安防分析報告15篇

篇一 全鄉(xiāng)社會治安防控工作報告

根據(jù)縣委《關于強化社會治安防控工作，深入推進“平安”建設的實施意見》的工作部署，我鄉(xiāng)結合本地實際，落實各項工作，主要有以下幾個方面：

一、努力化解社會矛盾，切實維護全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定

1、及時處理苗頭性問題，把矛盾化解在基層。充分發(fā)揮村信息員，治調組織的作用，早調處、早化解，經常性地組織開展?jié)L動排查，積極探索建立初信初訪處理機制，信訪終結制度和信訪工作教育懲戒機制，開展零上訪村活動。完善領導包案調處，聯(lián)合辦理、人民調解等社會糾紛多元化調解機制，著力疏通社情民意反映渠道，防止群眾的不滿積淀、激化，避免小矛盾釀成大事端，切實把各類矛盾糾紛解決在內部、化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。

2、妥善處置群體性事件，穩(wěn)妥控制平息事態(tài)。及時收集，研判不穩(wěn)定事端和群體性事件動態(tài)信息，做好群體性事件的早期預防工作，提前化解矛盾，建立健全妥善處置群體性事件的工作機制，積極采取有效政策措施，及時的疏導化解矛盾和沖突，盡快平息事態(tài)，切實做好事態(tài)平息后的后續(xù)工作，堅決避免違背承諾，失信于民，重新引發(fā)群體性問題的發(fā)生。

二、推進規(guī)范管理體系，不斷強化特殊群體管理

1、規(guī)范外口管理機制，創(chuàng)新人口管理模式。結合傳統(tǒng)管理方法和市場經濟理念，積極探索實行外來人口社會化、市場化和人性化管理新路子。堅持“誰用工誰負責，誰主管誰負責，誰受益誰負責”的原則，大力推行企業(yè)和社會化管理相結合的外來人員管理新舉措。嚴格執(zhí)行流動人口暫住證、出生證和就業(yè)證“三證合一”管理制度，確保登記、發(fā)證率分別達到95%和90%以上。落實一警三員，以責任區(qū)民警為主體，配好外來人員專管員、協(xié)管員和自管員，加大外口集居地的衛(wèi)生、管理等方面的力度。切實承擔好流動人口的權益維護、法律援助、就業(yè)指導、就學咨詢、醫(yī)療幫助、來訪接待等責任。

2、做好歸正人員的安置幫教工作，努力預防重新犯罪。按照縣《2023年歸正人員安置幫教工作意見》，做好歸正人員的安置幫教工作，推廣實施歸正人員分類管理模式，目前全鄉(xiāng)有刑釋解教人員共34名，全都落實幫教責任人或志愿者。做到所有歸正人員不漏管、不脫管，確保本地歸正人員重新違法犯罪率控制在3%以內。

3、加強未成年人教育管理，預防未成年人犯罪。深入貫徹落實中央綜治委《關于深化預防青少年違法犯罪工作的意見》以及縣預防和減少未成年人違法犯罪五年規(guī)劃，著力加強未成年人思想道德建設和青少年法制教育。全鄉(xiāng)5所中、小學校全部配備了法制副校長和法制輔導員，下一步全面開展學校及周邊環(huán)境治安秩序專項整治活動，優(yōu)化青少年健康成長的環(huán)境，通過學校、家庭、社會三方聯(lián)動，嚴格控制青少年犯罪。

三、保障人民生活安康，切實解決社會熱點問題

1、開展“兩搶一盜”犯罪專項整治，強化打擊力度。針對“兩搶一盜”案件的特點和規(guī)律，切實加強防控體系的基礎性工作，下大力氣強化出租房屋和高危人群管理，強化旅館業(yè)管理，強化修理回收業(yè)管理，強化文化娛樂場所管理，強化重點部門的治安防范，強化社會面治安動態(tài)防控，強化對各類違法犯罪活動的打擊力度。

2、開展禁賭專項整治，遏制賭博活動。按照上級和縣委的統(tǒng)一部署，嚴厲打擊查處賭博違法犯罪行為，重點加強對各類新型賭博、占山聚賭活動及場所的打擊查處力度，特別要嚴肅查處黨政機關、金融系統(tǒng)、企事業(yè)單位人員參賭活動，堅決遏制賭博活動蔓延勢頭。

3、開展毒品問題專項整治，控制毒品蔓延。繼續(xù)嚴厲打擊涉毒犯罪活動，扎實推進“無毒社區(qū)”創(chuàng)建活動，加強遠離毒品宣傳，加強涉毒人員結對幫教，強化禁吸收戒工作，堅決遏制新吸毒人數(shù)的滋生。

4、開展食品安全專項整治，確保飲食安全。扎實推進“放心店”工程創(chuàng)建，按照“標本兼治、重在治本”的方針，嚴厲打擊人民群眾反映強烈、社會危害嚴重的食售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪活動，確保人民群眾飲食安全。

5、開展安全生產隱患整治，建立長效機制。著力提高安全生產監(jiān)管專業(yè)化水平，加大對各類安全生產事故隱患的整改力度。進一步強化安全生產基層基礎工作，依法落實企業(yè)安全生產主體責任地位，加大企業(yè)安全生產投入，加大對重點企業(yè)、重點行業(yè)安全生產技術改造的支持力度，完善對各類危險源的管理制度，進一步加快安全生產長效機制建設。一是優(yōu)化整合安全生產長效機制建設。二是優(yōu)化整合現(xiàn)有的應急資源，建立健全應急救援網絡體系，完善應急救援預案并加強演練；切實提高對安全事故的防范和應急處置能力，使各項安全生產事故控制在市下達的指標內。

6、開展消防安全專項整治，消除火災隱患。進一步落實消除安全責任制，強化基層消除安全管理，集中開展火災隱患排查整治工作，廣泛開展消除安全宣傳教育。

四、著力構建治安防控體系，形成齊抓共管的局面

1、加強基層組織建設，完善各項工作機制。繼續(xù)推進社會治安綜合治理工作中心建設，規(guī)范工作制度，落實聯(lián)調、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治等各項措施。嚴格落實工作責任，建立完善“承諾到人、責任到人、監(jiān)督到人”的工作機制，徹底根治過去那種“遇見好事?lián)屩?，遇見麻煩繞著過，遇見責任‘踢皮球’”的頑癥。

2、加強基層民主建設，深化基層示范創(chuàng)建。以這次村級換屆為契機，進一步健全基層自治組織和民主管理制度，完善村民自治制度，全面落實村務公開和財務公開，加強村級集體資產管理。在認真總結創(chuàng)建民主法治示范村工作經驗的基礎上，全面開展創(chuàng)建民主法治村工作，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑，進一步規(guī)范基層民主形式和程序，推進基層民主建設。到年底，民主法治村的創(chuàng)建面達到90%，其中創(chuàng)星級率達60%以上。

3、繼續(xù)抓基層平安創(chuàng)建，維護基層穩(wěn)定。著力抓好以創(chuàng)建“平安胡陳”為主要內容的“平安村”、“平安單位”、“平安校園”等創(chuàng)建活動，并重點加強衛(wèi)生院、教育、商貿、金融等領域和有關企事業(yè)單位的創(chuàng)安工作指導協(xié)調努力形成條條具體指導，塊塊督導協(xié)調的安全創(chuàng)建工作格局。到年底，“平安村”和“平安單位”的達標率力爭分別達到應創(chuàng)建總數(shù)的90%的目標。

4、落實工作責任。把整個平安建設工作置于鄉(xiāng)黨委、政府的工作全局之中，落實到各個部門的工作職責當中，進一步明確有關職能部門職責，建立考核機制，使構建和諧社會的責任體現(xiàn)在工作機制上，作為每個部門、每個領導和每個機關干部的份內工作。要按照“誰主管，誰負責”原則，進一步落實責任，確保問題有人管，事情有人辦。建立健全督查機制，加大檢查指導力度，及時總結推廣好的經驗做法，提高平安建設的實效。

5、協(xié)調條塊關系。在整體部署上，努力做到“條條”與“塊塊”相互動。各村部門要主動配合，以合力促進平安建設的均衡發(fā)展。在行動實施上，努力做到“條條”與“塊塊”相呼應。各村各部門對部署的平安建設工作任務，加強組織領導，想方設法解決工作中遇到的困難和問題，努力提高工作成效。在具體操作上，努力做到“條條”與“塊塊”相銜接。要做到全鄉(xiāng)一盤棋，政策性的問題加強溝通，具體的工作部署要加強聯(lián)系。

強化社會治安防控工作，深入推進“平安胡陳”建設是全鄉(xiāng)當前和今后一個時期首要政治任務，是一項根本性、戰(zhàn)略性的長期任務。我鄉(xiāng)各部門、單位相互配合，各級參與，形成了上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局，取得了一定的成效。

篇二 2023安防市場調查報告

xx年已然成為歷史，但是分析xx年的一些市場調查數(shù)據(jù)，卻可以幫助我們更清晰地看出當下安防行業(yè)的發(fā)展特點，從而更客觀地判斷安防行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。下面語文謎為大家分享安防市場發(fā)展過程中一些典型的行業(yè)數(shù)據(jù)并制成圖表，供讀者參考。

no1: xx年一季度我國安防行業(yè)景氣研究報告

從我國安防行業(yè)發(fā)展情況看，一季度形勢更為嚴峻。據(jù)對行業(yè)景氣調查資料顯示，一季度安防行業(yè)主要景氣指數(shù)均出現(xiàn)了不同程度的下滑，其中尤其是生產規(guī)模、內銷市場、企業(yè)盈利水平等指標下降較大，外貿出口景氣度也繼續(xù)走低。與此同時，企業(yè)也降低了固定資產的投入，企業(yè)家對未來發(fā)展信心也受到了一定的影響。

no2: 信息通信技術(ict)全球化指數(shù)

ict全球化與經濟增長密切相關。大量研究表明技術與經濟增長之間存在關聯(lián)，而ict全球化指數(shù)同樣證實ict行業(yè)的全球化程度與人均國內生產總值(gdp)之間存在關聯(lián)，相關系數(shù)達到0.78。這表明國家越富裕，其ict行業(yè)的全球化程度越高，或者說，開放的ict行業(yè)政策有助于推動gdp增長。

no3: xx上半年商用顯示屏市場特征剖析

xx年上半年中國商用顯示器市場總體保持較快增長速度。根據(jù)奧維咨詢(avc)最新發(fā)布的數(shù)據(jù)表明，xx年上半年，中國b2bmnt市場銷售量11.5萬臺，同比增長32.3%，銷售額規(guī)模達17.3億元，同比增長9.3%。b2bmnt 市場下半年將迎來政府、交通等行業(yè)集中采購，預計xx年全年中國b2bmnt市場銷售量25.6萬臺，同比增長18.1%，銷售額規(guī)模達41.2億元，同比增長8.8%左右。

no4: xx全球十二大存儲公司排行榜

近日，外媒公布了xx十二大存儲公司排行榜。去年全球存儲市場增長停滯，存儲子系統(tǒng)和軟件業(yè)務均下降，12強企業(yè)收入略增5%?？辞?2大是哪些公司:⒈ emc(易安信); ⒉wd(西部數(shù)據(jù));⒊seagate(希捷); ⒋micron(美光); ⒌netapp; ⒍sandisk(閃迪); ⒎ibm; ⒏hds(日立); ⒐hp(惠普); ⒑symantec(賽門鐵克); ⒒lsi(艾薩華) ;⒓dell(戴爾)

no5: ihs報告：milestone系統(tǒng)和 genetec仍然最大vms供應商

根據(jù)ihs 最近公布的視頻監(jiān)控情報顯示，milestone系統(tǒng)和 genetec 仍然是價值超9 億美元的 xx 年市場中兩個最大的視頻管理軟件 (vms) 供應商。

no6: xx年前三季度視頻監(jiān)控軟件產品市場分析

隨著整個行業(yè)硬件研發(fā)和制造能力的不斷提升，產品多樣化、豐富化之后，用戶可選擇的余地越來越大，用戶的關注點會逐步轉移到業(yè)務層面，越來越多的用戶將目光投到安防軟件公司的身上。據(jù)業(yè)內人士估計，國內每年安防軟件的市場的容量高達百億元。

no7: 未來兩年中國安防行業(yè)市場規(guī)模分析預測

根據(jù)《xx-2023年中國安防行業(yè)市場前瞻及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)分析，xx年，我國安防行業(yè)市場規(guī)模達到了2696億元，相比上年增長19.82%。從xx年到xx年，安防行業(yè)市場規(guī)模從1200億元增加到2696億元，復合增長率達到了17.61%，考慮未來不確定性風險，保守估計將15%作為未來5年的最低復合增長速度。

no8: 未來xx年中國智能交通投入有望達1820億元

去年交通部發(fā)布《xx-2023交通運輸業(yè)智能交通發(fā)展戰(zhàn)略》，這是中國首部以政府文件形式發(fā)布的智能交通戰(zhàn)略，標志著智能交通已經上升到國家戰(zhàn)略。交通部啟動的新一代智能交通系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略和應用物聯(lián)網技術推進現(xiàn)代交通運輸策略研究兩個重大研究項目，為未來5-xx年的發(fā)展進行謀劃。

no9: 華中地區(qū)安防市場現(xiàn)狀及趨勢分析

安防市場比較活躍的地區(qū)以華南、華東和華北為主。伴隨我國安防產業(yè)規(guī)模的擴大，珠江三角洲、長江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū)等安防制造基地已經形成。安防制造企業(yè)集中，產業(yè)鏈比較完整，具有很強生產和配套能力是這三個地區(qū)的共同優(yōu)勢。眾所周知，華南地區(qū)是中國電子產品的生產基地，對于發(fā)展制造業(yè)來說擁有得天獨厚的條件。

no10: hidglobal全球門禁系統(tǒng)應用調查結果

全球安全身份識別解決方案領袖hidglobal®今日宣布，發(fā)布由hidglobal發(fā)起的門禁系統(tǒng)應用調查的結果。通過對600名企業(yè)及最終用戶受訪者對門禁最佳實踐變化及重要意義認知態(tài)度調查，揭示了各個機構現(xiàn)在和未來對日益危險且高代價的安全威脅的抵御能力。

篇三 物業(yè)公司安防主管的個人述職報告

關于物業(yè)公司安防主管的個人述職報告

歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！來參考自己需要的述職報告吧！下面是小編整理的關于物業(yè)公司安防主管的個人述職報告，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導、同仁：

大家下午好！

我叫xxx，現(xiàn)任職于xx物業(yè)前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報告，加入xx物業(yè)這個大家庭快一年時間，我從假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習到正式，非常感謝相關主任、經理的關心、指導，在xxxx年上半年的工作開展得有聲有色，現(xiàn)將上半年工作述職如下：

一、在xx城一區(qū)見習期的工作

xx城一區(qū)見習期間，是我個人學習、成長、進步的過程。

1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員的執(zhí)勤形象；

2、協(xié)助督促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關；

3、加強員工內部管理，促進后勤保障，為員工營造良好的生活環(huán)境；

4、協(xié)助易隊帶領安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的經濟損失，獲得公司領導和業(yè)主的好評。

二、前期售樓部安防管理工作

由于工作關系，xxxx年5月我由xx城一區(qū)調職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經理的直接領導和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的.管理工作：

1、積極配合領導完成各項工作，盡量為領導排憂解難，做好領導“左膀右臂”角色；

2、加強新進員工理論及業(yè)務培訓工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求；

3、定期組織安防訓練，加強安防隊伍建設，努力打造xx物業(yè)安防服務標桿形象：

（1）每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練；

（2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安至xx白金瀚宮進行專項訓練；（共舉行專項訓練16次）前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防范工作，各項安防工作逐漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化；

5、培養(yǎng)小組長，營造良好氛圍，為公司培養(yǎng)更多的人才；

6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。

三、上半年工作不足之處

1、小區(qū)實踐經驗較少，業(yè)務能力還有待于提高；

2、物業(yè)管理業(yè)務知識學習較少，前期介入知識不夠；

3、溝通藝術還有待于提高，才能更好的促進工作的協(xié)調。

四、下半年工作設想

1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察，針對不足加強整改，更好的配合銷售工作；

2、通過每次都參加安防干部培訓，結合售樓部現(xiàn)場工作，以理論結合實際提高物業(yè)管理水平；

3、加強安防員培訓，通過每月的安防干部培訓，積極培養(yǎng)小組長；

4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行；

5、學習交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎。

在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里，思想匯報專題我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。

在公司領導及張經理的指導下，我相信自己的工作會開展的會越來越好，我將繼續(xù)發(fā)揚團結奮斗、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好！

篇四 安防公司實習報告

前言

在完成半年課程教學之后，為了鍛煉我們的動手能力，將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫通。同時，也能開拓視野，完善我們的知識結構，達到鍛煉能力的目的。為了讓實踐者對本專業(yè)知識形成一個客觀，理性的認識，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。進行地一門理論聯(lián)系生產實踐培養(yǎng)學生從事實際總圖規(guī)劃設計能力、實踐性環(huán)節(jié).是實行開放辦學地一個重要手段.其主要任務是通過參與設計單位地實際工作;了解實際設計環(huán)節(jié)強化培養(yǎng)解決實際工程問題地能力同時鞏固已學地理論知識并補充課堂教學地不足. 所以，學校安排我們進行為期一個月的生產實習。

實習時間：20xx年12月8日至20xx年12月31日

實習地點： 金華市八一北街1033號

實習單位和部門：金華市保安服務公司

姓名：朱xx

學號：

指導老師：王xx

實習內容

視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)

視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)(vscs)video surveillance & control system 利用視頻技術探測、監(jiān)視設防區(qū)域并實時顯示、記錄現(xiàn)場圖像的電子系統(tǒng)或網絡。

安全防范系統(tǒng)中的視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)，不同于一般的工業(yè)電視或民用閉路電視(cctv)系統(tǒng)。它是特指用于安全防范的目的，通過對監(jiān)視區(qū)域進行視頻探測、視頻監(jiān)視、控制、圖像顯示、記錄和回放的視頻信息系統(tǒng)或網絡。

視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)一般由前端、傳輸、控制及顯示記錄四個主要部分組成。前端部分包括一臺或多臺攝像機以及與之配套的鏡頭、云臺、防護罩、解碼驅動器等;傳輸部分包括電纜和/或光纜，以及可能的有線/無線信號調制解調設備等;控制部分主要包括視頻切換器、云臺鏡頭控制器、操作鍵盤、種類控制通信接口、電源和與之配套的控制臺、監(jiān)視器柜等;顯示記錄設備主要包括監(jiān)視器、錄像機、多畫面分割器等。

根據(jù)使用目的、保護范圍、信息傳輸方式，控制方式等的不同，視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)可有多種構成模式。

1、簡單對應模式：監(jiān)視器和攝像機簡單對應。

2、時序切換模式：視頻輸出中至少有一路可進行視頻圖像的時序切換。

3、矩陣切換模式：可以通過任一控制鍵盤，將任意一路前端視頻輸入信號切換到任意一路輸出的監(jiān)視器上，并可編制各種時序切換程序。

4、數(shù)字視頻網絡虛擬交換/切換模式：模擬攝像機增加數(shù)字編碼功能，被稱作網絡攝像機，數(shù)字視頻前端也可以是別的數(shù)字攝像機。數(shù)字交換傳輸網絡可以是以太網和ddn、sdh等傳輸網絡。數(shù)字編碼設備可采用具有記錄功能的dvr或視頻服務器，數(shù)字視頻的處理、控制和記錄措施可以在前端、傳輸和顯示的任何環(huán)節(jié)實施。

門禁系統(tǒng)

出入口門禁安全管理系統(tǒng)是新型現(xiàn)代化安全管理系統(tǒng)，它集微機自動識別技術和現(xiàn)代安全管理措施為一體，它涉及電子，機械，光學，計算機技術，通訊技術，生物技術等諸多新技術。它是解決重要部門出入口實現(xiàn)安全防范管理的有效措施。適用各種機要部門，如銀行、賓館、機房、軍械庫、機要室、辦公間,智能化小區(qū)，工廠等。

在數(shù)字技術網絡技術飛速發(fā)展的今天門禁技術得到了迅猛的發(fā)展。門禁系統(tǒng)早已超越了單純的門道及鑰匙管理，它已經逐漸發(fā)展成為一套完整的出入管理系統(tǒng)。它在工作環(huán)境安全、人事考勤管理等行政管理工作中發(fā)揮著巨大的作用。

在該系統(tǒng)的基礎上增加相應的輔助設備可以進行電梯控制、車輛進出控制，物業(yè)消防監(jiān)控、保安巡檢管理、餐飲收費管理等，真正實現(xiàn)區(qū)域內一卡智能管理。

門禁系統(tǒng)功能

成熟的門禁系統(tǒng)實現(xiàn)的基本功能：

對通道進出權限的管理

進出通道的權限

進出通道的方式

進出通道的時段

實時監(jiān)控功能

出入記錄查詢功能

異常報警功能 反潛回功能

防尾隨功能

消防報警監(jiān)控聯(lián)動功能

網絡設置管理監(jiān)控功能

邏輯開門功能

智能停車場管理系統(tǒng)

智能停車場管理系統(tǒng)采用先進的電子技術，以非接觸式射頻卡為核心，輔以閉路監(jiān)視、圖像對比技術、一卡一車，將進出場的車輛完全置于計算機的自動監(jiān)管之下，從而完成對車輛的出入、收費、安全等方面的綜合管理。系統(tǒng)還在防雷、防磁、防干擾及數(shù)據(jù)的完整性方面做了專門的設計，充分保障了整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

紅外防盜報警系統(tǒng)

主要功能:

1.防區(qū)微電腦控制、鍵盤編程。

2.編程簡單：主叫號、被叫號、地址碼、密碼、延時報警時間、布防/撤防方式可由用戶隨意自行操作設定。

3.配置靈活：可跟據(jù)不同須求選配進口或國產探頭、緊急按鈕、腳跳開關、煤氣探頭、煙霧探測器等

4.發(fā)生警情時與110報警中心聯(lián)網

5.發(fā)生警情時自動撥打移動電話(手機)報警(不帶錄音功能)

6.發(fā)生警情時自動撥打傳呼機(bb機)報警

7.操作鍵盤密碼進行布防/撤防

實習總結

通過在金華市保安服務公司近一個月的生產實習，我對樓宇安防工作和安防系統(tǒng)工作原理有了較深刻的認識。 通過對各類安防系統(tǒng)工具的安裝、維護、清理、維修等工作，結合所學安防專業(yè)理論，使我更系統(tǒng)地掌握了所學專業(yè)知識，加強了對安防系統(tǒng)的認知和認同;培養(yǎng)了對所學專業(yè)的興趣和熱情;激發(fā)了學習專業(yè)理論知識的積極性。這是個好的開始，為我走向社會奠定初步基礎。

這段時間的實習，我通過親手實踐操作，安裝和維護各類安防和監(jiān)控系統(tǒng)，從而掌握了個系統(tǒng)的工作原理和安裝方法，這既是對我的知識水平、工作能力的檢驗，也是對我的學習能力

和接受能力的檢驗，我很高興通過了檢驗。不過我想使我收獲更多的是實習使我終結了一些只有在學校里才有的觀點，對社會、對工作、對競爭、對合作都有了全新的看法和認識。在學校里所學的知識是有限的，其中往往有一部分因操作困難而沒有實際的應用或普及面狹窄，一部分已經被新的理論所替代，還有一部分甚至被錯誤的運用，真正能在工作中運用的只有一小部分。知識水平是處理工作的基礎，這以為著我應該不斷地努力學習，以提高知識水平和工作技能，為將來做好工作打下堅實的基礎。

我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

安防公司實習報告

篇五 2023年安防主管個人述職報告范文

尊敬的各位領導、同仁：

大家好!

我叫***，現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報告，加入陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間，我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習到正式，非常感謝相關主任、經理的關心、指導，在xxxx年的工作開展得有聲有色，現(xiàn)將****年工作述職如下：

一、在陽光城一區(qū)見習期的工作

陽光城一區(qū)見習期間，是我個人學習、成長、進步的過程。

1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員的執(zhí)勤形象;

2、協(xié)助督促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關;

3、加強員工內部管理，促進后勤保障，為員工營造良好的生活環(huán)境;

4、協(xié)助易隊帶領安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的經濟損失，獲得公司領導和業(yè)主的好評。

二、前期售樓部安防管理工作

由于工作關系，xxxx年5月我由陽光城一區(qū)調職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經理的直接領導和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作：

1、積極配合領導完成各項工作，盡量為領導排憂解難，做好領導“左膀右臂”角色;

2、加強新進員工理論及業(yè)務培訓工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

3、定期組織安防訓練，加強安防隊伍建設，努力打造陽光物業(yè)安防服務標桿形象：

(1)每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練;

(2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓練;(到目前為止共舉行專項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防范工作，各項安防工作逐漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化;

5、培養(yǎng)小組長，營造良好氛圍，為公司培養(yǎng)更多的人才;

6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。

三、上半年工作不足之處

1、小區(qū)實踐經驗較少，業(yè)務能力還有待于提高;

2、物業(yè)管理業(yè)務知識學習較少，前期介入知識不夠;

3：溝通藝術還有待于提高，才能更好的促進工作的協(xié)調。

四、下半年工作設想

1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察，針對不足加強整改，更好的配合銷售工作;

2、通過每次都參加安防干部培訓，結合售樓部現(xiàn)場工作，以理論結合實際提高物業(yè)管理水平;

3、加強安防員培訓，通過每月的安防干部培訓，積極培養(yǎng)小組長;

4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

5、學習交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎。

在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里，我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。

在公司領導及張經理的指導下，我相信自己的工作會開展的會越來越好，我將繼續(xù)發(fā)揚團結奮斗、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好!

篇六 安防企業(yè)部門經理的辭職報告范文

尊敬的x總：

轉眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但的卻是無奈和心酸。

從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經理。

從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側重銷售管理和品牌建設。二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關。分析公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區(qū)域經理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經理。

剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應性，短時間內的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。

本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。終于不負所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結構良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。

經過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達到遍地開花的階段，公司卻認為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結束了。

說了這么多，目的只有兩個。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。當然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉。我對公司關注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來。

但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪里？

此致

敬禮！

篇七 安防監(jiān)控系統(tǒng)項目申請報告

編寫項目申請報告應根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。對項目的市場前景、經濟效益、資金來源、產品技術方案等內容，不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。

【安防監(jiān)控系統(tǒng)項目申請報告價值體現(xiàn)】

《安防監(jiān)控系統(tǒng)項目申請報告》基于國家宏觀政策規(guī)劃、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策，分析項目設立的政策背景，根據(jù)主要工藝和裝置的技術資料擬定項目技術方案，根據(jù)項目涉及資源情況擬定資源利用方案，根據(jù)項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀及國家、地方環(huán)保法規(guī)擬定環(huán)保方案，根據(jù)國家和地方社會、經濟發(fā)展現(xiàn)狀作出社會、經濟影響評價意見，是專門針對安防監(jiān)控系統(tǒng)項目編制的專業(yè)申報文件，該報告的核心價值是：

——作為項目主審機構批復項目執(zhí)行的依據(jù);

——作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù);

——作為企業(yè)執(zhí)行項目后期工作的依據(jù)。

【安防監(jiān)控系統(tǒng)項目申請報告質量保障】

廣州中撰企業(yè)投資咨詢有限公司是由5名資深投資策劃專家和產業(yè)經濟競爭情報研究實戰(zhàn)派人士共同打造的專業(yè)投資項目咨詢機構。我們的遠景是成為中國最大、最專業(yè)的產業(yè)投資信息收集(研究+傳播)及投資項目咨詢策劃機構，能夠有效地為客戶提供項目專項咨詢服務，研究院成員長期的項目咨詢經驗可以保障《安防監(jiān)控系統(tǒng)項目申請報告》的質量。

一、安防監(jiān)控系統(tǒng)項目總論

(一)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目背景及安防監(jiān)控系統(tǒng)項目概況

(二)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目承擔企業(yè)產品質量、技術水平、生產能力、生產工藝及裝備現(xiàn)狀，與國內外先進水平的比較

(三)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目建設必要性

二、安防監(jiān)控系統(tǒng)項目發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策、行業(yè)準入和市場分析

(一)發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策、行業(yè)準入分析

(二)市場分析。包括產品市場供需分析、市場競爭力及風險分析

三、建設規(guī)模與產品方案

(一)建設規(guī)模(包括產能等)

(二)產品方案(主要產品種類、產量、質量和技術水平)

四、安防監(jiān)控系統(tǒng)項目廠址選擇及用地方案

(一)廠址現(xiàn)狀及建設條件、用地方案

(二)現(xiàn)有場地利用情況

(三)土地利用合理性分析

五、安防監(jiān)控系統(tǒng)項目技術方案、設備方案和工程方案

(一)主要設備方案

(二)工程方案

(三)技術方案、生產工藝流程及裝備水平

(四)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目招標內容(適用于申請專項資金100萬元及以上的投資安防監(jiān)控系統(tǒng)項目)

六、安防監(jiān)控系統(tǒng)主要原材料供應、資源開發(fā)及綜合利用分析

(一)主要原材料供應

(二)資源開發(fā)和利用方案

(三)資源節(jié)約措施

七、總圖、運輸與公用輔助工程

(一)總圖布置

(二)場內外運輸

(三)公用輔助工程

八、節(jié)能措施

(一)能耗狀況和能耗指標分析

(二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

九、環(huán)境影響分析

(一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀

(二)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目建設和生產對環(huán)境的影響

(三)環(huán)境保護措施方案

(四)環(huán)境保護投資

(五)環(huán)境影響評價

十、勞動安全衛(wèi)生與消防

(一)危害因素與危害程度

(二)安全措施方案

(三)消防設施

十一、投資估算及資金籌措

(一)投資估算表

(二)資本金籌措

(三)債務資金籌措

(四)申請專項資金的主要原因和政策依據(jù)

十二、財務分析及評價結論

(一)不確定性分析

(二)財務評價結論

(三)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目風險分析

十三、經濟和社會影響分析

(一)從優(yōu)化產業(yè)結構和提升競爭力、改變經濟增長方式、資源綜合利用、改善環(huán)境以及循環(huán)經濟等方面，分析安防監(jiān)控系統(tǒng)項目的影響

(二)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目對社會的影響分析

(三)安防監(jiān)控系統(tǒng)項目與所在地互適性分析

(四)社會評價結論

十四、安防監(jiān)控系統(tǒng)項目進展情況

包括新開工安防監(jiān)控系統(tǒng)項目前期工作進展情況，安防監(jiān)控系統(tǒng)項目的審批、核準或備案情況，在建安防監(jiān)控系統(tǒng)項目的完成情況;

十五、結論與建議

篇八 縣城農貿市場治安防范工作調研報告范文

按照省、市《關于開展創(chuàng)建“平安縣（區(qū)）”活動的實施意見》要求和縣政法委的工作安排，由縣綜治辦、縣工商局、寧州派出所三名干部組成調研組，于xxx年4月1日至5日分別對縣城寧榮市場、寧陽商城、寧陽綜合農貿市場、木材、燃料市場、大牲畜交易市場、廢舊物品回收市場等7個市場的治安狀況進行了調研及創(chuàng)建“平安集市”征詢意見。調研組圍繞各個農貿市場在維護市場秩序和安全方面，成功的經驗和做法是什么？下步在開展創(chuàng)建“平安集市”工作和“平安華寧”工作中，切實改變縣城治安狀況，集貿市場應該怎么辦等方面展開調研?，F(xiàn)將調研情況報告如下：

一、縣城農貿市場的現(xiàn)狀

寧榮市場：是由5個村民小組和寧州鎮(zhèn)政府6家入股的股份有限責任公司，占地面積70畝，有190個攤位，管理人員10人（綜合管理人員4人、門衛(wèi)2人、收費員4人），主要經營土雜、肉類、蔬菜、糧食、飲食等。

寧陽市場、寧陽商城：是寧州鎮(zhèn)祭祀堂村民小組投資建設的集體企業(yè)，有198個攤位，現(xiàn)有管理人員6人（綜合管理人員3人、協(xié)管員3人），主要經營水果、飲食、木具、百貨等。

寧州綜合農貿市場：屬于國有企業(yè)，有140個攤位，現(xiàn)有管理人員7人（綜合管理人員3人、門衛(wèi)2人、協(xié)管員2人），主要經營土雜、肉類、蔬菜、飲食等。

木材和大牲畜交易市場：是由城關社區(qū)第五村民小組投資建設的集體企業(yè)，已承包給私人管理，主要經營小豬、木材、大牲畜等。

廢舊物品回收市場：是由兩戶個體戶投資建設和租賃場地經營的個體企業(yè)，主要經營廢舊金屬。

二、調研的方式

調研組采取找市場開辦方負責人個別交談，召開座談會、走訪個體戶等方式，共找市場負責人交談6人，市場管理人員20人，召集市場管理人員和市場服務中心負責人座談5次23人，走訪個體戶（含食品、水果、肉類、蔬菜、雜糧等）48戶55人，個體商販（含牲畜、燃料）20人，菜農11人涉及市場的村民小組干部8人、協(xié)助市場管理的工商干部3人。

三、經驗和做法

一是市場管理人員配備到位。每個市場都有專人管理和維護市場秩序，寧榮市場、寧陽市場、寧州綜合農貿市場的管理人員（含門衛(wèi)）不少于6人。

二是市場管理制度健全規(guī)范。建立了市場管理與治安聯(lián)防措施相配套的管理制度。寧州綜合農貿市場、寧陽市場、寧榮市場建有各項制度12個，每個制度裝框掛在辦公室墻上，做到職責明確、責任到人。

三是市場管理人員采取多種形式維護市場秩序。首先與個體工商戶簽訂攤位租賃合同時，規(guī)定市場經營戶必須尊章守紀、依法經營。如寧州綜合農貿市場對違反市場管理規(guī)定的經營者，經多次教育不改的采取出板報通報，戴紅袖套執(zhí)勤一個小時等措施，使違規(guī)經營者懂得管理市場的難度，警示其他人引以為戒，促進了市場秩序的好轉。違規(guī)人員經調研組走訪，都能接受這樣的處罰。其次加強巡查及時排除隱患。每個市場除聘請門衛(wèi)（保安）人員維護市場秩序外，市場管理人員經常在市場巡查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和不穩(wěn)定因素及時進行處置。因此，多年來縣城市場內未發(fā)生影響較大的治安案件和刑事案件。

四是防范意識普遍增強。由于xx年開展了聯(lián)攤聯(lián)防活動，攤位經營者之間的相互協(xié)作較好，重大節(jié)日共同出錢聘請人員看守市場貨物，發(fā)現(xiàn)有違法、犯罪行為的人和事，都能主動制止和撥打110報警。

四、存在的問題

一是市場個體戶反映：目前在崗的市場管理人員，多數(shù)是村民小組干部，有的文化較低，短期思想行為嚴重，工作方法簡單粗暴，未能對管理好市場進行合理安排，隨意變動個體戶攤位，群眾找不著買。

二是市場管理員和個體戶反映：市場管理的各職能部門，執(zhí)法力度不夠。街道亂擺、亂放得不到有效治理，導致市場內生意難做。由此引發(fā)部分個體戶也跟隨著到街面亂擺攤設點，市場內秩序混亂。

四是市場負責人和管理人員認為：政府對市場管理不規(guī)范，布局較散，市場內不活躍，缺泛竟爭力。如寧榮市場和寧陽市場，趕街的人少，推位空的較多，市場蕭條。大牲畜市場存在農戶承包，相關部門管理脫節(jié)，導致牛馬交易不進市場，在環(huán)城公路兩邊交易，阻礙交通，影響市容。

五是個體戶反映：市場管理的規(guī)章制度執(zhí)行不力，防范措施不到位。市場內和市場門口機動車亂停，部份個體戶占道經營、亂擺、亂放，嚴重阻塞市場通行。寧榮市場未建立有效的防范措施，個體戶的財物時常被盜。

六是寧榮市場負責人和管理人反映：由于開發(fā)市場的收益分配不當，村民小組的收益少，存在群眾上訪隱患。

五、意見和建議

一是政府要合理規(guī)劃市場，方便群眾。要減少市場布局，將街面占道經營和燃料市場、祭杞堂村與菜園村交界處的大米交易點進入寧榮市場和寧陽市。并固定市場交易的種類，讓群眾找得著買賣。

二是市場管理的職能部門要建立維護市場秩序的長效機制。根據(jù)市場的實際情況，建立市場管理員獎懲制度、市場門衛(wèi)獎懲制度等相應的市場治安防范制度。并加大執(zhí)法力度，徹底整治市場秩序，根治市場內混亂的現(xiàn)象。同時，在市場內分片負責、隨時有人管理，鞏固整治成果。

三是要加強市場管理人員培訓，提高管理人員的管理能力和素質。現(xiàn)在市場管理人員未經培訓，缺泛管理市場的能力和經驗。因此，加強市場管理人員的培訓勢在必行。

四是政府要對大牲畜市場進行整治，并納入管理。加強對寧榮市場的指導和管理力度，公開收支帳務，防止群眾上訪。

縣城農貿市場是華寧縣的社會窗口，只有建立和諧、有序、穩(wěn)定的市場交易環(huán)境，“創(chuàng)建平安市場”，才能促進全縣經濟社會協(xié)調發(fā)展。因此，各級必須高度重視，徹底整治目前市場不規(guī)范和亂停、亂擺、亂放等影響社會穩(wěn)定的問題，推動創(chuàng)建“平安華寧”進程。

篇九 物業(yè)公司安防主管述職報告

尊敬的各位領導、同仁：

大家下午好!

我叫xxx，現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報告，加入陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間，我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習到正式，非常感謝相關主任、經理的關心、指導，在xxxx年上半年的工作開展得有聲有色，現(xiàn)將上半年工作述職如下：

一、在陽光城一區(qū)見習期的工作

陽光城一區(qū)見習期間，是我個人學習、成長、進步的過程。

1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員的執(zhí)勤形象；

2、協(xié)助督促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關；

3、加強員工內部管理，促進后勤保障，為員工營造良好的生活環(huán)境；

4、協(xié)助易隊帶領安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的經濟損失，獲得公司領導和業(yè)主的好評。

二、前期售樓部安防管理工作

由于工作關系，xxxx年5月我由陽光城一區(qū)調職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經理的直接領導和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作：

1、積極配合領導完成各項工作，盡量為領導排憂解難，做好領導“左膀右臂”角色；

2、加強新進員工理論及業(yè)務培訓工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求；

3、定期組織安防訓練，加強安防隊伍建設，努力打造陽光物業(yè)安防服務標桿形象：

（1）每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練；

（2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓練；（到目前為止共舉行專項訓練16次）前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防范工作，各項安防工作逐漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化；

5、培養(yǎng)小組長，營造良好氛圍，為公司培養(yǎng)更多的人才；

6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。

三、上半年工作不足之處

1、小區(qū)實踐經驗較少，業(yè)務能力還有待于提高；

2、物業(yè)管理業(yè)務知識學習較少，前期介入知識不夠；

3：溝通藝術還有待于提高，才能更好的促進工作的協(xié)調。

四、下半年工作設想

1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察，針對不足加強整改，更好的配合銷售工作；

2、通過每次都參加安防干部培訓，結合售樓部現(xiàn)場工作，以理論結合實際提高物業(yè)管理水平；

3、加強安防員培訓，通過每月的安防干部培訓，積極培養(yǎng)小組長；

4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行；

5、學習交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎。

在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里，我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。

在公司領導及張經理的指導下，我相信自己的工作會開展的會越來越好，我將繼續(xù)發(fā)揚團結奮斗、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好！

篇十 加強城區(qū)治安防控的調研思考調研報告

__縣中心城區(qū)是縣城的政治、經濟、文化中心，也是縣城最為繁華的區(qū)域，餐飲、娛樂休閑、購物等大都匯聚于此。城區(qū)的穩(wěn)定直接影響著全縣的穩(wěn)定。因此，加強城區(qū)治安防控，是動態(tài)環(huán)境下強化治安管理，提高社會控制能力的客觀需求。下面，筆者結合近年來的工作實踐就如何加強城區(qū)治安防控工作談幾點認識。

一、__縣城區(qū)治安防控的形勢及存在的不足

“城區(qū)穩(wěn)則全縣穩(wěn)，城區(qū)安則全縣安”。近些年來，__縣委、縣政府和縣公安局黨委高度重視城區(qū)治安防控工作，中心城區(qū)發(fā)案一直保持穩(wěn)定，重特大案件持續(xù)下降，人民群眾安全感大幅度提升，有力地促進了全縣和諧穩(wěn)定。特別是縣委、縣政府出資組建了一支專業(yè)化的城區(qū)治安巡防大隊，投資安裝了一批“電子警察”，有效地預防和減少了各類刑事和治安案件的發(fā)生。以__派出所所轄區(qū)域為例，20__年，該轄區(qū)刑事案件發(fā)案數(shù)與20__年相比下降17.3%；20__年，該轄區(qū)十類可防性案件發(fā)案數(shù)與20__年相比下降15.1%；20__年，該轄區(qū)“雙搶”案件發(fā)案數(shù)與20__年相比下降18.5%。

從總體情況上看，__縣城區(qū)治安防控工作取得了一定成效，但仍存在一些影響和制約城區(qū)治安防控建設與發(fā)展的困難和問題：一是治安防控工作機制滯后于治安形勢。在社會經濟、文化發(fā)展的日益國際化，各種深層次的社會矛盾日益復雜；犯罪活動不斷向組織化、智能化、專業(yè)化發(fā)展；社會轉型期打擊任務繁重，專項斗爭頻繁，治安防控工作機制以打為主傾斜；人防、物防、技防相結合的治安防控工作機制尚未形成，從而不能適應治安形勢的發(fā)展變化。二是警力不足，群防群治組織作用沒有充分發(fā)揮。警力不足一直是困擾著公安工作的一大難題，民警超負荷工作，而基層治保會、義務巡邏隊等群防群治組織不能發(fā)揮應有的作用，有的群防群治組織名存實亡。三是治安防控信息化建設程度不高，科技含量低。目前，我縣治安防控中人防、物防、技防相結合的信息化水平、高科技含量低。其主要原因在于資金緊張、投入不足，加之老城區(qū)規(guī)劃建設的一些歷史原因，形成了居民區(qū)雜亂無章，無法形成真正意義上的居民小區(qū)，使一些科技設備無法使用或無人管理。四是群眾的自我防范意識相對薄弱。特別是在“盜搶”案件中有些群眾的自我防范意識不夠，從而導致了犯罪分子有機可乘。

二、加強城區(qū)治安防控的幾點思考

（一）注重快速反應，加強指揮中心建設。完善公安指揮中心信息系統(tǒng)建設，使指揮中心與各種警務活動得到有效銜接，充分發(fā)揮其在社會治安防控體系中的指揮協(xié)調作用；加快350兆集群系統(tǒng)建設，提高公安機關的快速反應能力，從而達到對突發(fā)事件、重特大刑事案件的有效處置和控制，對一般案件達到即發(fā)即破的能力。

（二）注重借助外力，建好防控網絡。在派出所的指導下，合理安排和使用好巡防隊這一重要力量，充分發(fā)揮其職能，建好社會的防控網；以人民群眾為基礎，充分調動治安積極分子的工作熱情，建好社區(qū)的防控網；按照社會化、市場化的要求，在公安機關的管理和指導下積極籌建保安公司，增強專業(yè)保衛(wèi)力量，建好內部單位的防控網；在重點行業(yè)和場所，積極物色和建立內部人員，建好重點行業(yè)場所的防控網。

（三）注重技防建設，提升治安防控科技含量。加大資金投入，科學規(guī)劃治安防控信息化建設，提高科技含量，一切為了“打贏”。完善便攜式快速查詢及反饋信息系統(tǒng)，提高民警在巡邏盤查時的工作效率；在商業(yè)區(qū)、居民區(qū)積極推廣技防報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控與公安報警系統(tǒng)聯(lián)網，使之用之于民，從而構筑完整的公安情報信息網絡。加強民警科技設備的使用和學習，用高科技武裝民警，從而形成較高的戰(zhàn)斗力。

（四）注重以打促防，鞏固防范成果。基層一線單位特別是派出所要以防范為基礎，打擊破案為手段，以增強人民群眾安全感為目的。對于群眾反應強烈的案件或某種案件的多發(fā)區(qū)域進行分析研判，制定方案合理安排警力，做好巡邏防控和重點破案工作，同時在適當?shù)臅r組織集中行動，“以點帶面”，從而達到達到良好的社會效益。如：20__年破獲的以韓猛為首的系列搶劫案為例。在尚未破案之前，__梅灣社區(qū)連續(xù)發(fā)生十來起夜間攔路搶劫案，我所針對此案的發(fā)案規(guī)律，對該區(qū)域進行重點防控，以減少發(fā)案率增強社區(qū)居民安全感，同時成立專案組對此案進行全力偵破。該案偵破后，梅灣社區(qū)至今未發(fā)生一起夜間攔路搶劫案，達到了“以點帶面”、“精確打擊，鞏固一片”的良好效果。

（五）注重宣傳教育，提高群眾自防能力。以電視、廣播、圖片、發(fā)放宣傳單等為載體，加大宣傳力度、增強群眾自我防范意識，減少群眾不必要的傷害和損失。治安防控不能只靠公安機關單打獨斗，需要社會各界的支持和幫助，更需要廣大人民群眾的積極參與。以廣大人民群眾為基礎，我縣的治安防控工作才能健康、穩(wěn)步發(fā)展、才能立于不敗之地。

篇十一 縣城農貿市場治安防范工作調研報告

按照省、市《關于開展創(chuàng)建“平安縣（區(qū)）”活動的實施意見》要求和縣政法委的工作安排，由縣綜治辦、縣工商局、寧州派出所三名干部組成調研組，于xxx年4月1日至5日分別對縣城寧榮市場、寧陽商城、寧陽綜合農貿市場、木材、燃料市場、大牲畜交易市場、廢舊物品回收市場等7個市場的治安狀況進行了調研及創(chuàng)建“平安集市”征詢意見。調研組圍繞各個農貿市場在維護市場秩序和安全方面，成功的經驗和做法是什么？下步在開展創(chuàng)建“平安集市”工作和“平安華寧”工作中，切實改變縣城治安狀況，集貿市場應該怎么辦等方面展開調研?，F(xiàn)將調研情況報告如下：

一、縣城農貿市場的現(xiàn)狀

寧榮市場：是由5個村民小組和寧州鎮(zhèn)政府6家入股的股份有限責任公司，占地面積70畝，有190個攤位，管理人員10人（綜合管理人員4人、門衛(wèi)2人、收費員4人），主要經營土雜、肉類、蔬菜、糧食、飲食等。

寧陽市場、寧陽商城：是寧州鎮(zhèn)祭祀堂村民小組投資建設的集體企業(yè)，有198個攤位，現(xiàn)有管理人員6人（綜合管理人員3人、協(xié)管員3人），主要經營水果、飲食、木具、百貨等。

寧州綜合農貿市場：屬于國有企業(yè)，有140個攤位，現(xiàn)有管理人員7人（綜合管理人員3人、門衛(wèi)2人、協(xié)管員2人），主要經營土雜、肉類、蔬菜、飲食等。

木材和大牲畜交易市場：是由城關社區(qū)第五村民小組投資建設的集體企業(yè)，已承包給私人管理，主要經營小豬、木材、大牲畜等。

廢舊物品回收市場：是由兩戶個體戶投資建設和租賃場地經營的個體企業(yè)，主要經營廢舊金屬。

二、調研的方式

調研組采取找市場開辦方負責人個別交談，召開座談會、走訪個體戶等方式，共找市場負責人交談6人，市場管理人員20人，召集市場管理人員和市場服務中心負責人座談5次23人，走訪個體戶（含食品、水果、肉類、蔬菜、雜糧等）48戶55人，個體商販（含牲畜、燃料）20人，菜農11人涉及市場的村民小組干部8人、協(xié)助市場管理的工商干部3人。

三、經驗和做法

一是市場管理人員配備到位。每個市場都有專人管理和維護市場秩序，寧榮市場、寧陽市場、寧州綜合農貿市場的管理人員（含門衛(wèi)）不少于6人。

二是市場管理制度健全規(guī)范。建立了市場管理與治安聯(lián)防措施相配套的管理制度。寧州綜合農貿市場、寧陽市場、寧榮市場建有各項制度12個，每個制度裝框掛在辦公室墻上，做到職責明確、責任到人。

三是市場管理人員采取多種形式維護市場秩序。首先與個體工商戶簽訂攤位租賃合同時，規(guī)定市場經營戶必須尊章守紀、依法經營。如寧州綜合農貿市場對違反市場管理規(guī)定的經營者，經多次教育不改的采取出板報通報，戴紅袖套執(zhí)勤一個小時等措施，使違規(guī)經營者懂得管理市場的難度，警示其他人引以為戒，促進了市場秩序的好轉。違規(guī)人員經調研組走訪，都能接受這樣的處罰。其次加強巡查及時排除隱患。每個市場除聘請門衛(wèi)（保安）人員維護市場秩序外，市場管理人員經常在市場巡查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和不穩(wěn)定因素及時進行處置。因此，多年來縣城市場內未發(fā)生影響較大的治安案件和刑事案件。

四是防范意識普遍增強。由于XX年開展了聯(lián)攤聯(lián)防活動，攤位經營者之間的相互協(xié)作較好，重大節(jié)日共同出錢聘請人員看守市場貨物，發(fā)現(xiàn)有違法、犯罪行為的人和事，都能主動制止和撥打110報警。

四、存在的問題

一是市場個體戶反映：目前在崗的市場管理人員，多數(shù)是村民小組干部，有的文化較低，短期思想行為嚴重，工作方法簡單粗暴，未能對管理好市場進行合理安排，隨意變動個體戶攤位，群眾找不著買。

二是市場管理員和個體戶反映：市場管理的各職能部門，執(zhí)法力度不夠。街道亂擺、亂放得不到有效治理，導致市場內生意難做。由此引發(fā)部分個體戶也跟隨著到街面亂擺攤設點，市場內秩序混亂。

四是市場負責人和管理人員認為：政府對市場管理不規(guī)范，布局較散，市場內不活躍，缺泛竟爭力。如寧榮市場和寧陽市場，趕街的人少，推位空的較多，市場蕭條。大牲畜市場存在農戶承包，相關部門管理脫節(jié)，導致牛馬交易不進市場，在環(huán)城公路兩邊交易，阻礙交通，影響市容。

五是個體戶反映：市場管理的規(guī)章制度執(zhí)行不力，防范措施不到位。市場內和市場門口機動車亂停，部份個體戶占道經營、亂擺、亂放，嚴重阻塞市場通行。寧榮市場未建立有效的防范措施，個體戶的財物時常被盜。

六是寧榮市場負責人和管理人反映：由于開發(fā)市場的收益分配不當，村民小組的收益少，存在群眾上訪隱患。

五、意見和建議

一是政府要合理規(guī)劃市場，方便群眾。要減少市場布局，將街面占道經營和燃料市場、祭杞堂村與菜園村交界處的大米交易點進入寧榮市場和寧陽市。并固定市場交易的種類，讓群眾找得著買賣。

二是市場管理的職能部門要建立維護市場秩序的長效機制。根據(jù)市場的實際情況，建立市場管理員獎懲制度、市場門衛(wèi)獎懲制度等相應的市場治安防范制度。并加大執(zhí)法力度，徹底整治市場秩序，根治市場內混亂的現(xiàn)象。同時，在市場內分片負責、隨時有人管理，鞏固整治成果。

三是要加強市場管理人員培訓，提高管理人員的管理能力和素質?，F(xiàn)在市場管理人員未經培訓，缺泛管理市場的能力和經驗。因此，加強市場管理人員的培訓勢在必行。

四是政府要對大牲畜市場進行整治，并納入管理。加強對寧榮市場的指導和管理力度，公開收支帳務，防止群眾上訪。

縣城農貿市場是華寧縣的社會窗口，只有建立和諧、有序、穩(wěn)定的市場交易環(huán)境，“創(chuàng)建平安市場”，才能促進全縣經濟社會協(xié)調發(fā)展。因此，各級必須高度重視，徹底整治目前市場不規(guī)范和亂停、亂擺、亂放等影響社會穩(wěn)定的問題，推動創(chuàng)建“平安華寧”進程。

篇十二 安防公司暑期打工實踐報告

實踐報告摘要：頂風雨，冒酷暑，走街串巷，一家一戶的向市民宣傳安防知識，推薦我們公司的安防產品，成了我這個暑假的重要組成部分。決定在暑假好好鍛煉一下自己的我成功應聘到聯(lián)保服務公司當業(yè)務員。在這里考察的不光是我們的社會交際處事能力而且也考驗著我們的意志力。學會了許多社交的禮儀方法；獲得了一些營銷手段技巧；提高了自己的社會實踐能力和怎樣處世。更重要的是讓我懂得了做事必須一步一個腳印，腳踏實地，堅持不懈。同時也養(yǎng)成了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的生活習慣

關鍵詞：安防 社交 營銷 工作精神態(tài)度

一．安防經營及簡介

我們所在公司專業(yè)經營小區(qū)智能化系統(tǒng)工程，包括視頻監(jiān)控工程，周界報警防范工程，智能一卡通業(yè)務，平安城市聯(lián)動報警等。住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)工程的總體目標就是要通過采用先進、適用的現(xiàn)代計算機技術、現(xiàn)代信息傳輸技術、現(xiàn)代測控技術，以及相應的設備系統(tǒng)和系統(tǒng)集成技術，為小區(qū)居民戶提供一個安全、舒適、便捷、高效的居住環(huán)境和人性化的服務。對不同的居民用戶，不同建設標準的小區(qū)我們會采取不同的智能化系統(tǒng)。住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)，主要由小區(qū)通信網絡系統(tǒng)（包括信息網、控制網和電信電視網），小區(qū)安全防范系統(tǒng)，機電設備監(jiān)控系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)、網絡信息服務系統(tǒng)（小區(qū)網站）和家居智能化系統(tǒng)組成，系統(tǒng)結構示意圖如圖1所示。

通信網絡系統(tǒng)（電話電視網+控制網+信息網）

物管系統(tǒng)

小區(qū)網站

電話網

電視網

城域網

廣域網

因特網

機電設備監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)

小區(qū)安防系統(tǒng)統(tǒng)

家居智能化系統(tǒng)工程

整個系統(tǒng)又包括小區(qū)安防、家居安防和安防中心三個組成部分。小區(qū)安全防范包含視頻監(jiān)控、周界防范、出入口管理、樓宇對講、巡更管理、門禁管理等系統(tǒng)；家居安防是指家居的防盜報警、災害報警、緊急求助等應用。安防中心配置運行安防集成監(jiān)控軟件的安防主機，以及視頻矩陣、電視墻等設備。我們安防核心就是要多管齊下，次次點住盜賊死血，回回化風險為平安。我們建立封閉式小區(qū)，加強出入口管理，嚴查區(qū)外閑雜人員進入，同時防范非法翻越圍墻或柵欄。應建立周界防越報警系統(tǒng)，在小區(qū)內安裝探測器。一旦發(fā)生非法翻越時，探測器可立即將警情傳送到小區(qū)安防中心，安防人員會在在幾分鐘內趕到現(xiàn)場進行處理。

二．社交能力的提升

都說社會才是我們以后戰(zhàn)場，人生四分之三的時間都會在社會上闖蕩。要想在這個大舞臺上立足，社交禮儀便顯得尤為重要！

對于業(yè)務員這個職位，大部分的時間都是與客戶溝通交談，怎樣把公司的業(yè)務產品更好更快的推銷出去，就要考驗到一個業(yè)務員的社交交談溝通能力了。

首先眼神，與別人談話30分鐘時，如果只有10分鐘以內對方是看著你的，說明他在輕視你．如果10分鐘至20分鐘之間，說明他對你是友好的．20分鐘至30分鐘說明兩種情況：一、重視．二、敵視．也就是與別人談話時眼睛要注視談話時間的2/3。我們在與客戶交談時最好盯著客戶的嘴唇，這才是標準的社交型注視。做業(yè)務員的切記不能在打量客戶時從上往下看，因為這是一種輕視別人的做法，

其次就是在我們的面容上。在與客戶交談上，我們不應該有皺眼眉，撅著嘴，嘆氣等等這些都顯得不正式。這種同時可以擴展到肢體語言上，當與別人談話時不要雙手交叉，身體晃動，一會傾向左邊，一會傾向右邊，或是摸摸頭發(fā)、耳朵、鼻子給人以你不耐煩的感覺．一邊說話一邊在玩筆，有的人特別喜歡轉筆，好像在炫耀，你看我轉的多酷呀！也不要拿那個筆來回的按．雖然與同輩之間還算說的過去吧，但是跟長輩談話時這樣做是很不禮貌的．

最后最為一個真正合格且優(yōu)秀的業(yè)務員，我們必須要學會微笑．微笑很重要，誰喜歡天天面對著冷冰冰一點笑容的人呀．你要記住客戶是上帝，況且別人又沒欠你東西！

三．營銷技巧與方法的學習

隨著全球化趨勢的加強和近段時間的全球金融海嘯，企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生重要變化，過去的賣方市場早已轉變?yōu)橘I方市場。所以搞好市場營銷為在市場競爭中贏得機遇和主動是現(xiàn)在大部分企業(yè)和公司的首選。

首先要重視的就是一個公司的經營觀念。它企業(yè)經營管理活動的指導思想和經營哲學，你是想去滿足現(xiàn)實市場的需要，還是開發(fā)潛在市場的需要，前者見效快，風險小，但收益少，發(fā)展緩慢，后者見效慢，風險大，但是收益多，潛力巨大。核心問題是我們以什么為中心來開展經營活動。我們公司就選擇了后者，安防事業(yè)現(xiàn)在還沒有進入人們生活，很多都還對此完全不了解，但是安防事業(yè)前景光大，并且確實適用與現(xiàn)在人們生活。我們公司在經歷一番風雨后開始茁壯成長，現(xiàn)在規(guī)模日益擴大，效益一天天轉好。

另外一個就是企業(yè)目標，這個不是追求短期銷售量的增加，而是要長期占領市場陣地。我們應該對市場做足夠的調研，通過新產品的開發(fā)價格，渠道，促銷策略的制定來鞏固市場地位。同時營銷手段多種多樣，具體環(huán)境具體制定！

四．工作態(tài)度及作風的養(yǎng)成

兩個月的暑假社會實踐歷練，讓我懂得了工作確實不等同于我們的學習，我們心目中的學習至少還有一定的自由我們可以選擇學與不學，認真學或馬馬虎虎的學，而工作就是責任，義務。就好象美國曾經有個高級軍官說過的話：軍隊里只有服從，服從第一。商場，職場如戰(zhàn)場，許多高級商業(yè)精英都要求他們的員工又一顆服從于領導，忠心于公司的心。同時工作也應該一步一個腳印，勤勤懇懇，不要好高路遠，踏踏實實的做好上級給你的每一個任務。常言道：天將降大任于斯人也，必先苦其心至，勞其筋骨，餓其體膚！當然我沒有否定創(chuàng)新，在21世紀，創(chuàng)新做為成功的必備因素。我們看一個企業(yè)，一個公司有沒有活力，能不能走向成功關鍵還是看他們的員工有沒有朝氣，有沒有創(chuàng)新的膽量去敢為天下先。

結束語：路滿滿其休遠兮，吾將上下而求索！這個暑假只能算是整個人生的鳳毛麟角，我們必須著眼現(xiàn)實，展望未來，不驕不餒的走好我們以后的路！

篇十三 物業(yè)公司安防主管的個人述職報告范文

尊敬的各位領導、同仁：

大家下午好！

我叫xxx，現(xiàn)任職于xx物業(yè)前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報告，加入xx物業(yè)這個大家庭快一年時間，我從假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習到正式，非常感謝相關主任、經理的關心、指導，在xxxx年上半年的工作開展得有聲有色，現(xiàn)將上半年工作述職如下：

一、在xx城一區(qū)見習期的工作

xx城一區(qū)見習期間，是我個人學習、成長、進步的過程。

1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員的執(zhí)勤形象；

2、協(xié)助督促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關；

3、加強員工內部管理，促進后勤保障，為員工營造良好的生活環(huán)境；

4、協(xié)助易隊帶領安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的經濟損失，獲得公司領導和業(yè)主的好評。

二、前期售樓部安防管理工作

由于工作關系，xxxx年5月我由xx城一區(qū)調職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經理的直接領導和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的.管理工作：

1、積極配合領導完成各項工作，盡量為領導排憂解難，做好領導“左膀右臂”角色；

2、加強新進員工理論及業(yè)務培訓工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求；

3、定期組織安防訓練，加強安防隊伍建設，努力打造xx物業(yè)安防服務標桿形象：

（1）每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練；

（2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安至xx白金瀚宮進行專項訓練；（共舉行專項訓練16次）前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防范工作，各項安防工作逐漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化；

5、培養(yǎng)小組長，營造良好氛圍，為公司培養(yǎng)更多的人才；

6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。

三、上半年工作不足之處

1、小區(qū)實踐經驗較少，業(yè)務能力還有待于提高；

2、物業(yè)管理業(yè)務知識學習較少，前期介入知識不夠；

3、溝通藝術還有待于提高，才能更好的促進工作的協(xié)調。

四、下半年工作設想

1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察，針對不足加強整改，更好的配合銷售工作；

2、通過每次都參加安防干部培訓，結合售樓部現(xiàn)場工作，以理論結合實際提高物業(yè)管理水平；

3、加強安防員培訓，通過每月的安防干部培訓，積極培養(yǎng)小組長；

4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行；

5、學習交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎。

在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里，思想匯報專題我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。

在公司領導及張經理的指導下，我相信自己的工作會開展的會越來越好，我將繼續(xù)發(fā)揚團結奮斗、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好！

篇十四 xxxx年安防主管個人述職報告范文

尊敬的各位領導、同仁：

大家好!

我叫***，現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報告，加入陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間，我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習到正式，非常感謝相關主任、經理的關心、指導，在xxxx年的工作開展得有聲有色，現(xiàn)將****年工作述職如下：

一、在陽光城一區(qū)見習期的工作

陽光城一區(qū)見習期間，是我個人學習、成長、進步的過程。

1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員的執(zhí)勤形象;

2、協(xié)助督促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關;

3、加強員工內部管理，促進后勤保障，為員工營造良好的生活環(huán)境;

4、協(xié)助易隊帶領安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的經濟損失，獲得公司領導和業(yè)主的好評。

二、前期售樓部安防管理工作

由于工作關系，xxxx年5月我由陽光城一區(qū)調職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經理的直接領導和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作：

1、積極配合領導完成各項工作，盡量為領導排憂解難，做好領導“左膀右臂”角色;

2、加強新進員工理論及業(yè)務培訓工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

3、定期組織安防訓練，加強安防隊伍建設，努力打造陽光物業(yè)安防服務標桿形象：

(1)每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練;

(2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓練;(到目前為止共舉行專項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防范工作，各項安防工作逐漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化;

5、培養(yǎng)小組長，營造良好氛圍，為公司培養(yǎng)更多的人才;

6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。

三、上半年工作不足之處

1、小區(qū)實踐經驗較少，業(yè)務能力還有待于提高;

2、物業(yè)管理業(yè)務知識學習較少，前期介入知識不夠;

3：溝通藝術還有待于提高，才能更好的促進工作的協(xié)調。

四、下半年工作設想

1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察，針對不足加強整改，更好的配合銷售工作;

2、通過每次都參加安防干部培訓，結合售樓部現(xiàn)場工作，以理論結合實際提高物業(yè)管理水平;

3、加強安防員培訓，通過每月的安防干部培訓，積極培養(yǎng)小組長;

4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

5、學習交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎。

在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里，我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。

在公司領導及張經理的指導下，我相信自己的工作會開展的會越來越好，我將繼續(xù)發(fā)揚團結奮斗、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好!

篇十五 安防公司暑期打工實習報告范文

頂風雨，冒酷暑，走街串巷，一家一戶的向市民宣傳安防知識，推薦我們公司的安防產品，成了我這個暑假的重要組成部分。決定在暑假好好鍛煉一下自己的我成功應聘到聯(lián)保服務公司當業(yè)務員。在這里考察的不光是我們的社會交際處事能力而且也考驗著我們的意志力。學會了許多社交的禮儀方法;獲得了一些營銷手段技巧;提高了自己的社會實踐能力和怎樣處世。更重要的是讓我懂得了做事必須一步一個腳印，腳踏實地，堅持不懈。同時也養(yǎng)成了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的生活習慣

一.安防經營及簡介

我們所在公司專業(yè)經營小區(qū)智能化系統(tǒng)工程，包括視頻監(jiān)控工程，周界報警防范工程，智能一卡通業(yè)務，平安城市聯(lián)動報警等。住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)工程的總體目標就是要通過采用先進、適用的現(xiàn)代計算機技術、現(xiàn)代信息傳輸技術、現(xiàn)代測控技術，以及相應的設備系統(tǒng)和系統(tǒng)集成技術，為小區(qū)居民戶提供一個安全、舒適、便捷、高效的居住環(huán)境和人性化的服務。對不同的居民用戶，不同建設標準的小區(qū)我們會采取不同的智能化系統(tǒng)。

整個系統(tǒng)又包括小區(qū)安防、家居安防和安防中心三個組成部分。小區(qū)安全防范包含視頻監(jiān)控、周界防范、出入口管理、樓宇對講、巡更管理、門禁管理等系統(tǒng);家居安防是指家居的防盜報警、災害報警、緊急求助等應用。安防中心配置運行安防集成監(jiān)控軟件的安防主機，以及視頻矩陣、電視墻等設備。我們安防核心就是要多管齊下，次次點住盜賊死血，回回化風險為平安。我們建立封閉式小區(qū)，加強出入口管理，嚴查區(qū)外閑雜人員進入，同時防范非法翻越圍墻或柵欄。應建立周界防越報警系統(tǒng)，在小區(qū)內安裝探測器。一旦發(fā)生非法翻越時，探測器可立即將警情傳送到小區(qū)安防中心，安防人員會在在幾分鐘內趕到現(xiàn)場進行處理。

二.社交能力的提升

都說社會才是我們以后戰(zhàn)場，人生四分之三的時間都會在社會上闖蕩。要想在這個大舞臺上立足，社交禮儀便顯得尤為重要!

對于業(yè)務員這個職位，大部分的時間都是與客戶溝通交談，怎樣把公司的業(yè)務產品更好更快的推銷出去，就要考驗到一個業(yè)務員的社交交談溝通能力了。

首先眼神，與別人談話30分鐘時，如果只有10分鐘以內對方是看著你的，說明他在輕視你.如果10分鐘至20分鐘之間，說明他對你是友好的.20分鐘至30分鐘說明兩種情況：一、重視.二、敵視.也就是與別人談話時眼睛要注視談話時間的2/3。我們在與客戶交談時最好盯著客戶的嘴唇，這才是標準的社交型注視。做業(yè)務員的切記不能在打量客戶時從上往下看，因為這是一種輕視別人的做法，

其次就是在我們的面容上。在與客戶交談上，我們不應該有皺眼眉，撅著嘴，嘆氣等等這些都顯得不正式。這種同時可以擴展到肢體語言上，當與別人談話時不要雙手交叉，身體晃動，一會傾向左邊，一會傾向右邊，或是摸摸頭發(fā)、耳朵、鼻子給人以你不耐煩的感覺.一邊說話一邊在玩筆，有的人特別喜歡轉筆，好像在炫耀，你看我轉的多酷呀!也不要拿那個筆來回的按.雖然與同輩之間還算說的過去吧，但是跟長輩談話時這樣做是很不禮貌的.

最后最為一個真正合格且優(yōu)秀的業(yè)務員，我們必須要學會微笑.微笑很重要，誰喜歡天天面對著冷冰冰一點笑容的人呀.你要記住客戶是上帝，況且別人又沒欠你東西!

三.營銷技巧與方法的學習

隨著全球化趨勢的加強和近段時間的全球金融海嘯，企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生重要變化，過去的賣方市場早已轉變?yōu)橘I方市場。所以搞好市場營銷為在市場競爭中贏得機遇和主動是現(xiàn)在大部分企業(yè)和公司的首選。

首先要重視的就是一個公司的經營觀念。它企業(yè)經營管理活動的指導思想和經營哲學，你是想去滿足現(xiàn)實市場的需要，還是開發(fā)潛在市場的需要，前者見效快，風險小，但收益少，發(fā)展緩慢，后者見效慢，風險大，但是收益多，潛力巨大。核心問題是我們以什么為中心來開展經營活動。我們公司就選擇了后者，安防事業(yè)現(xiàn)在還沒有進入人們生活，很多都還對此完全不了解，但是安防事業(yè)前景光大，并且確實適用與現(xiàn)在人們生活。我們公司在經歷一番風雨后開始茁壯成長，現(xiàn)在規(guī)模日益擴大，效益一天天轉好。

另外一個就是企業(yè)目標，這個不是追求短期銷售量的增加，而是要長期占領市場陣地。我們應該對市場做足夠的調研，通過新產品的開發(fā)價格，渠道，促銷策略的制定來鞏固市場地位。同時營銷手段多種多樣，具體環(huán)境具體制定!

四.工作態(tài)度及作風的養(yǎng)成

兩個月的暑假社會實踐歷練，讓我懂得了工作確實不等同于我們的學習，我們心目中的學習至少還有一定的自由我們可以選擇學與不學，認真學或馬馬虎虎的學，而工作就是責任，義務。就好象美國曾經有個高級軍官說過的話：軍隊里只有服從，服從第一。商場，職場如戰(zhàn)場，許多高級商業(yè)精英都要求他們的員工又一顆服從于領導，忠心于公司的心。同時工作也應該一步一個腳印，勤勤懇懇，不要好高路遠，踏踏實實的做好上級給你的每一個任務。常言道：天將降大任于斯人也，必先苦其心至，勞其筋骨，餓其體膚!當然我沒有否定創(chuàng)新，在21世紀，創(chuàng)新做為成功的必備因素。我們看一個企業(yè)，一個公司有沒有活力，能不能走向成功關鍵還是看他們的員工有沒有朝氣，有沒有創(chuàng)新的膽量去敢為天下先。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!這個暑假只能算是整個人生的鳳毛麟角，我們必須著眼現(xiàn)實，展望未來，不驕不餒的走好我們以后的路!

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