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第1篇2023年8月公司綜合治理工作述職報(bào)告范文 第2篇移動(dòng)通訊分公司綜合部工作總結(jié)報(bào)告 第3篇監(jiān)理公司小學(xué)綜合樓施工實(shí)習(xí)報(bào)告 第4篇公司綜合科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 第5篇油田公司辦公室綜合科秘書(shū)競(jìng)職報(bào)告 第6篇xxxx年監(jiān)理公司小學(xué)綜合樓施工實(shí)習(xí)報(bào)告范文 第7篇公司設(shè)備材料部社會(huì)治安綜合治理述職報(bào)告范文書(shū) 第8篇某公司設(shè)備材料部社會(huì)治安綜合治理述職報(bào)告 第9篇電信公司綜合辦公室競(jìng)職報(bào)告 第10篇保險(xiǎn)公司綜合管理自查報(bào)告 第11篇公司設(shè)備材料部社會(huì)治安綜合治理述職報(bào)告書(shū) 第12篇xxxx年8月公司綜合治理工作述職報(bào)告范文 第13篇監(jiān)理公司小學(xué)綜合樓施工實(shí)習(xí)報(bào)告范文 第14篇通信公司綜合管理部負(fù)責(zé)人2023年度工作述職報(bào)告 第15篇移動(dòng)公司綜合治理自查報(bào)告
篇一 2023年8月公司綜合治理工作述職報(bào)告范文
今年在經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治部門(mén)的指導(dǎo)下,在管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下,皇家海洋主題樂(lè)園社會(huì)治安綜合治理工作以黨的十七大為指針,以維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定為重點(diǎn),貫徹干群結(jié)合的原則,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針。結(jié)合我公司實(shí)際,全面推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)造了我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步良好的穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境。依靠全公司員工的支持,我所分管的工作進(jìn)展順利,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,成效顯著,自我感覺(jué)是能夠勝任現(xiàn)職的?,F(xiàn)述職如下,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、求實(shí)創(chuàng)新,擺正位置,認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好自己分管的綜治工作
1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,周密部署各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理工作
就我公司的實(shí)際,分析我公司當(dāng)前的社會(huì)治安工作的形勢(shì),并對(duì)全公司的綜治工作作全面部署。今年,研究部署綜治工作的黨政班子會(huì)有6次,綜治委工作會(huì)議4次,著重分析本公司的治安形勢(shì),解決綜治工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。做到機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、制度、管理全面到位。今年,全公司下達(dá)了綜治責(zé)任書(shū)11份,安全營(yíng)業(yè)的通知3份。經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治委同我公司負(fù)責(zé)人簽定了綜治工作責(zé)任狀,確保社會(huì)治安綜合治理工作的全面貫徹落實(shí)。
2、健全綜治組織網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化基層政法組織建設(shè)
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篇二 移動(dòng)通訊分公司綜合部工作總結(jié)報(bào)告
某移動(dòng)通訊分公司綜合部是該公司的綜合部分,又是主抓全公司安全工作的職能部分。該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針,落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和唆使,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起,通過(guò)“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理,努力抓好全公司安全工作的組織、調(diào)和、實(shí)施,為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
(一)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,該部正確、快捷地搜集全公司安全管理及職員等資料,分類(lèi)建檔,分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔,實(shí)行辦公自動(dòng)化,并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理,定期分析,經(jīng)常更新,給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時(shí)、可靠、正確、系統(tǒng)、具體、全面的根據(jù)。通過(guò)這一管理手段,大大地進(jìn)步了辦事效力。例如:相干資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
(二)精心組織,積極展開(kāi)各項(xiàng)安全防事故活動(dòng)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來(lái)越沉重,面對(duì)不可避免的安全題目,我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮職能部分的作用,以展開(kāi)安全活動(dòng)為推動(dòng),不斷增進(jìn)公司安全工作。,依照省公司的要求,結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù),針對(duì)公司安全工作現(xiàn)狀,前后組織展開(kāi)了“安康杯”活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。該部與份公司工會(huì)、黨群等部分團(tuán)體緊密配合,積極策劃,周到計(jì)劃,精心組織,努力調(diào)和,扎實(shí)實(shí)施。活動(dòng)期間,在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)視崗”,落實(shí)了崗員的五項(xiàng)基本權(quán)利,充分調(diào)動(dòng)了班組成員的工作積極性,發(fā)揮了黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用?;顒?dòng)收到了預(yù)期效果,極大地增進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn),努力進(jìn)步員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?,一樣也是作好安全工作的必要條件。因此,該部在抓好安全管理的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”,對(duì)員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“安全生產(chǎn)”切進(jìn)點(diǎn),采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn),如:消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專(zhuān)業(yè)或崗位操縱規(guī)程培訓(xùn)等等。通過(guò)對(duì)有關(guān)安全職員和員工的安全知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步了他們重視安全、做好安全、按章操縱、杜盡違章、整改隱患的自覺(jué)性和能力,從而把安全工作化為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)隊(duì)廣大員工的安全意識(shí)宣傳教育。采取多種情勢(shì)進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)宣傳,催促各單位堅(jiān)持展開(kāi)每周的“安全活動(dòng)日”,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相干的法律、法規(guī),安全操縱規(guī)程和有關(guān)材料。通過(guò)規(guī)范化的安全教育培訓(xùn),職工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步。整理來(lái)源:
(五)狠抓落實(shí),切實(shí)貫徹執(zhí)行安全制度
強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,每年初,依照分公司決定,承辦了分公司與部分、部分與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書(shū)、協(xié)議書(shū),將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化,層層分解落實(shí)到工段、班組和職工,做到了目標(biāo)、職責(zé)明確,在全公司構(gòu)成“千斤重任人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。
組織好安全例會(huì)。堅(jiān)持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作,每召開(kāi)一次安全例會(huì),要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時(shí)剖析、總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況,布置當(dāng)安全生產(chǎn)工作,做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。對(duì)布置的工作,綜合部適時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視、檢查、落實(shí),月底進(jìn)行考核,不弄情勢(shì)主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)員工座談會(huì),聆聽(tīng)群眾對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲,征求大家對(duì)做好安全工作的好點(diǎn)子、好主張,為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)常展開(kāi)安全檢查,果斷隱患整改。綜合部積極落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)決策,堅(jiān)持每月組織一次全公司性全面檢查勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,展開(kāi)自查自糾,做到有題目早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中,認(rèn)真細(xì)致地查看和檢驗(yàn)值班守護(hù)在崗、防護(hù)設(shè)施配備、安全措施落實(shí)等情況,將檢查結(jié)果匯總分析,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)存在的題目,擬訂解決方案,報(bào)告上級(jí)、通報(bào)全公司,并具體記錄在案?jìng)洳?。一年中,共組織了全公司范圍的安全檢查次,催促整改隱患起,制定整改措施條。
重點(diǎn)抓好班組安全管理。嚴(yán)格催促所屬各單位班組堅(jiān)持崗位每班查,嚴(yán)格執(zhí)行交***制度和巡檢制度。在交***前五分鐘由***職員帶領(lǐng)***職員到各自的崗位上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查、現(xiàn)場(chǎng)講授、現(xiàn)場(chǎng)交代后,聽(tīng)取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報(bào),對(duì)存在的題目提出解決措施,布置好本班安全生產(chǎn)工作。要求各班組養(yǎng)成班前想想、班后查一查、班中按時(shí)巡檢的良好習(xí)慣,真正做到交***清清楚楚、不留隱患,各項(xiàng)操縱認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。
綜合部在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,積極與各部分、全體員工密切協(xié)作,認(rèn)真落實(shí)了安全工作的方針政策規(guī)定,取得了明顯成績(jī):某分公司全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故、責(zé)任事故、治安案件、職員傷亡、設(shè)備損毀,經(jīng)濟(jì)案件。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失四項(xiàng)安全控制指標(biāo)為零,安全生產(chǎn)、治安、消防工作連年被評(píng)為全市先進(jìn)單位,再次跨進(jìn)安全先進(jìn)行列——被評(píng)為某市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。安全工作與企業(yè)管理同步調(diào)和展開(kāi),有力的保護(hù)了企業(yè)利益財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,為粉公司的良好運(yùn)行、壯大發(fā)展起到了保障作用。,分公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效位列全省移動(dòng)企業(yè)第三位。
篇三 監(jiān)理公司小學(xué)綜合樓施工實(shí)習(xí)報(bào)告
這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)共計(jì)一個(gè)月,我響應(yīng)學(xué)校號(hào)召回家鄉(xiāng)自己聯(lián)系了單位進(jìn)行實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)單位是山東省日照市華安監(jiān)理公司。在這一個(gè)月的時(shí)間里我不僅參與了監(jiān)理日常工作,也參與了施工單位的技術(shù)員、施工員的一些工作,除了我的指導(dǎo)老師——監(jiān)理負(fù)責(zé)人安茂軍監(jiān)理師的指導(dǎo)外,他們也給予了我不少技術(shù)幫助,并提供了不少動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)!事實(shí)上這不是我第一次到工地參觀實(shí)習(xí)。因?yàn)榧彝サ脑颍覐男〉靡越?jīng)常地在施工現(xiàn)場(chǎng)出入。所以施工現(xiàn)場(chǎng)的東西對(duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生。這一個(gè)月的實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)讓我進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場(chǎng)的好機(jī)會(huì),讓我更深一步的了解 理論與實(shí)際的差別。
一:工程簡(jiǎn)介
本工程為日照市實(shí)驗(yàn)小學(xué)投資建設(shè)的綜合樓,承建單位是日照市華益建筑公司。由日照市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用框架結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)六層,柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。面積為5753.75平方米。防火等級(jí):屬于民用建筑,使用年限五十年,耐火等級(jí)為二級(jí)??拐鹪O(shè)防烈度:7級(jí)。屋面防水等級(jí):2級(jí)。建筑場(chǎng)地類(lèi)別為:一級(jí)。場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)水深:0.32米。
一 場(chǎng)地的工程地質(zhì)及地下水條件:
(1) 地形地貌:屬于黃海陸相低山丘陵,鉆孔孔口地面相對(duì)高程:8.08—9.75m。
(2) 工程地質(zhì)情況:
① 第四系全新統(tǒng)雜填土,廠區(qū)內(nèi)均勻分布,層厚0.90—1.10m,工程性質(zhì)查。
② 第四系上更新統(tǒng)礫質(zhì)粘土,層厚0.50—0.70米,地基承載力特征值為:fak=220kpa.
③ 花岡閃長(zhǎng)巖全風(fēng)化帶,層厚:0.70—0.80米。地基承載力特征值:fak=350kpa
④ 花岡閃長(zhǎng)巖強(qiáng)風(fēng)化帶,揭露層厚3.50米,地基承載力特征值為:fak=700kpa。
二結(jié)構(gòu)材料
混凝土:c30 ,水泥砂漿:m10 ,機(jī)制粘土磚:=mu10
素混凝土墊層:c15,
鋼筋: hpb235,hrb335,hrb400
型鋼 鋼板 鋼管 :q235--b
當(dāng)我剛到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,項(xiàng)目部已經(jīng)組建,監(jiān)理早已到位?;右鸦靥钔戤叄と藗冋谇謇淼鼗?,基坑四周正在砌筑磚模!在施工工地上來(lái)講,安全是最重要的,所以剛?cè)サ念^兩天,指導(dǎo)老師強(qiáng)調(diào)最多的就是安全。說(shuō)實(shí)話(huà),大熱天的帶個(gè)安全帽真不舒服。首先要適應(yīng)的就是這個(gè)了!
我在施工現(xiàn)場(chǎng)除了要進(jìn)行旁站外,指導(dǎo)老師還給我安排了一個(gè)施工員老師,讓我看清楚實(shí)踐的過(guò)程。另外我還負(fù)責(zé)監(jiān)理的部分資料的編制。我覺(jué)得這不但讓我有了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的體會(huì),也讓我對(duì)監(jiān)理的一般過(guò)程和內(nèi)容有了一個(gè)大體的了解。我想這次實(shí)習(xí)全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢
驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是 百分之百的!隨著緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活的結(jié)束,我有必要好好總結(jié)一下。首先,通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具 體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
二實(shí)習(xí)內(nèi)容
1:鋼筋工程
1)鋼筋的種類(lèi)及外形特征;
2)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求;
3)鋼筋冷加工的方法及工藝;
4)鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求;
5)鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度要求;
6)各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法;
7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容;
2:模板工程
1)模板的種類(lèi)及制作方法;
2)各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時(shí)間和順序;
5)模板拆除的注意事項(xiàng);
6)模板的清理,堆放和維修的方法及要求
3:混泥土工程
1)攪拌機(jī)的種類(lèi),規(guī)格,拌和的原理;
2)震動(dòng)器的種類(lèi),適用范圍;
3)施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容;
4)施工縫的留設(shè)及其處理方法;
5)混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求;
6)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;
7)混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容;
4:監(jiān)理
1) 監(jiān)理往來(lái)函件的整理
2) 監(jiān)理會(huì)議記錄
3) 監(jiān)理工程師通知單的填寫(xiě)
在這所有的工程中我接觸最多的就是模板工程和鋼筋工程。因?yàn)槭窃诠こ痰某跗?,我看到和鋼筋的綁扎,混凝土的澆注以及模板的安裝。
下面談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí)。
首先是模板工程,這一工程采用組合鋼模板施工柱子,柱模板安裝時(shí),其要點(diǎn)如下:
(1) 柱模與梁模連接處采用定型鋼模板嵌補(bǔ)。
(2) 支設(shè)的柱模,其標(biāo)高、位置要準(zhǔn)確,支設(shè)應(yīng)牢固。柱模板支撐應(yīng)連成整體。
(3) 柱模根部要用水泥砂漿堵嚴(yán),防止跑漿。
(4) 柱模的澆筑口和清掃口,在配模時(shí)應(yīng)一并考慮留出。
獨(dú)立梁和整體樓層結(jié)構(gòu)模板:
(1)安裝獨(dú)立梁模板應(yīng)設(shè)操作平層或搭設(shè)腳手架,嚴(yán)禁操作人員在獨(dú)立梁底?;蛑VЪ苌喜僮骰蛏舷峦ㄐ小?/p>
(2)樓上下層模板的支柱,應(yīng)安裝在同一垂直中心線(xiàn)上,在已拆模板的樓面上支模時(shí),必須驗(yàn)算該樓層結(jié)構(gòu)的負(fù)荷能力。
(3)模板的支柱間距,橫縱向應(yīng)按模板設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)進(jìn)行布置。
(4)模板的主柱應(yīng)選用整料,若不能滿(mǎn)足要求時(shí),支柱的接頭不宜超過(guò)2個(gè)(包括2個(gè)),對(duì)接的支撐要用三面固定。
(5)底層模板的支撐,宜先做好地面的墊層再支模,在原地上支模時(shí),應(yīng)整平夯實(shí),做好排水措施,支柱下端應(yīng)設(shè)通長(zhǎng)墊板,并設(shè)一對(duì)木楔并用鐵釘釘牢固。
(6)在砼樓面上支模時(shí),支柱下端就墊木板,并加設(shè)一對(duì)木楔用鐵釘釘牢固。
(7)模板的支撐,雙向水平拉撐從地面上來(lái)50cm設(shè)一道,在擱2米設(shè)一道。
4、其他工程模板:
(1)安裝圈梁、陽(yáng)臺(tái)、雨篷及挑檐等模板時(shí),其支撐應(yīng)自成系統(tǒng),應(yīng)采用斜撐固定在內(nèi)端的柱模或梁模上。懸挑結(jié)構(gòu)模板的支柱,上下必須保持在一條豎直的中心線(xiàn)上。
(2)安裝懸挑結(jié)構(gòu)模板應(yīng)搭設(shè)腳手架或懸挑工作臺(tái),并設(shè)防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)。在危險(xiǎn)部位作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)系好安全帶作業(yè)處的下方不得有人通行和停留。
篇四 公司綜合科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
公司綜合科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
文章標(biāo)題:公司綜合科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
以為爭(zhēng)位、以位促為、精心做事、服務(wù)集團(tuán)
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:
大家好!
我叫_____,此次參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是_____的綜合科科長(zhǎng)之職務(wù)。
我的個(gè)人簡(jiǎn)歷:略
自參加工作以來(lái),本人通過(guò)自己的努力,公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合,成長(zhǎng)為一名懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。因工作成績(jī)突出,獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號(hào),所負(fù)責(zé)的部門(mén),多次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
本人在20多年工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工,從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作,熟悉各種_____包裝機(jī)的性能,在車(chē)間生產(chǎn)管理的過(guò)程中,對(duì)提高車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率,強(qiáng)化職工成本意識(shí),降低物料消耗,控制目標(biāo)成本,溝通、激勵(lì)、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨(dú)到之處;調(diào)派到工作后,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變角色,積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理,在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),擁有虧損企業(yè)重組整改,建立和完善內(nèi)部管理制度,實(shí)施有效的資本運(yùn)作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運(yùn)用、設(shè)備技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變職工觀念,樹(shù)立質(zhì)量、成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理,降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理理念和管理方法,使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗(yàn);本人性格開(kāi)朗,做事公道,待人真誠(chéng),樂(lè)于與人交往,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成各項(xiàng)工作。
參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在人才競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管,三是為員工搞好服務(wù)。具體說(shuō)就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;精心行政,完善服務(wù)。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會(huì)變壓力為動(dòng)力,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機(jī)構(gòu),使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通集團(tuán)與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁,做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿(mǎn)意。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我將從以下幾方面展開(kāi)工作:
一、嚴(yán)格要求自己,做到個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運(yùn)用政策法規(guī),精心辦事;以冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細(xì)適度為原則,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。
二、嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,對(duì)同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)政令,及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去,在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。
四、做好調(diào)研工作,動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)集團(tuán)與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選,準(zhǔn)確提出擬辦意見(jiàn),供領(lǐng)導(dǎo)決策。
五、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致如微;建立成本核算制度,對(duì)辦公過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支;針對(duì)集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握職工的思想,努力做好思想工作,完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難,讓他們能安心工作。
六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹(shù)立良好 的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);辦公室是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實(shí)施人性化管理,發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,搞好對(duì)內(nèi)和對(duì)外的公共關(guān)系,認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹(shù)立信譽(yù),向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。
“山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。
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篇五 油田公司辦公室綜合科秘書(shū)競(jìng)職報(bào)告
油田公司辦公室綜合科秘書(shū)競(jìng)職報(bào)告
文章標(biāo)題:油田公司辦公室綜合科秘書(shū)競(jìng)職報(bào)告
求深、求實(shí)、求新、求精,讓激情與活力永駐辦公室
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
你們好!
首先非常感謝油田公司(黨工委)辦公室給予的這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),這次競(jìng)聘既展示了自我,又使我得到了很好的鍛煉,它將是我永生難忘的個(gè)人經(jīng)歷和精神財(cái)富。下面我就個(gè)人簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘目的、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想作簡(jiǎn)單陳述,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。我的報(bào)告的主題是'求深、求實(shí)、求新、
求精,讓激情與活力永駐辦公室'
一、基本情況
我叫程越,系塔指醫(yī)院主管藥師,現(xiàn)年31歲,中共黨員。大學(xué)本科學(xué)歷,工程師職稱(chēng)。1995年畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)專(zhuān)業(yè),同年分配來(lái)塔指醫(yī)院,從事藥學(xué)工作至今。
二、競(jìng)聘目的
油田(黨工委)辦公室是油田機(jī)關(guān)的樞紐,起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用,是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層服務(wù)的綜合性單位,是機(jī)關(guān)的'窗口'。綜合科秘書(shū)崗更是'窗口'的'窗口',工作千頭萬(wàn)緒、服務(wù)多、事情雜。今天站在講臺(tái)上,我想起美國(guó)通用公司總裁杰克.威爾奇(早期曾從事物理研究,后來(lái)改行管理)曾說(shuō):'現(xiàn)在管理的通病--他們自己成為工作的殺手!與此相對(duì)的是那些真正懂得靈活管理的人才,必須要到他們的崗位上去,掌握企業(yè)發(fā)展的主脈絡(luò)和引導(dǎo)他們企業(yè)的發(fā)展方向,成為真正的參與者與執(zhí)行者。'類(lèi)比一下自己的情況,專(zhuān)業(yè)跨度大!但我年輕、善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),富有朝氣和激情,我非常有信心勝任新的工作崗位,更重要的是也非??释谶@富有挑戰(zhàn)性的工作領(lǐng)域發(fā)揮自己的聰明才智,揮灑自己的熱情和汗水。請(qǐng)?jiān)u委們給我一次機(jī)會(huì)!
三、本人優(yōu)勢(shì):
(1)具有較高的政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德優(yōu)勢(shì)。
作為一名黨員,在工作期間,我一直嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,不畏艱難,廉潔奉公,關(guān)心同事,積極發(fā)揮黨員工作的先進(jìn)性。能正確學(xué)習(xí)、理解和貫徹實(shí)施油田的各項(xiàng)政策、規(guī)章制度及上級(jí)的指示、決策。關(guān)鍵時(shí)候能夠講政治、講大局。在工作期間形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),能夠及時(shí)、高效地完成承擔(dān)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),因此深得塔指醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),榮獲96年院優(yōu)秀工會(huì)干部和97年院先進(jìn)個(gè)人和20xx年院'黨員模范先鋒崗'等榮譽(yù)。當(dāng)然這些成績(jī)的取得也與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助密不可分。
(2)有腳踏實(shí)地、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)和扎實(shí)的文字功底的優(yōu)勢(shì)。
一天一個(gè)小孩問(wèn)我:假如你長(zhǎng)了翅膀,你首先最想飛到那?我說(shuō)藍(lán)天,小孩笑了,他說(shuō)我最想飛到醫(yī)院去把翅膀砍掉,人要長(zhǎng)翅膀多難看啊?這個(gè)故事讓我明白創(chuàng)新意識(shí)必須要有,否則一切都沒(méi)有生機(jī)和活力。創(chuàng)新要有法則和規(guī)律可循,必須讓人們能夠接受,符合實(shí)際,才能被應(yīng)用。在工作期間,我經(jīng)常向院方提出一些具有創(chuàng)新意識(shí)的合理化建議,有些被采納后,不僅拓寬了藥劑科的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)渠道,還取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。另外本人還有較強(qiáng)的文字功底,喜歡閱讀和寫(xiě)作,愛(ài)好歷史和企業(yè)文化的知識(shí)。大學(xué)期間曾任校報(bào)記者,多寫(xiě)雜文。在塔指醫(yī)院工作期間,先后從事過(guò)醫(yī)院團(tuán)委、工會(huì)、門(mén)診黨支部組織委員等工作,負(fù)責(zé)過(guò)各種宣傳板報(bào)和院《藥訊》季度期刊及創(chuàng)'二甲'藥劑科資料的整理匯編等工作,通過(guò)這些學(xué)習(xí)鍛煉,使我具備了黨建、精神文明建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、思想宣教等領(lǐng)域的一定的知識(shí)和能力。
(3)較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力的優(yōu)勢(shì)。
本人先后在門(mén)診藥房、中心藥房、藥庫(kù)、前線(xiàn)、草藥房、制劑室,采購(gòu)等多個(gè)崗位上出色地工作過(guò),得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重和肯定。由我主持的重要而繁雜的藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,經(jīng)常要協(xié)調(diào)多個(gè)部門(mén)的關(guān)系。在巴州幾次物價(jià)檢查中,我院藥品價(jià)格在地區(qū)同級(jí)醫(yī)院中平均最低,并多次得到了自治區(qū)招標(biāo)采購(gòu)辦公室的褒獎(jiǎng)。通過(guò)這些紛雜的工作,使我得到了很好的鍛煉,也為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù),學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于如何幫助醫(yī)院提升品牌形象、提高工作效率、如何團(tuán)結(jié)同事、協(xié)助科主任增強(qiáng)凝聚力、攻克難關(guān),為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)解憂(yōu)等工作和管理的經(jīng)驗(yàn)。
(4)有雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),保證善于學(xué)習(xí)和總結(jié)日新月異的科學(xué)文化知識(shí)的優(yōu)勢(shì);有嚴(yán)于律己、寬以待人、服從組織、誠(chéng)信為本構(gòu)建的和諧的人文環(huán)境來(lái)發(fā)展和完善自我的優(yōu)勢(shì)。
有一個(gè)故事:一天,一只螞蟻橫過(guò)馬路時(shí),碰到大象拉的糞便,它以為是座高山,高興地爬了上去,并唱起了歌'呀拉索,那就是青藏高原……'。一個(gè)沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想和不無(wú)學(xué)術(shù)的人是多么的可悲、可笑。本人一貫以'嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)'來(lái)約束自己,常以'業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨'等明言警句來(lái)勉勵(lì)自己。我深知惟有不斷學(xué)習(xí),三思而后行才不會(huì)短視,不會(huì)被時(shí)代拋棄。善于團(tuán)結(jié)同事,建設(shè)一種坦誠(chéng)相待、心情舒暢、干群充分交心議事的工作氛圍。從不放松專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),先后在中華級(jí)刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文,省級(jí)兩篇,院內(nèi)二等獎(jiǎng)?wù)撐?。其中《我院不合格處方分析? 對(duì)策》對(duì)我院的處方管理工作起到了積極的推動(dòng)作用。
(5)有良好的體魄,并具堅(jiān)持原則、克己奉公的敬業(yè)精神的優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)常參加一些體育運(yùn)動(dòng),有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團(tuán)結(jié)在科主任的周?chē)?,服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排,堅(jiān)持原則,樂(lè)于奉獻(xiàn)、崇尚科學(xué)、克制物欲。有所為有所不為,扎扎實(shí)實(shí)地、高績(jī)效地完成工作任務(wù)。
四、競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想
油田(黨工委)辦公室綜合科秘書(shū)崗作為綜合科一般崗位,主要職責(zé)是協(xié)助科主任負(fù)責(zé)油田公司領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)工作,負(fù)責(zé)油田公司辦公室的日常總務(wù)工作等。依其'參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)'的工作宗旨,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,為使自己的工作體現(xiàn)辦公室工作的先進(jìn)性和活力性,我為自己制定的工作理念是'熱心辦,馬上辦,辦的好'。提出的工作思路是'強(qiáng)化一種意識(shí),實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)目標(biāo),大干兩項(xiàng)工作'。
樹(shù)立一種意識(shí):端正態(tài)度,牢固樹(shù)立全心全意為整個(gè)探區(qū)服務(wù)的意識(shí);
實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)目標(biāo):擺正位置,干好本職工作,協(xié)助科主任把辦公室綜合科建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)保障有力、勤奮和諧,辦事流程科學(xué)、規(guī)范的辦事機(jī)構(gòu),高效地完成全盤(pán)任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿(mǎn)意。
大干兩項(xiàng)工作:提高個(gè)人素質(zhì)、強(qiáng)化'三個(gè)'服務(wù)。
(一)不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
以油田(黨工委)辦公室綜合科秘書(shū)崗的職責(zé)為依據(jù),如饑似渴地學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識(shí),政治理論,政策法規(guī),油田辦公室的規(guī)章制度、工作職責(zé)、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等,永無(wú)止境地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以實(shí)際行動(dòng)踐諾油田公司提出的'身正、勤政,廉政;團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、為民'的工作理念。
篇六 xxxx年監(jiān)理公司小學(xué)綜合樓施工實(shí)習(xí)報(bào)告范文
一:工程簡(jiǎn)介
本工程為日照市實(shí)驗(yàn)小學(xué)投資建設(shè)的綜合樓,承建單位是日照市華益建筑公司。由日照市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用框架結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)六層,柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。面積為5753.75平方米。防火等級(jí):屬于民用建筑,使用年限五十年,耐火等級(jí)為二級(jí)??拐鹪O(shè)防烈度:7級(jí)。屋面防水等級(jí):2級(jí)。建筑場(chǎng)地類(lèi)別為:一級(jí)。場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)水深:0.32米。
一 場(chǎng)地的工程地質(zhì)及地下水條件
(1) 地形地貌:屬于黃海陸相低山丘陵,鉆孔孔口地面相對(duì)高程:8.08—9.75m。
(2) 工程地質(zhì)情況
① 第四系全新統(tǒng)雜填土,廠區(qū)內(nèi)均勻分布,層厚0.90—1.10m,工程性質(zhì)查。
② 第四系上更新統(tǒng)礫質(zhì)粘土,層厚0.50—0.70米,地基承載力特征值為:fak=220kpa.
③ 花岡閃長(zhǎng)巖全風(fēng)化帶,層厚:0.70—0.80米。地基承載力特征值:fak=350kpa
④ 花岡閃長(zhǎng)巖強(qiáng)風(fēng)化帶,揭露層厚3.50米,地基承載力特征值為:fak=700kpa。
二結(jié)構(gòu)材料
混凝土:c30 ,水泥砂漿:m10 ,機(jī)制粘土磚:=mu10
素混凝土墊層:c15,
鋼筋: hpb235,hrb335,hrb400
型鋼 鋼板 鋼管 :q235--b
當(dāng)我剛到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,項(xiàng)目部已經(jīng)組建,監(jiān)理早已到位。基坑已回填完畢,工人們正在清理地基,基坑四周正在砌筑磚模!在施工工地上來(lái)講,安全是最重要的,所以剛?cè)サ念^兩天,指導(dǎo)老師強(qiáng)調(diào)最多的就是安全。說(shuō)實(shí)話(huà),大熱天的帶個(gè)安全帽真不舒服。首先要適應(yīng)的就是這個(gè)了!
我在施工現(xiàn)場(chǎng)除了要進(jìn)行旁站外,指導(dǎo)老師還給我安排了一個(gè)施工員老師,讓我看清楚實(shí)踐的過(guò)程。另外我還負(fù)責(zé)監(jiān)理的部分資料的編制。我覺(jué)得這不但讓我有了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的體會(huì),也讓我對(duì)監(jiān)理的一般過(guò)程和內(nèi)容有了一個(gè)大體的了解。我想這次實(shí)習(xí)全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢
驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是 百分之百的!隨著緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活的結(jié)束,我有必要好好總結(jié)一下。首先,通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具 體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
二實(shí)習(xí)內(nèi)容
1:鋼筋工程
1)鋼筋的種類(lèi)及外形特征;
2)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求;
3)鋼筋冷加工的方法及工藝;
4)鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求;
5)鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度要求;
6)各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法;
7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容;
2:模板工程
1)模板的種類(lèi)及制作方法;
2)各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時(shí)間和順序;
5)模板拆除的注意事項(xiàng);
6)模板的清理,堆放和維修的方法及要求
3:混泥土工程
1)攪拌機(jī)的種類(lèi),規(guī)格,拌和的原理;
2)震動(dòng)器的種類(lèi),適用范圍;
3)施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容;
4)施工縫的留設(shè)及其處理方法; 2 3 4 下一頁(yè)
5)混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求;
6)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;
7)混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容;
4:監(jiān)理
1) 監(jiān)理往來(lái)函件的整理
2) 監(jiān)理會(huì)議記錄
3) 監(jiān)理工程師通知單的填寫(xiě)
在這所有的工程中我接觸最多的就是模板工程和鋼筋工程。因?yàn)槭窃诠こ痰某跗?,我看到和鋼筋的綁扎,混凝土的澆注以及模板的安裝。
下面談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí)。
首先是模板工程,這一工程采用組合鋼模板施工柱子,柱模板安裝時(shí),其要點(diǎn)
(1) 柱模與梁模連接處采用定型鋼模板嵌補(bǔ)。
(2) 支設(shè)的柱模,其標(biāo)高、位置要準(zhǔn)確,支設(shè)應(yīng)牢固。柱模板支撐應(yīng)連成整體。
(3) 柱模根部要用水泥砂漿堵嚴(yán),防止跑漿。
(4) 柱模的澆筑口和清掃口,在配模時(shí)應(yīng)一并考慮留出。
獨(dú)立梁和整體樓層結(jié)構(gòu)模板
(1)安裝獨(dú)立梁模板應(yīng)設(shè)操作平層或搭設(shè)腳手架,嚴(yán)禁操作人員在獨(dú)立梁底?;蛑VЪ苌喜僮骰蛏舷峦ㄐ?。
(2)樓上下層模板的支柱,應(yīng)安裝在同一垂直中心線(xiàn)上,在已拆模板的樓面上支模時(shí),必須驗(yàn)算該樓層結(jié)構(gòu)的負(fù)荷能力。
(3)模板的支柱間距,橫縱向應(yīng)按模板設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)進(jìn)行布置。
(4)模板的主柱應(yīng)選用整料,若不能滿(mǎn)足要求時(shí),支柱的接頭不宜超過(guò)2個(gè)(包括2個(gè)),對(duì)接的支撐要用三面固定。
(5)底層模板的支撐,宜先做好地面的墊層再支模,在原地上支模時(shí),應(yīng)整平夯實(shí),做好排水措施,支柱下端應(yīng)設(shè)通長(zhǎng)墊板,并設(shè)一對(duì)木楔并用鐵釘釘牢固。
(6)在砼樓面上支模時(shí),支柱下端就墊木板,并加設(shè)一對(duì)木楔用鐵釘釘牢固。
(7)模板的支撐,雙向水平拉撐從地面上來(lái)50cm設(shè)一道,在擱2米設(shè)一道。
4、其他工程模板
(1)安裝圈梁、陽(yáng)臺(tái)、雨篷及挑檐等模板時(shí),其支撐應(yīng)自成系統(tǒng),應(yīng)采用斜撐固定在內(nèi)端的柱?;蛄耗I稀姨艚Y(jié)構(gòu)模板的支柱,上下必須保持在一條豎直的中心線(xiàn)上。
(2)安裝懸挑結(jié)構(gòu)模板應(yīng)搭設(shè)腳手架或懸挑工作臺(tái),并設(shè)防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)。在危險(xiǎn)部位作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)系好安全帶作業(yè)處的下方不得有人通行和停留。
由于到工地時(shí)基礎(chǔ)工程已接近尾聲,加上我對(duì)鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)也比較感興趣。所以地關(guān)注了一下鋼筋的施工。
鋼筋工程的一般施工過(guò)程為:結(jié)構(gòu)施工圖 →繪鋼筋翻樣圖和填寫(xiě)配料單 →材料購(gòu)入、檢驗(yàn)及保管 →鋼筋加工 →鋼筋連接及安裝→ 隱蔽工程檢查驗(yàn)收
2、其施工要點(diǎn)為
(1)鋼筋下料:擬采用場(chǎng)外加工的方式進(jìn)行鋼筋半成品加工,有土建工程師負(fù)責(zé)提供下料單,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)半成品進(jìn)行檢查,并標(biāo)識(shí)狀態(tài)。這一過(guò)程我看得很細(xì)致。感覺(jué)不困難,但是個(gè)體力活。做這個(gè)工作的人很辛苦。
(2)鋼筋的綁扎:綁扎鋼筋間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,配有雙排鋼筋的構(gòu)件,上下鋼筋之間應(yīng)墊以鋼筋頭或綁扎撐鉤,以保證雙排鋼筋間距正確。板內(nèi)鋼筋上部鋼筋的下面,應(yīng)墊設(shè)一定數(shù)量的鋼筋馬鐙,確保負(fù)筋的位置正確,澆筑混凝土?xí)r鋼筋工要跟班,防止負(fù)筋位移。
梁箍筋開(kāi)口應(yīng)環(huán)向交錯(cuò)布置,箍筋的綁扎均應(yīng)與主筋互相垂直,不得滑落偏斜,四角與主筋綁扎緊密,保證主筋位置正確,箍筋間距必須符合設(shè)
你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報(bào)告是監(jiān)理公司小學(xué)綜合樓施工實(shí)習(xí)報(bào)告 計(jì)規(guī)定,加密區(qū)還應(yīng)符合抗震規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求。 1 3 4 下一頁(yè)
互相交叉的現(xiàn)澆構(gòu)件,應(yīng)注意鋼筋的相交位置和排列,在梁與梁相交處,次梁的主筋必須放在主梁的主筋上,主梁的鋼筋放在圈梁底筋上。梁中的鋼筋如因安裝暗管、預(yù)埋件而必須移動(dòng)時(shí),應(yīng)將鋼筋向一邊移動(dòng),但不得把鋼筋局部變曲,鋼筋移動(dòng)后所造成的過(guò)大間距,應(yīng)加設(shè)一根同一直徑的鋼筋。
鋼筋的搭接及錨固長(zhǎng)度按圖紙或規(guī)范規(guī)定,鋼筋接頭百分比應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。鋼筋工程屬隱蔽工程,隱蔽施工前應(yīng)作好隱蔽工程檢查記錄,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查前簽認(rèn)后方進(jìn)行下道工序。
(3)鋼筋焊接:本工程采用到電弧壓力焊的焊接方式,我在大一實(shí)習(xí)的時(shí)候見(jiàn)過(guò)。
五、質(zhì)量檢查
鋼筋安裝總要求為:鋼筋位置準(zhǔn)確,固定要牢靠,接頭要符合規(guī)定。
鋼筋幫扎一般采用20~22號(hào)鐵絲,鋼筋搭接處應(yīng)在中心和兩端用鋼絲扎牢。板與墻的鋼筋網(wǎng),其外圍兩行鋼筋的相交點(diǎn)全部扎牢,中間部分的相交點(diǎn)可相隔交錯(cuò)扎牢,雙向受力的鋼筋,須全部扎牢。相鄰幫扎點(diǎn)的鐵絲扣應(yīng)成八字,以免網(wǎng)片歪斜變形。
梁和柱的鋼筋骨架,其箍筋彎鉤疊合處應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開(kāi)布置,箍筋轉(zhuǎn)角與受力鋼筋交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢。
鋼筋安裝中,受力鋼筋接頭的位置應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi),接頭距鋼筋彎折處不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍,也不宜小于構(gòu)件的最大彎距處。
鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架現(xiàn)場(chǎng)綁扎或安裝就位后,混凝土保護(hù)層可用水泥砂漿墊塊或塑料卡控制。對(duì)水平構(gòu)件中的雙層鋼筋網(wǎng),在上層鋼筋網(wǎng)下面應(yīng)設(shè)置鋼筋撐腳或混凝土撐腳,以保證鋼筋位置正確。
鋼筋安裝完畢后,應(yīng)主要檢查鋼筋的鋼號(hào)、直徑、根數(shù)、間距等是否正確,特別是負(fù)彎距鋼筋的位置是否正確,還應(yīng)檢查鋼筋接頭和保護(hù)層等是否符合要求。鋼筋工程屬隱蔽工程,在澆筑混凝土前,對(duì)鋼筋安裝進(jìn)行驗(yàn)收,做好隱蔽工程記錄,以便考查。
接著工程即將進(jìn)入鋼筋混凝土澆筑階段。
一. 施工場(chǎng)地布置
現(xiàn)場(chǎng)選用兩臺(tái)350升滾筒式攪拌機(jī),攪拌機(jī)并排定位在廠房北側(cè),機(jī)旁用機(jī)磚砌筑排水溝和沉淀池,式沉淀后的清水引至北圍墻以外。
2. 為了保證混凝土的配比質(zhì)量,在砂石料堆旁設(shè)置三臺(tái)磅稱(chēng),做到車(chē)車(chē)過(guò)磅,計(jì)量準(zhǔn)確。
二. 施工方法
考慮本工程的施工特點(diǎn),擬采取分二個(gè)施工段,自西向東流水作業(yè)的施工方法。施工縫留置在3~4軸跨中1/3處。
2. 為了確保工程質(zhì)量,砼澆筑前應(yīng)對(duì)鋼筋、模板工序進(jìn)行認(rèn)真、全面的隱蔽工程質(zhì)量檢查,經(jīng)甲方質(zhì)監(jiān)人員最后審驗(yàn)合格,簽發(fā)砼澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑程序。
3. 把澆筑混凝土的質(zhì)量控制貫穿于從選料、級(jí)配、攪拌、運(yùn)轉(zhuǎn)、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等全過(guò)程中,不合格的水泥,含泥量大于指標(biāo)的砂石等不準(zhǔn)進(jìn)入工地,更不得用于過(guò)程中。
4. 配料必須按試驗(yàn)室配合比準(zhǔn)確稱(chēng)量,計(jì)量允差應(yīng)符合以下規(guī)定:水泥、水、外加劑為±2%;粗細(xì)骨料為±3%;嚴(yán)格控制水灰比和坍落度。拌和物機(jī)械攪拌時(shí)間不應(yīng)小于2min。
5. 砼的澆筑
a) 澆筑前先灑水沖洗濕潤(rùn)模板(地膜),應(yīng)在底部填以厚度50mm厚的與砼內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿。
b) 砼澆筑的間歇時(shí)間為1~1.5小時(shí)。
c) 施工縫的留置位置必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定在施工縫出繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r,須待已澆筑砼的抗壓強(qiáng)度不小于1.2mpa方可進(jìn)行。清除水泥薄膜和松動(dòng)的石子,充分濕潤(rùn),沖洗干凈,在施工縫處先鋪一層20~25mm厚與砼內(nèi)成分相同的水泥砂漿。 1 2 4 下一頁(yè)
d) 澆筑前將熟料用塔吊卸在操作平臺(tái)上,然后用人工鏟入構(gòu)件中,砼分層澆筑厚度為400mm。
6. 砼的振搗
i. 柱、梁采用高頻插入式振搗棒(f50),板用f30振動(dòng)棒,結(jié)合平板振搗器。
ii. 振動(dòng)棒的操作要領(lǐng),要做到“快插慢撥”,快插是為了防止先將表面砼震實(shí),而與下面砼發(fā)生分層離析現(xiàn)象,慢撥是為了使砼能填滿(mǎn)振搗棒抽出所造成的孔隙。
iii. 每一震點(diǎn)振搗時(shí)間應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿,不在沉落為止,一般為20~30s,移動(dòng)間距為400mm,振動(dòng)棒插入下一層砼內(nèi)的深度不應(yīng)小于50mm。
iv. 振搗應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件等,并應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留洞的變異情況,一旦發(fā)現(xiàn)有變形,移位時(shí)應(yīng)立即采取措施予以處理。
7. 砼的養(yǎng)護(hù):在已澆筑完成的混凝土12小時(shí)之內(nèi)應(yīng)加以覆蓋,澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。
對(duì)于監(jiān)理方面的工作,我做的并不多。主要是跟監(jiān)理師進(jìn)行旁站監(jiān)理,作會(huì)議記錄,寫(xiě)監(jiān)理往來(lái)函件等。摘錄一則函件
b50319-xx
b1 監(jiān) 理 工 程 師通 知 單
工程名稱(chēng) :日照實(shí)驗(yàn)小學(xué)綜合樓 編號(hào):06-010
致:華益建筑工程公司
事由
混凝土施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
7-15軸框架柱子架空模板拆除后,混凝土表面質(zhì)量較差。出現(xiàn)蜂窩麻面,個(gè)別柱子觀感太差。
2.混凝土水灰比過(guò)大,根部結(jié)合不符合要求。
內(nèi)容
責(zé)令施工單位立即整改,下道工序如有此類(lèi)問(wèn)題,則停工整頓,并作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 省建設(shè)監(jiān)理服務(wù)中心
總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 安 茂 軍 韓林
日 期 xx 年 8月 10日
山東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)統(tǒng)一監(jiān)制
a6
監(jiān) 理 工 程 師 通 知 回 復(fù) 單
工程名稱(chēng):市實(shí)驗(yàn)小學(xué)綜合樓 編號(hào):06-010
致:山東建設(shè)監(jiān)理中心 (監(jiān)理單位)
我方接收到編號(hào)為 06--0 10監(jiān)理工程師通知后,已按要求完成了
06-010 工作,現(xiàn)報(bào)上,請(qǐng)予以復(fù)查。
詳細(xì)內(nèi)容
1 架空層7-15軸框架柱子拆模后混凝土表面存在的質(zhì)量問(wèn)題已消除。
2 混凝土水灰比已調(diào)整,已符合設(shè)計(jì)要求。
承包單位(章)華益公司
項(xiàng)目經(jīng)理 林 玉 芳
日 期 xx-8-10
復(fù)查意見(jiàn)
經(jīng)審查,通知后存在問(wèn)題已整改,符合施工要求
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 省建設(shè)監(jiān)理中心
總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 安茂軍 韓林
日 期 2 0 0 6—8-10
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篇七 公司設(shè)備材料部社會(huì)治安綜合治理述職報(bào)告范文書(shū)
設(shè)備材料部社會(huì)治安綜合治理工作,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以江總書(shū)記“三個(gè)代表”思想為指針,以維護(hù)社會(huì)和公司的穩(wěn)定為根本,狠抓基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化防范措施,努力實(shí)現(xiàn)了全年既定的各項(xiàng)目標(biāo),確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。
一年來(lái),我們圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針,結(jié)合開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng),從強(qiáng)化“人防、物防、技防”三方面入手,抓了以下幾項(xiàng)工作:
一、加強(qiáng)教育,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
為搞好綜治工作,我們首先從強(qiáng)化隊(duì)伍的整體素質(zhì)著手,一方面,不斷加大對(duì)干部員工政治思想的教育力度,經(jīng)常利用講座、報(bào)告會(huì)等大小會(huì)議開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育,以身邊的典型案例開(kāi)展警示教育;另一方面,以“四五”普法為重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了安全知識(shí)及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn),使廣大干部員工遵紀(jì)守法意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了隊(duì)伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今年的“四五普法” 工作中獲得好評(píng)。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),明確目標(biāo)管理責(zé)任
在平時(shí)的工作中,我們堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理擺在重要議事日程,并納入年度計(jì)劃,將綜合治理與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署,同檢查、同考核。一是完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)公司有關(guān)文件精神,我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上,先后制定了《安全事故行政責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故隱患管理辦法》《零庫(kù)存采購(gòu)供應(yīng)管理暫行辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護(hù)公共設(shè)施的管理辦法》等規(guī)章制度,進(jìn)一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作,堵塞了管理漏洞;
二是堅(jiān)持實(shí)行綜合治理目標(biāo)管理。綜合治理目標(biāo)管理從部領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室(車(chē)間)、班組,全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%;并通過(guò)業(yè)務(wù)員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書(shū)》,層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》,進(jìn)一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任;
三是加大了綜合治理考核力度。在年初制訂社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)》及考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,每月將綜合治理落實(shí)情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展。
三、落實(shí)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)綜治目標(biāo)
本著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,我們加強(qiáng)了綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管理。
篇八 某公司設(shè)備材料部社會(huì)治安綜合治理述職報(bào)告
某公司設(shè)備材料部社會(huì)治安綜合治理述職報(bào)告
文章標(biāo)題:某公司設(shè)備材料部社會(huì)治安綜合治理述職報(bào)告
今年以來(lái),設(shè)備材料部社會(huì)治安綜合治理工作,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以江總書(shū)記“三個(gè)代表”思想為指針,以維護(hù)社會(huì)和公司的穩(wěn)定為根本,狠抓基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化防范措施,努力實(shí)現(xiàn)了全年既定的各項(xiàng)目標(biāo),確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。
一年來(lái),我們圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針,結(jié)合開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng),從強(qiáng)化“人防、物防、技防”三方面入手,抓了以下幾項(xiàng)工作:
一、加強(qiáng)教育,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
為搞好綜治工作,我們首先從強(qiáng)化隊(duì)伍的整體素質(zhì)著手,一方面,不斷加大對(duì)干部員工政治思想的教育力度,經(jīng)常利用講座、報(bào)告會(huì)等大小會(huì)議開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育,以身邊的典型案例開(kāi)展警示教育;另一方面,以“四五”普法為重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了安全知識(shí)及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn),使廣大干部員工遵紀(jì)守法意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了隊(duì)伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今年的“四五普法”工作中獲得好評(píng)。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),明確目標(biāo)管理責(zé)任
在平時(shí)的工作中,我們堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理擺在重要議事日程,并納入年度計(jì)劃,將綜合治理與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署,同檢查、同考核。一是完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)公司有關(guān)文件精神,我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上,先后制定了《安全事故行政責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故隱患管理辦法》《零庫(kù)存采購(gòu)供應(yīng)管理暫行辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護(hù)公共設(shè)施的管理辦法》等規(guī)章制度,進(jìn)一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作,堵塞了管理漏洞;
二是堅(jiān)持實(shí)行綜合治理目標(biāo)管理。綜合治理目標(biāo)管理從部領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室(車(chē)間)、班組,全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100;并通過(guò)業(yè)務(wù)員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書(shū)》,層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》,進(jìn)一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任;
三是加大了綜合治理考核力度。在年初制訂社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)》及考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,每月將綜合治理落實(shí)情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展。
三、落實(shí)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)綜治目標(biāo)
本著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,我們加強(qiáng)了綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管理。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了安全保衛(wèi)防范措施。針對(duì)本部倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)多、面廣等特點(diǎn),大力開(kāi)展以倉(cāng)庫(kù)防火、防盜為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)治理,在部可控費(fèi)用緊張的情況下,仍投入資金安裝了部分防盜窗,添置了近2萬(wàn)元消防器材,將油庫(kù)原來(lái)的泡沫消防器材全部更換為干粉滅火器,新增了8公升干粉滅火器45臺(tái)等消防器材;
二是經(jīng)常檢查落實(shí)安全保衛(wèi)工作。切實(shí)加強(qiáng)油庫(kù)、化工庫(kù)、裝卸等重點(diǎn)要害部位的安全保衛(wèi)工作,特別是春節(jié)、國(guó)慶期間的安全保衛(wèi)工作,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,1至9月份至今共整改了各類(lèi)隱患42起,隱患整改率100,從而確保了安全“六個(gè)零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是大力抓好上訪、信訪、調(diào)解工作。為積極穩(wěn)妥地化解各種內(nèi)部矛盾,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,將信訪、調(diào)解問(wèn)題解決在本單位。部領(lǐng)導(dǎo)每月第一周的星期六上午9:00-11:30按時(shí)在指定的接待室接待來(lái)訪。在平時(shí)的工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)關(guān)心困難員工生活,耐心做好員工,特別是轉(zhuǎn)崗員工的思想政治工作,切實(shí)將轉(zhuǎn)崗等原因引發(fā)的上訪、鬧事等苗頭消滅在萌芽狀態(tài),到目前為止,本部的信訪接待日沒(méi)有一起信訪,杜絕了上訪鬧事事件的發(fā)生。
一年來(lái),由于我們從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)了對(duì)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)構(gòu)建上下結(jié)合、“打防控一體化”的治安防范網(wǎng)絡(luò)和采取行之有效的措施,加大綜治防范和管理力度,本部的社會(huì)治安綜合治理工作取得了一定成績(jī),但還存在一些問(wèn)題,比如:還有個(gè)別員工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及盜竊事件發(fā)生,這些有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信鉀Q,促進(jìn)綜治工作再上新臺(tái)階。
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篇九 電信公司綜合辦公室競(jìng)職報(bào)告
電信公司綜合辦公室競(jìng)職報(bào)告
文章標(biāo)題:電信公司綜合辦公室競(jìng)職報(bào)告
冬天來(lái)了,我也來(lái)了!難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,大家好?。ㄕ?qǐng)伸出各位寶貴的雙手,時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)?。?/p>
我叫_____,1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,就在農(nóng)話(huà)工作。幾年來(lái),我當(dāng)過(guò)維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外,我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而,可以說(shuō)技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴,而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來(lái)自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛(ài)好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智,也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿(mǎn)腔熱情。'以天下興亡為己任'是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來(lái)說(shuō),我參加今天的競(jìng)選演說(shuō),是不需要理由的,
不參加才需要理由??!今天,我演講的主題是--繼往開(kāi)來(lái)有所作為
選拔一個(gè)勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任或副主任是_____州電信分公司的人心所向,更是_____電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是_____電信對(duì)外的形象代表。
下面,我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、構(gòu)想與建議:
一、認(rèn)識(shí)本位,勤于服務(wù)
眾所周知,辦公室是綜合部門(mén),是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門(mén)與服務(wù)部門(mén)。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為,辦公室是服務(wù)部門(mén),應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作:
一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人服務(wù),而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù),當(dāng)好部門(mén)主管的助手,當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示,在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí),要從團(tuán)結(jié)科室或班組,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學(xué)會(huì)換位思考,置身于別人的角度思考問(wèn)題,共同研究,以達(dá)成解決問(wèn)題的共識(shí)。
三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為,綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取職工的良好建議,是我們的重要職責(zé)之一。而且,我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見(jiàn)箱,高度重視職工的意見(jiàn)和建議。把群眾要我們解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)?,我們主?dòng)向群眾征詢(xún)有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。此外,_____地區(qū)地處祖國(guó)邊疆,在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí),這對(duì)國(guó)家的安全戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。
二、只求所得,不求所有
有人說(shuō),辦公室工作可用八個(gè)字概括,即:'參與政務(wù),管理事務(wù)',形象地說(shuō)是'上管天文地理、下管雞毛蒜皮'。具體一點(diǎn),參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生,組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無(wú)聞!每天埋頭于瑣碎小事,風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過(guò)。'臺(tái)下十年功,臺(tái)上一分鐘',深夜的伏案寫(xiě)作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹(shù)立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益,用孔總的話(huà)說(shuō),就是'只求所得,不求所有'。'先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè)而樂(lè)'是仁人志士的追求,更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
三、精誠(chéng)合作,追求完美
辦公室作為公司的文書(shū)部門(mén),要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無(wú)論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,還是撰寫(xiě)年度計(jì)劃或總結(jié),需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無(wú)往不勝。為了能更好地為_(kāi)____電信的企業(yè)文化服務(wù),辦公室人員要練就過(guò)硬的寫(xiě)作能力、組稿能力和改稿能力,我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)
例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同,辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人,就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否則,憑個(gè)人的主觀臆想,寫(xiě)出來(lái)的合同,必有疏漏之處,一旦發(fā)生糾紛,必將給企業(yè)造成損失。
二、深入實(shí)踐,掌握第一手材料
毛澤東說(shuō)'誰(shuí)沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)',羅素也說(shuō)過(guò)'要購(gòu)買(mǎi)房子,至少要到里面看看'。調(diào)查研究,是辦公室員工的一項(xiàng)基本職責(zé),也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢(xún)函、走專(zhuān)訪、聽(tīng)匯報(bào)、開(kāi)小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究,才能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
三、言之有物,寫(xiě)出高質(zhì) 量、高水平文章
俗語(yǔ)道:'言之無(wú)物,行之不遠(yuǎn)'。我認(rèn)為,要寫(xiě)出觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語(yǔ)連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語(yǔ)言,為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù),如microsoftword20xx、wps20xx、lotus1-2-3officepro.20xx等,才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教于樂(lè)。為了提高表達(dá)能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力,我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語(yǔ)文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書(shū)籍,以便能將具有電信專(zhuān)業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工。
四、開(kāi)拓進(jìn)取,永無(wú)止境
隨著社會(huì)文明和人類(lèi)科技的進(jìn)步,如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享,以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問(wèn)題。對(duì)此,我們應(yīng)該開(kāi)拓創(chuàng)新,有所為,有所不為。
一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程
電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話(huà)、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語(yǔ)言信箱、internet(國(guó)際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等,但要說(shuō)真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話(huà)和傳真。這個(gè)現(xiàn)象,就好比我們開(kāi)了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店,但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼,卻依然沒(méi)有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事,因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒,自動(dòng)流轉(zhuǎn),自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無(wú)紙化,有序化,使枯燥無(wú)味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn),萬(wàn)城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過(guò)hub(網(wǎng)絡(luò)接線(xiàn)器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng)),實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí),這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過(guò)了,購(gòu)買(mǎi)5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實(shí)現(xiàn)_____州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度提高,同時(shí)秘書(shū)的工作將會(huì)比目前輕松至少40。我認(rèn)為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。
二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)
在傳統(tǒng)管理過(guò)程中,一般比較重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為,世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。
也許有人會(huì)問(wèn):'企業(yè)文化是什么?'它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見(jiàn)、摸不著,但文化無(wú)處不在,你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來(lái)講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái),是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。
目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后,如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問(wèn)題。我想,如何在目前的氛圍中培育_____電信獨(dú)特的企業(yè)文化,對(duì)_____電信的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。
關(guān)于建設(shè)_____電信的企業(yè)文化,我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn):
一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《_____》信息進(jìn)行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整,要把它辦成是引導(dǎo)_____電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟,一個(gè)燈塔?!禵____電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的'管理與優(yōu)化'、'it(information&technology信息技術(shù))評(píng)論'等欄目。外部版本要增加'企業(yè)管理'、'市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)'、'通訊技術(shù)'、'電信業(yè)務(wù)'、'行業(yè)動(dòng)態(tài)'等欄目。從內(nèi)容方面講,要具體而不空泛,真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí),更有收藏價(jià)值??傊?,我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶(hù)和我們的員工。實(shí)現(xiàn)'企業(yè)管理報(bào)刊化,報(bào)刊內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化'的現(xiàn)代管理目標(biāo)。
二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知,《華為公司基本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法,而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂(lè)谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè))。我想,我們也應(yīng)該精心策劃,起草一個(gè)《_____電信憲章(或基本法)》之類(lèi)的企業(yè)文化綱要,以進(jìn)行企業(yè)的文化整合,增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。
物理學(xué)上的'萬(wàn)有引力定理'告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質(zhì)量。同樣,若要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)_____州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同,就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐,提升我們文化管理的含金量。
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,通過(guò)以上一系列的思考,這次競(jìng)選是勝是敗,我想,對(duì)我個(gè)人而言無(wú)關(guān)緊要。最重要的是,作為中國(guó)人,我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)!作為電信人,我永遠(yuǎn)熱愛(ài)自己的事業(yè)!作為競(jìng)選者,我相信_(tái)____電信的'明天會(huì)更好'!謝謝??!
《電信公司綜合辦公室競(jìng)職報(bào)告》來(lái)源于酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)網(wǎng),歡迎閱讀電信公司綜合辦公室競(jìng)職報(bào)告。
篇十 保險(xiǎn)公司綜合管理自查報(bào)告
余件,核校、下發(fā)各種文件###余件,保證了文件傳閱的及時(shí)、準(zhǔn)確;在信息宣傳工作方面,分公司內(nèi)網(wǎng)共發(fā)布信息稿###篇,其中上報(bào)總公司并被采納###篇,采納率##%以上,部分稿件也在新浪網(wǎng)、騰訊大豫網(wǎng)和中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)頻道發(fā)表或報(bào)道;在會(huì)議管理方面,承辦各種大型會(huì)議及活動(dòng)十余次;在對(duì)外接待方面,全年共接待上級(jí)視察、監(jiān)管檢查、外部調(diào)研##余次。日常工作的有效開(kāi)展,保證了分公司政令暢通,加強(qiáng)了上級(jí)公司、本級(jí)部門(mén)和基層機(jī)構(gòu)的工作溝通,同時(shí)維護(hù)了系統(tǒng)日常辦公的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(六)厚德載物,企業(yè)文化繪就新氣象
根據(jù)分公司關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的總體要求,在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,分公司辦公室不遺余力做好傳統(tǒng)文化進(jìn)企業(yè)相關(guān)工作。全年開(kāi)辦傳統(tǒng)文化大講堂八講,組織外部學(xué)習(xí)七次。同時(shí),大力開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”,提倡文明用餐、厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚;精心布置機(jī)關(guān)文化墻,營(yíng)造厚重的文化氛圍。豐富多彩的文化教育活動(dòng)為公司企業(yè)文化建設(shè)賦予了新的內(nèi)涵,我本人也受益匪淺,主動(dòng)參加了分公司建司十周年舉辦的經(jīng)典誦讀比賽。在工作和生活中學(xué)會(huì)以感恩、包容、平和的心態(tài)對(duì)待身邊的人和事。
(七)消除隱患,遺留問(wèn)題得到新突破
針對(duì)分公司與省惠美設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司的兩起訴訟案件,分公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“接力思維”,明確“新官要理舊賬”,總經(jīng)理室成員親自參與,有關(guān)部門(mén)密切配合,與對(duì)方主動(dòng)進(jìn)行了多次溝通,積極商討解決辦法,推動(dòng)了兩起分別長(zhǎng)達(dá)#年和#年的合同糾紛得以妥善解決,程度上為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
(八)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),人事管理布局新體系
兼任人力資源部以來(lái),我們首先從風(fēng)險(xiǎn)排查入手,一方面對(duì)全省機(jī)構(gòu)和高管管理方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查,確保公司各級(jí)機(jī)構(gòu)安全平穩(wěn)運(yùn)行。另一方面全面梳理人力資源管理各條線(xiàn)工作,從總公司考核指標(biāo)的落實(shí)達(dá)成,到年度考核工作的統(tǒng)籌安排,從各部門(mén)人員需求的招聘到全省各類(lèi)人員的常態(tài)化管理,從薪酬管理的嚴(yán)謹(jǐn)快速到機(jī)構(gòu)與高管調(diào)整的依法合規(guī),事事有分工,指標(biāo)有人盯,克服部門(mén)人員嚴(yán)重不足的困難,切實(shí)保障了人力資源整體工作節(jié)湊不亂,工作不斷,認(rèn)真做好人力資源年終收尾工作。
二、工作中的不足之處
一年來(lái)雖然取得了一些成績(jī),但我清醒的認(rèn)識(shí)到,自己還有很多不足之處,離領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望還有很大差距,需要在下一步的工作中不斷改進(jìn),主要表現(xiàn)在:管理工作不夠精細(xì),監(jiān)督檢查的力度不夠,執(zhí)行制度未盡嚴(yán)格。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)和提升自我。這些都是自己今后努力的方向,也懇請(qǐng)大家繼續(xù)監(jiān)督我的工作。
三、20**年工作思路
20**年辦公室工作主要思路:
建文化,強(qiáng)管理,重策劃,勤服務(wù)。
主要工作舉措:
一是完善公司相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),梳理流程,加大過(guò)程監(jiān)督和事后反饋。
二是牢固樹(shù)立成本意識(shí),加強(qiáng)公司物料管理。
三是加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通合作,建立對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象工程策劃?rùn)C(jī)制。
四是繼續(xù)實(shí)施文化興司戰(zhàn)略,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,把傳統(tǒng)文化教育引向深入。
五是當(dāng)好“勤務(wù)兵”,做實(shí)各項(xiàng)后勤保障工作,服務(wù)公司發(fā)展大局。
20**年人力資源部工作主要思路:
定職責(zé),明分工;防風(fēng)險(xiǎn),守合規(guī);細(xì)考核,明獎(jiǎng)懲;建體系,強(qiáng)保障。
主要工作舉措:
著力完善人力資源管理基礎(chǔ),建立任職資格體系和崗位價(jià)值體系;著力開(kāi)拓人力資源信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析;著力創(chuàng)新績(jī)效考核體制,與總公司339戰(zhàn)略規(guī)劃接軌;著力加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,實(shí)施績(jī)效考核與培訓(xùn)效果掛鉤,提升員工的品德修養(yǎng)和工作技能;著力構(gòu)建科學(xué)管控、公開(kāi)透明、流程完備的人力資源管理體系,助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿。20**年悄然而至,新的工作任務(wù)承載著新的希望,承載著每個(gè)人的夢(mèng)想,讓我們?cè)诜止军h委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,把握節(jié)奏,腳踏實(shí)地,盡心竭力,攜手共創(chuàng)保險(xiǎn)事業(yè)的新局面!
謝謝大家!
篇十一 公司設(shè)備材料部社會(huì)治安綜合治理述職報(bào)告書(shū)
公司設(shè)備材料部社會(huì)治安綜合治理述職報(bào)告書(shū)
今年以來(lái),設(shè)備材料部社會(huì)治安綜合治理工作,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以江總書(shū)記“三個(gè)代表”思想為指針,以維護(hù)社會(huì)和公司的穩(wěn)定為根本,狠抓基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化防范措施,努力實(shí)現(xiàn)了全年既定的各項(xiàng)目標(biāo),確保了政治、治安和員工思想穩(wěn)定。
一年來(lái),我們圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針,結(jié)合開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng),從強(qiáng)化“人防、物防、技防”三方面入手,抓了以下幾項(xiàng)工作:
一、加強(qiáng)教育,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
為搞好綜治工作,我們首先從強(qiáng)化隊(duì)伍的整體素質(zhì)著手,一方面,不斷加大對(duì)干部員工政治思想的教育力度,經(jīng)常利用講座、報(bào)告會(huì)等大小會(huì)議開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育,以身邊的典型案例開(kāi)展警示教育;另一方面,以“四五”普法為重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了安全知識(shí)及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn),使廣大干部員工遵紀(jì)守法意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了隊(duì)伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今年的“四五普法”工作中獲得好評(píng)。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),明確目標(biāo)管理責(zé)任
在平時(shí)的工作中,我們堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理擺在重要議事日程,并納入年度計(jì)劃,將綜合治理與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署,同檢查、同考核。一是完善了有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)公司有關(guān)文件精神,我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上,先后制定了《安全事故行政責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故本資料權(quán)屬酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)網(wǎng)更多資料隱患管理辦法》《零庫(kù)存采購(gòu)供應(yīng)管理暫行辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護(hù)公共設(shè)施的管理辦法》等規(guī)章制度,進(jìn)一步嚴(yán)明制度、規(guī)范操作,堵塞了管理漏洞;
二是堅(jiān)持實(shí)行綜合治理目標(biāo)管理。綜合治理目標(biāo)管理從部領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室(車(chē)間)、班組,全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100;并通過(guò)業(yè)務(wù)員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書(shū)》,層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》,進(jìn)一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任;
三是加大了綜合治理考核力度。在年初制訂社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)》及考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,每月將綜合治理落實(shí)情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展。
三、落實(shí)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)綜治目標(biāo)
本著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,我們加強(qiáng)了綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管理。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了安全保衛(wèi)防范措施。針對(duì)本部倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)多、面廣等特點(diǎn),大力開(kāi)展以倉(cāng)庫(kù)防火、防盜為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)治理,在部可控費(fèi)用緊張的情況下,仍投入資金安裝了部分防盜窗,添置了近2萬(wàn)元消防器材,將油庫(kù)原來(lái)的泡沫消防器材全部更換為干粉滅火器,新增了8公升干粉滅火器45臺(tái)等消防器材;
二是經(jīng)常檢查落實(shí)安全保衛(wèi)工作。切實(shí)加強(qiáng)油庫(kù)、化工庫(kù)、裝卸等重點(diǎn)要害部位的安全保衛(wèi)工作,特別是春節(jié)、國(guó)慶期間的安全保衛(wèi)工作,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,1至9月份至今共整改了各類(lèi)隱患42起,隱患整改率100,從而確保了安全“六個(gè)零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是大力抓好上訪、信訪、調(diào)解工作。為積極穩(wěn)妥地化解各種內(nèi)部矛盾,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,將信訪、調(diào)本資料權(quán)屬酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)網(wǎng)更多資料解問(wèn)題解決在本單位。部領(lǐng)導(dǎo)每月第一周的星期六上午9:00-11:30按時(shí)在指定的接待室接待來(lái)訪。在平時(shí)的工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)關(guān)心困難員工生活,耐心做好員工,特別是轉(zhuǎn)崗員工的思想政治工作,切實(shí)將轉(zhuǎn)崗等原因引發(fā)的上訪、鬧事等苗頭消滅在萌芽狀態(tài),到目前為止,本部的信訪接待日沒(méi)有一起信訪,杜絕了上訪鬧事事件的發(fā)生。
一年來(lái),由于我們從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)了對(duì)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)構(gòu)建上下結(jié)合、“打防控一體化”的治安防范網(wǎng)絡(luò)和采取行之有效的措施,加大綜治防范和管理力度,本部的社會(huì)治安綜合治理工作取得了一定成績(jī),但還存在一些問(wèn)題,比如:還有個(gè)別員工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及盜竊事件發(fā)生,這些有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信鉀Q,促進(jìn)綜治工作再上新臺(tái)階。
篇十二 xxxx年8月公司綜合治理工作述職報(bào)告范文
今年在經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治部門(mén)的指導(dǎo)下,在管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下,皇家海洋主題樂(lè)園社會(huì)治安綜合治理工作以黨的十七大為指針,以維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定為重點(diǎn),貫徹干群結(jié)合的原則,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針。結(jié)合我公司實(shí)際,全面推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)造了我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步良好的穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境。依靠全公司員工的支持,我所分管的工作進(jìn)展順利,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,成效顯著,自我感覺(jué)是能夠勝任現(xiàn)職的。現(xiàn)述職如下,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、求實(shí)創(chuàng)新,擺正位置,認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好自己分管的綜治工作
1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,周密部署各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理工作
就我公司的實(shí)際,分析我公司當(dāng)前的社會(huì)治安工作的形勢(shì),并對(duì)全公司的綜治工作作全面部署。今年,研究部署綜治工作的黨政班子會(huì)有6次,綜治委工作會(huì)議4次,著重分析本公司的治安形勢(shì),解決綜治工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。做到機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、制度、管理全面到位。今年,全公司下達(dá)了綜治責(zé)任書(shū)11份,安全營(yíng)業(yè)的通知3份。經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治委同我公司負(fù)責(zé)人簽定了綜治工作責(zé)任狀,確保社會(huì)治安綜合治理工作的全面貫徹落實(shí)。
2、健全綜治組織網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化基層政法組織建設(shè)
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經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦在原來(lái)工作分工的基礎(chǔ)上,充實(shí)調(diào)整了我公司綜治機(jī)構(gòu)。充實(shí)調(diào)整后的我公司綜治辦,主任由總經(jīng)理我擔(dān)任,副主任由蔡洋坊副總經(jīng)理?yè)?dān)任。并配備了一名專(zhuān)職副主任和2名工作人員。明確了綜治工作人員的職責(zé)、任務(wù),健全了相關(guān)的工作制度。建立了公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜治政績(jī)檔案,堅(jiān)持了要情報(bào)告制度。
3、加強(qiáng)了社會(huì)治安重點(diǎn)防范建設(shè),確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定
公司經(jīng)常組織各部門(mén)經(jīng)理,對(duì)各部門(mén)員工矛盾糾紛排查加大力度,防范突發(fā)性糾紛械斗的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,公司綜治辦派員立即調(diào)處,將矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。今年,由公司綜治辦調(diào)處的員工糾紛有19件,從而在皇家海洋主題樂(lè)園范圍內(nèi)未發(fā)生有影響的群體性事件,未發(fā)生傷亡等重大治安事件。
4、建立群防群治“六支隊(duì)伍”,建設(shè)素質(zhì)好作風(fēng)硬的執(zhí)法隊(duì)伍
根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)具體實(shí)際,研究制訂了群防群治執(zhí)法隊(duì)伍的具體實(shí)施,組建了六支隊(duì)伍,解決了隊(duì)伍的辦公地點(diǎn)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、健全了隊(duì)伍的工作職責(zé)和工作制度,并對(duì)隊(duì)伍人員上崗前進(jìn)行了法制教育和相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并要求隊(duì)伍的活動(dòng)情況做到有記錄。橫山鎮(zhèn)的治安巡防對(duì)橫山的社會(huì)穩(wěn)定有著良好的促進(jìn)作用。
5、加大“五五”普法力度,提高法律意識(shí)
經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦嚴(yán)格按“五五”普法規(guī)劃具體要求,緊密聯(lián)系鎮(zhèn)普法依法治理工作實(shí)際,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,務(wù)求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)地做好“五五”普法工作。鎮(zhèn)黨政班子會(huì)帶頭具體學(xué)習(xí)新頒發(fā)的部門(mén)法,同時(shí)組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)法律知識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)法律要求,開(kāi)展各項(xiàng)工作,進(jìn)一步深化對(duì)學(xué)習(xí)法律知識(shí)重要性、必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,提高依法行政、依法決策、依法辦事的能力和水平。通過(guò)對(duì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和教育,在全鎮(zhèn)形成一種自覺(jué)學(xué)法、弘揚(yáng)法制的良好環(huán)境,使全公司的員工法律知識(shí)水平和法律素質(zhì)切實(shí)得到新的提高,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)依法發(fā)展的新局面。
二、勤于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)
一年來(lái),我積極參加了經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦組織的學(xué)習(xí)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的方針政策和時(shí)事政治,結(jié)合工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)、組織、法律、綜治、歷史等知識(shí)。一是加強(qiáng)了對(duì)毛澤東等老一輩革命家原著的學(xué)習(xí),通讀了《馬克思主義原著選導(dǎo)讀》、《鄧小平理論簡(jiǎn)明教程》、《江澤民文選》、《江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想》等著作;二是加強(qiáng)了對(duì)歷史知識(shí)的學(xué)習(xí),全面了解掌握了橫山的基本情況和風(fēng)土人情;三是加強(qiáng)了黨務(wù)、綜治、組織等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),通讀了《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《wto與中國(guó)經(jīng)濟(jì)》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍;四是結(jié)合本職工作,堅(jiān)持向同志們和實(shí)踐學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持站在人民的立場(chǎng)上,按照實(shí)踐的觀點(diǎn),運(yùn)和辯證的方法去開(kāi)展工作。
三、廉潔奉公,堅(jiān)持原則
一年來(lái),我堅(jiān)持服從經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦的決定,自覺(jué)維護(hù)經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦的威信,大的原則問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),做到履職不越位、不攬位,幫忙不添亂。同時(shí),與人為善,以誠(chéng)待人,堅(jiān)持與班子成員團(tuán)結(jié)共事,和睦相處,主動(dòng)與各單位打成一片,從不做不利大局和團(tuán)結(jié)的事。在廉潔守紀(jì)方面,能堅(jiān)持原則,做到心不貪,嘴不饞、手不長(zhǎng),廉潔從政,淡泊名利,淡化“官”念,不計(jì)較個(gè)人得失。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是為了查找差距,一年來(lái),我按照經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦的分工,雖然做了一定的工作,也取得了一定的成效,但仍存在一些缺點(diǎn)和不足:一是知識(shí)更新不快,按時(shí)代的要求尚要加倍努力;二是深入群眾不多,調(diào)查研究不夠;三是工作匯報(bào)偏少。所有這些都需要我在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。
今后的工作設(shè)想:以“三個(gè)代表”重要思想為指針,緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為建設(shè)文明開(kāi)放、繁榮穩(wěn)定的橫山,促進(jìn)橫山“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,致力于創(chuàng)建穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
篇十三 監(jiān)理公司小學(xué)綜合樓施工實(shí)習(xí)報(bào)告范文
這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)共計(jì)一個(gè)月,我響應(yīng)學(xué)校號(hào)召回家鄉(xiāng)自己聯(lián)系了單位進(jìn)行實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)單位是山東省日照市華安監(jiān)理公司。在這一個(gè)月的時(shí)間里我不僅參與了監(jiān)理日常工作,也參與了施工單位的技術(shù)員、施工員的一些工作,除了我的指導(dǎo)老師——監(jiān)理負(fù)責(zé)人安茂軍監(jiān)理師的指導(dǎo)外,他們也給予了我不少技術(shù)幫助,并提供了不少動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)!事實(shí)上這不是我第一次到工地參觀實(shí)習(xí)。因?yàn)榧彝サ脑颍覐男〉靡越?jīng)常地在施工現(xiàn)場(chǎng)出入。所以施工現(xiàn)場(chǎng)的東西對(duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生。這一個(gè)月的實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)讓我進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場(chǎng)的好機(jī)會(huì),讓我更深一步的了解 理論與實(shí)際的差別。
一:工程簡(jiǎn)介
本工程為日照市實(shí)驗(yàn)小學(xué)投資建設(shè)的綜合樓,承建單位是日照市華益建筑公司。由日照市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用框架結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)六層,柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。面積為5753.75平方米。防火等級(jí):屬于民用建筑,使用年限五十年,耐火等級(jí)為二級(jí)??拐鹪O(shè)防烈度:7級(jí)。屋面防水等級(jí):2級(jí)。建筑場(chǎng)地類(lèi)別為:一級(jí)。場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)水深:0.32米。
一 場(chǎng)地的工程地質(zhì)及地下水條件:
(1) 地形地貌:屬于黃海陸相低山丘陵,鉆孔孔口地面相對(duì)高程:8.08—9.75m。
(2) 工程地質(zhì)情況:
① 第四系全新統(tǒng)雜填土,廠區(qū)內(nèi)均勻分布,層厚0.90—1.10m,工程性質(zhì)查。
② 第四系上更新統(tǒng)礫質(zhì)粘土,層厚0.50—0.70米,地基承載力特征值為:fak=220kpa.
③ 花岡閃長(zhǎng)巖全風(fēng)化帶,層厚:0.70—0.80米。地基承載力特征值:fak=350kpa
④ 花岡閃長(zhǎng)巖強(qiáng)風(fēng)化帶,揭露層厚3.50米,地基承載力特征值為:fak=700kpa。
二結(jié)構(gòu)材料
混凝土:c30 ,水泥砂漿:m10 ,機(jī)制粘土磚:=mu10
素混凝土墊層:c15,
鋼筋: hpb235,hrb335,hrb400
型鋼 鋼板 鋼管 :q235--b
當(dāng)我剛到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,項(xiàng)目部已經(jīng)組建,監(jiān)理早已到位?;右鸦靥钔戤?,工人們正在清理地基,基坑四周正在砌筑磚模!在施工工地上來(lái)講,安全是最重要的,所以剛?cè)サ念^兩天,指導(dǎo)老師強(qiáng)調(diào)最多的就是安全。說(shuō)實(shí)話(huà),大熱天的帶個(gè)安全帽真不舒服。首先要適應(yīng)的就是這個(gè)了!
我在施工現(xiàn)場(chǎng)除了要進(jìn)行旁站外,指導(dǎo)老師還給我安排了一個(gè)施工員老師,讓我看清楚實(shí)踐的過(guò)程。另外我還負(fù)責(zé)監(jiān)理的部分資料的編制。我覺(jué)得這不但讓我有了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的體會(huì),也讓我對(duì)監(jiān)理的一般過(guò)程和內(nèi)容有了一個(gè)大體的了解。我想這次實(shí)習(xí)全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢
驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是 百分之百的!隨著緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活的結(jié)束,我有必要好好總結(jié)一下。首先,通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具 體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
二實(shí)習(xí)內(nèi)容
1:鋼筋工程
1)鋼筋的種類(lèi)及外形特征;
2)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求;
3)鋼筋冷加工的方法及工藝;
4)鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求;
5)鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度要求;
6)各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法;
7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容;
2:模板工程
1)模板的種類(lèi)及制作方法;
2)各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時(shí)間和順序;
5)模板拆除的注意事項(xiàng);
6)模板的清理,堆放和維修的方法及要求
3:混泥土工程
1)攪拌機(jī)的種類(lèi),規(guī)格,拌和的原理;
2)震動(dòng)器的種類(lèi),適用范圍;
3)施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容;
4)施工縫的留設(shè)及其處理方法;
5)混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求;
6)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;
7)混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容;
4:監(jiān)理
1) 監(jiān)理往來(lái)函件的整理
2) 監(jiān)理會(huì)議記錄
3) 監(jiān)理工程師通知單的填寫(xiě)
在這所有的工程中我接觸最多的就是模板工程和鋼筋工程。因?yàn)槭窃诠こ痰某跗冢铱吹胶弯摻畹慕壴?,混凝土的澆注以及模板的安裝。
下面談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí)。
首先是模板工程,這一工程采用組合鋼模板施工柱子,柱模板安裝時(shí),其要點(diǎn)如下:
(1) 柱模與梁模連接處采用定型鋼模板嵌補(bǔ)。
(2) 支設(shè)的柱模,其標(biāo)高、位置要準(zhǔn)確,支設(shè)應(yīng)牢固。柱模板支撐應(yīng)連成整體。
(3) 柱模根部要用水泥砂漿堵嚴(yán),防止跑漿。
(4) 柱模的澆筑口和清掃口,在配模時(shí)應(yīng)一并考慮留出。
獨(dú)立梁和整體樓層結(jié)構(gòu)模板:
(1)安裝獨(dú)立梁模板應(yīng)設(shè)操作平層或搭設(shè)腳手架,嚴(yán)禁操作人員在獨(dú)立梁底?;蛑VЪ苌喜僮骰蛏舷峦ㄐ?。
(2)樓上下層模板的支柱,應(yīng)安裝在同一垂直中心線(xiàn)上,在已拆模板的樓面上支模時(shí),必須驗(yàn)算該樓層結(jié)構(gòu)的負(fù)荷能力。
(3)模板的支柱間距,橫縱向應(yīng)按模板設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)進(jìn)行布置。
(4)模板的主柱應(yīng)選用整料,若不能滿(mǎn)足要求時(shí),支柱的接頭不宜超過(guò)2個(gè)(包括2個(gè)),對(duì)接的支撐要用三面固定。
(5)底層模板的支撐,宜先做好地面的墊層再支模,在原地上支模時(shí),應(yīng)整平夯實(shí),做好排水措施,支柱下端應(yīng)設(shè)通長(zhǎng)墊板,并設(shè)一對(duì)木楔并用鐵釘釘牢固。
(6)在砼樓面上支模時(shí),支柱下端就墊木板,并加設(shè)一對(duì)木楔用鐵釘釘牢固。
(7)模板的支撐,雙向水平拉撐從地面上來(lái)50cm設(shè)一道,在擱2米設(shè)一道。
4、其他工程模板:
(1)安裝圈梁、陽(yáng)臺(tái)、雨篷及挑檐等模板時(shí),其支撐應(yīng)自成系統(tǒng),應(yīng)采用斜撐固定在內(nèi)端的柱?;蛄耗I?。懸挑結(jié)構(gòu)模板的支柱,上下必須保持在一條豎直的中心線(xiàn)上。
(2)安裝懸挑結(jié)構(gòu)模板應(yīng)搭設(shè)腳手架或懸挑工作臺(tái),并設(shè)防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)。在危險(xiǎn)部位作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)系好安全帶作業(yè)處的下方不得有人通行和停留。 2 3 下一頁(yè) 計(jì)規(guī)定,加密區(qū)還應(yīng)符合抗震規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求。
互相交叉的現(xiàn)澆構(gòu)件,應(yīng)注意鋼筋的相交位置和排列,在梁與梁相交處,次梁的主筋必須放在主梁的主筋上,主梁的鋼筋放在圈梁底筋上。梁中的鋼筋如因安裝暗管、預(yù)埋件而必須移動(dòng)時(shí),應(yīng)將鋼筋向一邊移動(dòng),但不得把鋼筋局部變曲,鋼筋移動(dòng)后所造成的過(guò)大間距,應(yīng)加設(shè)一根同一直徑的鋼筋。
鋼筋的搭接及錨固長(zhǎng)度按圖紙或規(guī)范規(guī)定,鋼筋接頭百分比應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。鋼筋工程屬隱蔽工程,隱蔽施工前應(yīng)作好隱蔽工程檢查記錄,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查前簽認(rèn)后方進(jìn)行下道工序。
(3)鋼筋焊接:本工程采用到電弧壓力焊的焊接方式,我在大一實(shí)習(xí)的時(shí)候見(jiàn)過(guò)。
五、質(zhì)量檢查
鋼筋安裝總要求為:鋼筋位置準(zhǔn)確,固定要牢靠,接頭要符合規(guī)定。
鋼筋幫扎一般采用20~22號(hào)鐵絲,鋼筋搭接處應(yīng)在中心和兩端用鋼絲扎牢。板與墻的鋼筋網(wǎng),其外圍兩行鋼筋的相交點(diǎn)全部扎牢,中間部分的相交點(diǎn)可相隔交錯(cuò)扎牢,雙向受力的鋼筋,須全部扎牢。相鄰幫扎點(diǎn)的鐵絲扣應(yīng)成八字,以免網(wǎng)片歪斜變形。
梁和柱的鋼筋骨架,其箍筋彎鉤疊合處應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開(kāi)布置,箍筋轉(zhuǎn)角與受力鋼筋交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢。
鋼筋安裝中,受力鋼筋接頭的位置應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi),接頭距鋼筋彎折處不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍,也不宜小于構(gòu)件的最大彎距處。
鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架現(xiàn)場(chǎng)綁扎或安裝就位后,混凝土保護(hù)層可用水泥砂漿墊塊或塑料卡控制。對(duì)水平構(gòu)件中的雙層鋼筋網(wǎng),在上層鋼筋網(wǎng)下面應(yīng)設(shè)置鋼筋撐腳或混凝土撐腳,以保證鋼筋位置正確。
鋼筋安裝完畢后,應(yīng)主要檢查鋼筋的鋼號(hào)、直徑、根數(shù)、間距等是否正確,特別是負(fù)彎距鋼筋的位置是否正確,還應(yīng)檢查鋼筋接頭和保護(hù)層等是否符合要求。鋼筋工程屬隱蔽工程,在澆筑混凝土前,對(duì)鋼筋安裝進(jìn)行驗(yàn)收,做好隱蔽工程記錄,以便考查。
接著工程即將進(jìn)入鋼筋混凝土澆筑階段。
一. 施工場(chǎng)地布置
1. 現(xiàn)場(chǎng)選用兩臺(tái)350升滾筒式攪拌機(jī),攪拌機(jī)并排定位在廠房北側(cè),機(jī)旁用機(jī)磚砌筑排水溝和沉淀池,式沉淀后的清水引至北圍墻以外。
2. 為了保證混凝土的配比質(zhì)量,在砂石料堆旁設(shè)置三臺(tái)磅稱(chēng),做到車(chē)車(chē)過(guò)磅,計(jì)量準(zhǔn)確。
二. 施工方法
1. 考慮本工程的施工特點(diǎn),擬采取分二個(gè)施工段,自西向東流水作業(yè)的施工方法。施工縫留置在3~4軸跨中1/3處。
2. 為了確保工程質(zhì)量,砼澆筑前應(yīng)對(duì)鋼筋、模板工序進(jìn)行認(rèn)真、全面的隱蔽工程質(zhì)量檢查,經(jīng)甲方質(zhì)監(jiān)人員最后審驗(yàn)合格,簽發(fā)砼澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑程序。
3. 把澆筑混凝土的質(zhì)量控制貫穿于從選料、級(jí)配、攪拌、運(yùn)轉(zhuǎn)、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等全過(guò)程中,不合格的水泥,含泥量大于指標(biāo)的砂石等不準(zhǔn)進(jìn)入工地,更不得用于過(guò)程中。
4. 配料必須按試驗(yàn)室配合比準(zhǔn)確稱(chēng)量,計(jì)量允差應(yīng)符合以下規(guī)定:水泥、水、外加劑為±2%;粗細(xì)骨料為±3%;嚴(yán)格控制水灰比和坍落度。拌和物機(jī)械攪拌時(shí)間不應(yīng)小于2min。
5. 砼的澆筑:
a) 澆筑前先灑水沖洗濕潤(rùn)模板(地膜),應(yīng)在底部填以厚度50mm厚的與砼內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿。
b) 砼澆筑的間歇時(shí)間為1~1.5小時(shí)。
c) 施工縫的留置位置必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定在施工縫出繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r,須待已澆筑砼的抗壓強(qiáng)度不小于1.2mpa方可進(jìn)行。清除水泥薄膜和松動(dòng)的石子,充分濕潤(rùn),沖洗干凈,在施工縫處先鋪一層20~25mm厚與砼內(nèi)成分相同的水泥砂漿。
d) 澆筑前將熟料用塔吊卸在操作平臺(tái)上,然后用人工鏟入構(gòu)件中,砼分層澆筑厚度為400mm。
6. 砼的振搗:
i. 柱、梁采用高頻插入式振搗棒(f50),板用f30振動(dòng)棒,結(jié)合平板振搗器。
ii. 振動(dòng)棒的操作要領(lǐng),要做到“快插慢撥”,快插是為了防止先將表面砼震實(shí),而與下面砼發(fā)生分層離析現(xiàn)象,慢撥是為了使砼能填滿(mǎn)振搗棒抽出所造成的孔隙。
iii. 每一震點(diǎn)振搗時(shí)間應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿,不在沉落為止,一般為20~30s,移動(dòng)間距為400mm,振動(dòng)棒插入下一層砼內(nèi)的深度不應(yīng)小于50mm。
iv. 振搗應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件等,并應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留洞的變異情況,一旦發(fā)現(xiàn)有變形,移位時(shí)應(yīng)立即采取措施予以處理。
7. 砼的養(yǎng)護(hù):在已澆筑完成的混凝土12小時(shí)之內(nèi)應(yīng)加以覆蓋,澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。
對(duì)于監(jiān)理方面的工作,我做的并不多。主要是跟監(jiān)理師進(jìn)行旁站監(jiān)理,作會(huì)議記錄,寫(xiě)監(jiān)理往來(lái)函件等。摘錄一則函件如下:
b50319-2000
b1 監(jiān) 理 工 程 師通 知 單
工程名稱(chēng) :日照實(shí)驗(yàn)小學(xué)綜合樓 編號(hào):06-010
致:華益建筑工程公司
事由:
混凝土施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
1.7-15軸框架柱子架空模板拆除后,混凝土表面質(zhì)量較差。出現(xiàn)蜂窩麻面,個(gè)別柱子觀感太差。
2.混凝土水灰比過(guò)大,根部結(jié)合不符合要求。
內(nèi)容 :
責(zé)令施工單位立即整改,下道工序如有此類(lèi)問(wèn)題,則停工整頓,并作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。 1 3 下一頁(yè)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 省建設(shè)監(jiān)理服務(wù)中心
總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 安 茂 軍 韓林
日 期 2023 年 8月 10日
山東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)統(tǒng)一監(jiān)制
a6
監(jiān) 理 工 程 師 通 知 回 復(fù) 單
工程名稱(chēng):市實(shí)驗(yàn)小學(xué)綜合樓 編號(hào):06-010
致:山東建設(shè)監(jiān)理中心 (監(jiān)理單位)
我方接收到編號(hào)為 06--0 10監(jiān)理工程師通知后,已按要求完成了
06-010 工作,現(xiàn)報(bào)上,請(qǐng)予以復(fù)查。
詳細(xì)內(nèi)容:
1 架空層7-15軸框架柱子拆模后混凝土表面存在的質(zhì)量問(wèn)題已消除。
2 混凝土水灰比已調(diào)整,已符合設(shè)計(jì)要求。
承包單位(章)華益公司
項(xiàng)目經(jīng)理 林 玉 芳
日 期 2023-8-10
復(fù)查意見(jiàn):
經(jīng)審查,通知后存在問(wèn)題已整改,符合施工要求
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 省建設(shè)監(jiān)理中心
總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 安茂軍 韓林
日 期 2 0 0 6—8-10
1 2
篇十四 通信公司綜合管理部負(fù)責(zé)人2023年度工作述職報(bào)告
綜合管理部負(fù)責(zé)人2023年度工作述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
2023年,綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就2023主要工作和2023年工作思路分別匯報(bào)如下:
2023年主要工作情況
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
分公司下達(dá)綜合管理部固話(huà)發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成81部,完成任務(wù)數(shù)的144.64%;來(lái)電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成68部,完成任務(wù)數(shù)的121.43%;寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成40部,完成任務(wù)數(shù)的71.43%。
二、階段性的突擊工作情況
2月1日至20日,分公司開(kāi)展的小靈通“零機(jī)總動(dòng)員”促銷(xiāo)活動(dòng),綜合部促銷(xiāo)任務(wù)量102部,實(shí)際促銷(xiāo)122部,完成任務(wù)數(shù)的119.60%;重點(diǎn)業(yè)務(wù)放量競(jìng)賽活動(dòng)中,綜合部在6個(gè)二級(jí)部門(mén)中名列第二;綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng),綜合部在6個(gè)二級(jí)部門(mén)中,名列第二;小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競(jìng)賽活動(dòng)中,分公司下達(dá)協(xié)調(diào)任務(wù)是14個(gè),于11月底全部協(xié)調(diào)完畢,完成任務(wù)數(shù)的100%,在6個(gè)部門(mén)中名列第一;區(qū)消委7-10月份組織實(shí)施的部分公用企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)消費(fèi)者監(jiān)督調(diào)查活動(dòng)中,我分公司在5個(gè)通信行業(yè)中名列第一,獲得了“消費(fèi)者滿(mǎn)意單位”稱(chēng)號(hào);人防民兵專(zhuān)業(yè)分隊(duì)(2000年至2023年)第五周期組訓(xùn)工作成績(jī)突出,被評(píng)為先進(jìn)單位;道路交通工作,由于2023年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故,今年由被評(píng)為先進(jìn)駕協(xié)小組。
三、規(guī)范辦文
一年來(lái),我部按照行文規(guī)范要求,先后發(fā)文70余份,無(wú)一差錯(cuò),格式符合規(guī)定,文字簡(jiǎn)練準(zhǔn)確,有效地指導(dǎo)了我分公司的各項(xiàng)工作;為及時(shí)反映我分公司各項(xiàng)工作,今年我部先后采集編撰了信息40余條,其中,公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條,被市公司和集團(tuán)公司采用,并在市公司上半年信息工作評(píng)比中排名第六,5個(gè)城區(qū)屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報(bào)送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范,半年來(lái),我分公司各部門(mén)共向公司上報(bào)資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象,確保了上情下達(dá),下情上報(bào),各類(lèi)信息及時(shí)傳遞溝通。
四、積極組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能
一年來(lái),綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,本著缺什么,補(bǔ)什么的原則,先后自行組織實(shí)施各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次,培訓(xùn)員工1512人次;參加市公司組織的培訓(xùn)34次,培訓(xùn)員工305人次;為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,先后去華為、西門(mén)子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次,培訓(xùn)骨干26人次。通過(guò)及時(shí)合理的培訓(xùn)安排,員工們能夠迅速掌握各類(lèi)新業(yè)務(wù)新技術(shù);營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、法律意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化;綜合素質(zhì)得到了有效提升,為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
五、加強(qiáng)治保義消工作,確保通信設(shè)施安全運(yùn)行
根據(jù)市公司文件通知精神,結(jié)合分公司實(shí)際,我們著重抓了五項(xiàng)工作。一是及時(shí)購(gòu)買(mǎi)《安全生產(chǎn)法》200余本,做到員工人手一冊(cè),并在自學(xué)的基礎(chǔ)上,先后舉辦了三期輔導(dǎo)班,加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度;二是組建護(hù)線(xiàn)小分隊(duì),進(jìn)行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險(xiǎn),先后更換增補(bǔ)人孔蓋8塊,排除不安全的隱患近100次,全年出動(dòng)180余車(chē)次,600余人次,先后捉獲偷盜線(xiàn)路人員10人,全部移交公安部門(mén)進(jìn)行處理;三是先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài);四是堅(jiān)持工余時(shí)間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項(xiàng)制度落實(shí);五是積極主動(dòng)找肇事方索賠,一年來(lái),追回因施工、車(chē)輛損壞的通信線(xiàn)路賠償款人民幣176877.30元,為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強(qiáng)車(chē)輛管理,為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)
經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后,現(xiàn)有汽車(chē)16輛、摩托車(chē)52輛。2023年的車(chē)管工作,我部著重抓了四個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持對(duì)各類(lèi)車(chē)輛的月耗油量實(shí)行公布制度,嚴(yán)格執(zhí)行了獎(jiǎng)懲辦法;二是堅(jiān)持車(chē)輛維修填報(bào)審批制度,為控制費(fèi)用指標(biāo),我部先后兩次向修理廠方及各部門(mén)下發(fā)通知,截止11月20日,今年下達(dá)的維修費(fèi)用未超標(biāo);三是堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)制度,為學(xué)好《道路交通安全法》,我部及時(shí)安排購(gòu)買(mǎi)了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T,通過(guò)自學(xué)和考試,增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故;四是堅(jiān)持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
七、服務(wù)保障工作
年初,因增加了部分員工,我部負(fù)責(zé)后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作,按照規(guī)定時(shí)限全部到位,確保了正常的辦公;為防止汛期突發(fā)事件,駕駛員7-9月份安排值班近100天,為了作好交通保障工作,駕駛班適時(shí)協(xié)調(diào)車(chē)輛使用,只要是工作急需,綜合部就出車(chē)保障,受到市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)部門(mén)員工的好評(píng)。
2023年,我們?cè)跇I(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作,也取得了一些成績(jī)。但是,我們按照“三個(gè)滿(mǎn)意”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量還有差距,例如,我們?cè)诰?xì)化管理方面,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面,工作效率方面等須進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
2023年工作思路
2023年是“十五”計(jì)劃的最后一年,也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”,做好全年的工作意義重大。2023年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已下達(dá),任務(wù)十分艱巨,這就對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求,為此,現(xiàn)就2023年主要工作思路匯報(bào)如下:
一、牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的理念,采取措施盡早完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。
我們每位員工從現(xiàn)在開(kāi)始,在做好本職工作的同時(shí),合理利用業(yè)余休息時(shí)間,充分挖掘人際關(guān)系資源,認(rèn)真落實(shí) “敲門(mén)工程”,主動(dòng)出擊,深入街道社區(qū),上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)種種措施,一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。
二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高滿(mǎn)意度
綜合部的工作性質(zhì),可以用兩個(gè)字來(lái)概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個(gè)方面,既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作,水平在綜合,靈敏在信息,權(quán)威在督查,形象在接待,瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn),評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,為做好2023年度的各項(xiàng)工作,我們綜合部全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是精細(xì)管理意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。力爭(zhēng)2023年度的各項(xiàng)工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿(mǎn)意度。
三、認(rèn)真抓好黨群團(tuán)組織活動(dòng),積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)
綜合管理部相關(guān)人員,應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé),按照市公司的計(jì)劃意見(jiàn),結(jié)合觀音橋的實(shí)際,擬制出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會(huì)工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。工作要開(kāi)展活動(dòng),要有文字記錄和準(zhǔn)確的數(shù)字,工作要有聲有色。特別是工會(huì)和團(tuán)的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開(kāi)展一些階段性的突擊活動(dòng)和有益健康的活動(dòng),豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
四、加強(qiáng)制定建設(shè),用制度管人管事
我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度,因此在2023年各項(xiàng)工作中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,各位管理人員按照各自的職責(zé),都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項(xiàng),建立和完善臺(tái)帳制度、會(huì)議制度、考勤制度、績(jī)效考核制度、報(bào)表制度、領(lǐng)發(fā)各類(lèi)材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等,正常情況下都應(yīng)堅(jiān)持遵守,各項(xiàng)工作有章可行,使零亂的工作條理化,復(fù)雜的工作制度化,可以提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。
五、安全常抓不懈
2023年,雖然沒(méi)有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故,但是隱患經(jīng)常發(fā)生,治保義消工作,生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素,因此,2023年要突出一個(gè)“防”字,繼續(xù)抓好5個(gè)堅(jiān)持,堅(jiān)持簽定安全承包責(zé)任書(shū)、堅(jiān)持安全教育、堅(jiān)持檢查制度、堅(jiān)持督促整改時(shí)限,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度,一級(jí)抓一級(jí),層層負(fù)責(zé),責(zé)任到人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,把各類(lèi)事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。
六、以人為本,親情管理
綜合工作,近幾來(lái)都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事,故希望員工都應(yīng)有一個(gè)健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來(lái)做的,這就要求我們的工作作得再細(xì)一點(diǎn)、再及時(shí)一點(diǎn),讓員工更加滿(mǎn)意一點(diǎn),例如:?jiǎn)T工工資條的問(wèn)題、員工生日賀卡的問(wèn)題、員工生病住院探望的問(wèn)題、員工的紅白喜事問(wèn)題等等。
一個(gè)人長(zhǎng)期處在較忙的工作環(huán)境中,長(zhǎng)期下去就會(huì)影響人的身心健康,工作質(zhì)量也不高,故2023年,我們綜合部在現(xiàn)在堅(jiān)持開(kāi)展的幾項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,每季度抽一個(gè)周末在附近的農(nóng)家樂(lè)減壓,大家在一起開(kāi)展一些活動(dòng),放松放松。
以上工作思維,只是我個(gè)人的一些想法,例如信息工作,工程轉(zhuǎn)固,制度上墻,文體活動(dòng),平整籃球場(chǎng)、員工培訓(xùn)、政治教育、精神文明建設(shè)等工作都有要進(jìn)行研究和計(jì)劃。
以上匯報(bào),如有不妥之處,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。
篇十五 移動(dòng)公司綜合治理自查報(bào)告
確保維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn),現(xiàn)將xx縣分公司自查情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,全力做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作。
1、xx縣分公司緊急召開(kāi)了由班組長(zhǎng)參加的專(zhuān)題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題。并成立了由經(jīng)理鐘蘭濤為組長(zhǎng),副經(jīng)理張兆勇為副組長(zhǎng),各班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)督察小組;公司把安全生產(chǎn)納入重要議事日程,有規(guī)劃,有安排,做到思想重視,組織落實(shí),目標(biāo)明確。
2、加強(qiáng)員工安全教育。及時(shí)召開(kāi)員工大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)要求全體員工要高度重視特殊時(shí)期的通信保障工作,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,嚴(yán)格執(zhí)行市分公司的各項(xiàng)指令和要求,確保通信安全、暢通,防止各類(lèi)案件和事故發(fā)生;車(chē)輛要加強(qiáng)安全管理,要確保車(chē)輛安全、正常行駛,車(chē)輛停放要做到定點(diǎn)定位定時(shí);對(duì)營(yíng)業(yè)廳、機(jī)房等要害部門(mén)要實(shí)行封閉式管理,保安人員要提高警惕,加強(qiáng)值班,嚴(yán)防各種人為因素的破壞,克服麻痹思想和僥幸心理;營(yíng)業(yè)帳款要及時(shí)上交銀行,嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及安全規(guī)范,采取有效措施保障營(yíng)業(yè)資金的安全;全體員工的手機(jī)24小時(shí)要開(kāi)機(jī),切實(shí)做好重要通信期間的保障工作,確保人身、設(shè)備、車(chē)輛、資金和卡的安全。
二、嚴(yán)格安全管理,加強(qiáng)安全防范,確保重要設(shè)施、重點(diǎn)要害部位萬(wàn)無(wú)一失。
1、要對(duì)自辦營(yíng)業(yè)廳的安全防范,通過(guò)加大保安力量、增加巡邏頻次等方式加強(qiáng)守護(hù),確保營(yíng)業(yè)廳消防設(shè)施、電視監(jiān)控等技防設(shè)施的完好,確保疏散通道暢通。要堅(jiān)決防止人員密集場(chǎng)所因突發(fā)事件造成群死群傷事故的發(fā)生,要防止人為將易燃易爆物品或危險(xiǎn)品帶入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所或滯留在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。
2、加強(qiáng)用電安全管理,辦公樓要做到無(wú)人燈滅、微機(jī)、空調(diào)、電風(fēng)扇等設(shè)備關(guān)閉電源。要嚴(yán)格檢查用電是否超負(fù)荷、電線(xiàn)是否老化、電源插座是否串接、是否存在電線(xiàn)裸露、接電不規(guī)范等情況,堅(jiān)決杜絕用電安全隱患,堅(jiān)決消除違章用電、超負(fù)荷用電的現(xiàn)象。
3、實(shí)行24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)注意各方面的運(yùn)行情況,如有異常,應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、故障性質(zhì),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和市公司值班人員匯報(bào)并及時(shí)處理,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決。
三、全面排查,突出重點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)維護(hù)人員到各基站、營(yíng)業(yè)廳檢查地線(xiàn)、電源、空調(diào)的安全情況;鐵塔、塔基和通信設(shè)備的'防雷裝置、接電裝置的測(cè)試情況以及采取的防護(hù)措施,檢查各基站機(jī)房的門(mén)、窗防雨、防漏等情況,對(duì)重點(diǎn)部位逐一進(jìn)行排查,做到心中有數(shù)、嚴(yán)格防范措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。
“安全生產(chǎn)重于泰山”,我們將以高度的政治責(zé)任感做好當(dāng)前的安全通信保障工作,確保我市移動(dòng)通信的正常運(yùn)營(yíng),為廣大移動(dòng)用戶(hù)提供暢通、高效、優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。