篇一 關于個人的離職報告2050字
下面是關于離職的報告，歡迎閱讀借鑒。希望對你有幫助。
員工離職報告
尊敬的領導：
很抱歉當初面試的時候承諾下半學期可以申請不讀，如今卻選擇離開，對公司造成的麻煩再次表示我的歉意。記得主管說過，出了社會就回不去了。有段日子一直處于糾結和矛盾中，曾咨詢過老師和哥姐，也有聽到我想要的答案。曾痛下決心留下來好好努力工作，可越臨近開學想上課的心越強烈，大到我不能控制，校園生活也即將在人生階段告一個段落，我想劃上一個圓滿的記號。懇請公司可以批準。
在這呆了一個月半，學習到了很多，亦算是人生經驗的一種累積，一種豐富。我很喜歡均輝，一直都覺得自己能夠進來是一種幸運，一種肯定。想起面試的時候面試主管一個問題都沒問我就讓直接晉級，嘿他給我的答案是因為你比他們優(yōu)秀，那幾天開心的要死。均輝是個年輕和積極向上的舞臺，在那里我們可以揮灑汗水。很感謝陶總的知遇之恩，可以接納涉世未深的小女孩;感謝深圳廣州可愛的員工們，讓我懂得團隊合作的重要性;還有就是特別感謝海亮主管的關心與鼓勵與教導，督促我更快的成長;和吳翠蘭的悉心指導。在剩下來的幾天我保證出色的完成任務，然后帶著對公司的感激之情完成我接下來幾個月的學業(yè)之旅，更好的塑造自己。嘿，希望畢業(yè)后，可以有機會再次來到公司學習，公司可以考慮再次接納我，到時我肯定不會是個傻傻的員工了，而應該是個棒棒的員工。
最后預祝均輝速遞事業(yè)更加輝煌，更上一層樓，還有所有可愛的同事們身體健康，再者前途加錢途滿滿的。
此致
敬禮
人事部經理離職報告
麥總，吳總：
轉眼間我到公司已經有一年六個月的時間了，但是為了自己的意愿，現申請離職，敬請批準。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在__年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20__年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。__年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在__年-20__，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
篇二 醫(yī)院員工個人的離職報告400字
醫(yī)院員工個人的離職報告
敬愛的院領導：
由于我個人身體的原因，經過深思熟慮地考慮，決定辭去目前在我院的'工作。
我非常重視在我院工作的這段經歷，更非常榮幸的成為法醫(yī)鑒定中心的一員，在這三年多的時間里所學到的知識也是我一生寶貴的財富。由于近來一段時間自身狀況一直不好，狀態(tài)不佳，擔心成為科室同志們的累贅，拖大家后腿，如長期休假又會增加醫(yī)院的負擔，更不利于領導對人員的管理，諸多考慮，沒有其他更好的辦法，只能忍心辭去心愛的工作，在此，我感謝三年多來醫(yī)院給我學習進步的機會，也感謝院領導及科室同事們對我的工作、生活中的關心和照顧！
最后，我祝我們醫(yī)院一切順利，萬事如意；其次我祝各位院領導身體健康，全家幸福，安康！也祝其他同事們在工作中取得更大的成績及收益！
望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作，盡職盡責，聽從領導的一切安排。
篇三 員工個人原因的離職報告500字
員工個人原因的離職報告
個人的辭職報告
尊敬的公司領導：
您好！
當你閱讀這封辭職報告時，我打算給你說些事情，十一回家，給你打電話，略說了我的一些情況。
我打算辭職考研，當說起辭職二字時，確實有些不舍之意，因為信昌公司是我畢業(yè)后找到的第一份工作，記得剛入職時，您問我們，能干多久，我說：如果感覺適合自己，就會堅持的干下去?，F在說辭職，并不是特別覺得不適合，只是感覺，又到考研報名的季節(jié)里，心里確實有種高校情結，心里有種難以壓制的沖動，想再搏一把。
記得我剛入職時打字的蝸牛速度，認識零件時的青澀，設變申請的流程的認識與實踐，讓我慢慢成長，感謝各位的提攜，讓我成長了許多，由一個帶了些許剛性，有過摩擦的不懂事小弟，到感恩各位提攜的略懂事小弟，確實讓我成長了許多。
記得公司6月份每天的catia培訓，記得公司的廉潔、座椅知識培訓，記得上班以來，在保時期每天的會議，這些都讓我成長。
來公司時間不長也不短。正好半年。希望頭十月底能夠辭職，安心自己的復習之路。難忘第一次聚會時在老街坊時的開心。更難忘，第二次曹課請客，做客家中時的溫馨。真的舍不得咱開發(fā)部門里的那幫兄弟姐妹。真的挺舍不得的。
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
篇四 公司員工個人的離職報告650字
尊敬的主管、副理：
你好！
在公司工作一年中，學到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。雖然在公司里基礎的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對于業(yè)務員很照顧很保護（至少對于業(yè)務風險來說），鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的'環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
公司業(yè)務部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解，現臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡！
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
離職報告
