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2023年3月公司工程處處長(zhǎng)述職報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-30 16:30:01 查看人數(shù):71

2023年3月公司工程處處長(zhǎng)述職報(bào)告

篇一 2023年3月公司工程處處長(zhǎng)述職報(bào)告2200字

__年,我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來(lái),在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實(shí)際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn),與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作的開展情況做如下匯報(bào)。

一、__年主要工作的開展情況

__年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基,創(chuàng)新務(wù)實(shí),加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),近幾年來(lái)遇到困難最多,經(jīng)營(yíng)工作難度最大,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實(shí)際的工作中,重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)注意總結(jié)過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,頭腦清醒地確定好__年工程處整體工作思路。

年初,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際,統(tǒng)一思想,并對(duì)照兩級(jí)職代會(huì)的總體發(fā)展要求和經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn),客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合__年工作中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測(cè),做好了充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來(lái)運(yùn)行,施工過(guò)程必須圍繞成本降低來(lái)控制的管理工作整體思路,過(guò)程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理,最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價(jià)上,使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確,對(duì)于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了重要的作用,為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

(二)突出管理工作主線,注重過(guò)程控制,狠抓工作的落實(shí)。

加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題,__年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員,認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)及管理工作會(huì)議精神,并結(jié)合工程處工作的實(shí)際,在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng);二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度,通過(guò)整章建制,大膽對(duì)不盡合理,不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上,狠抓執(zhí)行和操作過(guò)程的管理,加大對(duì)執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí);四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式,不斷探索省外和國(guó)外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國(guó)外的蘇丹項(xiàng)目都取得了比較好的效果。通過(guò)認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí),保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn),做到了政令暢通。

(三)加強(qiáng)班子建設(shè),自覺落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。

今年,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地組織班子成員對(duì)__年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化,并對(duì)每位班子成員的工作,分階段進(jìn)行檢查,注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過(guò)程控制和過(guò)程推進(jìn),保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成,形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí),增強(qiáng)了班子的凝聚力,保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合,有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。

__年度,本人在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,注重部門員工思想和工作作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞服務(wù)公司不斷發(fā)展壯大大局,大膽實(shí)踐,勤奮學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,廉潔自律,工作取得了一定的成績(jī)。...

今年,我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,改造地塊遍布全區(qū)所有街道,拆遷項(xiàng)目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,充分發(fā)揮崗位職能作用,創(chuàng)新工作方法,努力提高工作質(zhì)效,較好地完成了年初各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

伏案沉思,一年來(lái),作為城區(qū)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方針政策,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力,竭力追求“三滿意”,加強(qiáng)部門管...

1999年我從師范大學(xué)中文系畢業(yè),成為__區(qū)龍洞小學(xué)的一名語(yǔ)文教師,同時(shí)兼任班主任。__學(xué)年起,我又同時(shí)擔(dān)任了學(xué)校語(yǔ)文科和思品科科組長(zhǎng)的職務(wù)。

__年來(lái),在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆四中全會(huì)精神、旗委十屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,圍繞“進(jìn)一步解放思...

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們: 大家好! __ 年的工作即將結(jié)束,新的一年即將到來(lái),回顧這一年的歷程感觸頗多。 __ 年對(duì)我是非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),由運(yùn)營(yíng)條線轉(zhuǎn)到公司業(yè)務(wù)條線,非常幸運(yùn)的來(lái)到風(fēng)險(xiǎn)管理部,感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我新的機(jī)遇。

寒來(lái)暑往,在繁忙的工作中迎來(lái)了新的一年,追憶往昔,__年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任八年級(jí)思想品德課教學(xué),又到學(xué)期末,是該好好總結(jié)自己在這一學(xué)期里的得與失,總結(jié)這一學(xué)期以來(lái)的酸甜苦辣,總...

我叫滿__,今年50周歲,1982年參加教育工作,32年教齡,中學(xué)高級(jí)職稱。1982年3月至1990年10月,在__市長(zhǎng)__中學(xué)任初中數(shù)學(xué)教師,1990年11月至1998年8月在__省__市__區(qū)第二小學(xué)任小學(xué)班主任工作,教小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課,1998年9月至__年10月在...

篇二 工程運(yùn)輸分公司班子建設(shè)報(bào)告2050字

工程運(yùn)輸分公司班子建設(shè)報(bào)告

各位代表,同志們:

根據(jù)公司黨委的安排,我代表分公司黨總支對(duì)分公司班子一年的履職情況,向各位代表述職,請(qǐng)予以評(píng)議:

20__年,對(duì)公司黨委及分公司黨總支注定是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),在這一年,公司及分公司進(jìn)行了三項(xiàng)改革:強(qiáng)力推進(jìn)單車績(jī)效考核,強(qiáng)力實(shí)行油料綜合治理,強(qiáng)力壓縮機(jī)關(guān)管理層。分公司黨總支緊緊依靠全體干部群眾,在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,攻關(guān)克難,奮力拼搏,終于取得了較好的成績(jī),截止目前,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入5600萬(wàn)元,完成內(nèi)部利潤(rùn)1350萬(wàn)元,超利21萬(wàn),安全四指數(shù)全面下降,經(jīng)濟(jì)損失同比下降了70%,企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定,完成全年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制已成定局,具體匯報(bào)如下:

1、單車績(jī)效考核有序進(jìn)行。年初的首輪改革是推行單車績(jī)效考核,我們就遇到了強(qiáng)大的阻力。主要是員工的觀念還沒(méi)有發(fā)生改變。以前實(shí)行的是工效掛鉤,雖然也講效益,但重差費(fèi)輕毛利,相當(dāng)一部分員工只重視眼前見到的利益,而今實(shí)行單車績(jī)效考核,表面上看是重毛利輕差費(fèi)。對(duì)此,一方面我們及時(shí)搞好宣貫,讓大家真正弄懂弄通績(jī)效考核,吃透文件精神;另一方面,讓大家干,讓數(shù)據(jù)說(shuō)話。元月份,效益工資高的拿到了3000多元,平均也在1200多元,而去年同期還不到400元。去年全年平均是450元,今年1—10月份,人均達(dá)1100多元,大家的工作熱情一下子調(diào)動(dòng)起來(lái)了。

2、油料綜合治理初見成效。年初,公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有一項(xiàng)硬指標(biāo),油耗下降5-10%,面對(duì)此指標(biāo),分公司上下產(chǎn)生了兩種情緒:干部畏難,說(shuō)到底是怕得罪人;員工對(duì)抗,影響了自身的既得利益。為此,我們首先統(tǒng)一了班子思想:不僅要完成,而且要超額完成!為慎重起見,綜治分兩步進(jìn)行試點(diǎn):運(yùn)輸車隊(duì)下調(diào)定額指標(biāo),利用北斗衛(wèi)星實(shí)測(cè)公里數(shù)核油;吊車隊(duì)裝液位儀,經(jīng)過(guò)對(duì)比,吊車隊(duì)節(jié)油顯著,僅一個(gè)月就節(jié)油近20噸,且易于操作,便于管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的'支持下,我們給分公司96臺(tái)營(yíng)運(yùn)車輛全部裝上了液位儀,截止到目前,油耗同比下降了17.88%,節(jié)約資金213.2萬(wàn)元。

3、機(jī)關(guān)人員精簡(jiǎn)超額完成。當(dāng)壓扁管理層做為硬性指標(biāo)進(jìn)行改革時(shí),我們班子確實(shí)犯了難,一邊是企業(yè)人浮于事,企業(yè)負(fù)重前行;一邊是相處多年的同事,怎好精簡(jiǎn)?但這一步總要邁開。時(shí)代賦予了我們這一屆班子的使命,我們責(zé)無(wú)旁貸。首先,我們進(jìn)行了定編、定崗、定員,實(shí)行一人多崗,一崗多責(zé),并進(jìn)行公示,讓大家對(duì)號(hào)入座;接著搞好宣貫,將會(huì)議精神傳達(dá)到二級(jí)機(jī)關(guān),不漏一人、不留死角;其三,自愿申請(qǐng),組織審核、報(bào)批。因工作認(rèn)真、細(xì)致,又公開、公平、公正,二級(jí)機(jī)關(guān)人員紛紛踴躍報(bào)名,分公司有16人高高興興地轉(zhuǎn)崗至物管、倉(cāng)儲(chǔ)中心上班。

4、安全生產(chǎn)形勢(shì)基本扭轉(zhuǎn)。分公司一直被大家戲稱為設(shè)備周轉(zhuǎn)中心、人員培訓(xùn)基地。因設(shè)備老舊,人員素質(zhì)低下,致使近幾年分公司在安全生產(chǎn)上都打了敗仗。今年,分公司的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。班子肩上的擔(dān)子更加沉重。為了扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面,雖然管理方法還是老措施,但整個(gè)班子成員的觀念發(fā)生了實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)變。那就是始終落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)、當(dāng)駕駛?cè)藛T與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)、當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)、始終做到安全第一,并扎實(shí)搞好新員工入廠安全培訓(xùn)、跟車幫教、干部跟車督導(dǎo)、黨員安全責(zé)任區(qū)等,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素為安全服務(wù),將點(diǎn)滴隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),截止到目前,安全四指數(shù)全面下降,未發(fā)生一起hse上報(bào)事故。

5、思想政治工作綻放異彩。今年的三項(xiàng)改革,不是涉及員工的票子,就是涉及干部的位置,員工有情緒,工作有阻力,在所難免,怎樣切實(shí)有效地讓員工多掙票子,干部找好位子,而又不讓矛盾爆發(fā)呢?思想政治工作本著服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),服務(wù)于員工群眾,服務(wù)于改革創(chuàng)新,服務(wù)于和諧穩(wěn)定的原則,充分利用周一的書記例會(huì),及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài),從而有針對(duì)性地切實(shí)做好員工的思想政治工作,將多種隱患、細(xì)微苗頭,徹底消滅在了萌芽狀態(tài),不讓問(wèn)題集中,不讓矛盾爆發(fā),真正實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍不亂、生產(chǎn)不停、無(wú)人上訪,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)的良好發(fā)展局面。

1、創(chuàng)新力度還不夠大。一旦車輛、人員緊張時(shí),雖內(nèi)部協(xié)調(diào)有序、打破了工種界限,打破了車隊(duì)界限,但外部物流確實(shí)不足,還沒(méi)有真正邁開物流運(yùn)輸這一步。

2、管理的力度還不夠狠。制度訂得全、要求的嚴(yán),可真有員工發(fā)生了事故,或是違紀(jì)違規(guī),處理起來(lái)總是心慈手軟,對(duì)有些事還睜一只眼,閉一只眼,有時(shí)甚至還替員工求情;

3、降本的力度還不夠廣。今年的降本主要集中在油料綜合治理上,車輛修理?yè)Q件、輪胎使用更換等方面,雖然也在執(zhí)行交舊領(lǐng)新、領(lǐng)導(dǎo)審核審批,但力度沒(méi)有油料綜合治理大。

1、進(jìn)一步努力開拓創(chuàng)新。積極開拓市場(chǎng),走物流化發(fā)展模式,為打造現(xiàn)代石化物流運(yùn)輸邁開堅(jiān)實(shí)的步伐;

2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理力度。獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,要拿出管安全的辦法,鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔,強(qiáng)化其他各項(xiàng)工作管理,將各項(xiàng)工作落實(shí)在具體行動(dòng)上;

3、進(jìn)一步拓寬降本范圍。要將油料綜合治理的好辦法,好經(jīng)驗(yàn)推廣到輪胎、材料更換上,嚴(yán)格審查、審批制度,讓每一件材料都發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

篇三 建設(shè)投資公司總工程師廉政工作報(bào)告模板1700字

一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門和全司干部的大力支持與配合下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出了努力。下面就一年來(lái)本人的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況向組織匯報(bào)。

一、注重思想政治學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)水平

我不斷學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論、‘三個(gè)代表’重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;理想信念堅(jiān)定,具有較強(qiáng)的敏銳性和政治鑒別力,在大是大非面前旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定;堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀去指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐;忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民,嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。

二、團(tuán)結(jié)班子、擺正自己的位置,做好參謀工作

盡職盡責(zé)積極做好分管部門工作。我始終堅(jiān)持在干中學(xué),學(xué)中干,不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)和良好的做人品質(zhì),提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,支持協(xié)助班子成員和配合“一把手”的工作,甘當(dāng)配角,主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。注重黨性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務(wù)實(shí),能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求,大小事認(rèn)真處理。認(rèn)真履行了公司總工程師的職責(zé),做到勤政務(wù)實(shí)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,今年我分管項(xiàng)目,站前廣場(chǎng)項(xiàng)目,工程技術(shù)和工程規(guī)劃。在工作中,我從實(shí)際出發(fā),針對(duì)各部門工作任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門負(fù)責(zé)人的意見和建議,支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、新城項(xiàng)目是衡陽(yáng)市重點(diǎn)項(xiàng)目,今年以來(lái)完成征地勘察500畝;人工湖項(xiàng)目完成工程進(jìn)度累計(jì)達(dá)到9000萬(wàn)元;站前廣場(chǎng)顯示屏項(xiàng)目完成。公司和規(guī)劃局合作,重新編制新城控制性詳規(guī),目前規(guī)劃設(shè)計(jì)前期調(diào)研工作已經(jīng)完成。

2、站前廣場(chǎng)是西站的廣場(chǎng),是對(duì)外的窗戶。對(duì)外,長(zhǎng)期以來(lái),私家車站道,出租車亂擺亂放,黑車私自接客的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在市領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,2023年7月我們組織了一下整頓活動(dòng)。同時(shí)將廣場(chǎng)南北兩面停車場(chǎng)對(duì)外開放,以方便車輛的定靠。對(duì)內(nèi),我嚴(yán)肅了上下班紀(jì)律,明確的人員的分工,理順了工作關(guān)系。使得的站前廣場(chǎng)管理工作有條不紊。

3、在工程技術(shù)和工程規(guī)劃方面,我做了更多的努力。在項(xiàng)目前期,我跟我的同事提前介入到工程設(shè)計(jì)中去,不斷的優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。例如,歐陽(yáng)海灌渠段水利項(xiàng)目立項(xiàng)工作的前期資料工作已基本完成;秉著高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)人工湖,同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)效益。我和我的同事對(duì)人工湖建設(shè)方案一審再審,多次同設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通。在項(xiàng)目中期,我和我的同事嚴(yán)格控制工程變更,緊抓工程質(zhì)量。對(duì)于工程驗(yàn)收和工程結(jié)算,我要求必須實(shí)事求是,要求多部門共同參與。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。在項(xiàng)目后期,我和我同事嚴(yán)格審查工程結(jié)算,控制造價(jià),讓每分錢都發(fā)揮效益。

4、我作為黨建指導(dǎo)員進(jìn)駐三順辦事處魚波村,按照市委制定的基層黨組織幫扶方案圓滿完成幫扶任務(wù),支持幫扶資金5萬(wàn)元用于村集體活動(dòng)中心及村小學(xué)的改擴(kuò)建工程,幫助幫扶村理清村制度的建設(shè)。

三、嚴(yán)格要求自己,清正廉潔

作為一名黨員,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我必須帶頭自覺廉潔自律,自身要求嚴(yán)。自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺抵制不良習(xí)氣,做到清正廉潔。不論是在工作時(shí)間,還是八小時(shí)以外,均能夠嚴(yán)格要求,自覺遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。堅(jiān)持做到慎言、慎行、慎獨(dú)、慎微,時(shí)刻做到自重、自省、自勵(lì)、自警,筑牢拒腐防變的堅(jiān)固防線。自覺把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),耐得住寂寞,守得住清貧。

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過(guò)自己的努力工作,取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期待還有差距的:

1、理論和實(shí)踐結(jié)合還有待鍛煉。

2、溝通協(xié)調(diào)能力還待提高。

3、處理復(fù)雜問(wèn)題,駕馭復(fù)雜局面的應(yīng)變能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

在今后年度的工作中,本人定會(huì)緊跟公司的工作思路,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,努力做到“有理想、有責(zé)任、有能力、形象好”,爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒。

篇四 電信工程公司個(gè)人年終述職報(bào)告1150字

電信工程公司個(gè)人述職報(bào)告

將近一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在深圳電信工程公司這段時(shí)間里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下能較好的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,作為中共黨員,更時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在深圳電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,

通過(guò)報(bào)紙、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;學(xué)習(xí)公司的文化、理念及發(fā)展方向,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是三月份來(lái)到深圳電信工程公司網(wǎng)絡(luò)分公司工作,擔(dān)任移動(dòng)通信業(yè)務(wù)部設(shè)備主管工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。主要負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)通gsm十六期及十七期的設(shè)備安裝項(xiàng)目,具體工作內(nèi)容有:負(fù)責(zé)合同的簽訂、業(yè)務(wù)的聯(lián)系、監(jiān)督施工隊(duì)的施工情況、材料的訂購(gòu)、文件的似草,及按時(shí)完成部門的管理體系要求的各項(xiàng)工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了部門的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

在入職至今,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極完成了以下本職工作:(1)中國(guó)聯(lián)通gsm16、17期主設(shè)備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。(2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、計(jì)劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡(luò)部建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。(3)做好工程材料的訂購(gòu),并詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司的流程辦事。(4)認(rèn)真、按時(shí)、有效率地做好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為了部門工作的順利進(jìn)行及工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守公司紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,至今沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)八個(gè)月的工作情況,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細(xì)節(jié)方面,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)通信方面的知識(shí)及提高公文寫作能力,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司及部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

篇五 能源公司工程技術(shù)人員述職報(bào)告1800字

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理:在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測(cè)風(fēng)工作:一開始我對(duì)測(cè)風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生,通過(guò)我和工人師傅井下實(shí)踐操作,很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。2023年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員,因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng),出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測(cè)算。

三、瓦斯排放工作: 2023年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%,co2達(dá)8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時(shí)合理控制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過(guò)檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過(guò)程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng)。在2023年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面,從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來(lái)學(xué)習(xí),因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的,現(xiàn)無(wú)論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng),我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算,并對(duì)井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴(yán)格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

六、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識(shí)到繪圖的重要性,在學(xué)校auto cad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí),但是經(jīng)過(guò)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測(cè)設(shè)備布置繪制,并對(duì)支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖,機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。

另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系,對(duì)本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識(shí),這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識(shí),對(duì)安全方面我一絲不茍,對(duì)安全隱患要求及時(shí)處理,對(duì)每班職工嚴(yán)格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

七、2023年10月參加了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作,通過(guò)反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí),鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時(shí),主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,人員在遇到災(zāi)情時(shí)安全撤離的通道暢通情況。

八、同年12月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定,通過(guò)阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計(jì)、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對(duì)濕度的計(jì)算等。

通過(guò)參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會(huì)到自己所學(xué)專業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過(guò)實(shí)踐的運(yùn)用,鞏固和復(fù)習(xí),在今后的工作中自己的所學(xué)會(huì)有更好的發(fā)揮。

在這一年以來(lái),一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過(guò)努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),盡心盡力,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),在1250回采工作面上均壓設(shè)施時(shí),和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過(guò)程中,文章體現(xiàn)出我們這個(gè)大家庭的團(tuán)隊(duì)精神和共同為工作的熱情,從而增強(qiáng)了工作信心。經(jīng)過(guò)這一切實(shí)踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過(guò)程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去,因?yàn)椤睹旱V安全規(guī)程》是用鮮血換來(lái)教訓(xùn),同時(shí)要貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

篇六 2023年工程公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告1250字

工程公司實(shí)踐工作小結(jié)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我是,畢業(yè)于學(xué)院,所學(xué)專業(yè)。很高興可以一路走來(lái),直至今日,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的考核?;仡欉@逝去的半年時(shí)光,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤懇工作,謹(jǐn)慎為人,從中不斷進(jìn)步,尋求提高?,F(xiàn)就我個(gè)人的情況作如下匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在此,虛心接受考核。

一、工作情況

六個(gè)月的試用期中,最初學(xué)習(xí)了省南水北調(diào)兩湖段工程建設(shè)質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,使我對(duì)接下來(lái)的工作有了初步的了解認(rèn)識(shí),為將來(lái)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí),為拉近距離,局領(lǐng)導(dǎo)多次組織交流會(huì)議,與大家探討工作與學(xué)習(xí)的方法、人生的價(jià)值,使我受益匪淺。而學(xué)習(xí)不只是學(xué)知識(shí),更要學(xué)做人,學(xué)做事。偶爾的《百家講壇》等視頻學(xué)習(xí)亦是意味深長(zhǎng)。各位領(lǐng)導(dǎo)同事也在此段時(shí)間相互認(rèn)識(shí),進(jìn)而了解,相處融洽。

月29日,局內(nèi)組織國(guó)慶聯(lián)歡,各位同事積極配合,彼此之間距離更為拉近,為之后的工作默契度加分。

十二月份,公司為求理論與實(shí)踐相結(jié)合,為我們安排參與了引黃濟(jì)青冬季通水運(yùn)行實(shí)習(xí),使我們有機(jī)會(huì)切身投入實(shí)際去感受,更為清楚的認(rèn)識(shí)我們將要開展的工作,提高對(duì)泵站運(yùn)行管理的認(rèn)知,并以各位老職工為榜樣學(xué)習(xí),嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,準(zhǔn)確果斷的處理問(wèn)題,事故解決的記錄分析,以及良好的語(yǔ)言表述能力。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)過(guò)后,局領(lǐng)導(dǎo)放我們自主學(xué)習(xí)。在此期間,我通過(guò)自學(xué)及與同事的討論,了解了很多泵站內(nèi)常出現(xiàn)的問(wèn)題的預(yù)防與處理措施,以及溫習(xí)了之前所學(xué)知識(shí),如《水泵與水泵站》、《電工與電氣》、機(jī)電設(shè)備的管理等。期間也通過(guò)多方途徑認(rèn)識(shí)了解____,立志要加入黨的行列。

月26日,我有幸參加了省南水北調(diào)南四湖至東平湖段工程年度工作會(huì)議,以簡(jiǎn)要的文字總結(jié)我的感受:嚴(yán)肅、認(rèn)真、條理、全面、高效、信息準(zhǔn)確性。我認(rèn)為這是一名南水北調(diào)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì),即使是一名基層的工作者。而我,也要向著這個(gè)目標(biāo)不斷努力,鍛煉自己,提高自己,完善自己。

二、總結(jié)收獲

在此段工作期間,我作為一個(gè)初出茅廬的小卒,對(duì)自己嚴(yán)格把關(guān),時(shí)刻以一名合格工作者的基本準(zhǔn)則審視自己,嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,責(zé)任,專業(yè),勤奮,團(tuán)結(jié),穩(wěn)重,求知,熱情,高質(zhì)高效,勇于實(shí)踐等等,都是我成長(zhǎng)的階梯。其中,亦認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治文件,提升自己的政治理論水平,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,倡導(dǎo)構(gòu)建和諧社會(huì),提高自己的思想覺悟。并通過(guò)其深刻體會(huì)到我國(guó)水利事業(yè)的重要意義及南水北調(diào)工程的重要性,充分認(rèn)識(shí)到作為一名南水北調(diào)工作者的艱巨使命。

三、未來(lái)發(fā)展

在接下來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力,端正工作態(tài)度,正確定位自己,繼續(xù)學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識(shí),完善知識(shí)體系,提高專業(yè)技能,理論聯(lián)系實(shí)際,總結(jié)收獲,并不斷認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論,嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,用于創(chuàng)新,提高自己的綜合素質(zhì),不懈怠,不放松,以良好的工作狀態(tài)不斷趕超自己,鍛煉提高自己的工作能力,不論是應(yīng)變還是協(xié)調(diào)組織,保證高質(zhì)高效的完成上級(jí)委派給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

我的報(bào)告完畢,謝謝大家!

篇七 公司工程部工作報(bào)告17050字

2023年公司工程部工作范文

暑往寒來(lái),又是一年新春時(shí)思緒萬(wàn)千,回顧一年來(lái)部門工作,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助,感謝工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成長(zhǎng)和壯大起來(lái)。我的工作總結(jié)將分為三部分,一是2023年工作成績(jī),二是2023年工作目標(biāo),三是工作得失與糾偏。

一、2023年工程部工作成績(jī)匯報(bào):

1、___項(xiàng)目:

___工程自2023年12月19日開始地源熱泵施工,至2023年9月份,完成豎向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔樁485根,完成產(chǎn)值658萬(wàn)元;2023年3月18日,《施工許可證》辦理完畢,___于3月28日提交開工報(bào)告,截至年底,地庫(kù)部分全部完成,主樓區(qū)域基本完成至±0、000,整體施工質(zhì)量?jī)?yōu)良,完成產(chǎn)值6780萬(wàn)元,加上前期土石施工650萬(wàn)元,基坑邊坡支護(hù)475萬(wàn)元,共計(jì)完成施工產(chǎn)值8595萬(wàn)元。

2023年11月7日,經(jīng)過(guò)多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì), 12月22日,成功舉辦__區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目班組”活動(dòng)觀摩會(huì),受到__區(qū)委常委以及副區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),已經(jīng)推薦市委組織部。

2、___項(xiàng)目:

2023年7月9日進(jìn)場(chǎng),克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備、人員機(jī)具未到位等不利因素,組織施工,開展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運(yùn)施工、基礎(chǔ)換填,產(chǎn)值320萬(wàn)元。深基坑邊坡支護(hù)施工,產(chǎn)值230萬(wàn)元。完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室頂板施工完畢,6棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值1000余萬(wàn)元。11月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》,11月12日,___院完成最終精裝修方案。11月17日,___完成最終施工圖。12月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書。

3、___項(xiàng)目:

2023年5月份開始介入__區(qū)__路“兩改”項(xiàng)目,從最初的土地招拍掛、設(shè)計(jì)院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核,特別是1#—8#地塊容積率審核,由原計(jì)算的2、32增加至2、45,找回建筑面積約5000平方米。1#地塊完成方案變更,2#—4#地塊完成施工圖設(shè)計(jì)。2023年12月18日,隨著原施工單位___的退出,土地移交等,工程部從市__區(qū)政府接收該地塊。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水手續(xù)辦理基本完畢,等待__路高壓線入地后直接進(jìn)行施工組織。

4、其他項(xiàng)目:

2023年6月5日,___的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收,年底完成__車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工,其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。

5、幾個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)運(yùn)作,近20平方米的建設(shè)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持下,工程部主抓以下工作,來(lái)完善各項(xiàng)管理:

(1)工程前期有條不紊:

工程部在___領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔波,工程部前期專員___工程師較好協(xié)調(diào)各級(jí)行政主管部門,較好的運(yùn)作了___和___心,___項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作,為__副經(jīng)理、___工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好基礎(chǔ)。

___項(xiàng)目是典型的園區(qū)建設(shè),缺乏相關(guān)手續(xù),邊出圖邊施工,在此情況下高新區(qū)項(xiàng)目部付出了艱難努力,提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級(jí)主管部門,為項(xiàng)目順利建設(shè)做了大量工作。

(2)工程質(zhì)量精益求精:

工程部積極從過(guò)去施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),2023年5月17日,專題論述工程得失經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)今后工作。認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,部門始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程控制,以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn),___項(xiàng)目新工藝較多,針對(duì)型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、2、2米大體積混凝土底板、混凝土標(biāo)號(hào)復(fù)雜等情況,嚴(yán)格交底制度、嚴(yán)格監(jiān)理施工單位旁站制度等,取得較好質(zhì)量控制效果。

同時(shí)工程部貫徹執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)把關(guān)”,一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān),施工圖審查、設(shè)計(jì)變更會(huì)簽等,二是嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)于pe管進(jìn)場(chǎng)、鋼筋進(jìn)場(chǎng)、型鋼柱進(jìn)場(chǎng)等,實(shí)施報(bào)驗(yàn)和審查制度,堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外加工鋼筋,杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān),堅(jiān)持巡檢強(qiáng)化過(guò)程控制、加強(qiáng)事前、事中控制。___工程師、___工程師已經(jīng)習(xí)慣一天至少2次工地巡查巡檢,以及和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè),防患未然。四是嚴(yán)把安全文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,組織安全文明施工專項(xiàng)檢查,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

為達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)和體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)控制手段,工程部完善了《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)制度》、《安全檢查流程及獎(jiǎng)罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等,來(lái)約束和完善質(zhì)量管理。

(3)工程進(jìn)度分秒必爭(zhēng):

工程部按照公司的一系列目標(biāo)建設(shè)任務(wù),突出工作重點(diǎn),精心安排工期,積極落實(shí)各項(xiàng)工作,加快工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行總控、施工總、月計(jì)劃、周計(jì)劃精確控制。針對(duì)綜合樓施工組織不當(dāng),施工進(jìn)度過(guò)緩問(wèn)題,2023年9月28日發(fā)文___《關(guān)于___項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢告知函》,10月12日再次發(fā)文《關(guān)于___項(xiàng)目加快施工進(jìn)度督導(dǎo)函》,特別是在資金不到位,進(jìn)度要保障的前提下,更好的調(diào)動(dòng)各施工單位生產(chǎn)積極性,保質(zhì)保量完成原定計(jì)劃。

(4)工程投資從嚴(yán)從細(xì):

開發(fā)企業(yè)重視投資控制,降低造價(jià)節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線,嚴(yán)格把關(guān)工程批價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)簽證審核。___副經(jīng)理針對(duì)雨季汛期多雨,單獨(dú)核算基坑降排水簽證。對(duì)于協(xié)調(diào)工程進(jìn)度,暫停地庫(kù)部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令,造成3萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)索賠不予認(rèn)可。工程批價(jià)堅(jiān)決執(zhí)行先行咨詢,比較造價(jià)咨詢附帶價(jià)格最終批價(jià)。c20鋼筋搭接改為直螺紋連接,節(jié)約鋼筋23噸,節(jié)省造價(jià)15萬(wàn)元,已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好,可節(jié)省造價(jià)幾十萬(wàn)。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管,費(fèi)用略微增加,但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標(biāo)。

(5)工程設(shè)計(jì)及時(shí)暢通:

工程部始終保持和設(shè)計(jì)院溝通暢通,設(shè)計(jì)變更和工程技術(shù)洽商確保第一時(shí)間下發(fā),避免影響施工和工程索賠。___工程師通過(guò)和___院多次聯(lián)系,出圖商討,重新分配管井增加強(qiáng)電管井尺寸,避免設(shè)備管線明裝。

針對(duì)___設(shè)計(jì)遺留問(wèn)題影響施工,___審圖時(shí)查處較多問(wèn)題,專門發(fā)文設(shè)計(jì)院要求及時(shí)、快速完善設(shè)計(jì)。針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)問(wèn)題,工程部專程到北京召集三方會(huì)議,解決遺留問(wèn)題,加快設(shè)計(jì)進(jìn)程。

(6)工程制度承前啟后:

工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會(huì)紀(jì)律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強(qiáng)化預(yù)算管理的《工程部預(yù)算審批》、執(zhí)行圖書管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強(qiáng)合同管理的《關(guān)于嚴(yán)格合同談判及會(huì)簽程序規(guī)定》、建立項(xiàng)目管理的《關(guān)于實(shí)行甲方分包單位進(jìn)出場(chǎng)制度規(guī)定》、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規(guī)定》、《關(guān)于使用請(qǐng)假單制度》、落實(shí)責(zé)任制的《發(fā)文會(huì)簽制度》、《圖紙審查及設(shè)計(jì)變更會(huì)簽制度》等等。2023年8月24日,完成___和___項(xiàng)目部職責(zé)上墻,2023年9月30日,正式開辟每月一期的《工程簡(jiǎn)報(bào)》,2023年10月份開始對(duì)___項(xiàng)目部總包、監(jiān)理所有管理人員實(shí)施量化評(píng)分管理;2023年11月14日,完成《工程巡檢小組》。2023年12月5日開始召開副經(jīng)理以上至工程副總商討會(huì)。

(7)工程現(xiàn)場(chǎng)有條不紊:

在公司倡導(dǎo)和深入開展“五常法”管理同時(shí),工程部加大辦公場(chǎng)所、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理并加以保持。___區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全項(xiàng)目班組”觀摩活動(dòng),就是工程部全力抓安全,落實(shí)五常法管理最好體現(xiàn)。工程人團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真職守,特別是大榮世紀(jì)綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑,三人輪番值班完成現(xiàn)場(chǎng)施工控制。___為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,輪流值班住工地,隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題。

(8)工程建設(shè)成效顯著:

工程部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門,提升工程管理水平用于工程項(xiàng)目管理。截至目前工程部14名名專業(yè)工程師中,碩士研究生2名,全部本科以上學(xué)歷。高級(jí)工程師3名,中級(jí)3名。注冊(cè)一、二建造師3名,注冊(cè)監(jiān)理師2名。為人才儲(chǔ)備和管理水平提升奠定良好基礎(chǔ)。

以上的工作完成確保了2023年各項(xiàng)工作的順利開展,這些工作的取得,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫助,離不開工程人的付出,工程人堅(jiān)定作為___應(yīng)有的承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。

二、2023年工作目標(biāo):

1、___項(xiàng)目:

辦公樓主體封頂計(jì)劃于2023年11月30日完成,酒店部分完成至28層。確?!扒鄭u市標(biāo)準(zhǔn)化工地”,計(jì)劃主體施工至5-6層時(shí),會(huì)同__區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成“新技術(shù)應(yīng)用觀摩會(huì)”。

2、___項(xiàng)目:

___獨(dú)棟商務(wù)樓計(jì)劃于2023年6月6日投入使用,主樓部分計(jì)劃于2023年10月底施工完成,爭(zhēng)創(chuàng)“青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

3、___項(xiàng)目:

___項(xiàng)目是解決回遷的政府工程,受__路高壓線入地工程影響,要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據(jù)電業(yè)部門消息,需要在2023年6月份開始動(dòng)工,計(jì)劃1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收,確?!扒鄭u市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

三、2023年工作得失與糾偏:

__公司已經(jīng)走過(guò)9年發(fā)展,已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善,從最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企業(yè)文化影響”,推進(jìn)企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫,在現(xiàn)場(chǎng)管理上不斷摸索更新的項(xiàng)目管理方法,獲取了寶貴的得失經(jīng)驗(yàn)和需要做大量的工作予以完善。

1、職責(zé)不明確,責(zé)任不分:

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排,對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等精心地組織調(diào)配,合理地利用。目前工程項(xiàng)目存在著工作流程或者職責(zé)不明確,“誰(shuí)都管誰(shuí)都不管都管不好”,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)落實(shí)誰(shuí)監(jiān)督誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)匯報(bào)還沒(méi)有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善,工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)度的項(xiàng)目部門。

2、工作銜接不夠,造成工作被動(dòng):

工程部負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制一直存在爭(zhēng)議,帶來(lái)的管理還需要完善。導(dǎo)致工作銜接存在問(wèn)題。工程部經(jīng)理可以做到“不管但不能不問(wèn)”,而具體到做事,如何匯報(bào),如何研究,如何確定,如何專業(yè)配合上,還不能很好銜接。工作方式和相互協(xié)作上依然需要提升。

3、執(zhí)行力度不足,落實(shí)不到位:

好的管理需要執(zhí)行和落實(shí),工程部例會(huì)一周一次總結(jié)一下自己工作成績(jī)和困難,聽取部門其他人工作匯報(bào),這是做工程建設(shè)和部門相互協(xié)調(diào)極為重要的。大家應(yīng)該調(diào)整工作時(shí)間,積極參與例會(huì)。多次要求簽證的及時(shí)性,每月做資金報(bào)表、每季調(diào)整總資金計(jì)劃,要求合同定價(jià)附帶價(jià)格分析等還不到位,__項(xiàng)目對(duì)于安排的工作執(zhí)行上還需要提高。

4、反饋不及時(shí),工作拖拉:

責(zé)任落實(shí)和追責(zé),獎(jiǎng)罰機(jī)制和人情管理弊端,造成工作人員的拖拉,遇到問(wèn)題“坐等靠”,工作僅僅做到自己知道而不匯報(bào)、不反饋,要求按時(shí)完成的工作總是拖后,需要多次督促,完成質(zhì)量上還需要進(jìn)一步提升。

5、工程部相對(duì)年輕,困難依然較大。

2023年是工程部人員流動(dòng)和相對(duì)健全的一年,新工程師近8名,有關(guān)工資福利待遇由公司制定,但是對(duì)于來(lái)到工程部的新工程師,我們對(duì)于工作分配、銜接,主管領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào),老員工“幫扶帶”等做的有所欠缺。相對(duì)年輕的架構(gòu)體系,管控和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的能力相對(duì)較弱。工程依然出現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件場(chǎng)外切割、腹板隨意開孔、梁主筋過(guò)火彎折、馬凳無(wú)橫向支撐而與主筋焊接、安裝預(yù)留洞漏設(shè)等不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題。

6、工程相對(duì)難度大,質(zhì)量控制難度存在。

___和___項(xiàng)目為公建項(xiàng)目,存在一些技術(shù)難點(diǎn)需要克服。鋼結(jié)構(gòu)施工、地源熱泵和可回收新風(fēng)系統(tǒng)、雪花玻璃和可推拉幕墻、大懸挑、人防結(jié)構(gòu)等等,對(duì)于年輕的工程部都是一個(gè)考驗(yàn)。

7、與設(shè)計(jì)溝通和督導(dǎo)有所欠缺:

前期設(shè)計(jì)方案耗時(shí)較長(zhǎng),壓縮施工周期,工程部還未形成有效的商討機(jī)制應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)作品的遴選任務(wù)。設(shè)計(jì)單位多在外地,方案和施工設(shè)計(jì)兩家,協(xié)調(diào)工作較多且相對(duì)復(fù)雜,加之近幾年設(shè)計(jì)院人少活多,在后期設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)中,通過(guò)電話和郵件,往往解決問(wèn)題比較耗時(shí)而且效果不佳。

以上總結(jié)列舉了工作中存在和需要解決的問(wèn)題,要求在今后工作中加強(qiáng)管理,迎難而上、開拓創(chuàng)新。同時(shí)提出工程部2023年工作目標(biāo)糾偏:

1、加強(qiáng)制度完善,貫徹執(zhí)行力度:

2023年是工程部制度完善年,2023年將是工程部制度執(zhí)行年。繼續(xù)深入開展“五常法”管理,做好經(jīng)常性持續(xù)性管理并落實(shí)到項(xiàng)目管理中。全面實(shí)施工程巡檢,完善工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行以往建立健全制度,繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,走“制度化管理化工程部”建設(shè)。加強(qiáng)工作分配,落實(shí)職責(zé),完善獎(jiǎng)罰,全力協(xié)調(diào)工程部開展工作。

2、加強(qiáng)工程內(nèi)部交流,特別是副經(jīng)理以上商討機(jī)制:

加強(qiáng)工程內(nèi)部交流,不是簡(jiǎn)單的會(huì)簽制度可以解決,要開協(xié)調(diào)會(huì),“避免個(gè)人主義,發(fā)揮一言堂”,充分發(fā)揮集體力量解決工程問(wèn)題。加強(qiáng)項(xiàng)目部之間交流機(jī)制,互相學(xué)習(xí)互相借鑒。同時(shí)完善工程部核心管理凝聚力和商討機(jī)制,完善工作匯報(bào)和重大事情商討機(jī)制。

3、加強(qiáng)投資控制和資金報(bào)審制度:

計(jì)劃2023年開始,每月完成工程量審核,建立月報(bào)表制度,對(duì)項(xiàng)目完成產(chǎn)值、審核結(jié)果、合同付款、公司資金分配等進(jìn)行完整控制,并形成報(bào)表每月提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)和注重投資控制。

4、加強(qiáng)計(jì)劃先行質(zhì)量和技術(shù)配合管理:

__年趙總提出加強(qiáng)總控計(jì)劃、分控計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金計(jì)劃等管理模式,工程部繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃指導(dǎo)施工方針,嚴(yán)格計(jì)劃實(shí)施過(guò)程控制,制定糾偏措施,加強(qiáng)質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)和技術(shù)配合跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),縮短開發(fā)周期。

規(guī)劃成立“技術(shù)研討小組”,對(duì)于一些技術(shù)難點(diǎn)提前商討解決,對(duì)于設(shè)計(jì)前期方案內(nèi)容的比選和評(píng)判,提出可行性意見上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),改變“二傳手”坐等領(lǐng)導(dǎo)出意見的簡(jiǎn)單工作方式,縮短前期設(shè)計(jì)時(shí)間。

5、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)督力度:

隨著項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)不斷展開,項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化已經(jīng)成為迫切需要解決的問(wèn)題,如何發(fā)揮工程人潛質(zhì),全面應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理,需要舉工程部全力來(lái)完善。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)有針對(duì)性的專項(xiàng)治理模式推廣,加強(qiáng)工程部對(duì)項(xiàng)目部管理和支持,以及監(jiān)督各項(xiàng)工作完成情況,量化考核,建立專業(yè)配合和聯(lián)動(dòng)機(jī)制等等,都將是新一年工作調(diào)整重點(diǎn)。

6、加強(qiáng)工程部建設(shè)和專業(yè)工程師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

工程部建設(shè)任重道遠(yuǎn),需要企業(yè)文化滲透和工程人凝聚。同時(shí)工程部工作重點(diǎn)依然是重視質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理,加強(qiáng)合同管理,投資控制,信息管理。專業(yè)工程師需要繼續(xù)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流,健全管控施工現(xiàn)場(chǎng)能力,培養(yǎng)自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、反饋問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題的能力。增加協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目管理能力培養(yǎng)。工程部將適時(shí)組織技術(shù)研討會(huì)、茶話會(huì),增近交流,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。

7、加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)和外出考察:

適當(dāng)?shù)耐獬鰧W(xué)習(xí)和考察,能夠得到工程管理的信息,提升管理技巧。12月份參加南玻“新產(chǎn)品、新建筑、新生活”技術(shù)研討會(huì),之后參加市房協(xié)“別墅地產(chǎn)開發(fā)管理”高層論壇,深刻感受到青島地產(chǎn)發(fā)展理念和成熟的經(jīng)驗(yàn),“前車之鑒后事之師”。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系,及時(shí)反饋設(shè)計(jì)內(nèi)容,并掌握現(xiàn)代建筑最新動(dòng)態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,培養(yǎng)自身從技術(shù)管理走向全面管理。

總之以上還需要公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)信任、支持和幫助,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)重視,2023年將是更加收獲的一年,3個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)建設(shè),充足資金調(diào)配,工程部新鮮血液的涌動(dòng),都給工程建設(shè)帶來(lái)便利,我們有信心團(tuán)結(jié)起來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,完成既定目標(biāo)創(chuàng)造新的勝利。

工程部年底

___年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況

本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫(kù)及自行車庫(kù)組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887、64平米,超出規(guī)劃面積507、64平米。工程總投資約2、7億,09年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0、6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率,應(yīng)該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng),特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

二、做好項(xiàng)目的施工工作

以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響,當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),因此在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來(lái)的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià),但所招的隊(duì)伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心,排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力,項(xiàng)目最終在11年7月初全部完成了施工項(xiàng)目,為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。

三、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來(lái)單位也是在的第一個(gè)項(xiàng)目,因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了11年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。

四、做好項(xiàng)目的交付工作

自項(xiàng)目從11年9月30日完成綠化驗(yàn)收后,進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問(wèn)題,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從11年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

五、做好項(xiàng)目交付后的整改工作。

自交付后,我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類,并馬上組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對(duì)整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度,嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號(hào)樓的整改也定于2023年1月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在2023年1月中旬全部完成。

一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī),以上業(yè)績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益最大化。以上是本部門一年來(lái)的工作情況,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。

工程部工作總結(jié)范文

2023年即將過(guò)去,回顧1年來(lái)工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過(guò)部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了大廈設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了大廈水電氣能源的正常供給,同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

一、部門管理工作

按照集團(tuán)的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門的管理。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二、完成的主要任務(wù)

大廈設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行20多年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員減少的情況下,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì)、保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

2023年工程部完成主要工作項(xiàng)目

供配電方面:

1、 高壓設(shè)備檢修(由專業(yè)公司進(jìn)行,2023年未進(jìn)行)

2、 發(fā)電機(jī)保養(yǎng):在3月份更換了發(fā)電機(jī)空氣濾清器兩只,每月檢查油箱油位及檢查機(jī)油油位,每季度更換水箱水。按有關(guān)規(guī)定每月對(duì)發(fā)電機(jī)做空載試車和帶負(fù)荷試車。

3、 電容柜保養(yǎng):更換燒毀的指示燈18只;在6月份對(duì)2#變電容柜進(jìn)行故障排除;更換2#及3#變電容柜損壞的電容組。

4、 低壓配電柜:及時(shí)更換下列配電柜的觸點(diǎn)夾具:3#4#冷凍冷卻泵、熱水機(jī)組、客用電梯、2#及3#制冷主機(jī)。

空調(diào)設(shè)備方面:

1.空調(diào)主機(jī)的維保、加雪種

2.冷凍泵、冷卻泵的維保:視情況對(duì)所有泵工作加填料作業(yè),更換1#3#冷凍泵的軸承、油封、水封,對(duì)磨損的軸進(jìn)行加工處理。

3.冷卻塔的維保:對(duì)4臺(tái)冷卻塔進(jìn)行更換軸承、油封、軸磨損加工的工作共計(jì)12次,其中對(duì)4#塔的風(fēng)葉進(jìn)行更換作業(yè)。

4.部分閥門的更換

5.風(fēng)柜維保:按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)維保;更換磨損的軸承。

6.清洗盤管風(fēng)機(jī):按規(guī)定對(duì)客房所有風(fēng)機(jī)盤管做清洗,按工作單對(duì)問(wèn)題風(fēng)機(jī)進(jìn)行維修。

7.熱水機(jī)組:對(duì)供水的軟接頭進(jìn)行5次急修。

消防設(shè)備方面:

1.更換4~6臺(tái)補(bǔ)壓泵

2.對(duì)主泵進(jìn)行維修

3.部分管道更換

4.壓力接點(diǎn)控制表更換。

ktv工程部年終工作總結(jié)

2023年已經(jīng)過(guò)去,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過(guò)部門全體員工的努力,圓滿完成了工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了ktv及桑拿設(shè)備安全、正常地運(yùn)行,保證了水電能源的正常供給。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

按照ktv工程部各崗位的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門的管理。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了工作人員的責(zé)任心,部門的工作效率、工作紀(jì)律都有了很大的改進(jìn)和提高。同時(shí),電工劉波、音控武洋等優(yōu)秀員工在工程部嚴(yán)重缺人的情況下,依然堅(jiān)守崗位,按時(shí)按質(zhì)完成了工程部的工作任務(wù)。

再說(shuō)下2023年完成的主要任務(wù)

1、我公司電腦音響設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行3年多,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的情況下,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性,部門合理安排日常工作,按質(zhì)完成了每日的維修任務(wù)。機(jī)具故障狀況比2023年有了明顯的減少;

2、在2023年以前,k1的地面潮濕滲水一直是工程遺留問(wèn)題。去年上半年,工程部針對(duì)該問(wèn)題擬定方案,通過(guò)重做地面防水工程,徹底解決了該問(wèn)題;

3、在2023年上半年,公司多次發(fā)生大理石墜落傷人事件,給公司造成了不良影響。工程部積極聯(lián)絡(luò)裝潢公司,對(duì)所有墻面大理石重新加固,減少了事故隱患;

4、工程部針對(duì)原有外圍監(jiān)控效果不佳的情況,通過(guò)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)廠商,對(duì)所有外圍監(jiān)控進(jìn)行了整改;

5、為了提升公司形象,根據(jù)公司需要,工程部連夜加班,在1天內(nèi)完成了地毯更換,未對(duì)營(yíng)運(yùn)造成影響;

6、針對(duì)皇1、皇3的軟裝布簾破損嚴(yán)重的情況,工程部考慮到影響公司形象,于前不久申請(qǐng)購(gòu)買更換。

除如上所述以外,工程部還需承擔(dān)的就是日常的諸如沙發(fā)、門及門鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對(duì)于工作中的存在的諸多不足,希望能通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),得到改善??傊?,在2023年,工程部全體員工將配合公司,更加出色地完成任務(wù)!

工程部工作總結(jié)

光陰荏苒,時(shí)光流逝,20學(xué)習(xí)年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了,工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其他部門攜手參與首都機(jī)場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)有1月之久?;厥?0學(xué)校年,我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個(gè)階段。工程部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí),為首都機(jī)場(chǎng)t3b工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個(gè)方面對(duì)20__年工作進(jìn)行總結(jié):

一、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)用:

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng),每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。為此,工程部竭盡全力為t3b工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。而工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。 t3b工程的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程定額工期為1610天,業(yè)主要求工期為1210天,集團(tuán)公司在投標(biāo)時(shí),考慮到增加競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商,將總工期定為1085天。由此可見,該工程的工期壓力是非常巨大的。為此,我們?cè)诖_??傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工組織原則,即將該工程分為施工區(qū),9流水段,各個(gè)施工區(qū)平行施工,以期達(dá)到最短施工周期,而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個(gè)小流水段,各流水段進(jìn)行流水施工,以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大,工期緊,工序繁雜,協(xié)作單位多等特點(diǎn),為確保工程目標(biāo)的完成,我們會(huì)同各分部建立了三級(jí)計(jì)劃管理體系,形成了完整的報(bào)表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作,首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃,并將工程劃分為“底板砼施工階段,鋼網(wǎng)架施工階段(結(jié)構(gòu)封頂),外裝修施工階段(結(jié)構(gòu)封圍),室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段,設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試及試運(yùn)行階段”五個(gè)階段性里程碑,從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,將該工程劃分為abc區(qū)、d區(qū)、e區(qū)、f區(qū)和g區(qū)五大分區(qū),分別由五個(gè)公司組建的五個(gè)分部進(jìn)行施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控計(jì)劃,采用橫道圖的方法,進(jìn)一步將計(jì)劃細(xì)化到各個(gè)施工工序,上報(bào)總部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。最后,各分部將橫道圖計(jì)劃下發(fā)到各作業(yè)班組,由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計(jì)劃。

一份完整的生產(chǎn)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖,還應(yīng)包括計(jì)劃編制依據(jù),邏輯關(guān)系說(shuō)明,上月完成形象部位及工作量,下月計(jì)劃達(dá)到部位及工作量,人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,計(jì)劃實(shí)施條件,計(jì)劃保證措施,急需解決的問(wèn)題,計(jì)劃完成情況對(duì)比分析,如有拖期現(xiàn)象,還應(yīng)有趕工措施,以及工程進(jìn)度照片等。為提高工作效率,生產(chǎn)計(jì)劃全部使用project軟件編制,統(tǒng)一軟件,統(tǒng)一版本,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一要求,上下一致,便于修改,從而大大提高了工作效率。我們實(shí)行三級(jí)計(jì)劃管理體系,不但要編制總體進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)還要編制年、季、月計(jì)劃,以及每周編制雙周滾動(dòng)計(jì)劃,以周計(jì)劃保月計(jì)劃,以月計(jì)劃保年計(jì)劃,從而確??偣て谀繕?biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法(cpm)和計(jì)劃評(píng)審法(pert)。我們?cè)赼bc施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時(shí),經(jīng)認(rèn)真研究,決定在地下一層頂板上立設(shè)mc480型行走式塔吊,一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持,另一方面,也是總體進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路所決定的。因?yàn)闇\基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成,并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后,才能進(jìn)行施工。通過(guò)詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不難看出,鋼管柱不安裝,就無(wú)法焊接箱形鋼梁,箱形鋼梁不安裝,淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無(wú)法繼續(xù)施工。因此,位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時(shí)完成吊裝工作,直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時(shí)間,所以,我們?cè)谶M(jìn)行整體施工部署時(shí),決定先確保關(guān)鍵線路上的工序,將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的apm軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工,從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過(guò)科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所確定的關(guān)鍵線路,便于管理者集中力量抓主要矛盾,確保工期,避免盲目施工,同時(shí)可以更好地調(diào)配人力、物力,以達(dá)到降低成本的目的。

生產(chǎn)計(jì)劃提供的是管理者的施工部署和決策思路,如何能夠確保計(jì)劃和整體部署按期進(jìn)行,提高計(jì)劃的嚴(yán)肅性,減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃破網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的,從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容錯(cuò)過(guò)。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制:1)以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,指定施工細(xì)則,保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2)以總進(jìn)度為依據(jù),明確各個(gè)單位的目標(biāo),通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制,達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4)按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃加大監(jiān)控力度和深度。

生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)比分析及糾偏控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,我們要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工計(jì)劃的對(duì)比,主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較,找出差異。本工程計(jì)劃對(duì)比的主要內(nèi)容是:計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率,計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容,以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),利用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序進(jìn)行編制的,因此,采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對(duì)比是最實(shí)用、最快捷的方法。

二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理:

工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí),積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持,從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理??梢哉f(shuō)從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成,乃至年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。

在結(jié)構(gòu)施工期間,勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工,鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。t3b結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu),鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成,勁性梁和勁性柱安裝完成以后,才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑,由此可見結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約,一是鋼構(gòu)件的加工、運(yùn)輸;二是現(xiàn)場(chǎng)安裝條件,包括起重設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)條件。對(duì)于鋼構(gòu)件的加工,我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土建的施工進(jìn)度情況,和廠家調(diào)整加工計(jì)劃,對(duì)加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝的廠家,采取了合同分割、外委加工,并對(duì)外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤,同時(shí)督促五分部加快進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的安裝,為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝,有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法,塔吊使用時(shí)間和頻率都很高,而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用,虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝,結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管,影響鋼管柱的現(xiàn)場(chǎng)滑移,這些問(wèn)題都需要去協(xié)調(diào)解決,解決不好,直接影響結(jié)構(gòu)工期。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰,在5、6、7三個(gè)月,是最熱的時(shí)節(jié)。為便于各工序緊密銜接,大家犧牲午休時(shí)間,每天中午1點(diǎn)在五分部召開鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)后帶著問(wèn)題,去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實(shí),最終確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝按期完成。

主體砼結(jié)構(gòu)按時(shí)保質(zhì)的完成,我們并沒(méi)有獲得絲毫喘息的機(jī)會(huì),緊接著又開始了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)周圍的站坪回填施工。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件,減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量,降低成本,縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)行回填,后搭設(shè)腳手架。工程部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)周邊4內(nèi)回填和4以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。此時(shí)土建材料還沒(méi)有退場(chǎng),到處都是模板、腳手管等材料,而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場(chǎng)地,網(wǎng)架材料進(jìn)場(chǎng),配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場(chǎng),都對(duì)回填造成了極大的影響,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)電纜又需要挖出改移,否則會(huì)造成極大的浪費(fèi)。很多工作交叉施工,都不能延誤,協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部、機(jī)電分部、市政水務(wù)以及空八之間。一分部的管廊還沒(méi)有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護(hù)層還沒(méi)有做,四分部的腳手管需要清理,精工的邊桁架材料需要挪移等等,事情繁瑣,但每個(gè)環(huán)節(jié)都不容耽誤。現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)施工,虎頭鏟、推土機(jī)、挖掘機(jī)、級(jí)配運(yùn)輸車輛、退料車輛遍布結(jié)構(gòu)周邊??瞻嘶靥钆c我單位回填同時(shí)進(jìn)行,使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。為了回填的順利進(jìn)行,工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)多月的密切配合,回填工作在不影響其他工序的同時(shí),順利完成,周邊場(chǎng)地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。

在站坪回填的同時(shí),業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工程的艱巨性和緊迫性,一定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個(gè)分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿。因此,工程部在完成主體結(jié)構(gòu)后馬上調(diào)整心態(tài),以最短的時(shí)間進(jìn)入角色,與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點(diǎn)施工,不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架,經(jīng)過(guò)10天10夜的艱苦奮戰(zhàn),于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架,保證了鋼網(wǎng)架開工儀式順利召開,并得到了業(yè)主的好評(píng),維護(hù)了集團(tuán)的榮譽(yù)。緊接著進(jìn)入了鋼網(wǎng)架的全面施工,但有很多問(wèn)題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場(chǎng)地的使用,吊裝邊桁架的運(yùn)輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M(jìn)場(chǎng)等等一系列問(wèn)題需要馬上解決。在工程經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下,工程部與精工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一起安排落實(shí)每周的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度部位。在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)問(wèn)題上,只要一個(gè)電話?cǎi)R上趕到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng),有困難大家一起來(lái)解決,按照有利因素認(rèn)真落實(shí)布置,拼裝場(chǎng)地沒(méi)有時(shí)就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場(chǎng)其它材料以保證工程順利進(jìn)行。吊裝所用150t履帶吊所需時(shí)間一經(jīng)確定,就排除一切困難讓出運(yùn)輸?shù)缆?,保證履帶吊在所需時(shí)間內(nèi)順利通過(guò)。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個(gè)t3b工程的承重腳手架體,面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒(méi)有被困難所嚇倒,還是與各個(gè)分部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按照網(wǎng)架施工計(jì)劃一個(gè)段一個(gè)段的抓落實(shí)、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度,硬是在進(jìn)度、安全和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用,使浙江精工集團(tuán)老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下,浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學(xué)的施工下,于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù),使參戰(zhàn)t3工程的各兄弟單位刮目相看,為建工集團(tuán)榮譽(yù)又增加了新的篇章。

網(wǎng)架施工剛結(jié)束,又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開始了施工準(zhǔn)備。網(wǎng)架還沒(méi)有退場(chǎng),幕墻開始了材料的進(jìn)場(chǎng)。為幕墻提供材料場(chǎng)地及鋼桁架拼裝場(chǎng)地成了首要任務(wù)。可此時(shí)正逢網(wǎng)架腳手架的拆除,大量的腳手管和木板堆滿了結(jié)構(gòu)邊,二次結(jié)構(gòu)正在搶工,材料堆放到處都是,使得幕墻吊車無(wú)法靠近結(jié)構(gòu)邊,鋼桁架無(wú)法吊裝。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部面前,首先從兩翼開始,一個(gè)個(gè)單元協(xié)調(diào),然后南指廊,最后核心區(qū)。一個(gè)個(gè)工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理,如此大量的腳手管和木板在較短的時(shí)間內(nèi)清理完成相當(dāng)?shù)睦щy,雖然困難重重,在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下,現(xiàn)場(chǎng)的面貌一天天的在改變。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的時(shí)間,我們基本完成了花費(fèi)三個(gè)多月搭設(shè)的腳手架的拆除工作,并完成材料的清理與退場(chǎng)工作。同時(shí)在我們整體的部署下,各土建分部在主體結(jié)構(gòu)完成后,迅速轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)的施工。正是我部合理的安排,在氣候轉(zhuǎn)冷之際,首層二次結(jié)構(gòu)基本移交幕墻公司,為2、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面。至今已經(jīng)完成近9的龍骨,并開始了鋁板、玻璃、百葉的安裝,而t3a至今未開始此部位工程的施工。

三、勞務(wù)管理工作:

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神,工程部組織各分部認(rèn)真開展好各項(xiàng)勞務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求各分部強(qiáng)化與各外施隊(duì)合同制的管理,加強(qiáng)合同履約的落實(shí)檢查。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制管理,確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上,工程部從__年11月初開始,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和書記召開了多次勞務(wù)結(jié)算、兌付情況專題研討會(huì),仔細(xì)摸底排查,詳細(xì)掌握整個(gè)工程的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和兌付情況以及民工動(dòng)態(tài)。同時(shí),積極與集團(tuán)和各二級(jí)公司進(jìn)行溝通,得到了集團(tuán)和各二級(jí)公司的理解和支持,對(duì)于不穩(wěn)定的施工隊(duì)先行兌付,先行退場(chǎng),消除隱患。此外,與各施工隊(duì)駐京辦事處取得聯(lián)系,并經(jīng)常保持溝通,通過(guò)企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊(duì)消極情緒,協(xié)商解決勞務(wù)糾紛。為了保兌付、保穩(wěn)定,成立了勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生問(wèn)題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間到場(chǎng),積極解決問(wèn)題,防止事態(tài)擴(kuò)大。2023年春節(jié)以后的工作,在總結(jié)20__年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)和完善農(nóng)民工工資支付的長(zhǎng)效機(jī)制,從年初開始,從規(guī)范市場(chǎng)行為和勞務(wù)用工等工作入手,狠抓長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)。

四、現(xiàn)場(chǎng)文施管理:

雖然安保部是現(xiàn)場(chǎng)文施管理的主責(zé)部門,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場(chǎng)文施管理工作。工程部具體分管環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、大型機(jī)械管理等幾個(gè)控制要素。

環(huán)境保護(hù)管理工作主要包括:

1、防治揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路(環(huán)場(chǎng)路)采取硬化處理,現(xiàn)場(chǎng)周圍的土堆用綠網(wǎng)覆蓋,水泥全部要求放入封閉式水泥庫(kù),砂石料集中堆放,進(jìn)行覆蓋。每天進(jìn)行撒水(水是現(xiàn)場(chǎng)用水經(jīng)沉淀后,二次利用),做到路面不揚(yáng)塵,不泥濘?,F(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)地和模板加工場(chǎng)地全部硬化,并劃分責(zé)任區(qū),定期清掃,硬化路面破壞的,利用結(jié)構(gòu)澆筑剩余砼,及時(shí)修復(fù)。在辦公區(qū)和生活區(qū),有條件的進(jìn)行綠化、美化。

2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶,定時(shí)清運(yùn)。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi),垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采用輕鋼結(jié)構(gòu)制成,設(shè)有推拉式大門,可以移動(dòng)和周轉(zhuǎn)使用。土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸,采用封閉式運(yùn)輸車輛。

3、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運(yùn)輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池,經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵。現(xiàn)場(chǎng)存放油料,對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂設(shè)有隔油池,有專人負(fù)責(zé)定期掏油。

4、內(nèi)業(yè)管理,利用多媒體工具,形象生動(dòng)的體現(xiàn)我們的環(huán)境保護(hù)管理工作,為以后的環(huán)境保護(hù)工作,提供生動(dòng)的管理教材。

在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈,每月組織以上的產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)合大檢查,著重檢查機(jī)械在生產(chǎn)過(guò)程中的安全使用和平時(shí)的保養(yǎng)工作,以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過(guò)一年的使用,使大型機(jī)械在t3b工程上充分得到了發(fā)揮,無(wú)重大事故發(fā)生,順利的完成了大型機(jī)械在t3b工程所肩負(fù)的使命。

五、內(nèi)業(yè)管理工作:

1、工程日?qǐng)?bào):

根據(jù)各分包單位和各分部的工程實(shí)際完成部位及工程實(shí)物量、每天用文字說(shuō)明和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理匯總后及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和工程信息報(bào)送到業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)手中。

2、工程周報(bào):

與計(jì)劃一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報(bào)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況及所完成的工程實(shí)物量,用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總,通過(guò)三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門。

3、工程月報(bào):

每月與計(jì)劃一起、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等,用文字?jǐn)⑹?、工程照片和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總,通過(guò)三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門。

4、計(jì)量申報(bào):

這項(xiàng)工作是比較麻煩和復(fù)雜的;每月要根據(jù)各分部與機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建指揮部的預(yù)算部門及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核對(duì)的月度完成的實(shí)際工程計(jì)量單、進(jìn)行整理、匯總一式六份按期報(bào)送到業(yè)主和監(jiān)理。

5、日常工作聯(lián)系單:

把施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部,今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單56份,發(fā)各個(gè)分部工作聯(lián)系單共109份。

六、政治思想學(xué)習(xí)與交流:

工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)”。經(jīng)歷了動(dòng)員、個(gè)人分析評(píng)議、整改提高等各個(gè)階段。經(jīng)過(guò)這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,使我們學(xué)到了其他黨員優(yōu)秀的地方,用黨員先進(jìn)性來(lái)對(duì)照檢查自己,從中找出自己在工作中的不足。通過(guò)學(xué)習(xí),更加深刻認(rèn)識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是全黨的一件大事,也是每一位黨員的大事,這次活動(dòng)使自己的人生觀和價(jià)值觀又得到了一次升華。只要我們?cè)趯W(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會(huì),去對(duì)照,去改進(jìn),我們的思想境界會(huì)得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

篇八 景觀建造工程公司實(shí)習(xí)報(bào)告1350字

如今就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為了能遲早擁有就業(yè)經(jīng)驗(yàn),20nn年7月-8月期間,我和同學(xué)一起在東莞市景觀建造工程有限公司為期一個(gè)月的暑假實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然只有短短的一個(gè)月時(shí)間,但我卻學(xué)會(huì)了很多東西,使我的思想有了很大的提高,實(shí)習(xí)的日子我們收獲了大學(xué)課堂里沒(méi)有的許多東西,學(xué)到了為人處世的許多道理與方法,學(xué)會(huì)了怎樣學(xué)習(xí)。能得到這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),我首先要感謝學(xué)校的老師、領(lǐng)導(dǎo)和往屆師兄的的關(guān)心,同時(shí)也感謝東莞市景觀建造工程有限公司為我們提供的這樣一個(gè)平臺(tái)。

下面是我通過(guò)這次實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的知識(shí),以及題外的很多道理,我把它總結(jié)如下:

首先,來(lái)東莞市景觀建造工程有限公司實(shí)習(xí)的短短一個(gè)月的時(shí)間里,使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。以前,在學(xué)校里學(xué)知識(shí)的時(shí)候總是老師往我的頭腦里灌知識(shí),自己根本沒(méi)有那么強(qiáng)烈的求知欲,當(dāng)然這完全是我自己懶散的學(xué)習(xí)態(tài)度所決定的,也是由于這樣的學(xué)習(xí)態(tài)度以致使自己的知識(shí)太貧乏了,然而到這里實(shí)習(xí)后,的確使我的感觸很大,公司員工的學(xué)習(xí)氣氛特別濃無(wú)形中給我營(yíng)造了一個(gè)自己求知的欲望。

在工作之余大家都在抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),這種刻苦的精神特別讓我敬佩。給我一種特別想融入他們其中的感覺。這將對(duì)我以后的人生路上一種很大的推進(jìn)。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的知識(shí),才會(huì)使自己更加提高,而這里就有這樣的氣氛。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué);從死記硬背的模式中脫離出來(lái),轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法,這些方法的提高是終身受益的,我認(rèn)為這難得的一個(gè)月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。

其次,在本次實(shí)習(xí)的一個(gè)月里,我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這一點(diǎn)我覺得尤其重要,因?yàn)槲矣X得在任何一個(gè)團(tuán)體,如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的精神,那么一個(gè)團(tuán)體就會(huì)顯得乏氣。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)就是精神之柱,俗話說(shuō):“人心齊,泰山移?!笨梢妶F(tuán)隊(duì)合作精神的重要性,所以我覺得發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神在具體學(xué)習(xí)、工作和生活中的運(yùn)用,可以使我們收到事半功倍的效果。

在這次實(shí)習(xí)中,我們將書本上的東西與實(shí)際相結(jié)合,又向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅請(qǐng)教了很多平時(shí)不明白的問(wèn)題,獲益不淺。同時(shí)也體驗(yàn)了工地的辛苦,天氣的酷熱呀。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫,不是嗎?相信自己,成就未來(lái)。

我們的實(shí)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束,我的心也在不停地跳躍著...... 同學(xué)們,朋友們,來(lái)吧!建筑工地雖說(shuō)雜亂無(wú)章,但正是這些雜亂無(wú)章合奏了一支強(qiáng)悍有力的交響樂(lè),唱響未來(lái)。相信祖國(guó)的園林事業(yè)因有你們的加入而變得更加美好。

最后再次感謝東莞市景觀建造工程有限公司,感謝施工部,綠化部,感謝學(xué)校的老師、領(lǐng)導(dǎo)以及師兄給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí),為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一頁(yè)!

這是一次難忘的建造工程公司實(shí)習(xí),一次非常有意義的實(shí)習(xí)。

篇九 2023年公司總工程師述職述廉報(bào)告1350字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

本人,現(xiàn)任公司副經(jīng)理兼總工程師,下面我從以下幾個(gè)方面將崗位職責(zé)履行情況及個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況予以匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。

一、理論學(xué)習(xí)和思想認(rèn)識(shí)

積極參加每一次的政治理論學(xué)習(xí),一年來(lái)先后學(xué)習(xí)過(guò)的內(nèi)容 呂春泉總經(jīng)理在省公司一屆五次職代會(huì)暨_(dá)_年工作會(huì)議上的報(bào)告---《轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),努力開創(chuàng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司新局面》;

2、陳棟才書記在省公司一屆五次職代會(huì)暨_(dá)_年工作會(huì)議上的總結(jié)講話。

3省公司工作會(huì)文件:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的意見(陜電黨__1號(hào));關(guān)于開展“依法治企年”活動(dòng)的通知(電辦__1號(hào))。

4、公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)相關(guān)文章和書籍:重點(diǎn)學(xué)____《反對(duì)自由主義》、《反對(duì)本本主義》、《改造我們的學(xué)習(xí)》、《愚公移山》和__《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》等文章;年月日黨的__屆六中全會(huì)通過(guò)的《___關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》著作;《復(fù)命》、省公司《堅(jiān)持“兩個(gè)抓手”、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”、推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》兩本書。

5、第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議政府工作報(bào)告。

6、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作管理辦法(試行)》的通知(陜電黨[__]58號(hào))

7、關(guān)于印發(fā)《省電力公司關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》的通知(陜電黨[__]67號(hào))

8、國(guó)網(wǎng)公司《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》一書中三個(gè)重要文件---關(guān)于建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的意見(國(guó)家電網(wǎng)黨1號(hào));關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題活動(dòng)的通知(國(guó)家電網(wǎng)政工852號(hào));關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)的意見(國(guó)家電網(wǎng)政工1203號(hào))。

9、國(guó)網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》(__年版)一書。

10、省公司__年二季度工作會(huì)暨人力資源工作會(huì)議精神;呂春泉總經(jīng)理在省公司__年二季度工作會(huì)暨人力資源工作會(huì)議上的講話---《強(qiáng)化執(zhí)行力 加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”》。

11省公司__年品牌建設(shè)工作座談會(huì)精神;關(guān)于開展品牌傳播年活動(dòng)的通知(陜電辦綜[__]21號(hào))。

12省公司__年中工作會(huì)文件

1)、呂春泉總經(jīng)理在省公司__年中工作會(huì)議上的報(bào)告---《狠抓作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)》

2)、潘玉明書記在省公司__年中工會(huì)上總結(jié)發(fā)言

3)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委書記李榮融在中央企業(yè)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理會(huì)議上的講話

13《省公司“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng)文件匯編》一書

14、劉振亞總經(jīng)理在國(guó)網(wǎng)公司特高壓交直流式示范工程總結(jié)表彰大會(huì)上的講話;

15、劉振亞總經(jīng)理在國(guó)網(wǎng)公司黨組中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)上的講話;

16、呂春泉總經(jīng)理《強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展,推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”》的署名文章。

17弘揚(yáng)延安精神---李鐵映同志在《求是》雜志上署名文章(見__年第16期《求是》)等。

自己堅(jiān)持參加中心組的學(xué)習(xí),有時(shí)因出差不能按時(shí)參加集中學(xué)習(xí),一定會(huì)抽出時(shí)間補(bǔ)上。一年來(lái)在參加中心組組織的學(xué)習(xí)過(guò)程中記錄了近2萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了心得體會(huì)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,能結(jié)合實(shí)際情況對(duì)照檢查,規(guī)范自己的言行。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰,牢記為人民服務(wù)宗旨,始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在思想上保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在政治上保持堅(jiān)定性,努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。將理論與自身工作、公司發(fā)展相結(jié)合,與時(shí)俱進(jìn),力求扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)工作,一切為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想。

篇十 建筑工程公司的相關(guān)實(shí)習(xí)報(bào)告參考2450字

一、公司簡(jiǎn)介

我從2023年7月5日開始,到11月30日結(jié)束,河南三建集團(tuán)責(zé)任有限公司實(shí)習(xí),公司具有國(guó)家房屋建筑工程總承包一級(jí)資質(zhì),機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)及國(guó)外承包工程勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格。固定資產(chǎn)12653.75萬(wàn)元。公司實(shí)力雄厚、信守合同、施工質(zhì)量精良,以優(yōu)質(zhì)快速蜚聲海內(nèi)外。公司自組建五十多年來(lái),交付使用的建筑產(chǎn)品累計(jì)數(shù)千萬(wàn)平方千米向社會(huì)提供了以中科院沈陽(yáng)機(jī)器人示范中心試驗(yàn)樓、遼寧省電視臺(tái)彩電中心、東宇大廈、沈陽(yáng)科學(xué)宮、遼寧省歷史博物館新館遼寧省音像配送中心為代表的大批優(yōu)質(zhì)工程,受到廣泛贊譽(yù)。曾先后進(jìn)入美國(guó)關(guān)島、突尼斯、俄羅斯、安提瓜、尼日爾、新加坡、蘇丹、剛果(布)和科特迪亞等國(guó)家和地區(qū),承建海外各類工程50余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額近兩億美元。

二、實(shí)習(xí)目的

1通過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解;

2理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(shí)(如測(cè)量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識(shí);

3通過(guò)親身參加施工實(shí)踐,培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力,為將來(lái)參加工作打下基礎(chǔ);

4通過(guò)工作和勞動(dòng),了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過(guò)程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;

5了解目前我國(guó)施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹立獻(xiàn)身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國(guó)建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向;

6與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。

三、實(shí)習(xí)要求

1認(rèn)真按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;

2每天寫好實(shí)習(xí)日記,記錄施工情況、心得體會(huì)、革新建議等;

3對(duì)組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理;

4實(shí)習(xí)結(jié)束前寫好實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);

5對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時(shí)完成并寫出報(bào)告;

6利用業(yè)余時(shí)間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,寫出報(bào)告。

四、實(shí)習(xí)概況

1.建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性。

施工作業(yè)中,人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好,才能處理好施工過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題,才能達(dá)到事半功倍。

在施工單位,幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性,但盡管如此,大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系,甚至相當(dāng)多的人錯(cuò)誤的認(rèn)為拍馬屁、講奉承話、請(qǐng)客送禮,才能處理好人際關(guān)系。其實(shí),處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開放的人格,能真正的去欣賞他人和尊重他人。

在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時(shí),若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠(chéng)地尊重和欣賞別人時(shí),你的人際關(guān)系便如魚得水了。但一些人認(rèn)為懷才不遇,他們看到自己上司一點(diǎn)點(diǎn)不如自己的地方,便認(rèn)為上司不如自己,從內(nèi)心上看不起上司,私下抱怨上司,工作上不配合上司,結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好,更不用說(shuō)同事和下屬了,這種人必然會(huì)自食其果,在社會(huì)中很難生存。

一個(gè)懂得用欣賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會(huì)過(guò)得很愉快,別人也會(huì)同樣的欣賞和尊重他,而一個(gè)提倡欣賞和尊重人的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一個(gè)關(guān)系融洽的大家庭,團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都是欣賞和尊重別人,每一位成員也受到別人的欣賞和尊重,每一位成員都會(huì)心情舒暢,于是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)提高。這對(duì)施工團(tuán)隊(duì)很重要。

從人際關(guān)系談?wù)撌┕り?duì)伍的選擇。站在一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的高度來(lái)思考,這樣的一個(gè)問(wèn)題是非常關(guān)鍵的。施工隊(duì)的好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞,影響項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)利益的多寡。一個(gè)好的施工團(tuán)隊(duì)可以相互協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工程,同樣一個(gè)不好的施工團(tuán)隊(duì)卻能將一個(gè)完美的工程弄得一踢糊涂。據(jù)我觀察思考,對(duì)我們實(shí)習(xí)的工地初步了解,該施工團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面非常良好,從現(xiàn)場(chǎng)的施工可以明顯的看得出,各施工班組,各位工人相互協(xié)調(diào)的很多,遇到問(wèn)題,群策群力,大家一起努力共同解決。因此,在現(xiàn)場(chǎng)施工中,人際關(guān)系極為重要,這也是我這次實(shí)習(xí)完的思考。

2.施工經(jīng)驗(yàn)的重要性。

實(shí)習(xí)之后,我學(xué)懂了一句話:“如果一起做一件事,一個(gè)是做了十年這件事而比較愚鈍的人,另一個(gè)則是在這個(gè)領(lǐng)域毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的極為聰明的人,毫無(wú)疑問(wèn)的是前者肯定會(huì)優(yōu)勝。”其實(shí)每個(gè)人是否聰明,并非看那個(gè)人第一次做一件事是否做得好,而是看他經(jīng)過(guò)第一次之后得到了經(jīng)驗(yàn),改變的是什么。始終都是那一句,人一定會(huì)跌倒,然后,必須總結(jié)到為什么會(huì)跌倒,然后下次拒絕再次犯同樣的錯(cuò)誤。經(jīng)驗(yàn)是每個(gè)人做完一件事之后都會(huì)得到的東西。問(wèn)題是,如何去利用得到的經(jīng)驗(yàn),而獲得更好的結(jié)果。我自問(wèn),本人對(duì)新鮮事物的認(rèn)識(shí)和掌握一般,但優(yōu)點(diǎn)是,能夠在經(jīng)驗(yàn)中獲得一些對(duì)自己有利的東西而改進(jìn)。相反,一位和我比較熟的人兄最大的缺點(diǎn)就是不懂得總結(jié),拒絕承認(rèn)跌倒是因?yàn)樽约旱膯?wèn)題,從而沒(méi)得到任何有利于自己的經(jīng)驗(yàn),然后下次繼續(xù)跌倒。

在施工作業(yè)中,這種現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)極為重要,從我實(shí)習(xí)分析認(rèn)為,一名土建工作人員,做一個(gè)工程能否做得好,能否成功,其中的成因會(huì)很多,包括有本身個(gè)人的iq,對(duì)事情的專注等,更重要就是對(duì)事情的熟練程度,其實(shí)也就是施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

3.職業(yè)品質(zhì)的重要性。

我認(rèn)為即將畢業(yè)的大學(xué)生將來(lái)要做一個(gè)稱職的勞動(dòng)者,首先必須遵守道德。職業(yè)道德建設(shè)的一個(gè)很重要的方面,是培養(yǎng)和樹立道德行為主體的道德責(zé)任意識(shí),也就是這些年人們比較關(guān)注的道德主體意識(shí)問(wèn)題。如果做為一個(gè)大學(xué)生在勞動(dòng)崗位上連必須遵守的道德都做不到,還談什么干好工作呢?隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)的要求越來(lái)越高。要大力倡導(dǎo)以“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦好公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德,在工作中做一個(gè)好的建設(shè)者。

大學(xué)生職業(yè)道德建設(shè),就象蓋樓房一樣,地基不穩(wěn),怎能撐起一座大樓呢?所以我們即將畢業(yè)的大學(xué)生就像地基一樣,必須牢牢的扎在社會(huì)的最底層,做一個(gè)好的穩(wěn)固的基石,那樣才會(huì)使我們朝著正確的方向發(fā)展,才會(huì)使我們?cè)谖磥?lái)有所建樹,我相信只要我們努力了,一定會(huì)當(dāng)好這塊基石,所以必須從自身做起,培養(yǎng)自己對(duì)工作的責(zé)任感、道德感、發(fā)揮自己的責(zé)任心,認(rèn)真履行職業(yè)道德,只有這樣,才能把我們的工作做好,做精。 4.施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)收獲。

篇十一 個(gè)人黨性分析報(bào)告紀(jì)委書記版建筑工程版集團(tuán)公司版3950字

聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際,現(xiàn)將黨性黨風(fēng)方面的主要問(wèn)題剖析如下:

一、存在的主要問(wèn)題

1、政治理論學(xué)習(xí)自覺性不高。

其表現(xiàn):重視格言警句的記憶,忽視閱讀原文;重視參加中心組的學(xué)習(xí)次數(shù),忽視對(duì)理論精髓的深刻理解把握;重視現(xiàn)用現(xiàn)學(xué),打快錘,忽視入心入腦解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀方面的深層次問(wèn)題;重視抄書本,找資料,完成筆記字?jǐn)?shù),忽視用理論理論武裝頭腦,在理論聯(lián)系實(shí)踐指導(dǎo)實(shí)際工作開展上不夠。

2、堅(jiān)持民主集中制不夠。

一是在班子討論行政方面問(wèn)題時(shí),因不了解情況,聽從大家意見多,發(fā)表自己觀點(diǎn)少;二是運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器,在開展積極的思想斗爭(zhēng)上,近幾年越來(lái)越少了。在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上,往往講工作多,談思想、講缺點(diǎn)毛病少。自我批評(píng)不深不透輕描淡寫,敷衍了事。對(duì)別人的批評(píng)意見少了,甚至提希望都很少。

3、依靠和聯(lián)系群眾不夠緊密

一是深入基層、深入群眾不夠,對(duì)有的分(子)公司的情況不了解;二是忙于業(yè)務(wù)性工作,從全局出發(fā)到基層調(diào)查解決問(wèn)題少;三是對(duì)基層分(子)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)少,沒(méi)有很好的與基層專兼職紀(jì)檢干部共同研究解決工作中存在的問(wèn)題;四是沒(méi)有抓好先進(jìn)典型,到基層宣傳黨的政策'條規(guī)'不夠,很少促膝談心聽取職工群眾的意見和呼聲。

4、思想和工作作風(fēng)不夠扎實(shí)

一是工作上不大膽,比較保守,有安于現(xiàn)狀的思想;二是工作上不實(shí)不細(xì),有只求無(wú)功但求無(wú)過(guò)的現(xiàn)象;三是在執(zhí)紀(jì)中考慮問(wèn)題的策略性多,有怕得罪人的好人主義思想表現(xiàn);四是面對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,開拓進(jìn)取精神不強(qiáng),工作中創(chuàng)新不夠。

5、紀(jì)檢監(jiān)察工作力度不夠

從98年以來(lái),集團(tuán)公司共有11名黨員、干部不同程度受到了黨紀(jì)、政紀(jì)處分,黨員干部中出現(xiàn)的問(wèn)題,除其個(gè)人原因外,也反映出我在紀(jì)檢監(jiān)察中存在的問(wèn)題。一是在監(jiān)督制約機(jī)制上不力,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和相關(guān)的制度還沒(méi)有真正落到實(shí)處,監(jiān)督?jīng)]有到位;二是超前教育,預(yù)防為主的工作不夠,在集團(tuán)公司改制和拓展市場(chǎng)的進(jìn)程中,教育明顯滯后于形勢(shì),尤其利用身邊的違紀(jì)案例教育不夠,有的只給違紀(jì)處分,沒(méi)有充分發(fā)揮違紀(jì)通報(bào)的作用;三是查處問(wèn)題,保護(hù)手段有余,懲治從嚴(yán)不夠,有心慈手軟的現(xiàn)象。

6、對(duì)'法輪功'問(wèn)題認(rèn)識(shí)有差距

最初,公園里練'法輪功',自己認(rèn)為是一種練功健身行為。當(dāng)'法輪功'邪教被揭露上電視后,感到吃驚,開始時(shí)還不太理解。對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部個(gè)別職工學(xué)練'法輪功'的問(wèn)題,作為紀(jì)委書記沒(méi)有引起足夠的重視,沒(méi)有引起高度的警覺,應(yīng)認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

7、廉政建設(shè)自我標(biāo)準(zhǔn)不高要求不嚴(yán)

以工作需要為名,參加了一些不必要的應(yīng)酬宴請(qǐng)。以工程部門在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存為由,強(qiáng)調(diào)對(duì)外關(guān)系為重的多,因此,對(duì)一些超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的招待迎送也睜只眼閉只眼,心安理得,不但不加以制止,有時(shí)也親自參加。

按照中紀(jì)委、中組部《關(guān)于在'三講'教育中領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行自查自糾的通知》要求,對(duì)照檢查自己,沒(méi)有違反規(guī)定發(fā)生公款游山玩水,公款裝修住房,沒(méi)有收受別人金錢、物品,為子女、親友出國(guó)、就業(yè)謀取好處等問(wèn)題。能執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度、禮品登記制度和收入申報(bào)制度。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中能夠按責(zé)任制要求履行責(zé)任,但是在監(jiān)督約束、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)上力度不大。

二、存在問(wèn)題的原因

1、對(duì)理論學(xué)習(xí)思想認(rèn)識(shí)不高。一是沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)是我們黨面向新世紀(jì),推進(jìn)偉大事業(yè)的戰(zhàn)略需要,是提高干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì),堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖的根本要求;二是認(rèn)為自己參加自學(xué)考試時(shí)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)基礎(chǔ)理論,又從事過(guò)黨校教育和專職宣傳理論教育工作,現(xiàn)在年齡大了,也不專門搞理論研究,還能應(yīng)付一陣;三是片面認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是'軟任務(wù)'、'軟指標(biāo)',學(xué)得好壞也難衡量,所以沒(méi)有在掌握理論的精神實(shí)質(zhì)上下功夫。

2、理想信念的基礎(chǔ)不牢靠。近幾年自己在理想信念上的堅(jiān)定性不夠了,淡化了,當(dāng)初在黨旗下宣誓的榮譽(yù)感、使命感弱化了。特別是面對(duì)黨內(nèi)和社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象,自己在思想產(chǎn)生了一些消極想法,對(duì)社會(huì)上各種丑惡現(xiàn)象的滋生蔓延深感憂慮,對(duì)黨內(nèi)不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象能否根除缺乏信心。在工程部門率先進(jìn)入市場(chǎng)的實(shí)踐中,盡管自己從心眼里擁護(hù)改革,堅(jiān)信改革,但對(duì)伴隨改革出現(xiàn)的一些問(wèn)題和困難看的較重,以偏蓋全,有偏激的情緒。對(duì)如何解決這些問(wèn)題和困難,信心不足,影響對(duì)理想的追求,造成了信念上不堅(jiān)定的結(jié)果。對(duì)反腐敗,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)產(chǎn)生了畏難情緒,信心不足。自己錯(cuò)誤的認(rèn)為紀(jì)委地位不高,清水衙門工作難干,紀(jì)委書記是查人的,得罪人,工作難做,在這種思想支配下,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作滿足于低水平,離從嚴(yán)治黨的要求有不小的差距。

3、沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)民主集中制的重要性。一是沒(méi)有把民主集中制看成是黨的最根本的組織制度,僅僅把其看成是工作方法和工作作風(fēng)問(wèn)題,片面的認(rèn)為對(duì)不主管不分管的問(wèn)題不好表態(tài);二是日常工作中,在開展批評(píng)的問(wèn)題上,因?yàn)樵谝黄鸸ぷ?,低頭不見抬頭見,明知不對(duì),也不愿意發(fā)表自己意見,怕得罪人,求得一團(tuán)和氣。思想上也認(rèn)為現(xiàn)在的社會(huì)風(fēng)氣就是你好我好大都家好,別惹事生非,盡管明知不對(duì),還是少說(shuō)為佳。

4、群眾觀念不強(qiáng)。一是對(duì)黨的群眾路線的優(yōu)良作風(fēng)認(rèn)識(shí)不足,忘記了黨的群眾路線就是黨的生命線;二是覺得自己是從基層上來(lái)的,不下去也能知道一些情況,忘掉了為職工群眾服務(wù)的觀念;三是認(rèn)為紀(jì)委書記到基層,容易引起群眾的猜疑:'是不是又有啥事了',怕在職工中造成負(fù)面影響,怕給基層領(lǐng)導(dǎo)增加工作難度。其根本原因是自己群眾觀念淡薄,黨性原則鍛煉不強(qiáng)。

5、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的認(rèn)識(shí)不高

一是擔(dān)心監(jiān)督查處嚴(yán)了影響集團(tuán)公司的生存環(huán)境,影響企業(yè)的信譽(yù),影響對(duì)外任務(wù)的承攬,查己容易查外難,有為難的思想;二是在教育預(yù)防上,有依賴的思想,對(duì)上靠分局,依賴分局紀(jì)委抓教育,對(duì)下靠基層,依賴基層單位黨委紀(jì)委抓教育,注意當(dāng)好'二傳手',沒(méi)有當(dāng)好'主攻手'。有重查處、輕教育的思想,認(rèn)為教育是軟工作任務(wù),查處是硬工作任務(wù),以人少力量不足為由,只想把案件、信件查處明白了就行了。其根本原因是自己的工作責(zé)任心不強(qiáng),在從嚴(yán)治黨上認(rèn)識(shí)低。

整改措施

2、增強(qiáng)宗旨觀念,努力為職工群眾服務(wù)。要做到三個(gè)深入:

一、深入一線。施工項(xiàng)目是集團(tuán)公司的生產(chǎn)一線,紀(jì)檢監(jiān)察工作要上項(xiàng)目,抓好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。對(duì)集團(tuán)公司直管的大型工程項(xiàng)目,每月用電話進(jìn)行一次情況溝通,屬于省界內(nèi)的每季檢查一次,屬于邊遠(yuǎn)外地的每年檢查一次;

二、深入基層。各分(子)公司是集團(tuán)公司的基層組織,每月對(duì)各分(子)公司用電話進(jìn)行一次情況溝通,每季進(jìn)行一次工作檢查指導(dǎo);

三、深入實(shí)際。為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)大的政治保證是最大的實(shí)際,紀(jì)檢工作要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相結(jié)合,與相關(guān)部門和人員協(xié)作,搞好企務(wù)公開工作,抓好企業(yè)效能執(zhí)法監(jiān)察,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,2001年度著重搞好資金管理專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察,消滅違規(guī)帳號(hào),杜絕'小金庫(kù)',加大清欠力度,強(qiáng)化資金融通手段,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。通過(guò)'三個(gè)深入',牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持群眾路線,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),得到廣大職工的依賴和擁護(hù)。

3、認(rèn)真執(zhí)行民主集中制。一要增強(qiáng)堅(jiān)持民主集中制的'關(guān)切度',克服與已無(wú)關(guān)的思想,從講政治講大局的角度出發(fā),積極參與集團(tuán)公司'三重一大'問(wèn)題的決策,在提高參與決策的意識(shí)和水平上下功夫;二要提高參加黨組織生活的自覺性,認(rèn)真參加民主生活會(huì),作自我批評(píng),敢于暴露自己思想,從思想深處檢查自己存在的缺點(diǎn),虛心接受別人的批評(píng)與意見,認(rèn)真進(jìn)行整改。同時(shí),開展積極的思想斗爭(zhēng),打開情面,不回避矛盾,真心誠(chéng)意的指出別人的毛病和缺點(diǎn)。不當(dāng)老好人,做到批評(píng)要大膽。

4、堅(jiān)持黨性原則,堅(jiān)定理想信念。要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義的政治本色和革命氣節(jié),在金錢、權(quán)力面前經(jīng)得起考驗(yàn),做到無(wú)論何時(shí)何地,在何種情況下,都要忠誠(chéng)黨和人民的事業(yè),不改變?nèi)朦h時(shí)的初衷,不喪失必勝的信心,不怕報(bào)復(fù),不信邪,堅(jiān)持真理,維護(hù)黨的原則,旗幟鮮明地同各種錯(cuò)誤和不良傾向及邪惡勢(shì)力作斗爭(zhēng)。堅(jiān)持廉潔奉公,艱苦奮斗,在享樂(lè)主義、拜金主義、個(gè)人主人的侵蝕面前,一塵不染,正氣凜然。在實(shí)踐中不斷堅(jiān)定自己的理想信仰、志向,錘煉自己的意志、品質(zhì),真正養(yǎng)成共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)。

5、忠于職守,認(rèn)真加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是進(jìn)一步提高對(duì)反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),克服畏難情緒,增強(qiáng)信心;二是從制度建設(shè)上加大工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則和有關(guān)制度與規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,結(jié)合職能,制定和完善集團(tuán)公司教育、監(jiān)督、查處和保護(hù)的各項(xiàng)制度。嚴(yán)格要求自己,要求別人做的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到每個(gè)部門,每個(gè)人頭,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度;三是要堅(jiān)持標(biāo)本兼職的原則,一方面要從源頭上治理,鏟除滋生腐敗的土壤,另一方面要加大查辦案件的力度,堅(jiān)持原則,敢于碰硬,依法依紀(jì),從嚴(yán)治黨,懲治腐??;四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,搞好黨紀(jì)條規(guī)教育,搞好案件警示教育,加大冬閑淡季的教育力度,教育黨員干部吸取教訓(xùn),引以為戒,同時(shí)要選樹黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)典型,開展正面教育,弘揚(yáng)正氣,樹立新風(fēng);五是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和群眾反映的'熱點(diǎn)'問(wèn)題,抓住建設(shè)項(xiàng)目、物資管理、資金管理、用工管理等重點(diǎn),開展執(zhí)法監(jiān)察,看住'危險(xiǎn)點(diǎn)',守住'引爆點(diǎn)',使反腐__工作取得更大的成效。

6、加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作能力。要熱愛本職工作,忠于事業(yè),甘愿清貧,樂(lè)于奉獻(xiàn)。努力學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察工作知識(shí),對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作要達(dá)到'愛干、敢干、會(huì)干'。培養(yǎng)和造就自己'政治堅(jiān)定、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良'的形象。發(fā)揚(yáng)知難而上、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的精神,深入實(shí)際調(diào)查研究,不斷探索新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的特點(diǎn)和規(guī)律,卓有成效地完成本職工作任務(wù)。

以上剖析,肯定存在不全面、不深刻、不具體的地方,懇請(qǐng)組織上和同志們批評(píng)幫助

篇十二 黨性分析報(bào)告總工程師版建筑工程版集團(tuán)公司版4450字

1992年以來(lái),我先后擔(dān)任過(guò)集團(tuán)公司項(xiàng)目部副部長(zhǎng),沈南指揮部總工程師,建筑工程公司總工程師兼二分公司經(jīng)理,集團(tuán)公司副總工程師兼第三工程分公司經(jīng)理,集團(tuán)公司總工程師。按照路局、分局黨委及集團(tuán)公司黨委黨性黨風(fēng)教育工作的安排,經(jīng)過(guò)第一階段系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),對(duì)照檢查,進(jìn)行了認(rèn)真的反思,下面我將92年以來(lái)黨性黨風(fēng)方面的問(wèn)題做自我剖析如下:

一、存在的問(wèn)題

1、政治理論學(xué)習(xí),思想觀念方面的問(wèn)題

一是政治理論學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性、自覺性不高。

認(rèn)為自己生在新中國(guó)、長(zhǎng)在紅旗下,一直在受黨的教育和熏陶,政治理論學(xué)習(xí),小學(xué)學(xué),中學(xué)學(xué),大學(xué)學(xué),研究生還學(xué),自認(rèn)為政治理論學(xué)得太多,而且在校時(shí)政治理論課的學(xué)習(xí)成績(jī)都是優(yōu)良,自認(rèn)為學(xué)得差不多了,從而在思想上常常產(chǎn)生了對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的滿足感。從而對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的興趣不濃了,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性也差了。平時(shí)由于事務(wù)性的工作比較繁忙,加之思想認(rèn)識(shí)的偏差和不重視,總以為政治理論就那些啦,該學(xué)的都學(xué)啦,再學(xué)也沒(méi)用,不如實(shí)實(shí)在在在干點(diǎn)實(shí)事,樹點(diǎn)業(yè)績(jī)。由于思想認(rèn)識(shí)上的不足,平時(shí)就很少自學(xué),學(xué)習(xí)筆記寫得也不好,也不及時(shí),甚至遇到工作繁忙而落下筆記就照抄其它同志的筆記,以應(yīng)付檢查。

二是思想觀念滯后,缺乏開拓精神。由于平時(shí)忽視了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),用馬列主義、___思想,鄧小平理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力較差,對(duì)黨的現(xiàn)行的方針、路線、政策理解不深,執(zhí)行不準(zhǔn),尤其是對(duì)中央提出的對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)方面理解不深,反應(yīng)較慢,行動(dòng)遲緩。面對(duì)我國(guó)日益復(fù)雜的建筑市場(chǎng),由于思想意識(shí)陳舊,觀念不新,在實(shí)際工作中缺少開拓精神,縮手縮尾,甚至坐失良機(jī),在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的失敗時(shí),常常不從自身能力找原因,找差距,而總是指責(zé)招標(biāo)單位如何不公平,如何暗箱操作等等,甚至怨天尤人,牢騷滿腹,不思進(jìn)取。思想觀念滯后,就會(huì)缺乏開拓精神,跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

三是政治理論聯(lián)系實(shí)際不夠。由于平時(shí)忽視政治理論的學(xué)習(xí),對(duì)政治理論認(rèn)識(shí)不深刻,在用政治理論指導(dǎo)實(shí)際工作方面做得不夠,用馬列主義、___思想及鄧小平理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作做得不夠,表現(xiàn)為缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在處理日常事務(wù)工作,主要是憑經(jīng)驗(yàn),按慣例,遇到棘手問(wèn)題,不是積極主動(dòng)用理論來(lái)聯(lián)系實(shí)際去解決問(wèn)題,探討解決其有效辦法,而是問(wèn)老同志這事過(guò)去是怎么辦的,然后照搬照用,墨守成規(guī)。自已常認(rèn)為只要不違背馬列主義___思想及鄧小平理論,不違背___現(xiàn)行的方針、路線、政策就行了,而不注重如何用所學(xué)的理論去解決自己在工作中所遇到的問(wèn)題,然后有所創(chuàng)新,有所進(jìn)步,所以,工作上雖有熱情,但工作所取得的成績(jī)不大。

2、執(zhí)行民主集中制方面存在的問(wèn)題。

在公司班子內(nèi)部滿足于一團(tuán)和氣,好人主義現(xiàn)象比較嚴(yán)重,在組織生活上,開展批評(píng)與自我批評(píng)方面,開展自我批評(píng)還能做到,但要我批評(píng)別人時(shí),我就甚感為難,甚至要我給班子內(nèi)部的其它同志提意見都感到特別為難,提一條意見,我都要琢磨半天。在班子開會(huì)時(shí),有時(shí)想發(fā)表不同意見時(shí),也存在怕得罪人的心里狀態(tài),時(shí)常就不講了。再有自己是班子內(nèi)部年齡較輕的,擔(dān)心講多了,其它同志會(huì)誤認(rèn)為自己有傲氣等,所以在會(huì)上,認(rèn)為還是隨大流得好,同大家保持一致,一團(tuán)合氣,以爭(zhēng)取得到大家的支持。在班子會(huì)上,涉及自身分管的工作能積極發(fā)表些意見和看法,但涉及其它領(lǐng)導(dǎo)分管的部門和問(wèn)題時(shí),常有與己關(guān)系不大,少說(shuō)為佳,做個(gè)老好人的思想。

在'三重一大'問(wèn)題上,集體討論研究時(shí),我常常以兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的意見為準(zhǔn),以為'三重一大'問(wèn)題就是一把手的事,作為副職只是盡力把領(lǐng)導(dǎo)定的事情辦好而不應(yīng)去提反面或不同看法的意見,跟著走就是最好的選擇,提反面意見,萬(wàn)一領(lǐng)導(dǎo)不高興,自己反倒落個(gè)沒(méi)趣或下不了臺(tái)階。所以我選擇少說(shuō)為佳,少動(dòng)腦筋又與領(lǐng)導(dǎo)保持了一致的意見,皆大歡喜,這也是我好人主義思想在'三重一大'問(wèn)題上的反應(yīng)。

3、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題。

近幾年來(lái),為企業(yè)和本單位的利益,超標(biāo)準(zhǔn)招待對(duì)方,超標(biāo)準(zhǔn)吃喝的現(xiàn)象是有的,開始時(shí),我也覺得不自在,一桌酒席上千元,太浪費(fèi)啦,可是不參與吃請(qǐng),任務(wù)怎么能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拿到手,預(yù)算項(xiàng)目的追加怎么能辦成,一想到自己吃喝是為企業(yè)、為單位辦事,對(duì)吃喝也就從為理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?,甚至認(rèn)為那是為了工作的需要,市場(chǎng)的需要和社會(huì)交往的需要。

按照'三講'教育中領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行對(duì)照檢查。2000年9月,借西安投標(biāo)之際,借用鐵一局小車華山等旅游景點(diǎn)旅游一次。沒(méi)有用公款裝修住房和為親屬謀取任何私利,沒(méi)有收受禮金,親屬中也沒(méi)有經(jīng)商的。

4、在工作作風(fēng)方面的問(wèn)題。

一是深入一線與廣大職工在施工現(xiàn)場(chǎng)共同工作的時(shí)間太少。由于我協(xié)助何恩澤同志抓經(jīng)營(yíng)開發(fā)部和項(xiàng)目部的工作,又主抓公司科技工作和路內(nèi)開發(fā)工作,這樣忙于投標(biāo)和應(yīng)酬多,思想上也認(rèn)為經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作是企業(yè)重中之重的工作,在思想上就有重經(jīng)營(yíng)開發(fā)而輕視施工管理的傾向,認(rèn)為抓生產(chǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理部的事,漸漸自己深入一線時(shí)間少了,同職工群眾接觸少了,了解群眾的疾苦和關(guān)心職工生活少了。

二是對(duì)科學(xué)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、大型工程施工組織設(shè)計(jì)要求不高,要求不嚴(yán)。我主管集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)管理工作,由于我把大部分時(shí)間都用去抓經(jīng)營(yíng)開發(fā)和施工生產(chǎn)工作,而沒(méi)有把主要精力放在技術(shù)管理上,對(duì)一些科技含量高的施工項(xiàng)目的科技攻關(guān)、科技立項(xiàng),以及施工組織設(shè)計(jì)方案的詳細(xì)深入的研究做得不夠,有時(shí)因工作繁忙對(duì)一些中小項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),略看一遍就簽上了名字,而沒(méi)有組織有關(guān)專家對(duì)其可行性進(jìn)行研究和探討,對(duì)中間過(guò)程的控制把關(guān)也未做到跟蹤檢查到位,深入一線,深入施工現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道解決技術(shù)難題做得也不夠,例如對(duì)丹本20標(biāo)段報(bào)廢梁就應(yīng)負(fù)有失察的責(zé)任。

三是工作作風(fēng)較輕率浮躁,不扎實(shí)。認(rèn)為碩士研究生畢業(yè),又有數(shù)篇學(xué)術(shù)論文在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表,就自以為了不起,認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)那些技術(shù)很容易解決,漸漸滋生了傲氣,這種傲氣表現(xiàn)在工作方面就是輕率與浮躁,在工作落實(shí)方面,親自動(dòng)手動(dòng)筆少了,指指點(diǎn)點(diǎn)多了,這種不扎實(shí)的工作作風(fēng)使自己漸漸脫離群眾,降低了自己在群眾中的威信。

5、在'法輪功'上存在的問(wèn)題。對(duì)李洪志宣揚(yáng)的歪理邪說(shuō)《法輪大法》雖不相信,但對(duì)別人練習(xí)'法輪功'表示理解,誤認(rèn)為'法輪功'與社會(huì)上前幾年流行的某些氣功是一樣的,僅僅是健身的需要而已,并未在意,對(duì)另人談?wù)摵途毩?xí)也未表示反對(duì)。直到中央下達(dá)了禁止共產(chǎn)黨員練'法輪功'的通知后,才逐步認(rèn)識(shí)到了李洪志的反動(dòng)本質(zhì)和'法輪功'對(duì)社會(huì)的巨大危害。這次'法輪功'頑固分子策劃的天安門自焚事件更讓我看清'法輪功'反黨反社會(huì)反人民的反動(dòng)本質(zhì)。

二、存在問(wèn)題的原因分析

通過(guò)黨性黨風(fēng)教育的系統(tǒng)學(xué)習(xí),認(rèn)真反思自己的過(guò)去,對(duì)剖析出的上述問(wèn)題究其原因如下:

1、對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)模糊,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)馬列主義、___思想及鄧小平理論是改造世界觀武裝頭腦的需要,是不斷提高自己政治思想素質(zhì)的需要,是做好本職工作的需要。沒(méi)有上升到必修課的高度來(lái)認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)不自覺、不積極,僅僅當(dāng)做迫不得以的任務(wù),思想上重視不夠,學(xué)習(xí)不端正,平時(shí)只限于完成記筆記就行了,很少用所學(xué)的政治理論聯(lián)系實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際。根本原因是主觀上就忽視了學(xué)習(xí)的重要意義。

2、共產(chǎn)主義理論信念不夠堅(jiān)定。由于平時(shí)不注重政治理論學(xué)習(xí),忙于事務(wù)性工作,放松了自己世界觀的改造,尤其對(duì)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論理解得不夠深刻,對(duì)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)改革開放過(guò)程中出現(xiàn)的許多不良現(xiàn)象,比如有的干部甚至高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗問(wèn)題,吃喝玩樂(lè),公款旅游,甚至出國(guó)旅游,貪污受賄等丑惡現(xiàn)象很反感,亦很失望,對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)長(zhǎng)期虧損,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中由于機(jī)制不活,效益下滑,許多職工下崗,正如社會(huì)流行說(shuō)法,國(guó)營(yíng)不如集體,集體不如個(gè)體的現(xiàn)象,亦感到非常困惑和不解,對(duì)兩極分化很不理解,對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)初級(jí)階段的特征認(rèn)識(shí)不清,因而對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)缺乏必勝的信心。

3、堅(jiān)持民主集中制方面做得不夠,是由于我對(duì)黨的這一項(xiàng)重要組織制度在思想認(rèn)識(shí)上太模糊了。

4、在工作作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題,主要是我在執(zhí)行我黨密切聯(lián)系群眾,走群眾路線這一光榮傳統(tǒng)方面不足。我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,主觀上熱衷干那些表面上的、事務(wù)上的、應(yīng)酬方面的工作,忽視了自己世界觀和人生觀的學(xué)習(xí)。好人主義、形式主義等作風(fēng)在思想上不同程度的存在,認(rèn)為現(xiàn)在講民主政治,經(jīng)常要接受民主評(píng)議、考核,管嚴(yán)了、難免就要得罪人,弄不好評(píng)議、考核通不過(guò)去,輕者丟面子,弄不好還會(huì)丟掉位子,也助長(zhǎng)了好人主義、形式主義思想意識(shí)。

三、整改措施

1、提高學(xué)習(xí)政治理論的自覺性和緊迫性,把學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論與改造世界觀緊密結(jié)合起來(lái)。

嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度,按時(shí)完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周自學(xué)不少于4小時(shí)。真正發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)中要著眼于堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,著眼于自身理論素質(zhì)的提高,著眼于世界觀的改造,特別是要注重運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)去觀察問(wèn)題,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。力求能完整準(zhǔn)確地把握鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的自覺性。每年寫較高質(zhì)量的體會(huì)文章或論文。

不盲目記筆記,要認(rèn)真思考,努力掌握每篇文章的主要觀點(diǎn)和中心思想,不弄通、弄懂不罷休。自覺認(rèn)真地改正抄筆記的毛病。

要自覺地學(xué)習(xí)一些法律、金融、科技知識(shí)和現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí),不斷進(jìn)行知識(shí)更新,以適應(yīng)改革開放的新形勢(shì),以適應(yīng)中央提出的關(guān)于大中型企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。

2、自覺地學(xué)習(xí)黨章和有關(guān)民主集中制方面的政策和規(guī)定,不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性,在班子會(huì)上一定要堅(jiān)持原則,本著對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)廣大職工負(fù)責(zé)的態(tài)度參加對(duì)重大問(wèn)題的討論,不能怕影響團(tuán)結(jié)而不敢發(fā)表自己的意見。

3、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,搞好自身勤政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》和___有關(guān)黨風(fēng)黨紀(jì)的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合成克杰、胡長(zhǎng)清的案例深刻反思。要向白求恩、張思德同志學(xué)習(xí),向張魁同志學(xué)習(xí),堅(jiān)持從自我做起,防微杜漸,樹立良好的共產(chǎn)黨員形象。

堅(jiān)持參加黨的'三會(huì)一課',過(guò)好組織生活,每月應(yīng)向組織匯報(bào)思想征求意見,接受黨組織的監(jiān)督,重大問(wèn)題向黨委匯報(bào)。加強(qiáng)對(duì)分管部門工作人員的教育、監(jiān)督和管理。

4、提高政治鑒別力和敏銳性,堅(jiān)決同李洪志宣揚(yáng)的歪理邪說(shuō)進(jìn)行斗爭(zhēng),破除迷信,相信科學(xué),要敢于向封建迷信及偽科學(xué)做斗爭(zhēng),并要努力做好對(duì)群眾的宣傳疏導(dǎo)工作。

5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神。以飽滿的精神狀態(tài)搞好本職工作。繼續(xù)用鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,加大市場(chǎng)開發(fā)力度,深入研究中國(guó)建筑市場(chǎng)規(guī)律,率領(lǐng)開發(fā)部成員為企業(yè)爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),在施工管理方面,要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高管理水平,每周不少于兩天深入施工生產(chǎn)一線,了解施工生產(chǎn)情況,為現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,組織重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目,在施工管理和科技進(jìn)步方面起到積極的推動(dòng)作用,在職工生活方面,深入一線時(shí)要多同職工交心和職工交朋友,關(guān)心職工疾苦,了解職工的精神狀態(tài),多為職工辦實(shí)事,做一名職工歡迎的干部。堅(jiān)持實(shí)事求是轉(zhuǎn)變工作作用,腳踏實(shí)地,為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

篇十三 公司工程項(xiàng)目部2023年述職報(bào)告1750字

黨委組織宣傳部干部處:

2023年,_____面對(duì)險(xiǎn)惡的自然條件、嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù),在__公司正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),克難奮進(jìn),全年完成結(jié)算產(chǎn)值2970.07萬(wàn)美元,超__公司下達(dá)年度計(jì)劃30.2%;安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢(shì),主體工程驗(yàn)收合格率為100%,砼澆筑質(zhì)量?jī)?yōu)良,設(shè)備供貨、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)組埋件的安裝均順利通過(guò)驗(yàn)收。安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均控制在考核指標(biāo)之內(nèi),全年沒(méi)發(fā)生工傷死亡事故;商務(wù)合同管理取得重大突破,被業(yè)主、工程師確認(rèn)的土建索賠變更累計(jì)達(dá)335.92萬(wàn)美元,已結(jié)算支付231.27萬(wàn)美元。

一年來(lái),通過(guò)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我們成功實(shí)現(xiàn)了年初自定的項(xiàng)目推進(jìn)六大目標(biāo):1. 全年完成70%的合同額; 2.土建工程施工高峰基本結(jié)束; 3. 設(shè)備供貨完成合同總額1800萬(wàn)美元的80%; 4. 索賠工作取得突破性進(jìn)展; 5. 4616m長(zhǎng)的引水隧洞襯砌施工比總進(jìn)度計(jì)劃提前1.5個(gè)月在年內(nèi)完成,控制井襯砌滑模施工自力更生一次成功; 6. 導(dǎo)水箱涵金結(jié)、二期砼與隧洞進(jìn)水口等相關(guān)項(xiàng)目,年內(nèi)具備安全渡汛和順利蓄水條件。

我作為項(xiàng)目部黨工委書記兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,秉承“帶好隊(duì)伍,干好項(xiàng)目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,努力做了如下幾方面工作:

一、 踐行“三個(gè)代表”重要思想,推進(jìn)黨建工作。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、總工五人組成。管理層中設(shè)立了工程管理部、商務(wù)合同部、機(jī)電物資部、永久設(shè)備部、國(guó)內(nèi)保障部等5個(gè)部。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,我一貫倡行堅(jiān)持原則,顧全大局;分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作;忠誠(chéng)企業(yè),以人為本;創(chuàng)新進(jìn)取,規(guī)范管理。工作作風(fēng)上果斷不武斷,民主決策不等于自由決策,反對(duì)議而不決,決而不行。在實(shí)際工作中,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員總體上能求同存異,團(tuán)結(jié)共進(jìn),努力工作。做到了工作順利時(shí)個(gè)人不邀功,工作困難時(shí),互相補(bǔ)臺(tái)顧大局。從我個(gè)人工作出發(fā)點(diǎn)而言,做到了謀事不謀人,越位不越權(quán)。

由于黨工委成員及支部書記均是領(lǐng)導(dǎo)或管理層的負(fù)責(zé)人,加上項(xiàng)目部基本上一月一次辦公會(huì),對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作中涉及的合同(包括分包、分供合同)、進(jìn)度計(jì)劃(年、季、月)、重大設(shè)計(jì)、施工方案、資源配置、資金運(yùn)行、管理制度、人員獎(jiǎng)懲、升降、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善等重大事宜均上辦公會(huì)討論,由部門或主管領(lǐng)導(dǎo)提出議案、民主討論達(dá)成共識(shí),形成決議,分頭去辦。民主集中制執(zhí)行情況總體較好。

在堅(jiān)持黨組織工作制度方面,我們基本保證了黨工委每半年召開一次黨員大會(huì),黨支部每季召開一次黨員大會(huì),黨小組每月開展一次黨日活動(dòng)。但每季一次黨課教育制度和項(xiàng)目部黨工委每年一次的民主生活會(huì)不夠落實(shí)。

2023年7月開始,我們按照__公司黨委的統(tǒng)一部屬,在項(xiàng)目部23名黨員和要求進(jìn)步4名同志中開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)?;顒?dòng)中,我堅(jiān)持帶頭處理好工、學(xué)矛盾,利用夜間業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)了《教育讀本》,重溫了黨章以及黨的有關(guān)條例政策,并作了讀書筆記,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,草擬了《關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的安排計(jì)劃》,并按照此安排計(jì)劃的要求,認(rèn)真準(zhǔn)備,對(duì)全體黨員開展保先活動(dòng)作了一次動(dòng)員,講了一次黨課?;顒?dòng)組織過(guò)程中,利用上網(wǎng)、國(guó)內(nèi)來(lái)人等多種渠道,搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料,為每個(gè)黨員和要求進(jìn)步的同志分發(fā)一套學(xué)習(xí)資料,一本編號(hào)的學(xué)習(xí)筆記本,做到學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不留死角,人員不漏。

對(duì)一名違犯外事紀(jì)律,違背黨員基本要求的黨員,為了挽回不良影響,教育其本人和大家,我們?cè)趯?duì)其進(jìn)行了嚴(yán)肅耐心的批評(píng)教育的同時(shí),采取了必要的組織措施。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,最近我們將進(jìn)一步采取組織措施。

對(duì)于積極要求進(jìn)步的同志,我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針,利用工余時(shí)間,舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班,及時(shí)進(jìn)行政審函調(diào),今年在管理人員和一線生產(chǎn)人員中,發(fā)展了2名同志為中共預(yù)備黨員,討論了一名預(yù)備黨員按時(shí)轉(zhuǎn)正。

在黨風(fēng)廉政工作方面,在分包、分供合同上,規(guī)范管理,嚴(yán)格程序;在大宗物資和施工設(shè)備采購(gòu)上,堅(jiān)持貨比三家,嚴(yán)格計(jì)劃、驗(yàn)收、發(fā)放、使用四個(gè)環(huán)節(jié)的管理;在差旅、招待和公關(guān)等費(fèi)用上,堅(jiān)持控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格事先報(bào)告,事間控制,事后核報(bào)制度;項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)以律已,廉潔奉公,生活上不搞特殊化、工作上不講排場(chǎng),不搞花架子,秉公務(wù)實(shí),不花無(wú)助項(xiàng)目創(chuàng)效的錢。

篇十四 電子信息工程公司個(gè)人述職報(bào)告1750字

考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)、各位參評(píng)人員:

按集團(tuán)公司黨字123號(hào)文件《關(guān)于廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考評(píng)的通知》的要求,結(jié)合本人的實(shí)際情況,現(xiàn)將本人擔(dān)任電子公司副經(jīng)理以來(lái)的情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

近兩年來(lái),電子信息公司的工作性質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化,在原有承擔(dān)本部計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)自動(dòng)化等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,又承擔(dān)了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)的維護(hù)工作,以及整個(gè)昆鋼集團(tuán)的信息化建設(shè)和運(yùn)維,使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了:一是要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo);二是要大幅提高職工收入;三是外圍維護(hù)戰(zhàn)線長(zhǎng)、業(yè)務(wù)范圍廣、攤子大、人員素質(zhì)不高。作為電子公司分管技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)和信息化等工作的負(fù)責(zé)人,如何切實(shí)履行好自己的工作職責(zé),保證管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,努力營(yíng)造良好的工作平臺(tái),為電子公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)。

面對(duì)以上工作和困難,我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,推動(dòng)工作的有效開展。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

1、思想修養(yǎng)

我能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守黨的紀(jì)律、國(guó)家法律和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的基本路線。在思想上、政治上同___保持一致,認(rèn)真執(zhí)行電子公司黨委分配的任務(wù)。

平常能夠按時(shí)參加所在黨支部的組織生活會(huì)和電子公司黨委的民主生活會(huì)。在生活會(huì)上能圍繞議題積極發(fā)言,交流思想認(rèn)識(shí),聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真檢查自己思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問(wèn)題,開展批評(píng)與自我批評(píng)。能正確對(duì)待別人的批評(píng)意見,同時(shí)不回避矛盾,對(duì)他人存在的問(wèn)題和矛盾能采取以與人為善的態(tài)度開展批評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。

在電子公司“三心”工程倡導(dǎo)下,本人對(duì)工作踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé);全力配合和支持一把手的工作,對(duì)班子及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不打折扣;對(duì)職工反映需要解決的問(wèn)題從不推諉,并積極協(xié)調(diào)解決,遇到困難盡力克服,若因特殊情況解決不了,也要給對(duì)方一個(gè)明確的解釋或說(shuō)法。在工作中有事業(yè)心、有責(zé)任感、敢想敢為,有開拓、創(chuàng)新和敬業(yè)精神。

在工作作風(fēng)方面堅(jiān)持群眾路線,民主作風(fēng);堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)干事”的原則,密切聯(lián)系群眾的原則。對(duì)自己分管的工作情況能經(jīng)常同班子成員相互通氣,交換意見,達(dá)到溝通思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),消除隔閡,團(tuán)結(jié)合作。在處理和決策重要問(wèn)題時(shí),能與領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和相關(guān)同事、群眾主動(dòng)地談心、交流、協(xié)商,并聽取各方面意見,尤其聽取不同意見,以提高決策的正確性,防止草率決策。

能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,處處以身作則,起先鋒模范作用,不計(jì)較時(shí)間、名利、待遇。能自覺地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以科學(xué)理論為支撐,立足企業(yè)實(shí)際,抓住機(jī)遇科學(xué)決策。

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于保先的通知、文件和書籍。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)如何才能更好地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)行了深入的思考并有了一定的認(rèn)識(shí),同時(shí)撰寫了學(xué)習(xí)心得,按時(shí)參加了班子的學(xué)習(xí)交流會(huì),并就領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行了交流。我在思想認(rèn)識(shí)上有了很大提高,深深認(rèn)識(shí)到開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的必要性和重要性,增強(qiáng)了努力搞好工作的責(zé)任感和使命感。通過(guò)對(duì)照《黨章》的要求,剖析履行責(zé)任義務(wù)的情況;對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,剖析世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的情況;對(duì)照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,剖析思想和工作作風(fēng)的情況;對(duì)照“兩個(gè)成果”的要求,剖析保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的情況,不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價(jià)值觀及意識(shí)形態(tài)認(rèn)識(shí)上存在的偏差;對(duì)照“八榮八恥”的要求,剖析樹立共產(chǎn)黨員的榮辱觀的情況。

2、工作實(shí)績(jī)和工作能力

(1)技術(shù)管理

不斷引進(jìn)和推廣計(jì)控新技術(shù)的運(yùn)用,組織部分技術(shù)難題的技術(shù)攻關(guān),電子信息工程公司有多項(xiàng)“五小”成果,科技成果和現(xiàn)代化管理成果榮獲集團(tuán)公司一、二、三等獎(jiǎng)。

(2)設(shè)備管理

組織完善了電子信息工程公司固定資產(chǎn)的管理辦法、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理辦法,形成了電子公司設(shè)備管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳、固定資產(chǎn)管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳,組織完成了多項(xiàng)設(shè)備的大修、改造和更新工作。

篇十五 市政工程公司掛職鍛煉社會(huì)實(shí)踐報(bào)告1200字

在湖北省鄂州市市政工程公司掛職鍛煉一個(gè)月來(lái),本人在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,按照____員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”。在領(lǐng)導(dǎo)的殷切教導(dǎo)和同事們的大力支持下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),并通過(guò)這段時(shí)期的工作基本掌握了公司底稿資料的情況及工作的基本流程。這次從基礎(chǔ)做起的機(jī)會(huì),不僅使我在思想上有了更深的覺悟,工作效率方面也有了更進(jìn)一步的提高。在思想政治覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人近一個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、思想政治方面:

在思想政治上,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨十七大的報(bào)告精神,始終認(rèn)識(shí)到“三個(gè)代表”是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源,進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、__同志“三個(gè)代表”的重要思想,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“八個(gè)優(yōu)良作風(fēng)”,深刻領(lǐng)會(huì)和踐行__提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的人生觀,尊重領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)同志,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé).

二、業(yè)務(wù)工作方面:

在掛職的近一個(gè)月的時(shí)間中,工作上,我做到勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé),不折不扣地完成工作任務(wù),嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,能夠按時(shí)認(rèn)真完成任務(wù)。在掛職期間,我被分配到檔案室,主要工作如下:1、學(xué)習(xí)檔案管理的相關(guān)知識(shí)、主要負(fù)責(zé)整理底稿工作;2、運(yùn)用所學(xué)的vfp數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí),建立電子數(shù)據(jù)庫(kù)。此項(xiàng)工作瑣碎,繁雜,多為重復(fù)性的工作。但為了搞好工作,我不怕麻煩,向前輩請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了檔案室的工作,明確了工作的基本程序和整理方向及方法,提高了工作效力和工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。檔案室的工作是我了解公司里工作進(jìn)程的第一步,為我將來(lái)的工作和發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、存在的不足:

通過(guò)近一個(gè)月的努力,本人各方面的素質(zhì)都有了較大的提高,較好的適應(yīng)了當(dāng)前的工作,但是也存在著一定的不足:由于工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)的積累不夠,工作上缺乏實(shí)踐能力,所以工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、今后努力方向:

新的一學(xué)期即將開始,這意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),在今后的日子里,我將加倍努力工作,認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在平時(shí)學(xué)習(xí)和工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷用新理論、新的實(shí)踐知識(shí)豐富自己,從而進(jìn)一步完善自己,努力把自己培養(yǎng)成為“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的專業(yè)人才。通過(guò)一個(gè)月的掛職鍛煉,我的思想得到了解放,觀念得到了更新,同時(shí)開闊了視野,豐富了經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干,各方面素質(zhì)明顯提高,收益頗深。在下步的工作中,我一定要把掛職期間學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用到學(xué)生工作中去,干好本職工作.

2023年3月公司工程處處長(zhǎng)述職報(bào)告(十五篇)

xx年,我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來(lái),在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實(shí)際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn),與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作的開展情況做如下匯報(bào)。一、xx年
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