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置業(yè)公司評估報(bào)告4篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-07 14:52:02 查看人數(shù):69

置業(yè)公司評估報(bào)告

篇一 置業(yè)公司成本控制部的工作報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,朋友們:

大家好!

一元復(fù)始,萬象更新。首先我謹(jǐn)代表****置業(yè)有限公司成本控制部給大家致以節(jié)日的祝福,祝大家在新的一年里工作順心、生活如意、家庭幸福、一順百順。

在即將過去的2023年里,我們公司取得了矚目的成就。**老年公寓項(xiàng)目與民政**項(xiàng)目順利完工,贏得了良好的口碑。一號公館項(xiàng)目與一號城邦項(xiàng)目步入正軌,取得了很好的社會效益,預(yù)示著房地產(chǎn)行業(yè)在沁陽市已經(jīng)開啟了**時(shí)代。

在過去的一年里,成本控制部始終圍繞公司的總體部署為各個環(huán)節(jié)做好把控,為公司發(fā)展方向提供決策依據(jù)。經(jīng)過成本控制部全體員工的共同努力,對一年來的工作成果做如下匯報(bào):第一,完成了福興老年公寓項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作。第二,完成了一號公館項(xiàng)目的設(shè)計(jì)對接任務(wù)。第三,完成了一號城邦項(xiàng)目前期投資損失的審計(jì)工作。第四,參與并完成了公司交待的其它事項(xiàng),比如一號城邦項(xiàng)目的發(fā)展方向、各項(xiàng)目的對外效果展示、預(yù)售面積的審核、合同的管理等。第五,一號城邦項(xiàng)目與一號公館項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)任務(wù)正在對接中,其中一號城邦首期景觀藍(lán)圖計(jì)劃在春節(jié)前完成。

回顧過去,雖然取得了部分成績,然未敢有絲毫傲慢。我們深知取得這些成績是在公司的正確引導(dǎo)下,以及成本控制部所有員工和公司其它部門的全力配合才得以完成。沒有成功的個人,只有成功的團(tuán)隊(duì),雖然目前只有我一個人,那也是一個人的團(tuán)隊(duì),我相信不久的將來我的團(tuán)隊(duì)必將逐漸壯大,為公司貢獻(xiàn)更大的力量。在這里,我要感謝支持并配合成本控制部工作的所有同事,沒有你們的共同參與和辛勤付出,成本控制部的工作也不會開展的如此順利。

一份耕耘,一份收獲。站在2023年的成績單上,我們的起點(diǎn)高了,目標(biāo)也應(yīng)該更遠(yuǎn)。放眼2023年,全新的征程必將迎來全新的挑戰(zhàn),成本控制部將直掛云帆拔錨起航,誓言在**公司宏偉藍(lán)圖上再次綻放光芒,迎接新的曙光。在此,成本控制部做出以下安排。第一,繼續(xù)汲取優(yōu)秀人才,壯大團(tuán)隊(duì)力量,建全部門人員配置。第二,勇于創(chuàng)新,敢于放權(quán),積極培養(yǎng)新人,讓一些有工作熱情的新員工能夠有展現(xiàn)自己的平臺,虛心聽取他們的新思路,新見解。第三,加強(qiáng)成本控制部管理體系建設(shè),制定控制目標(biāo)與控制計(jì)劃,將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到個人,貫徹到實(shí)處。第四,完善2023年未完工作計(jì)劃,全力推進(jìn)一號公館項(xiàng)目與一號城邦項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工作及二期建設(shè)計(jì)劃,為公司下一步工作做好前瞻準(zhǔn)備。第五,配合其它部門完成公司交待的其它事項(xiàng)。

回顧2023年,有成就,更有不足。因?yàn)閭€人能力有限,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,使好多工作未能夠做到統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致在取得部分成績的同時(shí),也延誤了不少計(jì)劃,有的工作未能按原計(jì)劃得以實(shí)施,比如公司網(wǎng)站的更新,項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的成本測算等,都是在計(jì)劃之內(nèi),卻未能按時(shí)完成。所以,我的下步工作重心首先要克服自身的不足,加強(qiáng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)對接能力,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,使工作計(jì)劃合理布置,統(tǒng)籌安排,科學(xué)的將各項(xiàng)工作有條不紊的開展起來。

展望2023年,有信心,更有壓力。因?yàn)槌杀究刂撇康墓ぷ餍手苯雨P(guān)系到公司的興衰,公司發(fā)展的越快,我們肩上背負(fù)的責(zé)任也越大,在工作中不敢有絲毫懈怠。我相信通過我們的努力,以及各部門的全力配合與幫助,我們成本控制部的工作在新的一年里一定會更上一層樓。

最后,我想向公司和各位員工承諾:成本控制部的各項(xiàng)工作敢于接受公司的檢驗(yàn),敢于經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn),請你們放心,也請你們監(jiān)督。在新的一年里,成本控制部所有員工一定會一如既往的恪盡職守,堅(jiān)定立場,堅(jiān)持原則,我們將始終為提高公司的整體效益而努力奮斗!

再次祝大家新年快樂,健康幸福,一生平安!

謝謝!

成本控制部

二○一四年一月十八日

篇二 置業(yè)公司成本控制部工作報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,朋友們:

大家好!

一元復(fù)始,萬象更新。首先我謹(jǐn)代表****置業(yè)有限公司成本控制部給大家致以節(jié)日的祝福,祝大家在新的一年里工作順心、生活如意、家庭幸福、一順百順。

在即將過去的2023年里,我們公司取得了矚目的成就。**老年公寓項(xiàng)目與民政**項(xiàng)目順利完工,贏得了良好的口碑。一號公館項(xiàng)目與一號城邦項(xiàng)目步入正軌,取得了很好的社會效益,預(yù)示著房地產(chǎn)行業(yè)在沁陽市已經(jīng)開啟了**時(shí)代。

在過去的一年里,成本控制部始終圍繞公司的總體部署為各個環(huán)節(jié)做好把控,為公司發(fā)展方向提供決策依據(jù)。經(jīng)過成本控制部全體員工的共同努力,對一年來的工作成果做如下匯報(bào):第一,完成了福興老年公寓項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作。第二,完成了一號公館項(xiàng)目的設(shè)計(jì)對接任務(wù)。第三,完成了一號城邦項(xiàng)目前期投資損失的審計(jì)工作。第四,參與并完成了公司交待的其它事項(xiàng),比如一號城邦項(xiàng)目的發(fā)展方向、各項(xiàng)目的對外效果展示、預(yù)售面積的審核、合同的管理等。第五,一號城邦項(xiàng)目與一號公館項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)任務(wù)正在對接中,其中一號城邦首期景觀藍(lán)圖計(jì)劃在春節(jié)前完成。

回顧過去,雖然取得了部分成績,然未敢有絲毫傲慢。我們深知取得這些成績是在公司的正確引導(dǎo)下,以及成本控制部所有員工和公司其它部門的全力配合才得以完成。沒有成功的個人,只有成功的團(tuán)隊(duì),雖然目前只有我一個人,那也是一個人的團(tuán)隊(duì),我相信不久的將來我的團(tuán)隊(duì)必將逐漸壯大,為公司貢獻(xiàn)更大的`力量。在這里,我要感謝支持并配合成本控制部工作的所有同事,沒有你們的共同參與和辛勤付出,成本控制部的工作也不會開展的如此順利。

一份耕耘,一份收獲。站在2023年的成績單上,我們的起點(diǎn)高了,目標(biāo)也應(yīng)該更遠(yuǎn)。放眼2023年,全新的征程必將迎來全新的挑戰(zhàn),成本控制部將直掛云帆拔錨起航,誓言在**公司宏偉藍(lán)圖上再次綻放光芒,迎接新的曙光。在此,成本控制部做出以下安排。第一,繼續(xù)汲取優(yōu)秀人才,壯大團(tuán)隊(duì)力量,建全部門人員配置。第二,勇于創(chuàng)新,敢于放權(quán),積極培養(yǎng)新人,讓一些有工作熱情的新員工能夠有展現(xiàn)自己的平臺,虛心聽取他們的新思路,新見解。第三,加強(qiáng)成本控制部管理體系建設(shè),制定控制目標(biāo)與控制計(jì)劃,將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到個人,貫徹到實(shí)處。第四,完善2023年未完工作計(jì)劃,全力推進(jìn)一號公館項(xiàng)目與一號城邦項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工作及二期建設(shè)計(jì)劃,為公司下一步工作做好前瞻準(zhǔn)備。第五,配合其它部門完成公司交待的其它事項(xiàng)。

回顧2023年,有成就,更有不足。因?yàn)閭€人能力有限,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,使好多工作未能夠做到統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致在取得部分成績的同時(shí),也延誤了不少計(jì)劃,有的工作未能按原計(jì)劃得以實(shí)施,比如公司網(wǎng)站的更新,項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的成本測算等,都是在計(jì)劃之內(nèi),卻未能按時(shí)完成。所以,我的下步工作重心首先要克服自身的不足,加強(qiáng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)對接能力,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,使工作計(jì)劃合理布置,統(tǒng)籌安排,科學(xué)的將各項(xiàng)工作有條不紊的開展起來。

展望2023年,有信心,更有壓力。因?yàn)槌杀究刂撇康墓ぷ餍手苯雨P(guān)系到公司的興衰,公司發(fā)展的越快,我們肩上背負(fù)的責(zé)任也越大,在工作中不敢有絲毫懈怠。我相信通過我們的努力,以及各部門的全力配合與幫助,我們成本控制部的工作在新的一年里一定會更上一層樓。

最后,我想向公司和各位員工承諾:成本控制部的各項(xiàng)工作敢于接受公司的檢驗(yàn),敢于經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn),請你們放心,也請你們監(jiān)督。在新的一年里,成本控制部所有員工一定會一如既往的恪盡職守,堅(jiān)定立場,堅(jiān)持原則,我們將始終為提高公司的整體效益而努力奮斗!

再次祝大家新年快樂,健康幸福,一生平安!

謝謝!

成本控制部

二○一四年一月十八日

篇三 置業(yè)公司2023年度述職述廉報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!

去年以來,我們xx置業(yè)在集團(tuán)公司的正確引領(lǐng)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子恪盡職守,配合默契,同心同德,砥勵奮進(jìn),在全公司干部職工的共同努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了歷史性的突破。按照集團(tuán)年度考核工作有關(guān)要求,現(xiàn)將公司班子2023年度業(yè)務(wù)工作、反腐倡廉建設(shè)和理論學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下,請予評議。

一、盡職盡責(zé),業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新的突破

2023年是喜迎黨的xx大會議召開的一年,是集團(tuán)發(fā)展極為關(guān)鍵的一年,也是我們公司跨越式發(fā)展的一年。公司班子成員,在黨的xx屆人大、xx大精神的指引下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,謀劃發(fā)展思路,實(shí)行精細(xì)管理,上下同欲,勵精圖治,艱苦奮斗,建功立業(yè),積極應(yīng)對地產(chǎn)市場的新變化,全面超額完成了集團(tuán)下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為推動我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

(一)、攻堅(jiān)克難,經(jīng)營目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)

截止2023年10月31日,公司總資產(chǎn)達(dá)到14.61億元,較上年末11.88億元增長22.98%,流動資產(chǎn)14.57億元為資產(chǎn)總額的99.73%,本期貨幣資金為2.96億元,負(fù)債總額11.50億元資產(chǎn)負(fù)債率為78.71%,。

當(dāng)年項(xiàng)目銷售回款40,096萬元,其中項(xiàng)目一期13796萬元,項(xiàng)目二期26300萬元;銷售費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入的比重4.14%。銷售回款8,609萬元,

利潤總額26997萬元,股東投資回報(bào)率53.91%。截止目前實(shí)現(xiàn)利潤總額-1,633萬元,股東投資回報(bào)率-4.08%。

(二)夯實(shí)管理,質(zhì)量安全控制水平不斷提升

為保證天驕華庭項(xiàng)目一期8月交付業(yè)主,二期按計(jì)劃達(dá)到預(yù)售條件等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司與監(jiān)理單位、施工單位通力協(xié)作,采取召開現(xiàn)場觀摩會、工程專業(yè)會、規(guī)范工程進(jìn)度款審核制度等措施,加強(qiáng)對工程建設(shè)進(jìn)度控制。同時(shí),規(guī)范基礎(chǔ)管理與安全文明管理雙管齊下。嚴(yán)格執(zhí)行批辦組自檢、專職質(zhì)量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗(yàn)收制度,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)或者位等,設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),堅(jiān)決執(zhí)行上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工的管理辦法。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于項(xiàng)目施工現(xiàn)場全員持證上崗的通知》,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的管理。以“安全生產(chǎn)年”為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動,確保安全文明管理工作做實(shí)做好。

截止目前,天驕華庭項(xiàng)目一期已順利交房,二期主體結(jié)構(gòu)工程全部封頂,砌體工程全部完成,內(nèi)粉完成30%,外粉完成50%,提前1個月完成2023年度工程建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)。

(二)精心組織,一期交房打造英地品牌形象

把握重點(diǎn)工程,推進(jìn)交房工作。天驕華庭項(xiàng)目一期交房工作是英地置業(yè)2023年重點(diǎn)工作之一,為確保天驕華庭項(xiàng)目一期能夠順利交房,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中精力、細(xì)心研究,多次召開專項(xiàng)會議進(jìn)行安排部署,抽調(diào)大批工作人員,成立交房專項(xiàng)工作小組,細(xì)化交房工作流程,制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,全力做好前期籌備工作。本次交房活動于8月31日正式啟動,歷時(shí)十天,期間,全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中,保證了交房現(xiàn)場井然有序,各環(huán)節(jié)運(yùn)行流暢。讓業(yè)主切實(shí)感受到了貼心的服務(wù),進(jìn)一步提升了英地品牌形象。

天驕華庭項(xiàng)目一期住宅共計(jì)1232套,符合交房條件1216套,完成交房1068套,一次性交房率達(dá)到88%;繳納物業(yè)費(fèi)1083套,累計(jì)收款117.02萬元。

(三)強(qiáng)化營銷,車位銷售出現(xiàn)良好態(tài)勢

根據(jù)市場情況,創(chuàng)新營銷理念。按照市場化運(yùn)作模式,采用排號和搖號方式,經(jīng)過七天認(rèn)籌和三天開盤活動的組織開展,順利完成項(xiàng)目一期車位的銷售工作,市場反應(yīng)良好。項(xiàng)目一期可售車位共計(jì)575個,已完成銷售527個,銷售率超92%,實(shí)現(xiàn)銷售收入7,258萬元,實(shí)現(xiàn)本年度車位銷售目標(biāo)。開展項(xiàng)目一期商鋪的整體市場調(diào)研工作,形成《項(xiàng)目一期商鋪整體營銷報(bào)告》及定價(jià)原則,目前已向市場推售,銷售勢態(tài)良好。

(四)項(xiàng)目批復(fù),公司市場和業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)步推進(jìn)

開發(fā)新的項(xiàng)目,占領(lǐng)市場制高點(diǎn),2023上半年公司調(diào)配精干隊(duì)伍,全力以赴多方溝通協(xié)調(diào),許昌項(xiàng)目取了較大進(jìn)展。在報(bào)建過程中,合理規(guī)避土地稅費(fèi)、文物勘察費(fèi)用、可行性報(bào)告及環(huán)評報(bào)告費(fèi)用等共計(jì)700多萬元,降低了項(xiàng)目的開發(fā)成本。項(xiàng)目售樓部鋼結(jié)構(gòu)工程于5月31日順利完成竣工驗(yàn)收,裝修工程基本完工;泰和院項(xiàng)目詳細(xì)性規(guī)劃及效果圖于2023年9月14日獲得批復(fù);南地塊基建電工程施工完成,具備驗(yàn)收條件。

目前,許昌公司已對照年初制定的目標(biāo),圍繞工作重點(diǎn),將工作任務(wù)進(jìn)行了精細(xì)化分解,于2023年底已經(jīng)正式啟動工程建設(shè)。

(五)調(diào)研競拍,項(xiàng)目業(yè)務(wù)取得突破性的進(jìn)展

為增加土地儲備,公司與鄭州市土地儲備中心,鄭州市土地教育中心、鄭州新區(qū)土地儲備中心建立聯(lián)系,形成了土地信息資源網(wǎng)絡(luò)。并通過走訪航空港區(qū),參與土地推介會等形式,積極尋找公司新增項(xiàng)目。其中對農(nóng)科院地塊進(jìn)行了深入研究判斷,但由于規(guī)劃調(diào)整,政府暫停出讓該地塊。經(jīng)過深入細(xì)致的考察分析與可行性研究,英地置業(yè)科學(xué)決策競拍策略,確認(rèn)競拍底價(jià),在報(bào)請集團(tuán)與中原高速審批通過后,于2023年12月3日,在鄭東新區(qū)管委會舉行的鄭政新出(2023)40號地塊使用權(quán)出讓拍賣中,克服重重困難,把握節(jié)奏、合理應(yīng)價(jià),最終以961.59萬元/畝,總計(jì)63330萬元的合理土地價(jià)格取得了該宗地的建設(shè)使用權(quán)。

通過對東風(fēng)南路地塊的盡職調(diào)查及可行性研究分析,公司認(rèn)為該項(xiàng)目發(fā)展前景良好,將成為英地置業(yè)業(yè)務(wù)拓展的突破口,并為英地置業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大推動力。

(六)細(xì)化制度,物業(yè)管理水平進(jìn)一步提升

塑造良好的物業(yè)形象,提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)。公司根據(jù)實(shí)際情況,對員工節(jié)本紀(jì)律、工作流程手冊、考勤規(guī)定、夜間值班查崗規(guī)定等各類管理制度進(jìn)行細(xì)化,明確職責(zé),分清權(quán)限,強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。按照已定的月度檢查計(jì)劃,對物業(yè)管理現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格的打分,為員工的工作表現(xiàn)提供考核標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),從而使各項(xiàng)工作落實(shí)到位,業(yè)主滿意度與滿意度大大提升。

二、嚴(yán)于律己,反腐倡廉取得新的成效

一年來,我們公司班子成員認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和我省關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐斗爭的一系列安排部署,全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律規(guī)定,大局為重,嚴(yán)于律己,以身作則,率先垂范。同時(shí)積極做好分管業(yè)務(wù)部門、所屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

(一)刻苦學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)。始終把學(xué)習(xí)馬列主義、毛同志思想、鄧同志理論和“三個代表”重要思想作為必修課,深入貫徹落實(shí)黨的xx屆人大、xx大精神。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活,堅(jiān)持民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度和組織制度,堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。認(rèn)真學(xué)習(xí)省紀(jì)委八屆六次全會、全省交通運(yùn)輸和國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,不斷加深對做好新形勢下黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了做好國有企業(yè)廉潔從業(yè)建設(shè)、懲治和預(yù)防貪腐體系建設(shè)的工作能力。積極參加集團(tuán)紀(jì)委組織開展的“廉潔文化宣傳教育月”活動,切實(shí)增強(qiáng)了廉潔自律意識,筑牢了反腐拒變思想防線。

(二)自省自律,堅(jiān)持做到廉潔從業(yè)。一年來,能夠積極履行“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格遵守《廉潔準(zhǔn)則》中的廉政八條及52個不準(zhǔn),執(zhí)行省委廉潔從政十二條規(guī)定以及集團(tuán)公司廉潔從政相關(guān)規(guī)定,發(fā)揮模范帶頭作用,主動接受監(jiān)督。無論工作時(shí)間或是八小時(shí)之外,都時(shí)刻嚴(yán)格自律,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住底線,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、價(jià)值觀。

(三)強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,堅(jiān)持對廉潔從業(yè)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),利用聽匯報(bào)、征求意見、查閱資料等形式,狠抓工作落實(shí),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定要求落到實(shí)處。逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》和《廉潔承諾書》,分解目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加強(qiáng)目標(biāo)考核,嚴(yán)格責(zé)任追究,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”問題專項(xiàng)治理活動,對工程招投標(biāo)、工程分包、材料采購、資金劃撥、設(shè)計(jì)變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督,專項(xiàng)治理工作成效顯著。在抓好班子個人廉潔自律的同時(shí),堅(jiān)持抓好班子,帶好隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督,形成用制度管人、管事的良好機(jī)制,隊(duì)伍始終保持團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、清廉、高效的良好形象。

(四)強(qiáng)化作風(fēng),保持與職工群眾的血肉聯(lián)系

積極響應(yīng)中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八條規(guī)定,以公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部為重點(diǎn),在公司干部職工中深入開展“思想大解放,作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,工作大落實(shí)”主題教育活動。通過活動,破除干部身上存在的“怕”、“滿”、“浮”、“慢”、“僵”等頑癥,強(qiáng)化“創(chuàng)新”、“趕超”、“務(wù)實(shí)”、“機(jī)遇”、“市場”等觀念,促使廣大干部干事有激情、做事有思路、推進(jìn)有舉措、落實(shí)有效率、工作有實(shí)效,充分凝聚黨心民心,切實(shí)推動全公司黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、工作效率顯著提升、群眾滿意度不斷提高。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),班子自身能力有了新的提升

一年來,我們公司班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧同志理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆人大、xx大、xx屆一中全會、省九次黨員代表大會精神,進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,提高了執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)了組織管理企業(yè)的能力和魄力。

一是提高思想認(rèn)識,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)年初訂的公司班子政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持做到內(nèi)容、時(shí)間、精力和效果“四落實(shí)”。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會和理論文章,確保學(xué)習(xí)不走過場。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,充實(shí)知識結(jié)構(gòu)。注重將政治理論與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,加強(qiáng)對企業(yè)管理、法律、財(cái)務(wù)、融資等業(yè)務(wù)新知識、新理論的學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓展了知識面,豐富了知識結(jié)構(gòu),自身素質(zhì)有了較大的提高。三是改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提升學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)方法上,注重將集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合;在學(xué)習(xí)形式上,注重將閱讀報(bào)刊文章與收看專題電視節(jié)目、錄像等結(jié)合;在學(xué)習(xí)過程中,堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。去年以來,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的xx大報(bào)告、xx屆一中會議精神以及國務(wù)院《指導(dǎo)意見》省國資委關(guān)于交通發(fā)展和國企改革的一系列重大決策,切實(shí)增強(qiáng)了黨性,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省委保持高度一致,同時(shí)也提高了政策水平和解決實(shí)際問題的能力。四是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)推動公司工作開展。班子成員將此作為加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)基本原則,在努力學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,努力做到學(xué)以致用,經(jīng)常深入基層開展調(diào)研,為基層出主意、想辦法,分憂解難,在推動、指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和黨建、思想政治工作方面發(fā)揮了積極作用。

四、今后工作努力方向

欲窮千里目,更上一層樓?;仡欉^去的一年,工作上雖然取得了較好的成績,但是離上級領(lǐng)導(dǎo)要求和職工群眾的期望還有一定的差距,理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)深入,科學(xué)發(fā)展的理念還不夠牢固,創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng),廉潔自律意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理上存在經(jīng)營機(jī)制不夠靈活、管理模式不科學(xué)和內(nèi)控體系不夠健全,制度與工作流程不完善,內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

對于這些問題和不足,我將在今后工作征途中努力克服,加以改進(jìn)。

新的一年,我們一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平。二是深入調(diào)研,提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。三是銳意創(chuàng)新,提升發(fā)展水平。四是加強(qiáng)管理,挖掘內(nèi)部潛力,五是廉潔自律,樹立良好班子形象。六是進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制和管理模式,建立比較完整的內(nèi)控體系。

新的一年,我們將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的xx大會議精神,搶抓機(jī)遇,發(fā)展自己,推動企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大,為加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),早日實(shí)現(xiàn)中原崛起、河南振興做出新的更大貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào),若有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!

篇四 置業(yè)公司出納實(shí)習(xí)報(bào)告

我應(yīng)聘的崗位是實(shí)習(xí)會計(jì)及出納,被建業(yè)公司安置到了xxx置業(yè)有現(xiàn)公司。xxx公司的財(cái)務(wù)部并沒有太多人,設(shè)有一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,兩名出納,兩名會計(jì)。此次負(fù)責(zé)我實(shí)習(xí)的是公司出納—劉愛麗,劉姐根據(jù)我的實(shí)習(xí)時(shí)間,主要是讓我了解財(cái)務(wù)軟件的使用和會計(jì)處理的流程,并做一些會計(jì)憑證。公司采用的是金碟財(cái)務(wù)軟件,從編制記賬憑證到記賬、編制會計(jì)報(bào)表、結(jié)帳都是通過財(cái)務(wù)軟件完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會計(jì)流程,真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,細(xì)致地了解了公司會計(jì)工作的全部過程,掌握了金蝶財(cái)務(wù)軟件的操作。

開始單位不會讓我干什么,觀察我是否有耐性全身心的投入本行業(yè)。然后是大批量的工作,數(shù)量和難度都很大但是要求不高,這是考察我的能力,也讓我找到自己的位置。單位里完全按能力來分配待遇,而不是學(xué)歷。社會的準(zhǔn)則就是不能勞動的人就是廢物,即便你是大學(xué)生、文化高、素質(zhì)高、說話有水平、氣質(zhì)高、斯文做作等等。山外有山,人外有人,虛心向他人學(xué)習(xí)有真材實(shí)學(xué)才是當(dāng)務(wù)之急。

作為學(xué)習(xí)了這么長時(shí)間會計(jì)的我們,可以說對會計(jì)基本上能耳目能熟了。有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。通過實(shí)踐了解到,這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會是無從下手,一竅不通。下面就是我通過這次會計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會計(jì)的特點(diǎn)和積累,以及題外的很多道理。

以前,我總以為自己的會計(jì)理論知識還算扎實(shí),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯,那么,當(dāng)一名出色的會計(jì)人員,應(yīng)該沒問題了?,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會計(jì)就是實(shí)際中學(xué)會做賬。

在實(shí)踐中我也發(fā)現(xiàn),會計(jì)具有很強(qiáng)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。其一,每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。其二,會計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的,極具邏輯性。其三,在會計(jì)的實(shí)踐中,漏賬、錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會計(jì)的規(guī)范性。

在登帳過程中,首先,要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據(jù)記帳憑證,登記其明細(xì)賬。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總賬合計(jì),填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等等年度報(bào)表。這就是會計(jì)操作的一般順序和基本流程。

在實(shí)習(xí)期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會導(dǎo)致“雪上加霜”,會計(jì)本來就是煩瑣的工作。不過慢慢覺得只要你用心地做,反而又會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。清朝改良派代表梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會到達(dá)成功的彼岸!

以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)??傊?,在這次會計(jì)實(shí)習(xí)中,我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律,不遲到、不早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我可謂受益非淺。

置業(yè)公司評估報(bào)告4篇

我應(yīng)聘的崗位是實(shí)習(xí)會計(jì)及出納,被建業(yè)公司安置到了xxx置業(yè)有現(xiàn)公司。xxx公司的財(cái)務(wù)部并沒有太多人,設(shè)有一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,兩名出納,兩名會計(jì)。此次負(fù)責(zé)我實(shí)習(xí)的是公司出納—劉愛麗,劉…
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