篇一 上半年個人工作述職報告1100字
上半年個人工作述職報告
根據(jù)自身的實際情況，我對自己__年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進的地方以及解決方法。
一、崗位職責
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。
二、業(yè)務(wù)情況
__年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團隊協(xié)作
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
四、存在問題
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法
3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間，沒有特別重要的.事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃
2.給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理。
3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較輕松。
以上就是我對__年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標而努力！
篇二 上半年安全工作述職報告900字
一．基本情況
1．安全生產(chǎn)責任制簽約情況定。我主承包檢修車間安全生產(chǎn)工作，并與車間簽定安全合同。
2．安全生產(chǎn)評價工作開展情況。我對檢修車間進行6次安全生產(chǎn)評價及其它車間3次，并記錄在安全承包活動記錄卡中。
3．本廠上半年無各類傷亡事故。
4．安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。針對本廠檢修作業(yè)員工和新分配員工，上半年安全培訓(xùn)兩次。
5．安全生產(chǎn)專項整治情況。針對電力集團規(guī)定多種經(jīng)營企業(yè)要建立hse管理體系，實行hse管理體系模擬運行。春檢作業(yè)已實施“兩書一表”。
6．生產(chǎn)經(jīng)營性自建項目“三同時”審驗，無一項不合格。
二．工作職責履行情況
半年來，我在公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在同志們協(xié)助下，認貫徹落實國家安全部和勘探局及電力集團公司，關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，按照上級的.統(tǒng)一部署，加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳和監(jiān)督，建立健全管理制度，認真開展安檢及專項整治，使本廠安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
（一）。主要工作情況和做法
1．領(lǐng)導(dǎo)、健全安全生產(chǎn)管理制度。
首先組建安全生產(chǎn)管理小組，完善安全生產(chǎn)管理責任制，建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度，對“安全月”活動、安全生產(chǎn)大檢查等各項工作進行具體安排部署，把安全責任人落實到班組，實現(xiàn)層層落實責任，以加強督查和指導(dǎo)。
2．認真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治。一是組織安全管理人員開展作業(yè)區(qū)用電安全專項整治。主要是車間配電柜、開關(guān)、線路整改，確保員工安全用電。二是組織外出作業(yè)人員安全教育，特別是吸取“4.14”事故教訓(xùn)，嚴防“三違”文章來源：中國公務(wù)網(wǎng)2023-6-1416:23:21。三是組織安管人員做好安全防火教育，消防設(shè)施檢查更換，督促按管理部門制定好安全事故應(yīng)急預(yù)案，加強用火管理，防患于未然，
（二）.存在的主要問題和困難
1．個別員工安全生產(chǎn)意識仍然淡薄，對安全生產(chǎn)管理和整治工作不太理解，怕麻煩。
2．安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，由于經(jīng)費不足，廠區(qū)整治不到位，事故隱患仍然存在。
（三）.今后工作打算
主要加強員工安全教育，嚴管嚴查作業(yè)區(qū)，加大安全生產(chǎn)整治資金投入，以確保全年安全無事故。
宏泰機電
2023年6月14日
文章來源：中國公務(wù)網(wǎng)
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篇三 上半年公務(wù)員管理工作情況的報告2650字
XX年上半年公務(wù)員管理工作情況的報告
省公務(wù)員局：
今年以來，我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全面實施公務(wù)員法和貫徹落實深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要，提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平，建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊伍，為巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅強有力保障的目標要求，著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項目標任務(wù)，重點突破，整體推進，各項工作都取得了明顯成效。
一、貫徹落實全省行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議的主要舉措
（一）認真?zhèn)鬟_，深入學(xué)習(xí)。按照全省行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議要求，組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，修訂完善全年工作思路，切實把握工作重點，全面推進創(chuàng)新管理方法，努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實。
（二）廣泛座談，理清思路。及時召開公務(wù)員管理工作座談會，總結(jié)回顧貫徹實施公務(wù)員法的工作成績，研究謀劃新的發(fā)展目標，分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢和任務(wù)，著力使公務(wù)員隊伍適應(yīng)巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實際需要，并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問題進行梳理，提出了相應(yīng)解決意見，積極圍繞中心、服務(wù)大局。
（三）規(guī)范管理，宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機關(guān)流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前，參照管理人員向行政機關(guān)流動一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實公務(wù)員考核獎勵政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文，對連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員（參照管理人員）報記三等功，并依照《公務(wù)員獎勵規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔XX〕2號）明確的程序與權(quán)限分別由市、縣（區(qū)）辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎勵。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會后，我市對受表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進行了廣泛宣傳，產(chǎn)生了良好的社會反響。
二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點
（一）積極監(jiān)管，著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來，市級行政機關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，包括主任科員和副主任科員，均嚴格按科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50％的比例進行控制，不搞“滿堂紅”。對縣（區(qū)）副科級以上干部向行政機關(guān)調(diào)任，由市公務(wù)員管理機關(guān)進行考察，有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問題。
（二）創(chuàng)新機制，積極探索針貶時弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考，堅持務(wù)虛與務(wù)實結(jié)合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實；“四類八種”突出了時效性和針對性；“以制度管事，以職責管人”找準了改進工作和加強內(nèi)部管理的切入點。尤其是針對當前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動登記，不該登記要求登記，工作調(diào)動被動登記”、“不符合條件要求進行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問題，明確提出探索制訂《巴中市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件，力求從機制層面完善相關(guān)配套政策，既是解決目前公務(wù)員管理中存在問題的辦法，又是與時代發(fā)展相合拍的措施。同時，從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《巴中日報》等刊登。
（三）自警自勵，勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵查找問題，改進作風(fēng)。為此，我們進行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會滿意度，改進現(xiàn)有工作主動增添措施；二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周，改進作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作；三查辦事效率環(huán)節(jié)，改進方法樹好隊伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“對人民負責、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標，牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，充分發(fā)揮主觀能動性，自覺圍繞中心，服務(wù)大局，從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”，堅持原則的“監(jiān)督員”，維護穩(wěn)定的“消防隊”，打造過硬隊伍，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象。
（四）加大培訓(xùn)，著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中，我們感覺到擔任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機關(guān)其他公務(wù)員的管理，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，因而有的部門在呈報任免中，既報送黨委主管機關(guān)又報送政府主管機關(guān)審批；有的行政主管部門對內(nèi)設(shè)機構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機關(guān)任職；有的部門調(diào)配任免或請示報告不附空缺編制或職數(shù)通知單等，給行政機關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初，我們在市級機關(guān)新任科級干部培訓(xùn)班上，專門將各單位的政工或人事科長一同進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從公務(wù)員法的產(chǎn)生過程及管理機構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個方面對政策進行詳細認真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運用公務(wù)員管理的政策水平。
三、加強公務(wù)員管理工作的保障措施
（一）優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報名時，保留考生通訊信息，以優(yōu)化為考生服務(wù)。
（二）加強未登記人員管理。切實抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響，以保持社會穩(wěn)定。
（三）加強公務(wù)員日常登記和管理。對市、縣（區(qū)）行政機關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員（工作人員）登記工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。同時對未按程序進行登記的，提出改進意見，并通過正常程序報批。
四、工作中存在的主要問題及改進意見
新形勢、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也為加強對公務(wù)員隊伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處于難點、熱點、焦點之中，占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此，我們對現(xiàn)有公務(wù)員管理的機構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議：
（一）出臺配套政策。建議省公務(wù)員主管機關(guān)盡快出臺公務(wù)員（參照管理人員）日常登記和公務(wù)員調(diào)任實施辦法等相關(guān)配套政策文件，以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作，避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。
（二）規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。按照國家、省、市三級一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機關(guān)，以便更好地肩負起日益繁重的工作職責。
（三）改進考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些，使廣大考生有足夠的時間和條件報名參考，同時對考生個人信息與市（州）公務(wù)員主管部門共享，避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負面影響。
篇四 上半年全市環(huán)資城建工作情況的調(diào)研報告5550字
7月下旬，我委在賈寶中副主任的帶領(lǐng)下，對市政府上半年環(huán)境資源及城鄉(xiāng)建設(shè)工作情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況和建議報告如下：
一、對市政府上半年環(huán)資城建工作的總體評價
今年上半年，市政府在中共__市委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委十一屆八次全會和市十五屆人大四次會議確定的目標任務(wù)，深入開展重大項目深化年活動，突出重點，協(xié)同發(fā)展，勇于創(chuàng)新，環(huán)境資源及城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了較好成績?？傮w來看，主要有以下幾個特點：
(一)軌道交通建設(shè)開局良好。
自去年10月28日軌道交通1號線工程正式開工以來，市軌道交通建設(shè)指揮部按照工程建設(shè)總體目標統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織，各項工作進展順利。工程實施方面，1號線施工全面展開，全線29個站點除博愛路站、新區(qū)公園站、森林公園站、新龍站以外其余25個站點均已正式施工，施工過程中組建了由指揮部領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人組成的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會，出臺了40多項安全質(zhì)量管理辦法，運用一個平臺、兩個中心的風(fēng)險監(jiān)控手段，實時掌握施工進度、質(zhì)量和作業(yè)環(huán)境等現(xiàn)場情況，嚴把材料質(zhì)量關(guān)、嚴控施工質(zhì)量和風(fēng)險、嚴格噪聲和揚塵管理，同時，積極與市建設(shè)局質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站對接，將安全質(zhì)量管理工作落實到每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。交通組織方面，指揮部與相關(guān)部門科學(xué)規(guī)劃、協(xié)同配合，聯(lián)合實施了一批道路疏解、管線遷改、綠化遷移、公交優(yōu)化工程，目前，桃園路、新堂北路等疏解道路已完工通車，管線遷改和綠化遷移工作已基本完成，工程開工建設(shè)后對交通的影響和市民的反響均好于預(yù)期。規(guī)劃研究方面，對文化宮站、茶山站、科教城北站等重點地塊的經(jīng)營業(yè)態(tài)布局和預(yù)留經(jīng)營條件進行研究，為軌道交通沿線控制用地及場站內(nèi)外資源的合理開發(fā)打下基礎(chǔ)。同時，積極開展 2號線的工可報批和設(shè)計工作。
(二)常州機場呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。
去年，常州機場被國務(wù)院批準為一類航空口岸對外開放，今年4月20日正式更名為常州奔牛國際機場，這對于我市擴大對外開放，提升戰(zhàn)略地位具有深遠的意義。上半年，機場執(zhí)行客運航班8308架次，旅客吞吐量89.51萬人次，行貨郵吞吐量1.21萬噸，營業(yè)收入和利潤分別達到7974萬元和847萬元。目前，國內(nèi)通航城市已達20個左右，并先后開通了香港、首爾、臺北、曼谷、萬象、濟州和襄陽等國際地區(qū)航班，下半年還將爭取開通高雄和名古屋航班。航班人均補貼持續(xù)下降，規(guī)模效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。東航江蘇公司駐場過夜飛機已達4架，并確定在常建設(shè)基地，順豐速運集團駐場1架全貨機。在加強與航空公司合作的同時延伸服務(wù)功能，已在鎮(zhèn)江、丹陽、江陰等地開設(shè)了城市候機樓，通過服務(wù)吸引客源、提升形象。
(三)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)推進。
勞動西路(五星路-龍江路)、福陽路、金商區(qū)新一路、龍匯路等均已進場施工，將于下半年陸續(xù)建成通車。去年兩會期間蔣鋒代表所提建議的飛龍西路大修工程已開工建設(shè)，計劃9月底具備通車條件;備受關(guān)注的常溧高速進入路面瀝青攤鋪和附屬系統(tǒng)施工，國慶長假期間將正式通車;238省道常州段改擴建工程已完成驗收并通車;常宜高速工可報告已通過省交通廳行業(yè)審查，初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提前開展;溧廣、溧高高速完成穩(wěn)評批復(fù)。城鄉(xiāng)路網(wǎng)的進一步完善，助推了城市功能的延伸和城鄉(xiāng)經(jīng)濟的一體化發(fā)展。航道整治工程蘇南運河橫林段完成新建駁岸4.53公里，老駁岸加固4.97公里;丹金溧漕河溧陽段完成駁岸22.53公里，4座橋梁均已建成;蕪申線先導(dǎo)段6.08公里基本建成，計劃年底通航。錄安洲長江碼頭4號泊位水工結(jié)構(gòu)附屬設(shè)施全部完工，夾江碼頭7-9號泊位完成全部軌道安裝，散貨堆場完成工作量的90%。同時，開展了長江德勝港區(qū)規(guī)劃方案研究，借助德勝河三級航道整治工程拓展常州長江岸線。
(四)社會公共事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
我市國家歷史文化名城申報工作取得成功，青果巷歷史文化街區(qū)修繕保護項目有序推進。文化廣場一期施工總承包已于5月進場施工，二期項目開展施工圖設(shè)計和前期手續(xù)辦理。住房保障方面，上半年全市新開工保障房11861套、基本建成5771套，分別完成目標任務(wù)的75.4%和 90.9%，金安家園1820套年底前基本具備交付條件。新出臺了20___年住房保障政策調(diào)整文件，將公共租賃住房和經(jīng)濟適用住房的收入線標準由3080 元調(diào)整為3290元，對符合住房保障條件的申請家庭，做到應(yīng)保盡保。繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，去化周期由高峰時的20個月降至現(xiàn)在的13.5個月，接近安全區(qū)間。上半年，住房公積金增人擴面實現(xiàn)新增開戶單位1443家，新增開戶職工48978人，分別完成全年計劃的96.20%和61.22%，有效地保障了職工的住房需求。去年飲用水安全保障作為人大一號議案進行督辦后，今年市政府繼續(xù)將其作為市級重點工程及為民辦實事項目。目前，應(yīng)急取水頭部及泵站除一處未完成征收外，管線工程已全部完成，計劃7月底可調(diào)試運行。污水處理項目、生活垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)、餐廚廢棄物綜合處置工程等一批市政公用設(shè)施按年度計劃順利推進。
(五)生態(tài)環(huán)境狀況不斷優(yōu)化。
我市全面貫徹實施新《環(huán)保法》，進一步加大了對環(huán)境監(jiān)管和綜合整治力度，推進國家生態(tài)文明示范市建設(shè)，已連續(xù)4年在全省生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中排名第二。全力推進城鎮(zhèn)公園綠地和生態(tài)綠道建設(shè)，環(huán)高架及延伸段生態(tài)綠道二期工程已基本建成，橫塘河濕地公園正在進行慢行道、橋梁及綠化種植施工，皇糧浜公園推進征收工作，白蕩河綠地已進場施工，老運河北側(cè)慢行系統(tǒng)德安橋棧橋施工基本結(jié)束。全市生態(tài)綠城建設(shè)六大類224個項目，已開工建設(shè)181項，開工率達80.8%。加強生態(tài)紅線區(qū)域保護，初步完成了__市、__區(qū)、金壇區(qū)、__區(qū)省級生態(tài)紅線優(yōu)化調(diào)整，啟動了全市生態(tài)紅線區(qū)域保護規(guī)劃編制，制定保護方案，開展生態(tài)資源調(diào)查。將大氣環(huán)境質(zhì)量提升作為全市的一號民生工程， 開展了為期兩個月的大氣污染防治攻堅月活動，完成388臺燃煤鍋爐淘汰或清潔能源替代，23家熱電、鋼鐵、水泥企業(yè)治理改造。建設(shè)部門扎實開展建筑施工、預(yù)拌混凝土企業(yè)揚塵專項整治提升行動，嚴控建筑施工揚塵，揚塵整治達標工地達95%。1-6月，市區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)110天，比去年同期增加10天，市區(qū)pm2.5平均濃度同比20___年下降11%。
(六)行政服務(wù)效能明顯提高。
環(huán)資城建系統(tǒng)各部門鞏固群眾路線教育實踐活動成果，深入開展三嚴三實專題教育活動，行政服務(wù)效能進一步提高。一是嚴格依法行政。全面梳理行政執(zhí)法事項，評估內(nèi)部規(guī)范性文件，提升制度建設(shè)、規(guī)范行政行為。二是加強行政監(jiān)管。從自身建設(shè)入手，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行能力，針對工程建設(shè)、城市管理、環(huán)境保護、房地產(chǎn)市場等重點領(lǐng)域加強行政監(jiān)管，維護正常的市場秩序和公眾權(quán)益。三是加快科技創(chuàng)新。市規(guī)劃局完成《全面電子流轉(zhuǎn)工作方案》，優(yōu)化相關(guān)軟件及服務(wù)平臺，實現(xiàn)建設(shè)項目規(guī)劃的在線審批;市國土局國有建設(shè)用地使用權(quán)公開出讓網(wǎng)上交易系統(tǒng)已通過省廳驗收，進入試運行;市建設(shè)局在轄市區(qū)推廣應(yīng)用建筑市場監(jiān)管平臺，促進全市建筑業(yè)企業(yè)、人員、項目三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一與共享;市城管局完成智慧城管工程視頻和噪音智能管控系統(tǒng)項目的竣工驗收工作，將數(shù)字城管信息系統(tǒng)遷入電信云計算應(yīng)用服務(wù)中心。
此外，上半年我市旅游經(jīng)濟繼續(xù)保持了快速增長趨勢，旅游接待總?cè)藬?shù)約2650萬人次，實現(xiàn)旅游總收入約345億元，同比增長10.7%和13.6%，旅游知名度進一步提高。東方鹽湖城茅山鹽泉小鎮(zhèn)道天下項目入選國家旅游局《2___全國優(yōu)選旅游項目名錄》，天目湖旅游度假區(qū)創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)，春秋淹城、環(huán)球動漫嬉戲谷創(chuàng)建國家5a級景區(qū)等創(chuàng)建工作進展順利，中國常州航天樂園等一批重點旅游項目的建設(shè)將進一步豐富我市的旅游產(chǎn)品、增強發(fā)展后勁。國土資源節(jié)約集約利用工作取得階段性成果，完成對全市批而未供、低效利用和疑似閑置土地的清理排查工作，并對部分宗地進行了處置和整改。
總之，我們認為，上半年市政府環(huán)資城建口工作總體進展較好，達到了時間過半、任務(wù)過半的要求，行政管理和創(chuàng)新服務(wù)進一步加強，城市功能進一步完善，城市形象進一步提升。但同時我們也清醒地認識到一些不利因素和市場風(fēng)險仍在集聚：受宏觀調(diào)控、經(jīng)濟趨緩的影響，土地市場低迷使得注資地塊無法變現(xiàn)，建設(shè)口融資平臺債務(wù)居高不下，債務(wù)風(fēng)險日益突出，城建資金融資難度越來越大，注資地塊的價格虛增也存在一定的政治和金融風(fēng)險;我市的行政區(qū)劃調(diào)整雖已到位，但一些管理體制尚未理順，容易造成這一時期管理上的缺位與矛盾;省物業(yè)管理條例實施兩年多，但綜合執(zhí)法進小區(qū)目前還停留在面上，其作用并未得到有效發(fā)揮;房地產(chǎn)糾紛引發(fā)群體性事件的風(fēng)險仍然存在，這些都需要政府及各部門認真研究加以解決。
二、對市政府下半年環(huán)資城建工作的幾點建議
下半年，我市的環(huán)資城建工作要在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，對照全年目標任務(wù)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，進一步創(chuàng)新工作舉措、狠抓工作落實，努力完成全年目標，打好十二五收官戰(zhàn)，為十三五開局奠定堅實的基礎(chǔ)。分析下半年的宏觀形勢和我市實際情況，我們建議，市政府要著重關(guān)注和推進以下幾個方面的工作：
(一)注重規(guī)劃編研，引領(lǐng)統(tǒng)籌發(fā)展。
明年是十三五開局之年，各部門都在抓緊編制十三五規(guī)劃。市規(guī)劃局全面啟動了《__市城市總體規(guī)劃(2___-2023)實施評估》和《__市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》編制，并已超前開展我市新一輪城市總體規(guī)劃修編的相關(guān)準備工作。十三五綜合交通發(fā)展規(guī)劃、城鎮(zhèn)園林綠化發(fā)展規(guī)劃、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、常州港口總體規(guī)劃、機場發(fā)展規(guī)劃、公交線網(wǎng)規(guī)劃等一大批對我市未來發(fā)展具有深遠意義的規(guī)劃文件都在加緊編制。規(guī)劃是綱領(lǐng)性文件，規(guī)劃具有法定約束力，一經(jīng)批準不可隨意變更，因此在編制過程中要具有前瞻性、科學(xué)性和針對性，既要對接國家、長三角地區(qū)和全省的發(fā)展方向，又要契合我市實際，凸顯我市特點，做到定位準確、目標明確、布局合理、措施到位。特別要重點研究我市的行政區(qū)劃調(diào)整后的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想，尤其是調(diào)整區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃，通過政策傾斜、項目傾斜加快其發(fā)展步伐，充分發(fā)揮區(qū)劃調(diào)整對我市拓展城市空間資源、促進東西部地區(qū)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展所帶來的作用。在編制過程中要加強部門間的溝通，專項規(guī)劃要與城市總體規(guī)劃相統(tǒng)一，各專項規(guī)劃之間要相協(xié)調(diào)，轄市區(qū)規(guī)劃要與部門規(guī)劃相銜接，逐步實現(xiàn)多規(guī)融合。
(二)健全體制機制，暢通發(fā)展途徑。
行政區(qū)劃的調(diào)整為我市迎來了又一個重要的發(fā)展機遇期，體制機制的變化可能在一段過渡時期內(nèi)帶來城市建設(shè)管理方面的一些困難甚至矛盾，為此，市政府及各部門要從便于管理、利于發(fā)展的原則出發(fā)認真研究對策，防止出現(xiàn)影響城市建設(shè)項目推進、城市管理水平下降等問題。常州機場正處于快速發(fā)展時期，機場集團是由交通產(chǎn)業(yè)集團出資成立的法人獨資公司，為更有利于其發(fā)展，建議市政府進一步研究機場的管理體制，可參照周邊城市機場的做法，將常州機場集團由法人獨資公司變更為國有獨資公司，明確實體企業(yè)身份，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，同時，解決好機場既有債務(wù)的清理，進一步研究完善航班補貼資金的保障機制。此外，機場正在抓緊建設(shè)國際快件監(jiān)管中心，這對于發(fā)展跨境電商和航空產(chǎn)業(yè)具有廣闊前景，建議市政府成立工作班子，加快監(jiān)管中心的建設(shè)和申報工作，為航空產(chǎn)業(yè)園和機場的融合發(fā)展創(chuàng)造條件。年初，我委在審議政府全年重點項目及資金安排時提到的武進、__區(qū)財政公交補貼拖欠(目前仍有3.1 億)問題依然沒有得到解決，再次請市政府研究市、區(qū)財政公交補貼結(jié)算機制，建議改變現(xiàn)有公交部門催要補貼款的模式，由各區(qū)財政向市財政上繳公交補貼經(jīng)費，再由市財政劃撥公交運營管理部門。錄安洲港口目前缺乏作為現(xiàn)代化港口所必須具備的后方基地、交通網(wǎng)絡(luò)等配套設(shè)施，建議市政府研究成立港口集團公司統(tǒng)一建設(shè)、管理。
(三)破解發(fā)展難題，推動持續(xù)發(fā)展。
我市城建系統(tǒng)投融資平臺債務(wù)沉重、融資困難的壓力嚴重影響了我市后續(xù)建設(shè)發(fā)展。一方面要積極探索政府資產(chǎn)證券化、 ppp等模式拓展籌融資渠道，加大財政資金對城市建設(shè)的扶持力度，探索建立公益性項目代建回購制度;另一方面，要認真研究推進投融資平臺的整合與重組，將各部門條塊分割的投融資平臺整合成由政府統(tǒng)一管理和運作的大平臺，實現(xiàn)資產(chǎn)利用效率的最大化和融資成本的最小化，周邊蘇州、無錫、鎮(zhèn)江等市均已采取這種模式，進行了有效的實踐。常宜高速的建設(shè)對于我市打通交通瓶頸，提升區(qū)位優(yōu)勢具有重要作用，建議市政府積極與__市政府溝通協(xié)調(diào)，以取得理解和支持，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。德勝河是打通我市航道網(wǎng)與長江主航道連接的黃金水道，結(jié)合三級航道整治工程，在德勝河與長江交匯處建設(shè)長江港口碼頭、打造億噸級長江港，可以有效解決我市長江岸線短缺的先天不足，發(fā)展壯大我市的航運業(yè)，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，建議政府盡快做好相關(guān)的研究論證工作并全力推進。此外，德勝河上兩處船閘原由水利部門管理，但省域內(nèi)其它城市的船閘均由交通部門管理，省交通廳也有移交管理權(quán)限的要求，這一問題要加緊協(xié)調(diào)解決，使工程建設(shè)取得省廳支持，及早開工建設(shè)。
(四)注重文化內(nèi)涵，提升城市形象。
我市已取得國家歷史文化名城稱號，成果來之不易，后續(xù)更重要的是如何建立起長效的保護機制，把對歷史文化的傳承作為提升城市形象品質(zhì)、凝聚社會力量、形成發(fā)展共識的重要抓手。為此，建議將原申報國家歷史文化名城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室更名為歷史文化名城保護辦公室，由臨時機構(gòu)調(diào)整為常設(shè)機構(gòu)，相應(yīng)增加機構(gòu)和人員編制，落實保護專項經(jīng)費并納入年度財政預(yù)算，同時，將保護工作列入對各級政府和部門的目標考核。常州是 1918年中國首次集郵展覽的舉辦地，2023年將迎來中國首次郵展100周年紀念，這是擴大常州知名度的一次歷史機遇，市郵政公司擬爭取發(fā)行一套以此為主題的紀念郵票，郵票是國家名片，建議市政府對該項工作給予高度的重視和支持，積極向國家有關(guān)部門申請，確保郵票的發(fā)行成功。旅游既是文化又是重要的綠色產(chǎn)業(yè)，也是我市城市形象的窗口。我市的旅游業(yè)近些年面臨的競爭壓力與日俱增。目前，南京、湖州等地已將市旅游局升格為旅游委員會，此舉有利于整合部門力量，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，值得我市借鑒。要研究出臺更加有利于旅游業(yè)發(fā)展的財稅金融土地政策，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金的投入。要在主題公園的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展好城市旅游、文化旅游、鄉(xiāng)村旅游和醫(yī)療、養(yǎng)生等特色旅游。
篇五 2023年上半年教務(wù)處工作總結(jié)報告1600字
201_年上半年的工作就這樣結(jié)束了，在以前不斷的進步中，我在學(xué)校教務(wù)處的工作順利的完成，我作為教務(wù)處處長，也在經(jīng)過自己堅持不懈的努力后，順利的實現(xiàn)了自己的能力工作。回首上半年以來的工作，我感慨萬千，感覺自己這上半年的工作出現(xiàn)了很多的問題，也有很多的進步。主要工作成績和存在問題：
一、廉：能以共產(chǎn)黨員和干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守學(xué)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀，將工作崗位看成是為學(xué)院發(fā)展作貢獻的機會，而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔，無用權(quán)力謀私己和徇私的行為。同時嚴格要求部門工作人員凡事公開、公平、公正。
二、德：能認真學(xué)習(xí)高等職業(yè)技術(shù)教育的理論和觀念，注意吸收先進的辦學(xué)理念和辦學(xué)模式，努力貫徹院黨委和各位院領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)院教學(xué)工作的指導(dǎo)思想，初二班主任學(xué)期總結(jié)能做到面對困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨，工作中注意以身作則、團結(jié)同志、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是。能注意調(diào)動好教務(wù)系統(tǒng)和部門內(nèi)部的各方面積極性完成學(xué)院的各項中心工作。
三、能：能注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績，不斷尋找工作中的失誤和差距，學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外的先進職教理念和教學(xué)管理模式。工作中有開拓進取的意識和不怕困難、奮勇前進的精神，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，自認為能夠較好的勝任崗位。
四、勤：工作初二班主任工作小結(jié)中不怕苦、不怕累，不計報酬和個人得失，認真對待每一項工作，努力將工作做出質(zhì)量、做出水平。上半年中無病、事假，為準備各種報告、材料、項目、報表，起草各種規(guī)范、文件，晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班，圓滿完成各個上級部門和學(xué)院下達的工作任務(wù)。
五、績：能緊緊圍繞創(chuàng)示范性高職院的要求，有重點的組織好各種教學(xué)改革與建設(shè)，借學(xué)院質(zhì)量管理年的東風(fēng)促進部門工作效能、服務(wù)水平的提高。響應(yīng)構(gòu)建和諧校園的號召，開展為教育教學(xué)和全院師生服務(wù)，努力構(gòu)建和諧教學(xué)運行與管理新機制，積極當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為學(xué)院的各項重大事件出力，爭做學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)和形象樹立工作的先鋒，上半年中在完成各項日常協(xié)調(diào)和常規(guī)管理工作的同時圍繞重點主要成績有：
專項工作：
1、組織制定策應(yīng)富士康來淮投資人才培養(yǎng)培訓(xùn)方案。
2、組織開展大規(guī)模社會調(diào)查。
3、聯(lián)合開設(shè)高職教育論壇。
4、組織開展省實驗示范中心驗收。
5、組織省教育廳辦學(xué)條件檢查、校企合作狀況調(diào)查、產(chǎn)學(xué)研工作調(diào)查。
6、組織首批廳級教改試點專業(yè)通過驗收。
7、準備人才培養(yǎng)工作評后專訪。
8、組織制定十三五專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各專項規(guī)劃。
9、組織新一輪人才培養(yǎng)方案制定。
10、組織信息產(chǎn)業(yè)廳支持蘇北發(fā)展情況調(diào)研。
主要獲獎：
1、組織申報國家規(guī)劃教材獲十三五國家規(guī)劃教材立項部。
2、在中國電子職教發(fā)表實踐教學(xué)研
3、主審教育部規(guī)劃教材《維修電工與實訓(xùn)》一部。
4、組織申報中國電子教育學(xué)會教學(xué)成果獲一等獎項(主持人)、三等獎項、鼓勵獎項。
5、組織申報省級專業(yè)建設(shè)獲品牌專業(yè)建設(shè)點個、特色專業(yè)建設(shè)點個。
6、組織申報廳級專業(yè)建設(shè)獲廳級特色專業(yè)4個、教改試點專業(yè)5個。
7、組織申報省級精品課程獲省級二類優(yōu)秀課程個。
8、組織申報廳級精品課程、省級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計有多個項目通過初審。
9、參與組織省級多媒體課件評比獲二等獎項、三等獎項、優(yōu)秀獎項。
六、主要不足：
實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理不夠到位;專業(yè)課階段教學(xué)改革工作需深化;先進教學(xué)理念與模式的學(xué)習(xí)應(yīng)用不夠;教學(xué)質(zhì)量評價與監(jiān)控體系不完善;部門服務(wù)意識及內(nèi)部管理須加強。
在今后的工作中，我將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己教務(wù)處處長的工作，學(xué)校教學(xué)工作才是最重要的，所以我要時刻的將自己的教務(wù)處工作做好，將學(xué)生的成績快速提高。自己對然不直接參與教學(xué)工作，但是卻要監(jiān)督所有老師的教學(xué)工作，這是最重要的，每一名老師必須要盡到自己的責任。我相信在新的上半年我會做的更加的好的！
教務(wù)處上半年工作總結(jié)報告
篇六 2023年村支部書記上半年工作述職報告1800字
始終牢記“發(fā)展是第一要務(wù)”，以深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，努力增強村級組織自身“造血”功能。下面是整理的關(guān)于2023年村支部書記上半年工作述職報告全文：
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全村村民的積極擁護下，立足我村實際，帶領(lǐng)群眾取得了一些成績。今天，我把2023年上半年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職報告如下。不當之處，請批評指正。
一、班子建設(shè)情況。
在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我首先配齊了村兩委班子，成立了并健全了奮斗村監(jiān)督委員會，婦聯(lián)，村民調(diào)解委員會等組織。對兩委班子成員進行了明確分工，責任到人，各司其職，使各組織機構(gòu)得到了有效的運行。
二、為民辦實事。
近幾年來，在同志們的支持和廣大干群努力下，奮斗村兩委班子實實在在地辦了一些小事。
1、春節(jié)后積極幫助農(nóng)戶聯(lián)系貸款，多次與農(nóng)村信用社、__銀行溝通。為農(nóng)戶解決貸款難等問題，確保農(nóng)資到位，為春耕奠定基礎(chǔ)。
2、考慮到98年以后的新生兒沒有耕地農(nóng)戶負擔大等問題。給新生兒分配口糧田。
3、森林防火，村兩委始終嚴抓不懈，每到春季和清明火災(zāi)高發(fā)時節(jié)，我們多次召開兩委會，利用廣播各種形式作宣傳，加強群眾防火意識，增加防火知識。制定了防火組織結(jié)構(gòu)并成立撲火大隊。
4、積極組織村民經(jīng)行村屯環(huán)境衛(wèi)生治理。先后出動400人次，機動車80余次。
5、確保了新農(nóng)村的環(huán)境美化，積極組織黨員，村干部在主街和村文化廣場栽種花卉。
6、積極聯(lián)系包村單位交通局準備為村2條巷道鋪設(shè)水泥路。
7、為加強村民精神文明建設(shè)，組織村民在村文化廣場跳僵尸舞和籃球賽。
三、社會治安綜合治理。
針對我村面積大，人口多，情況復(fù)雜的情形，每月進行一次矛盾排查。對潛在的矛盾隱患和已發(fā)生的民事糾紛進行分析，討論研究，制定合理的措施并積極付諸實施，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。倡導(dǎo)村民反對封建迷信活動，依法打擊邪教，增強村民的法制觀念。
四、人口與計劃生育。
村兩委積極貫徹落實國家計劃生育政策，對計劃生育長抓不懈，每年年初和年底都要對全村人口進行摸排，確保每年的孕環(huán)檢百分之百到位;加強對重點育婦的管理和服務(wù);對隱性婚姻發(fā)現(xiàn)一個查處一個，力保我村沒有一個多孩出生。
五、民生工程。
村兩委高度重視民生工程，這是建設(shè)和諧新農(nóng)村的基本保證。每項民生工程，我們都保證落到實處，嚴格按照應(yīng)有的程序操作，決不帶任何私人感情，公開透明，陽光作業(yè)。
六、工作方向
1、狠抓班子建設(shè)，不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力
2023，以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為載體，在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。一是以強化班子自身建設(shè)為首任，狠抓班子日常學(xué)習(xí)教育，加強支、村兩委班子對各項方針政策的學(xué)習(xí)與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度，規(guī)范干部行為。做到責任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，既布局能控局的管理模式。我們抓住以組長為骨干，以黨員為示范。發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用，以培養(yǎng)人才，維護穩(wěn)定，增強村民法制教育為重點。以規(guī)范制度為抓手，通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財務(wù)”雙公開制度等，增強了村務(wù)公開的透明度，融洽了干群關(guān)系，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。
2、狠抓經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收
始終牢記“發(fā)展是第一要務(wù)”，以深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，努力增強村級組織自身“造血”功能。
一是大力倡導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)行土地流轉(zhuǎn)，這樣能夠有效改善土地資源配置效率，進一步激活農(nóng)業(yè)剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，為農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、高效化經(jīng)營提供廣闊空間。
二是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。提倡剩余勞動力積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加收入。
三是對農(nóng)民進行技能培訓(xùn)。確保農(nóng)民有一技之長把農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移到城市里去工作。
3、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民生活質(zhì)量
2023年我們加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點圍繞村容村貌、道路交通、水利設(shè)施、村民活動陣地建設(shè)等，促進農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高群眾生活質(zhì)量。始終把抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為村級發(fā)展的基礎(chǔ)工程來抓。這樣既改善了村民的生活環(huán)境，又規(guī)范了新農(nóng)村建設(shè)。
同志們，以上小事微不足道，能讓群眾更加富裕，更加文明才是每一位村兩委成員的初衷。當然，在實際工作中，我們會遇到很多的困難，也有許多不足，請各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾對我以后的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督，我將會一如既往地勤勤懇懇工作，努力提高村干部自身素質(zhì)，以更飽滿的熱情和持之以恒的精神與廣大干群一起，同心同德，為建設(shè)和諧而美好的奮斗新農(nóng)村而努力。謝謝大家！
篇七 機關(guān)工委上半年工作報告6450字
__年上半年，機關(guān)工委在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以4月27日區(qū)委常委(擴大)會精神為總領(lǐng)，以黨建工作超常規(guī)發(fā)展，為我區(qū)新一輪騰飛提供有力的思想和組織保證為目標，秉承學(xué)習(xí)講政治，不斷創(chuàng)新建佳績，圍繞大局，把握重點，開拓進取，各項工作明顯加強，取得了顯著成績。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、以先進性教育為契機，不斷加強自身建設(shè)，增強做好黨建工作的責任感
1、先進性教育活動成效明顯。根據(jù)區(qū)委的部署和安排，機關(guān)工委列入第三批開展先進性教育活動部門。今年上半年，機關(guān)工委緊緊抓住動員部署，開展談心活動，開好專題組織生活會、班子民主生活會，制定整改措施和整改方案，認真抓整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一著不讓的完成了分析評議階段和整改提高階段各項規(guī)定動作，圓滿完成了先進性教育各項目標任務(wù)。
在先進性教育活動中，我們主要特色做法是：一是注重學(xué)習(xí)效果。廣泛運用述學(xué)、評學(xué)、思學(xué)、考學(xué)等方式，提高學(xué)習(xí)教育的效果。在充分自學(xué)的基礎(chǔ)上，召開部門學(xué)習(xí)交流會，互相“述學(xué)”，交流學(xué)習(xí)心得，互談學(xué)習(xí)體會；部門同志輪流上黨課，互相“評學(xué)”，增強黨性修養(yǎng)；每位黨員同志都認真“思學(xué)”，撰寫黨性分析材料；在南京市機關(guān)“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動與黨的先進性建設(shè)”理論研究活動中，機關(guān)工委書記徐翠茹撰寫的調(diào)研文章《歷史的重托，時代的呼喚》獲二等獎；調(diào)研文章《找準坐標探新路，求實創(chuàng)新抓黨建》，在南京市__年第三期《機關(guān)建設(shè)》雜志上發(fā)表。二是狠抓關(guān)鍵節(jié)點。通過學(xué)習(xí)，工委同志統(tǒng)一認識，一致認為必須轉(zhuǎn)變工作方式，樹立新的理念，于是在開展談心活動、征求群眾意見、召開民主生活會過程中，向各部門及有關(guān)單位發(fā)征求意見表，在大廳內(nèi)設(shè)置意見箱，召開了由部門一把手、支委委員、社區(qū)等多方代表座談會5場，廣泛征求意見，其中思路，其中共收到意見條，及時將收集到的意見整理歸納，并立即反饋至個人，做到能今日改之決不拖至明日。如：機關(guān)黨員干部提出上班前做廣播操的建議，機關(guān)工會立即整改?，F(xiàn)在機關(guān)干部一上班都在樓道上做廣播操，收到了很好的效果。
2、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制責任書，努力建設(shè)廉政型機關(guān)。保持勤政為民、求真務(wù)實、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，是加強機關(guān)黨的建設(shè)的基本要求。5月中旬，機關(guān)工委組織召開了機關(guān)各黨（總）支部書記黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，對抓好機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了具體的布置，并與機關(guān)52個黨（總）支部書記簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制責任書”，“約法三章”，從制度上對各支部書記進行了約束，加強廉政力度，特別是針對上下班制度、上班玩游戲等頑癥進行了嚴肅紀律，如警告，起到了一定的效果。
3、認真?zhèn)鬟_貫徹4月27日區(qū)委常委（擴大）會議精神。4月28日上午，機關(guān)工委召開全體人員會議，機關(guān)工委書記徐翠茹及時傳達了區(qū)委書記單景南和常務(wù)副區(qū)長王海宏在4月27日區(qū)委召開的常委（擴大）會議上的講話精神，進一步明確了今年機關(guān)黨建工作的立足點，即：“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，用發(fā)展成果衡量黨建工作”，并結(jié)合貫徹落實此次常委（擴大）會議精神，就機關(guān)工委近期的重點工作作出了周密安排與部署。要求以飽滿的精神狀態(tài)，決戰(zhàn)的姿態(tài)投身到工作之中，并及時安排機關(guān)各黨（總）支部組織全體黨員干部認真學(xué)習(xí)貫徹“四·二七”會議精神，結(jié)合本部門工作實際，開展一次大討論。切實做到以黨建工作服務(wù)發(fā)展，推動全區(qū)經(jīng)濟工作與重點項目建設(shè)。
二、以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為抓手，強抓理論學(xué)習(xí)，不斷提高機關(guān)黨員干部的整體素質(zhì)
1、狠抓理論學(xué)習(xí)計劃的落實。理論是先導(dǎo)，黨員干部只有開展系統(tǒng)的、行之有效的主題學(xué)習(xí)和教育，才能進一步增強黨性，強化宗旨。為此，機關(guān)工委認真制定和下發(fā)了《__年區(qū)機關(guān)理論學(xué)習(xí)計劃安排》，對各支部從學(xué)習(xí)目的、閱讀書目、組學(xué)方式、專題步驟等方面，進行了統(tǒng)一的布置和安排，按專題、按計劃、按階段抓好機關(guān)各黨（總）支部《科學(xué)發(fā)展觀》、《新黨章》、《榮辱觀》等專題的政治理論學(xué)習(xí)，從而改變了過去想學(xué)什么學(xué)什么，遇到什么學(xué)什么，無計劃，無抓手的局面，受到了各黨（總）支部的一致好評。
2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強機關(guān)干部知識。著眼于新形勢、新任務(wù)的要求，我們積極通過舉辦知識講座、開展知識競賽等載體形式，努力建設(shè)一支眼界寬、思路寬的新型黨員干部隊伍。5月上旬，機關(guān)工委組織了區(qū)法院和區(qū)司法局的20名機關(guān)干部參加了“保護生命、平安出行、創(chuàng)建文明玄武”主題活動啟動儀式，以實際行動迎合了新的交通法規(guī)的實施。5月下旬，我們?yōu)闄C關(guān)黨員干部組織了一場稅務(wù)知識講座，通過對新的稅收政策的實施目的、與以往的變化、以及深遠意義的講解，幫助機關(guān)干部了解國家大政方針新動向，對當前我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展有著重要意義。6月份，在機關(guān)開展了全國“紅船杯”學(xué)黨章知識競賽活動。_____在中紀委六次全會上講話時明確提出，要始終把學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護黨章作為全黨的一項重大任務(wù)抓緊抓好。我們認真貫徹落實___的要求，認真組織好800名黨員干部參加這次黨章競賽活動，要求黨員干部們在學(xué)習(xí)上下功夫，熟悉黨章內(nèi)容，領(lǐng)會實質(zhì)，做好每一份答卷。要求各支部組織好黨員干部積極參加“菜單式”培訓(xùn)，在機關(guān)營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
3、率先開展機關(guān)“文明科室”創(chuàng)建活動。今年是全市“處室”作風(fēng)年，我們積極探索“市區(qū)聯(lián)動”新機制，以創(chuàng)建“文明科室”為抓手，以點帶面，大力推進機關(guān)精神文明建設(shè)，使區(qū)機關(guān)各部門和廣大機關(guān)干部真正樹立起“團結(jié)敬業(yè)、務(wù)實高效、清正廉潔、執(zhí)政為民”的形象。先后下發(fā)了《玄武區(qū)機關(guān)創(chuàng)建“文明科室”實施意見》和《考核細則》，明確了活動的指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標和創(chuàng)建標準，規(guī)范了創(chuàng)建的方法步驟，完善了考評細則。機關(guān)各部門積極響應(yīng)創(chuàng)建活動，區(qū)委組織部、區(qū)安監(jiān)局率先實行了制度上墻，將辦公環(huán)境進行改造、改善，做到煥然一新；區(qū)政府辦將創(chuàng)建活動納入支部“三講三比”活動中；區(qū)人事局、統(tǒng)計局、科技局將文明科室創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作再上新臺階相結(jié)合，使創(chuàng)建與工作創(chuàng)新相結(jié)合；區(qū)衛(wèi)生局認真制定了部門創(chuàng)建“文明科室”實施細則，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織和監(jiān)督；區(qū)勞動局領(lǐng)導(dǎo)重視，在原來規(guī)定的基礎(chǔ)上，又結(jié)合部門實際，進行拓展和延伸，把創(chuàng)建活動與提高工作效率相結(jié)合，與工作創(chuàng)新相結(jié)合，與改進作風(fēng)相結(jié)合。
三、以機關(guān)黨建為抓手，夯實基礎(chǔ)，整體推進，不斷開創(chuàng)機關(guān)黨建工作新局面
1、劃分黨建工作聯(lián)系片，創(chuàng)新黨建工作新思路。今年是區(qū)委“創(chuàng)新年”，為使機關(guān)黨建工作有新突破，更具生機與活力，機關(guān)工委在深入調(diào)查研究和征求意見的基礎(chǔ)上，積極探索機關(guān)黨建工作新的管理機制，對機關(guān)52個黨（總）支部進行綜合分析，按照“優(yōu)勢互補、規(guī)模適度、整體優(yōu)化”的原則，將所屬的52個黨（總）支部劃分為九大片區(qū)。選出了一批責任心強的片區(qū)組長，賦予職權(quán)，明確要求片區(qū)組長和聯(lián)絡(luò)員要帶頭認真做好黨建工作；及時召開片區(qū)聯(lián)系會，進行上情下達；充分發(fā)揮各部門資源優(yōu)勢，積極組織片區(qū)成員單位開展活動，充分調(diào)動各部門積極性，將黨建工作共同推向一個新臺階。使原先的機關(guān)工委直接面對52個支部書記進行黨建工作指導(dǎo)和任務(wù)布置，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯用鎸糯笃瑓^(qū)為主導(dǎo)，并將作風(fēng)建設(shè)、群團等工作一并融入到片區(qū)職能中，例如在即將開展的迎七一拔河比賽、大眾操比賽中，九大片區(qū)相互競賽，各顯神通，極大的擴展了機關(guān)黨建活動的空間。目前各大片區(qū)都認真制定了詳細的活動方案，并積極組織開展了活動，第二片區(qū)在組長趙錫榕同志召集下，立即召開了會議，認真?zhèn)鬟_了機關(guān)工委關(guān)于開展創(chuàng)新黨建工作的會議精神及工作要求，明確各部門之間的活動聯(lián)系方式，研究并制定了__年度片區(qū)的活動計劃與安排。區(qū)安監(jiān)局積極做好牽頭工作，在二季度由科技局、統(tǒng)戰(zhàn)部邀請省科技廳專家為片區(qū)全體黨員講授了《走自主創(chuàng)新之路建設(shè)創(chuàng)新型國家》講座。有的片區(qū)采取了集中上黨課的方式，既做到了資源共享，又增加了學(xué)習(xí)氛圍，有的片區(qū)以“愛我玄武”為主題，開展了走進重點工程，看玄武發(fā)展與定位活動，激發(fā)大家工作熱情。第八片區(qū)以珍愛自然、保護環(huán)境為主題，四月中旬，婦聯(lián)組織了本組成員到句容林場踏青，感受大自然賜予人類的無窮魅力。大家認為：用黨群部門帶動行政執(zhí)法部門，使后者在支部建設(shè)等方面受益；而行政部門把相關(guān)業(yè)務(wù)知識、工作范疇傳授于黨群口子的同志，使之知識得到擴展，眼界得以開闊，起到互動、互促的目的，極大豐富了支部工作內(nèi)涵和形式，增加了部門之間的溝通和理解，有利于各方面積極性。
2、組織召開玄武區(qū)“雙結(jié)對、雙促進”推進會?！半p結(jié)對、雙促進”活動是機關(guān)黨員密切聯(lián)系群眾的一個重要途徑，是機關(guān)黨員主動服務(wù)群眾的一個良好渠道，是聚人心、得人心、暖人心的一項工程，特別是開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，各支部積極響應(yīng)區(qū)委39號文件精神，嚴格按標準，主動到結(jié)對社區(qū)開展以助就業(yè)、助貧、助學(xué)、助困為主要內(nèi)容的幫扶活動，迄今為止，全區(qū)黨員干部結(jié)對幫扶貧困家庭627戶，為困難戶提供慰問款物價值300多萬元，協(xié)調(diào)項目資金500多萬元，解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難7800余件，幫助1368名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。涌現(xiàn)出一批令人動容、感人肺腑的先進事跡。為弘揚典型，促進活動深入持久開展下去，機關(guān)工委和區(qū)委組織部聯(lián)合召開了全區(qū)“雙結(jié)對、雙促進”推進會。省、市級機關(guān)工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)“四套班子”主要領(lǐng)導(dǎo)、13個區(qū)縣的機關(guān)工委書記及與我區(qū)有關(guān)社區(qū)結(jié)對的省市單位黨組織負責人、區(qū)各街道、系統(tǒng)工委書記，區(qū)機關(guān)各部門黨組織負責人200余人參加了會議。大會作了題為《鞏固新成果，拓展新內(nèi)容，努力推進“雙結(jié)對、雙促進”活動取得新成效》的總結(jié)報告；表彰了江蘇省廣播電視總臺機關(guān)黨委等68個先進集體和69名先進個人；區(qū)委書記單景南作了重要講話；市級機關(guān)工委書記周永岳提了要求。此次推進會的召開，是貫徹4.27區(qū)委常委擴大會的一次重大舉措，是進一步鞏固了先進性教育成果，把鮮活的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為理論成果，又將用理論成果來指導(dǎo)新的實踐，把全區(qū)“雙結(jié)對、雙促進”活動進一步推向深入的一個重要方式。會議的召開引起了省、市、各區(qū)縣的高度關(guān)注，目前，紛紛來信、來人、來電，要材料，要做法。
3、組織各支部書記參加市黨務(wù)干部培訓(xùn)班，進一步提高黨務(wù)工作水平。形勢的發(fā)展和玄武的發(fā)展對黨務(wù)工作者的水平提出了更高的要求，機關(guān)工委作為黨務(wù)干部的“娘家人”，本著進一步優(yōu)化黨務(wù)工作者的知識結(jié)構(gòu)和理論水準，積極組織區(qū)機關(guān)各黨（總）支部書記參加了市黨務(wù)干部培訓(xùn)班，一方面加強與市級機關(guān)的互動，另一方面使我們的干部能接受更高層次的學(xué)習(xí)，力爭使自己成為黨務(wù)工作的明白人、業(yè)務(wù)工作的內(nèi)行人、黨員干部的貼心人。此次培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)與實地考察授課相結(jié)合的方式，是一次深刻的教育和警醒，進一步增強了黨務(wù)干部“工作重要，崗位光榮”的責任感，取得了良好的效果。特別是在學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式上做到多樣化、生動性、直觀性，對思想上促動很大，如到圣地延安學(xué)習(xí)的同志感慨極深，不但到楊家?guī)X小學(xué)捐款，看望了參加二萬五千里長征的老紅軍，還到南京橋、張思德同志碑前學(xué)習(xí)為人民服務(wù)，暢談體會，表示決心，并且親耳聆聽了延安精神研究室主任、研究員講延安精神及革命前輩在延安時期學(xué)習(xí)、生活、工作情景，仿佛看到了棗園的燈光、楊家?guī)X的旗幟及___同志在紀念張思德同志追悼會上的講話，心靈受到了極大震撼，紛紛表示一定弘揚延安精神，擔當起建設(shè)玄武、發(fā)展玄武的歷史責任。
4、基礎(chǔ)工作扎實推進。一是建立健全基層組織建設(shè)。上半年，機關(guān)工委按照黨組織《條例》的要求，對13個任期滿的黨支部進行了按時、按程序的換屆選舉，對4個黨支部進行了改選；3月份，區(qū)委、區(qū)政府從機關(guān)46個部門中，抽調(diào)出97名黨員干部，分別到拆遷施工第一線和下街道、社區(qū)鍛煉。機關(guān)工委結(jié)合工作實際，對在施工和社區(qū)鍛煉第一線的黨員干部及支部提出要求，要依法行政，樹立好機關(guān)干部良好的形象，不得在工作上有任何差誤，充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。二是認真做好機關(guān)黨員發(fā)展工作。根據(jù)區(qū)委組織部的有關(guān)要求，按照黨章的規(guī)定，認真制定了年度黨員發(fā)展計劃。4月份，組織機關(guān)46名入黨積極分子，參加了培訓(xùn)，審批了11名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正和確定了12名入黨積極分子作為發(fā)展對象。開展了半年機關(guān)黨建督查工作，對年初的幾大工作意見及“四·二七”會議貫徹落實情況進行全面逐個督查。
四、以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點，塑造形象，服務(wù)中心，著力打造發(fā)展環(huán)境
1、進一步完善機關(guān)作風(fēng)建設(shè)責任制。如何向作風(fēng)要保障已成為我們工作的主力方向。在常委會上，各位認真專題聽取了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報，并對下一步工作提出了明確要求，這為我們工作指明了方向，立即研究制定下發(fā)了《__年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見》，進一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負其責，具體任務(wù)分解到科室，落實到相關(guān)崗位和每個干部的工作機制。要求各部門認真學(xué)習(xí)貫徹大會精神，并及時將群眾評議機關(guān)的意見及時反饋給各部門，并督促整改。在這一過程中，突出強調(diào)對評議結(jié)果的運用力度問題，真正做到動真格，出實招。
2、圍繞“一個鞏固、三個創(chuàng)新”，進一步優(yōu)化全區(qū)發(fā)展環(huán)境。“一個鞏固”就是鞏固先進性教育成果，“三個創(chuàng)新”就是創(chuàng)新公共服務(wù)模式，創(chuàng)新督促落實體系，創(chuàng)新干部教育機制，通過建立健全機制，通過先進性教育“回頭看”活動、號召機關(guān)干部參加“菜單式”培訓(xùn)、文明科室創(chuàng)建、著手推行連帶責任制等激勵機關(guān)廣大黨員干部，以良好的工作作風(fēng)和工作實績，保證“十一五”開局之年各項目標任務(wù)的圓滿完成。
3、突出“窗口”部門和行風(fēng)建設(shè)，努力增強作風(fēng)建設(shè)實效。今年，部分“窗口”和區(qū)房地產(chǎn)管理局、區(qū)國稅分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局繼續(xù)與市級機關(guān)開展了行風(fēng)評議聯(lián)動工作，區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室主動參與，積極監(jiān)督，及時了解掌握情況，以此推動整個機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。同時繼續(xù)在16個“窗口”和執(zhí)法部門開展實施公務(wù)活動回執(zhí)制度，在有關(guān)服務(wù)大廳設(shè)置投訴意見箱，在認真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上逐步完善，不斷健全信息溝通和工作協(xié)調(diào)機制，確保投訴渠道暢通和問題處理及時。上半年收到公務(wù)活動回執(zhí)150余份，沒有發(fā)現(xiàn)公務(wù)人員在公務(wù)活動中的違紀現(xiàn)象。
五、以群團工作為紐帶，為構(gòu)建和諧玄武營造積極向上的氛圍
1、建立健全工會組織。認真制定了機關(guān)工會年度工作意見，及時召開機關(guān)工會分會主席會議，對全年工作進行了布置，明確了工作的基本任務(wù)、指導(dǎo)思想和有關(guān)要求。為強化對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，特別要求各分會主席由部門副職擔任。在此基礎(chǔ)上，各分會結(jié)合本單位實際情況，制定本單位的工作活動計劃，認真抓好落實。針對人員變化情況，區(qū)法院、審計局、建設(shè)局、財政局、環(huán)保局等5個基層工會組織及時進行了換屆改選。其中審計局、建設(shè)局、財政局均由部門副職領(lǐng)導(dǎo)擔任工會分會主席。
2、開展豐富多彩的文體活動。上半年，機關(guān)工委加強了機關(guān)三樓文體活動中心的建設(shè)，增設(shè)了新器材和新書。元月份，舉行了機關(guān)干部春節(jié)聯(lián)歡會；3月份，舉行了迎“三八”“環(huán)湖杯”健身跑步比賽，區(qū)機關(guān)300余名女干部參加了活動，一展巾幗風(fēng)采；4月份，在全區(qū)第十屆職工技術(shù)大比武決賽中，區(qū)機關(guān)工會獲得團體二等獎；積極組隊備戰(zhàn)區(qū)首屆駐區(qū)單位運動會，5月份，在籃球、足球、拔河等比賽，取得較好成績，目前團體總分列第一，同時還積極組織機關(guān)干部開展做大眾廣播體操，活躍了氣氛，增強了機關(guān)干部體質(zhì)和凝聚力。按黨建工作聯(lián)系片的劃分，舉行八大片區(qū)迎“七一”拔河比賽。
3、積極開展團日活動。3月份，組織南醫(yī)大健康服務(wù)青年志愿者在區(qū)機關(guān)開展常見病義務(wù)咨詢活動，為機關(guān)干部測血壓，針灸理療，受到機關(guān)干部歡迎和好評；4月份，組織機關(guān)青年志愿者積極參加紅山外來工子弟學(xué)?！皭坌脑尽苯ㄔO(shè)，與10名困難學(xué)生結(jié)對子，為他們送去了課本、文具等學(xué)習(xí)用品，并制定長期資助計劃；4月底組織了南師大公管院研究生以及機關(guān)青年到大石橋社區(qū)開展“老中青少共同守護民族的精神家園”活動，與社區(qū)居民一起共話家常，共同習(xí)練太極拳等傳統(tǒng)藝術(shù)，向他們宣講傳統(tǒng)美德，進一步在全社區(qū)宣揚社會主義榮辱；5月份，組織全體機關(guān)團員，開展社會主義榮辱觀座談會，團員們都結(jié)合自身工作實際，暢談如何在實踐中貫徹“八榮八恥”。
今年是“十一五”開局之年，也是我區(qū)實施超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年，機關(guān)工委將緊緊圍繞“服務(wù)于區(qū)委、區(qū)政府中心工作”這一根本，將黨建工作放到全區(qū)大局中去謀劃，去思考，切實把機關(guān)黨建工作轉(zhuǎn)化為推動全區(qū)發(fā)展的強大動力！
篇八 2023上半年工作總結(jié)報告及下半年工作計劃4500字
今年以來，城管局認真貫徹落實縣委十屆七次全會提出的“十全”“十美”幸福__建設(shè)的部署和要求，立足城管實際，圍繞基礎(chǔ)管理，履職盡責;圍繞重點項目，加快推進;圍繞特色工作，打造亮點;圍繞制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)等工作為中心，取得了明顯成效。上半年，全市城市管理現(xiàn)場會在我縣召開，縣委徐書記專題調(diào)研城管工作時，對我局工作給予充分肯定?，F(xiàn)將2023年度上半年工作總結(jié)和2023年度下半年工作計劃匯報如下：
一、2023年上半年工作完成情況
年初，局對各項目標任務(wù)進行細化、分解，分別與各部門簽訂了責任狀，制定了督查考核細則，確保年內(nèi)工作目標按序時推進，高質(zhì)量完成。
(一)圍繞基礎(chǔ)管理，履職盡責，城市環(huán)境得到改善。
局屬各部門根據(jù)自身職能，落實工作責任制，加強督查考核，全力盡責，確保城市管理成效全面進位爭先。
1、市容管理：多次開展專項整治行動，一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份，粉刷墻體、出新大約8000平方;二是加強對學(xué)校周邊流動攤點的清理，暫扣氣瓶15只，電子秤18臺，三輪車2輛;三是市場周邊管理有序推進，對二菜場周邊進行每日一整治，暫扣小稱26桿，電子秤6臺，喇叭8只，對大慶北路市場進行整治，確保市場外無流動攤點，全部進駐市場內(nèi)經(jīng)營。
2、環(huán)境衛(wèi)生：落實環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責任制，提升清掃保潔質(zhì)量。一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機制，將小型掃地車作業(yè)時間調(diào)整為白天清掃，與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步，提升機械化清掃質(zhì)效。二是每月開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，實行人員和機械相結(jié)合進行，整治區(qū)域包括東風(fēng)東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進修學(xué)校周邊、商貿(mào)城前游園等，先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)范處置監(jiān)管，督促填埋場落實消殺措施，垃圾滲濾液集中規(guī)范處理，生活垃圾無害化處理率94.8%，上半年已處理生活垃圾2.26萬噸。
3、廣告管理：堅持長效管理與專項治理相結(jié)合，城區(qū)戶外廣告和店招標牌設(shè)置環(huán)境得到一定程度的改善。一是嚴格店招店牌設(shè)置審批手續(xù)，對照《__縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項規(guī)劃》，1-6月份共審批、店招標牌等設(shè)置申請35起，完成北京路設(shè)置生態(tài)公益道旗96組;二是強化違規(guī)戶外廣告標牌的管理，拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標牌等220多處。三是推進北京路省級城市管理示范路店招店牌改造提升工作，整改更換店招店牌共110余處，打造了靚麗的空間視覺環(huán)境。
4、廣場管理：加強對物業(yè)的監(jiān)管和考核工作，每月對物業(yè)形成督查通報，確保各類廣場安全開放。一是加強對城區(qū)廣場亮化設(shè)施的維護監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、電線裸露的立即維修到位，確保正常亮化;二是加強秩序和衛(wèi)生管理，對健身市民所用車輛加強管理，制止亂停亂放及穿行廣場行為，堅持每日13個小時保潔制度，垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，垃圾桶保持整潔，夏季每周消毒一次，目視廣場及綠化帶內(nèi)無雜物、無積水、無小廣告，公廁基本保持無集垢、污物和異味;三是突出廣場電子大屏的公益宣傳。
(二)圍繞重點項目，加快推進，辦好惠民利民實事。
年初排定的經(jīng)縣政府批準實施的7個重點項目，實行項目責任到人，明確施工進度，要求保質(zhì)保效。上半年，已經(jīng)完成項目2個，其余項目正在建設(shè)之中，時間和數(shù)量達到了“雙過半”。
1、東五道停車場建設(shè)。該項目為20__年立項，201_年建設(shè)，項目現(xiàn)已完成，交付使用。項目占地面積34.67畝，總投資800萬元，可停放大型貨車132輛，解決了園區(qū)部分大型貨車無處停靠，車輛亂停亂放的狀況。
2、糞便處理廠建設(shè)。完成立項審批、環(huán)評報告及批復(fù)、審圖、地勘、設(shè)備采購、用電手續(xù)等環(huán)節(jié)，目前已進入土建招標程序，計劃到年底竣工。
3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資100萬元建成運行東九街壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，協(xié)作路公廁新建項目已進入招投標程序，南東一街中轉(zhuǎn)站、公廁和社會停車場項目已完成選址，目前正在圖紙設(shè)計。
4、環(huán)衛(wèi)車輛購置。申請購置2臺3噸道路洗掃車、1臺8噸無泄漏垃圾吊桶車和1臺拉臂式小型垃圾運輸車，上半年已完成政府采購招標。
5、北京路疏導(dǎo)點建設(shè)。為解決大慶路燒烤攤點油煙擾民狀況，經(jīng)規(guī)劃部門同意，在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處，設(shè)置疏導(dǎo)點，該項目總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅，設(shè)施精美，項目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點全部動員至疏導(dǎo)點經(jīng)營，進行統(tǒng)一管理。
6、數(shù)字化城管。按照縣委、縣政府智慧城市建設(shè)的總體目標，數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺建設(shè)納入全縣智慧城市項目進行統(tǒng)一建設(shè)，實行“一級監(jiān)督、二級指揮”的管理模式，上半年數(shù)字化城管項目建設(shè)背景和工作方案落實情況獲得了省專家一致同意通過。
(三)圍繞特色工作，打造亮點，提升城市形象。
作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責任單位，認真落實各項措施，不遺余力推進精細化管理。
1、綜合整治成效顯現(xiàn)。201_年，全縣共實施“931”整治類項目22個，規(guī)范類項目9個，目前，已全部進入整治階段。
一是城郊結(jié)合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側(cè)舊城改建和原質(zhì)監(jiān)局地塊舊城改建兩個項目，共搬遷居民308戶，拆除建筑面積6.78萬平方米。目前已完成279戶，剩余29戶(原質(zhì)監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側(cè)15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬平方米，剩余1.80萬平方米。
二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項整治工程。上半年已全部完成項目整治內(nèi)容排查及方案制定工作，預(yù)算投入資金達980余萬元，整治內(nèi)容涉及停車泊位增設(shè)、設(shè)施修復(fù)、綠化補植、墻體立面出新等，其中老舊小區(qū)已全部進入施工階段，洪渠路已投入資金45萬元，完成道路鋪設(shè)1070平方米，雨污水管道各230米。
三是河道環(huán)境整治。預(yù)計投入1200余萬元，對硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長共12.4公里河段進行整治。目前，硯臨溝整治工程已正式啟動，疏浚及護砌工作正在有序推進中，已完成土方清淤約5000m，護坡砌筑達2023㎡ ，預(yù)計整個工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開工。
四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃，投入資金60余萬元。目前，已完成該片區(qū)泵房建設(shè)工作及內(nèi)部機組等設(shè)施裝備工作，并已通過市專家組驗收。五是農(nóng)貿(mào)市場整治。
今年，我縣啟動了城南和富民兩個農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程，啟動了硯臺和惠民兩個農(nóng)貿(mào)市場新建工程，目前富民農(nóng)貿(mào)市場已投入資金160余萬元，完成內(nèi)部攤位改造及整治工作;城南市場改造工程也將于7月份正式啟動，硯臺市場建設(shè)工作目前已完成整體建設(shè)工程量的80%，惠民市場建設(shè)工作已完成前期立項等工作。
2、防違治違重心下移。
協(xié)助縣委、縣政府出臺了《__縣關(guān)于進一步加強防違治違工作的意見》(洪發(fā)〔201_〕5號)文件精神，根據(jù)文件要求，局防違辦加強全縣防違治違工作指導(dǎo)、巡查、督查，各街道(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門等責任單位向縣政府遞交責任狀，繳納了防違治違保證金，實現(xiàn)了重心下移，聯(lián)防聯(lián)治，齊抓共管的新機制，并多次組織集中拆除違法建設(shè)行動。
上半年，高良澗街道辦上報違建10處，拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報違建7處，拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會上報違建3處，拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報全縣違建問題114處，開展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動14次，拆除面積約3100平方米，與國土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。
3、“四城同創(chuàng)”開展有力。著力完成縣委縣政府中心工作，大力推進“四城同創(chuàng)”工作。
一是局先后出臺了“四城同創(chuàng)”實施方案，多次組織人力和機械參與主次干道、城郊結(jié)合部、城中村和整治責任區(qū)開展環(huán)境集中整治行動。
二是大力開展社會主義核心價值觀宣傳教育，利用道旗、廣告標牌、__湖文化廣場大屏幕的宣傳主陣地作用，設(shè)置永久性“講文明，樹新風(fēng)”、“八禮四儀”、核心價值觀12個關(guān)鍵詞等公益廣告標牌80多塊，大屏幕每天不間斷滾動播放宣傳標語，沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價值觀的內(nèi)容。
三是開展局城管志愿者服務(wù)活動，按照志愿者組織章程，多次組織志愿者開展交通文明引導(dǎo)輪班值守，勸阻市民闖紅燈行為、城郊結(jié)合部和學(xué)校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動。
四是借“四城同創(chuàng)”東風(fēng)，建立城市環(huán)境整治長效管理機制漸成常態(tài)。
4、創(chuàng)建省級城市管理示范路。北京路創(chuàng)建成省級城市管理示范路是縣政府201_年度重點工作任務(wù)，目前已經(jīng)進入掃尾階段，等待省市兩級的考核評定。該項目實施以來，
一是累計投入資金400萬元，對北京路進行維修、改造，同步刨除原有老舊人行道板，重新鋪設(shè)舒布洛克磚或花崗巖道板，停車位之間結(jié)合行道樹新建綠化帶，改造路段6200平方米，新增停車泊位200個，種植綠化2023平方米。
二是由縣財政出資160萬元專項資金，更換出新店招店牌164塊，面積達3000平方米，出新墻體立面10000多平方米，拆除遮陽棚304個。
三是完善公益設(shè)施建設(shè)，新建6處公交站臺，解決以往沿線居民無處候車的現(xiàn)狀。改造交通道口，使用裝飾花箱對存在安全隱患的18處道口進行封閉，沿線的4座公共廁所按照二類標準進行改造出新，并增設(shè)垃圾裝置，取消了路面置放垃圾桶。
(四)圍繞制度建設(shè)，治理“四風(fēng)”危害，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。
以加強和鞏固作風(fēng)建設(shè)為重點，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，實現(xiàn)反對“四風(fēng)”，改進作風(fēng)達到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長辦公會議議事規(guī)則》、《局務(wù)會議(中層例會)議事規(guī)則》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理使用規(guī)定》、《督辦考核制度》、《首問負責制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀處罰若干規(guī)定》等18項內(nèi)部管理制度打包發(fā)文，使全體工作人員有章可循、依規(guī)行事，靠制度管人管事成為新常態(tài)，治理慵懶散者和違紀違規(guī)人員，營造機關(guān)風(fēng)清氣正的氛圍。
二、2023年下半年工作計劃
在落實市容、環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、廣場管理等基礎(chǔ)工作的同時，對照年度工作目標任務(wù)，下半年，繼續(xù)抓好各項工作的推進力度。
一是積極向上爭取資金。扎實做好糞便處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)項目的建設(shè)進度，確保早日竣工，讓市民早受益，爭取到上級以獎代補資金。
二是積極實施惠民工程。擬在縣城區(qū)學(xué)校、市場、商場、車站等50多個點設(shè)置自行車自助點，共1000輛，鼓勵市民低碳出行。
三是推進潯河路市級示范路創(chuàng)建工作。在完成北京路省級示范路創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，強化潯河路整治行動，力爭年底前創(chuàng)建成市級城市管理示范路。
四是加快紙廠路再生資源回收場的建設(shè)工作。繼續(xù)對城區(qū)廢舊物品回收點進行集中整治的基礎(chǔ)上，與規(guī)劃部門協(xié)商，擬在紙廠路新建再生資源回收場，進行規(guī)范管理，減少垃圾二次污染。
五是開展全縣防違治違“百日攻堅”集中整治行動。出臺行動方案，進一步加強與高良澗街道辦聯(lián)合執(zhí)法，強化聯(lián)防共治機制，對新發(fā)生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(shè)(用地)的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，確保拆除率100%。
六是對北京路疏導(dǎo)點進行規(guī)范管理。扎實做好大慶路附近燒烤攤點的取締工作，出臺疏導(dǎo)點安置方案，下半年所有油煙燒烤的攤點、門店統(tǒng)一進駐疏導(dǎo)點集中經(jīng)營，進行規(guī)范管理。
七是加強隊伍建設(shè)。根據(jù)縣委徐書記調(diào)研城管工作時，提出城管要打造“三師”隊伍的要求，著力抓好隊伍執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法技能、技巧，依法行政，弘揚身邊好人好事等先進典型，提高城管隊伍的美譽度，并在城管系統(tǒng)開展“十佳城管隊員”、“十佳城市美容師”的評選工作。
八是開展道德講壇和政(行)風(fēng)熱線以及電視問政等活動。廣泛開門納諫，揚正氣，通過多種渠道辦理群眾訴求，解群眾所難。
篇九 上半年開展廉政風(fēng)險防范管理工作自檢自查報告1800字
一、統(tǒng)一思想、提高認識。街道黨總支(支部)、各單位把學(xué)習(xí)貫徹落實中央紀委《關(guān)于加強廉政風(fēng)險防控的指導(dǎo)意見》作為深入推進廉政風(fēng)險防范管理工作的重要任務(wù)。把學(xué)習(xí)宣傳《意見》與貫徹落實中央和省、昆明市委和安寧市委重要文件及會議精神緊密結(jié)合起來，強化正面宣傳引導(dǎo)，認真抓好有針對性的崗位廉政風(fēng)險教育，結(jié)合廉政風(fēng)險防控工作實際，糾正和防止上一階段工作中，部分干部思想認識上存在的走形式、走過場，不重視、不作為等問題，確保廉政風(fēng)險防范管理工作的各項舉措得到有效貫徹落實。
三、大膽創(chuàng)新、深入推進。2023年上半年街道廉政風(fēng)險防范管理工作，要在去年工作取得的成效和基礎(chǔ)上，深入推進，重點抓好了以下九個方面的工作：
1. 優(yōu)化職權(quán)運行流程。繪制完善權(quán)力運行流程圖，進一步明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式等;同時，對單位內(nèi)部的人、財、物管理等職權(quán)進行清理、規(guī)范，明確內(nèi)部職權(quán)行使的崗位、權(quán)限、程序和時限等。全街道共設(shè)定職權(quán)數(shù)174個，編制職權(quán)目錄174個，繪制完善權(quán)力運行流程圖174幅。
3. 完善公開平臺。通過政府網(wǎng)站、公開欄、辦事指南和新聞媒體等途徑，建立完善公開透明、運行高效的公開平臺，依法向社會公開職權(quán)目錄、權(quán)力運行流程圖和裁量權(quán)基準，接受社會監(jiān)督。通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部公開欄等途徑，公開內(nèi)部職權(quán)行使情況、廉政風(fēng)險及防控措施，特別是對干部任用、行政運行機制預(yù)決算、財務(wù)報銷、政府采購、工程建設(shè)、資產(chǎn)管理等，加大公開力度。
4. 修定完善防控措施。探索完善分權(quán)、控權(quán)的有效辦法，制定合理限權(quán)、規(guī)范用權(quán)的具體措施，凡涉及行政審批、行政處罰、司法、政府投資項目、公共資源交易、財政專項資金管理等領(lǐng)域的單位和中心，重點加強分權(quán)制約機制建設(shè)，規(guī)范權(quán)力行使;各單位各部門結(jié)合懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)要求，建立健全相關(guān)配套制度并抓好落實，大力開展專題黨課、示范教育、警示教育、崗位廉政教育，不斷增強黨員干部風(fēng)險防范意識，提高廉潔從政的自覺性。全街道修訂完善防控措施個人504條、部門76條。其中健全三重一大決策事項的風(fēng)險防控措施22個。
5. 優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu)。堅持市場優(yōu)先和社會自治原則，對權(quán)力進行科學(xué)分解和配置，重點在行政審批、行政處罰、行政給付、政府投資項目、公共資源交易、財政專項資金管理使用等領(lǐng)域，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制。堅持民主集中制原則，圍繞重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，健全議事規(guī)則和工作規(guī)則，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子及其主要負責人的決策權(quán)限、決策內(nèi)容及決策程序，完善三重一大決策事項的風(fēng)險防控措施。
6. 規(guī)范行政裁量權(quán)。建立健全行政處罰、行政許可、非行政許可審批、行政強制、行政征收等領(lǐng)域的裁量權(quán)基準制度，綜合考評法定裁量和酌定裁量因素，科學(xué)合理劃分裁量階次，完善適用規(guī)則，避免執(zhí)法的隨意性。重點抓好行政處罰裁量權(quán)的規(guī)范，對行政處罰權(quán)進行全面梳理，逐項提出行使條件，對處罰種類、處罰幅度、處罰實施等，制定具體裁量標準和實施細則。
7. 運用科技防控。把人防和技防結(jié)合起來，充分利用電子政務(wù)設(shè)施，依托科技手段防控廉政風(fēng)險。把建立完善權(quán)力網(wǎng)上公開運行和在線電子監(jiān)察系統(tǒng)，作為建立完善廉政風(fēng)險防范管理長效機制的一項重要任務(wù)抓緊抓實，依托現(xiàn)有的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展風(fēng)險防控的信息化基礎(chǔ)建設(shè)。依據(jù)權(quán)力運行流程圖，將風(fēng)險防控的要求定制在電子辦公、行政審批、業(yè)務(wù)管理等信息系統(tǒng)的程序中，通過系統(tǒng)程序規(guī)范相關(guān)制度機制的運行，使權(quán)力結(jié)構(gòu)科學(xué)化配置體系、權(quán)力運行規(guī)范化監(jiān)督體系固化在電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)中，強化對權(quán)力運行的程序控制和痕跡管理，不斷完善網(wǎng)上權(quán)力運行機制。探索運用信息化手段，加強單位內(nèi)部人、財、物管理等方面的廉政風(fēng)險防控。
8. 實施預(yù)警處置。針對腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過巡查、審計、干部考察、述職述廉、輿論監(jiān)督、電子監(jiān)察、效能監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、糾風(fēng)治理、信訪舉報和案件分析等，對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題進行風(fēng)險預(yù)警，綜合運用風(fēng)險提示、誡勉談話、責令糾錯等處置措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，及時化解廉政風(fēng)險。
9. 堅持動態(tài)管理。結(jié)合本部門、本單位經(jīng)濟社會發(fā)展、行政職能轉(zhuǎn)變和預(yù)__敗新要求，根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章制度的調(diào)整、上級機關(guān)和主管部門有關(guān)職責權(quán)限的變更、防控措施落實的效果以及反腐__建設(shè)的實際需要，及時調(diào)整、完善廉政風(fēng)險內(nèi)容、等級和防控措施，加大對廉政風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)控。
篇十 供電公司2023上半年建立公司職代會制度工作報告11700字
各位代表、同志們：
這次會議是在公司由分公司體制轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢熑喂倔w制的過渡階段召開的一次重要會議，也是在_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略全面推進、經(jīng)濟運行面臨嚴峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實集團公司年中工作會議的各項部署，建立公司職代會制度，總結(jié)公司上半年工作，分析形勢、明確任務(wù)、制訂措施、強化管理，確保公司全年各項目標任務(wù)的完成。
下面我向大會作工作報告。
一、上半年工作總結(jié)
上半年，廣大干部員工克服燃料價格上漲等諸多不利因素，認真貫徹集團公司年度工作會議和 4月30日 二級單位主要負責人會議精神，全力推進“三步走”戰(zhàn)略實施，公司管理機制不斷完善，管理水平不斷提高，各方面工作取得了新的進展。
（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
1.安全指標
公司系統(tǒng)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一類障礙和一般及以上設(shè)備事故。發(fā)生機組非計劃停運事件3次，同比降低9次。
2.生產(chǎn)指標
發(fā)電量完成76.81億千瓦時，同比增長9.74%，上網(wǎng)電量完成69.84億千瓦時，同比增長9.94%；
綜合標煤單價完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸；
綜合廠用電率完成 8.9%，同比降低0.36個百分點；
發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)為2826小時，同比增加19小時。
3.經(jīng)營指標
主營業(yè)務(wù)收入27.2億元，同比增長12.31%；
主營業(yè)務(wù)成本25.1億元，同比增長15.64%；
售電單位成本293.54元/千千瓦時，同比上升4%；
實現(xiàn)利潤-8049萬元，同比減少8810萬元。
（二）主要工作完成情況
1．完善機制落實責任，安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理得到強化。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，各三級單位設(shè)置了獨立的安全監(jiān)督機構(gòu)，實現(xiàn)了安全監(jiān)督和保障體系的完全分離；開展“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，共排查安全隱患24項；抓住影響大機組安全穩(wěn)定運行的關(guān)鍵問題進行了有針對性的治理，東方公司2號機組性能試驗供電煤耗達到了 330克 /千瓦時；強化了技術(shù)監(jiān)督管理執(zhí)行力度，使主要監(jiān)督指標得到明顯改善。
檢修管理機制進一步理順。在現(xiàn)有體制下，按市場規(guī)則和合同管理的原則，確定了發(fā)電和檢修的責、權(quán)、利劃分，進一步理順了檢修管理機制，穩(wěn)定了檢修隊伍，調(diào)動了廣大檢修職工的積極性，設(shè)備維護和檢修質(zhì)量明顯提高。上半年共完成機組等級檢修6臺次，全部實現(xiàn)了機組修后一次啟動成功，截止 7月29日 ，大連泰山2號機組修后已連續(xù)運行100天。
基建工程管理水平穩(wěn)步提高。充分發(fā)揮業(yè)主作用，從工程安全、進度、質(zhì)量和造價四個方面健全管理制度，以集團公司里程碑進度為主要控制目標，突出設(shè)備監(jiān)造、驗收、安裝和調(diào)試過程的質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)檢和缺陷責任認定處理工作，加強了對項目設(shè)計、變更、實施和竣工驗收不同階段的動態(tài)控制與管理，有效完成了“四大控制”目標。上半年累計完成投資44525萬元。
2．積極推進_____區(qū)域戰(zhàn)略，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢
發(fā)展戰(zhàn)略布局梯次有序。目前，在集團公司“三步走”戰(zhàn)略總格局的框架內(nèi)，_____區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略布局初步形成。在遼寧，初步形成了以重點區(qū)域大容量高參數(shù)機組、主要城市大型熱電聯(lián)產(chǎn)機組為發(fā)展方向的梯次布局。燕山湖裝機容量5200mw大型火電群的總體規(guī)劃已經(jīng)完成；撫順熱電和大連甘井子熱電等大型熱電聯(lián)產(chǎn)機組的建設(shè)為公司在中心城市的發(fā)展提供了支持；本溪熱電和撫順電廠易地搬遷改造等一批儲備項目的前期工作正在有序推進；以風(fēng)電為主的新能源項目在重點推進和接續(xù)項目上實現(xiàn)了新突破。在吉林，白城2×600mw項目已經(jīng)國家發(fā)改委核準并開工建設(shè)。在黑龍江，集團公司就共同開發(fā)大興安嶺地區(qū)煤電化冶項目與省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，黑龍江產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)拉開序幕。
撫順熱電新機投產(chǎn)掃清了障礙。
輔業(yè)管理得到加強。堅持輔業(yè)市場化、社會化的發(fā)展方向，按照“規(guī)范、調(diào)整、發(fā)展”的工作思路，進一步優(yōu)化了輔業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加速了阜新 “網(wǎng)源合一”等與發(fā)電產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的資產(chǎn)和人員的重組進程；盤活了遼電實業(yè)、撫順實業(yè)的部分閑置資產(chǎn)；推進了輔業(yè)不良資產(chǎn)和虧損企業(yè)的處置工作；集中優(yōu)勢發(fā)展與發(fā)電產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的綜合產(chǎn)業(yè)項目。
區(qū)域資產(chǎn)整合形成框架思路。按照集團公司_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略部署，以建設(shè)戰(zhàn)略清晰、治理規(guī)范、資產(chǎn)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，具有發(fā)展優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的能源公司為目標，初步形成了以“先局部、后整體，兩條線、三步走”為主要內(nèi)容的_____區(qū)域資產(chǎn)整合框架思路并上報集團公司。
3．積極應(yīng)對環(huán)境變化，資產(chǎn)經(jīng)營水平逐步攀升
市場營銷力度加大。根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境變化和電力市場供需走勢，制定積極的營銷策略，發(fā)電量同口徑同期比有較大幅度提升。研究利用機組關(guān)停政策，按邊際效益最大化原則確定了15.9億千瓦時電量轉(zhuǎn)移方案，上半年轉(zhuǎn)移電量6857萬千瓦時，獲得補償收益175萬元。積極開拓供熱市場，現(xiàn)有供熱面積3400萬平米，同比新增供熱面積84萬平米。阜新三環(huán)網(wǎng)改造工程全面開工，網(wǎng)源合一工作穩(wěn)步推進。
成本控制能力增強。統(tǒng)籌收入、成本、利潤、現(xiàn)金流量、資本金平衡等要素推行全面預(yù)算管理，通過預(yù)算指標分解、責任落實和剛性執(zhí)行，嚴格控制了預(yù)算外支出，發(fā)揮了降本增效的重要作用。面對電煤供應(yīng)緊張，燃料價格上漲的局面，積極爭取政府支持，穩(wěn)定供煤主渠道；主動與煤炭企業(yè)溝通控制煤價漲幅；全力協(xié)調(diào)鐵路運力，保證了電煤運輸；積極開發(fā)新的煤源，探索建立煤炭集散地，補充不足資源，使電煤供應(yīng)得到基本保證；加強燃料全過程管理，推行燃料管理對標工作，提升燃料管理水平。上半年重點計劃到貨率達89%，入廠入爐煤熱值差同比降低51千焦/千克，因發(fā)電、供熱煤耗下降減少燃料成本5065萬元。
價費政策有效落實。根據(jù)國家發(fā)改委〔2023〕1678號文件精神，遼寧省電價平均上調(diào)11.7元/千千瓦時。在保證普調(diào)政策有效落實的同時，積極爭取差別電價政策，在本輪電價調(diào)整中阜新公司8、9號機組調(diào)增40.5元/千千瓦時；送華北電價提高30元/千千瓦時。撫順發(fā)電公司、大連發(fā)電公司、大連第一熱電公司、北票發(fā)電公司的容量電價全部保留，未予核減。全年因電價調(diào)整因素將增加收入7600萬元。公司系統(tǒng)上半年熱價同比上升1.39元/吉焦，增加收入1036萬元。同時，各單位因地、因企制宜，主動尋求稅收、環(huán)保政策支持，為拓展利潤空間創(chuàng)造了有利條件。
4．管理體制進一步完善，企業(yè)依法經(jīng)營能力增強
管理體制逐步理順。按公司現(xiàn)行“運管合一”的模式調(diào)整管理方式，完成了集團公司發(fā)電運行公司所屬大連泰山項目部的管理接收工作。把北票工程部劃歸北票發(fā)電公司管理，進一步理順了管理關(guān)系，提高運營效率。
審計監(jiān)察作用充分發(fā)揮。積極配合審計署圍繞會計信息、資產(chǎn)質(zhì)量、重大經(jīng)營活動組織開展審計工作，使公司系統(tǒng)組建五年來的生產(chǎn)經(jīng)營工作得到了一次全面檢驗。組織開展了節(jié)能減排、“上大壓小”的執(zhí)行情況，重大投資項目、產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)處置的規(guī)范操作情況等監(jiān)察項目24個。通過內(nèi)審?fù)鈱徲袡C結(jié)合，監(jiān)察檢查有效開展查找了經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)決策、規(guī)范經(jīng)營的意識。
5．推進人才強企戰(zhàn)略，三支隊伍建設(shè)全面加強
干部隊伍建設(shè)得到加強。加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，舉辦十七大精神學(xué)習(xí)班，104名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了集中培訓(xùn)；開展了“講黨性、重品行、作表率”活動，通過學(xué)理論、查思想、比行為，從管理理念和工作思路上進行反思，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。加大了干部的選拔、使用、考核和監(jiān)督力度，根據(jù)工作需要對部分領(lǐng)導(dǎo)干部崗位進行了調(diào)整和配備，干部隊伍建設(shè)得到加強。
職稱評審和技能鑒定全面展開。按照集團公司職稱評審管理辦法和有關(guān)要求，把專業(yè)技術(shù)資格的評定工作納入公司系統(tǒng)人力資源管理體系。上半年，完成了66名專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作，完成了250名技能人員申請技師或高級技師的申報工作。
6．圍繞中心加強黨建工作，有力促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，圍繞推進集團公司“三步走”戰(zhàn)略的實施，廣泛開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“展青春風(fēng)采，創(chuàng)發(fā)展基業(yè)”等主題實踐活動，引導(dǎo)干部員工正確認識公司當前面臨的嚴峻形勢，增強責任意識和憂患意識，積極應(yīng)對環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。積極組織抗震救災(zāi)募捐活動，公司系統(tǒng)員工共向地震災(zāi)區(qū)捐款114萬元。
認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責任制，廣泛開展廉潔從業(yè)教育，強化監(jiān)督約束機制和內(nèi)控體系建設(shè)，加大監(jiān)督考核力度，嚴格責任追究，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實“依靠”方針，建立_____公司職工代表大會制度，拓寬了民主管理渠道，保障公司系統(tǒng)全體職工依法行使民主權(quán)利。
各位代表、同志們，半年來，公司系統(tǒng)廣大干部員工克服重重困難，各項工作取得了新進展、新業(yè)績，這是我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果，也是我們各級組織和全體干部員工團結(jié)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司各級干部和全體員工表示衷心的感謝！
在認真總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和深層次的管理矛盾，主要表現(xiàn)為：一是安全基礎(chǔ)不牢，設(shè)備健康水平不高，部分單位生產(chǎn)技術(shù)指標落后，主力機組沒
有起到對公司利潤的支撐作用；二是歷史遺留問題較多，員工隊伍存在不穩(wěn)定因素，一定程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營工作；三是部分干部思想觀念落后，缺乏憂患意識和競爭意識，不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求；四是個別單位管理粗放，對制約經(jīng)濟運行的薄弱環(huán)節(jié)思路不清、辦法不多；五是少數(shù)干部不在狀態(tài)，工作作風(fēng)不實，執(zhí)行力不強，部署的工作得不到有效落實。對此，我們要提高認識、深入研究，采取措施，切實解決。
二、當前的形勢和我們的任務(wù)
今年是_____公司落實集團公司“三步走”戰(zhàn)略部署以“有限責任公司”結(jié)構(gòu)形態(tài)運行的第一年，也是_____公司面對外部環(huán)境變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)營形勢極為嚴峻的一年，我們必須統(tǒng)一思想、堅定信心，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，要在提升經(jīng)營管理水平上取得新進展，在推進企業(yè)發(fā)展上取得新突破。
（一）有利條件
1．國家把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標，鼓勵核電、水電和風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電等新能源的開發(fā)利用。通過制定節(jié)能調(diào)電政策來制約高能耗、低效率的小機組運行；通過“上大壓小”方式關(guān)停老小機組，實施以大代小，這些政策進一步加快了公司存量資產(chǎn)改造步伐，為公司發(fā)展提供了機遇。
2．_____三省地方經(jīng)濟迅猛發(fā)展，電力市場和熱力市場對電量和熱量的需求逐年遞增，今年下半年用電、用熱負荷將持續(xù)增長，為公司提供了廣闊的市場空間。
3．_____地區(qū)是中國電力工業(yè)發(fā)展的源頭，_____公司繼承了電力行業(yè)的光榮傳統(tǒng)和人文精神，五年的經(jīng)營發(fā)展，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整已深入推進，大量歷史遺留問題已經(jīng)基本梳理清楚，有的已得到很好解決，企業(yè)樹立了良好的社會形象，與_____三省省委和政府，有資產(chǎn)開發(fā)項目的地市政府保持著良好的公共關(guān)系，為公司后續(xù)發(fā)展優(yōu)化了環(huán)境。
（二）不利因素
1．宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化，電煤價格上漲，對我們的生產(chǎn)經(jīng)營提出嚴峻挑戰(zhàn)，完成全年任務(wù)目標壓力增大。上半年，綜合標煤單價完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸，全年預(yù)計煤炭價格平均上漲50元/噸，全年因煤價上漲直接影響利潤約4.2億元，而全年因電價調(diào)整和轉(zhuǎn)移電量預(yù)計僅能增加收入9600萬元，因此，我們必須通過強化管理，增收節(jié)支確保完成集團公司下達的年度利潤目標。
5．企業(yè)歷史遺留問題多，員工隊伍存在不穩(wěn)定因素。
企業(yè)歷史遺留問題部分得到解決，但仍存在一些問題還沒有從根本上得到解決，員工隊伍存在不穩(wěn)定因素，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。
基于上述形勢分析，今年我們面臨的問題之多、困難之大、任務(wù)之重是公司成立以來最為嚴重的一年。但只要措施有力，就能把不利因素所能產(chǎn)生的影響降到最低，充分發(fā)揮有利條件，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。因此，我們必須保持清醒頭腦，振奮精神，迎難而上，進一步轉(zhuǎn)變觀念、精細管理、強化執(zhí)行，全面推進各項工作有序開展。
三、下半年重點工作
公司下半年的工作思路是：認真貫徹集團公司年中工作會議精神，以推進_____區(qū)域戰(zhàn)略實施為中心，以強化管理為主導(dǎo)，抓住收入和支出兩條主線，密切跟蹤發(fā)電、供熱、燃料和大宗物資采購市場變化，嚴格指標管理和費用控制，堅持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動搖，努力完善安全管理體系；堅持推行全面預(yù)算管理，千方百計降低成本；堅持開展對標管理，提高經(jīng)濟運行水平；堅持抓好 “四大控制”，提高基建工程管理水平；堅持依法依規(guī)經(jīng)營，有效化解經(jīng)營風(fēng)險；堅持實施人才強企戰(zhàn)略，加強三支隊伍建設(shè)；堅持以資本運作、新項目開發(fā)為手段，努力推進_____區(qū)域戰(zhàn)略，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，確保實現(xiàn)全年任務(wù)目標。
具體做好以下重點工作：
（一）進一步明確主體責任，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
一是要堅持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動搖。深入貫徹“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，進一步明確發(fā)電和檢修同為設(shè)備主人，共同承擔提高設(shè)備健康水平的主體責任，要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系和保證體系，構(gòu)建本質(zhì)化安全生產(chǎn)的長效機制。各單位必須強化全員的安全意識，層層落實安全生產(chǎn)責任制，以安健環(huán)體系建設(shè)為載體，夯實安全管理基礎(chǔ)，強化安全隱患排查，深入開展設(shè)備治理，加強技術(shù)監(jiān)督管理，提高安全風(fēng)險防范能力，減少非停和降出力事件，確保全年安全目標的實現(xiàn)。
二是進一步加大環(huán)境保護工作力度。嚴格執(zhí)行集團公司《環(huán)境保護管理規(guī)定》，認真落實集團公司“十一五”節(jié)能環(huán)保實施方案，做好撫順公司兩臺200mw機組及東方公司兩臺350mw機組的脫硫工程管理，確保如期投運。加強阜新脫硫裝置的運行維護管理，保證脫硫裝置的投入率和脫硫效率達到要求，推進減排工作。
三是做好小火電機組關(guān)停后電、水、熱的轉(zhuǎn)移工作。到今年年底，公司系統(tǒng)的小火電機組將全部關(guān)停，原由小機組承擔的電源、水源、熱源將轉(zhuǎn)由新機組供應(yīng)。涉及關(guān)停的單位要加快推進電源、水源、熱源等轉(zhuǎn)移工程的工作進展，重點做好阜新三環(huán)網(wǎng)、遼電電源摘轉(zhuǎn)供等改造工程，確保平穩(wěn)過渡和機組安全穩(wěn)定運行。
四是做好即將投產(chǎn)機組的生產(chǎn)準備工作。撫順熱電公司兩臺300mw機組、北票北塔子、赤峰億合公風(fēng)電項目將在年底相繼投產(chǎn)，要按照《生產(chǎn)準備工作大綱》的要求，認真做好人員、技術(shù)資料、備品物資等生產(chǎn)準備工作，確保機組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運行。
五是做好奧運保電、迎峰渡夏和安全渡訊的準備工作。目前，正是奧運保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的關(guān)鍵時刻，保證北京奧運會期間的安全與穩(wěn)定，是當前壓倒一切的政治任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度充分認識奧運保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的重要性，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，精心組織、認真排查、治理各類安全隱患；提高對安全保衛(wèi)工作嚴峻形勢的認識，落實責任，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化人防、技防和物防措施的落實；建立完善的奧運保電、迎峰渡夏、防汛渡汛組織機構(gòu)和應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案啟動的物資準備。燃料公司要積極組織煤源，保證必要的煤炭儲量；各發(fā)電公司要做好混配煤工作，確保機組穩(wěn)定運行和出力；檢修公司要加強設(shè)備的維護和消缺，避免機組非停；生產(chǎn)系統(tǒng)要認真吸取阜新公司去年水淹泵房的事故教訓(xùn)，組織進行生產(chǎn)設(shè)施的防汛檢查，徹底消除隱患問題。
（二）以調(diào)整的年度預(yù)算為綱，強化經(jīng)濟運行管理
做好發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟運行工作，在企業(yè)內(nèi)部必須控制好兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是控制指標；二是控制費用。推行全面預(yù)算管理和對標管理是控制指標和費用的有效手段。
一是強化年度預(yù)算的剛性原則。預(yù)算是確定經(jīng)營思路的主線，是掌控管理過程的靈魂，是在對企業(yè)各方面情況進行綜合平衡的前提下，以目標利潤代表企業(yè)整體經(jīng)營成果的最佳經(jīng)營方案。我們根據(jù)上半年經(jīng)營環(huán)境和邊界條件的變化，重新調(diào)整了年度預(yù)算，各單位要強化預(yù)算執(zhí)行中的剛性原則，發(fā)揮預(yù)算的分析和控制作用，嚴格控制預(yù)算外資金使用。量入為出，改善現(xiàn)金流緊張局面，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，控制融資規(guī)模。所管各企業(yè)要嚴肅財經(jīng)紀律，進行規(guī)范運作，決不允許超預(yù)算支出，更不允許私自變通。
二是全面推行對標管理。生產(chǎn)系統(tǒng)要深化指標對標管理，結(jié)合機組檢修和日常維護，全面開展能耗指標的治理工作，要集中精力研究解決阜新四臺機組煤耗高的問題；要根據(jù)燃用褐煤的比例和煤質(zhì)情況全面檢查鍋爐的磨損狀況，有效防止“四管”漏泄的發(fā)生；要研究循環(huán)流化床鍋爐穩(wěn)定可靠運行的規(guī)律，繼續(xù)延長機組的連續(xù)運行周期。經(jīng)營系統(tǒng)要通過推行標準成本開展對標，逐步建立包括前期工作、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營全過程的成本費用管理體系；基建工程要通過有效控制進度、安全、質(zhì)量、造價和調(diào)試指標開展對標，不斷提升基建工程管理水平；黨群系統(tǒng)要開展思想觀念、發(fā)揮作用對標，為公司可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化環(huán)境。
三是做好市場營銷工作。密切關(guān)注電力市場、供熱市場、燃料市場和大宗物資市場的變化，根據(jù)下半年用電負荷增長的趨勢，積極爭取電量調(diào)整計劃；加大熱力市場開發(fā)力度，努力擴大供熱發(fā)展空間；認真跟蹤燃料市場變化，積極做好煤、油價格上漲的應(yīng)對措施；關(guān)注原材料價格變化，做好招標采購的策劃與組織。充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機組的優(yōu)勢，提高熱電比，充分發(fā)揮供熱對利潤的貢獻。繼續(xù)做好電量轉(zhuǎn)移工作，確保實現(xiàn)最大邊際收益。
四是加強燃料全過程管理。抓住國家發(fā)改委對電煤價格和供應(yīng)實施干預(yù)的有利時機，爭取政府支持，加強與重點煤炭企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)，組建駐蒙東、龍江煤炭采購調(diào)運機構(gòu)，確保霍煤、阜新、鐵法、撫順、龍煤等主力礦的合同兌現(xiàn)率；積極開發(fā)蒙東、龍江的市場資源，彌補重點合同到貨不足，緩解電煤供應(yīng)壓力；加快推進煤電聯(lián)營、戰(zhàn)略儲煤場與集散地建設(shè)步伐，補充資源，平抑煤價，防范風(fēng)險；加大運輸協(xié)調(diào)力度，確保運力的有效落實；加大霍煤摻燒比例，優(yōu)化混配方案，科學(xué)調(diào)整燃煤結(jié)構(gòu)；嚴格控制源頭監(jiān)裝、在途管理、入廠采制化、結(jié)算等環(huán)節(jié)，進一步加強對入廠煤的全過程監(jiān)管；強化燃料管理體制改革與機制創(chuàng)新，理清管理界面，明確責任主體，強化考核激勵，推行對標管理，確保燃料量、質(zhì)、價控制目標的實現(xiàn)。
五是積極爭取并落實好價格政策。抓住電價、熱價和煤價三價不放松，認真貫徹國家發(fā)改委1678號文件精神，做好電價調(diào)整的落實工作；積極與政府部門協(xié)調(diào)爭取盡早啟動熱價調(diào)整工作，充分利用實施煤價干預(yù)的政策。要密切關(guān)注國家調(diào)整電、熱、煤價格的政策走勢，有針對性地制訂實施公司調(diào)價方案；各單位還要重視與物價部門和電網(wǎng)的溝通，力爭獲得利好的熱價調(diào)整政策，并積極協(xié)調(diào)脫硫電價落實到位；要采取有效措施，控制煤炭價格上升，各發(fā)電企業(yè)要與燃料管理部密切配合，力爭做到在煤炭采購價格相同的條件下到廠煤熱值最高，在途煤途損最低，降低煤炭價格上升對公司經(jīng)濟效益的影響。
六是加強財務(wù)管理和資金統(tǒng)籌。進一步排查公司系統(tǒng)資金安全隱患，嚴格規(guī)范資金審批權(quán)限，有效防范經(jīng)營風(fēng)險；認真研究資本結(jié)構(gòu)，采用銀團融資、商業(yè)票據(jù)等手段，減少利息支出，控制財務(wù)費用；加大應(yīng)收賬款（電熱費）回收力度，及時清理往來款項，提高資金集中率；加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金沉淀，提高資金使用效益；逐步建立公司結(jié)算平臺，實現(xiàn)資金統(tǒng)一調(diào)度。
（三）加大前期工作力度，抓好在建工程建設(shè)
一是確保年內(nèi)核準項目。朝陽燕山湖（2×600mw）項目要加快補充關(guān)停材料上報和五方協(xié)議的簽訂，積極開展
“路條”申請和催批工作。大連甘井子（2×300mw）項目要抓緊完成俄羅斯分包主機設(shè)備合同的簽訂，盡快履行核準手續(xù)，征地工作要進一步與大連市政府溝通，力爭獲得我們可接受的征地價格。大連駝山風(fēng)電（1×49.5mw）項目要盡快開工建設(shè)。各項目單位要抓緊做好項目開工準備工作。
二是重點推進題材項目。要抓住本溪熱電（2×300mw）項目的環(huán)保題材，盡快完成申請“路條”的文件上報工作。撫順發(fā)電整體搬遷改建項目要抓住地質(zhì)沉陷題材，積極爭取政府支持，盡快開展前期工作。大興安嶺項目要抓住生態(tài)保護的題材，通過資本運作，并購古蓮河煤礦和鷗浦煤礦，為盡快形成下游產(chǎn)業(yè)和_____區(qū)域戰(zhàn)略的深入實施提供資源保證。
三是合理確定儲備項目。目前在公司系統(tǒng)規(guī)劃范圍內(nèi)的儲備項目5個，遼寧發(fā)電四期技改項目（2×600mw）、阜新發(fā)電四期項目（2×350mw）、燕山湖二期（2×1000mw）、赤峰億合公風(fēng)電二期（1×49.5mw）、北塔子風(fēng)電二期（1×49.5mw）共3999mw。正確處理發(fā)展速度和質(zhì)量的關(guān)系，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，“好”字當頭。要根據(jù)戰(zhàn)略布局和形勢變化，加強項目的發(fā)展機會分析和經(jīng)濟效益論證，凡是發(fā)展前景和經(jīng)濟效益不好的項目不能確定為推進項目，減少項目規(guī)劃和建設(shè)的盲目性。
四是抓好在建工程建設(shè)。按照新建項目達標投產(chǎn)的要求，撫熱工程和風(fēng)電工程要切實加強對安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮工程公司、監(jiān)理公司、業(yè)主單位和檢修公司的作用，認真總結(jié)工程管理教訓(xùn)，加強協(xié)調(diào)、組織及施工管理，保證節(jié)點目標、里程碑目標的實現(xiàn)；抓好收尾設(shè)備材料及工程的招標管理工作，嚴格控制造價，加強合同及工程結(jié)算管理；嚴格質(zhì)量驗收程序，進一步做好生產(chǎn)準備工作，確保實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)，投產(chǎn)盈利。
（四）加強制度建設(shè)，進一步完善公司治理工作
一是進一步規(guī)范公司治理。盡快完成集團公司授權(quán)_____分公司管理資產(chǎn)的清產(chǎn)核資工作，年底前完成中電投_____分公司與中電投_____電力有限公司資產(chǎn)整合，具備從2023年元月1日起以有限責任公司獨立運營條件。下半年，按現(xiàn)代企業(yè)制度和有限責任公司治理要求，要全面加強制度建設(shè)，在直線職能制組織架框的基礎(chǔ)上，科學(xué)進行管理職能劃分；按照集約化、扁平化的原則，進一步優(yōu)化管理流程；按照“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有人考核”的原則，明晰工作職責和業(yè)務(wù)路徑，減少例外管理，年底前要完成公司規(guī)章制度修編工作。
二是明確二三級單位管理定位。集團公司進一步明確了總部和二三級單位的功能定位，集團公司總部是戰(zhàn)略規(guī)劃主體、投資主體、資本運作主作和監(jiān)督考核主體，是整個集團公司的決策中心和管理控制中心，二級單位是利潤中心，三級單位是成本中心。_____公司作為集團公司的二級單位是區(qū)域發(fā)展和經(jīng)營管理的主體，肩負著區(qū)域戰(zhàn)略實施、工程建設(shè)、安全管理、經(jīng)營、上繳利潤、控制成本的重要責任，對三級單位實施集約化管理。鑒于目前資產(chǎn)關(guān)系是以分公司的體制形態(tài)存續(xù)，公司所屬三級單位既是成本中心也是利潤中心。各單位要真正肩負起成本管理、利潤實現(xiàn)、安全生產(chǎn)、員工隊伍穩(wěn)定、環(huán)境保護等方面的重大責任，全面完成年度任務(wù)目標。
三是建立高效的運行機制。結(jié)合公司實際，從完善機制建設(shè)抓起，貫徹集團公司規(guī)劃的縱橫協(xié)同的七大管理體系，重點完善戰(zhàn)略管理的推進機制、經(jīng)營管理的成本控制機制、安全生產(chǎn)管理的風(fēng)險防范機制、工程建設(shè)的協(xié)調(diào)控制機制、人資管理的價值倍增機制、風(fēng)險管理的自我完善機制，逐步形成責任界面清晰、權(quán)力收放有序、管理張弛有度，科學(xué)、規(guī)范、高效的有限公司運行機制。
四是健全激勵約束機制。進一步完善“訂單式”管理辦法核定工資總額的激勵機制，形成公司系統(tǒng)全員提取薪酬與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的良性互動；推行綜合績效考核辦法提取績效薪酬的激勵機制，形成領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬分配與企業(yè)綜合業(yè)績的有機聯(lián)動；實施超額完成年度利潤目標獎勵辦法，激勵基層企業(yè)充分釋放潛能，提升管理水平；實施責任追究制度，通過安全生產(chǎn)、工程建設(shè)和經(jīng)營管理重大責任的追究，約束領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)經(jīng)營，切實履行職責。
五是完善管理體制。根據(jù)集團公司體制改革精神，本著實事求是、認真負責的態(tài)度，客觀地分析、研究檢修系統(tǒng)的定位、體制和管理問題，努力提高電站服務(wù)的專業(yè)化管理水平。堅持輔業(yè)市場化、社會化的發(fā)展方向，圍繞“企業(yè)減負、隊伍穩(wěn)定、重點突破”的思路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、不良資產(chǎn)的處置和社會化職能企業(yè)的分離，重點圍繞電站上下游產(chǎn)業(yè)確定主營業(yè)務(wù)。廠辦集體企業(yè)是特殊歷史時期形成的企業(yè)，在廠辦集體企業(yè)未改制前，各主辦廠和管理單位要加強對集體企業(yè)的指導(dǎo)和管理，按照“關(guān)心、扶持、指導(dǎo)、約束”的原則，依法依規(guī)扶持集體企業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)其獨立經(jīng)營；加強對集體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的約束和管理，關(guān)心職工訴求，逐步建立自主經(jīng)營、自我發(fā)展的新機制。
（五）加強干部隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供組織保證
當前公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求，我們必須堅持正確的用人導(dǎo)向，要把“想干事、能干事、會干事、干成事”的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。“多換思想少換人，不換思想就換人”，對那些思想不解放、大局觀念不強、執(zhí)行不到位、精神狀態(tài)不好、廉潔自律標準不高、團結(jié)配合不力，不適應(yīng)當前形勢和發(fā)展的干部，要堅決進行調(diào)整。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要與公司黨組保持高度一致，把握大局，掌控全局，保證政令暢通，確保目標任務(wù)圓滿完成；一定要自覺遵守法律法規(guī)，科學(xué)決策、規(guī)范經(jīng)營，杜絕違規(guī)操作、杜絕有令不行、有禁不止的行為；一定要自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，找準工作定位，各負其責、協(xié)調(diào)配合，增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能；一定要堅持求真務(wù)實，把上級部署與本單位工作有機結(jié)合，狠抓落實，在工作效果上下功夫；一定要大力弘揚艱苦奮斗作風(fēng)，帶頭過緊日子，處處精打細算，堅持勤儉辦企業(yè)。要根據(jù)公司發(fā)展需要進一步修訂干部管理制度，加強領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，加強后備干部隊伍建設(shè)，形成加強干部隊伍建設(shè)的長效機制。
（六）加大教育培訓(xùn)力度，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂人才教育培養(yǎng)規(guī)劃，做好人才保障，使生產(chǎn)力要素平衡有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。要在一至兩年的時間內(nèi)，使目前大部分從事200mw及以下機組運行和檢修工作的員工盡快具備300mw以上機組的作業(yè)和管理能力，要注重培養(yǎng)一批骨干力量和頂尖人才引領(lǐng)業(yè)務(wù)升級工作。要適時做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)的人才儲備。要把理論培訓(xùn)與實際操作有機結(jié)合，建立人才教育培養(yǎng)的考核機制，并與干部提拔和職務(wù)晉升掛鉤。
進一步做好關(guān)停機組分流人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，目前，機組關(guān)停涉及3家發(fā)電企業(yè)，需要分流安置人員902人，分流安置主渠道是抽調(diào)具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人員，模擬生產(chǎn)準備培訓(xùn)，為新建項目儲備人員。遼電定向整建制為600mw機組培養(yǎng)4個值；阜新發(fā)電公司整建制為600mw機組培養(yǎng)2個值；大連發(fā)電公司自行為300mw機組培養(yǎng)5個值；撫順發(fā)電公司為300mw機組培養(yǎng)1個值。
（七）加強審計監(jiān)察，促進依法經(jīng)營規(guī)范運作
審計監(jiān)察要把防范風(fēng)險、糾正偏差放在重要位置，要把這次國家審計署檢查發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營管理的不當行為作為糾偏重點，在配合好外審的同時，按集團公司部署做好專項審計工作，特別要加強對輔業(yè)系統(tǒng)和集體企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理狀況的審計，使內(nèi)審與外審有機結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營行為，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。
要發(fā)揮行政監(jiān)察在提升執(zhí)行力建設(shè)中的重要作用，從強化制度建設(shè)入手，重點在招投標、大宗物資采購、燃料管理、供熱管理、小機組關(guān)停領(lǐng)域開展效能監(jiān)察，做好效率和效能評估，提出監(jiān)察建議，進一步提高企業(yè)集約化管理的能力。
要注重監(jiān)察建議和審計結(jié)論的運用，要采取堅決措施，確保監(jiān)察建議、審計結(jié)論運用到干部評價、業(yè)績考核、評優(yōu)評先中，把審計結(jié)論轉(zhuǎn)化成經(jīng)營管理行為。
（八）完善信訪工作機制，確保員工隊伍穩(wěn)定
針對_____公司不穩(wěn)定問題多的實際，進一步落實信訪穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。按照源頭治理，責任落實，統(tǒng)籌解決的思路，盡快擺脫公司信訪穩(wěn)定工作的不利局面，特別是要樹立將矛盾化解在基層的意識，三級單位要站在講政治的高度，切實承擔起解決不穩(wěn)定問題的責任。下半年，根據(jù)公司黨組確定的打一個解決不穩(wěn)定問題戰(zhàn)役的部署，對于已經(jīng)排查到的不穩(wěn)定問題，按責任分工，逐個研究解決。要投入主要精力和力量，確保北京奧運會和殘奧會期間職工隊伍的穩(wěn)定，一旦發(fā)生問題，嚴肅追究有關(guān)責任單位和責任人的責任。
（九）圍繞中心任務(wù)，發(fā)揮群團組織作用
各級黨群組織要結(jié)合當前形勢，圍繞中心任務(wù)，按照集團公司的部署，積極開展“強管理、求效益、保安全”紅旗競賽活動；結(jié)合_____公司的實際，扎實有效開展“轉(zhuǎn)變觀念、精細管理、強化執(zhí)行，開創(chuàng)_____公司新局面”主題實踐活動。要充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，解決問題、攻克難關(guān)，形成提升經(jīng)營績效的整體合力。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點加強“三重一大”決策程序的規(guī)范、執(zhí)行過程的監(jiān)督和經(jīng)營結(jié)果的審計，加強民主集中制、提高科學(xué)決策水平。貫徹落實集團公司企業(yè)理念和員工行為準則，修訂_____公司企業(yè)理念和員工行為規(guī)范，大力開展職業(yè)道德教育，提升員工愛崗敬業(yè)意識，逐步培育企業(yè)核心價值觀。建立并完善職代會制度，貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，拓寬民主管理渠道，切實維護職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
各位代表、同志們，_____區(qū)域的戰(zhàn)略布局已初步形成，公司發(fā)展已經(jīng)步入新的歷史階段，全面完成今年的各項目標任務(wù)意義重大、影響深遠。盡管我們面臨巨大挑戰(zhàn)和重重困難，但我們要堅定信心、迎難而上，抓緊今年后5個月的時間，克服困難、扎實工作，強化經(jīng)濟運行，狠抓內(nèi)部管理，為全面完成各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！
篇十一 醫(yī)管辦工作者2023上半年述職述廉報告550字
2023年上半年，根據(jù)局黨委的分工，我主要分管局辦公室、商業(yè)科的工作。在市委、市政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重理論學(xué)習(xí)，認真履行工作職責，較好地完成了分管的各項工作任務(wù)，同時嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制?，F(xiàn)將上半年的工作情況、廉政情況述職如下：
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平、工作能力和思想政治素質(zhì)
一是注重理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)。能夠始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，特別是對科學(xué)發(fā)展觀的一些重要論述進行了更為全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，深化了對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的認識。使自己始終做到頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在政治上、思想上、行動上同___、上級黨委和局黨委保持高度一致，以科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)上始終保持一種緊迫感，根據(jù)工作需要和自己實際，經(jīng)常利用點滴時間，堅持學(xué)習(xí)，豐富自己的知識，開拓自己的視野，提高自身的綜合素質(zhì)和理論水平。
二是加強思想建設(shè)，樹立為民服務(wù)的意識。在思想上能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“兩個務(wù)必”，增強群眾觀念，扎扎實實干好工作，堅持以馬列主義為指導(dǎo)，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，用十七大精神樹立科學(xué)發(fā)展觀，自覺保持政治上堅定和
篇十二 醫(yī)院上半年工作開展總結(jié)報告1400字
醫(yī)院上半年工作開展總結(jié)報告
上半年，總醫(yī)院全體干部員工緊緊圍繞20__年初制定的工作目標，堅定信心，攻堅克難，各項工作快速推進。完善醫(yī)療管理制度，確保醫(yī)療安全。圓滿完成大型飛行試驗保障和為航天干部員工體檢任務(wù)。成為豐臺區(qū)首家通過門診醫(yī)?；颊叱挚ńY(jié)算現(xiàn)場認證的醫(yī)院，社區(qū)站實現(xiàn)醫(yī)保持卡結(jié)算。科研工作碩果累累，上半年我院獲得首發(fā)基金支持經(jīng)費創(chuàng)歷史新高；成功申報北京市科委首都特色科研課題、豐臺區(qū)科委課題及豐臺區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)科研課題多項。確定十二五發(fā)展規(guī)劃思路。修訂《合同管理辦法》，改進預(yù)交金管理，優(yōu)化獎金考評模式，加強財經(jīng)運行分析，經(jīng)營質(zhì)量逐步改善?？傖t(yī)院黨委被評為集團公司先進基層黨組織。四三二一工程穩(wěn)步推進，五件實事得到逐一落實。職工食堂轉(zhuǎn)為福利性質(zhì)，截至6月底，總醫(yī)院共為職工食堂投資119萬元，提高了職工的就餐質(zhì)量，改善了就餐環(huán)境，解決了員工的后顧之憂，就餐滿意率達88%以上。自1月起，為1076名在職職工上調(diào)兩級崗位工資，人均月增工資119元，預(yù)計本年度將增加工資投入總額154萬元。制訂職工通訊費報銷流程，為在職職工報銷每人每月50元的電話費補貼將于10月份將發(fā)放到位；為在職職工發(fā)放每人200元的生日卡。1-7月，已為在職職工發(fā)放生日卡594張，共計118800元。20__年7月，總醫(yī)院繼續(xù)上調(diào)住房公積金繳費基數(shù)，單位為職工繳納的住房公積金人均每月增加約50元。
上半年，醫(yī)療工作在取得快速發(fā)展的`同時，仍存在個別科室外請手術(shù)比例過高、醫(yī)患溝通存在缺陷等問題，針對上述問題，下半年總醫(yī)院將以繼續(xù)創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院和開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為主線，以業(yè)務(wù)技術(shù)專項質(zhì)控為抓手，加強培訓(xùn)，改善溝通技巧，提升醫(yī) 療服務(wù)水平。那一世會上，戴天然書記提出三點要求。一是要增強完成任務(wù)的信心、加快發(fā)展的責任感、緊迫感，相信我們有條件、有能力、有方法完成全年工作任務(wù)；二是要強化責任，落實精神；三是要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)滿意度。最后，王建國院長結(jié)合前期情況和后續(xù)工作作了重要講話，并對醫(yī)院完成全年工作任務(wù)作了具體要求。他強調(diào)，全院干部員工務(wù)必要清醒地認識到當前醫(yī)療工作所面臨的形勢任務(wù)，目前醫(yī)院發(fā)展正處在爬坡越坎的關(guān)鍵時期，必須要認清形勢、明確任務(wù)、增強責任感和緊迫感，堅持發(fā)展不動搖，加快發(fā)展不懈怠，盡心盡力不松勁。醫(yī)療工作始終是醫(yī)院工作的中心和主體，是醫(yī)院發(fā)展最為重要的內(nèi)容，醫(yī)療工作的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，直接關(guān)系到每個職工的利益，因此必須提高對醫(yī)療工作重要性的認識，形成一切為了醫(yī)療工作、一切圍繞醫(yī)療工作、一切服務(wù)醫(yī)療工作的共識，樹立醫(yī)療工作以病人為中心、以臨床為中心、以療效為中心的意識，營造臨床一線圍著病人轉(zhuǎn)、二線圍著一線轉(zhuǎn)、全院圍著臨床轉(zhuǎn)的氛圍。針對下半年工作，要準確認識工作中存在的弱項，樹立堅決完成全年工作任務(wù)的決心，要提高成本意識，牢固樹立強烈的憂患意識，全面落實責任令，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全管理能力，創(chuàng)新人才管理機制，加強重點學(xué)科、重點實驗室建設(shè)，積極開展新技術(shù)業(yè)務(wù)，大力推進基礎(chǔ)建設(shè)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，同時理清主動與被動、激勵與約束、節(jié)約與浪費、奉獻與回報、個人增收與醫(yī)院增效的關(guān)系，確保全年工作任務(wù)的全面完成。
上半年工作總結(jié)會的召開，使全院員工統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，為醫(yī)院下半年工作的有效開展奠定了基礎(chǔ)。
篇十三 2023年上半年黨委書記抓基層黨建工作述職報告6100字
今年以來，本人帶領(lǐng)班子成員認真依照崗位目標責任要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足全處大局，本著“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作抓特色、責任機制抓完善”的原則，緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高水平、培育亮點、突破難點”的黨建工作思路，切實履行黨建“第一責任人”的職責，解放思想謀思路，立足實際打基礎(chǔ)，創(chuàng)新載體抓落實，力求黨建工作跨臺階、上水平，形成了黨建和經(jīng)濟互助并進的良好格局，具體述職如下：
一、抓責任落實，建立黨建工作聯(lián)動機制
落實責任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。作為辦事處黨委書記，在實際工作中我自覺樹立管黨意識，認真履行管黨職責。
1、加強黨委班子自身建設(shè)，營造良好黨建氛圍
黨委班子自身是黨建工作的一面旗幟、一個標桿，所以，我堅持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一年來，不斷強化班子的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);建立健全黨委班子的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行民主集中制;建立了黨委委員黨建工作聯(lián)系點制度，要求每個黨委委員每周到村支部檢查指導(dǎo)工作不得少于2次，處黨委每月至少召開一次專題會議，聽取各個黨委委員的黨建工作情況匯報，研究解決重要問題，通過層層分解、細化量化、責任到人，從而形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門各司其職、一級抓一級、上下貫通的黨建工作格局，構(gòu)建起上下同心齊抓黨建的良好運行機制，班子成員之間工作相互配合，困難面前相互支持，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”和“風(fēng)清、氣正、勁足”的良好氛圍。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黨建工作層層落實
成立了由處黨委書記為組長，黨委委員為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了專職組工干部，設(shè)立了組織工作辦公室，辦公設(shè)備、工作制度、人員分工全部到位，確保了黨建工作的扎實落實。同時，在全處18個村(居)黨支部配備了專職黨建副書記，形成了黨委書記負總責，黨群副書記書記主抓，黨委組織委員組織實施，黨總支和黨支部具體落實的黨建工作網(wǎng)絡(luò)。
3、健全責任機制，規(guī)范管理
一是健全述職述廉制度。定期召開村黨支部書記述職述廉會議，由組織辦公室負責實施，每季度組織一次，聽取村黨支部書記工作開展情況的匯報，促進農(nóng)村干部廉潔勤政。目前，全部完成了18個村(居)黨支部書記的述職述廉工作。
二是完善考核機制。年初組織制定了年度黨建工作計劃，明確了全處黨建工作重點，年終根據(jù)工作細則嚴格進行黨建工作專項考評;健全完善了《村干部年度工作考核和獎懲辦法》，在對村級常規(guī)性工作實行全過程考核的同時，實行重點工作一事一考核，憑政績、憑貢獻定報酬、定獎懲，實現(xiàn)了村級管理規(guī)范化、制度化。
二、抓班子建設(shè)，凝聚基層黨員發(fā)展力量
1、強化龍頭建設(shè)，選優(yōu)配強黨支部班子
一是選好帶頭人，發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。基層工作的開展，關(guān)鍵在書記。我處以211換屆年為契機，通過走訪座談、調(diào)查摸底、民主評議和組織考察等方式選優(yōu)配強村書記，先后調(diào)整軟弱渙散村黨支部書記3名，;要求各村書記做好年初表態(tài)承諾、年中回頭小結(jié)、年末總結(jié)考評，狠抓工作落實;注重發(fā)揮村書記的作用，要求村書記以“講政治、講發(fā)展、講穩(wěn)定、講制度、講隊伍”為標準自律，并通過村書記例會、現(xiàn)場會等形式，不斷提高村書記的綜合素質(zhì)。
二是選優(yōu)配強村級班子。在實行村(居)“兩委”班子換屆時，通過調(diào)查摸底、走訪座談，將一批政治強、作風(fēng)正、靠得住、有文化、有本事、能夠帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀黨員選進村“兩委”班子，實現(xiàn)了16個村黨支部書記主任“一肩挑”，村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”比例達到94%，增強了村黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、規(guī)范黨員管理，提高黨員素質(zhì)
一是強化分類培訓(xùn)，全面提高基層組織干部素質(zhì)。以政治理論、農(nóng)村政策、法律法規(guī)、致富知識為內(nèi)容，分期對全處黨員進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)黨員725名，撰寫心得體會8多篇，提高了村干部文化知識水平，提升了村干部帶領(lǐng)群眾致富的能力，廣大黨員的思想素質(zhì)也明顯提升。建立健全了村務(wù)公開、財務(wù)代管、述職評議等一整套規(guī)范化、標準化管理制度，廣大黨員干部的法律素質(zhì)和依法行政能力明顯提高，廉潔勤政意識明顯增強。緊緊圍繞農(nóng)村黨員隊伍狀況，結(jié)合實施千村萬戶農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，實施黨員干部“素質(zhì)工程”，增強駕馭市場經(jīng)濟的能力。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)的作用，堅持多種形式搞好培訓(xùn)，使每一名黨員掌握一門實用技術(shù)，提高黨員干部帶頭致富的能力。截止目前，全處17個村實現(xiàn)了遠程教育全覆蓋，共培訓(xùn)黨員5多人次。
二是嚴格黨員發(fā)展“四票決、三公示”制度，黨員發(fā)展嚴格有序。處黨委對年度黨員發(fā)展工作進行了專題研究，把解決2023年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點，制定了黨員發(fā)展計劃。注重在致富能手中培養(yǎng)黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，重點在有文化、 “雙帶”能力強的青年和婦女中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。今年，全處發(fā)展黨員21名，轉(zhuǎn)正黨員23名。
三是加強流動黨員管理。定期溝通交流，從思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面關(guān)心幫助他們，定期走訪流動黨員親屬，免除他們的后顧之憂。深入開展“三聯(lián)一促”活動，建立困難黨員幫扶機制，村干部與貧困戶、貧困生結(jié)成1多對幫扶對子，定期走訪，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
3、加強后備干部培養(yǎng)，儲備實用人才
在農(nóng)村黨員中，不斷培養(yǎng)農(nóng)村后備干部，每村挑選2名以上年紀輕、致富潛力大的黨員作為培養(yǎng)對象，重點培養(yǎng)村黨支部書記和村委會主任后備干部;挑選2名以上思想覺悟高、群眾基礎(chǔ)好的種植、養(yǎng)殖、加工、營銷大戶作為實用人才培養(yǎng)對象。目前，我處共培養(yǎng)農(nóng)村后備干部33名，農(nóng)村實用人才38名。
三、抓載體創(chuàng)新，開展為民服務(wù)基本活動
堅持把親民、為民作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新載體，密切黨群干群關(guān)系
1、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，不斷提高群眾服務(wù)水平
突出“一個主題”：即圍繞全處確定的“創(chuàng)先爭優(yōu)求突破，科學(xué)發(fā)展促趕超”活動主題;堅持“兩個注重”：即堅持注重創(chuàng)新、實施分類指導(dǎo)，注重群眾參與、講求工作方法;開展“三項活動”：即黨員公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議活動;抓好“四個載體”：即在窗口單位，以爭做“服務(wù)之星”為載體，提高服務(wù)水平和辦事效率;在農(nóng)村，以爭做“帶富先鋒”為載體，大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能手、外出能人。在衛(wèi)生院、學(xué)校等事業(yè)單位，以爭做“愛崗敬業(yè)先鋒”為載體，通過創(chuàng)建黨員先鋒團隊，切實提升工作能力;在“兩新”組織，以爭做“創(chuàng)業(yè)先鋒”和“奉獻社會先鋒”為載體，廣泛開展“亮身份、比貢獻、做表率”主題實踐活動，進一步增強責任感、使命感，增強大局意識、責任意識、奉獻意識，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
2、以“實事承諾”活動為載體，切實為群眾辦理實事
實施“五個堅持”，切實做好全處的實事承諾工作，即：堅持民主定承諾、堅持公示明承諾、堅持實干踐承諾、堅持考核評承諾、堅持獎懲促承諾。2023年，全處共承諾實事62件，投資1萬元，著力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善民生等方面加大力度，務(wù)求實效。
3、以“雙建雙帶”活動為載體，切實幫扶困難群體
一是深入開展“三聯(lián)一促”活動，建立困難黨員幫扶機制。處直機關(guān)黨支部、機關(guān)黨員與全處貧困戶、貧困生結(jié)成3多對幫扶對子，定期走訪，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。同時，每名村干部及致富黨員每人聯(lián)系1戶貧困戶，幫助聯(lián)系戶找準1條致富路子、提供1條致富信息、輸轉(zhuǎn)1名剩余勞動力、解決1個實際困難、開展1次科技培訓(xùn)。
二是客觀確定了示范村、基礎(chǔ)薄弱村和中間狀態(tài)村，通過組織現(xiàn)場會，典型宣傳等形式，由示范村帶動基礎(chǔ)薄弱村和中間狀態(tài)村發(fā)展。
三是實行無職黨員“設(shè)崗定責”，目前全處對3多名農(nóng)村黨員“設(shè)崗定責”，各村都設(shè)有“黨風(fēng)黨紀監(jiān)督員”、“遠程教育信息員”、“致富帶富督導(dǎo)員”等崗位。通過無職黨員“設(shè)崗定責”，增強了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、抓制度規(guī)范，完善黨建工作管理程序
1、完善辦事程序，實現(xiàn)透明化操作。
以“村級工作規(guī)范提升”活動為載體，健全完善政務(wù)、財務(wù)公開制度，公開辦事政策、辦事程序和辦事時限，設(shè)立公開欄，對政務(wù)、財務(wù)情況定期公開，實現(xiàn)了行政管理的公開、透明。規(guī)范村級工作程序，完善了黨務(wù)、村務(wù)公開與民主管理、村級事務(wù)程序化管理、村章處管等一系列規(guī)章制度，進一步完善了《村規(guī)民約》、基層組織建設(shè)工作責任制和村干部干事激勵約束與監(jiān)督落實機制，實現(xiàn)村級規(guī)范化管理。
2、加強村級財務(wù)管理，實現(xiàn)事前監(jiān)督
在村級財務(wù)上，推行“陽光政務(wù)”，實行村級財務(wù)“雙重”管理。對村級財務(wù)，實行包村管理制度，處經(jīng)管站派出3名財經(jīng)專業(yè)人員，定期對村級財務(wù)進行監(jiān)督，定期進行公開，并創(chuàng)新工作機制，實現(xiàn)了由事后監(jiān)督到事前監(jiān)督、全程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。經(jīng)管站站長每月向分管領(lǐng)導(dǎo)及處紀委匯報村級財務(wù)運轉(zhuǎn)情況、存在的問題和下一步工作打算，每月通報一次，村級管理不斷規(guī)范。
3、推行“五議五公開”工作法，決策程序進一步規(guī)范
按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步建立健全了以民主集中制____議事規(guī)則和決策程序，同時推行“五議五公開”工作法，重大問題事先征求黨代表、人大代表和政協(xié)委員意見，按照書記辦公會提議、黨委會討論、黨政聯(lián)席會議審議、干部大會通過的程序進行表決，先黨內(nèi)后黨外，廣泛聽取黨員干部群眾的意見建議，確保黨員群眾參與村級事務(wù)，保證了民主、科學(xué)決策。目前，我處組織各村干部開展了“五議五公開”工作法專題培訓(xùn)，17個行政村現(xiàn)已全面推廣了“五議五公開”工作法，截至目前，建制村平均實行“五議五公開”工作法進行決策2次，最多4次，最少1次。
4、健全村級檔案管理制度，推進村級組織檔案規(guī)范化建設(shè)。
做到黨員、實用人才、積極分子、后備干部全部“一人一檔”，每村配備檔案柜和各種活動記錄本，確保工作、學(xué)習(xí)、議事、財務(wù)等情況清楚有記錄。
五、抓村級發(fā)展，保障黨建工作有序推進
只有把黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展相結(jié)合，才能為黨建工作注入活力，才能讓廣大群眾感受到黨建工作的成果。
1、壯大村級集體經(jīng)濟，提高基層組織造血功能
辦事處黨委結(jié)合各村實際，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定貫穿農(nóng)村基層黨組織活動始終，把選好配強黨組織書記、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為增強農(nóng)村黨組織功能的重點工程來抓，發(fā)揮黨組織在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的____作用。因地制宜地采取土地租賃、盤活閑置資產(chǎn)、招商引資、創(chuàng)辦實體等形式，加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟。有條件的發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如十號湖、七灣村;有條件的招商引資，如多種場、菜科所、劉嶺;有條件的處置閑置資產(chǎn)，如金銀河、左場等;無條件的就是學(xué)習(xí)聯(lián)興村反租老百姓土地，集體種植，增加收入，大面積的推廣。集體經(jīng)濟發(fā)展了，才有錢辦實事，有錢發(fā)展社會事業(yè)。目前全處有14個村集體經(jīng)濟年純收入達到了5萬元以上。
2、實施“三個結(jié)合”，實現(xiàn)黨建工作促進社會建設(shè)
一是把黨建工作與項目建設(shè)相結(jié)合。堅持積極跑項目、爭資金，全年項目總投資完成7972萬元，重點完成了科技推廣、沼氣能源、整村推進、危房改造、移民搬遷、社會事業(yè)等24個項目。爭取資金3萬余元，對6個村陣地進行了重新布置，全部更換了上墻牌子;完成了2個村檔案室布置;統(tǒng)一標準、統(tǒng)一模式，逐村規(guī)范了黨建基礎(chǔ)資料和文檔管理;對遠程教育接收站點進行了規(guī)范。
二是把黨建工作與防汛抗旱生產(chǎn)相結(jié)合。面對今年6月份的持續(xù)干旱和7、8月份的暴雨，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織黨員帶領(lǐng)群眾抗旱排澇，生產(chǎn)自救。
三是把黨建工作與改善民生相結(jié)合。帶頭深入群眾，了解群眾生產(chǎn)生活中的實際困難，通過“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動，爭取資金79.57萬元投入到農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。
3、落實基層干部待遇報酬，確保黨建工作有效運轉(zhuǎn)
一是不折不扣落實村干部基本報酬。根據(jù)基本報酬全面覆蓋、財政全額支付、公平合理、績效掛鉤的原則和不低于我市農(nóng)村勞動力平均收入水平的標準，全面解決村干部的基本報酬。為村干部購買養(yǎng)老保險，切實解決村干部的后顧之憂，確保農(nóng)村基層干部“干有所為、退有所安、老有所養(yǎng)”，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。明確村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的保障措施，加大財政支持力度，強化監(jiān)督管理，力爭用2023年左右時間，逐步建立資金穩(wěn)定、管理規(guī)范、保障有力的村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制，確保村級組織依法有效履行職能。
二是完善黨內(nèi)關(guān)懷機制。“七一”期間慰問老黨員和困難黨員27人，送去慰問金45元 ，表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者共61人;深化農(nóng)村卸任主職干部生活補助制度，及時足額發(fā)放生活補助。
六、存在的問題和困難
回顧2__年的基層黨建工作，雖然取得了一些成績，做了一些積極嘗試，但仍有一些問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面。
1、抓基層黨建的精力相對不夠到位
2__年，針對處域經(jīng)濟總量偏小，大項目、大企業(yè)支撐缺乏等主要矛盾，我把大量的精力用于招商引資、平臺建設(shè)和小城處規(guī)劃建設(shè)方面。在班子分工中，黨群書記、組織委員都還有行政工作兼顧，致使黨建工作的精力不夠集中，對全處黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。
2、基層黨建工作還存在需要進一步突破的難點
對少數(shù)村缺乏后備干部、集體經(jīng)濟缺少固定收入、村級財務(wù)管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難等難點問題沒有很好突破，致使少數(shù)村戰(zhàn)斗力不強、推進工作慢、不穩(wěn)定因素時有發(fā)生。
3、人力和項目資源還比較缺乏
隨著城市化、信息化推進，農(nóng)村一些有頭腦、有文化、有實力的能人在外創(chuàng)業(yè)多，滯留在農(nóng)村的村干部資源相對較少;另外，村級發(fā)展集體經(jīng)濟依然存在缺規(guī)劃、缺路子、缺項目的問題。
七、2__年全處基層黨建工作打算
2__年，我將繼續(xù)完善自己，努力彌補自己的不足，在此基礎(chǔ)上，充分履行好處黨委書記的職責，并與黨委班子成員一道，改進方法，進一步落實黨建工作責任制，為“打造三區(qū)、建成兩園”目標的實現(xiàn)提供堅強的組織保障。
1、統(tǒng)攬全局，加大基層黨建工作力度。
自覺加強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)方法的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，進一步把握黨委書記“科學(xué)發(fā)展抓謀劃、社會和諧抓穩(wěn)定、加強黨建抓隊伍”三大主要工作職責，科學(xué)調(diào)配自身的時間和精力，合理安排行政資源，做到自身有更多的時間和精力抓黨建，黨群書記和組織委員主要精力抓黨建，班子成員能夠齊抓共管推動各黨組織加快隊伍建設(shè)和自身建設(shè)。對全處基層黨建中的難點、重點問題親自調(diào)研、提出研究，切實加以解決。
2、創(chuàng)新思路，通過抓黨建促發(fā)展保穩(wěn)定。
2__年楊市辦事處發(fā)展任務(wù)很重，園區(qū)的建設(shè)項目很多，推動發(fā)展、推動工作中的內(nèi)部矛盾增多，創(chuàng)新思路、構(gòu)建齊抓共管的黨建工作新格局十分必要、十分重要。我們將持續(xù)深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步推行實事承諾和“五議五公開”，規(guī)范村級財務(wù)，端正風(fēng)氣、鼓舞士氣，為楊市辦事處經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。
篇十四 上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報告4850字
今年來，我們某某鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體國家干部和村干部的團結(jié)合作下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格按照縣委、縣政府年初制定的工作計劃和工作部署，認真制定好我鎮(zhèn)XX年工作規(guī)劃，按要求把每一項工作抓緊抓好落實到位，全鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟指標基本達到了預(yù)期的效果，社會各項事業(yè)取得了新的發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：
一是作風(fēng)建設(shè)有新起色。在去年的基礎(chǔ)上，我們進一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度，加強作風(fēng)考核和督查，繼續(xù)對國家干部實行3000分考核制度，對村干部實行1000分考核制度。通過落實措施，干部作風(fēng)大為改變，工作效率大大提高。今年全鎮(zhèn)干部月均出勤26天以上，住機關(guān)20晚以上，解決糾紛矛盾22起，辦實事62件。
二是招商引資有新實績。今年來，我鎮(zhèn)新引進大型項目4個，計劃總投資2.22億元，到6月底，已投資1.18億元，分別是：1、沱龍峽生態(tài)旅游開發(fā)，計劃總投資1.2億元，第一期投資5000萬元，已于今年5月29日正式營業(yè)。2、連云礦業(yè)有限公司，計劃總投資3000萬元，已投資1800萬元，目前該項目正在緊鑼密鼓建設(shè)中。3、巨得體育用品有限公司二期工程，計劃總投資3200萬元，已投資2600萬元，新增四條生產(chǎn)線。4、某某商業(yè)街開發(fā)，計劃總投資4000萬元，已投資2400萬元，目前一期工程兩棟居民樓已基本竣工，另外兩棟可在9月份動工新建，12米寬的街道水泥路硬化工程也將在近期開工。
三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有新突破。全鎮(zhèn)所有直補、糧補、農(nóng)機等綜合補貼全部發(fā)放到位，無截留占用。今年3月份我鎮(zhèn)遭受龍卷風(fēng)襲擊，鎮(zhèn)黨委政府迅速組織干部群眾奮起救災(zāi)，免費向受災(zāi)農(nóng)民發(fā)放5360公斤種子，農(nóng)技站也準備了充足的支農(nóng)物資，把損失降到最低程度，從而保證了今年糧食生產(chǎn)種植指數(shù)的提高。全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)總面積27133畝，其中早稻面積17496畝，玉米1550畝，花生792畝，西瓜2580畝，棉花415畝，蔬菜4300畝。同時建立了高嶺、獻鐘、落古、早侖、東山五個種糧示范大村，涌現(xiàn)出楊確松、賴量希、余耀軍等十戶種糧大戶。上半年全鎮(zhèn)出欄肉牛2600頭、牲豬45300頭、黑山羊3700頭、家禽11XX羽。
四是財稅工作有新進展。全鎮(zhèn)全年應(yīng)完成財稅總?cè)蝿?wù)854.3萬元，其中國稅610萬元，地稅216萬元，農(nóng)稅28.3萬元。到目前為止，已完成國稅310萬元，占51%，地稅108萬元，占50%。農(nóng)稅已全面完成全年征收任務(wù)。
五是生態(tài)旅游有新亮點。今年，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)以“興旺大旅游，推動大發(fā)展，建設(shè)有活力、有實力、有魅力的某某為工作目標，辜、徐、蘆、灶四洞已進入全面開發(fā)階段，特別是引進了喻森林老板投資開發(fā)的沱龍峽風(fēng)景區(qū)項目，投資額1.2億元，按照國家4a級景區(qū)設(shè)計開發(fā)，集旅游觀光、野外拓展、高山蹦極、娛樂休閑、接待會議于一體，已于5月29日正式營業(yè)。“一鎮(zhèn)三漂”的旅游品牌已經(jīng)初步打響。徐家洞已成功申報為省級森林公園，今年6月份，我鎮(zhèn)作為平江唯一入選申報全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)，已通過省市領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場考核，目前，據(jù)官方消息，省里評審?fù)ㄟ^不成問題，已有十足把握向國家申報，申報成功后將成為平江旅游項目的一道亮麗風(fēng)景線。將為某某人民帶來巨大商機和財富。
六是重點工程有新規(guī)模。爭取國家農(nóng)綜開發(fā)項目對五星水庫、徐家洞水庫、桂花溪水庫三大水系進行全面改造升級，改造后將會大大提高供水效益，旱澇保收率將提高2-3成；投資4000萬元的某某商業(yè)街開發(fā)二期工程和鎮(zhèn)小整體搬遷工程正在緊張施工；投資150萬元的政府辦公樓已經(jīng)竣工；年內(nèi)將建好某某獻鐘兩個農(nóng)貿(mào)市場，美化、亮化獻鐘街道，投資額在200萬元以上。
七是社會穩(wěn)定有新成效。信訪條例、禁毒宣傳、安全知識宣傳深入各村各戶。上半年，共接待群眾來信來訪23起，已妥善處理22起。無群體性上訪和重大刑事案件。成功舉辦了沱龍峽生態(tài)旅游開業(yè)慶典和“生死穿越沱龍峽，大型戶外真人魔幻秀”等活動。
取得這些成績，我們的主要作法是：
一、狠抓作風(fēng)建設(shè)不松勁
（一）職責到位
今年我鎮(zhèn)繼續(xù)設(shè)立某某、獻鐘、謝江三個管區(qū)，對所有國家干部實行全員聘任制，打破過去由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排的做法，通過講評、考察實行雙向選擇，并允許末位淘汰、分流，做到任人唯賢、因人設(shè)崗、人盡其才、責盡其能。為進一步明確管區(qū)和各線的職責，強化干部作風(fēng)建設(shè)，制定了會議、學(xué)習(xí)、考勤、財經(jīng)、廉政、業(yè)績評比等一系列的規(guī)章制度，并將各項工作制度細化、詳化，做到有章可循、有制可依、責任明確、獎罰分明。通過落實措施，加強了管區(qū)之間、干部之間的團結(jié)合作和合理競爭。
（二）考核到位
今年，新的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為工作的突破口，進一步創(chuàng)新干部管理模式，加強工作目標管理考核。一是干部3000分考核制度。將考核內(nèi)容分為德、能、勤、績四大項，13個小項，總分為3000分，考核量化指標貫穿在干部平時的工作中，分階段考核、分季度考核。二是繼續(xù)設(shè)立褒獎窗、警示欄。對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的大力表彰獎勵，上褒獎窗。對違反工作紀律和行為規(guī)范，符合警示的，堅決上警示欄。三是村級班子1000分考核制度。通過對村級班子工作的考核，加強了鎮(zhèn)、村兩級的聯(lián)動，也加強了辦村干部與村級的緊密聯(lián)系，更激發(fā)了村級干部的工作熱情。提高了干部的公信力和執(zhí)行力。四是嘉獎通報制度。對每次集中活動中表現(xiàn)突出，成績顯著的干部，有鎮(zhèn)黨委政府發(fā)嘉獎令，進行嘉獎記功，作為年終工作考核的依據(jù)。
（三）督查到位
半年來，通過作風(fēng)建設(shè)主題活動的深入開展，鎮(zhèn)黨委政府對各項工作加大了督查力度，特別是對計劃生育、森林防火、防汛抗旱、糧食生產(chǎn)、林業(yè)改革、s308省道改造擴建以及社會穩(wěn)定安全生產(chǎn)等重要工作定期進行督查，及時發(fā)出督查通報，及時講評總結(jié)，使得全體國家干部勁往一處使，心往一處想，作風(fēng)建設(shè)取得了成效，干部作風(fēng)有了大的轉(zhuǎn)變，促進了各項工作順利開展。
（四）獎懲到位
為進一步提高干部的工作積極性，鎮(zhèn)黨委政府加大了對各項工作的獎懲力度。如林改工作，從干部的3000分考核制中拿出300分考核林改工作，完成任務(wù)出色的另外嘉獎200分。對村干部拿出100分考核，另外鎮(zhèn)上拿出16萬元專項資金，結(jié)合新出臺的1000分林改工作考核細則進行獎勵。
二、狠抓招商引資不停步
去年以來國際經(jīng)濟危機使我鎮(zhèn)的一些企業(yè)受到了一定影響，但也為招商引資帶來了新的機遇。我們面對危機，搶抓機遇促發(fā)展，保質(zhì)保量求實效。
一是穩(wěn)住項目上規(guī)模。對已落戶某某的招商項目，我們進行重點調(diào)查，根據(jù)每個項目特點，對癥下藥。如巨得體育用品有限公司，主要問題是員工不足，我們專題召開全鎮(zhèn)支部書記、村主任會議，動員返鄉(xiāng)農(nóng)民工進廠務(wù)工，同時向縣勞動局和工業(yè)局匯報，爭取召開我縣東片10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)辦主任會，協(xié)助該廠招收員工，到6月底，已由原來的500多員工增加到1100多人，由原來的三條成型線擴大到五條；凱盛膠合板廠反映原材料不足問題，我們到林業(yè)局爭指標，同時在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)嚴格控制松木外出，確保該廠正常運行；云霞云母公司要求擴大規(guī)模，增加廠房，我們爭取縣組織部熊部長（云霞公司幫扶領(lǐng)導(dǎo)），縣國土局到該廠召開現(xiàn)場辦公會，解決土地權(quán)屬不清的問題，幫助企業(yè)做好所在村組村民的工作，求得支持和理解，使他們有一個安靜、優(yōu)化的生產(chǎn)環(huán)境。
二是聯(lián)手幫扶辦項目。黨政一班人根據(jù)各自主管工作特點，分別下到各企業(yè)，建立聯(lián)手幫扶責任制，具體到崗是：黨委書記方定安負責聯(lián)系沱龍峽生態(tài)旅游開發(fā)公司，鎮(zhèn)長李祝榮負責聯(lián)系福星木業(yè)公司，人大主席楊正根負責聯(lián)系云霞云母公司，副鎮(zhèn)長林考文負責聯(lián)系某某水電公司，黨委委員吳國章負責聯(lián)系連云礦業(yè)有限公司，黨委委員吳炳林負責聯(lián)系某某商業(yè)街開發(fā)，政法書記邱書榮負責聯(lián)系岳陽巨得體育用品有限公司，人大副主席楊練軍負責聯(lián)系友商石材廠，人大副主席閔潤龍負責聯(lián)系凱盛膠合板廠。具體任務(wù)是：一、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，落實相關(guān)政策，解決企業(yè)實際困難，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境；二、指導(dǎo)企業(yè)選準發(fā)展方向，制定發(fā)展規(guī)劃，落實發(fā)展措施，幫扶企業(yè)做大做強；三、幫扶企業(yè)爭取國家、省、市、縣的資金和政策支持。
通過采取以上措施，化解了許多矛盾和問題，使企業(yè)在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，保增長、升效益，不斷壯大發(fā)展。
三、狠抓計劃生育不畏難
今年的春季計劃生育集中服務(wù)活動，我鎮(zhèn)取得了開門紅，截止3月7日止，全鎮(zhèn)共完成結(jié)扎80例，其中二女戶結(jié)扎23例，上環(huán)91例，流產(chǎn)22例，引產(chǎn)11例，三查2756例。鎮(zhèn)黨委、政府先后召開了計劃生育動員會和督戰(zhàn)會，出臺了一系列硬性規(guī)定，一是以穩(wěn)定低生育水平，保先進優(yōu)為工作目標，加強對國家干部和村干部的考核。從年終目標考核中抽出500分考核國家干部，抽出300分考核村干部，凡是沒有完成計劃生育工作任務(wù)的扣除相應(yīng)分數(shù)，及時公布，獎罰兌現(xiàn)，并與年終獎金掛鉤。二是建立以管區(qū)運作為主的工作機制，將所有干部分配到管區(qū)，凡是干部未下村，未按時完成任務(wù)，未參加集中突擊活動的，通過誡勉談話，作待崗處理。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，所有負責干部全部親自上陣。三是做好宣傳教育工作，鎮(zhèn)上出動宣傳車，村組召開動員會，一村一條橫幅標語，100條宣傳標語，必須完成，確保計劃生育宣傳到村到戶。四是集中突擊，針對二女戶，流引產(chǎn)對象以及三查中的重點戶，摸清底子，逐村逐戶進行清查，確保春季計劃生育服務(wù)活動的各項指標如數(shù)如期完成。
四、狠抓社會穩(wěn)定不失責
穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，穩(wěn)定壓倒一切。沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境，一切工作就無從談起。今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“平安某某”活動，始終堅持標本兼治，有效地維護了社會大局的穩(wěn)定。上半年，全鎮(zhèn)共發(fā)生行政案件27起，比去年下降10%；發(fā)生刑事案件12起，比去年下降29.4%，并確保了全鎮(zhèn)無重大安全事故發(fā)生。
1、加強信訪工作力度。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作，變上訪為下訪，變來訪為走訪，主動排查矛盾，將問題化解在萌芽狀態(tài)。半年來，全鎮(zhèn)共接待來訪群眾200人次，處理信訪案件22起，信訪回復(fù)率100%，群眾滿意率100%，到鎮(zhèn)上訪的人次與去年同期相比下降40%。
2、加強安全隱患整治。安全生產(chǎn)責任重于泰山，重在防控，需要警鐘常鳴。一是徹底整治河道砂石場。近年來，根據(jù)縣河道辦指示精神，為維護河道及堤岸安全，確保行洪暢通，鎮(zhèn)黨委政府周密部署，合理安排，多次召開全鎮(zhèn)范圍內(nèi)采砂場業(yè)主會，宣傳政策，制定措施，與業(yè)主簽訂協(xié)議，采取合并經(jīng)營等方法，將全鎮(zhèn)原有22條采砂船，縮減為11條，采砂場的無序經(jīng)營和非法開采得到了有效控制。二是對全鎮(zhèn)范圍大小企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進行全面督查，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改。三是組織公安、工商、衛(wèi)生、教育等職能部門對全鎮(zhèn)中小學(xué)及各大商場超市進行食品衛(wèi)生專項檢查，堅決查處“三無”食品。
3、維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強維護社會穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是實現(xiàn)社會大局穩(wěn)定的堅實保障。一是建立機構(gòu)，村村成立治保會，配齊治保調(diào)解員，并對他們進行法律知識培訓(xùn)，提高他們的調(diào)解水平，從而達到小事不出村的目的；二是安排眼線，聘請20多名老干部當信息員，隨時向鎮(zhèn)政府反映復(fù)退軍人和常年上訪，群體上訪的活躍對象的動態(tài)，掌握第一手資料，以便將矛盾化解在萌芽狀態(tài)；三是開通熱線，由專人全天侯值班，24小時不離崗，保證電話暢通，及時、準確、有效傳遞信息。四是應(yīng)急處理，制訂了應(yīng)急處理預(yù)案，對突發(fā)事件，做到反應(yīng)迅速，提早介入，沉著應(yīng)對，妥善處理。
五、狠抓目標實現(xiàn)不動搖
年初，鎮(zhèn)黨委、政府將今年定為“行政效能年”。繼續(xù)圍繞“興旺大旅游、推動大發(fā)展，為建設(shè)有活力、有實力、有魅力的某某而努力奮斗”的工作目標，我們下半年將著力做好以下幾個方面的工作：
（一）作風(fēng)建設(shè)重實效。在全鎮(zhèn)深入開展“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀”為重點的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)教育主題活動，鞏固現(xiàn)有成果，確保取得長期實效。
（二）項目建設(shè)再升溫。鞏固老項目，引進新項目，發(fā)展大項目，千方百計為企業(yè)增效獲利創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。下半年，我們計劃還要引進5個以上的項目。
（三）計劃生育大力度。千方百計，全力以赴，確保今年省市驗收順利過關(guān)，平常工作做到高標準、嚴要求、大動作、硬措施，常抓不懈，切實提高人口和計劃生育水平，實現(xiàn)我鎮(zhèn)保類創(chuàng)優(yōu)目標。
（四）穩(wěn)定工作上層樓。我們將時刻崩緊防線，切實做好維護社會穩(wěn)定各項工作，特別是要重點做好復(fù)退軍人等社會活躍群體的工作防止發(fā)生集體上訪事件。
（五）財稅工作創(chuàng)新高。廣開財路，廣辟稅源，加倍努力，千方百計確保全年財稅任務(wù)的按時完成。
篇十五 xxxx年上半年大學(xué)生實習(xí)報告工作總結(jié)1450字
通過四十天左右的實習(xí)，我有以下幾個方面的感受。
第一， 所學(xué)專業(yè)理論性太強，實際操作性太差。行政管理專業(yè)主要
以政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科為主，這些學(xué)科的理論知識在目前工作中運用的很少。即使運用，也一般是隱形運用，很難在短時間內(nèi)顯現(xiàn)出它們應(yīng)有的價值來。相反，一些技能性的知識，如辦公軟件的實際運用及公文寫作預(yù)處理等技能，能很快地運用到實際工作，并一下子顯示出它的價值來，對工作效率的提高有莫大的幫助。在校大一期間，學(xué)校曾開設(shè)計算機基礎(chǔ)課程，由于當時學(xué)的并不怎么精通，再加之學(xué)了之后再也沒怎么經(jīng)常運用過了，所以對基本辦公軟件的運用相當陌生，直接導(dǎo)致實習(xí)剛開始時連有些比較復(fù)雜的表格都做不出來，當時真是羞愧萬分，好在在孫老師的多方指點之下，這些基本辦公軟件也逐漸熟練掌握，能應(yīng)付日常行政事物的處理。在校期間對打印機的操作是一無所知，這次實習(xí)也掌握了對打印機的操作。同時也對固定電話的有些功能有所了解，如呼叫轉(zhuǎn)移。對傳真機的使用也有所了解?；氐綄W(xué)校后，要加大對計算機基本操作和公文寫作與處理等技能學(xué)習(xí)和研究力度。推薦閱讀：__年個人工作總結(jié)
縱觀四十天左右的實習(xí)，我深刻感受到了，行政管理專業(yè)所學(xué)理論性知識，有利于人們改變傳統(tǒng)觀念，提高人們對問題的認識能力，便于人們以全新的科學(xué)的眼光看待日常行政事務(wù)，但是對具體事物的解決上卻顯得無能為力。這就要求我們在如何把宏觀性的理論知識和日常行政事務(wù)的處理完美地結(jié)合在一起，把理論知識滲透到實際工作中，這需要在日常工作中不斷地探索研究和創(chuàng)新，以便今后正式走上工作崗位后能順利地完成較為復(fù)雜的工作任務(wù)。
后進生的轉(zhuǎn)化工作，不僅關(guān)系到人才的培養(yǎng)，而且直接影響整個社會和國家的發(fā)展。在實施素質(zhì)教育的今天，轉(zhuǎn)化后進生是全面貫徹黨的教育方針和全面提高學(xué)生素質(zhì)的重要課題。...
__成都中醫(yī)藥大學(xué)校團委大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航站之工作總結(jié)引言：回顧走過的這學(xué)期，導(dǎo)航站的干部干事收獲很多也有很多感受，發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)對我們的工作做出總結(jié)。
范文一尊敬的團支部時間如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)大三下學(xué)期了，回顧起上我一年度的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活，感觸很多。作為一名共青團員，上一年度中，自己在思想上對團和黨有了更深的認識，學(xué)習(xí)上奮發(fā)向上，在工作和生活方面也有了很大的進步，...
時光荏苒，春去冬來。轉(zhuǎn)眼間，這個學(xué)期的工作即將要結(jié)束?；赝^去的一學(xué)期，是服務(wù)的一學(xué)期，是鍛煉的一學(xué)期，是收獲的一學(xué)期，是進步的一學(xué)期。經(jīng)歷了9月中旬的新干事競爭上位，宣傳部又一次注入了新鮮血液，壯大了部門。
站在世紀邊緣，透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！ 自跨世紀的喪敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，企業(yè)的不斷...
本學(xué)期女生部在團委的指導(dǎo)和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，努力開展工作。以“團結(jié)、務(wù)實、求新、高效”為工作理念以及“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”為工作宗旨，在加強部門常規(guī)工作的同時，不段加強部門特色工作的開展和部門干部隊伍的思想建設(shè)。
我很欣賞一句話：教師的工作是托起明天的太陽。是啊，我們今天的一切工作，不就是為了每一個學(xué)生都能擁有一個輝煌的未來嗎？我們所做的一切，無非是為孩子未來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，使他們具備再發(fā)展所必須的基本素質(zhì)。
本學(xué)期，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)校學(xué)生會辦公室在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團委的指導(dǎo)下，在各院系學(xué)生會的協(xié)作、主席團的支持和校學(xué)生會各部門的團結(jié)合作下，取得了豐碩的工作成果。
