作，也是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的一個重要舉措。全廠黨員干部要積極投身“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高服務(wù)中心，服務(wù)大局，服務(wù)群眾的本領(lǐng)，立足本職，勤奮工作，真正成為組織放心、群眾可信、維護(hù)黨紀(jì)的“忠誠衛(wèi)士和貼心人”。
二是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著華電集團(tuán)公司和能源公司不斷壯大發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，需要的業(yè)務(wù)知識不斷增多。這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，不斷更新知識，努力提高執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)的能力和水平。同時要采取依托上級和自主培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加大培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論、“三個代表”重要思想、黨的路線方針政策和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，要結(jié)合工作的開展，把市場經(jīng)濟(jì)知識和相關(guān)的法律法規(guī)知識，以及現(xiàn)代科技知識等納入培訓(xùn)內(nèi)容，使紀(jì)檢監(jiān)察干部真正成為行家里手。
同志們，今年是貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023-2023年工作規(guī)劃》、推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的重要一年。讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆三次全會、集團(tuán)公司和華電能源公司工作會議精神，抓住深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的良好契機(jī)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、與時俱進(jìn)的科學(xué)態(tài)度，開拓進(jìn)取，努力工作，扎實(shí)推進(jìn)反腐__建設(shè)，為_____廠科學(xué)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，再創(chuàng)反腐__建設(shè)工作的新局面。
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篇三 在國際貿(mào)易公司工作的實(shí)習(xí)報(bào)告4900字
在國際貿(mào)易公司工作的實(shí)習(xí)報(bào)告
一、國際貿(mào)易
（一）國際貿(mào)易(international trade)
國際貿(mào)易亦稱'世界貿(mào)易'，泛指國際間的商品和勞務(wù)（或貨物、知識和服務(wù)）的交換。它由各國（地區(qū)）的對外貿(mào)易構(gòu)成，是世界各國對外貿(mào)易的總和。國際貿(mào)易在奴隸社會和封建社會就已發(fā)生，并隨生產(chǎn)的發(fā)展而逐漸擴(kuò)大。到資本主義社會，其規(guī)?？涨皵U(kuò)大，具有世界性。（二）對外貿(mào)易（foreign trade）
對外貿(mào)易亦稱'國外貿(mào)易'或'進(jìn)出口貿(mào)易'，是指一個國家（地區(qū)）與另一個國家（地區(qū)）之間的商品和勞務(wù)的交換。這種貿(mào)易由進(jìn)口和出口兩個部分組成。對運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進(jìn)口；對運(yùn)出商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是出口。這在奴隸社會和封建社會就開始產(chǎn)生和發(fā)展，到資本主義社會，發(fā)展更加迅速。其性質(zhì)和作用由不同的社會制度所決定。
二、國際貿(mào)易和對外貿(mào)易
（一）、國際貿(mào)易（international trade）
國際貿(mào)易亦稱“世界貿(mào)易”，泛指國際間的商品和勞務(wù)（或貨物、知識和服務(wù)）的交換。它由各國（地區(qū)）的對外貿(mào)易構(gòu)成，是世界各國對外貿(mào)易的總和。國際貿(mào)易在奴隸社會和封建社會就已發(fā)生，并隨生產(chǎn)的發(fā)展而逐漸擴(kuò)大。到資本主義社會，其規(guī)?？涨皵U(kuò)大，具有世界性。
（二）、對外貿(mào)易（foreign trade）
對外貿(mào)易亦稱“國外貿(mào)易”或“進(jìn)出口貿(mào)易”，是指一個國家（地區(qū)）與另一個國家（地區(qū)）之間的商品和勞務(wù)的交換。這種貿(mào)易由進(jìn)口和出口兩個部分組成。對運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進(jìn)口；對運(yùn)出商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是出口。這在奴隸社會和封建社會就開始產(chǎn)生和發(fā)展，到資本主義社會，發(fā)展更加迅速。其性質(zhì)和作用由不同的社會制度所決定。
三、對外貿(mào)易與國際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)：
對外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)是指一定時期內(nèi)一國進(jìn)出口貿(mào)易中各種商品的構(gòu)成，即某大類或某種商品進(jìn)出口貿(mào)易與整個進(jìn)出口貿(mào)易額之比，以份額表示。
國際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)是指一定時期內(nèi)各大類商品或某種商品在整個國際貿(mào)易中的構(gòu)成，即各大類商品或某種商品貿(mào)易額與整個世界出口貿(mào)易額相比，以比重表示。
為便于分析比較，世界各國和聯(lián)合國均以聯(lián)合國《國際貿(mào)易商品標(biāo)準(zhǔn)分類》（sitc）公布的國際貿(mào)易和對外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析比較。一國對外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)可以反映出該國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況、科技發(fā)展水平等。國際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)可以反映出整個世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況和科技發(fā)展水平。
四、對外貿(mào)易值與對外貿(mào)易量：
（一）、對外貿(mào)易值(value of foreign trade)
對外貿(mào)易值是以貨幣表示的貿(mào)易金額。一定時期內(nèi)一國從國外進(jìn)口的商品的全部價值，稱為
進(jìn)口貿(mào)易總額或進(jìn)口總額；一定時期內(nèi)一國向國外出口的商品的全部價值，稱為出口貿(mào)易總額或出口總額。兩者相加為進(jìn)出口貿(mào)易總額或進(jìn)出口總額，是反映一個國家對外貿(mào)易規(guī)模的重要指標(biāo)。一般用本國貨幣表示，也有用國際上習(xí)慣使用的貨幣表示。聯(lián)合國編制和發(fā)表的世界各國對外貿(mào)易值的統(tǒng)計(jì)資料，是以美元表示的。把世界上所有國家的進(jìn)口總額或出口總額用同一種貨幣換算后加在一起，即得世界進(jìn)口總額或世界出口總額。就國際貿(mào)易來看，一國的出口就是另一國的進(jìn)口，如果把各國進(jìn)出口值相加作為國際貿(mào)易總值就是重復(fù)計(jì)算。因此，一般是把各國進(jìn)出口值相加，作為國際貿(mào)易值。由于各國一般都是按離岸價格（fob即啟運(yùn)港船上交貨價，只計(jì)成本，不包括運(yùn)費(fèi)和保險費(fèi)）計(jì)算出口額，按到岸價格（cif即成本、保險費(fèi)加運(yùn)費(fèi)）計(jì)算進(jìn)口額。因此世界出口總額略小于世界進(jìn)口總額。
（二）、對外貿(mào)易量（quantum of foreign trade）
以貨幣所表示的對外貿(mào)易值經(jīng)常受到價格變動的影響，因而不能準(zhǔn)確地反映一國對外貿(mào)易的實(shí)際規(guī)模，更不能使不同時期的對外貿(mào)易值直接比較。為了反映進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)際規(guī)模，通常以貿(mào)易指數(shù)表示，其辦法是按一定期的不變價格為標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算各個時期的貿(mào)易值，用進(jìn)出口價格指數(shù)除進(jìn)出口值，得出按不變價格計(jì)算的貿(mào)易值，便剔除了價格變動因素，就是貿(mào)易量。然后，以一定時期為基期的貿(mào)易量指數(shù)同各個時期的貿(mào)易量指數(shù)相比較，就可以得出比較準(zhǔn)確反映貿(mào)易實(shí)際規(guī)模變動的貿(mào)易量指數(shù)。
五、貿(mào)易條件(terms of trade)
貿(mào)易條件又稱交換比價或貿(mào)易比價，即出口價格與進(jìn)口價格之間的比率，也就是說一個單位的出口商品可以換回多少進(jìn)口商品。它是用出口價格指數(shù)與進(jìn)口價格指數(shù)來計(jì)算的。計(jì)算的公式為：出口價格指數(shù)/進(jìn)口價格指數(shù)_100。 以一定時期為基期，先計(jì)算出基期的進(jìn)出口價格比率并作為100，再計(jì)算出比較期的進(jìn)出口價格比率，然后以之與基期相比，如大于100，表明貿(mào)易條件比基期有利；如小于100，則表明貿(mào)易條件比基期不利，交換效益劣于基期
六、服務(wù)貿(mào)易
根據(jù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合達(dá)成的'服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定'，服務(wù)貿(mào)易是指：'從一成員境內(nèi)向任何其他成員境內(nèi)提供服務(wù)；在一成員境內(nèi)向任何其他成員的服務(wù)消費(fèi)者提供服務(wù)；一成員的服務(wù)提供者在任何其他成員境內(nèi)以商業(yè)存在提供服務(wù)；一成員的服務(wù)提供者在任何其他成員境內(nèi)以自然人的存在提供服務(wù)。'服務(wù)部門包括如下內(nèi)容：商業(yè)服務(wù)，通信服務(wù)，建筑及有關(guān)工程服務(wù)，銷售服務(wù)，教育服務(wù)，環(huán)境服務(wù)，金融服務(wù)，健康與社會服務(wù)，與旅游有關(guān)的服務(wù)娛樂、文化與體育服務(wù)，運(yùn)輸服務(wù)。
七、直接貿(mào)易與間接貿(mào)易
（一）直接貿(mào)易(direct trade)
直接貿(mào)易是'間接貿(mào)易'的對稱，是指商品生產(chǎn)國與商品消費(fèi)國直接買賣商品的行為。
（二）間接貿(mào)易(indirect trade)
間接貿(mào)易是'直接貿(mào)易'的對稱，是指商品生產(chǎn)國與商品消費(fèi)國通過第三國進(jìn)行買賣商品的行為。其中，生產(chǎn)國是間接出口；消費(fèi)國是間接進(jìn)口；第三國是轉(zhuǎn)口。轉(zhuǎn)口貿(mào)易(entrepot trade)是指生產(chǎn)國與消費(fèi)國之間通過第三國所進(jìn)行的貿(mào)易。即使商
品直接從生產(chǎn)國運(yùn)到消費(fèi)國去，只要兩者之間并未直接發(fā)生交易關(guān)系，而是由第三國轉(zhuǎn)口商分別同生產(chǎn)國與消費(fèi)國發(fā)生的交易關(guān)系，仍然屬于轉(zhuǎn)口貿(mào)易范疇。
八、總貿(mào)易與專門貿(mào)易
（一）總貿(mào)易(general trade)
總貿(mào)易是'專門貿(mào)易'的對稱，是指以國境為標(biāo)準(zhǔn)劃分的進(jìn)出口貿(mào)易。凡進(jìn)入國境的商品一律列為總進(jìn)口；凡離開國境的商品一律列為總出口。
在總出口中又包括本國產(chǎn)品的出口和未經(jīng)加工的進(jìn)口商品的出口?？傔M(jìn)口額加總出口額就是一國的總貿(mào)易額。美國、日本、英國、加拿大、澳大利亞、中國、原蘇聯(lián)、東歐等國采用這種劃分標(biāo)準(zhǔn)。
（二）專門貿(mào)易(special trade)
專門貿(mào)易是'總貿(mào)易'的對稱，是指以關(guān)境為標(biāo)準(zhǔn)劃分的進(jìn)出口貿(mào)易。只有從外國進(jìn)入關(guān)境的商品以及從保稅 倉庫存提出進(jìn)入關(guān)境的商列為專門進(jìn)口。當(dāng)外國商品進(jìn)入國境后，暫時存放在保稅倉庫，未進(jìn)入關(guān)境，不列為專門進(jìn)口。從國內(nèi)運(yùn)出關(guān)境的本國產(chǎn)品以及進(jìn)口后經(jīng)加工又運(yùn)出關(guān)境的商口，則列為專門出口。專門進(jìn)口額加專門出口額稱為專門貿(mào)易額。德國、意大利等國采用這種劃分標(biāo)準(zhǔn)。
九、有形貨物貿(mào)易
有形貨物貿(mào)易指有形的、實(shí)物形態(tài)的、可以看見的貨物的貿(mào)易。為便于統(tǒng)計(jì)和國與國之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，1974年聯(lián)合國秘書處修訂了1950年版的'聯(lián)合國國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)分類'，現(xiàn)行實(shí)施的是1974年修訂本。在該版本中，把國際貿(mào)易貨物分為10大類，63章，233組，786個分組和1924個基本項(xiàng)目。
這10類貨物分別為食品及主要供食用的活動物（0）；
飲料及煙類（1）；
燃料以外的非食用粗原料（2）；
礦物燃料，潤滑油及有關(guān)原料（3）；
動植物油脂及油脂（4）；
未列名化學(xué)品及有關(guān)產(chǎn)品（5）；
主要按原料分類的制成品（6）；
機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備（7）；
雜項(xiàng)制品（8）；
沒有分類的其他貨物（9）。
在國際貿(mào)易統(tǒng)計(jì)中，一般把0到4類貨物稱為初級產(chǎn)品，把5到8類貨物稱為制成品。
十、復(fù)出口與復(fù)進(jìn)口
（一）、復(fù)出口（re-e_port）
復(fù)出口是指外國商口進(jìn)口以后未經(jīng)加工制造又出口，也稱再出口。復(fù)出口在很大程度上同經(jīng)營轉(zhuǎn)口貿(mào)易有關(guān)。
（二）、復(fù)進(jìn)口（re-import）
復(fù)進(jìn)口是指本國商品輸往國外，未經(jīng)加工又輸入國內(nèi)，也稱再進(jìn)口。復(fù)進(jìn)口多因偶然原因（如出口退貨）所造成。
十一、知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易
根據(jù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉土回合達(dá)成的'與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議'，知識產(chǎn)權(quán)包括如下內(nèi)容：版權(quán)、專利、商標(biāo)、地理標(biāo)志、工業(yè)設(shè)計(jì)、集成電路、外觀設(shè)計(jì)（分布圖）等，是一種受專門法律保護(hù)的重要的無形財(cái)產(chǎn)。
十二、當(dāng)代世界市
場發(fā)展的特點(diǎn)
（一）世界市場上國際類型的多樣化
戰(zhàn)后，在世界市場上，出現(xiàn)了三種類型的國家，即發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家、發(fā)展中國家或 地區(qū)和社會主義國家。在國際貿(mào)易中，發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家約占70%左右，發(fā)展中國家或地區(qū)約占20%，而社會主義國家和原蘇聯(lián)、東歐國家約占10%左右。
（二）國際貿(mào)易方式多樣化
出現(xiàn)了一些新貿(mào)易形式，主要有：補(bǔ)償貿(mào)易、對外加工裝配貿(mào)易、租賃貿(mào)易等。
（三）國際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化
（四）世界市場上的壟斷與競爭更為劇烈
戰(zhàn)后，世界市場由賣方轉(zhuǎn)向買方市場，壟斷進(jìn)一步加強(qiáng)，使得市場上的競爭更為激烈。為了爭奪市場，采取了各種各樣的方式：
1、組織經(jīng)濟(jì)貿(mào)易集團(tuán)控制市場。
2、通過跨國公司打進(jìn)他國市場。
3、國家積極參與世界市場的爭奪。
4、從價格競爭轉(zhuǎn)向非價格競爭。非價格競爭的手段和方法主要包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、做好售前售后服務(wù)等。
5、開拓新市場，使市場多元化。
十三、世界市場的概念
世界市場是世界各國之間進(jìn)行商品和勞務(wù)交換的領(lǐng)域。它包括由國際分工聯(lián)系起來的各個國家商品和勞務(wù)交換的總和。 可見，世界市場這一概念是由其外延和內(nèi)涵兩方面構(gòu)成的。世界市場的外延指的是它的地理范圍。世界市場的內(nèi)涵指的是與交換過程有關(guān)的全部條件和交換的結(jié)果，包括商品、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、貨幣、運(yùn)輸、保險等業(yè)務(wù)，其中商品是主體，其他業(yè)務(wù)是為商品和勞務(wù)交換服務(wù)的。
十四、世界市場上商品交易方式
（一）單純的`進(jìn)出口貿(mào)易方式
買賣雙方自由選擇交易對象，通過函電往來或當(dāng)面談判，達(dá)成協(xié)議簽訂合同，進(jìn)行交易活動，這是國際貿(mào)易最普遍的一種交易方式。
（二）展覽交易方式
舉辦定期或不定期的、長期或短期的、有固定地點(diǎn)或無固定地點(diǎn)的各種類型的展覽會、博覽會、貿(mào)易中心、為本國和其他國家的商品展出和交易提供場所。
（三）商品交易所
商品交易所是世界市場上進(jìn)行大宗商品交易的一種特殊交易方式，是一種有組織的商品市場。其經(jīng)營活動是根據(jù)交易所法和交易所規(guī)定的條例進(jìn)行的。
（四）國際拍賣
國際拍賣是經(jīng)過專門組織，在一定地點(diǎn)定期舉行的一種公開競爭的交易方式。
（五）補(bǔ)償貿(mào)易
補(bǔ)償貿(mào)易是與信貸相結(jié)合的一種商品購銷方式。買方用進(jìn)口設(shè)備開發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品或用其他產(chǎn)品或勞務(wù)去償還進(jìn)口設(shè)備的借貸。
（六）加工貿(mào)易
加工貿(mào)易是把加工與擴(kuò)大出口或收取勞務(wù)報(bào)酬相結(jié)合的一種購銷方式。
（七）租賃貿(mào)易
租賃貿(mào)易是把商品購銷與一定時間出讓使用權(quán)相聯(lián)系的一種購銷方式。出租人把商品租給承租人在一定時期內(nèi)專用。承租人根據(jù)租賃時間長短付出一定的資金。
十五、對外貿(mào)易與國際貿(mào)易地理方向
（一）對外貿(mào)易地理方向
對外貿(mào)易地理方向又稱對外貿(mào)易地區(qū)分布或國別結(jié)構(gòu)，是指一定時期內(nèi)各個國家或區(qū)域集團(tuán)在一國對外貿(mào)易中所占有的地位，通常以它們在該國進(jìn)出口總額或進(jìn)口總額、出口總額中的比重來表示。對外貿(mào)易地理方向指明一國出口商品的去向和進(jìn)口商品的來源，從而反映一國與其他國家或區(qū)域集團(tuán)之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)系的程度。一國的對外貿(mào)易地理方向通常受經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性、國際分工的形式與貿(mào)易政策的影響。
（二）國際貿(mào)易地理方向
國際貿(mào)易地理方向亦稱'國際貿(mào)易地區(qū)分布'(international trade by region)，用以表明世界各洲、各國或各個區(qū)域集團(tuán)在國際貿(mào)易中所占的地位。計(jì)算各國在國際貿(mào)易中的比重，既可以計(jì)算各國的進(jìn)、出口額在世界進(jìn)、出口總額中的比重，也可以計(jì)算各國的進(jìn)出口總額在國際貿(mào)易總額（世界進(jìn)出口總額）中的比重。
由于對外貿(mào)易是一國與別國之間發(fā)生的商品交換，因此，把對外貿(mào)易按商品分類和按國家分類結(jié)合起來分析研究，即把商品結(jié)構(gòu)和地理方向的研究結(jié)合起來，可以查明一國出口中不同類別商品的去向和進(jìn)口中不同類別商品的來源，具有重要意義。
十六、貿(mào)易差額
貿(mào)易差額(balance of trade)是一國在一定時期內(nèi)（如一年、半年、一季、一月）出口總值與進(jìn)口總值之間的差額。當(dāng)出口總值與進(jìn)口總值相等時，稱為'貿(mào)易平衡'。當(dāng)出口總值大于進(jìn)口總值時，出現(xiàn)貿(mào)易盈余，稱'貿(mào)易順差'或'出超'。當(dāng)進(jìn)口總值大于出口總值時，出現(xiàn)貿(mào)易赤字，稱'貿(mào)易逆差'或'入超'。通常，貿(mào)易順差以正數(shù)表示，貿(mào)易逆差以負(fù)數(shù)表示。一國的進(jìn)出口貿(mào)易收支是其國際收支中經(jīng)常項(xiàng)目的重要組成部分，是影響一個國家國際收支的重要因素。
篇四 大學(xué)生在證券公司實(shí)習(xí)報(bào)告3050字
實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿完成，回顧這近幾個月的時間，實(shí)習(xí)，讓我感受頗多。
社會與學(xué)校有太多的差異，在這幾個月的實(shí)習(xí)時間里我感覺學(xué)校所學(xué)的東西過于寬泛，沒有實(shí)踐的價值。
一心想找一個與專業(yè)有關(guān)的工作，于是就進(jìn)了一家證券公司。本以為是與金融有關(guān)的，自己在里面工作起來畢竟與其他人會有一定的差別，可是我錯了，錯得離譜。
無論你是學(xué)什么的，在公司里都是一視同仁，開始時都只能做點(diǎn)最基本的工作，大家在同一個起跑線上接受公司的考核。證券公司是一個既有很多考核，又要求有很好自制力的地方。每個月必須完成相應(yīng)的基本考核分，同時又要被分配到不同的銀行網(wǎng)點(diǎn)做自己的業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)離公司的監(jiān)督管理之外。這個工作很靈活，工作過程中不在乎員工們用怎樣的方法，只注重你是否達(dá)到同一個結(jié)果，那就是業(yè)績，一切都要用業(yè)績說話，只要完成了業(yè)績或者超額完成了業(yè)績，你就稱的上一個合格的以及優(yōu)秀的員工。
起初感覺很累，不像老員工一樣有自己的方法以及營銷模式。很多一起進(jìn)公司的同事都離職了，其中原因很多，有的覺得談客戶太傷自尊，不曉得怎樣開口;有的覺得這工作累;有的是因?yàn)樘脹]有做出業(yè)績就自動放棄了。。。。。。
而以前的我就算再累也會堅(jiān)持做這個工作，因?yàn)槲矣X得這個工作其實(shí)大有前途，將來不管是晉升還是漲工資，都是比較有通道和辦法的，所以在這個行業(yè)里面我一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。開始還是換了一個公司，但終究沒有換行業(yè)。
從進(jìn)入__的那一天起，我們就開始培訓(xùn)，為期兩周的培訓(xùn)完成后，就正式投入到了工作中，先是被師傅帶著做，跟師傅一起學(xué)話術(shù)、談判、營銷技巧、電話營銷以及溝通能力。就在這個學(xué)習(xí)的過程中很多人開始相繼離職，因?yàn)樗麄兛匆娏爽F(xiàn)實(shí)與想象的差別，接受不了這樣的工作方式，他們并不知道做任何事情都要先投入一定的學(xué)習(xí)時間，在看見了一味的投入而又沒有任何收獲時，就有一種被生活欺騙了的感覺，于是選擇了放棄。說實(shí)話，證券行業(yè)確實(shí)壓力大，只要投入到工作中，到銀行駐點(diǎn)的那一刻起就面對著各種各樣的考核。特別是對待剛出社會的大學(xué)生，不懂人情世故，看不穿表情，猜不出別人話里藏著什么話，很多時候雖然努力了還是看不到成果，時間久了就失去了工作的熱情，認(rèn)為自己不適合做這個工作，就毅然決然的選擇了離職。而我同樣也對自己的工作以及工作能力質(zhì)疑過，雖然堅(jiān)持到了現(xiàn)在，但同樣充滿了迷茫，對前面的路沒有方，仍然猶豫著要不要繼續(xù)做這樣的工作。但是，話又說回來，我終究還是沒有后悔過選了這樣的一個工作，在工作方面我雖然付出了很多，但收獲也不少。
一直以來都覺得剛出學(xué)校的大學(xué)生需要磨練，因?yàn)樯鐣揪褪侨绱?，如果不?jīng)過磨練，會對社會上的很多東西不理解，充滿質(zhì)疑，這樣其實(shí)是不利于自己的長遠(yuǎn)發(fā)展的。如果不碰頭，又怎能成長。而證券客戶經(jīng)理這項(xiàng)職位就是再好不過能鍛煉人的職位了。既能夠教會你怎樣與人相處，又能教會你怎樣用正確的態(tài)度看待生活，還能學(xué)到很多與金融乃至投資理財(cái)有關(guān)的知識。
__是一個管理很嚴(yán)格的公司，在成都市面上的證券公司里是管理嚴(yán)格出了名的，不光早上要打考勤，下午也要打，就算是中午要外出的話也要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)道了之后才離開網(wǎng)點(diǎn)。以前我在華西干，就是沖著__的管理嚴(yán)格以及有兩百元的餐補(bǔ)就過來了。確實(shí)，在__的這幾個月里，我真的成長了很多，知道了一切要以大局為重，很多事情不要做過多無謂的爭論，因?yàn)槟菢痈揪筒恢档茫@是個人態(tài)度方面。面對工作，我一直覺得很多方面沒做好一定是自己的問題，同樣的工作，能做好的人太多了，而我不能成為那個列外；對于公司我有了正確的眼光看待，其實(shí)有很多人在工作中看不起自己的公司，還要繼續(xù)待下去，那還有啥子意思呢，不就是看不起自己么？但說實(shí)在的，__確實(shí)稱得上是成都市面上一流的公司。不光是研究團(tuán)隊(duì)，還有財(cái)富中心，以及一流的營銷團(tuán)隊(duì)和公司的管理制度。
在這里，我學(xué)會了堅(jiān)持，學(xué)會了吃苦，學(xué)會了回報(bào)之前一定要有付出。在工作中，我的膽量被練大了，有了更多邁出去的勇氣，知道了未雨就要綢繆，必須進(jìn)快完成當(dāng)前的任務(wù)，不然就會給自己以后的工作增加負(fù)擔(dān)。在個人能力方面；我的溝通能力提高了，工作效率也比以前好了，電銷技巧雖然進(jìn)步得慢，但還是有了一定的突破。最主要的是即便很多東西沒有做好，但我知道了問題出在哪里，該怎樣去改正。
現(xiàn)在我還堅(jiān)持在這樣一個崗位上，在__實(shí)習(xí)這段時間里也遇到了不少的問題，因?yàn)楫?dāng)我下定決心要做好這樣一個工作時，其實(shí)我的家人，親朋好友一直都不看好這個工作的，他們認(rèn)為做證券面臨著極大的風(fēng)險和不穩(wěn)定性。在他們的心里，像考公務(wù)員以及事業(yè)單位這樣的工作簡直就是太穩(wěn)定，太有面子了。所以執(zhí)意要反對我的決定，要我回老家考公務(wù)員或者是教師。就為了是否回去的問題我和他們爭論的幾乎要吵起來。其實(shí)說實(shí)話，我也不曉得我的選擇是否正確，人生有太多的不確定性，誰也看不準(zhǔn)將來的事，這就是我這么久實(shí)習(xí)以來對自己的感悟。
偶爾也回學(xué)校，覺得在學(xué)校的環(huán)境里真的是太舒心，太平靜，太與世無爭了。有時候就只想時間的腳步永遠(yuǎn)停在那一刻，可是自己知道，那無非是空想。當(dāng)走出學(xué)校的那一刻，我們就被迫面臨太多的選擇，在這里我不得不說，有些選擇其實(shí)自己做錯了，但又有什么辦法呢，我們需要在不停的錯誤和碰壁中一點(diǎn)一點(diǎn)的成長。
工作磨練固然是好事，但人生其實(shí)追求的并不是磨練，而是磨練之后的成長，經(jīng)過了磨練我們最終還是要通向一個不再讓我們一事無成的終點(diǎn)。我知道很有可能我現(xiàn)在的工作就只是一個過程，而不是我想要的終點(diǎn)。但我還是希望這個過程是有收獲的。
未來充滿了不確定性，最終通向何方還得看自己怎樣選擇，又是一個未知的選擇。。。。。。
回頭想想，工作中真的遇到了好多麻煩，有時感覺家人說的不無正確，一個女的或許真的不需要讓自己要怎樣怎樣，安穩(wěn)舒心就好。這個工作確實(shí)也存在著很多的不穩(wěn)定，把全部的經(jīng)歷投入其中說不定真的有點(diǎn)愚昧。一直要不斷的給自己施加壓力，真的有點(diǎn)煩。在此之前，我還沒真真的去找過其他工作，望以后能多多關(guān)注，說不定就真的有一份特別適合自己的事情做，幾手準(zhǔn)備必定是好事。
唉，說了這么多，終究還是兩個字“迷?！?，沒有方向，自身定位沒有著落。所以，回到社會真的比學(xué)校復(fù)雜，好多東西都不懂，就不得不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，直到自己找到正確的方向。一個正確地的方向還只是起點(diǎn)，方向確定了之后還要不斷地學(xué)習(xí)，終究理論的學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐才是真正能起到效率的學(xué)習(xí)。其實(shí)在學(xué)校里我們也學(xué)習(xí)了很多，什么都涉及一點(diǎn)，卻又什么都不懂，不是學(xué)的太寬泛了就是學(xué)的太死了，不能學(xué)以致用，要不然就是學(xué)了的東西很快又忘記了，當(dāng)真要用時就感覺似懂非懂。
在__的這段日子里，我真的是深深的感受到自己一個月所學(xué)的東西比自己一年所學(xué)的還多，收獲固然是有的。證券行業(yè)的前輩們基本都很好，也很熱心，樂于助人，這也是我一直堅(jiān)持下去的動力以及有所收獲的一個原因。不管是在華西還是在__都有太多我值得感謝的人，他們?yōu)槲业母淖円约俺砷L伸出了援助之手，這是我一個初來乍到者的慶幸。
這一個寒假主要還是在__實(shí)習(xí)，記得剛進(jìn)公司時確實(shí)啥子都不懂，但現(xiàn)在我個人心里知道，自己真的成長了，遇事平靜多了，也相信很多事情是一個循序漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就。接受現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)是在所難免的。
所以說不管我將來選擇怎樣的一個工作，我還是相信在證券公司花費(fèi)的時間是值得的，因?yàn)檫@里讓我成長了，讓我學(xué)會了一些在別的地方學(xué)習(xí)不到的東西。感謝公司培養(yǎng)了我，也感謝我的領(lǐng)導(dǎo)一直以來孜孜不倦的關(guān)心和教誨。同時，還要感謝我的同事們的幫助和陪伴以及感謝銀行為我提供了一個相對較好和相對安穩(wěn)的工作環(huán)境。
篇五 大學(xué)生暑期在廣告公司實(shí)習(xí)報(bào)告1950字
大學(xué)生暑期在廣告公司實(shí)習(xí)報(bào)告
這個暑假，我用兩個月的時間和上海的廣告業(yè)來了一次看似淺嘗輒止卻也是獲益良多的親密接觸。
我實(shí)習(xí)的地方是家里人費(fèi)了九牛二虎之力才找來的單位，公司漢唐國際廣告有限公司系隸屬于漢唐國際文化傳播集團(tuán)在上海的分部。其創(chuàng)建者是曾在中國廣告界呼風(fēng)喚雨的“大佬級”人物李志恒先生。背靠強(qiáng)大的漢唐國際傳播集團(tuán)，聚集了眾多來自各大4a的優(yōu)秀創(chuàng)意人才。我所在的部門是公司的創(chuàng)意組，主要負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意策略和視覺呈現(xiàn)設(shè)計(jì)等事務(wù)，在我看來更像是平面設(shè)計(jì)部。我們公司目前主要長期服務(wù)的客戶是臺灣統(tǒng)一企業(yè)“雅哈”飲品、卡夫集團(tuán)“果珍”系列飲品、科迪coty“adidas”香芬沐浴系列、bose音響等等。我所在的創(chuàng)意組一共9個人，分別為創(chuàng)意總監(jiān)、創(chuàng)意副總監(jiān)、文案總監(jiān)、藝術(shù)總監(jiān)等，人員規(guī)模不大，業(yè)務(wù)卻是十分繁忙。鑒于自己的專業(yè)特點(diǎn)和個人能力，我主要負(fù)責(zé)完稿、協(xié)調(diào)、雜務(wù)等，而且我是公司今年唯一招收的實(shí)習(xí)生。
兩個月時間，說短是因?yàn)榭梢詫W(xué)得細(xì)節(jié)太多了，說長是因?yàn)榭赡芫壸詫?shí)習(xí)生的緣故，這兩個月更多時間浪費(fèi)在雜務(wù)上，沒有參與過一次完整的廣告策劃到執(zhí)行過程，不免有些遺憾。兩個月時間里，總監(jiān)給我布置了一些獨(dú)立的任務(wù)，比如為____年上海世博會設(shè)計(jì)了3種禮品包裝、雅昌愛心公益網(wǎng)的logo、adidas香氛沐浴系列的dm廣告；參與創(chuàng)意了bose音響lifestyle系列的推廣和國慶獻(xiàn)禮pop海報(bào)的設(shè)計(jì)、石藥集團(tuán)果維康和感冒藥的tvc創(chuàng)意、adidas香水迎奧運(yùn)“英雄氣息”系列推廣方案的整體創(chuàng)意等等。我做的工作除了提供創(chuàng)意飛機(jī)稿（草圖），其余就是任何跟最終提案籌備相關(guān)的類似于完稿的事務(wù)。
下面基于這兩個月的實(shí)習(xí)體會，就我感觸或者獲益比較深的幾點(diǎn)談?wù)劇?/p>
1、關(guān)于創(chuàng)意的訓(xùn)練。我們的創(chuàng)意總監(jiān)黃偉在廣告圈摸爬滾打近15年，圈內(nèi)稱“偉哥”。1997年加入奧美軍團(tuán)，之后轉(zhuǎn)投lowe，其后曾任saatchi&saatchi實(shí)力傳播創(chuàng)意副總監(jiān)，__年應(yīng)wpp旗下groupm interactive邀請，任創(chuàng)意總監(jiān)，現(xiàn)又回歸傳統(tǒng)廣告懷抱，加盟漢唐國際。曾獲__ newyork 廣告節(jié)金獎、優(yōu)秀獎，__全球華文龍璽金獎，作品多次被全球archive廣告檔案收錄。在實(shí)習(xí)階段和他的接觸，我能學(xué)到的立竿見影的東西并不多，但是他帶領(lǐng)和培養(yǎng)下屬的方式還是值得學(xué)習(xí)的：每個禮拜他會給每個成員布置1-2個命題，要求我們每周要圍繞命題手繪20-30個創(chuàng)意簡稿，他的目的不是為了投入實(shí)踐，而是訓(xùn)練創(chuàng)意思維，按他的話來說好的創(chuàng)意沒有一定的積累是出不來的；每逢國際廣告大獎頒獎落幕，他都回組織我們分析獲獎作品、鑒賞其中的價值和可取之處，從而總結(jié)每年廣告作品的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢；與此同時，他還經(jīng)常要求我們平時要多多關(guān)注各類新鮮資訊，不僅是廣告界的、藝術(shù)界的，還要關(guān)注國際環(huán)保、政治、軍事、體育、教育等等各類知識以擴(kuò)充視野、開拓思路；另外，他還要我們每人每天要多多翻看各類專業(yè)雜志，把看到的好的創(chuàng)意或者好的設(shè)計(jì)元素剪貼收集起來?？梢哉f，黃偉所做的創(chuàng)意的過人之處就在于他的國際性視野。
今年，由他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的《極地動物》系列廣告突破常規(guī)，貼近生活，巧妙運(yùn)用插座裝置的互動，讓公眾在用電過程中不自覺地接受了“環(huán)保教育”。憑借出色的創(chuàng)意表現(xiàn)，《極地動物》系列廣告一舉榮膺_(dá)_ newyork國際廣告節(jié)獎。成為除grey上海外，唯一獲此殊榮的中國廣告公司。另外，此系列廣告還同時榮獲聯(lián)合國頒發(fā)的undpi獎。united nations undpi award是表彰為公益事業(yè)傳播作出貢獻(xiàn)的廣告企業(yè)個人和廣告作品，由聯(lián)合國和newyork festivals發(fā)起的而頒發(fā)的。這可能也是中國獲得的第一座與聯(lián)合國有關(guān)的廣告獎項(xiàng)。
2、關(guān)于理想和現(xiàn)實(shí)的沖突。進(jìn)了公司才發(fā)現(xiàn)，原來自己之前堅(jiān)持的所謂藝術(shù)至上、效率第一都是些不切實(shí)際的幼稚想法?？赡茉趯W(xué)校習(xí)慣了做事我行我素，賞識我的老師和朋友也給了我足夠大的空間和權(quán)力去發(fā)揮，慢慢讓我養(yǎng)成了我行我素的作風(fēng)。一位追求理性的理想化的工作狀態(tài)，卻忽視了辦公室里無處不在的
潛規(guī)則和現(xiàn)實(shí)令人無奈卻又得甘之如怡的狀態(tài)。雖然說廣告行業(yè)是一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，理應(yīng)鼓勵自由大膽的創(chuàng)見和作風(fēng)，然而套在一個層層等級的行政制度和薪酬體系下，所有的創(chuàng)意靈感的活力都被扼殺殆盡。你的想法必須迎合客戶具體個人的喜好，你的創(chuàng)意必須迎合總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的個人喜好，所以很多好的想法可能連浮出水面的機(jī)會都等不到就被kill了。對于我這個實(shí)習(xí)生，想法難免稚嫩；而對于正式員工，想法其實(shí)只是拿來兌換薪水的等價物，更何況對藝術(shù)創(chuàng)意本身的理解就是見仁見智的，與其尋求一廂情愿的藝術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)，還不如追求面面俱到的客戶迎合。衡量創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn)在未下市之前，客戶的滿意就是藝術(shù)創(chuàng)作的勝利。
我這個人是三分鐘熱度型的，所以做事情特別重效率（怕拖長了就沒勁了）。以前在工作室接活也是習(xí)慣今日事今日畢，
篇六 在管道公司＂三基＂工作會議上的工作報(bào)告5500字
管道公司“三基”工作已召開了三次年會。第一次“三基”工作會議，主要解決了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識問題，確定了工作的指導(dǎo)思想、方針原則和工作機(jī)制，提出了“三基”工作“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在機(jī)關(guān)、落實(shí)在基層”的理念；第二次“三基”工作會議則是抓住兩級機(jī)關(guān)這個重點(diǎn)，出臺了一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；此次“三基”工作會議，基層各單位交流了工作經(jīng)驗(yàn)，匯報(bào)了從黨支部工作到班組建設(shè)、從站場操作到線路管理、從系統(tǒng)培訓(xùn)到崗位練兵所進(jìn)行的探索和實(shí)踐情況，從中反映出各級管理人員工作有思路、管理有章法，“三基”工作取得了新進(jìn)展。
一、以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為動力，基層黨建工作邁上新臺階
今年，管道公司按照集團(tuán)公司的部署和要求，集中開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。公司各級黨組織以此為動力，圍繞“科學(xué)發(fā)展上水平”這個核心，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。兩級黨委分別組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，各黨支部召開了專題組織生活會，重點(diǎn)解決黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題。組織領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話和廉政談話，全面實(shí)施基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核。根據(jù)需要，在機(jī)關(guān)與基層、新線與老線之間，有組織、有計(jì)劃地對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流和調(diào)整，使各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。深入貫徹落實(shí)基層黨支部“六個一”工作，積極開展“四創(chuàng)”活動。修訂下發(fā)《黨支部工作手冊》，形成統(tǒng)一規(guī)范的基層黨建工作制度。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，認(rèn)真組織兩級黨委中心組學(xué)習(xí)，成立公司黨建思想政治工作研究會，推進(jìn)基層黨建工作不斷深入。積極發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織的職能作用，廣泛開展“五型”班組創(chuàng)建活動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型，其中 3 個基層黨委被河北省國資委評為先進(jìn)基層黨組織。
二、以“兩個轉(zhuǎn)變”為推手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)
公司上下圍繞精細(xì)化、信息化管理目標(biāo)，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。兩級機(jī)關(guān)以“集約、統(tǒng)一、簡化”為導(dǎo)向，開展了機(jī)關(guān)與基層業(yè)務(wù)流程優(yōu)化整合、規(guī)章制度與體系文件的完善工作，完善績效考核體系，突出了過程控制和前置指標(biāo)管理。改進(jìn)管控模式，規(guī)范經(jīng)營管理，從制度、職責(zé)、授權(quán)等方面入手，發(fā)揮計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等綜合管理職能，提高了管理效能。推行全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制，取得了明顯成效。強(qiáng)化信息化工作的整體布局、資源整合與統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完成了信息化實(shí)施規(guī)劃的專家審查，明確了核心應(yīng)用系統(tǒng)的定位及信息安全、數(shù)據(jù)倉庫、應(yīng)用集成等的實(shí)施路線和方法。基層各單位按照 qhse 管理體系的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，基本做到了現(xiàn)場管理精細(xì)化、生產(chǎn)操作規(guī)范化、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化。
三、以崗位培訓(xùn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，有效提高了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)
加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析與確定工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和時效性。詳細(xì)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，分層分期組織實(shí)施，完成了處級干部安全輪訓(xùn)，進(jìn)行了焊工集中培訓(xùn)。成立了管道儲運(yùn)職業(yè)技能鑒定中心，組織完成了蘭鄭長管道運(yùn)行操作和公司外派勞務(wù)人員培訓(xùn)與上崗取證考核工作。各輸油氣單位結(jié)合實(shí)際，采取多種形式開展崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格組織取證考核，目前一線員工已全部達(dá)到操作崗位人員 3 個 100% 的要求。同時，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理調(diào)劑人力資源，根據(jù)新建管道運(yùn)營、管道科研、壓縮機(jī)維檢修、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制訂了人力資源規(guī)劃，及時引進(jìn)、補(bǔ)充人才，使員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)不斷提升。
四、以“ 3· 11”事故為突破口，切實(shí)強(qiáng)化了干部隊(duì)伍作風(fēng)和基層執(zhí)行力建設(shè)
本著“四不放過”的原則，針對“ 3·11”兩起事故召開專題反思會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級部門開誠布公地談問題、找原因、提建議。針對事故暴露出的問題，舉一反三，梳理需要整改的事項(xiàng)，編制了事故分析問題及解決措施工作任務(wù)安排大表，明確了整改內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人。基層單位結(jié)合各自特點(diǎn)，修訂崗位管理制度，制定生產(chǎn)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)，編制了《精細(xì)化管理手冊》；注重細(xì)節(jié)管理和習(xí)慣養(yǎng)成，對崗位交接、倒閘操作等作出詳細(xì)規(guī)定，努力克服低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣，提高職業(yè)素養(yǎng)；按照“四懂三會五知道”要求，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，提高設(shè)備維護(hù)和技術(shù)問題的獨(dú)立處理能力；嚴(yán)格執(zhí)行《六條禁令》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，有效地提高了基層站隊(duì)的執(zhí)行力。
五、強(qiáng)化管道運(yùn)行和安全管理，較好地完成了階段性生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)
針對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給輸油氣生產(chǎn)帶來的不利影響，加強(qiáng)與上下游的運(yùn)行協(xié)調(diào)，優(yōu)化低輸量狀態(tài)下的管網(wǎng)運(yùn)行方案，抓好生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控和設(shè)備檢修維護(hù)。加強(qiáng)管道管理與保護(hù)，按計(jì)劃進(jìn)行管道檢測和__層大修，推進(jìn)管體缺陷整治工作。積極開展汛前風(fēng)險和隱患排查，切實(shí)安排和開展整治工作。加大管道保護(hù)和巡線力度，協(xié)同地方政府和公安部門嚴(yán)厲打擊盜油犯罪活動，使公司所轄管道打孔案件同比有大幅下降，確保了管道安全運(yùn)行。各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃有序進(jìn)行，整體進(jìn)展順利。公司各級單位全力做好隊(duì)伍穩(wěn)定和國慶安保工作，確保特別重點(diǎn)階段公司大局穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。
在下一步基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作及確保輸油氣管道安全運(yùn)行上，還需要做大量工作：
一是基層黨建工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前基層黨組織建設(shè)不夠平衡，個別黨支部基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，“三會一課”制度沒能得到很好的執(zhí)行，對黨員的教育管理工作有所放松。黨支部活動缺少針對性，部分基層黨支部書記投入到支部工作的時間和精力偏少，對有效開展黨支部工作研究得不夠，一般性的號召多，一人一事的思想政治工作作得少。個別單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)得還不夠好，一些消極腐敗現(xiàn)象還不同程度地存在。
二是基礎(chǔ)管理工作存在差距和不足。個別管理人員運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和工具的積極性還不高，一些員工對現(xiàn)代化、信息化條件下的管理方式還存在不適應(yīng)的現(xiàn)象?？傮w上看，管理還比較粗放，與國際先進(jìn)管道公司仍存在明顯差距。 qhse 體系總體結(jié)構(gòu)不夠合理，兩級管理手冊不夠一致，作業(yè)文件共性的方面尚未統(tǒng)一，體系文件與規(guī)章制度關(guān)系不清，與業(yè)務(wù)流程的對應(yīng)關(guān)系有待進(jìn)一步梳理。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格、落實(shí)不徹底，安全管理尤其是對分包商和第三方施工的管理還不到位。“3·11”兩起事故，集中暴露了我們在管理方面存在的突出問題。
三是隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。輸油氣業(yè)務(wù)重組后，盡管公司員工總量富余，但結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量多、骨干人才少的矛盾十分突出。絕大部分富余人員分布在東部老管線區(qū)域，知識結(jié)構(gòu)偏低，年齡結(jié)構(gòu)偏大，缺乏真正適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才，可調(diào)劑挖潛的資源有限。這些年，受整個大環(huán)境的影響，投身生產(chǎn)一線建功立業(yè)的文化氛圍也有所淡化，生產(chǎn)操作人員補(bǔ)充不足，技能人才缺乏比較嚴(yán)重。在一線崗位，關(guān)鍵工種人員明顯偏少。
四是實(shí)現(xiàn)管道的本質(zhì)安全任重道遠(yuǎn)。安全是管道的生命，是發(fā)展的根基。隨著俄油的引進(jìn)，逐步改造的東北管網(wǎng)又面臨新的、重大的嚴(yán)峻考驗(yàn)，蘭成渝、澀寧蘭、忠武等管道沿線頻繁發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害，部分地區(qū)打孔盜油、占壓清理、第三方損害為管道安全管理帶來嚴(yán)重威脅。目前，天然氣與管道業(yè)務(wù)正處于蓬勃發(fā)展時期。按照集團(tuán)公司、股份公司的部署，未來兩三年，將有漠大、秦沈、山東天然氣管網(wǎng)等 9 條新管線交由管道公司運(yùn)營管理，這對我們的技術(shù)、管理和隊(duì)伍都是極大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。要想完成好上級交給我們的任務(wù)，保證油氣管道安全平穩(wěn)運(yùn)行，必須靠全體干部員工的共同努力，抓基層、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，提升“三基”工作的整體水平。
結(jié)合本次“三基”工作會議情況以及各基層單位發(fā)言和座談討論情況，我著重強(qiáng)調(diào)兩個方面的問題：
一、深刻認(rèn)識基層的重要性，持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作
（一）進(jìn)一步提高對“強(qiáng)三基”的認(rèn)識。在第一次“三基”工作會議上，公司已經(jīng)明確加強(qiáng)“三基”工作是公司的主要工作和長期任務(wù)，必須持之以恒、常抓不懈。一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，要把深入抓好“三基”工作、鞏固基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)，作為公司長期的、重要的任務(wù)，始終保持加強(qiáng)“三基”工作的思想意識和工作態(tài)勢。
（二）切實(shí)為基層排憂解難。按照管理職責(zé)劃分，基層的任務(wù)就是具體的生產(chǎn)管理，是執(zhí)行層。今后各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，要站在全局的高度，重視基層、關(guān)心基層，做基層的貼心人，多往基層跑，多掌握第一手信息，真正做到想基層所想、急基層所急、幫基層所需。要找準(zhǔn)定位，按照職責(zé)，把自己該做的事情做好，盡最大可能減輕基層負(fù)擔(dān)，使他們能夠集中精力抓好生產(chǎn)管理。
（三）著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。公司提出“三基”工作的重點(diǎn)在機(jī)關(guān)，原因在于機(jī)關(guān)承擔(dān)著企業(yè)管理基礎(chǔ)工作建設(shè)任務(wù)。近兩年，公司機(jī)關(guān)在基礎(chǔ)工作方面做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成效，但還存在不足，需要持續(xù)做好改進(jìn)工作。要以qhse管理體系為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，這也是今后兩級機(jī)關(guān)持續(xù)推進(jìn)“三基”工作的重要內(nèi)容和任務(wù)。
（四）努力構(gòu)建加強(qiáng)基層工作的長效機(jī)制。從組織領(lǐng)導(dǎo)、輿論引導(dǎo)、工作督導(dǎo)、典型帶動、投入保證等多方面著手，黨政工團(tuán)齊抓共管，確保“三基”工作長期有效運(yùn)行下去。要不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，營造積極向上的企業(yè)風(fēng)氣和文化氛圍。要站在實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略高度，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，大力倡導(dǎo)基層成才、崗位成才、勞模成才、廉潔成才。要樹立開拓創(chuàng)新的風(fēng)尚，進(jìn)一步完善管理和技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制，及時獎勵創(chuàng)新創(chuàng)效成果，各單位要積極投入創(chuàng)新實(shí)踐，總結(jié)、宣傳好創(chuàng)新創(chuàng)效的典型，營造崇尚創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍。要大力弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和管道優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮會戰(zhàn)時期的創(chuàng)業(yè)精神。要通過堅(jiān)持不懈地教育引導(dǎo)，促使廣大干部員工把創(chuàng)業(yè)精神體現(xiàn)到解放思想，奮發(fā)有為，練就一身過硬本領(lǐng)上；把求實(shí)態(tài)度體現(xiàn)到嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，精益求精，在各項(xiàng)具體工作中爭創(chuàng)一流上；把奉獻(xiàn)精神體現(xiàn)到扎根基層，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績上。要堅(jiān)持把選典型、樹標(biāo)桿作為有效抓手，做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)選拔和宣傳推廣工作，充分發(fā)揮引導(dǎo)和激勵作用，努力形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的企業(yè)風(fēng)氣。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)，不斷提升基層工作執(zhí)行力
（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。當(dāng)前，管道業(yè)務(wù)快速發(fā)展，為管道人施展才華、建功立業(yè)創(chuàng)造了難得機(jī)遇，提供了廣闊舞臺。各級管理人員要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)位置，腳踏實(shí)地，有所建樹。樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。公司黨委將堅(jiān)定不移地倡導(dǎo)和落實(shí)“基層成才、崗位成才、勞模成才、廉潔成才”的用人導(dǎo)向。
大力提倡求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。抓好落實(shí)的關(guān)鍵有三條：一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識、職責(zé)意識，切實(shí)做到在其位、謀其政、盡其責(zé)；二是要有咬定青山不放松、一抓到底、沒有落實(shí)不罷休的恒心和韌勁兒；三是要有好的方法，善于把嚴(yán)檢查、真考核、硬兌現(xiàn)與深入細(xì)致的思想教育工作有機(jī)結(jié)合起來，力求取得好的效果。
（二）大力培育學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，不斷提高各級管理人員素質(zhì)能力。管道技術(shù)和管理日新月異，客觀情況千變?nèi)f化，需要我們學(xué)習(xí)的東西很多。近兩年，公司大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)新理念、新技術(shù)、新方法等，開展了管理咨詢、與國外管道公司對標(biāo)，提出并推進(jìn)了“兩個轉(zhuǎn)變”，倡導(dǎo)和實(shí)施了技術(shù)進(jìn)步、持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作，逐步確立了公司“1234”的總體發(fā)展思路。今后一個時期，我們要堅(jiān)定不移地一以貫之。
各級管理人員是企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營政策和規(guī)章制度的執(zhí)行者，履職能力和綜合素質(zhì)直接決定落實(shí)的成效。“三基”工作一個很重要的內(nèi)容就是基本功訓(xùn)練，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭加強(qiáng)自身基本功訓(xùn)練，提高能力和素質(zhì)，做本專業(yè)的行家里手。有關(guān)部門要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部基本功訓(xùn)練工作的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核測評，相關(guān)部門要做好支持配合，逐步建立基本功訓(xùn)練的工作體系和長效機(jī)制，保證各級管理人員具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所必需的基本素質(zhì)、基本能力和基本水平。
（三）大力推行精細(xì)化管理，切實(shí)抓好過程控制。在實(shí)際工作中，精細(xì)化管理和過程控制，主要靠健全制度、優(yōu)化流程、完善體系來實(shí)現(xiàn)。下一步，我們要繼續(xù)加強(qiáng) qhse 管理體系建設(shè)和推行工作，重點(diǎn)是根據(jù)時間、環(huán)境、設(shè)備、工藝的變化以及執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題，及時對體系進(jìn)行修訂和完善，真正實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)與實(shí)際工作的完全融合。
要按照“集約、統(tǒng)一、簡化”的原則，繼續(xù)深化、細(xì)化、優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，精簡體系作業(yè)文件，達(dá)到清晰、具體、明確、易懂、好操作，逐步實(shí)現(xiàn)同類介質(zhì)的管道，其流程、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)文件三統(tǒng)一。
（四）建立和完善激勵約束機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任心。建立激勵約束機(jī)制的重點(diǎn)是實(shí)施目標(biāo)管理，完善績效考核，以物質(zhì)和精神的雙重激勵措施來調(diào)動員工的工作熱情和責(zé)任心，提高基層工作的執(zhí)行力。一個企業(yè)，干部員工的責(zé)任心是決定其執(zhí)行力強(qiáng)弱的關(guān)鍵。要在公司上下進(jìn)行責(zé)任意識教育，培養(yǎng)干部員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的習(xí)慣，養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行的作風(fēng)，樹立“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”的思想和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，確保一切工作都要指向安全生產(chǎn)，都要服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)。
“三基”是石油企業(yè)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的護(hù)身符。我們要始終站在政治和大局的高度，牢記責(zé)任和使命，采取有效措施，持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作，努力推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，確保輸油氣管道安全平穩(wěn)運(yùn)行，為建設(shè)安全高效和諧的管道公司作出新的貢獻(xiàn)。
篇七 在食品公司實(shí)習(xí)報(bào)告1600字
在食品公司的實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)是我們步入社會的橋梁，是一個能幫助我們完成校園人到社會人轉(zhuǎn)變的過渡階段。在杭州中萃近3個月的實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束，有一點(diǎn)欣喜，欣喜自己得到了一次成長;有一絲留戀，留戀那幫幫助過我關(guān)心過我讓我成長的同事們;有一些期盼，期盼通過這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我在未來的學(xué)習(xí)工作中更成熟理性。因此，實(shí)習(xí)的總結(jié)也是很有必要的，回顧自己的得失，好給以后的路程中提供一些借鑒指明一些方向。
實(shí)習(xí)，有很多人經(jīng)歷著這樣的尷尬：作為學(xué)生，總是覺得自己被忽視，實(shí)習(xí)期沒有事情可做，白白浪費(fèi)時間;作為企業(yè)，覺得實(shí)習(xí)生完全不懂公司工作流程，無法把重要事務(wù)交托給他們。因?yàn)橐辉缇陀行睦頊?zhǔn)備，在dop部實(shí)習(xí)時，很快克服了這種尷尬，基于dop的工作一定的復(fù)雜性和專業(yè)性，我所做的都是一些簡單而瑣碎的工作，因此，不敢說自己的業(yè)務(wù)技能有多大的提高，但是我在這里耳濡目染，學(xué)到更多的也是更受用的，是對工作的一種態(tài)度，一份責(zé)任心，一種信念。
“預(yù)測準(zhǔn)、計(jì)劃優(yōu)、成本低”是我們dop的部門使命，6、7、8月份，也是公司銷量最大，部門擔(dān)子最重的月份，為了完成我們的工作目標(biāo)，同事們自覺加班成了最平常最普通不過的事情，遇見調(diào)休也會打電話回來再囑咐一下工作，會爭論，會煩躁，但都是為了一致的目標(biāo)，秉著絕不拖讓部門拖公司后腿，而要讓部門在公司更有影響力的信心在拼命戰(zhàn)斗。也許我無法擔(dān)負(fù)這種核心的任務(wù)，但我也和同事們站在一起，做好我自己，希望也能出一份力，盡管微不足道，也是一股勁。
一、態(tài)度認(rèn)真誠懇，從小事做起，不推脫，不找借口。我一沒經(jīng)驗(yàn)二沒人脈，要獲得公司的認(rèn)可，除了認(rèn)真、主動之外沒有其他的方法。像復(fù)印、發(fā)傳真、填寫報(bào)銷單、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、賬單核對等這些簡單瑣碎的小事我都一一認(rèn)真對待，盡自己的努力盡快完成任務(wù)，絕不耽擱。做錯了主動承擔(dān)，努力補(bǔ)救，下次注意。一次去復(fù)印發(fā)票把一張發(fā)票居然落在復(fù)印機(jī)上了，幸好找回來了，認(rèn)真的反省，吃一塹長一智，再也沒有發(fā)生過這樣粗心的事，再小的事也是該用心的，一屋不掃何以掃天下？
二、工作積極主動，有工作意識。明白自己是來工作來實(shí)踐的，不是來混日子的。沒有任務(wù)時，我會主動去問同事有沒有什么我可以做的，空閑時去公司內(nèi)部網(wǎng)看看公司的資料，通過這些資料熟悉公司的組織構(gòu)架，各部門職責(zé)以及公司新聞等，也是一種更好了解公司的途徑。因?yàn)橥聜兌己苊Γ乙膊缓靡馑荚诠ぷ鲿r打擾，所以都會在吃飯的空當(dāng)問一些問題，或者在午休時讓同事教一下如何做哪張報(bào)表，種種。也有不少收獲。
最后，感謝杭州中萃給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會，感謝dop的同事們在工作時給我的關(guān)心和幫助，讓我在這里得到成長，收獲頗豐。
對實(shí)習(xí)安排的意見或建議
1、 關(guān)于實(shí)習(xí)生培訓(xùn)。實(shí)習(xí)生雖然不是公司正式員工，但是對實(shí)習(xí)生進(jìn)行一些統(tǒng)一的培訓(xùn)應(yīng)該說是必要的，因?yàn)?，這不僅能夠讓實(shí)習(xí)生迅速快捷地熟悉公司情況以及工作內(nèi)容快速進(jìn)入工作狀態(tài)，更能培養(yǎng)實(shí)習(xí)生對公司的忠誠感和歸屬感，這些實(shí)習(xí)生也許也是公司未來的潛在力量。在2-3個月的實(shí)習(xí)中，公司給實(shí)習(xí)生安排2-3天的集中培訓(xùn)可起到磨刀不誤砍柴工的效果。第1天，公司組織文化培訓(xùn)。由人力部組織，讓實(shí)習(xí)生了解公司的成長路程、精英人物、光輝事跡，都很具有激勵作用，影像資料也可以讓他們帶回家自己學(xué)習(xí)琢磨，讓實(shí)習(xí)生盡快融入公司的文化中。
第2天，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。由實(shí)習(xí)生所在部門組織，讓實(shí)習(xí)生了解本部門在公司所處的角色、目標(biāo)以及各功能組的詳細(xì)工作，準(zhǔn)備一些案例資料給他們學(xué)習(xí)以便心中有數(shù)，對具體技能要求可以安排實(shí)習(xí)生自主學(xué)習(xí)。推薦相應(yīng)的課程、書籍來提高。我所在的dop部雖然有半天的培訓(xùn)計(jì)劃，但是安排的比較倉促，我覺得各部門都應(yīng)該有一個事先比較詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，這樣也方便往后的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)，不需要耽誤工作時間來制定培訓(xùn)內(nèi)容了，而且效果應(yīng)該會更好。
有了這兩天的基礎(chǔ)，我想實(shí)習(xí)生和公司能達(dá)到win-win的效果。
篇八 2023大學(xué)生在中國平安保險公司實(shí)習(xí)報(bào)告2550字
一、實(shí)習(xí)目的
提高實(shí)際工作能力，豐富社會經(jīng)驗(yàn)，掌握信息管理知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用。
二、公司簡介中國平安的企業(yè)使命是：對客戶負(fù)責(zé)，服務(wù)至上，誠信保障；對員工負(fù)責(zé)，生涯規(guī)劃，安家樂業(yè)；對股東負(fù)責(zé)，資產(chǎn)增值，穩(wěn)定回報(bào)；對社會負(fù)責(zé)，回饋社會，建設(shè)國家。公司倡導(dǎo)以價值最大化為導(dǎo)向，以追求卓越為過程，做品德高尚和有價值的人，形成了“誠實(shí)、信任、進(jìn)取、成就”的個人價值觀，和“團(tuán)結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)價值觀。公司貫徹“競爭、激勵、淘汰”三大機(jī)制，執(zhí)行“差異、專業(yè)、領(lǐng)先、長遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及步驟
我的工作主要分為兩個階段，第一階段在營業(yè)部。分擔(dān)營業(yè)部的外勤工作。第二階段是在培訓(xùn)部。當(dāng)時平安公司正在進(jìn)行1月增員的活動，對新員工的崗前培訓(xùn)需要做大量的資料整理工作。
平安見聞一：
每天8點(diǎn)30分的早會。
每天早上八點(diǎn)半是平安公司上班的時候，公司的喇叭里就會響起動感十足的音樂。這時候所有員工都要開始接受嚴(yán)格的考勤。平安的早會內(nèi)容和各個外勤人員息息相關(guān)，所以對外勤人員的早會出席率有著極高的要求，也和各外勤人員的工資掛鉤。
8點(diǎn)25分，外勤所有業(yè)務(wù)員和本部的內(nèi)勤們在營業(yè)部的排隊(duì)站好，本營業(yè)部經(jīng)理站在隊(duì)列前面。然后廣播里宣布早會開始，每日的早會是由各個部門的職員輪流主持。
早會的第一項(xiàng)是齊唱公司司歌《平安頌》，這首歌是郭鋒專門為平安公司而做。歌詞如下:
四海之內(nèi)，心手相牽，選擇平安是你我的心愿；
誠實(shí)、信任、進(jìn)取、成就，我們的信念永遠(yuǎn)不變；
讓每一個早晨與平安相見，人生擁有溫馨的家園；
讓每一顆心靈與平安相連，生命書寫輝煌的詩篇。
追求卓越，全心奉獻(xiàn)，回饋社會是我們的諾言；
和平、友愛、幸福、歡樂，人類走向燦爛的明天；
讓每一個早晨與平安相見，人生擁有溫馨的家園；
讓每一顆心靈與平安相連，生命書寫輝煌的詩篇。
生命書寫輝煌的詩篇。平安！平安！平安！
（每次回來跟朋友說到平安每天早晨都會唱司歌，他們都會說是學(xué)松下幸之助的。）
然后是大家齊頌公司訓(xùn)導(dǎo)，開始幾句話是這樣的，“思想品行，光明磊落；組織紀(jì)律，令行禁止；工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)……” 。
會正式內(nèi)容的第一項(xiàng)通常是昨日業(yè)績報(bào)告也就是所謂的“大早會”。把各個市區(qū)做一個大比較，再在本市區(qū)各個營業(yè)部在昨日成保的業(yè)績量做比較。平安公司十分重視激勵政策在管理中的應(yīng)用。我所在的營業(yè)區(qū)是四處，在這十個部中展開千里馬與蝸牛命名政策來激勵各營業(yè)部的業(yè)績量。對前一日業(yè)績最好的部是當(dāng)日的千里馬部，業(yè)績最差的定為當(dāng)日的蝸牛營業(yè)部，一個蝸牛形象會掛在公司入門時的業(yè)績展覽墻上，上面掛著所對應(yīng)的營業(yè)部的名稱。
業(yè)績較好的營業(yè)部為了當(dāng)上千里馬，努力的展業(yè)，做業(yè)績。某時段業(yè)績一般的營業(yè)部也為了擺脫蝸牛營業(yè)部的稱號而苦苦掙扎。
大早會過后就是各營業(yè)部的各自的早會。就像關(guān)起家門說自己的事一樣，營業(yè)部經(jīng)理和主管門為了趕超其他營業(yè)部也是煞費(fèi)苦心的想策略，帶新人，研究新險種，分享成功經(jīng)驗(yàn)。也開展一些有益于提高員工素質(zhì)的活動。
營業(yè)部的早會過后還會開各個小組的早會。由小組主管分析到每個小組成員成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)。大家相互提出意見和建議。
一層一層會議開到現(xiàn)在，差不多時間到了9點(diǎn)左右，早會基本結(jié)束，大家開始新的一天的工作，內(nèi)勤人員整理各種報(bào)表，出建議單，接洽理陪案，蓄期或者加險。外勤人員開始奔波于眾多客戶之間，開始展業(yè)，送建議書，送知音卡，簽單，處理理陪初期。
平安見聞二：
特殊的就業(yè)群體和內(nèi)部開銷的嚴(yán)格控制制度。
平安保險集團(tuán)現(xiàn)在人力資源安排上實(shí)行的是“一國兩制”、“因地而異”的方法。一方面在南方大城市，例如上海、深圳等地，保險意識比較好的城市，公司采取精英戰(zhàn)。公司運(yùn)用自己在平安大學(xué)的教育培養(yǎng)出一支支人數(shù)少而業(yè)務(wù)非常精通的保險業(yè)務(wù)員隊(duì)伍。他們一個營業(yè)部可能只有二三十人。
而在北方的一些省份還實(shí)行著人海戰(zhàn)術(shù)。每年兩次的增員月，讓每個業(yè)務(wù)員忙的不亦樂乎。這種強(qiáng)力的增員計(jì)劃給保險銷售量上帶來了一次次的突破，但也在保險業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)上拉低了水平。平安公司認(rèn)識到就業(yè)群體的特殊性，在深圳總部設(shè)立了平安大學(xué)。培養(yǎng)平安管理人才。把新理念、新思想帶到平安管理階層。在各個省、直轄市設(shè)立培訓(xùn)點(diǎn)。培訓(xùn)更多的員工。讓他們拓寬視野。還在不定期的階段，提出某部分做的非常好的員工集中做經(jīng)驗(yàn)分享。大家相互學(xué)習(xí)。在平安公司，學(xué)習(xí)氣氛是很濃的。
內(nèi)部開銷嚴(yán)格的控制制度。
保險業(yè)在中國暫時是個艱苦的職業(yè)。業(yè)務(wù)員在展業(yè)中會經(jīng)常受挫。有時這會影響到業(yè)務(wù)員持續(xù)工作的熱情。激勵政策在保險業(yè)管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)。公司每階段都推出不同的激勵計(jì)劃，這個階段可大可小，短期的可能是在開月7天內(nèi)升鉆的，長期的可能是13個月連續(xù)做鉆石員工的。激勵品可大可小。小的有價值30——40元的電扇，大到價值千元左右的納米羊絨被。公司的激勵品大多以生活中常用品為主，實(shí)用性強(qiáng)。員工可以自己拿回家自己用，也可以搞活動為名，把自己所得的激勵品當(dāng)禮品送給大單客戶。分公司提供的激勵品是分公司運(yùn)營經(jīng)費(fèi)里的，各營業(yè)部自己也出臺激勵政策，這部分資金主要來自部里得到的獎金，甚至部經(jīng)理個人腰包。在平安公司里，沒有浪費(fèi)的現(xiàn)象。就連打印用紙也不例外，業(yè)務(wù)員們每打一份建議書都是自己出錢的。業(yè)務(wù)員們和內(nèi)勤工作人員都把公司的財(cái)物當(dāng)作自己家的去用心的呵護(hù)。正穩(wěn)步邁向國際舞臺的中國平安將以完善的治理結(jié)構(gòu)，國際化的管理團(tuán)隊(duì)，凝聚人心的企業(yè)文化，成熟的風(fēng)險管理，優(yōu)良的產(chǎn)品、服務(wù)及市場能力，努力把公司建設(shè)成為國際領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)集團(tuán)和金融服務(wù)業(yè)的百年老店。中國平安獲得了廣泛的公眾認(rèn)同及社會榮譽(yù)。
四、實(shí)習(xí)結(jié)果與分析
平安讓我學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識，你會感到來到這里你長大了很多，它有一整套完善的培訓(xùn)設(shè)施讓我們不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，來到平安你會感到是來到一個溫暖的家，有各個同事的熱情幫助、有主管的精心照顧。只要你有不懂的問題他們都會耐心的給你講解，直到你懂為止。有句對做保險代理人的評價是這么說的：“做時間長的人都會成為人精”。在這里不僅可以學(xué)到課外的知識，還可以學(xué)到一些社交的技巧，在平安你會知道什么是責(zé)任，你要對每個客戶負(fù)責(zé)，時刻把客戶的利益放在首位，這樣你才可以有更多的客戶。平安對每個員工都是公平的，只要你努力你就有無窮的機(jī)會晉升，公司給我們一個展示的舞臺，我們就要充分利用好，向我們的夢想前進(jìn)。未來是屬于我們這一代的！
2023年7月6日
篇九 2023年在校大學(xué)生保險公司實(shí)習(xí)報(bào)告3900字
在學(xué)校和系有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，我們統(tǒng)一開展了大學(xué)生暑期接觸實(shí)際，了解社會，增強(qiáng)勞動觀點(diǎn)和社會主義事業(yè)心、責(zé)任感的實(shí)習(xí)活動，主要學(xué)習(xí)自己專業(yè)所面向的業(yè)務(wù)知識和管理知識，鞏固所學(xué)理論，獲取本專業(yè)的實(shí)際知識，培養(yǎng)初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能。
一、 實(shí)習(xí)概況
1.實(shí)習(xí)時間
2023年2月26日至2023年4月2日
2.實(shí)習(xí)單位
___保險股份有限公司(picc)龍南支公司
二、 實(shí)習(xí)內(nèi)容
1.了解保險企業(yè)及其他企事業(yè)單位的性質(zhì)，企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)及形成的體制，企業(yè)文化與發(fā)展史;
2.了解保險企業(yè)內(nèi)部的組織體系，管理體系，總公司、分公司、支公司、營銷部之間管理與責(zé)權(quán)利的劃分;
3.了解財(cái)產(chǎn)保險公司在展業(yè)、承保、理賠等業(yè)務(wù)流程和熟悉主要險種和相關(guān)單證; 4.了解保險公司在個險、團(tuán)險、企業(yè)年金險營銷中的主要環(huán)節(jié)、主要險種、相關(guān)單證;
5.了解并熟悉保險代理人的日常業(yè)務(wù)和工作流程，培養(yǎng)和提高在單位的工作能力。
三、 實(shí)習(xí)總結(jié)
1.專業(yè)剖析
金融數(shù)學(xué)(financialmathematics)，又稱數(shù)理金融學(xué)、數(shù)學(xué)金融學(xué)、分析金融學(xué)，是利用數(shù)學(xué)工具研究金融，進(jìn)行數(shù)學(xué)建模、理論分析、數(shù)值計(jì)算等定量分析，以求找到金融學(xué)內(nèi)在規(guī)律并用以指導(dǎo)實(shí)踐。金融數(shù)學(xué)也可以理解為現(xiàn)代數(shù)學(xué)與計(jì)算技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用，因此，金融數(shù)學(xué)是一門新興的交叉學(xué)科，發(fā)展很快，是目前十分活躍的前言學(xué)科之一。國內(nèi)開設(shè)金融數(shù)學(xué)本科專業(yè)的高等院校中，實(shí)力較強(qiáng)的有北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等。后來從事計(jì)算機(jī)工作很出色。金融數(shù)學(xué)將后來在銀行、保險、股票、期貨領(lǐng)域從事研究分析，或做這些領(lǐng)域的軟件開發(fā)，具有很好的專業(yè)背景，而這些領(lǐng)域?qū)矶己苤匾?。國?nèi)金融數(shù)學(xué)人才鳳毛麟角，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎已經(jīng)至少3次授予以數(shù)學(xué)為工具分析金融問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。北京大學(xué)金融數(shù)學(xué)系王鐸教授說，但遺憾的是，我國相關(guān)人才的培養(yǎng)，才剛剛起步。現(xiàn)在，既懂金融又懂?dāng)?shù)學(xué)的復(fù)合型人才相當(dāng)稀缺。
2.實(shí)習(xí)單位簡介
中國人民財(cái)產(chǎn)保險股份有限公司(picc p&c(peoples insurance company of china)，簡稱“中國人保財(cái)險”)是經(jīng)國務(wù)院同意、中國保監(jiān)會批準(zhǔn)，于2023年7月由中國人民保險集團(tuán)股份有限公司發(fā)起設(shè)立的、目前中國內(nèi)地最大的非壽險公司，注冊資本111.418億元。其前身是1949年10月20日經(jīng)中國人民銀行報(bào)政務(wù)院財(cái)經(jīng)委員會批準(zhǔn)成立的中國人民保險公司。
3.實(shí)習(xí)體驗(yàn)
根據(jù)我系面向本專業(yè)實(shí)習(xí)的號召，2023年7月26號我踏入了中國人民財(cái)產(chǎn)保險股份有限公司進(jìn)行一個禮拜的參觀實(shí)習(xí)。我懷著一份激動和好奇的心情來到中國人保財(cái)險股份有限公司，開始了大學(xué)以來的第二次實(shí)習(xí)實(shí)踐活動?，F(xiàn)在回想起來，雖然只有短短一個禮拜的實(shí)踐期，但在這段時間的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識，讓我受益匪淺;并且接觸了很多優(yōu)秀、積極工作、熱愛生活的人，在這里我度過了一段快樂而又難忘的時光。保險是金融數(shù)學(xué)專業(yè)將來面向的主要方向之一，在里面學(xué)到的很多東西對我終身受用。在學(xué)校我雖然還只學(xué)習(xí)了金融、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)，但是我覺得無論我們做什么都應(yīng)該把它做的最好。實(shí)習(xí)結(jié)束之際，我想從專業(yè)知識和人生價值兩方面對這周的參觀實(shí)習(xí)做一個工作小結(jié)。
還清晰的記得在剛來的那兩天自己覺得非常的沮喪，因?yàn)楣镜拿總€人都在不停忙自己的事情，根本就沒有人理會我這個初來乍到的實(shí)習(xí)生，于是自己就很無聊的坐在那看一些資料和條款，背一些最基礎(chǔ)的費(fèi)率，看了幾天的條款有點(diǎn)看煩了，對于一些詞語跟本就不理解并且對其中的一些險種也是搞不清楚的，沒有人對于我這種現(xiàn)象給我過多的解釋，所以我就開始討厭這樣工作式的生活了，開始想念在學(xué)校的那些同學(xué)和朋友。
回到家我把自己的想法告訴了父母，他們就很認(rèn)真的開導(dǎo)我說剛接觸社會都是這樣，做什么事情都要有一個適應(yīng)的過程，再說了你又是一個新人，你自己有什么不懂的事情就應(yīng)該主動向老員工請教，你不問人家怎么知道你不會什么。父母的開導(dǎo)令我恍然大悟，原來這里已經(jīng)不再是有師兄師姐噓寒問暖的校園了，凡事都要考自己去嘗試去開拓。第二天，我便開始向老員工們請教學(xué)習(xí)，他們也都很樂意地幫我講解說明，這第一步并不像我想象的那么難，接下來的幾天我便開始了我熟悉業(yè)務(wù)的任務(wù)。
4.業(yè)務(wù)流程
保險公司的主要業(yè)務(wù)流程分為以下三類： 保險展業(yè)保險展業(yè)是保險公司引導(dǎo)具有同類風(fēng)險的人購買保險的行為。保險公司通過其專業(yè)人員直接招攬業(yè)務(wù)稱作“直接展業(yè)”，保險公司通過保險代理人、保險經(jīng)紀(jì)人展業(yè)稱為“間接展業(yè)”。 業(yè)務(wù)承保
保險人通過對風(fēng)險進(jìn)行分析，確定是否承保，確定保險費(fèi)率和承保條件，最終簽發(fā)保險合同的決策過程。 保險理賠
保險公司在承保的保險事故發(fā)生，保險單受益人提出索賠申請后，根據(jù)保險合同的規(guī)定，對事故的原因和損失情況進(jìn)行調(diào)查，并且予以賠償?shù)男袨椤?/p>
5.相關(guān)法律
我也對《保險法》中保險代理人以及保險經(jīng)紀(jì)人的法律進(jìn)行了學(xué)習(xí)和總結(jié)：
1) 保險代理人是根據(jù)保險人的委托，向保險人收取代理手續(xù)費(fèi)，并在保險人授權(quán)的范圍內(nèi)代為辦理保險業(yè)務(wù)的單位或者個人。保險人委托保險代理人代為辦理保險業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)與保險代理人簽訂委托代理協(xié)議，依法約定雙方的權(quán)利和義務(wù)及其他代理事項(xiàng)。保險代理人根據(jù)保險人的授權(quán)代為辦理保險業(yè)務(wù)的行為，由保險人承擔(dān)責(zé)任。保險代理人為保險人代為辦理保險業(yè)務(wù)，有超越代理權(quán)限行為，投保人有理由相信其有代理權(quán)，并已訂立保險合同的，保險人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保險責(zé)任;但是保險人可以依法追究越權(quán)的保險代理人的責(zé)任。個人保險代理人在代為辦理人壽保險業(yè)務(wù)時，不得同時接受兩個以上保險人的委托。
2) 保險經(jīng)紀(jì)人是基于投保人的利益，為投保人與保險人訂立保險合同提供中介服務(wù)，并依法收取傭金的單位。 因保險經(jīng)紀(jì)人在辦理保險業(yè)務(wù)中的過錯，給投保人、被保險人造成損失的，由保險經(jīng)紀(jì)人承擔(dān)賠償責(zé)任。
3) 保險代理人、保險經(jīng)紀(jì)人在辦理保險業(yè)務(wù)活動中不得有下列行為：
(一)欺騙保險人、投保人、被保險人或者受益人;
(二)隱瞞與保險合同有關(guān)的重要情況;
(三)阻礙投保人履行本法規(guī)定的如實(shí)告知義務(wù)，或者誘導(dǎo)其不履行本法規(guī)定的如實(shí)告知義務(wù);
(四)承諾向投保人、被保險人或者受益人給予保險合同規(guī)定以外的其他利益;
(五)利用行政權(quán)力、職務(wù)或者職業(yè)便利以及其他不正當(dāng)手段強(qiáng)迫、引誘或者限制投保人訂立保險合同。
4) 保險代理人、保險經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)具備保險監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的資格條件，并取得保險監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營保險代理業(yè)務(wù)許可證或者經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)許可證，向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，并繳存保證金或者投保職業(yè)責(zé)任保險。保險代理人、保險經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)有自己的經(jīng)營場所，設(shè)立專門賬簿記載保險代理業(yè)務(wù)或者經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的收支情況，并接受保險監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。
5) 保險代理手續(xù)費(fèi)和經(jīng)紀(jì)人傭金，只限于向具有合法資格的保險代理人、保險經(jīng)紀(jì)人支付，不得向其他人支付。保險公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立本公司保險代理人登記簿。保險公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對保險代理人的培訓(xùn)和管理，提高保險代理人的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不得唆使、誤導(dǎo)保險代理人進(jìn)行違背誠信義務(wù)的活動。
6.經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)
在實(shí)習(xí)的這段時間里，我學(xué)會了工作方面的一些處理辦法，也就是我們內(nèi)部人所說的“拒絕處理話術(shù)”?？此葡∑嬗腥さ膶Π讌s隱藏著不少專業(yè)和技巧，我在這里和老師、領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下：
(1)對保險沒興趣
a)沒興趣，這太好了，假如說你對保險充滿興趣的話，不但是保險公司，連我都會害怕，因?yàn)橐粋€說他對保險有興趣的人，往往有問題存在，而你對保險沒興趣，說明你不會有道德風(fēng)險，身體健康，正是我們最佳的承保對象，我想提供最好的資料給你參考，耽誤您幾分鐘好嗎？
b)保險不是講興趣，而是講需要，保險不是奢侈品，而是必需品，不如我簡單地為你做一下介紹，如果您覺得有需要再買也不遲。
c)先生/女士，您一定對保險沒興趣，象您現(xiàn)在在事業(yè)這樣好，生活這樣安定，怎么會有精力關(guān)心風(fēng)險？而我的服務(wù)正是為您居安思危做準(zhǔn)備的。
(2)考慮一下，過一段時間再說
a)當(dāng)然了，這是一張長期的契約，考慮也是非常重要的，只不過風(fēng)險不是我們考慮好了才發(fā)生，早一天投保，早一天受益，要是以外發(fā)生了，再說就晚了，既然您已認(rèn)識到了保險的意義與功用，早晚都要辦，您還等什么呢？ b)先生/女士，什么時候買保險是你的權(quán)利，但作為保險從業(yè)人員，我必須給你一個忠心的建議：保險并不象一般商品，感覺到需要時，隨買隨用，一般人都因工作忙碌而忽略了很多事情，我覺得有義務(wù)提醒您，除了不停工作賺錢以外，還要盡快解決后顧之憂，精明的你一定比我更明白未雨綢繆的道理。
7.實(shí)習(xí)小結(jié)
我覺得實(shí)習(xí)可以讓我們更實(shí)際的機(jī)了解和熟悉工作實(shí)際的機(jī)會，只有在實(shí)際工作中，我們才可以知道工作到底是怎么一回事、自己更適合做什么、哪些知識是有用的、對自己的知識結(jié)構(gòu)做哪些補(bǔ)充和調(diào)整、如何處理工作中的人際關(guān)系等等，這將有助于我們更全面地認(rèn)識自己和了解職業(yè)，并據(jù)此科學(xué)地設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。我首先要充分認(rèn)識自己，進(jìn)而不斷地去改造自己;善于發(fā)揮自己的長處，敢于接受批評，彌補(bǔ)不足------這就是我對自己實(shí)習(xí)的態(tài)度。
四、 心得體會
1.從事任何工作都不能浮躁，努力做到一絲不茍。
當(dāng)你剛進(jìn)入新單位的時候，剛開始的業(yè)務(wù)會因?yàn)橛X得新鮮，一天下來感覺還挺好，但兩三天之后我就有點(diǎn)心浮氣躁了，工作效率也明顯降低了，而且容易走神。其實(shí)這是個磨合階段，只要你盡力集中注意力，自我開導(dǎo)，慢慢地就挺過來了?？傊?，在基本業(yè)務(wù)的這一關(guān)能夠順利走過去，以后即使換成其它工作，你也能做得很好。
2.漸漸學(xué)著融入新的環(huán)境，適應(yīng)也要有個過程的。
回頭想想，一個禮拜前的我和現(xiàn)在的我在別人看來沒什么差別，但我在不知不覺中和公司人員的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了一些變化。剛來時總會不由自主的把自己當(dāng)外來者看，沒有什么歸屬感，我想大家進(jìn)入時應(yīng)該也一樣吧。經(jīng)過近一個禮拜的實(shí)習(xí)，我的這種陌生感基本沒有了，但要真正做到以司為家的境界還是需要更多的經(jīng)驗(yàn)和努力。
篇十 在食品公司的個人實(shí)習(xí)報(bào)告1450字
___食品有限公司是全球第二大的食品公司，在全球145個國家開展業(yè)務(wù)，在全球聘用約六萬多名員工，___公司的三大核心產(chǎn)品系列為咖啡、糖果、乳制品及飲料。蘇州___食品有限公司是___食品有限公司的獨(dú)資食品企業(yè)，位于美麗的蘇州工業(yè)園區(qū)一九九六年十月正式投產(chǎn)，公司占地50000平方米，廠區(qū)環(huán)境整潔美觀，擁有15000平方米地、可容納6六條生產(chǎn)線同時作業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，并配有倉儲設(shè)施及完善的現(xiàn)代化辦公區(qū)域。公司主要生產(chǎn)奧利奧、趣多多、樂之、鬼臉嘟嘟、太平梳打趣輕松、富麗等世界知名品牌等餅干，產(chǎn)品除供應(yīng)中國市場外還出口十多個國家和地區(qū)，蘇州公司采用美國食品工業(yè)的衛(wèi)生及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)在配方、原料、口味、外觀及結(jié)構(gòu)上保持全球一致，全面保證產(chǎn)品質(zhì)量。無論現(xiàn)在乃至將來，我們將信守承諾、集中精力在質(zhì)量、創(chuàng)新和發(fā)展上取得更大的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)___讓全球飲食及生活更加精彩的愿景。
實(shí)習(xí)目的
要想在念書的時候就試足將來的工作環(huán)境，實(shí)習(xí)是個好辦法，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師和技術(shù)人員指導(dǎo)下學(xué)到的理論知識可以得以具體化，實(shí)習(xí)可以幫助人們確定一直孜孜以求的職業(yè)目標(biāo)是否真的適合自己。通過參觀和實(shí)踐來鞏固專業(yè)基礎(chǔ)知識，要求做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中開展調(diào)查研究、鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題能力，為以后的學(xué)習(xí)、畢業(yè)論文以及工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體如下：
1. 接觸社會 了解省情和國情，了解實(shí)習(xí)場所的發(fā)展史，特別是改革開放以來的情況，了解所學(xué)專業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位、作用和發(fā)展趨勢，增加對專業(yè)學(xué)科范圍的感性認(rèn)識。
2. 學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識 熟悉工程技術(shù)人員的工作職責(zé)和工程程序獲得組織和管理生產(chǎn)的初步認(rèn)識，虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí)培養(yǎng)熱愛專業(yè)、熱愛勞動、遵守組織紀(jì)律的良好品德。
3. 學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù) 鞏固深化所學(xué)的理論知識，培養(yǎng)分析和解決工程實(shí)際問題的初步能力。
4. 了解和初步掌握生產(chǎn)工藝的流程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5. 了解生產(chǎn)工藝所用的設(shè)備、規(guī)格型號及工作原理。
實(shí)習(xí)內(nèi)容
首先先介紹一下我所在生產(chǎn)線的產(chǎn)品，奧利奧1912年誕生于美國，近一個世紀(jì)以來奧利奧在美國市場經(jīng)九不衰，來到大中華區(qū)后，以其“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的趣味吃法迅速成為中國銷量的奶油夾心餅干品牌之一。___不斷追求產(chǎn)品創(chuàng)新將奧利奧的新產(chǎn)品從美國迅速引入中國，如今奧利奧品牌家族又添巧克力夾心和美味雙心兩名新成員，此外，于2023年底上市底新產(chǎn)品奧利奧威化也迅速贏得了中國消費(fèi)者的青睞。還有就是鬼臉以其獨(dú)特、有趣的鬼臉造型很快得到中國消費(fèi)者的喜歡！品牌知名度迅速攀升，鬼臉嘟嘟有一系列不同口味，包括巧克力味、草莓味、奶油花生味和雙層奶油夾心口味。1995年在中國成功上市，只專為孩子設(shè)計(jì)的品牌一提到鬼臉嘟嘟人們就會想到有關(guān)不同鬼臉嘟嘟的餅干，好吃又好玩，針對兒童生長需要鬼臉嘟嘟餅干從2023年起全現(xiàn)添加鈣鐵增強(qiáng)鬼臉嘟嘟在媽媽心中“好吃有益”的品牌認(rèn)知，真正成為孩子喜歡媽媽認(rèn)可的產(chǎn)品。最后就是樂之，于1988年進(jìn)入中國市場，以強(qiáng)大的增長勢頭快速成為北方地區(qū)銷量第一的咸餅干。2000年，樂之三明治餅干的成功上市，使樂之餅干跨升為全國十大餅干品牌行列。以上就是我所在線的產(chǎn)品介紹。
我在廠里從事的是包裝段的工作，主要職責(zé)是開包裝機(jī)包裝機(jī)是否能開好直接影響產(chǎn)品的消量，所以我們要嚴(yán)格檢查包裝成品，主要檢查卷膜是否拉絲、套色，日期、光標(biāo)是否圖案居中，日期清晰、正確完整，檢查端封是否假封、燙壞。最后檢查端封是否假封卷邊，白邊不能超過2mm，同時還要填寫質(zhì)量記錄表便于追蹤。我每天的工作就是這樣，雖然很枯燥但必須認(rèn)真完成。
篇十一 學(xué)習(xí)董事長在公司成立五周年大會上的講話精神專題報(bào)告1550字
關(guān)于學(xué)習(xí)董事長在公司成立五周年總結(jié)大會上的講話精神的專題報(bào)告
12月29日，公司召開成立五周年總結(jié)大會，充分總結(jié)公司成立五年來的工作經(jīng)驗(yàn)和體會，旨在學(xué)習(xí)宣貫黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，深入踐行南網(wǎng)方略，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工的使命感和責(zé)任感，把公司做強(qiáng)做優(yōu)。1月4日下午，根據(jù)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹董事長在
公司成立五周年總結(jié)大會上的重要講話的通知》（辦文秘〔2023〕1號）文件的要求，生技部組織全體黨員、員工共同學(xué)習(xí)了_____董事長在公司成立五周年總結(jié)大會上的講話精神，支部書記_____主持會議，全體黨員、黨員共同學(xué)習(xí)并進(jìn)行了熱烈的討論，暢談了南網(wǎng)五年來的發(fā)展變化，抒發(fā)作為南網(wǎng)人的自豪之情。
五年彈指一揮間，_____電網(wǎng)公司走過了很不平凡的歷程。成立之初，面對嚴(yán)峻的缺電形勢，承擔(dān)著重組、融合、發(fā)展的繁重任務(wù)，正是因?yàn)橛心暇W(wǎng)方略統(tǒng)攬工作全局，我們得以始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，一步一個腳印，一年一個臺階，戰(zhàn)勝了困難，奪取了勝利，取得了有目共睹的好成績?，F(xiàn)在，站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，我們要肩負(fù)起作為_網(wǎng)人的責(zé)任，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用更寬闊的視野、更長遠(yuǎn)的眼光去謀劃_____電網(wǎng)未來的發(fā)展，開創(chuàng)更加美好的明天。
一、深刻領(lǐng)會講話精神，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略
南網(wǎng)方略是南網(wǎng)公司把中央的路線針政策與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，形成的一套體現(xiàn)國家意志，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的治企章法。在五年的時間里，我們以南網(wǎng)方略為指導(dǎo)克服了復(fù)雜電網(wǎng)、嚴(yán)重缺電、安全壓力繁重等重重困難，取得了矚目的成就。在今后的工作中，我們?nèi)匀灰凑漳戏诫娋W(wǎng)公司的要求，把貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略作為一項(xiàng)全員參與、全方位、全過程的系統(tǒng)工程來抓。結(jié)合實(shí)際工作，緊扣公司步入高速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展關(guān)鍵時期的具體情況，把南網(wǎng)方略落實(shí)到具體工作中，落實(shí)到崗位職責(zé)中，踐行到位、發(fā)揚(yáng)光大，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階。
二、深刻領(lǐng)會講話精神，始終把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓
加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。深入貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司1號令，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。抓好安全運(yùn)行管理，形成安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，突出安全生產(chǎn)過程管理和目標(biāo)考核管理，進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任，明確到位標(biāo)準(zhǔn)，建立責(zé)任壓力傳遞機(jī)制，堅(jiān)決杜絕人員責(zé)任事故尤其是惡性誤操作事故的發(fā)生，強(qiáng)化操作人員按制度、按規(guī)程辦事的行為和習(xí)慣，加強(qiáng)現(xiàn)場和班組安全管理。將安全管理的重心前移到現(xiàn)場、前移到班組，狠抓安全制度建設(shè)和措施落實(shí)。
三、深刻領(lǐng)會講話精神，重視人員的知識積累和創(chuàng)新
董事長在講話中提到，要重視對知識的積累，重視學(xué)習(xí)，智慧和本事都來源于學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就沒有前途，不學(xué)習(xí)就不能與眾不同，不可能實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，強(qiáng)調(diào)與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)。首先是要學(xué)習(xí)黨的十七大精神，把思想統(tǒng)一到十七大精神上來，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，用以指導(dǎo)工作；其次是要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理、先進(jìn)的技術(shù)，提高自主創(chuàng)新的能力；還要學(xué)習(xí)修身養(yǎng)性的知識，豐富涵養(yǎng)，凈化心靈，提高境界，廉潔自律，做一個有知識、有品位、有層次、負(fù)責(zé)人的南網(wǎng)人。
四、深刻領(lǐng)會講話精神，著力抓好“五個堅(jiān)持”
堅(jiān)持把中央的路線方針政策與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬工作全局；堅(jiān)持發(fā)揮改革搭建的新平臺的作用，在五省區(qū)乃至更大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置；堅(jiān)持主動承擔(dān)社會責(zé)任，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有效的電力供應(yīng)；堅(jiān)持以人為本，不斷提高人員素質(zhì)，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性；堅(jiān)持和諧共贏的思維，妥善處理好各方面的關(guān)系，才能營造和諧的發(fā)展環(huán)境。結(jié)合云南電網(wǎng)實(shí)際，也就是堅(jiān)持廖總所提出的“三個不動搖”，堅(jiān)持用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局不動搖，堅(jiān)持打造中國領(lǐng)先的省級電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)不動搖，堅(jiān)持電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)部動搖。
篇十二 大學(xué)生在印藝公司實(shí)習(xí)報(bào)告1800字
隨著計(jì)算機(jī)的日趨普及，社會對計(jì)算機(jī)人員的高度重視和嚴(yán)格要求，作為一名在校的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生，為了順應(yīng)社會的要求，加強(qiáng)社會競爭力，也應(yīng)該注重培養(yǎng)自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)工作的實(shí)踐操作能力；通過努力與堅(jiān)持， 我以一個實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入了貴陽宏瀚數(shù)碼圖文制作中心 。
貴陽宏瀚數(shù)碼圖文制作中心地處貴陽市延安西路31號(省高院右側(cè))，是一家從事圖文快印、數(shù)碼印刷、網(wǎng)上快印、印藝制作開發(fā)的專業(yè)印藝公司。公司自成立以來，一直致力于創(chuàng)新經(jīng)營，竭力做實(shí)服務(wù)體系，穩(wěn)步增強(qiáng)競爭實(shí)力，為未來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模打下牢固基礎(chǔ)。憑借先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、領(lǐng)先的技術(shù)人才、高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的客戶服務(wù)，一直為客戶提供無微不至的一流服務(wù)，并在貴陽印藝行業(yè)樹立了良好的形象。在未來的幾年，公司將進(jìn)一步完善服務(wù)體系、發(fā)展數(shù)碼印刷、創(chuàng)新印藝流程、引領(lǐng)直接制版、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。樹立先實(shí)、后強(qiáng)、再大的發(fā)展綱領(lǐng)，建立具有核心競爭力的快印經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，利用以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式，大力推廣網(wǎng)上快印.
剛開始的幾天由于自己對公司業(yè)務(wù)及工作方式的不熟悉加之實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的匱乏，工作開展得很慢，但是通過同事們的幫助以及自己的刻苦專研，慢慢地我有了較大的進(jìn)步，可以較快獨(dú)立完成公司交予的某些工作并參于了他們的策劃和后期制作的整個過程。
工作中我常用到photoshopiiiustratort 和coreidraw等軟件，用它們來制作顧客的產(chǎn)品，處理圖象，制作名片等.在使用這些軟件的過程中，通過個人經(jīng)驗(yàn)的積累和其他人的指點(diǎn)，我從中掌握到了一些在制圖過程中使用這些軟件的小技巧，這樣就在很大程度的提高工作效率.
下面我就簡單的談一下其中最常用到的幾種制圖軟件的使用小技巧:
一. photoshop軟件使用的小技巧
1.高解析制作
在用photoshop制作網(wǎng)頁圖形的時候，許多人為了快速的操作，都會把圖選擇低解析度進(jìn)行制作，但是有些濾鏡會因?yàn)閳D形解析度的不足，而無法處理，最后出來的效果也很差.所以建議在處理類似情形時，可以先在高解析度下完成繪制影像編輯等工作，然后再向下取樣，將影像縮成最后的大小.
2.制作圓角矩形方塊
首先在ps中建立一個新文件，在文件上用矩形選取工具畫一個矩形框，接著選擇選單select—feather，輸入半徑值，數(shù)值越大則圓角矩形的半徑越大.在選取區(qū)中填入顏色后，取消選取范圍.選取選單image—adjust—threshold，由調(diào)整threshold level 來改變大小，如此就會產(chǎn)生你想要的圓角矩形的半徑大小了.若要產(chǎn)生圓角threshold以獲得你想要的庶罩.
3.保留選取范圍的大小
當(dāng)你在ps中使用image size或cancas size改變影像大小時，原本在影像中選取的范圍也會跟著改變，如果想要保留原本的選取范圍，可以先切換到快速遮罩模式下，然后再選擇”image size.使用image size指令會將影像與選取范圍一同縮小，若使用canvas size指令則只會將影像縮小，而選取范圍仍保持原來的大小，記著再將快速遮罩模式切換成標(biāo)準(zhǔn)模式.
二.coredraw軟件的使用小技巧
1.制作動畫gif文件
事實(shí)上利用coredraw也可以用來制作動畫gif文件，你可以將軟件中的圖層當(dāng)成動畫中一個個的影格，然后逐一輸出成gif文件(其它圖層上的影像必須稱關(guān)閉).再利用photo-paint的movie功能，先選擇creat from document將第一張gif文件制成movie，再陸續(xù)將轉(zhuǎn)好的gig文件以”insert formfile”插進(jìn)來，選擇”儲存成….”動畫gif的格式，于對話框中設(shè)定延遲的時間和位置，如此就算大功告成.
2.移動尺規(guī)
在coreidraw中事實(shí)上是可以讓你自由移動尺規(guī)的位置，只要在尺規(guī)上按住shift鍵迅速按鼠標(biāo)鍵兩下，就會立即歸位.
3.同時旋轉(zhuǎn)與縮放
如果你在coreidraw中，拖拉物件的旋轉(zhuǎn)把手時，同時也按住shift鍵，那么將可以同時旋轉(zhuǎn)與縮放物件，若是按住alt鍵，將可以同時旋轉(zhuǎn)與變形傾斜物件.
雖然這次實(shí)習(xí)的時間只有一個多月，但我的角色確實(shí)從一個學(xué)生開始慢慢的轉(zhuǎn)變，而且我用實(shí)際行動檢驗(yàn)了自己計(jì)算機(jī)知識的掌握程度和鍛煉了自己的操作能力，接觸社會，接觸現(xiàn)實(shí)計(jì)算機(jī)職業(yè)，為踏入社會工作崗位做好準(zhǔn)備，這次實(shí)習(xí)使我在實(shí)踐中了解社會，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，也許只有通過親臨其境的實(shí)踐才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏，明白了工作中需要積極平和的態(tài)度來對待一切，虛心接受教導(dǎo)，聽取別人的意見。雖然在實(shí)習(xí)中取得了一些成績，得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但我深知千萬不能滿足現(xiàn)狀，這才是踏上社會工作邁出的第一步，我還要不斷努力的學(xué)習(xí)，爭取更大的進(jìn)步！為以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。非常感謝老板及和我一起工作的同事們，他們給我留下都是友好和真誠的回憶。
篇十三 在煤炭集團(tuán)公司2023年黨委工作會議上的報(bào)告12600字
今天，我們召開黨委工作會議。主要任務(wù)是：以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，回顧去年工作，分析當(dāng)前形勢，部署今年任務(wù)，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
第一部分 2023年工作簡要回顧
2023年，是我們_____發(fā)展進(jìn)程中不尋常、不平凡
的一年。一年來，在省委、省國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉“中國_____”旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推行黨委工作績效管理評價體系，在各級班子、廣大黨員干部和職工群眾的共同努力下，經(jīng)歷了南方冰雪災(zāi)害、5.12汶川大地震、奧運(yùn)會、金融危機(jī)等重大事件的考驗(yàn)，圓滿完成了既定目標(biāo)，各項(xiàng)工作都創(chuàng)造了新水平，取得了新業(yè)績，為_____五十華誕獻(xiàn)上了一份厚禮。
四、企業(yè)文化建設(shè)得到鞏固提高。一年來，我們制定《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，明確了方向；設(shè)立“不簡單流動紅旗”，進(jìn)行季度考核流動，健全了機(jī)制；按照 “一三一”工作
模式，進(jìn)行吸收整合、提煉提升，各具特色的子文化體系初步形成。一是加強(qiáng)了理念文化建設(shè)。采用宣誓、競賽、考試等方式開展宣傳和灌輸，石圪節(jié)還進(jìn)行“理念火炬?zhèn)鬟f”，_____理念更好地內(nèi)化于心，外化于行，成為員工的自覺行動。二是加強(qiáng)了行為文化建設(shè)。以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以落實(shí)責(zé)任為途徑，以獎懲兌現(xiàn)為杠桿，落實(shí)五級巡查制度，強(qiáng)化了隊(duì)組管理，夯實(shí)了6s管理的基礎(chǔ)。完善6s管理與安全生產(chǎn)、黨委工作績效管理評價體系、內(nèi)部市場化管理的整合、對接，形成了以文化管理為核心，其他管理相輔相成的“大管理”格局。五陽熱電廠機(jī)爐車間黨支部書記馬黎光、鐵運(yùn)公司車務(wù)段黨支部書記于永昌還積極改進(jìn)6s考評辦法，增強(qiáng)了考核的公正性。三是加強(qiáng)了物質(zhì)文化建設(shè)。修建井下安全文化長廊等新型文化帶，推動了礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面檢點(diǎn)《形象手冊》九大基本元素和十大應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施情況，各類標(biāo)志、標(biāo)識更加符合推行要求，體現(xiàn)_____特色。去年，王莊、石圪節(jié)、五陽、漳村、常村五個單位分別獲得全國性的企業(yè)文化榮譽(yù)。
五、社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績。一年來，我們高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)突破，社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績。在社區(qū)建設(shè)方面，制定新的《五年規(guī)劃》，形成了“4523”工作模式，明確了任務(wù)和方法。按照這個要求，各社區(qū)啟動志愿者注冊工作，開展志愿服務(wù)活動，9.2%的社區(qū)居民成為志愿者，_____獲得“全國社區(qū)志愿者服務(wù)組織獎”，五陽礦的志愿服務(wù)項(xiàng)目被評為“全國優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目”，王莊礦的吳瓊遠(yuǎn)赴英國開展了國際志愿服務(wù)。健全檔案管理，完善居民信息查詢系統(tǒng)，開展?jié)M意度調(diào)查，掌握居民的所需所盼，與周邊地方政府聯(lián)絡(luò)，將12700名農(nóng)轉(zhuǎn)非家屬列入了地方醫(yī)保，八項(xiàng)功能建設(shè)得到整體推進(jìn)。職工群眾積極參與社區(qū)共建，涌現(xiàn)出很多感人事跡，常村礦趙麥蘭連續(xù)十年照顧植物人丈夫，五陽礦馮培明義務(wù)宣傳消防知識，夕陽紅劉巧珍編排老年平衡操，贏得了職工群眾的稱贊。聯(lián)合長治電視臺拍攝10集社區(qū)情景劇，用社區(qū)人、演身邊事，反映社區(qū)建設(shè)成果，在社會和礦區(qū)引起強(qiáng)烈反響，去年9月，在國家民政部組織的高層論證會上，_____社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)被認(rèn)為是“社會主義社區(qū)建設(shè)的有益補(bǔ)充”。集團(tuán)公司榮獲“全國社區(qū)服務(wù)先進(jìn)單位”、“全國和諧社區(qū)先進(jìn)單位”。
在安全社區(qū)建設(shè)方面，我們認(rèn)真兌現(xiàn)向世界衛(wèi)生組織做出的承諾，著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)決策、績效評價、監(jiān)測與信息采集、業(yè)務(wù)技術(shù)支持、信息反饋、項(xiàng)目實(shí)施、網(wǎng)格化巡查、突發(fā)事件應(yīng)急八大系統(tǒng)，全面調(diào)查2023年社區(qū)人口數(shù)量、構(gòu)成情況，健全傷害預(yù)防的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。積極開展傷害預(yù)防項(xiàng)目，修訂安全社區(qū)考核評價標(biāo)準(zhǔn)，制定7個專業(yè)組、10個方面安全項(xiàng)目的危險源辨識及風(fēng)險評價表，傷害急救知識普及等五個項(xiàng)目引起了世界衛(wèi)生組織的密切關(guān)注。去年，_____正式成為“亞洲安全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)成員”。參與國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)理論交流，_____安全社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在中煤政研會和全國安全社區(qū)建設(shè)工作會上受到一致好評，“傷害預(yù)防項(xiàng)目的四個文本管理”等五個模式在全國推廣。_____成為中國職業(yè)安全健康協(xié)會理事單位。
一年來取得的成績，是上級組織關(guān)心支持的結(jié)果，是集團(tuán)各級班子、廣大黨員、干部職工共同努力的結(jié)果，凝聚著廣大政工干部的心血和汗水，在此，我代表集團(tuán)黨委，向全體黨員干部和職工群眾，致以最衷心的感謝！向廣大政工干部表示親切的慰問！
第二部分 目前的形勢與任務(wù)
二00九年，是建國六十周年、_____成立五十周年，是全面建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____的關(guān)鍵年。中央和山西省經(jīng)濟(jì)工作會議、省國資委工作會議和集團(tuán)工作會議，都對今年的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了全面深入的分析。總的判斷是，由于金融危機(jī)的影響，今年可能是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。新的一年，黨委工作面臨著許多新課題、新任務(wù)。如何帶著感情、帶著理性，更好地開展形勢教育，把當(dāng)前面臨的形勢給干部職工講清講透，讓職工群眾從思想深處認(rèn)識到這場金融危機(jī)給企業(yè)帶來的前所未有的挑戰(zhàn)，變壓力為動力，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險意識、危機(jī)意識，給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)；在困難和危機(jī)面前，信心比黃金更重要，如何把黨的路線方針政策落實(shí)好，把國家拉動內(nèi)需的一系列宏觀調(diào)控措施用好，把胡錦濤___在紀(jì)念改革開放三十年大會上提出的十條經(jīng)驗(yàn)、把中央和省委省政府最近召開的各種會議精神貫徹落實(shí)好，用_____五十年的成功經(jīng)驗(yàn)、用集團(tuán)成立以來戰(zhàn)略發(fā)展取得的輝煌成果鼓舞斗志，把集團(tuán)上上下下想發(fā)展、求發(fā)展的愿望和意志凝聚起來，形成萬眾一心戰(zhàn)勝困難的生動局面，給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)；牢固樹立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作，是我們最大的政治優(yōu)勢，我們的政治優(yōu)勢還有石圪節(jié)精神，有一個好的礦風(fēng)，有一支經(jīng)受各種考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍，有各級黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，如何更好地發(fā)揮這些政治優(yōu)勢，戰(zhàn)勝一切艱難險阻，全面完成戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù)，給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)；如何解決由于金融危機(jī)而產(chǎn)生的各種新情況、新問題，不斷滿足職工群眾的新期待、新要求，保持_____的繁榮、穩(wěn)定、和諧，給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)；從集團(tuán)黨委自身建設(shè)來看，如何提高黨委工作績效管理評價體系的推行質(zhì)效，企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和安全社區(qū)建設(shè)在取得國際國內(nèi)最高榮譽(yù)后，如何在高起點(diǎn)上繼續(xù)發(fā)展，給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)。
從現(xiàn)在到2023年，我們的目標(biāo)非常明確，就是全面建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____。這個目標(biāo)，內(nèi)涵豐富，外延廣闊，既涵蓋了企業(yè)的核心競爭力和綜合實(shí)力，又涵蓋了在行業(yè)、國家和國際上的地位和影響力；既包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也包括文化和社會指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要堅(jiān)實(shí)的平臺支撐。這個支撐，就是建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____。
建設(shè)強(qiáng)大_____——這是_____堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的必然結(jié)果，是全體_____人的共同理想、永恒追求和核心動力，是職工群眾幸福生活的物質(zhì)基礎(chǔ)。其基本內(nèi)涵和特點(diǎn)：一是“強(qiáng)”：就是有一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、一流的干部職工、一流的人才、一流的技術(shù)、一流的管理，效率高、效益好、始終保持強(qiáng)大的核心競爭力；二是“大”：到2023年，煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)并舉，煤炭產(chǎn)量要達(dá)到1.1億噸，煤和非煤產(chǎn)業(yè)的銷售收入雙雙達(dá)到500億；三是“新”：新世紀(jì)新_____在過去基礎(chǔ)上脫胎換骨、鳳凰涅磐，理念新、體制新、機(jī)制新、產(chǎn)業(yè)新、形象新；四是“國際化”：以全球化的視野、國際化的胸懷，堅(jiān)持與能人攜手、和巨人同行，開放辦企，實(shí)現(xiàn)_____國際化和國際化_____。建設(shè)強(qiáng)大_____，一方面，要大力推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行，面對金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，必須繼續(xù)保持戰(zhàn)略致勝的優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、危機(jī)管理、投資管理，做到未雨綢繆，超前防范。要大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，既要注重高端技術(shù)、前沿技術(shù)的研發(fā)，更要注重生產(chǎn)過程中實(shí)用技術(shù)的創(chuàng)新，建立健全以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，完善自主創(chuàng)新激勵機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)；要大力推進(jìn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步完善“集團(tuán)化模式、專業(yè)化管理、市場化運(yùn)作、規(guī)?；?jīng)營”的管理格局，建設(shè)具有_____特色的管理模式。要主動與國際慣例接軌，引入戰(zhàn)略投資人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮高純度多晶硅、煤基合成油項(xiàng)目的示范帶動作用，進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，切實(shí)增強(qiáng)煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步提升企業(yè)實(shí)力。另一方面，更要解決好動力問題，要以建設(shè)強(qiáng)大_____激勵人、凝聚人，形成強(qiáng)大的向心力。要堅(jiān)持目標(biāo)激勵，把戰(zhàn)略目標(biāo)鏈延伸到集團(tuán)最基層，讓每個層級、每個環(huán)節(jié)、每一個人都能在目標(biāo)鏈中找到自己的位置。要把企業(yè)目標(biāo)與干部職工個人目標(biāo)結(jié)合起來，激發(fā)干部職工的榮譽(yù)感、自豪感和成就感，調(diào)動大家努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，使職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心，形成牢固的利益共同體。
建設(shè)文化_____——文化的魅力，就在于它是鮮活的、流動的，賦予機(jī)械的、物的東西以生命和靈魂；文化的精彩，就在于它獨(dú)一無二，具有個性，不可復(fù)制；文化的作用，就在于它是軟實(shí)力。企業(yè)文化是企業(yè)的血脈和靈魂。建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____，迫切需要新文化的支持。建設(shè)文化_____，就要大力提升文化軟實(shí)力。軟實(shí)力的核心，是以人為本，集中體現(xiàn)在干部職工的素質(zhì)上。提升文化軟實(shí)力，就要繼續(xù)加強(qiáng)理念文化建設(shè)，堅(jiān)持社會主義核心價值體系，大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，大力倡導(dǎo)誠信意識，誠信是個寬泛的概念，不僅人與人之間要講誠信，職工與企業(yè)之間，也要講誠信。建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____，是目標(biāo)，更是全體_____人的共同理想。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，人人要有承諾，所以講誠信，就要以實(shí)際行動來踐諾，努力提高干部職工的思想道德素質(zhì)。提升文化軟實(shí)力，就要牢固樹立文化就是管理的理念，繼續(xù)加強(qiáng)行為文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，尊重人、關(guān)心人、教育人、激勵人，注重人的自我管理、自我實(shí)現(xiàn)，使人樂于接受管理、主動接受管理，使人的潛力、工作積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。提升文化軟實(shí)力，就要繼續(xù)推進(jìn)物質(zhì)文化建設(shè)，提升_____形象。企業(yè)形象，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的寶貴財(cái)富，也是生產(chǎn)力。企業(yè)形象好，公信力就強(qiáng)，就能贏得合作伙伴、客戶和社會公眾的信任，從而贏得市場、贏得聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)與能人攜手、和巨人同行。提升文化軟實(shí)力，就要突出文化的個性，堅(jiān)持文化落地，強(qiáng)調(diào)文化執(zhí)行。我們_____新文化，根植于_____，既傳承優(yōu)秀文化，又堅(jiān)持與時俱進(jìn)；既吸收了優(yōu)秀企業(yè)文化的成果，又從_____實(shí)際出發(fā)，著眼于建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____，一定要堅(jiān)持不懈推行新文化，讓新文化落地生根、開花結(jié)果。
建設(shè)和諧_____——這是建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____的基礎(chǔ)和保障，是滿足_____人幸福生活新期待的根本途徑。建設(shè)和諧_____，就要正確處理和諧與發(fā)展的關(guān)系，既要堅(jiān)持“_____要和諧，首先要發(fā)展”的觀點(diǎn)，又要堅(jiān)持“和諧才能發(fā)展”的觀點(diǎn)。堅(jiān)持和諧發(fā)展，建設(shè)和諧_____，要致力建設(shè)更加和諧的勞動關(guān)系，更加注重把企業(yè)發(fā)展成果最大限度惠及職工群眾，不斷提高職工群眾的收入水平，既要注重效率，通過差別激勵，調(diào)動職工群眾的積極性，又要注重公平，關(guān)注低收入職工和弱勢群體，努力實(shí)現(xiàn)共同富裕。要致力建設(shè)更加和諧的干群關(guān)系。萬事民為先，各級黨員干部，要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，心中始終裝著群眾，事事想著群眾，暢通與職工群眾的聯(lián)系渠道，保持與職工群眾的血肉聯(lián)系，努力為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。要致力建設(shè)更加和諧的人際關(guān)系。在大發(fā)展、大跨越的同時，以建設(shè)一流文明礦區(qū)為目標(biāo)，既要不斷加大對科技、教育、文化、體育投入的增長幅度，又要大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)、職工職業(yè)道德建設(shè)、社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)，不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)，使家庭更加和睦溫馨、鄰里之間更加和諧友愛。要致力建設(shè)更加和諧的礦區(qū)環(huán)境，努力提高職工群眾對治安狀況的滿意度，刑事發(fā)案率和群眾信訪率要進(jìn)一步降低，群眾對社會治安滿意率要達(dá)到95％以上，安全生產(chǎn)要繼續(xù)保持全國領(lǐng)先水平，努力實(shí)現(xiàn)事故為零。要致力建設(shè)更加和諧的生活環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，不斷提高礦區(qū)的綠化覆蓋率，大力改善職工群眾的居住環(huán)境，努力為職工群眾創(chuàng)造一個健康水平高、人均壽命高、幸福程度高的綠色家園。
這三項(xiàng)建設(shè)，既是支撐，更是保證。三項(xiàng)建設(shè)的確立，順應(yīng)了社會和企業(yè)發(fā)展潮流，反映了職工群眾的共同愿望，體現(xiàn)了新形勢下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治保證作用的根本要求。沿著這一目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，既強(qiáng)又大國際化新_____必將早日實(shí)現(xiàn)！
第三部分 二00九年工作安排
根據(jù)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，今年黨委工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，緊緊圍繞全面建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____，堅(jiān)持鞏固、強(qiáng)化、創(chuàng)新、發(fā)展的原則，以全面推行黨委工作績效管理評價體系為動力，以建設(shè)全國一流文明礦區(qū)為載體，全面建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____，保證和引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
今年黨委的工作原則是“鞏固、強(qiáng)化、創(chuàng)新、發(fā)展”。鞏固，就是把這些年好的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行總結(jié)、提煉，形成長效機(jī)制，堅(jiān)持下去，進(jìn)一步做實(shí)、做優(yōu)；強(qiáng)化，就是對事實(shí)證明有效，但是基礎(chǔ)薄弱的工作，要進(jìn)一步加強(qiáng)、做強(qiáng)；創(chuàng)新，就是要緊密聯(lián)系建設(shè)強(qiáng)大_____、和諧_____、文化_____的實(shí)踐，不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)；發(fā)展，就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，各項(xiàng)工作與過去相比，都要有一個新變化、實(shí)現(xiàn)新突破、取得新發(fā)展。
按照以上指導(dǎo)思想，今年工作的總體思路是：“一一三六”。
“一”，就是圍繞一個目標(biāo)：高舉“中國_____”旗幟，建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____。
“一”，就是貫穿一條主線：深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動；
“三”，就是建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____，為企業(yè)的又好又快發(fā)展提供支撐和保證。
“六”就是要堅(jiān)持“六個結(jié)合”：即堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推進(jìn)_____發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、堅(jiān)持推行黨委工作績效管理評價體系與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、堅(jiān)持源頭治理與專項(xiàng)斗爭相結(jié)合、堅(jiān)持繁榮_____與構(gòu)建和諧礦區(qū)相結(jié)合、堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問題相結(jié)合、堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問題相結(jié)合。
今年，要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推進(jìn)_____發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，引領(lǐng)_____又好又快發(fā)展。
在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是黨的十七大作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是繼保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之后的又一項(xiàng)集中教育活動。根據(jù)省委的部署，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動分三批進(jìn)行，省屬企業(yè)被安排在第二批，將于今年3月至8月開展。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，是我們_____建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____的迫切需要，是創(chuàng)新黨建工作的迫切需要，同時，也為我們應(yīng)對挑戰(zhàn)，解決矛盾，加快戰(zhàn)略實(shí)施提供了重大契機(jī)。我們一定要高度重視，及早謀劃，先學(xué)一步，做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，為開展活動奠定基礎(chǔ)。根據(jù)_____實(shí)際，我們初步把這次活動的主題和載體確定為：建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____。各級黨組織要通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，使廣大黨員干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，努力提高各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，努力把各級黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，今年，要以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)_____大發(fā)展”為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化“我為大集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解開展主題活動的意義和作用，根據(jù)本單位實(shí)際，制定方案，規(guī)范實(shí)施，落實(shí)責(zé)任，確?；顒勇涞綄?shí)處，取得實(shí)效。各單位要創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，充分利用好“崗位貢獻(xiàn)、難題攻關(guān)、建言獻(xiàn)策、義務(wù)奉獻(xiàn)”四種渠道，結(jié)合本單位實(shí)際，開展調(diào)研、討論、競賽、演講等活動，形成人人思發(fā)展、人人為發(fā)展的良好氛圍。要把主題活動納入黨委工作績效管理評價體系來進(jìn)行規(guī)范和評價，制定和完善評價標(biāo)準(zhǔn)，提升活動水平。要通過活動，改進(jìn)工作，鼓舞士氣，凝聚力量，確保在思想認(rèn)識、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建塑、企業(yè)和諧五個方面實(shí)現(xiàn)新提升，努力在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢面前，保證和引領(lǐng)_____又好又快發(fā)展。
二、堅(jiān)持推行黨委工作績效管理評價體系與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
推行黨委工作績效管理評價體系，必須融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略。今年，是黨委工作績效管理評價體系的規(guī)范運(yùn)行年，重點(diǎn)是要按照整體推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)行、全面提升的思路，總體把握和控制體系推進(jìn)。要統(tǒng)一思想，整體推進(jìn)，通過不斷優(yōu)化和完善體系總綱，統(tǒng)一思想認(rèn)識。要以考促學(xué)，以考推學(xué)，在各層次人員中開展學(xué)習(xí)考試活動，加深對評價體系的理解和認(rèn)識。要深化黨政干部之間的互講、互學(xué)活動，進(jìn)一步找準(zhǔn)黨政工作的切入點(diǎn)和結(jié)合面。今年，集團(tuán)黨委所屬基層黨組織要實(shí)現(xiàn)完整的閉合循環(huán)，轉(zhuǎn)入常態(tài)運(yùn)行階段。要規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行“一四三二一”運(yùn)行模式，通過建立專業(yè)組聯(lián)系點(diǎn)制度，建立上下互動、上下互評的工作機(jī)制，確保機(jī)關(guān)和基層上下雙方的推行質(zhì)量。要按照_____集團(tuán)黨委績效管理三個辦法的要求，做好“三書”、“兩評價”、“一通報(bào)”的運(yùn)行工作，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)
一、流程簡捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。要全面提升，進(jìn)一步促進(jìn)工作內(nèi)容、層次管理、上下互動、人員素質(zhì)、工作創(chuàng)新、信息采集、評價反饋和黨政融合等八個方面的變化，鞏固和發(fā)展我們的創(chuàng)新成果，更好地提升黨建工作績效。
胡錦濤___指出：“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，抓基層、打基礎(chǔ)的工作始終不能放松。越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重，越是社會矛盾復(fù)雜，越要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用?！蔽覀円鶕?jù)企業(yè)大發(fā)展的要求，通過全面、規(guī)范推行黨委工作績效管理評價體系，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，修訂完善“四好”班子建設(shè)方案，繼續(xù)深入開展“四好”班子競賽活動。今年，要按照國資委黨委要求，做好召開黨代會的準(zhǔn)備。要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面正確地執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，要樹立注重品行的導(dǎo)向、樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、樹立崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、樹立重視基層的導(dǎo)向、樹立鼓勵創(chuàng)新的導(dǎo)向、樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)干部的選拔使用，要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高黨性修養(yǎng)，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。要以提高基層黨支部書記“工作、激勇、溝通、協(xié)調(diào)和包容”五個能力為重點(diǎn)，深化“六好”黨支部創(chuàng)建活動。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全教育、管理、服務(wù)黨員隊(duì)伍的長效機(jī)制，引導(dǎo)廣大黨員牢記歷史使命，增強(qiáng)宗旨意識，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。要本著對人的思想、精神狀態(tài)和行為進(jìn)行科學(xué)管理的要求，進(jìn)一步拓展黨委工作績效管理評價體系推行的廣度與深度，實(shí)現(xiàn)由基層隊(duì)組向機(jī)關(guān)、由政工干部向全體黨員干部的延伸，更大限度發(fā)揮出組織績效、個人績效和社會績效，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
三、堅(jiān)持源頭治理與專項(xiàng)斗爭相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作。
加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作，既是新時期反腐敗斗爭的現(xiàn)實(shí)需要，也是集團(tuán)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。今年，我們要深入研究當(dāng)前黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作面臨的新形勢和新要求，把反腐__建設(shè)放在更加突出的位置，切實(shí)抓緊抓好。在今年元月19日召開的國資委工作會議上，我代表集團(tuán)與國資委簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，主要有十個方面內(nèi)容：一是積極推進(jìn)省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作。三是深入開展企業(yè)廉潔文化創(chuàng)建活動。四是進(jìn)一步深化源頭治理工作。五是強(qiáng)化對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。六是加大案件查處工作力度。七是深入開展企業(yè)效能監(jiān)察。八是進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。九是大力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。十是加大責(zé)任追究的力度。今年，要圍繞這十個方面內(nèi)容，切實(shí)抓好以下工作：
一是要切實(shí)抓好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭。隨著斗爭的深入，今年，要重點(diǎn)開展好集中整治階段的工作。各單位、各部門要針對在自查中找出的問題和反饋的意見，認(rèn)真制定整改方案。要把好政策要求，嚴(yán)格案件查處和督導(dǎo)檢查。要針對管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進(jìn)一步建立和完善重大問題集體決策、招投標(biāo)管理、運(yùn)銷管理、投資管理等方面的制度，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行煤炭銷售管理辦法，嚴(yán)禁基層違規(guī)銷售煤炭。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨對反腐__工作的領(lǐng)導(dǎo)。要抓好《_____集團(tuán)建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023—2023年實(shí)施意見》的執(zhí)行。各單位、各部門的黨政負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把反腐__的各項(xiàng)要求和各個要素有機(jī)融入到企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，把懲防體系建設(shè)與健全內(nèi)控機(jī)制、完善風(fēng)險管理體系有機(jī)結(jié)合起來。要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭治理工作，繼續(xù)推行紀(jì)委書記“雙報(bào)告”制度，建立推行干部任職公示制度，督促落實(shí)對外投資、工程管理、合同管理等制度，執(zhí)行中介機(jī)構(gòu)聘用和落實(shí)企業(yè)負(fù)擔(dān)工作年報(bào)告制度，從源頭上預(yù)__敗發(fā)生。要按照“五進(jìn)”和“十個一”要求，繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。今年，要建立廉潔文化建設(shè)教育示范點(diǎn)制度，引導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部廉潔自律工作，堅(jiān)持黨員干部 “三必講”、“二必談”制度，并逐步在基層科隊(duì)干部中推行述職述廉制度。要進(jìn)一步加強(qiáng)案件查處，適時開通網(wǎng)上舉報(bào)通道，建立舉報(bào)獎勵制度，擴(kuò)大案件線索來源。要加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)聯(lián)系，集中辦案力量，加大辦案力度，提高基層單位辦案水平。今年，基層設(shè)紀(jì)委單位，案件查辦數(shù)量要有新的提高。
三是要深入推進(jìn)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作。要構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到“七個不準(zhǔn)”。要認(rèn)真貫徹省國資委工作會議精神，加強(qiáng)對“三重一大”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。要繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)察，加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度，不斷增強(qiáng)監(jiān)督工作的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。
四、堅(jiān)持繁榮_____與構(gòu)建和諧礦區(qū)相結(jié)合，全面創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)。
今年，我們提出創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)的目標(biāo)，這是為了與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。為此，集團(tuán)黨政制定了2023-2023年《關(guān)于建設(shè)全國一流文明礦區(qū)的指導(dǎo)意見》，今天，這個文件已經(jīng)下發(fā)。重點(diǎn)是要實(shí)施“思想鑄造、職業(yè)素質(zhì)、道德風(fēng)尚、科教文化、民主法制、平安礦區(qū)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、綠色_____、戰(zhàn)略推進(jìn)和文明創(chuàng)建”十大工程，營造一流的思想環(huán)境，培育一流的員工隊(duì)伍，創(chuàng)建一流的生活環(huán)境，塑造一流的企業(yè)形象，奪取一流的文明業(yè)績。創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)，是今后一個時期黨委工作的重點(diǎn)。集團(tuán)上下要高度重視，各級新聞宣傳部門，要廣泛宣傳創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)的意義、目標(biāo)和任務(wù)，形成強(qiáng)勢輿論，做到家喻戶曉。各單位、各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，擺上工作日程，根據(jù)指導(dǎo)意見，制定實(shí)施措施。創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋了物質(zhì)層面、政治層面、精神層面。今年，要通過企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)一流文明礦區(qū)建設(shè)。
一要大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。今年，要按照新的《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》要求，堅(jiān)持“一三一”模式，重點(diǎn)抓好以下工作：一是要更新滲透理念文化。要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，對現(xiàn)有理念進(jìn)行審視、調(diào)適，通過理念征集、理念篩選等方法，盡快構(gòu)建起與大集團(tuán)、大發(fā)展、大開放格局相匹配的_____新理念。要抓好理念的宣傳滲透，通過案例、小品、故事等形式，保證理念落地。二是要鞏固完善行為文化。要推廣現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高管理的科學(xué)性。要健全動態(tài)檢查機(jī)制和動態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)6s管理的活力。要繼續(xù)抓好6s管理與黨委工作績效管理評價體系、安全生產(chǎn)管理、內(nèi)部市場化管理的對接，推進(jìn)企業(yè)流程再造，加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。三是要加快推廣物質(zhì)文化。要嚴(yán)格按照《_____形象文化手冊》進(jìn)行全面盤點(diǎn)，保證覆蓋的數(shù)量和質(zhì)量。同時，要正確處理企業(yè)文化和各分支文化的關(guān)系，_____文化與下屬企業(yè)文化的關(guān)系，促進(jìn)文化的融合發(fā)展，潞新公司、潞蒙公司要進(jìn)一步做好與_____文化的對接融合。要推行好“不簡單流動紅旗”制度，激勵基層單位不斷創(chuàng)新。要深化文化共建活動，發(fā)動青年、女工等群眾組織加入到文化建設(shè)中來。要不斷總結(jié)_____的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極吸收各行業(yè)的優(yōu)秀文化，進(jìn)一步挖掘和張揚(yáng)_____的文化個性和特色。
二要大力加強(qiáng)社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)《社區(qū)建設(shè)五年規(guī)劃》，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理，提升服務(wù)水平，努力建設(shè)國內(nèi)乃至國際一流的“文明社區(qū)、綠色社區(qū)、人文社區(qū)、安全社區(qū)、和諧社區(qū)”。一是要全面推行社區(qū)“4523”工作模式，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率，提高社區(qū)日常管理水平。二是要大力加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)工作。要整合資源，制定規(guī)劃，健全規(guī)章制度，完善組織機(jī)構(gòu)，建立志愿者信息庫，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要創(chuàng)新形式，開展項(xiàng)目，確保2023年社區(qū)志愿服務(wù)率達(dá)到10%以上。三是要鞏固提升八項(xiàng)功能。要壯大以服務(wù)型為重點(diǎn)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)，為社區(qū)開展工作提供保證。要加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力在每個社區(qū)設(shè)立技能培訓(xùn)站，配備必要的學(xué)習(xí)、教學(xué)設(shè)施。要拓展社區(qū)文化內(nèi)涵，提高檔案管理水平，加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)。要規(guī)范成員代表大會和小區(qū)聽證會制度，推進(jìn)社區(qū)精品化工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一個社區(qū)一個品牌、一個小區(qū)一個特色”。四是要進(jìn)一提升安全社區(qū)建設(shè)水平。要按照“13579”的工作思路，加強(qiáng)應(yīng)急管理、傷害監(jiān)測、危險源辨識和隱患排查工作，進(jìn)一步降低傷害率。各專業(yè)組要主動到位，把工作做實(shí)、做好，以扎實(shí)有效的工作，兌現(xiàn)_____對世界衛(wèi)生組織的承諾，維護(hù)_____的企業(yè)信譽(yù)和國際形象。要牢固樹立大安全觀念，構(gòu)建大安全格局，針對集團(tuán)安全生產(chǎn)周期較長、干部職工容易產(chǎn)生麻痹、松懈思想的實(shí)際，保持清醒頭腦，認(rèn)真落實(shí)安全工作問責(zé)制，這既是對干部的嚴(yán)格要求，又是對干部的有效保護(hù)，通過嚴(yán)格問責(zé)，保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三要大力加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極開展各類文明創(chuàng)建活動，深入貫徹《_____人道德規(guī)范一百條》。今年，要加大先進(jìn)典型的選樹力度，通過媒體公示、職工票決的形式，選出“感動_____十大人物”。公安保衛(wèi)部門要堅(jiān)持開展嚴(yán)打整治專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊危害礦區(qū)穩(wěn)定的違法犯罪活動，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。要進(jìn)一步提高科技裝備，建設(shè)“安網(wǎng)工程”，形成打防控管一體化的治安管理新機(jī)制。各級信訪部門要拓寬信訪訴求渠道，深入實(shí)施《信訪事項(xiàng)分類管理辦法》，繼續(xù)堅(jiān)持不穩(wěn)定因素排查制度，切實(shí)做好新形勢下的信訪工作，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
五、堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問題相結(jié)合，大力加強(qiáng)思想政治工作。
解放思想，增強(qiáng)思想政治工作的針對性、實(shí)效性，必須從_____的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營工作和職工群眾的工作生活實(shí)際出發(fā)，與解決實(shí)際問題相結(jié)合。今年要重點(diǎn)抓好以下三個方面工作：一是加強(qiáng)理論武裝，進(jìn)一步推動思想解放。經(jīng)過八年的高速發(fā)展，_____已經(jīng)跨上歷史發(fā)展的制高點(diǎn)。要繼續(xù)向前大幅度邁進(jìn)，在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越、新突破，全面推進(jìn)既強(qiáng)又大國際化新_____建設(shè)，就必須更加注重干部的理論學(xué)習(xí)，通過大力加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)和礦處級干部培訓(xùn)，用最新理論武裝頭腦，進(jìn)一步促進(jìn)廣大干部解放思想，克服自我滿足、小富即安、驕傲自滿情緒，增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識和改革創(chuàng)新意識，以惜時如金、只爭朝夕、勇往直前的精神狀態(tài)，不斷推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施，實(shí)現(xiàn)_____大跨越、大發(fā)展。二是加強(qiáng)日常思想政治工作。要緊緊圍繞職工關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極開展各類形式的輿情調(diào)查，及時掌握職工思想狀況，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。要建立健全輿情調(diào)查制度，包括安全思想調(diào)查、青工思想調(diào)查、井下職工思想調(diào)查、離退休職工思想調(diào)查等制度，定期撰寫職工思想分析調(diào)查報(bào)告，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。要積極開展以“六必談六必訪”為基本內(nèi)容的談心家訪活動，建立健全制度，改進(jìn)方式方法，切實(shí)把工作做深做細(xì)，真正做到職工心坎上，把思想問題解決在萌芽狀態(tài)，充分發(fā)揮理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。要加強(qiáng)思想政治工作課題研究，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新方法、新路徑、新手段，不斷推出有價值的研究成果。堅(jiān)持思想政治工作科研成果發(fā)布會制度，真正把那些對工作有指導(dǎo)價值、成熟的研究成果及時應(yīng)用和推廣到實(shí)踐工作中去，推動工作創(chuàng)新，提升工作績效。三是進(jìn)一步弘揚(yáng)石圪節(jié)精神。石圪節(jié)精神是_____的傳家寶。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，更要大力發(fā)揚(yáng)石圪節(jié)精神，既要艱苦，勤儉辦一切事情；更要奮斗，苦干實(shí)干，戰(zhàn)勝當(dāng)前困難。石圪節(jié)精神研究學(xué)會要加強(qiáng)課題研究，精心組織，挖掘新的內(nèi)涵，始終保持石圪節(jié)精神與時俱進(jìn)的品質(zhì)和強(qiáng)大的生命力。要編好《實(shí)踐與研究》石圪節(jié)精神研究會刊，不斷提高刊物質(zhì)量，使之成為我國煤炭戰(zhàn)線思想政治工作交流的平臺。要建好石圪節(jié)傳統(tǒng)教育基地，使石圪節(jié)精神在_____一代又一代傳下去，始終成為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____的強(qiáng)大精神動力。
六、堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問題相結(jié)合，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
調(diào)查研究是一種重要的工作方法，是謀事之基、成事之道，目的是為了掌握實(shí)際工作情況，掌握職工群眾的真實(shí)思想情緒；思考問題，是在既吃透上情，又吃透下情的基礎(chǔ)上進(jìn)行的理性思考，目的是為了切實(shí)解決問題、推動工作。堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問題相結(jié)合，是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)和條件。集團(tuán)各級組織，都要掌握這一方法、運(yùn)用這一方法，大力進(jìn)行工作創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，圍繞貫徹落實(shí)中央和省委的政策措施以及集團(tuán)公司黨政有關(guān)會議精神，圍繞本年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，開展調(diào)查研究，謀劃工作，尋找對策，積極應(yīng)對金融危機(jī)沖擊，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。今年，每個領(lǐng)導(dǎo)干部要聯(lián)系學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和工作實(shí)際，撰寫出高質(zhì)量的調(diào)查研究報(bào)告。
各級工會組織要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹工會十五大精神，緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，做好以下工作：要創(chuàng)建“工人先鋒號”，廣泛開展建功立業(yè)活動，多途徑、全方位開展群眾性技能培訓(xùn)、技能比武和技術(shù)創(chuàng)新活動，引導(dǎo)職工提高技術(shù)技能。要搞好評先選優(yōu)，弘揚(yáng)勞模精神，用勞模的先進(jìn)思想和模范行動引領(lǐng)職工。要推動職工在共建的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展成果，建立和完善勞動合同制度、平等協(xié)商機(jī)制和集體合同制度，健全勞動爭議調(diào)解組織，維護(hù)職工利益。要發(fā)揮好幫扶中心的作用，加大幫扶力度，拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、提高幫扶水平，全面實(shí)施困難職工家庭動態(tài)管理制度，及時掌握情況，開展好節(jié)日慰問和職工就醫(yī)、助學(xué)方面的救助活動。要完善民主管理和企務(wù)公開，召開好集團(tuán)三屆二次職代會，組織好職工代表巡視，健全和完善企務(wù)公開的長效機(jī)制。要深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動，加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍監(jiān)管，發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量，維護(hù)職工的安全健康。要全面推動全民健身活動，豐富職工的文化生活。女工組織要積極開展文化共建、社區(qū)共建、協(xié)管安全工作，深入開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、崗位爭一流”活動，發(fā)揮好女職工的作用。
各級共青團(tuán)組織，要進(jìn)一步深化以“學(xué)理論，保證思想過硬；學(xué)技術(shù)，保證本領(lǐng)過硬”為主要內(nèi)容的“雙學(xué)雙過硬”活動，讓廣大青年在實(shí)踐中鍛煉，在崗位上成才，切實(shí)把2萬多名青年培養(yǎng)成_____的合格接班人。
各級武裝部門，要緊緊圍繞集團(tuán)工作大局，發(fā)揮好民兵和復(fù)轉(zhuǎn)軍人在安全生產(chǎn)中的突出隊(duì)作用。各級老干部門，要落實(shí)老干部的政治和生活待遇，辦好老年大學(xué)，開展適合老年人身心特點(diǎn)和健康向上的文體娛樂活動，確保離退休同志們老有所樂、老有所為。
最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：春節(jié)馬上就要到來，節(jié)日期間，各單位、各部門要抓好生產(chǎn)檢修、安全穩(wěn)定工作，抓好交通、水曖電氣供應(yīng)和文化娛樂工作，關(guān)注困難家庭，讓職工群眾過一個歡樂、祥和的春節(jié)。
同志們，新形勢、新任務(wù)對集團(tuán)黨委工作提出了更高的要求。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記職責(zé)、不辱使命、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____而努力奮斗！
祝大家春節(jié)快樂，萬事如意，謝謝大家！
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篇十四 公司黨建工作非在職黨員調(diào)研報(bào)告1550字
為了積極探索加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進(jìn)一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個別訪談、查詢資料等方式，對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研。
一、基本情況
目前，公司共有12個住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積1275706平方米，居民總戶數(shù)為9027戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟(jì)、文化中心，人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi)，中～員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內(nèi)退職工黨員44人，家屬黨員49人，協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52％，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48％。
從調(diào)研情況來看，整合以來，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：
一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。
隨著公司非在職黨員隊(duì)伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。__年初，重新整合后的玉山物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊(duì)黨支部配備了經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò)，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用，迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，思想上教育，生活上關(guān)心，做到了“五個清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。
二是結(jié)合實(shí)際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。
在油田企業(yè)改制過程中，結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實(shí)際情況，在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時，公司制定并下發(fā)了《玉山物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進(jìn)行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點(diǎn)內(nèi)容。通過評議，使每一名非在職黨員退職不退色，時時關(guān)心組織生活，刻刻留意組織建設(shè)。今年以來，公司黨委先后多次對11個基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨建工作的指導(dǎo)力度，使基層黨建工作堅(jiān)強(qiáng)有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。
三是圍繞管理抓活動，推動公司整體工作的大發(fā)展。
針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實(shí)際開展各類黨建活動，如公司雅苑黨支部在非在職黨員中，針對個別黨員的特點(diǎn)專長，舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀，舉辦了黨員書法展活動，激活了非在職黨員的工作熱情，增強(qiáng)了非在職黨員的責(zé)任意識，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務(wù)水平，推動公司整體工作的大發(fā)展。
二、存在的問題及原因分析
（一）基層黨小組的非在職黨員管理難
在公司11個黨支部中，有4個支部建立了共計(jì)11個黨小組，在實(shí)際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費(fèi)、傳達(dá)通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個方面：
一是在基層黨組織方面，思想認(rèn)識不到位。一些黨支部，對非在職黨員抱著無所謂、軟任務(wù)的態(tài)度，對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
二是在非在職黨員個人方面，由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義，導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動。
篇十五 在管道公司三基工作會議上的工作報(bào)告3100字
管道公司“三基”工作已召開了三次年會。第一次“三基”工作會議，主要解決了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識問題，確定了工作的指導(dǎo)思想、方針原則和工作機(jī)制，提出了“三基”工作“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在機(jī)關(guān)、落實(shí)在基層”的理念；第二次“三基”工作會議則是抓住兩級機(jī)關(guān)這個重點(diǎn)，出臺了一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；此次“三基”工作會議，基層各單位交流了工作經(jīng)驗(yàn)，匯報(bào)了從黨支部工作到班組建設(shè)、從站場操作到線路管理、從系統(tǒng)培訓(xùn)到崗位練兵所進(jìn)行的探索和實(shí)踐情況，從中反映出各級管理人員工作有思路、管理有章法，“三基”工作取得了新進(jìn)展。
一、以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為動力，基層黨建工作邁上新臺階
今年，管道公司按照集團(tuán)公司的部署和要求，集中開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。公司各級黨組織以此為動力，圍繞“科學(xué)發(fā)展上水平”這個核心，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。兩級黨委分別組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，各黨支部召開了專題組織生活會，重點(diǎn)解決黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題。組織領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話和廉政談話，全面實(shí)施基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核。根據(jù)需要，在機(jī)關(guān)與基層、新線與老線之間，有組織、有計(jì)劃地對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流和調(diào)整，使各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。深入貫徹落實(shí)基層黨支部“六個一”工作，積極開展“四創(chuàng)”活動。修訂下發(fā)《黨支部工作手冊》，形成統(tǒng)一規(guī)范的基層黨建工作制度。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，認(rèn)真組織兩級黨委中心組學(xué)習(xí)，成立公司黨建思想政治工作研究會，推進(jìn)基層黨建工作不斷深入。積極發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織的職能作用，廣泛開展“五型”班組創(chuàng)建活動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型，其中 3 個基層黨委被河北省國資委評為先進(jìn)基層黨組織。
二、以“兩個轉(zhuǎn)變”為推手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)
公司上下圍繞精細(xì)化、信息化管理目標(biāo)，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。兩級機(jī)關(guān)以“集約、統(tǒng)一、簡化”為導(dǎo)向，開展了機(jī)關(guān)與基層業(yè)務(wù)流程優(yōu)化整合、規(guī)章制度與體系文件的完善工作，完善績效考核體系，突出了過程控制和前置指標(biāo)管理。改進(jìn)管控模式，規(guī)范經(jīng)營管理，從制度、職責(zé)、授權(quán)等方面入手，發(fā)揮計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等綜合管理職能，提高了管理效能。推行全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制，取得了明顯成效。強(qiáng)化信息化工作的整體布局、資源整合與統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完成了信息化實(shí)施規(guī)劃的專家審查，明確了核心應(yīng)用系統(tǒng)的定位及信息安全、數(shù)據(jù)倉庫、應(yīng)用集成等的實(shí)施路線和方法?；鶎痈鲉挝话凑?qhse 管理體系的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，基本做到了現(xiàn)場管理精細(xì)化、生產(chǎn)操作規(guī)范化、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化。
三、以崗位培訓(xùn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，有效提高了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)
加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析與確定工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和時效性。詳細(xì)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，分層分期組織實(shí)施，完成了處級干部安全輪訓(xùn)，進(jìn)行了焊工集中培訓(xùn)。成立了管道儲運(yùn)職業(yè)技能鑒定中心，組織完成了蘭鄭長管道運(yùn)行操作和公司外派勞務(wù)人員培訓(xùn)與上崗取證考核工作。各輸油氣單位結(jié)合實(shí)際，采取多種形式開展崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格組織取證考核，目前一線員工已全部達(dá)到操作崗位人員 3 個 100% 的要求。同時，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理調(diào)劑人力資源，根據(jù)新建管道運(yùn)營、管道科研、壓縮機(jī)維檢修、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制訂了人力資源規(guī)劃，及時引進(jìn)、補(bǔ)充人才，使員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)不斷提升。
四、以“ 3· 11”事故為突破口，切實(shí)強(qiáng)化了干部隊(duì)伍作風(fēng)和基層執(zhí)行力建設(shè)
本著“四不放過”的原則，針對“ 3·11”兩起事故召開專題反思會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級部門開誠布公地談問題、找原因、提建議。針對事故暴露出的問題，舉一反三，梳理需要整改的事項(xiàng)，編制了事故分析問題及解決措施工作任務(wù)安排大表，明確了整改內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人?；鶎訂挝唤Y(jié)合各自特點(diǎn)，修訂崗位管理制度，制定生產(chǎn)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)，編制了《精細(xì)化管理手冊》；注重細(xì)節(jié)管理和習(xí)慣養(yǎng)成，對崗位交接、倒閘操作等作出詳細(xì)規(guī)定，努力克服低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣，提高職業(yè)素養(yǎng)；按照“四懂三會五知道”要求，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，提高設(shè)備維護(hù)和技術(shù)問題的獨(dú)立處理能力；嚴(yán)格執(zhí)行《六條禁令》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，有效地提高了基層站隊(duì)的執(zhí)行力。
五、強(qiáng)化管道運(yùn)行和安全管理，較好地完成了階段性生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)
針對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給輸油氣生產(chǎn)帶來的不利影響，加強(qiáng)與上下游的運(yùn)行協(xié)調(diào)，優(yōu)化低輸量狀態(tài)下的管網(wǎng)運(yùn)行方案，抓好生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控和設(shè)備檢修維護(hù)。加強(qiáng)管道管理與保護(hù)，按計(jì)劃進(jìn)行管道檢測和__層大修，推進(jìn)管體缺陷整治工作。積極開展汛前風(fēng)險和隱患排查，切實(shí)安排和開展整治工作。加大管道保護(hù)和巡線力度，協(xié)同地方政府和公安部門嚴(yán)厲打擊盜油犯罪活動，使公司所轄管道打孔案件同比有大幅下降，確保了管道安全運(yùn)行。各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃有序進(jìn)行，整體進(jìn)展順利。公司各級單位全力做好隊(duì)伍穩(wěn)定和國慶安保工作，確保特別重點(diǎn)階段公司大局穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。
在下一步基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作及確保輸油氣管道安全運(yùn)行上，還需要做大量工作：
一是基層黨建工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前基層黨組織建設(shè)不夠平衡，個別黨支部基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，“三會一課”制度沒能得到很好的執(zhí)行，對黨員的教育管理工作有所放松。黨支部活動缺少針對性，部分基層黨支部書記投入到支部工作的時間和精力偏少，對有效開展黨支部工作研究得不夠，一般性的號召多，一人一事的思想政治工作作得少。個別單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)得還不夠好，一些消極腐敗現(xiàn)象還不同程度地存在。
二是基礎(chǔ)管理工作存在差距和不足。個別管理人員運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和工具的積極性還不高，一些員工對現(xiàn)代化、信息化條件下的管理方式還存在不適應(yīng)的現(xiàn)象?？傮w上看，管理還比較粗放，與國際先進(jìn)管道公司仍存在明顯差距。 qhse 體系總體結(jié)構(gòu)不夠合理，兩級管理手冊不夠一致，作業(yè)文件共性的方面尚未統(tǒng)一，體系文件與規(guī)章制度關(guān)系不清，與業(yè)務(wù)流程的對應(yīng)關(guān)系有待進(jìn)一步梳理。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格、落實(shí)不徹底，安全管理尤其是對分包商和第三方施工的管理還不到位?！?·11”兩起事故，集中暴露了我們在管理方面存在的突出問題。
三是隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。輸油氣業(yè)務(wù)重組后，盡管公司員工總量富余，但結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量多、骨干人才少的矛盾十分突出。絕大部分富余人員分布在東部老管線區(qū)域，知識結(jié)構(gòu)偏低，年齡結(jié)構(gòu)偏大，缺乏真正適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才，可調(diào)劑挖潛的資源有限。這些年，受整個大環(huán)境的影響，投身生產(chǎn)一線建功立業(yè)的文化氛圍也有所淡化，生產(chǎn)操作人員補(bǔ)充不足，技能人才缺乏比較嚴(yán)重。在一線崗位，關(guān)鍵工種人員明顯偏少。
四是實(shí)現(xiàn)管道的本質(zhì)安全任重道遠(yuǎn)。安全是管道的生命，是發(fā)展的根基。隨著俄油的引進(jìn)，逐步改造的東北管網(wǎng)又面臨新的、重大的嚴(yán)峻考驗(yàn)，蘭成渝、澀寧蘭、忠武等管道沿線頻繁發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害，部分地區(qū)打孔盜油、占壓清理、第三方損害為管道安全管理帶來嚴(yán)重威脅。目前，天然氣與管道業(yè)務(wù)正處于蓬勃發(fā)展時期。按照集團(tuán)公司、股份公司的部署，未來兩三年，將有漠大、秦沈、山東天然氣管網(wǎng)等 9 條新管線交由管道公司運(yùn)營管理，這對我們的技術(shù)、管理和隊(duì)伍都是極大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。要想完成好上級交給我們的任務(wù)，保證油氣管道安全平穩(wěn)運(yùn)行，必須靠全體干部員工的共同努力，抓基層、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，提升“三基”工作的整體水平。
結(jié)合本次“三基”工作會議情況以及各基層單位發(fā)言和座談討論情況，我著重強(qiáng)調(diào)兩個方面的問題：
一、深刻認(rèn)識基層的重要性，持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作
（一）進(jìn)一步提高對“強(qiáng)三基”的認(rèn)識。在第一次“三基”工作會議上，公司已經(jīng)明確加強(qiáng)“三基”工作是公司的主要工作和長期任務(wù)，必須持之以恒、常抓不懈。一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，要把深入抓好“三基”工作、鞏固基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)，作為公司長期的、重要的任務(wù)，始終保持加強(qiáng)“三基”工作的思想意識和工作態(tài)勢。
