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工程崗位競聘報告3篇

發(fā)布時間:2022-11-28 11:30:06 查看人數(shù):59

工程崗位競聘報告

篇一 主管工程師崗位競聘報告

主管工程師崗位競聘報告怎么寫?以下是小編精心為大家整理的有關(guān)主管工程師崗位競聘報告范文,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀。

主管工程師崗位競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家上午好,我是xx,2023年7月畢業(yè)于xx郵電學(xué)院工業(yè)工程專業(yè)。在這三年里,一直從事綜合工藝工作,主要負(fù)責(zé)工藝規(guī)劃部分。今天競聘的崗位是主管工程師。

可能內(nèi)容會比較多,請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我足夠的時間,因為我是用心寫的。

在上班的這三年里,自己從一個對汽車、對工業(yè)生產(chǎn)一無所知的學(xué)生成長到現(xiàn)在,學(xué)到了很多,成熟也成長了很多。

工藝一個繁冗的工作過程,也是最看不出成績的那種,就像有人所說的那樣,很多時候是為別人做嫁衣了。

下面談?wù)勛约哼@幾年的工作與思考,綜合自己的學(xué)習(xí)與成長,認(rèn)為在這樣一個場合下,值得一提的有以下幾個項目。

一、 起重機(jī)底盤焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計

這項工作可從產(chǎn)能、工藝布局2個方面進(jìn)行闡述。

第一、產(chǎn)能部分:

2023年3月份,為滿足公司提出的將起重機(jī)產(chǎn)能提升要求,特對起重機(jī)焊接生產(chǎn)線關(guān)鍵重點設(shè)備如:搖臂鉆床、方箱拼焊工裝、坡口機(jī)、龍門自動焊等進(jìn)行了產(chǎn)能分析。

分析的結(jié)果是:龍門自動焊承擔(dān)著方箱與支腿箱的焊接,搖臂鉆承擔(dān)著安裝座孔位鉆孔與攻絲,且存在工位人員分配不合理的問題,方箱拼焊工位單臺點用時間較長,且存在20t與25t共用的現(xiàn)象,以上三工位為較為嚴(yán)重的產(chǎn)能瓶頸,直接限制著后續(xù)工位的生產(chǎn)節(jié)拍。

為平衡各工序節(jié)拍,化解消除工序瓶頸,采取的策略一共有3個:

1、將搖臂鉆床由一臺增加到兩臺;

2、增加支腿箱龍門自動焊設(shè)備,與現(xiàn)龍門焊共軌運行;

3、增加焊接滾輪架2臺,將在方箱拼焊工裝內(nèi)部進(jìn)行的預(yù)焊接全部轉(zhuǎn)移至滾輪架焊接,拼焊工裝只負(fù)責(zé)完成方箱拼焊作業(yè)。

第二、工藝布局部分

綜合工藝加工現(xiàn)狀,設(shè)備的投入,內(nèi)部物流的傳遞,物料及半成品的存放,行車的利用,工序工位間關(guān)系緊密程度等因素,對起重機(jī)焊接車間重新進(jìn)行了工藝調(diào)整。

遵循的主要原則是:

1、需要基建安裝的設(shè)備盡量保持現(xiàn)有位置;

2、結(jié)構(gòu)緊湊,物流傳遞有序,大物流采取u形回路;

3、限定行車運行范圍,避免長距離物流吊運;

4、工位按疏密程度選取合適位置;

5、為中大型半成品及零部件預(yù)留存儲位置;

6、為產(chǎn)能再次提升預(yù)留設(shè)備安裝位置。

經(jīng)過資料查閱、現(xiàn)狀調(diào)查、作業(yè)部門溝通,經(jīng)過十多個版本的修訂,最終確定了起重機(jī)焊接生產(chǎn)線的工藝布局圖,圖紙已下發(fā),設(shè)備已安裝到位,其它工位因特種車產(chǎn)量原因一直未完成調(diào)整。

另外,要說明的是,此方案是在張學(xué)軍部長在時完成的,大多是他拍板與定方案,部分是我們一起討論補(bǔ)充決定的,我只是擔(dān)任著一個信息分析提供及具體的執(zhí)行角色。

作為對新工廠搬遷的準(zhǔn)備工作,對調(diào)整后的起重機(jī)布局方案進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)能分析,分析結(jié)果為:因車型不同對工位的生產(chǎn)壓力有所變化,平均可日產(chǎn)7臺。

下面談?wù)剬Υ隧椆ぷ鞯乃伎?,從兩點進(jìn)行說明:

1、對于整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言,產(chǎn)能水平存在不均衡的問題,如提升了焊接產(chǎn)能,零部件加工、下料、涂裝、裝配等其它產(chǎn)能能否跟上,這個問題需值得思考與重視。

2、我們目前的生產(chǎn)中,生產(chǎn)待料的情況是非常普遍的,特別是生產(chǎn)旺季,需要的材料過不來,不需要的材料一大堆。直接影響著作業(yè)部門的產(chǎn)出水平與交貨期。這對生產(chǎn)穩(wěn)定、準(zhǔn)時、排產(chǎn)計劃性都提出了更高的要求?;谀壳拔覐S客觀現(xiàn)狀,徹底改觀是不現(xiàn)實的,采取策略ww是主要思路。

二、 水泥攪拌車罐體焊接生產(chǎn)線工藝布局改善設(shè)計

2023年7月份,基于公司提出的填平補(bǔ)齊決策,制定了一份11500臺份水?dāng)囘^渡期產(chǎn)量工藝布置方案。

分析方法與起重機(jī)布局相似,我就不詳加說明了,下面只談?wù)劜煌牟糠帧?/p>

總體來講,可以從工藝流程圖繪制、關(guān)鍵重點設(shè)備產(chǎn)能分析、工藝布局圖三部分闡述。

第一、工藝流程圖部分:

工藝流程圖是產(chǎn)能分析與工藝布局的基礎(chǔ),原水?dāng)囓嚨墓に嚵鞒虉D較為粗略且線條凌亂,對產(chǎn)品不熟悉的人很難看明白。我對水泥攪拌車工藝流程圖重新進(jìn)行了整理制定,用樹形結(jié)構(gòu)圖呈現(xiàn)出來,包含外購件、分裝方式、設(shè)備類別、層級關(guān)系等信息。

對這部分工作的思考是做的非常專業(yè)非常認(rèn)真,清晰明了,簡潔易懂。缺點是任何產(chǎn)品的生產(chǎn)情況都不可能用一張表完全體現(xiàn)出來,后續(xù)工作應(yīng)該還有設(shè)備產(chǎn)能的分析,工位作業(yè)內(nèi)容的劃分,工位作業(yè)指導(dǎo)書的建立等。

第二、關(guān)鍵重點設(shè)備部分:

主要分析設(shè)備有:平板自動焊、埋弧自動焊、十字架焊機(jī)、等離子切割機(jī)、涂裝設(shè)備。

分析結(jié)果為:當(dāng)水?dāng)嚠a(chǎn)量上升至xx臺/日時,平板自動焊、等離子切割機(jī)、涂裝設(shè)備、焊裝模具仍可保證水?dāng)嚿a(chǎn),但會嚴(yán)重制約其它產(chǎn)品生產(chǎn)。

通過對埋弧自動焊機(jī)焊接速度、焊縫長度、裝夾、打磨、卸裝時間、空程百分比等因素的計算分析,埋弧焊機(jī)日產(chǎn)能可達(dá)xx臺,十字日產(chǎn)能可達(dá)xx臺,不存在產(chǎn)能瓶頸問題。

因埋弧焊機(jī)是在專用車設(shè)計確定筒體直徑不會增加的情況下,為14方及以下規(guī)格定制的。日前,對直徑增加148mm后的16方水?dāng)嚬摅w在埋弧自動焊機(jī)上運作進(jìn)行了模擬分析,結(jié)果為:理論上不存在問題,如試制時現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況,最有可能需要改進(jìn)的部分為駕駛室與輔助設(shè)施。另外,補(bǔ)救措施為由十字架焊機(jī)上面完成,不影響質(zhì)量需求。

第三、工藝布局部分:

因車間位置與長度限制,水?dāng)嚥季植捎胾形回路的物流方式,主線與分裝線并列布置,位于通道的兩側(cè),采取平行供線的方式,這樣做的優(yōu)點是物流距離短。

布局的主要原則是:

1、零部件供給就近;

2、分裝、總裝對稱分布;

3、避免或減少物流干涉,限定行車行程;

3、工序間緊密程度與關(guān)聯(lián)因素決定分布位置關(guān)系;

4、關(guān)鍵作業(yè)工序產(chǎn)能分析,控制平衡生產(chǎn)節(jié)拍,避免或減少作業(yè)等待。

工藝布局的心得:首先考慮設(shè)備的產(chǎn)能,設(shè)備的產(chǎn)能決定著流水線的產(chǎn)能水平,如果增加人可以解決產(chǎn)能,盡量采用這種方式,因為人力成本是較低的,否則投資設(shè)備是必要的。

三、倉儲面積核算:

主要是從“目前庫容狀態(tài)”、“庫容缺口”、“按照目前的倉儲方式,需要的倉儲面積”、“核準(zhǔn)大件庫倉儲面積”、“工位器具及倉儲方式提出”、“新倉儲方式下倉庫規(guī)格”、“新廠區(qū)倉儲工藝方案的提出”幾個方面進(jìn)行分析計算。

改裝庫比較簡單,不作過多敘述。

下面主要說說大小件庫與總裝線及特種車裝配線的匹配方式。

大件庫倉儲面積的計算主要根據(jù)“十二五計劃生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“目前庫容狀態(tài)”、“缺口面積”、“大件庫物料架報表”、“商品生產(chǎn)庫容”、“備貨周期”等因素分析計算,并根據(jù)工序類別制定不同的倉儲方案,制定了總裝線與特種車裝配線的綜合倉儲方式及供線方案。

這個方案的主要特點是:

1、設(shè)備專用區(qū)域用于卸貨與備料,后期工作還應(yīng)制定專用的出料與備貨設(shè)備,即工作組最近培訓(xùn)中提到的物流包裝;

2、大小件庫以最小的距離同時供應(yīng)總裝線與特種車裝配線;

3、將調(diào)試區(qū)、路試區(qū)域、底盤庫、整車庫綜合在一起,并考慮底盤庫對專用車裝配的供應(yīng)路線。

從這個方案得出的反思:

1、預(yù)算出的倉儲面積是比較大的,與備貨周期較長與生產(chǎn)計劃穩(wěn)定性有很大關(guān)系,如果有效解決以上問題,倉儲部分會有很大的改善,物流外包也是一種方式。

2、倉儲布局規(guī)劃只是零部件的一個基礎(chǔ),有序的倉儲還需管理方面的投入。

倉儲方案的不足:

1、工位器具因供應(yīng)商不同,差異較大,不能很好的管理,也不能為倉儲數(shù)據(jù)的建立提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、事業(yè)計劃準(zhǔn)確度及產(chǎn)品方向關(guān)聯(lián)較大。

四、新工廠搬遷考察及布局草圖繪制

在搬遷辦的組織下,對同行業(yè)10余個單位共進(jìn)行了3批次的考察,主要考察方向為工藝布局方式、物流模式、生產(chǎn)設(shè)備等。

考察結(jié)果是:

1、北京xx的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與我們相似度非常高,正在建設(shè)當(dāng)中新工廠布局方式科學(xué)而且實用,很值得我們學(xué)習(xí)與借鑒;

2、cx的模塊化生產(chǎn)方式值得我們借鑒,即按車型類別將生產(chǎn)廠區(qū)分為多個模塊,下料、機(jī)加工、焊接、涂裝、裝配按模塊進(jìn)行分配,這樣做的優(yōu)點是:相對我廠目前這種集中化作業(yè)方式,可以減少廠區(qū)內(nèi)零部件物流距離,缺點是:投入成本會有所增加,管理模式也會有所變化。

3、在商用車總裝廠與重型車廠的零部件供線模式、倉儲管理方式、第三方物流的應(yīng)用、供應(yīng)商的管理、運卸貨的方式都值得我們學(xué)習(xí)與利用。

4、焊接氣體的集中供應(yīng),車間內(nèi)部環(huán)形、u形物流方式,各跨區(qū)間物流軌道及電瓶小車的使用,大小行車分層布置等經(jīng)驗都值得借鑒。

下面談?wù)勑聫S區(qū)布局草圖的繪制,算是對這段時間考察結(jié)果的一個匯總:

新廠區(qū)的地塊雖還沒有批下來,但我這里有兩個預(yù)選方案,我選擇其中之一,也就是新火車站的那塊作為了設(shè)計基礎(chǔ)。

在考慮“地塊條件”、“十二五生產(chǎn)綱領(lǐng)”、“倉儲方案”、“工藝條件”、“考察經(jīng)驗”、“不同跨度行車再利用”、“車間排列整齊劃一”、“物流因素”、“新工藝方案的投入”、“車庫的出入庫”等綜合因素的條件下,繪制了一份新工廠布局草圖方案。

這份草圖是根據(jù)我個人的認(rèn)識與理解繪制的,曾給張學(xué)軍部長看過,他說覺著有點問題,但說不上來哪里不對。

在為包含的信息量太多,今天的時間也有限,就不在這里贅述了。項目開始后還需更多的信息投入。

下面還有小項目,我簡單提一下:

1、改裝裝配作業(yè)區(qū)裝配工時核定:

包含有水?dāng)?、礦山自卸、加油車、散裝水泥車、教練車。

2、一些簡易工裝的設(shè)計,具體的說,大多應(yīng)該是在李國武師傅指導(dǎo)下完成的,使我對設(shè)計工作有了很大的認(rèn)識與進(jìn)步。

3、等離子切割軟件的學(xué)習(xí),到目前為止,可以獨立操作。目前正在整理等離子切割參數(shù)資料。

4、工藝紀(jì)律檢查操作流程編制。

5、自學(xué)完成了汽車構(gòu)造基礎(chǔ),對汽車底盤構(gòu)造及運行原理有了初步的了解。

下面談?wù)勎蚁乱徊降墓ぷ魉悸罚?/p>

1、積極配合廠區(qū)搬遷工作,重點為倉儲方案、物流設(shè)計、細(xì)節(jié)布局、設(shè)備規(guī)格類型及數(shù)量。

2、完成改裝作業(yè)部其他車間工藝定置圖。

3、工作組提出的道程管理是非常先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法,我得好好研究一下,從中獲取更多的工作思路。

4、學(xué)習(xí)一種三維制圖工具。

下面談?wù)剬ぷ鞯乃伎迹?/p>

1、工藝工作的思路應(yīng)從全系列產(chǎn)品、全廠區(qū)生產(chǎn)特點方位建立。

2、建立工藝管理流程圖,明確責(zé)任與權(quán)利。

3、加強(qiáng)工作溝通,有時會給個人非常開闊的思路,就像一句話說的,眾謀獨斷,詳慮力行。

4、職業(yè)規(guī)劃,出于自己的興趣與專業(yè)特點,我為自己制定了一個職業(yè)方向,先做工藝,再做專用車,再做生產(chǎn)現(xiàn)場管理,最后走上管理崗位。當(dāng)然,這還需要領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。

謝謝各位!

問題:

1、準(zhǔn)備離職

我只能說自己是理智的,大學(xué)本科,畢業(yè)三年,兢兢業(yè)業(yè),積極上進(jìn),工資1500,給任何一個人這樣都會這樣想的。

優(yōu)點:

1、活潑開朗,踏實務(wù)實,激情堅韌,富于創(chuàng)造,注意細(xì)節(jié),習(xí)慣換位思考,工作責(zé)任心強(qiáng);

2、善于接受新興事物,可塑性較強(qiáng),自學(xué)能力良好;

3、敢于表達(dá)不同意見,屬于結(jié)果導(dǎo)向型;

4、文字把控能力較強(qiáng),反應(yīng)敏捷,思維活躍;

5、理性思維發(fā)達(dá),學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng),喜歡挑戰(zhàn)新事物;

6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識和人際溝通能力,注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng),人際關(guān)系良好。

缺點:

1、挑剔,有時候?qū)κ虑橐筮^高,浪費太多精力。

2、一根筋、執(zhí)著,自己認(rèn)準(zhǔn)的事情,往往都會堅持到底,不會理會別人的態(tài)度。

3、不拘形式,自己屬于那咱純粹的結(jié)果導(dǎo)向型的人,為了目的,不拘形式與手段,后果考慮的過程可能很細(xì)致,但很難讓別人看明白。

4、猶豫,有時候有些事情會想出很多個可能性,想象可能會出現(xiàn)的最好與最壞的結(jié)果,特別是對自己不熟悉的領(lǐng)域。做出決定會耗費更多的時間與精力。

5、執(zhí)行力還有待提高。

說明:

1、先做良將,再做良相。

2、在一個領(lǐng)域做的很好的人,在其它領(lǐng)導(dǎo)會同樣優(yōu)秀。

3、目前處理資本的積累階段,為最終對于企業(yè)的有效判斷決策提供知識與經(jīng)驗積累。

篇二 出口項目工程師崗位競聘報告

一、該崗位工作現(xiàn)狀分析:

解放卡車積極拓展海外市場 ,目標(biāo)立足世界。自1986年解放卡車出口東南亞,解放卡車逐步開始進(jìn)入全球市場,如今在亞非拉及東歐等地都留下了解放卡車的靚麗身影,解放卡車以其優(yōu)良的品質(zhì),良好的性能給用戶留下了深刻的印象。解放卡車產(chǎn)品資源豐富,全力為用戶打造滿意的精品工程。解放卡車的技術(shù)實力和產(chǎn)品競爭力使之市場上產(chǎn)品競爭優(yōu)勢明顯。

為確保公司產(chǎn)品出口目標(biāo)的實現(xiàn),擴(kuò)大出口市場份額,提升產(chǎn)品競爭力。該崗位的職責(zé)就是遵照公司銷售管理制度,在上級主管授權(quán)范圍內(nèi),組織開展邊境貿(mào)易、授權(quán)公司管理等具體工作。能夠及時對邊境貿(mào)易信息進(jìn)行收集、確定,并提出相應(yīng)的合理化建議,反饋回市場服務(wù)部,做好對公司授權(quán)單位的日常管理,做好邊貿(mào)潛在用戶的信息收集、產(chǎn)品推薦、公司推介。對終端國外客戶要密切關(guān)注,做好及時的信息溝通、產(chǎn)品推薦,對銷售的邊貿(mào)車輛能及時的回收貨款資金。

二、應(yīng)聘該崗位后的工作目標(biāo):

如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:

1、 認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,認(rèn)真履行本崗位職責(zé),努力學(xué)習(xí)

2、 工作中,集思廣益,廣泛征求大家意見,身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作;

3、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,緊緊圍繞項目建設(shè)目標(biāo),不斷提高工作水平,為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

三、應(yīng)采取措施及可行程度:

推進(jìn)海外事業(yè)發(fā)展,保證公司產(chǎn)品出口目標(biāo)的實現(xiàn),擴(kuò)大出口市場份額,提升產(chǎn)品競爭力。

1.充分發(fā)揮解放的一個品牌、一個聲音對海外市場的優(yōu)勢,要進(jìn)一步強(qiáng)化做好海外事業(yè)重要性的認(rèn)識,要充分認(rèn)識到,推進(jìn)海外事業(yè)是將“解放”打造成國際品牌的必由之路,加快“走出去”步伐,真正將解放打造成為國際化的大品牌。

2.針對不同市場的具體情況加強(qiáng)分類指導(dǎo)我們要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,認(rèn)真研究海外市場法規(guī)、政策、特點,有針對性地進(jìn)行市場開拓。

3.在對海外市場分析、調(diào)研的過程中,以第一時間了解客戶需求為首要目標(biāo)。做好邊貿(mào)出口國家的市場調(diào)研、客戶溝通。所謂沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),只有充分了解市場狀況,發(fā)掘潛在客戶,了解客戶需求,才能更快捷更滿意的服務(wù)客戶,并搶占市場先機(jī)。

4.做好產(chǎn)品的宣傳,推薦促銷活動,這樣才能更好的將公司的產(chǎn)品讓更多人知道,發(fā)掘更多的潛在客戶,為銷售做好準(zhǔn)備工作。

5.做好邊貿(mào)出口國家的信息收集,及時了解市場變化、同類廠家的銷售政策、區(qū)域主銷產(chǎn)品情況和競爭手段,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,收集競爭對手訂單信息,整理對比,為掌握競爭對手訂單資料及邊貿(mào)動向、發(fā)掘潛在用戶提供資料。

6.密切關(guān)注授權(quán)意向單位,對其銷售、服務(wù)等綜合能力可靠性全面負(fù)責(zé)。使其更好的完成銷售工作,同時樹立公司的品牌形象。

四、勝任該崗位的優(yōu)勢分析

我的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力很強(qiáng)。這能讓我在進(jìn)入一個新的崗位的時候能更加快的掌握這個崗位所需的能力,更快的適應(yīng)這個崗位。我相信不論我在哪個個崗位,學(xué)習(xí)什么知識,從事什么工作,只要是別人能完成的事,我一樣可以完成,而且力求完成的更好。

我善于與人溝通、合作,人際關(guān)系很好。有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團(tuán)隊意識強(qiáng)。在學(xué)校的時候,加入武術(shù)協(xié)會,參加過校內(nèi)外的許多武術(shù)表演。具有一定的協(xié)調(diào)能力及社交能力。

我具有朝著目標(biāo)努力工作的能力。一旦我下定決心做某事,我就要把它做好。

具有一定的英語聽說讀寫能力。該崗位是針對出口項目的,需要與國際友人溝通,良好的英語能力是必要的,我也會在今后的工作中不斷加強(qiáng)這方面的能力。

具有吃苦耐勞的精神,在總裝大線的工作經(jīng)歷,磨練了我的意志,讓我能夠適應(yīng)更大的工作負(fù)荷量,工作壓力。

我心系公司,熱愛本職工作、堅持原則,維護(hù)公司,及國家利益。

篇三 工程管理崗位競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機(jī)會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進(jìn)一步的了解。

我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。

首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認(rèn)識

項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團(tuán)隊的,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,為整個項目團(tuán)隊提供決策,激勵團(tuán)隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:

第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

2.通過有效管理,推進(jìn)項目又好、又快開展

①加強(qiáng)對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會的召開。

②加強(qiáng)施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理,要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗,熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個機(jī)會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟(jì)性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

五、加強(qiáng)項目部內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

希望公司能給我一個機(jī)會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競聘如果成功,我將珍惜這個機(jī)會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

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