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篇一 2023縣公共資源交易中心嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程建設自查自糾報告
2023縣公共資源交易中心嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程建設自查自糾報告
一、縣公共資源交易工作情況
（一）建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導原則，制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序，進一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責和紀律要求，進一步規(guī)范了交易活動的場地預約、費用收取、信息發(fā)布、投標報名、開標、評標、中標公示等操作流程，有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前，已將工程建設招投標、政府采購、土地、國有產(chǎn)權等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進行集中交易和管理。
（二）嚴把進場審核關。中心綜合接件窗口嚴格審核招標代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質等證件，代理人的資質等；申請進場的材料是否齊全，如項目相關文件、項目備案、代理合同、招標公告等。中心把申請進場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標人和代理公司，杜絕因材料不齊全造成往返跑，浪費成本和時間；嚴格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度，招標公告和中標公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關數(shù)據(jù)準確無誤。
（三）嚴格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務人員參與專家抽取、開標和評標現(xiàn)場，要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程和運作規(guī)則進行工作，有效嚴肅了各個環(huán)節(jié)的紀律。履行好中心的職責，做到不錯位、不越位。
（四）交易后跟蹤管理。中標人與招標人簽訂《合同》后，到中心來退保證金時，要求帶《合同》復印件到中心備案，項目跟蹤服務人員審核《合同》條款是否與招標文件一致。不允許中標后更改《合同》的實質性內(nèi)容。
（五）積極服務好地震災后恢復重建項目
一是主動服務交易項目，積極向項目業(yè)主提供項目進場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”，并以短信、微信等方式發(fā)給招標人和代理公司。
二是開通綠色通道，采取節(jié)假日不休、預約等方式，確保地震災后恢復重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。
三是積極加強和紀檢、監(jiān)察部門和相關行政主管部門的溝通和聯(lián)系，做到各項地震災后恢復重建項目應進必進，交易過程陽光、透明。
四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務指導，確保限額以下的恢復重建設項目在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。
二、存在的困難和問題
（一）項目應進未進。由于辦公場地受限和相關專業(yè)技術人員不足，國有產(chǎn)權、土地交易等項目只有部分進入縣公共資源交易中心交易。
（二）專家?guī)煊写訌姼潞凸芾?。我縣工程技術類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新，專家數(shù)量和種類嚴重不足，無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立，政府采購未規(guī)范交易。
（三）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易有待進一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進場交易，以工程和政府采購為多，交易方式以競爭性談判和詢價為主，在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況，但各個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做法不統(tǒng)一，存在一定的風險，建議上級制定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易管理辦法，讓鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易有法可依。
四、整改措施
（一）公共資源交易統(tǒng)一進場。下一步，交易中心將認真研究新服務樓的交易功能規(guī)劃，讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所，同時加強相應的專業(yè)隊伍建設，力爭實現(xiàn)當前沒有進場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。
（二）開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規(guī)，結合當前實際情況出臺防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
（三）建立健全專家?guī)?。會同招辦、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，細化專業(yè)種類，以滿足全縣公共資源交易市場的需要。
（四）積極服務好災后重建項目。加強與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào)，提前儲備好災后重建項目，制定科學交易措施，以最短時間依法依規(guī)完成項目進中心交易。
xxxx自治縣公共資源交易中心
xx年5月14日
篇二 關于零障礙工程作風效能建設自查自糾報告
關于零障礙工程作風效能建設自查自糾報告
按照市關于開展作風建設暨百姓辦事“零障礙”工程實施方案的要求，我站堅持認真組織學習貫徹，積極開展自查自糾，現(xiàn)將自查情況作以匯報。
一、精心部署、確保實效
在作風建設動員部署階段，我們按照市處的具體要求，認真開展專題學習和動員部署。
1、為認真迅速地貫徹落實作風建設工作，按照要求，我站于4月19日成立了作風建設領導小組，由一把手掛帥，部門負責人為成員，明確了百姓辦事“零障礙”工程的聯(lián)絡員、督導員、宣傳員。為保證工作的正常開展，領導小組下設辦公室，負責制訂活動方案、計劃和落實措施及其他日常工作。
2、4月20日我站召開全體人員會議，傳達市處《實施方案》，部署布今年作風建設工作，要求全體人員寫出對該項活動的心得體會，把提高思想認識作為一項重要工作來抓，確保該項工作能夠廣泛性和長效性的開展;將站作風建設暨百姓辦事“零障礙”工程實施方案印發(fā)到每個職工手中，并分階段的進行考核。同時要求全體職工進行換位思考，從服務對象的角度出發(fā)，思考如何改進服務方式，提高服務效率，使全體職工對該項工作重要性有了新的認識，從而增強了全體職工參與活動的主動性和積極性。
3、結合行政執(zhí)法公示制內(nèi)容，把行風建設工作列為本站今年的中心工作，公開執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、辦事結果及收費標準;設立舉報箱并做了開箱記錄，目前尚未接到群眾舉報和反映情況。全體人員實行掛牌上崗，實現(xiàn)崗位、工號兩公開。公布了市處作風建設領導小組聯(lián)系電話，勇于接受社會各界的監(jiān)督，保證工作能夠堅持“公開、公正、公平”的原則開展;站內(nèi)部建立作風建設督導組，不定期對航政執(zhí)法、行政許可等行為進行檢查、監(jiān)督。下步我站將進一步加大“零障礙”工程宣傳的宣傳力度，結合實際工作，制作“零障礙”宣傳牌、公示牌等，進一步營造活動氛圍。
二、自查自糾、不留死角
在作風建設自查自糾階段，我站對照實施方案，通過開展作風建設大討論活動，認真查找單位和個人在作風建設方面存在的突出問題，通過自查我們認為在作風建設方面還存在著以下問題：
1、有遲到早退、工作時間玩電腦游戲、洗衣刷車、串崗聊天的現(xiàn)象;
2、有工作日中午飲酒現(xiàn)象;
3、股室之間或個人之間協(xié)作意識不強，相互配合不力的現(xiàn)象;
4、傳播不負責任的閑言碎語的現(xiàn)象;
5、議論影響大局穩(wěn)定的牢騷怪話，不比貢獻比待遇的現(xiàn)象;
6、工作積極性不高，工作推諉現(xiàn)象時有發(fā)生;
7、部分執(zhí)法人員學習航道法律、法規(guī)的自覺性不高，法制意識和業(yè)務知識還有待提高。
上述問題的發(fā)生，原因主要有：1、職工思想教育培訓不到位，職工的學習意識和服務意識還有欠缺。2、規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位。針對這些問題，我站下步將切實制定整改方案，采取有力的整改措施，將責任分解到人，力戒形式主義，集中力量進行整改。
篇三 縣公共資源交易中心嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程建設自查自糾報告
縣公共資源交易中心嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程建設自查自糾報告
嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程建設工作聯(lián)席會議辦公室：
xx公共資源交易中心于18年9月正式成立，18年12月試運行。核定事業(yè)編制7名，現(xiàn)有工作人員7名，其中：主任1名，管理人員3名，專業(yè)技術人員3名。公共資源交易中心在縣住房和城鄉(xiāng)建設局辦公大樓一樓辦公，辦公面積150平方米，設開標廳1個，評標室1個，專家抽取室1個。18年底全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了公共資源交易中心，開展限額以下的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易工作。18年，縣公共資源交易中心交易88宗，交易金額5.97億元，節(jié)約1107萬元，其中：工程建設交易48個，交易金額4.38億元，節(jié)約927萬元；政府采購交易31個，交易金額1838.6萬元，節(jié)約180萬元；土地交易7個，交易金額7950萬元，增值資金2176.7萬元；國有產(chǎn)權交易2個，交易金額6015萬元，增值資金17萬元。
一、縣公共資源交易工作情況
（一）建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導原則，制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序，進一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責和紀律要求，進一步規(guī)范了交易活動的場地預約、費用收取、信息發(fā)布、投標報名、開標、評標、中標公示等操作流程，有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前，已將工程建設招投標、政府采購、土地、國有產(chǎn)權等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進行集中交易和管理。
（二）嚴把進場審核關。中心綜合接件窗口嚴格審核招標代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質等證件，代理人的資質等；申請進場的材料是否齊全，如項目相關文件、項目備案、代理合同、招標公告等。中心把申請進場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標人和代理公司，杜絕因材料不齊全造成往返跑，浪費成本和時間；嚴格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度，招標公告和中標公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關數(shù)據(jù)準確無誤。
（三）嚴格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務人員參與專家抽取、開標和評標現(xiàn)場，要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程和運作規(guī)則進行工作，有效嚴肅了各個環(huán)節(jié)的紀律。履行好中心的職責，做到不錯位、不越位。
（四）交易后跟蹤管理。中標人與招標人簽訂《合同》后，到中心來退保證金時，要求帶《合同》復印件到中心備案，項目跟蹤服務人員審核《合同》條款是否與招標文件一致。不允許中標后更改《合同》的實質性內(nèi)容。
（五）積極服務好地震災后恢復重建項目
一是主動服務交易項目，積極向項目業(yè)主提供項目進場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”，并以短信、微信等方式發(fā)給招標人和代理公司。
二是開通綠色通道，采取節(jié)假日不休、預約等方式，確保地震災后恢復重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。
三是積極加強和紀檢、監(jiān)察部門和相關行政主管部門的溝通和聯(lián)系，做到各項地震災后恢復重建項目應進必進，交易過程陽光、透明。
四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務指導，確保限額以下的恢復重建設項目在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。
二、存在的困難和問題
（一）項目應進未進。由于辦公場地受限和相關專業(yè)技術人員不足，國有產(chǎn)權、土地交易等項目只有部分進入縣公共資源交易中心交易。
（二）專家?guī)煊写訌姼潞凸芾怼Ｎ铱h工程技術類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新，專家數(shù)量和種類嚴重不足，無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立，政府采購未規(guī)范交易。
（三）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易有待進一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進場交易，以工程和政府采購為多，交易方式以競爭性談判和詢價為主，在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況，但各個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做法不統(tǒng)一，存在一定的風險，建議上級制定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易管理辦法，讓鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易有法可依。
四、整改措施
（一）公共資源交易統(tǒng)一進場。下一步，交易中心將認真研究新服務樓的交易功能規(guī)劃，讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所，同時加強相應的專業(yè)隊伍建設，力爭實現(xiàn)當前沒有進場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。
（二）開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規(guī)，結合當前實際情況出臺防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
（三）建立健全專家?guī)?。會同招辦、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，細化專業(yè)種類，以滿足全縣公共資源交易市場的需要。
（四）積極服務好災后重建項目。加強與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào)，提前儲備好災后重建項目，制定科學交易措施，以最短時間依法依規(guī)完成項目進中心交易。
