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篇一 機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告
煤機公司從企業(yè)長遠發(fā)展和青年職工的思想實際出發(fā),積極探索實踐,提高思想認識,轉(zhuǎn)變思想觀念,開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,提高素質(zhì),增強技能,較好地發(fā)揮了團員青年的“生力軍”作用,開創(chuàng)了公司青工創(chuàng)新實踐工作的新局面。
一、基本情況
煤機公司現(xiàn)有職工1400余人,35歲以下的青工占職工總數(shù)的70%以上,全公司下設(shè)14個基層團支部。如何培養(yǎng)好這些青年員工,發(fā)揮好他們“生力軍”的作用,把他們的創(chuàng)造力激發(fā)出來,提高創(chuàng)新力,是企業(yè)、團組織亟待解決的問題。為此,煤機公司團委全面分析了企業(yè)和青年職工隊伍現(xiàn)狀,通過座談研討、問卷調(diào)查等多種形式,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,先后在該公司青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評選命名”活動、“青年崗位能手”競賽活動、青工技術(shù)比武等一系列創(chuàng)新實踐活動,收到良好的效果。
二、具體做法
(一)培養(yǎng)青年創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新技能。
煤機公司團委首先從青年職工的思想認識入手,通過座談會、青年骨干培訓班等形式,深入開展形勢任務(wù)教育、國情企情教育、危機意識教育,引導廣大青年職工樹立不斷學習、終身學習的觀念,激發(fā)他們提高技能、崗位創(chuàng)新的積極性,努力在企業(yè)中營造創(chuàng)新、實踐、成才、奉獻的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特殊的團隊,思想最活躍,最充滿朝氣和活力,最能夠善于挑戰(zhàn)自我,最富有開拓創(chuàng)新的意識。煤機公司在闊步前進的嶄新起點上,以如何實踐“一代有一代人的作為,一代人有一代人的貢獻”的崇高信念,時刻激勵著每一名有志青年。該公司把青工創(chuàng)新實踐工作全部融入和滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作,充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢,以“青春獻煤機科技立新功”為主題,以青工“五小”創(chuàng)新競賽活動(小革新、小發(fā)明、小設(shè)計、小改造、小竅門)為載體,于3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評選命名”活動,組織發(fā)動青工立足本職工作崗位,圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進工藝和裝備等創(chuàng)新點,實行課題立項、申報確認、組織攻關(guān)、評審獎勵等項目化運作方式,與相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門密切配合,制定相應(yīng)推薦、申報、評審、獎勵制度,加大創(chuàng)新成果推廣力度。經(jīng)各單位層層選拔、推薦申報,共收到創(chuàng)新工作法29項。該公司團委組織專業(yè)技術(shù)人員對各單位申報的工作法進行了評定,本著“創(chuàng)新含量高,便于推廣的原則”,確定了對“三噸自由鍛電液錘錘桿設(shè)計改進”等9個項目給予頒發(fā)證書、每項獎勵1000的表彰獎勵,其中“胡青龍加壓過濾機落料槽檢測裝置創(chuàng)新工作法”還受到臨礦集團第三屆青工創(chuàng)新工作法命名表彰。這些技術(shù)創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后,取得良好的經(jīng)濟效益和人才效益。
(二)以活動為載體,打造青工的卓越創(chuàng)新力。
效益是衡量一個企業(yè)優(yōu)劣的首要指標,更是一個企業(yè)生存發(fā)展的根本所在。煤機公司自四月份起發(fā)動青工圍繞企業(yè)效益開展“青年崗位能手”競賽活動,以培養(yǎng)一批技術(shù)型、知識型、復合型青年人才為目標,以組織團員青年開展技能競賽為主要途徑,以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,培養(yǎng)和打造了一支政治堅定、技能過硬的青年技能人才隊伍。從政治覺悟、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、安全文明生產(chǎn)等方面,制訂完善考核標準,建立競賽考核臺帳,嚴格兌現(xiàn)獎懲,充分發(fā)揮青年突擊隊的組織優(yōu)勢、體力優(yōu)勢和智力優(yōu)勢,圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成,各團支部結(jié)合各自實際積極開展各種活動,促使廣大團員青年在完成本職工作的同時,加強學習,不斷實踐,從工作中積累經(jīng)驗,以滿足企業(yè)及個人不斷發(fā)展的要求。
該公司自動化團支部廣大青工以爭當“青年崗位能手”活動為載體,嚴格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn),將產(chǎn)品組裝細化到每一道工序,落實到具體責任人,施行“日事日畢、日清日高”的質(zhì)量管理和6s現(xiàn)場管理模式,堅持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過”的原則,全體團員青年在思想上樹立創(chuàng)新意識,在技術(shù)工藝上積極革新,突出一次成優(yōu),突出整體精品,實現(xiàn)了創(chuàng)質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團員青年還積極參加在臨沂市和煤機集團舉辦的技術(shù)比武活動,車間青工王英獲得煤機集團技術(shù)比武電工第一名,青工丁海濤獲得臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽車工三等獎,青工徐娜在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的全市質(zhì)量月演講比賽取得第六名的好成績。通過參與各類活動,極大地調(diào)動了煤機公司廣大青工的工作熱情,增強了團隊凝聚力,鼓舞了青年人的志氣,促進了各項工作的開展。
(三)深化團內(nèi)品牌工作,促進青工積極創(chuàng)新。
煤機公司團委以青年人力資源開發(fā)為重點,積極深化青年文明號創(chuàng)建、青年崗位能手培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效等團內(nèi)名牌工作,鼓勵青年愛崗敬業(yè)、崗位奉獻,使得青年職工在崗位上長知識、增才干,在實踐中得經(jīng)驗、提素質(zhì)。同時在活動中也涌現(xiàn)出了一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的青年文明號集體和青年崗位能手。
在科技進步日新月異的時代,企業(yè)的競爭實質(zhì)就是人才的競爭,更是青年人才的競爭,這種人才的競爭,說到底就是素質(zhì)和能力的較量。為此,該公司在團員青年中大力倡導自強、超越為主要內(nèi)容的青年文化理念,努力培養(yǎng)技能型人才、科技型人才、學習型人才、創(chuàng)新性人才,人人爭當優(yōu)秀青年,促進了該公司各項工作的提高。該公司廣泛開展職工技術(shù)比武、“五小”競賽、合理化建議等活動,組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個工種的技術(shù)比武,為職工展現(xiàn)自身價值搭建了平臺。去年以來,在臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽中,公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名,同時被授予臨沂市勞動之星和新長征突擊手榮譽稱號,其他6名公司參賽選手全部進入比賽前十名。該公司選派17名選手參加山東煤機集團第二屆職業(yè)技能大賽,摘得電焊工、電工、鉗工全部三個工種的競賽桂冠,并有12名選手進入競賽的前6名。在日常工作中,這些優(yōu)秀的青工又分別以自己的實際行動帶動了更多的青工立足崗位,鉆研業(yè)務(wù),工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高,極大地激發(fā)了青工的爭先創(chuàng)優(yōu)熱情。
三、幾點思考
回顧煤機公司近幾年來的青工創(chuàng)新實踐工作,我們體會到:要想適應(yīng)新的形勢要求,充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊作用,更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好,還要解決以下四點問題:
一是要轉(zhuǎn)變觀念,延伸青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。也就是說,解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)約了制造成本,控制了多少開支是創(chuàng)新創(chuàng)效,同時,提高了勞動效率、減少了管理環(huán)節(jié)、調(diào)動了職工的工作熱情,樹立了企業(yè)的良好形象等看不見的社會影響、間接作用同樣也是效益的一種體現(xiàn)。
二是要抓重點,創(chuàng)亮點,圍繞關(guān)系企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、效益等方面的工作,找準突破點、瓶頸處,加大創(chuàng)新實踐工作力度,提高青工創(chuàng)新實踐工作的效果影響力。
三是要深下去,推廣開,把青工創(chuàng)新實踐工作延伸到每個有青工的班組崗位,不只是在生產(chǎn)科室、一線班組中開展,更要延伸到經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等每個地方,在不同的領(lǐng)域中進行創(chuàng)新創(chuàng)效,把青工創(chuàng)新實踐的思路和范圍擴大開來。
四是營造濃厚環(huán)境氛圍和有效的激勵機制,使青工創(chuàng)新實踐工作成為人人向往參與的工作,也讓真正為企業(yè)做出貢獻的青工得到認可和體現(xiàn)其價值,從而激勵他們更加努力,創(chuàng)造更大的效益,做出更大的貢獻,為企業(yè)的發(fā)展制造動力源,促進企業(yè)快速健康發(fā)展。
發(fā)展的希望在創(chuàng)新,創(chuàng)新的希望在青年。企業(yè)自主創(chuàng)新實踐重點是要引導青年樹立學習觀念,增強創(chuàng)新意識。在青年中大興學習之風,引導青年增強學習的緊迫感和自覺性,養(yǎng)成勤奮學習的習慣,積極營造發(fā)奮學習的良好氛圍,切實的發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。企業(yè)要積極營造創(chuàng)新環(huán)境,推崇創(chuàng)新文化,培育創(chuàng)新典型,大力引導青年增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,參與創(chuàng)新實踐,為企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強作貢獻。
篇二 以品牌技術(shù)和創(chuàng)新管理推進公司發(fā)展的調(diào)研報告
一個企業(yè)的發(fā)展需要足夠的技術(shù)人才和自己的品牌技術(shù)力量,所以,在企業(yè)發(fā)展的過程中必須有足夠的技術(shù)來延續(xù)企業(yè)的良好發(fā)展。近年來作業(yè)隊伍已經(jīng)通過大量的事實驗證技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的一個重要的瓶徑,所以企業(yè)要發(fā)展必須向技術(shù)型隊伍轉(zhuǎn)變,依靠新的施工工藝和新技術(shù)來定位企業(yè)發(fā)展的總體方向,進一步加大技術(shù)含金量,使原有的技術(shù)不斷完善、革新,使其技術(shù)不斷成熟,擁有自己的技術(shù)力量可以形成自身的品牌技術(shù),依靠技術(shù)走出國門去,憑自己品牌到國際作業(yè)市場發(fā)展,從而占領(lǐng)更多的市場份額。
一、作業(yè)市場的前景
從宏觀經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢看,可以說,我們曙光技術(shù)處有著較好的發(fā)展機遇和有利條件,目前正是企業(yè)“黃金發(fā)展期”和“戰(zhàn)略機遇期”。世界經(jīng)濟復蘇與全球化進程加快,以及我國國民經(jīng)濟的良好、快速發(fā)展態(tài)勢,為我們未來幾年的發(fā)展提供了較好的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境;同時國內(nèi)市場國際化進程加快,市場主體和投資主體多元化的格局正在形成,世界油氣資源市場對外開放不斷擴大,為我們實施“走出去”戰(zhàn)略提供了有利的國際環(huán)境;此外,國家對石油上游企業(yè)實行國際價格接軌、對下游企業(yè)實行國內(nèi)價格調(diào)控的宏觀經(jīng)濟政策決定了我們?nèi)找鎵汛蟮暮献鏖_發(fā)業(yè)務(wù),有著較寬松的外部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,有著良好的盈利空間。
而國家“開發(fā)大西北,建設(shè)大西北,基礎(chǔ)建設(shè)先行,能源開發(fā)先行”的西部發(fā)展戰(zhàn)略,也為油田公司和存續(xù)企業(yè)注入了新的活力,這勢必給存續(xù)企業(yè)在大氣田、大油田開發(fā)勘探上擴展了領(lǐng)域,在油田作業(yè)公司未來業(yè)務(wù)中開辟新的經(jīng)濟增長點。其市場潛力巨大,前景樂觀。
二、技術(shù)處市場及自身的分析
(一)市場威脅與挑戰(zhàn)分析
1、我__賴以生存的__油田服務(wù)市場占有額將面臨下降的趨勢,隨著油公司今后的運作和大市場化經(jīng)營,現(xiàn)在老區(qū)塊油井不斷關(guān)井,諸多客觀因素也將導致失去一部分作業(yè)市場,威脅到我處的發(fā)展。
2、人才流動將出現(xiàn)“嫌貧愛富”的趨勢。油氣市場完全開放后,隨著國內(nèi)各專業(yè)公司用人方式和經(jīng)營體制的改變,從而造成各企業(yè)間收入差距進一步拉大。國家相關(guān)政策的不斷完善和到位,人才流動的速度加快,受社會人才市場的普遍影響和企業(yè)利益驅(qū)動可能使部分技術(shù)骨干或流出,或流入。人才流動的歷史趨勢不可逆轉(zhuǎn),根據(jù)國內(nèi)大部分油田職工個人收入明顯高于我們的現(xiàn)狀,構(gòu)成潛在的人才危機。
(二)技術(shù)處目前優(yōu)勢分析
1、從企業(yè)自身發(fā)展來看,經(jīng)過幾年的努力,我們具備了加快發(fā)展的堅實基礎(chǔ),原有的修井業(yè)務(wù)規(guī)模和效益穩(wěn)定增長;新增合作開發(fā)業(yè)務(wù)也形成規(guī)模;燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整及新能源開發(fā)等接替項目有著較好的前景。
2、有與國際專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司合作的經(jīng)驗。與哈薩克斯坦國際市場作業(yè)項目開發(fā)取得突破性進展。通過長期的合作,作業(yè)技術(shù)逐步成熟,這將對于今后開拓國際市場,占領(lǐng)國內(nèi)市場,具有比較重大的戰(zhàn)略意義。
3、有較高水平的技術(shù)隊伍。在作業(yè)的各個施工技術(shù)領(lǐng)域都有較高層次的專業(yè)研究和現(xiàn)場指揮人才,有施工的專業(yè)技術(shù)和豐富經(jīng)驗,施工隊伍特別能吃苦,綜合素質(zhì)較高。
(三)技術(shù)處現(xiàn)狀的弱劣勢分析
1、局里、處里下達的工程技術(shù)服務(wù)單位每年要實現(xiàn)的增長目標,難度比較大。
2、人工成本增長的壓力,企業(yè)需要消化的增支因素還在持續(xù)增加,今年的職工工資增長不會低于去年,企業(yè)盈利的難度進一步增大。
3、隨著形勢的變化,基層基礎(chǔ)建設(shè)還存在一些不相適應(yīng)的方面和亟待改進的薄弱環(huán)節(jié),隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高;部分單位和部分業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理不夠科學規(guī)范,管理制度缺乏有效落實。
4、“走出去”的風險和難度也不可低估。
5、企業(yè)經(jīng)濟增長速度和質(zhì)量與職工群眾日益增長的利益需求之間的矛盾;日趨激烈的市場競爭形勢與企業(yè)綜合素質(zhì)差距之間的矛盾都逐漸凸現(xiàn)出來,將是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。
三、技術(shù)處發(fā)展方向定位
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位:繼續(xù)把作業(yè)修井等作為未來主營業(yè)務(wù)。同時兼顧合作開發(fā)、撈油、運輸?shù)确?wù)。
2、隊伍結(jié)構(gòu)定位:多元經(jīng)濟共同發(fā)展,形成主營業(yè)務(wù),向能源型發(fā)展。
3、經(jīng)營格局定位:多元經(jīng)濟共同發(fā)展,形成主營業(yè)務(wù)、扶持附企,生活服務(wù)三足鼎立,相互關(guān)聯(lián)又相依賴的經(jīng)營格局。
四、試采油作業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略
(一)生存發(fā)展的指導思想
硬件鋪路,軟件掙錢,多國本土化。由于我們公司正在由以小修作業(yè)向大修作業(yè)轉(zhuǎn)變的時期,因此,按新的主營業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的需要,我們必須在市場競爭中,靠高自己的品牌工藝鋪發(fā)展之路,靠領(lǐng)先的井下技術(shù)和一流的服務(wù)質(zhì)量、良好的市場信譽在市場掙錢。立足本國市場,逐步走向國際市場,發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,有效擴大市場份額,逐年提高占有率,提高經(jīng)濟效益。
(二)圍繞生產(chǎn)需求,明確攻關(guān)方向,形成自身品牌技術(shù)
我們知道,__油田大部分區(qū)塊開發(fā)已進入中后期,油井底水突進上串現(xiàn)象較為嚴重,對這類油井主要是采用擠灰堵水技術(shù)手段,而我們現(xiàn)行的這一工藝措施,對固井公司的大馬力車組的依賴性較強,成本偏高,而且還要受到對方施工安排的限制,鑒與此,今年我們努力在提高擠灰堵水工藝技術(shù)含量上下大力氣,打破傳統(tǒng)定式,采用內(nèi)引外聯(lián)方式,實現(xiàn)這一技術(shù)的實用性與自主性的有效焊接。年初,針對油井封層堵漏這個難題,公司確立了“水基堵劑封層工藝配套技術(shù)研發(fā)”項目。該項目的實施總共分為四個方面:
首先,在配制灰漿方面提高技術(shù)含量,比如在灰漿中增加相應(yīng)的高滲透性高強度堵劑、耐高溫復合樹脂、水基調(diào)堵劑等等,以增強擠灰的效果和質(zhì)量。
其次,在改進封隔器上動腦筋,主要是對目前的k344型封隔器在增強座封壓力和密封性能等環(huán)節(jié)想些辦法,以提高其密封性和解封可靠性。
第三,在硬件上下功夫,探討能否自行研發(fā)或引進實用性、靈活性較強的中小型可替代車組裝置,一來可大大降低生產(chǎn)成本,提高作業(yè)生產(chǎn)的機動性;二來可以為今后到外部市場作業(yè)施工打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。
第四,懇望處領(lǐng)導以及職能部門能給予我們政策、資金、技術(shù)、信息等方面的支持和幫助,通過充分的論證、實施以及進一步的改進和完善,最終形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌技術(shù)。
另外,從我們遼河油田乃至其他油田來看,實施水平井開采呈不斷上升態(tài)勢,而在水平井井下作業(yè)施工方式上,單就我們遼河而言,據(jù)了解,到目前仍然停留在傳統(tǒng)的修井模式上,這與油田企業(yè)如今快速發(fā)展的大趨勢是極不相符的。今年,我們將把水平井沖砂技術(shù)作為重點攻關(guān)課題,因為在實施水平井作業(yè)中,沖砂工藝是經(jīng)常實施的工序,同時也是一個制約水平井高效順利施工中的一個難題。為此,我們將從地層漏、地層結(jié)構(gòu)復雜兩個方面實現(xiàn)水平井沖砂工藝的新突破。在此基礎(chǔ)上,進一步拓展水平井施工業(yè)務(wù),使水平井施工技術(shù)日臻完善,逐步成熟,形成另一個主打作業(yè)技術(shù)。
(三)加大科研力度,依靠新工藝、新技術(shù)
量力而行,合理確定科技發(fā)展方向。根據(jù)自己工藝特點和工藝技術(shù)及經(jīng)驗,工藝技術(shù)主要應(yīng)放在引進、推廣、應(yīng)用上,把重點放在近期迫切需要的、經(jīng)濟效益較好的、基本有把握能帶來增值的技術(shù)領(lǐng)域。努力做到科研面向效益,降低風險項目的投入,開發(fā)'短、平、快'的項目。立項要以現(xiàn)場需要來確定,樹立現(xiàn)場就是市場的觀念,以實實在在的開發(fā)成果、使用效益提高我作業(yè)施工水平和盈利能力,得到迅速的發(fā)展。
(四)博采眾人之長,大膽實踐應(yīng)用,發(fā)展獨有特色技術(shù)
在發(fā)展自身特色技術(shù)這一塊,我們將按照處里提出的“實施技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,最大限度發(fā)揮先進核心技術(shù)和特色有效技術(shù)的潛能,以特色技術(shù)服務(wù)帶動市場開發(fā)”的長遠發(fā)展部署,爭取在套管修補、復雜打撈等大修作業(yè)技術(shù)方面取得新進展。從今年開始,在3~5年內(nèi),我們將著力抓好以下三個方面的工作:
第一方面,從中長期考慮,確立了“高效磨銑配套工具研發(fā)”項目。組織技術(shù)攻關(guān)小組,結(jié)合我們所在油區(qū)地層情況,博采眾家之長,吸納領(lǐng)先技術(shù)理論,堅持實用性與主導性相結(jié)合的原則,研發(fā)符合實際需要的高效磨銑配套工具,促使我們的修復套管水平提升到一個新的檔次。
實施這一項目,主要是解決好以下四個難點問題:
一是目前使用的銑錐強度低,耐磨性差,需要在銑錐鑄造材質(zhì)上和優(yōu)選采購上想些辦法;
二是銑錐工作面短,初步想法是在原來的銑錐上連接一個合適尺寸的銑錐棒;
三是鉆具組合缺乏科學合理性,在優(yōu)化組合上,設(shè)計、完善一套科學合理的施工參數(shù);
四是目前大修磨銑時循環(huán)攜帶井內(nèi)鐵屑的方式比較落后,磨銑工作中,由于鐵屑下沉,不僅要影響磨銑進度,還容易導致卡鉆工程事故。這方面,我們將采取外協(xié)、引進、研制等辦法,在鉆具上安裝撈杯,以達到提高施工效率和安全生產(chǎn)的效果。
第二方面,結(jié)合作業(yè)市場劃分情況,隨著形勢的不斷發(fā)展變化和自身大修水平的逐步提高,我們將把側(cè)鉆作為大修業(yè)務(wù)的主要拓展項目之一,推進大修整體水平的均衡發(fā)展,確保該項技術(shù)的領(lǐng)先地位,最終達到真正走出去,參與國內(nèi)外同行業(yè)競標的實力。
第三方面,由于大修規(guī)模從原來的__個大修隊將逐步增加到__大修隊,無論是人員素質(zhì)、技術(shù)力量上,還是設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)方面,都顯得力所不及,力不從心。正所謂兵馬未到,糧草先行。我公司在2月上旬和2月下旬先后選派了42人,到勘探局職業(yè)技術(shù)學院進修學習大修業(yè)務(wù),其中,30人學習大修應(yīng)知應(yīng)會知識,12人主修司鉆業(yè)務(wù)。與此同時,我們還將采取走出去脫產(chǎn)培訓、請進來短期集訓、公司自主輪訓等方式,有針對性地盡快培養(yǎng)出一批過硬的大修作業(yè)管理人員、技術(shù)人員和操作人員,促進大修施工上層次、上水平。在努力實現(xiàn)和達到處里提出的較快發(fā)展大修業(yè)務(wù)要求的同時,為處開發(fā)國外市場,儲備人才,積累經(jīng)驗,在人力上、技術(shù)上奠定良好的基礎(chǔ)。06年,按現(xiàn)有*部大修設(shè)備規(guī)模,大修工作量計劃完成40口左右,努力形成大修作業(yè)創(chuàng)效增長的強勢,進而在加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化步伐和企業(yè)持續(xù)發(fā)展中,發(fā)揮出特色技術(shù)的支撐作用,提高自身競爭力。
(五)加強密切協(xié)作,確保雙贏互惠,實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展
營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,是開展好各項工作的必要條件。工作中,我們將利用相關(guān)政策,采取與采油廠鉆修中心、地質(zhì)研究所、采油作業(yè)區(qū)多溝通、多協(xié)調(diào)、勤聯(lián)系等辦法,解決難題,獲取信息,爭取主動,為自身贏得更多的時間和空間,確保自身的優(yōu)勢技術(shù)得到廣泛的發(fā)揮與應(yīng)用。
我們準備與采油__區(qū)、采油廠工藝所聯(lián)系,針對____油層,優(yōu)選出3~5口井,實施水基堵劑封層堵水工藝,以合作開發(fā)的形式,實施合作生產(chǎn),利潤分成。目前,主要是缺少這方面的政策,希望處里能夠制定和爭取相關(guān)的政策,給予必要的協(xié)調(diào)、幫助和支持。
我們還認識到,要想達到以特色技術(shù)服務(wù)帶動市場開發(fā)的態(tài)勢,促進企業(yè)盡快走上持續(xù)有效發(fā)展的快車道,勢必需要領(lǐng)先的新工藝、新技術(shù)、新措施的研發(fā)、引進及應(yīng)用這個載體,但要保證這一載體真正運行并發(fā)揮作用,則既需要服務(wù)一方科技領(lǐng)先理念的付諸實施,更需要被服務(wù)方的大力支持與配合,最終取決于雙方?jīng)Q策層在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、建設(shè)和諧礦區(qū)大局意識上的長遠謀劃。
篇三 發(fā)電公司黨群創(chuàng)新工作調(diào)研報告
根據(jù)學習實踐科學發(fā)展觀實施方案的安排,結(jié)合自身黨群工作的實際,我采取深入基層調(diào)研、座談、走訪相結(jié)合的辦法,圍繞基層組織建設(shè)、職工合法權(quán)益保護機制等問題進行了深入的調(diào)查研究,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、目前現(xiàn)狀
公司成立以來,全公司各部門各單位認真貫徹落實州委州政府的決策部署,扎實推進電力體制改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作,廣大干部職工的工作條件和生活水平得到進一步改善和提高,基層組織建設(shè)得到加強,維護職工合法權(quán)益工作總體走上了科學化、制度化、規(guī)范化的道路,有力地維護了廣大職工群眾的合法權(quán)益,得到了職工群眾的擁護和肯定??偟目?公司對職工比較重視,結(jié)合實際進行了一些有益的探索,對提高職工素質(zhì),發(fā)揮好職工作用,促進公司健康發(fā)展起到了積極作用。
1、基層組織建設(shè)情況。公司依法在所屬的三個發(fā)電廠和代管的五個發(fā)電廠中,健全了各種基層組織。黨組織起到了領(lǐng)導核心作用,黨員隊伍進一步壯大,切實起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。工會、共青團、婦聯(lián)的群團組織作用明顯,充分發(fā)揮了群團組織的橋梁紐帶作用,有效地促進了維權(quán)機制形成,維權(quán)渠道的進一步暢通,最大限度地維護了職工合法權(quán)益。特別是工會組織,基層單位都建立了職代會制度,實行廠務(wù)公開,工會參與勞動爭議處理,促進了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,依法有效地保護職工的身體健康。各單位工會組織都能全面履行工會組織的“四項職能”,維護廣大職工合法權(quán)益。
2、職工社會保障狀況。按照國家有關(guān)文件規(guī)定,我公司按時繳納了職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。職工定期體檢。建立困難職工生活檔案。各級工會組織加大貫徹落實國家制定的維護職工合法權(quán)益方面的政策、法規(guī)、措施力度。并在抓好《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《安全生產(chǎn)法》、《婚姻法》等法律法規(guī)的學習、宣傳和貫徹實施的同時,針對法律法規(guī)實施中的難點、熱點問題,依法加大工作力度,取得了一定的成績。職工合法權(quán)益保障工作進展明顯。職工合法權(quán)益保障主要表現(xiàn)出以下特點:
(1)、職工保險制度逐步建立,為職工繳納了養(yǎng)老、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金等。
(2)、依法確立勞動關(guān)系的意識有所增強,職工與單位都簽訂了勞動合同。
(3)、群團組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,全面履行各項職能,全心全意地為職工群眾服務(wù),切實把表達和維護廣大職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,傾聽職工工群眾的呼聲,反映職工群眾的愿望,為困難職工提供信訪援助、生活援助、法律援助以及就業(yè)幫助,努力維護職工合法權(quán)益。
3、職工勞動安全狀況。我公司嚴格執(zhí)行勞動安全標準,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進”的安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓”并重的原則,加強安全管理,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督,杜絕了輕傷以上人身傷亡事故和非人身事故。
4、政務(wù)公開管理狀況。公司堅持政務(wù)公開制度,生產(chǎn)經(jīng)營重大問題、職工福利、干部選拔等事項在公開欄上公開。
但同時也看到,當前在職工隊伍穩(wěn)定,職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題,有的還比較突出。如果這些問題得不到妥善解決,有可能影響社會政治穩(wěn)定,影響改革發(fā)展的順利進行,影響和諧社會建設(shè)。
二、存在問題及突出矛盾
1、基層組織開展活動困難。由于公司的經(jīng)營狀況,各發(fā)電廠地處偏遠、分散,加之電力行業(yè)輪修制和三班倒的工作特點,使基層組織開展活動時受到資金和人員不齊的限制,開展活動事倍功半。
2、缺乏維護職工合法權(quán)益的平臺,基層工會維權(quán)工作難以到位。調(diào)查顯示:各電廠盡管都有群團組織,只是簡單的吹吹打打的組織活動,但真正能履行職責的并不多,在維護職工合法權(quán)益和培養(yǎng)人才方面作用小。一方面,隨著經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展,職工人數(shù)增長迅速,各種侵權(quán)問題也呈現(xiàn)復雜化態(tài)勢,各種新情況新問題層出不窮,對維權(quán)工作的開展提出了新的挑戰(zhàn);另一方面,由于受到編制、經(jīng)費、運作機制等因素的限制,使基層工會在開展維權(quán)工作時,很難在維權(quán)的覆蓋面和工作質(zhì)量上得到足夠的保證。
3、勞動安全狀況有待進一步改善。 近年來,公司高度重視勞動安全工作,但在職工當中仍存著認識不到位,措施不力,重視不夠等現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在對麻痹大意、安全意識薄弱、應(yīng)急能力不強、位職工保護措施不力,有些單位不能按規(guī)定對從事有害、塵粒工種的職工定期體檢,忽視職工身心健康。
4、職工仍是弱勢群體,相關(guān)保障機制不健全。調(diào)查顯示, 各電廠都存在著職工生活條件差、消費高、出行不便等困難,有些職工已經(jīng)結(jié)婚生子,兩人都在一個單位上班,在遠離市區(qū)的遠郊工作,住房問題、子女上學問題、贍養(yǎng)老人問題等都擺在他們面前,現(xiàn)行的體制主要側(cè)重是管理他們,缺乏為他們提供相關(guān)公共服務(wù)的職能,突出表現(xiàn)在子女教育、安全生產(chǎn)和社會保障等方面對職工覆蓋率低,暴露出相應(yīng)的基本權(quán)益保障機制尚不夠健全。
三、解決對策
全面學習落實科學發(fā)展觀的宗旨是“黨員干部受教育,人民群眾得實惠”?!叭罕娎鏌o小事”,加強基層組織建設(shè),做好企業(yè)職工合法權(quán)益保障工作是維護社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟快速、持續(xù)發(fā)展的強大動力。我們要切實把維護企業(yè)職工合法權(quán)益工作擺在重要位置,必須堅持以人為本,努力完善社會保障體系,確保社會保障與經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、加大宣傳力度,提高對維護職工合法權(quán)益重要性的認識。通過多種形式,加大對維護職工合法權(quán)益重要性、必要性的宣傳力度,使各單位的領(lǐng)導和職工都能認識到,維護職工合法權(quán)益是構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn),是經(jīng)濟社會發(fā)展的立足點,能有效避免企業(yè)發(fā)展過程走彎路,并能形成維護廣大職工合法權(quán)益的良好氛圍,從而為構(gòu)建和諧社會,促進經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、又好又快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
2、認真研究解決勞動安全、勞動保護和女職工特殊權(quán)益保護問題。要落實好安全生產(chǎn)措施,加大安全生產(chǎn)隱患的整改力度,搞好勞動保護,改善生產(chǎn)條件,避免出現(xiàn)職業(yè)危害和危及職工生命安全的重大事故。加大對職工勞動安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化力度,并以科學的方法和手段,貫徹落實好職工勞動安全生產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容,繼續(xù)層層落實責任。勞動保護和女職工特殊權(quán)益保護,在各基層單位要切實承擔起責任,認真履行職能,經(jīng)常性地開展專項督促檢查工作,切實落實勞動保護相關(guān)規(guī)定和女職工特殊權(quán)利,盡最大努力,保障廣大職工生命健康的權(quán)利。
3、充分發(fā)揮群團組織在維護職工合法權(quán)益中的重要作用。我國各級群團組織在代表和維護勞動者合法權(quán)益中具有不可替代的重要作用,要進一步加大對《工會法》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《勞動法》的宣傳貫徹力度,充分發(fā)揮各級組織的作用。群團組織應(yīng)以思想政治工作為抓手,幫助廣大職工通過正常的渠道、運用合法的形式來表達利益要求、解決現(xiàn)實問題,完善職工維權(quán)組織體系,為共建和諧社會、共創(chuàng)美好生活的良好局面而不懈努力。同時要推進政務(wù)公開工作,健全職代會制度,完善職業(yè)社會保障管理機制,從源頭上保障職工的經(jīng)濟利益。
4、建立職工成才機制。要讓職工規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,如果一個職工長期安于現(xiàn)狀、不思進取,就難以開展創(chuàng)造性工作。我們在弘揚企業(yè)文化中營造和諧,利用各種手段來豐富職工群眾的業(yè)余文化生活。首先要加強職工思想政治工作,提高職工整體素質(zhì),加強對職工理想信念、形勢政策和法制紀律教育,引導職工群眾正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關(guān)系。其次要堅持正確輿論導向,加大對優(yōu)秀職工和勞動模范的宣傳力度,在全公司營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。再次要堅持給職工接受再教育的機會,與各大高校聯(lián)合開展合作,使職工脫產(chǎn)接受更高層次、更系統(tǒng)的學習。在廠區(qū)開展“多面手”、“全能手”“崗位能手”等培訓活動,掀起人人爭當技術(shù)能手的熱潮,給職工創(chuàng)造一個全面的成長成才的環(huán)境。
篇四 機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告模板
煤機公司從企業(yè)長遠發(fā)展和青年職工的思想實際出發(fā),積極探索實踐,提高思想認識,轉(zhuǎn)變思想觀念,開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,提高素質(zhì),增強技能,較好地發(fā)揮了團員青年的“生力軍”作用,開創(chuàng)了公司青工創(chuàng)新實踐工作的新局面。
一、基本情況
煤機公司現(xiàn)有職工1400余人,35歲以下的青工占職工總數(shù)的70%以上,全公司下設(shè)14個基層團支部。如何培養(yǎng)好這些青年員工,發(fā)揮好他們“生力軍”的作用,把他們的創(chuàng)造力激發(fā)出來,提高創(chuàng)新力,是企業(yè)、團組織亟待解決的問題。為此,煤機公司團委全面分析了企業(yè)和青年職工隊伍現(xiàn)狀,通過座談研討、問卷調(diào)查等多種形式,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,先后在該公司青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評選命名”活動、“青年崗位能手”競賽活動、青工技術(shù)比武等一系列創(chuàng)新實踐活動,收到良好的效果。
二、具體做法
(一)培養(yǎng)青年創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新技能。
煤機公司團委首先從青年職工的思想認識入手,通過座談會、青年骨干培訓班等形式,深入開展形勢任務(wù)教育、國情企情教育、危機意識教育,引導廣大青年職工樹立不斷學習、終身學習的觀念,激發(fā)他們提高技能、崗位創(chuàng)新的積極性,努力在企業(yè)中營造創(chuàng)新、實踐、成才、奉獻的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特殊的團隊,思想最活躍,最充滿朝氣和活力,最能夠善于挑戰(zhàn)自我,最富有開拓創(chuàng)新的意識。煤機公司在闊步前進的嶄新起點上,以如何實踐“一代有一代人的作為,一代人有一代人的貢獻”的崇高信念,時刻激勵著每一名有志青年。該公司把青工創(chuàng)新實踐工作全部融入和滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作,充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢,以“青春獻煤機科技立新功”為主題,以青工“五小”創(chuàng)新競賽活動(小革新、小發(fā)明、小設(shè)計、小改造、小竅門)為載體,于3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評選命名”活動,組織發(fā)動青工立足本職工作崗位,圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進工藝和裝備等創(chuàng)新點,實行課題立項、申報確認、組織攻關(guān)、評審獎勵等項目化運作方式,與相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門密切配合,制定相應(yīng)推薦、申報、評審、獎勵制度,加大創(chuàng)新成果推廣力度。經(jīng)各單位層層選拔、推薦申報,共收到創(chuàng)新工作法29項。該公司團委組織專業(yè)技術(shù)人員對各單位申報的工作法進行了評定,本著“創(chuàng)新含量高,便于推廣的原則”,確定了對“三噸自由鍛電液錘錘桿設(shè)計改進”等9個項目給予頒發(fā)證書、每項獎勵1000的表彰獎勵,其中“胡青龍加壓過濾機落料槽檢測裝置創(chuàng)新工作法”還受到臨礦集團第三屆青工創(chuàng)新工作法命名表彰。這些技術(shù)創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后,取得良好的經(jīng)濟效益和人才效益。
(二)以活動為載體,打造青工的卓越創(chuàng)新力。
效益是衡量一個企業(yè)優(yōu)劣的首要指標,更是一個企業(yè)生存發(fā)展的根本所在。煤機公司自四月份起發(fā)動青工圍繞企業(yè)效益開展“青年崗位能手”競賽活動,以培養(yǎng)一批技術(shù)型、知識型、復合型青年人才為目標,以組織團員青年開展技能競賽為主要途徑,以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,培養(yǎng)和打造了一支政治堅定、技能過硬的青年技能人才隊伍。從政治覺悟、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、安全文明生產(chǎn)等方面,制訂完善考核標準,建立競賽考核臺帳,嚴格兌現(xiàn)獎懲,充分發(fā)揮青年突擊隊的組織優(yōu)勢、體力優(yōu)勢和智力優(yōu)勢,圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成,各團支部結(jié)合各自實際積極開展各種活動,促使廣大團員青年在完成本職工作的同時,加強學習,不斷實踐,從工作中積累經(jīng)驗,以滿足企業(yè)及個人不斷發(fā)展的要求。
該公司自動化團支部廣大青工以爭當“青年崗位能手”活動為載體,嚴格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn),將產(chǎn)品組裝細化到每一道工序,落實到具體責任人,施行“日事日畢、日清日高”的質(zhì)量管理和6s現(xiàn)場管理模式,堅持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過”的原則,全體團員青年在思想上樹立創(chuàng)新意識,在技術(shù)工藝上積極革新,突出一次成優(yōu),突出整體精品,實現(xiàn)了創(chuàng)質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團員青年還積極參加在臨沂市和煤機集團舉辦的技術(shù)比武活動,車間青工王英獲得煤機集團技術(shù)比武電工第一名,青工丁海濤獲得臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽車工三等獎,青工徐娜在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的全市質(zhì)量月演講比賽取得第六名的好成績。通過參與各類活動,極大地調(diào)動了煤機公司廣大青工的工作熱情,增強了團隊凝聚力,鼓舞了青年人的志氣,促進了各項工作的開展。
(三)深化團內(nèi)品牌工作,促進青工積極創(chuàng)新。
煤機公司團委以青年人力資源開發(fā)為重點,積極深化青年文明號創(chuàng)建、青年崗位能手培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效等團內(nèi)名牌工作,鼓勵青年愛崗敬業(yè)、崗位奉獻,使得青年職工在崗位上長知識、增才干,在實踐中得經(jīng)驗、提素質(zhì)。同時在活動中也涌現(xiàn)出了一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的青年文明號集體和青年崗位能手。
在科技進步日新月異的時代,企業(yè)的競爭實質(zhì)就是人才的競爭,更是青年人才的競爭,這種人才的競爭,說到底就是素質(zhì)和能力的較量。為此,該公司在團員青年中大力倡導自強、超越為主要內(nèi)容的青年文化理念,努力培養(yǎng)技能型人才、科技型人才、學習型人才、創(chuàng)新性人才,人人爭當優(yōu)秀青年,促進了該公司各項工作的提高。該公司廣泛開展職工技術(shù)比武、“五小”競賽、合理化建議等活動,組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個工種的技術(shù)比武,為職工展現(xiàn)自身價值搭建了平臺。去年以來,在臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽中,公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名,同時被授予臨沂市勞動之星和新長征突擊手榮譽稱號,其他6名公司參賽選手全部進入比賽前十名。該公司選派17名選手參加山東煤機集團第二屆職業(yè)技能大賽,摘得電焊工、電工、鉗工全部三個工種的競賽桂冠,并有12名選手進入競賽的前6名。在日常工作中,這些優(yōu)秀的青工又分別以自己的實際行動帶動了更多的青工立足崗位,鉆研業(yè)務(wù),工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高,極大地激發(fā)了青工的爭先創(chuàng)優(yōu)熱情。
三、幾點思考
回顧煤機公司近幾年來的青工創(chuàng)新實踐工作,我們體會到:要想適應(yīng)新的形勢要求,充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊作用,更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好,還要解決以下四點問題:
一是要轉(zhuǎn)變觀念,延伸青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。也就是說,解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)約了制造成本,控制了多少開支是創(chuàng)新創(chuàng)效,同時,提高了勞動效率、減少了管理環(huán)節(jié)、調(diào)動了職工的工作熱情,樹立了企業(yè)的良好形象等看不見的社會影響、間接作用同樣也是效益的一種體現(xiàn)。
二是要抓重點,創(chuàng)亮點,圍繞關(guān)系企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、效益等方面的工作,找準突破點、瓶頸處,加大創(chuàng)新實踐工作力度,提高青工創(chuàng)新實踐工作的效果影響力。
三是要深下去,推廣開,把青工創(chuàng)新實踐工作延伸到每個有青工的班組崗位,不只是在生產(chǎn)科室、一線班組中開展,更要延伸到經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等每個地方,在不同的領(lǐng)域中進行創(chuàng)新創(chuàng)效,把青工創(chuàng)新實踐的思路和范圍擴大開來。
四是營造濃厚環(huán)境氛圍和有效的激勵機制,使青工創(chuàng)新實踐工作成為人人向往參與的工作,也讓真正為企業(yè)做出貢獻的青工得到認可和體現(xiàn)其價值,從而激勵他們更加努力,創(chuàng)造更大的效益,做出更大的貢獻,為企業(yè)的發(fā)展制造動力源,促進企業(yè)快速健康發(fā)展。
發(fā)展的希望在創(chuàng)新,創(chuàng)新的希望在青年。企業(yè)自主創(chuàng)新實踐重點是要引導青年樹立學習觀念,增強創(chuàng)新意識。在青年中大興學習之風,引導青年增強學習的緊迫感和自覺性,養(yǎng)成勤奮學習的習慣,積極營造發(fā)奮學習的良好氛圍,切實的發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。企業(yè)要積極營造創(chuàng)新環(huán)境,推崇創(chuàng)新文化,培育創(chuàng)新典型,大力引導青年增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,參與創(chuàng)新實踐,為企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強作貢獻。