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第1篇干部人事制度改革自薦報告 第2篇商事制度改革自查自糾報告 第3篇公務用車制度改革的調查報告 第4篇戶籍制度改革調查報告 第5篇商務政工科流通企業(yè)產(chǎn)權制度改革調研報告 第6篇事業(yè)單位人事制度改革考察報告 第7篇對農(nóng)村宅基地制度改革創(chuàng)新的調研報告 第8篇行政審批制度改革調研報告 第9篇關于重慶市事業(yè)單位人事制度改革的考察報告 第10篇公務用車制度改革的調研報告 第11篇關于貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》自查報告 第12篇農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作報告 第13篇深化干部制度改革活動調研報告 第14篇事業(yè)單位人事制度改革的考察報告 第15篇以《條例》為準繩切實推進干部人事制度改革工作報告
篇一 干部人事制度改革自薦報告
局黨委組織部:
局黨委決定在全局范圍內(nèi)公開推薦局工會副主席人選,是進一步推動我局干部人事制度改革的具體舉措,也為新時期新的形勢下領導干部崗位交流拓展了新的渠道,有利于避免長期從事同一崗位工作的同志產(chǎn)生惰性心理,有利于激發(fā)干部的創(chuàng)新精神,對工作帶來新的促進,增強干部隊伍的活力。作為一名基層工作的現(xiàn)職領導干部,堅決擁護局黨委的決定。經(jīng)反復斟酌,毛遂自薦自己為局工會副主席人選。我叫?,現(xiàn)年46歲,現(xiàn)學歷大學文化,中共黨員,高級政工師,1980年參加工作,曾在鉆井隊任地質技術員,錄井公司任黨辦秘書,局干部處、勞動人事處、組織部技術干部科、干部科干事、副科長、科長等職,現(xiàn)任?公司黨委副書記、紀委書記、工會主席。之所以自薦局工會副主席,主要是基于以下幾個方面考慮的。
一是有較為扎實的工運理論知識和較豐富的基層工會工作經(jīng)驗。在基層工會主席崗位上工作了八年多的時間,通過在工作實踐中的不斷學習,對《工會法》等工會管理方面的理論知識有所掌握,熟悉基層工會工作的基本程序,從長期的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗。有一定的文字寫作能力,能就工作中的實際問題進行理性的思考,發(fā)表自己的見解見諸于雜志報端。
二是有一定的組織管理和工作能力。堅持開展具有企業(yè)特點的工團工作。履行工會職能,堅持籌備召開好年度職代會,不斷推進和深化廠務公開工作,廣泛開展職工群眾性的勞動競賽和經(jīng)濟技術活動,合理化建議活動得到廣泛開展,兩年共受到管理局表彰的合理化建議24項,公司工會也被評為“合理化建議”先進組織單位。堅持開展健康向上的文化娛樂活動,排演了《這里充滿希望》和《與油田同行》大型文藝節(jié)目。積極組織參加局工會舉辦的活動,在局第二屆職工運動會上取得了總分第二名的好成績,公司工會多次獲局“模范職工之家”稱號,并榮獲省總工會“模范職工之家”稱號,同時獲得中國石油體協(xié)1998-xx年度先進部位。
三是有為職工服務的滿腔熱情。在各級組織的培養(yǎng)教育下,一步步成長起來,有著從基層到機關,從機關到基層工作的經(jīng)歷,比較了解基層職工的愿望,想法,了解管理局所屬單位的變遷。因此,對新的崗位適應性很強。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。做職工合法權益的維護人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、真情實意為職工服務,是我工作中一貫堅持的原則。
假如我有幸被聘上崗,上述條件將有助于我盡快熟悉局工會的工作,并盡快進入局工會副主席的角色。局工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的職能部門,它的工作關系著職工隊伍建設,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,居于非常重要地位。我深知,局工會副主席的工作不是輕而易舉能做好的,必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任局工會副主席職務,我將注重調查研究,轉換角色,提高素質,把加強學習作為工作的“第一任務”,堅持領導,源頭參與,把圍繞局黨委核心開展工作作為工作的“第一原則”,服務全局,突出重點,把圍繞企業(yè)中心開展工作作為工作的“第一要務”,強化職責,貼近群眾,把維護職工權益作為工作的“第一選擇”,身體力行,開拓創(chuàng)新,把解決實際問題和保持工作后勁工作的“第一要求”。
誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我局工會副主席的重任,我將不辜負組織的厚愛和職工的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,回報組織的信任和職工的期待。
篇二 商事制度改革自查自糾報告
商事制度改革自查自糾報告
20xx年3月以來,我縣全面實施商事改革。在上級的正確領導下,認真貫徹落實商事制度改革的一系列政策,一方面通過實行“注冊資本認繳制”、“先照后證”登記制度、免征登記費等舉措,放寬了市場準入條件,降低了創(chuàng)業(yè)門檻,激發(fā)了全民投資創(chuàng)業(yè)熱情,另一方面大力宣傳和貫徹落實國務院《企業(yè)信息公示暫行條例》、國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》、《個體工商戶年度報告暫行辦法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》、《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章及年檢改年報制度等信用監(jiān)管相關規(guī)定,極大提高了全縣經(jīng)濟的活力和質量,“寬進嚴管”、“信用監(jiān)管”的局面逐步形成,商事制度改革初現(xiàn)成效?,F(xiàn)將自查自糾情況報告如下:
一、《國務院關于印發(fā)注冊資本登記制度改革方案》的落實情況
1.全面落實注冊資本“認繳制”。將公司注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制,放寬注冊資本登記條件,除法律法規(guī)和國務院另有規(guī)定的外,取消對公司設立最低注冊資本、首次出資比例、出資方式、出資期限等方面的限制,公司注冊不再登記實收資本,無需提交驗資報告。自商事登記制度改革實施以來,我縣共辦理各類公司登記1918戶,其中新設立登記562戶,變更登記1187戶,備案登記169戶;新增公司517戶,新增從業(yè)人員4152人,新增注冊資本117380萬元,同比分別增長47.86%、183.57%、303.35%。平均每個工作日新設立登記14戶、新增注冊資本523.51萬元。
2.全面落實“年檢改年報”。取消了營業(yè)執(zhí)照年度檢驗和驗照制度,實行年度報告制度;將連續(xù)兩年不按時提交年度報告、未在核準住所開展經(jīng)營活動的商事主體載入經(jīng)營異常名錄,并通過公示平臺向社會公示;同時,積極組織企業(yè)、個體戶開展專題培訓,指導其熟練運用網(wǎng)上平臺準確報送年報信息并及時進行公示。
3.全面推進注冊登記便利化。免收各項登記、年檢費用,自20xx年3月1日起,全面啟用新版營業(yè)執(zhí)照。改革前,企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照需先開戶、驗資等,耗時少則1周,多則數(shù)月;改革后,大部分企業(yè)可在申請當日領取營業(yè)執(zhí)照。
二、《xx市簡化市場主體(經(jīng)營場所)登記條件暫行規(guī)定》的落實情況
認真落實《xx市簡化市場主體住所(經(jīng)營場所)登記條件暫行規(guī)定》,允許“一址多照”、“一照多址”、“住改商”,到目前為止,共辦理“一址多照”62戶,“住改商”11戶。
三、工商登記前置改后置有關規(guī)定的落實情況
全面落實“先照后證”。按照《國務院決定改為后置審批的工商登記前置審批事項目錄》、《xx省人民政府辦公廳關于調整工商登記前置審批項目的通知》、《xx市人民政府辦公廳關于取消我市自行設置工商登記前置審批事項的通知》等文件要求,及時調整前置變后置的行政審批事項,取消了1項我縣自行設置的工商登記前置審批事項,最大限度降低辦照門檻。
四、《xx市人民政府辦公廳關于建立xx市工商登記制度改革工作聯(lián)席會議制度的通知》的落實
1.建立了市場主體事中事后監(jiān)管制度??h政府于20xx年5月21日印發(fā)了《xx縣適應商事制度改革加強市場主體事中事后監(jiān)管工作方案的通知》,建立了由縣政府主要領導任總召集人,縣政府分管領導任召集人,40個部門主要負責人為成員的工商登記制度改革工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議下設辦公室于縣工商局,負責統(tǒng)籌日常事務工作。按照“誰審批誰監(jiān)管、誰主管誰負責”的原則,厘清了各級政府及相關職能部門對市場主體事中事后監(jiān)管的權限職責,建立完善了查處無證無照經(jīng)營行為的工作機制。
2.加強了市場主體“寬進嚴管”工作。一是全面推行企業(yè)年度報告公示制度。截止20xx年6月30日,我縣20xx年度已公示年報企業(yè)數(shù)為1415戶,公示率達77.70%;20xx年度已公示年報企業(yè)數(shù)為1844戶,公示率為77.19%。二是開展了企業(yè)即時公示信息抽查。20xx年1月,我縣首次開展了對企業(yè)即時信息公示情況的抽檢工作。通過資料檢查、實地核查、網(wǎng)絡監(jiān)測等方式對我縣27家企業(yè)公示的即時信息進行了檢查,其中正常申報的有24戶、占抽檢總數(shù)的88.89%;通過登記住所(經(jīng)營場所)無法聯(lián)系的有3戶、占抽檢總數(shù)的11.11%;因失聯(lián)進入企業(yè)經(jīng)營異常名錄的有3戶,抽查結果在企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)上公示。三是開展了企業(yè)公示出資信息定向抽查。我縣對24戶企業(yè)進行了企業(yè)公示出資信息定向抽查,其中正常申報的有20戶,占抽查總數(shù)的83.33%;通過登記住所(經(jīng)營場所)無法聯(lián)系的有1戶,占抽查總數(shù)的4.17%;未履行公示義務的有2戶,占抽查總數(shù)的8.33%;進入吊銷程序的有1戶;因“失聯(lián)”、“未履行公示義務”進入企業(yè)經(jīng)營異常名錄的有3戶,基本建成了以信用信息公示為主要手段的市場主體事中事后監(jiān)管機制。四是建立了《經(jīng)營異常名錄管理臺賬》,對進入經(jīng)營異常名錄的市場主體進行重點監(jiān)管。
五、“三證合一”有關規(guī)定落實情況
全面推行“三證合一”登記制度。根據(jù)省政府辦公廳5月25日印發(fā)的《關于在全省全面推行三證合一登記制度改革的通知》精神,我縣制定了《xx縣市場主體三證合一登記制度改革工作實施方案》,從20xx年7月1日起,全面推行“三證合一”登記制度。一是修訂完善登記申請材料規(guī)范目錄及表格文書。工商、國稅、地稅、質監(jiān)等部門聯(lián)合制定印發(fā)了“三證合一”登記申請材料規(guī)范目錄及表格文書,用一張申請表格涵蓋所有信息,實現(xiàn)“一次申請、一口受理、一套材料、一表登記”。二是加快申請人材料、信息流轉。在網(wǎng)上審批系統(tǒng)企業(yè)注冊并聯(lián)審批子系統(tǒng)建成之前,利用現(xiàn)有的信息系統(tǒng)及人工傳遞的方式進行申請人材料、信息流轉,進一步精簡工作流程,提高工作效率,確保在5個工作日完成“一證三號”營業(yè)執(zhí)照的辦理。三是大力宣傳“三證合一”登記制度改革新政。我縣通過廣播電臺、電視臺、xx手機報等媒介積極宣傳“三證合一”新政。自20xx年7月1日至今,共辦理“三證合一”執(zhí)照18戶。
六、我縣商事制度改革存在的主要問題及建議
1.“先證后照”改革后,后置審批事項與后續(xù)監(jiān)管有待加強。一是由于企業(yè)、工商部門與后置審批部門間的信息溝通渠道不暢通,投資者對“先證后照”理解有誤,對后置辦理手續(xù)繁雜,部分投資者在取的營業(yè)執(zhí)照后,后置審批辦理不及時,甚至未辦理審批就直接從事經(jīng)營活動。二是由于進駐行政中心的相關部門各有一套自己的審批系統(tǒng)無法實現(xiàn)工商登記機關、行政許可機關、監(jiān)管部門及有關單位的信息不能及時共享。
2.部門間企業(yè)信用信息共享機制未建立,相互配合不到位。商事制度改革后,市場準入門檻大幅降低,工商系統(tǒng)雖然建立“企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”,實現(xiàn)對注冊登記,備案、行政處罰等信息在系統(tǒng)公示,將企業(yè)經(jīng)營異常名錄、違法企業(yè)“黑名單”等信息向社會公示。但是,目前工商部門登記的企業(yè)信息與其他職能部門的數(shù)據(jù)共享和交換方面的限制,并未實現(xiàn)真正意義上的信息互通、資源共享。
3.商事制度改革后,工商部門行政許可事中、事后監(jiān)管工作量大增,人員較少。
4.“三證合一”事中、事后監(jiān)管等相關工作經(jīng)費保障不到位。
建議:一是適時增加工作人員;二是所需經(jīng)費納入財政預算,按年撥付;三是依托企業(yè)信息公示系統(tǒng),提供技術、財力支持,搭建好相關部門市場主體監(jiān)管信息共享機制。
七、我縣商事制度改革的下一步舉措
1.深度釋放商事制度改革紅利
一是要推進登記注冊便利化。按照國家工商總局和省工商局的統(tǒng)一部署,開展企業(yè)名稱登記管理改革,改革經(jīng)營范圍登記,改革企業(yè)集團登記,放寬住所登記,簡化和完善企業(yè)注銷流程,試行對個體工商戶、未開業(yè)企業(yè)、無債權債務企業(yè)實行簡易注銷程序,著力構建便捷有序的市場退出機制。適時推進電子營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)注冊全程電子化。
二是要協(xié)調相關部門推進“先證后照”改革的后續(xù)監(jiān)管措施。嚴格執(zhí)行39項工商登記前置審批項目目錄,目錄外的一律不作為公司登記審批項目。
2.全面推廣使用企業(yè)監(jiān)管警示系統(tǒng)
落實《xx市人民政府辦公廳關于簽訂xx省企業(yè)監(jiān)管警示系統(tǒng)合作備忘錄并按要求提供相關信息數(shù)據(jù)的緊急通知》的文件精神。全面推行“大數(shù)據(jù)、大監(jiān)管、大運用”企業(yè)監(jiān)管警示系統(tǒng)模本,讓執(zhí)法部門依法行政、陽光執(zhí)法、形成良好的市場秩序。
3.全面推行“三證合一”登記制度
全面落實省政府辦公廳5月25日印發(fā)的《關于在全省全面推行三證合一登記制度改革的通知》精神,全面推行三證合一登記制度。
篇三 公務用車制度改革的調查報告
現(xiàn)行的公務用車制度的弊端愈來愈明顯。全國各級各地方對改革公務用車制度,也進行了有益的嘗試,但都未能從根本上解決問題。為加快我市公務用車制度改革步伐,我們對全市近年來公車購買、使用和管理情況進行了調查研究,并深入分析了現(xiàn)行公務用車制度存在的弊端,在認真借鑒國內(nèi)城市成功經(jīng)驗的基礎上,提出了我市公務用車制度改革的具體辦法和政策建議,供領導完善決策和部門實施公車改革時參考。
一、我市公務用車的基本情況
近幾年來,我市對公務用車配備和使用加強了管理:制訂了一些政策,對黨政機關的公務用車的編制、標準配備、購置更新等進行規(guī)范化管理、陽光操作;同時也加大了對違紀使用公車案件的處置力度;對公務用車制度改革作了一些探索,在規(guī)范公車使用、降低財政支出等方面也取得了一定成效,但現(xiàn)有公務用車制度的弊端仍然十分突出。公車使用中出現(xiàn)的問題依然存在,特別是我市近期發(fā)生的幾件公車私用的案件,群眾反響很大,人民群眾對于公車改革的呼聲日益強烈。
二、目前公務用車制度存在的主要問題
由于制度的不規(guī)范,所造成目前公務用車問題,全國各地區(qū)各部門也大同小異,就我們?nèi)鸢彩卸?,主要存在以下四方面的突出問題:
2、公車私用現(xiàn)象嚴重,公車成為權力象征。由于制度缺乏約束力,導致公車私用現(xiàn)象屢禁不止。公務車早已成為主人身份、地位、權力的象征,不少領導干部都是一人包一輛車,到了無車不出門的地步,嚴重脫離了群眾。單位或部門的公車使用雖有相應的制度,但是這些制度形同虛設,因為公車費用不僅全部由財政采承擔,而且個人(駕駛員)有時還享受出車費、加班費等。正因為如此,政府雖然三令五申,公車不公、公車私用等不正之風愈演愈烈,公車迎親、公車旅游、公車掃墓、公車釣魚、公車接送子女上學等現(xiàn)象早已是司空見慣。市紀委糾風辦每年在節(jié)假日進行的突擊檢查中,查證違規(guī)使用的公車達30輛。少數(shù)人更是憑借手中的權利或職務上的便利,使得公務車幾乎成了他們的私家車,上下班哪怕幾分鐘的路要坐車、下班后赴宴要車、節(jié)假日走親訪友要車,甚至家屬子女、七姑八姨辦私事也要車。據(jù)調查,在某些地方公務車公用占三分之一、干部私用占三分之一、司機私用占三分之一,公車不公日益嚴重。有的領導干部上班時間由司機駕車,下班后和節(jié)假日自己開車,更有部分領導干部干脆自己駕車,讓在編司機休息。
3、公車使用效率低下,浪費驚人。資料表明,社會其他運營車輛每萬公里運行成本為8215元左右,黨政機關則的公務用車運行成本高達數(shù)萬元,每輛出租車的使用效率至少為公車的5倍以上,而運營成本僅為公車的13%左右。效率的低下,造成自然資源的極大浪費。另一方面,由于現(xiàn)任領導都有相對固定用車,有的則成了專車。由于是領導的專車,其他需要用車的業(yè)務處室卻很難用到車,造成了公車的閑置浪費。
三、公務用車制度改革的主要做法
改革公務用車制度不僅是當今社會的熱門話題,也是各級機關一直在努力解決的現(xiàn)實問題。從1998年起,我國公車改革進入快車道,許多城市都在積極探索改革現(xiàn)行公車制度弊端的有效方法。從先行改革的地方情況分析,改革的思路和舉措大體分為以下三種模式:
(一)公車服務市場化:一是實行公車租用,即部門、單位相對集中的區(qū)域將車輛集中管理,成立車輛管理服務中心,將黨政機關現(xiàn)有公車整建制轉為經(jīng)營性實體,模擬市場經(jīng)營實行有償服務。按市場租車計價方式,向部門、單位和個人提供有償用車服務。公務人員按照級別、崗位發(fā)放交通補貼或實行費用包干,需用公車時按里程、車型交納費用。這種改革方式的最大好處是積極穩(wěn)妥,既在很大程度上降低了原有公車制度的弊端,又照顧到目前駕駛、后勤人員無法安置的現(xiàn)狀。
山東省泰安市于2001年下半年成立了市直機關管理局車輛管理中心,規(guī)定各部門和單位除保留一輛工作用車外,其余車輛和駕駛員全部由車輛管理中心集中管理,統(tǒng)一調度,計價使用。部門按每車每年8000元的標準領取用車代幣券,超支不補,節(jié)余歸己。當年11月,泰安市53個黨政機關搬到新大樓,1700多名公務員從部門領導到一般干部,上下班都持市財政局統(tǒng)一辦理的乘車證,搭乘由公交公司開通的專線公共汽車。同時,泰安市把gps衛(wèi)星導航定位系統(tǒng)引入車輛管理,指揮中心根據(jù)每一輛車的行駛路線和所處位置,在全國范圍內(nèi)及時就近調度用車,從要車、派車、行程、耗油、計費到問題處理等全過程實現(xiàn)了智能化管理。這種公務用車形式,改變了家庭式、小而全的公務資源配備方式,實行資源共享。
篇四 戶籍制度改革調查報告
中央黨校中青一班《重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展研究》社會調研課題組
重慶是XX年6月國家批準設立的全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革實驗區(qū)。今年8月,重慶在全市啟動了被稱為中國最大規(guī)模的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革,從8月15日-11月7日,全市已有12.6萬戶、59.5萬農(nóng)民自愿辦理轉戶成為城鎮(zhèn)居民,這一試驗引起了各方的高度關注,海內(nèi)外媒體稱之為“重慶樣本”、“重慶模式”。為了深入了解重慶實施的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革的情況,2012年11月10日-17日,中央黨校中青一班“重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展研究”社會調研課題組一行8人深入重慶,在重慶市委組織部和市委黨校的大力支持下,先后考察了兩江新區(qū)、沙坪壩區(qū)、渝北區(qū)、南川區(qū)等區(qū)縣,實地調研了民心佳園公租房、西永微電園、大學城、南川新農(nóng)村建設居民點等21個項目,通過召開座談會、拜訪部門、走訪農(nóng)戶、實地調查、查閱資料、專家座談、深入街道社區(qū)進村入戶訪談等多種方式,對重慶市正在實施的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革進行了深入的調查研究。
一、重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革試驗的背景
(一)探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展道路既是中央交給重慶的光榮使命,也是基于重慶市情的必然選擇。重慶是我國中西部地區(qū)唯一的直轄市,幅員8.24萬平方公里,人口3235萬。直轄以來,重慶在黨中央、國務院的正確領導和關心支持下,經(jīng)濟社會發(fā)展取得重要成就,2012年人均gdp超過4000美元,已經(jīng)站在新的歷史起點上。但重慶也是中國的一個縮影,大城市、大農(nóng)村、大庫區(qū)、大山區(qū)和民族地區(qū)并存,城鄉(xiāng)二元結構矛盾突出,如果探索出一條城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的發(fā)展新路,對推進西部地區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展將具有重要的意義。XX年3月,xx對重慶作出“314”總體部署,要求重慶加快建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的直轄市。同年6月,國家批準重慶設立全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)。2012年1月,國務院出臺了《關于推進重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2012〕3號),重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革試驗總體方案也隨之獲批。根據(jù)總體方案,重慶圍繞“一圈兩翼”區(qū)域協(xié)調發(fā)展、發(fā)展勞務經(jīng)濟、土地集約利用三條主線進行改革試驗,取得了初步成效。今年重慶在市域范圍內(nèi)全面啟動戶籍制度改革,旨在推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實現(xiàn)制度性突破。
(二)城鄉(xiāng)二元分割的戶籍制度是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展最大的體制障礙。從1958年新中國建立戶籍制度以來,我國城鄉(xiāng)居民就步入了一個漫長的二元分割體制。典型的表現(xiàn)是產(chǎn)生了農(nóng)民工這個特殊群體,體現(xiàn)在全國戶籍人口城鎮(zhèn)化率和常住人口城鎮(zhèn)化率的巨大差距上,20多年前相差僅兩三個百分點,現(xiàn)在擴大到20多個百分點。重慶也大體如此,戶籍人口城鎮(zhèn)化率由直轄初的26%提高到29%,而常住人口城鎮(zhèn)化率由28%提高到52%,差距由3個百分點擴大到23個百分點。長期以來,我國城市戶口附著就業(yè)、住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等公共服務,農(nóng)村戶口則附著宅基地、承包地和林地等權益保障,二者分割不能互換流動,這樣的戶籍制度不僅制約了工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,也制約了農(nóng)民工在城里享受公平合理的同工同酬同權的待遇,改革現(xiàn)行戶籍制度已成為上下迫切的呼聲。黨的xx屆三中全會決定提出,“推進戶籍制度改革,放寬中小城市落戶條件,使在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)和居住的農(nóng)民有序轉變?yōu)槌擎?zhèn)居民?!眡x在去年中央經(jīng)濟工作會議上要求:“要把解決符合條件的農(nóng)業(yè)轉移人口逐步在城鎮(zhèn)就業(yè)和落戶作為推進城鎮(zhèn)化的重要任務。要放寬中小城市和城鎮(zhèn)戶籍限制,積極推進保障性住房制度改革,吸納有條件的農(nóng)民工特別是新生代農(nóng)民工轉化為城鎮(zhèn)居民。”xx總理在今年《政府工作報告》中強調:“推進戶籍制度改革,放寬中小城市和小城鎮(zhèn)落戶條件。有計劃有步驟地解決好農(nóng)民工在城鎮(zhèn)的就業(yè)和生活問題,逐步實現(xiàn)農(nóng)民工在勞動報酬、子女就學、公共衛(wèi)生、住房租賃以及社會保障方面與城鎮(zhèn)居民享有同等待遇?!被亓加窀笨偫碓诮衲曷犎≈貞c戶籍制度改革工作匯報后指出:“戶籍制度不破解,國家的經(jīng)濟社會發(fā)展早晚要吃虧,甚至事關國家的穩(wěn)定。當前,我們倡導公平正義、民生至上,這不應該只是喊在嘴里,更應該體現(xiàn)在行動上,涉及到具體問題,不解決戶籍問題就很難談公平?!敝醒腩I導同志對戶籍制度改革的明確指示,為實施戶籍制度改革指明了方向。因此,重慶決定以戶籍制度改革為突破口,打一場統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的“攻堅戰(zhàn)”。
(三)龐大的農(nóng)民工群體強烈呼喚改革戶籍制度。城鎮(zhèn)化的本質是農(nóng)民變市民、減少農(nóng)民的過程。據(jù)調查,全國農(nóng)民工已達2.5億之多,重慶也有850萬農(nóng)民工,約占總人口的四分之一。他們的共同狀況是由于二元戶籍制度的制約,“就業(yè)在城市、戶籍在農(nóng)村,勞力在城市、家屬在農(nóng)村,建設在城市、保障在農(nóng)村,”雖為城市發(fā)展做貢獻卻沒能享有與城里人平等的待遇,雖已進城務工實現(xiàn)職業(yè)轉換,但沒有實現(xiàn)農(nóng)民工向市民的身份轉變,這些都有失社會公平。“職業(yè)和身份的割裂把農(nóng)民工擱置在城鎮(zhèn)化的田埂上”,使城鎮(zhèn)化處于一種僵持狀態(tài)。尤其是農(nóng)民工的新生代,他們生長在城市,生活讀書在城市,不了解農(nóng)村,不會干農(nóng)活,不把他們納入城市范疇勢必招致很多的社會問題。為此各地在戶籍制度方面都做過一些嘗試,但有的雖然取消了農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)兩種戶口,卻沒有在農(nóng)民工權益和福利制度上實現(xiàn)實質性改變。同時,農(nóng)民工城鄉(xiāng)兩棲的生活,不僅導致城鄉(xiāng)兩頭大量的土地、房屋等資源閑置浪費,而且每年上億農(nóng)民工城鄉(xiāng)之間的大遷徙,也帶來了巨大的社會成本,還為交通運輸、社會管理、安全服務等帶來巨大壓力。據(jù)調查,在重慶市內(nèi)就業(yè)的450萬農(nóng)民工中,工齡在5年以上的有170萬人,90%以上居住在單位集體宿舍或承租他人私房,有80多萬人參加了社會保險,相當部分農(nóng)民工群體已經(jīng)具備在城里長期穩(wěn)定生產(chǎn)生活的條件,成為了事實上的“城里人”,他們普遍具有強烈的入城落戶愿望。改革戶籍制度,是順應農(nóng)民工安居樂業(yè)的要求、加快農(nóng)民工市民化進程、推進城鎮(zhèn)化建設的必然要求,是體現(xiàn)社會公平、激發(fā)城市活力的有效途徑,有利于提高長期在城市就業(yè)和居住農(nóng)民工的歸屬感和認同感,促進社會和諧。
(四)直轄十年的發(fā)展為重慶推進戶籍制度改革奠定了基礎。直轄以來,重慶固定資產(chǎn)投資增長了近10倍,財政收入增長了7.7倍,gdp總量翻了兩番,經(jīng)濟社會各方面取得突飛猛進的發(fā)展,為實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展奠定了必要基礎。近年來,通過實施暢通重慶、森林重慶、健康重慶、平安重慶和宜居重慶“五個重慶”建設,促進全市城鄉(xiāng)基礎設施和公共服務均衡化發(fā)展,為今天的戶籍制度改革創(chuàng)造了軟硬件條件。同時創(chuàng)新一系列措施,2012年底重慶建立了全國唯一的農(nóng)村土地交易所,使農(nóng)村閑置的土地能夠通過“地票”的形式交易盤活;國家批準重慶設立兩江新區(qū),2個保稅區(qū)和3個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),重慶加快建設40特色工業(yè)園區(qū),在進一步做強做大汽摩產(chǎn)業(yè)、能源化工、裝備制造、資源加工等支柱產(chǎn)業(yè)的同時,成功引入惠普、思科、富士康等it制造企業(yè)和大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),為重慶新增了數(shù)百萬個就業(yè)崗位;2012年在全市推行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點;2012年重慶啟動五年大規(guī)模建設4000萬平方米公租房計劃;近年來堅持財政一般預算收入的50%以上用于民生的投入,每年對教育的投入資金相當于本地gdp的4%等。這些都為進行統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革奠定了比較扎實的基礎。
(五)戶籍制度改革是解決“三農(nóng)”問題的迫切要求和根本途徑。重慶XX多萬農(nóng)村人口、3000萬畝耕地,人多地少、產(chǎn)業(yè)化程度低,是農(nóng)民增收致富難的最主要原因。國內(nèi)外普遍的規(guī)律是通過減少農(nóng)民,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,提高勞動生產(chǎn)率,富裕農(nóng)民。如果能讓農(nóng)民工進城落戶,留在農(nóng)村的農(nóng)民的人均耕地面積和資源占有量就會增加,加快農(nóng)業(yè)集約化和產(chǎn)業(yè)化才有可能,才能提高農(nóng)村人均產(chǎn)出水平和農(nóng)民收入。農(nóng)民工轉戶入城,還有利于盤活其在農(nóng)村的承包地、林地、宅基地等資源,促進城鄉(xiāng)資源要素一體化流動,解決部分改革成本,也為新農(nóng)村建設籌集資金和騰出空間。計劃經(jīng)濟時代形成的“剪刀差”,不僅表現(xiàn)為城鄉(xiāng)基礎設施、公共服務、社會保障的二元分割,也表現(xiàn)為城鄉(xiāng)資源要素的不能互換流動,最突出的是城鄉(xiāng)建設用地。按照世界城市發(fā)展規(guī)律,城鎮(zhèn)化過程中農(nóng)用地面積不是減少而是增加,因為農(nóng)民進城后,其分散的農(nóng)村建設用地可復墾為耕地、林地或生態(tài)用地等。但我國的現(xiàn)實卻與這個規(guī)律相悖。究其原因,根本在于農(nóng)民工用地“兩頭占”,既占用城市人平100平方米建設用地,又占用農(nóng)村人平250平方米宅基地。如果能實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤,將全國2億多農(nóng)民工的宅基地復墾為耕地,就可凈增耕地3萬平方公里,守住18億畝耕地的壓力自然迎刃而解。改革戶籍制度,實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源“一頭占”,既是按經(jīng)濟規(guī)律辦事,也節(jié)約了寶貴的資源,真正落實中央關于保護耕地、富裕農(nóng)民的一系列決策部署。
重慶實施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革,既是貫徹黨的xx屆三中全會精神和中央部署的具體舉措,也是切合重慶實際深思熟慮的科學決策,既順應了廣大農(nóng)民特別是農(nóng)民工變市民的新期待,又是跳出“三農(nóng)”破解“三農(nóng)”問題促進城鄉(xiāng)共同發(fā)展的新舉措。體制機制的改革往往是最難的,重慶選擇戶籍制度改革為突破口實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的突圍,是從實際出發(fā)充分調研科學論證后的理性決策。通過戶籍制度改革,逐步建立起符合科學發(fā)展觀要求的能夠消除城鄉(xiāng)差別、實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、改善民計民生的體制與機制,逐漸縮小城鄉(xiāng)差距,最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。因此,這項改革順應民心、順應發(fā)展、順勢而為,得到了上下的支持擁護
二、重慶戶籍制度改革的總體思路和政策設計
戶籍制度改革是龐大而復雜的系統(tǒng)工程,涉及到附加在戶籍上的土地、就業(yè)、住房、保障、教育、醫(yī)療等權益調整,牽一發(fā)而動全身。重慶的戶籍制度改革從醞釀、調研到政策出臺,歷時兩年多的準備,先后組織赴7個省市考察,對全市的農(nóng)民工情況進行拉網(wǎng)式調查,3次召開市長辦公會、2次市委常委會進行專題研究,最終形成了《重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革意見》和《社會保障實施辦法》、《農(nóng)村土地退出與利用辦法》、《農(nóng)村居民轉戶實施辦法》等“1+3”文件和10項配套政策,構建了一套周密而完善的政策體系,并向xx總理、xx、回良玉副總理作了專題匯報,得到了黨中央、國務院的堅強領導和大力支持。
(一)科學規(guī)劃,堅持“三分”的總體思路
在改革進度上分步驟推進。戶籍制度改革涉及面廣,涉及對象多,沒有現(xiàn)成模式可循,重慶市確定了分階段分步驟積極穩(wěn)妥有序推進的原則,具體“分兩步走”:
第一步,2012年-2012年,優(yōu)先轉戶農(nóng)民工及其新生代等重點群體約330萬人,全市戶籍人口城鎮(zhèn)化率由目前的29%提高到37%。
第二步,2012-2020年,通過系統(tǒng)的制度設計,暢通城鄉(xiāng)戶籍轉化通道,預計每年轉戶80萬-90萬人,即每年把新增符合條件的農(nóng)民工60萬-70萬人,加上20萬大中專學生,及時轉戶,累計再轉戶700萬人,到2020年城鎮(zhèn)戶籍人口達到XX萬人,戶籍人口城鎮(zhèn)化率提高到60%以上,與常住人口城鎮(zhèn)化率的差距縮小到10個百分點左右。通過改革,全市逐步形成自由互轉、權益一致、城鄉(xiāng)一體的戶籍制度體系。
在改革對象上分群體實施。以農(nóng)民工為主體,兼顧解決特殊需求群體和歷史遺留問題,今明兩年優(yōu)先轉戶三類七種重點群體。首先是農(nóng)民工及新生代,這部分群體最具條件要求也最強烈,是轉戶的主體。包括在城鎮(zhèn)有穩(wěn)定收入和固定住所的農(nóng)民工及其家屬,他們長期在城市打工,已成為城市建設發(fā)展不可或缺的產(chǎn)業(yè)工人,在城市的就業(yè)、住房、社會保障等已有較好基礎,已基本具備在城市生活的條件。重慶這部分農(nóng)民工約170萬人,按1∶1.3測算其家庭成員,攜家?guī)Э跁写蠹s220多萬人。第二個重點是農(nóng)村籍大中專學生。農(nóng)民工新生代的孩子,許多在農(nóng)村土地第二輪承包時還沒出生,也沒有農(nóng)村承包地。按現(xiàn)行制度,農(nóng)村孩子讀大學能轉戶,但讀中專、技校不能,他們畢業(yè)后在城市沒有固定工作就無法獲得城市戶口,目前這部分人群有66.7萬人。第三個重點是歷史遺留戶籍問題人群,包括已用地未轉非、大中型水利水電工程失地未轉非、城中村居民、農(nóng)村退役士兵、農(nóng)村五保對象在內(nèi)的有44萬人。解決好這幾類群體的戶籍問題,既順應民意,又全面解決了因城市化工業(yè)化用地產(chǎn)生的戶籍遺留問題,有利于社會穩(wěn)定,可謂一舉多得。
在條件設置上分區(qū)域布局。按照寬嚴有度、分級承接原則,區(qū)別不同情況分三個層級進行轉戶,即適度放寬主城,進一步放開區(qū)縣城,全面放開鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進人口在主城區(qū)、區(qū)縣城、小城鎮(zhèn)三級城鎮(zhèn)體系合理分布。比如,規(guī)定本市籍農(nóng)村居民具備在主城區(qū)務工經(jīng)商5年以上、或購買了商品房、或投資興辦實業(yè)三年累計納稅10萬元及一年納稅5萬元以上的條件,本人及其配偶和其共同居住的子女、父母可申請落戶主城區(qū)。本市籍農(nóng)村居民具備在遠郊區(qū)縣城務工經(jīng)商三年以上、或購買了商品房、或投資辦實業(yè)三年累計納稅5萬元及一年納稅2萬元以上的條件,本人及配偶和其共同居住的子女、父母可申請入戶區(qū)縣城。全面放開鄉(xiāng)鎮(zhèn)的落戶,允許本市籍農(nóng)村居民就地轉為城鎮(zhèn)居民。預計到2020年全市城鎮(zhèn)戶籍人口超過XX萬人,其中主城區(qū)1000萬人、31個遠郊區(qū)縣城600多萬人、六七百個小城鎮(zhèn)300多萬人,使戶籍轉移呈梯次漸進分布,形成合理的城鎮(zhèn)人口區(qū)域布局,避免農(nóng)村居民“一窩蜂”涌入主城,造成新的“城市病”。從目前轉戶進城的12.6萬戶、59.5萬人口入戶分布來看,轉入主城九區(qū)占19.5%,轉入遠郊區(qū)縣城占25.3%,轉入鄉(xiāng)鎮(zhèn)占55.2%,主城、區(qū)縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級基本呈2:3:5分布。在重慶南川區(qū)已辦理的農(nóng)村居民轉戶14310人中,轉戶到南川城區(qū)5726人、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)8584人,與規(guī)劃的轉戶準入條件和布局基本一致。
(二)統(tǒng)籌兼顧,構建“335”政策保障。
重慶戶籍制度改革著力于把關農(nóng)民轉戶進城的“出口端”和“入口端”,制定了土地、社保、教育、醫(yī)療、住房等一系列政策,概括起來就是“335”政策體系,切實保障轉戶群體的權益。
3年過渡政策。在“出口端”,轉戶進城農(nóng)民在農(nóng)村的土地承包經(jīng)營權、宅基地和農(nóng)房使用權3大權益給予3年過渡期,按照依法、自愿、有償原則,農(nóng)民既可全部退出宅基地和承包地,也可部分退出,既可保留收益權和經(jīng)營權,也可保留收益權,流轉經(jīng)營權,使農(nóng)村宅基地、農(nóng)房和承包地像城市土地及住房有價值、可抵押一樣,權益實行有償退出,這有利于農(nóng)民轉戶進城后的生存發(fā)展,也有利于農(nóng)村土地集約化經(jīng)營,防止損害農(nóng)民利益。宅基地退出分為兩類:一類是城郊結合部,由于級差地租清楚,實行農(nóng)村建設用地整體轉化為城市建設用地的方式;二類是邊遠山區(qū),通過“地票”交易,既讓農(nóng)村建設用地實現(xiàn)市場價值,又實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤。對于承包地,按土地流轉或持股方式,一次性或長期流轉給龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織、經(jīng)營大戶,進行規(guī)模經(jīng)營。3年過渡期作為一種彈性機制,3年過渡期后,轉戶農(nóng)民還可選擇是否繼續(xù)保留其宅基地和承包地。
3項保留政策。一是保留林地使用權,轉戶居民可自由選擇流轉或自主經(jīng)營;二是轉戶后5年內(nèi)繼續(xù)執(zhí)行原戶籍地計劃生育政策,享受農(nóng)村計生獎勵扶助政策;三是保留農(nóng)村各項補貼,在退出承包地之前繼續(xù)保留種糧直補等惠農(nóng)政策,避免農(nóng)村居民因轉戶而急轉身或“裸身進城”。
5項納入政策。在“入口端”,戶籍制度改革不是簡單地變更戶口登記,而是制定了一系列政策措施和經(jīng)費投入辦法,確保農(nóng)民轉戶成為市民后的就業(yè)、住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育五項保障一步到位,與城鎮(zhèn)居民同等享有“老有所養(yǎng)、學有所教、勞有所得、住有所居、病有所醫(yī)”的待遇。
重慶戶籍改革的總體思路和政策體系,以“人”為中心進行科學規(guī)劃、系統(tǒng)設計,把選擇權交給農(nóng)民,以彈性政策讓他們自主選擇,是一種人性化、彈性化的改革機制,以有效防范改革風險的漸進方式,從以人為本的角度統(tǒng)籌兼顧,一方面充分考慮給予轉戶群體城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活轉換的適應期和過渡期,讓他們通過比較自主選擇,另一方面一步到位給予農(nóng)民工公平的城市待遇,保證了改革的積極穩(wěn)妥有序推進,充分體現(xiàn)了全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展理念。
三、創(chuàng)新路徑突破戶籍改革的關鍵性問題
重慶的戶籍制度改革能如此迅速推開,關鍵在于緊緊抓住城市和農(nóng)村兩端,用創(chuàng)新的路徑、完善的政策體系和嚴密的操作程序,真正解決了土地、住房、就業(yè)、社保、農(nóng)村發(fā)展等關鍵性問題,最大限度地維護和保障群眾的利益。
(一)破解土地難題
農(nóng)民工進城后,一方面農(nóng)村土地閑置,另一方面需增加城市建設用地,導致城市“地荒”和農(nóng)村土地“撂荒”的矛盾現(xiàn)象。農(nóng)民轉戶進城后,城鎮(zhèn)建設用地指標從何而來?農(nóng)村的宅基地、承包地怎么辦?重慶探索建立了“地票”交易、承包地經(jīng)營權流轉等機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)土地有序流轉和集約利用,破解土地難題
明確“三權”。把明確農(nóng)村承包地、林地和宅基地產(chǎn)權作為基礎和前提,使農(nóng)村承包地、林地、宅基地的使用權能在銀行質押、抵押貸款,能實現(xiàn)有序流轉和有償退出,使農(nóng)民的權益從源頭上得到保障。
流轉土地林地。主要分兩種情況:一是轉戶后保留經(jīng)營權。根據(jù)重慶市農(nóng)村土地流轉的政策法規(guī),依托縣、鄉(xiāng)、村三級土地流轉服務機構,制定流轉指導價,引導和規(guī)范農(nóng)民及農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在“依法、有償、自愿”前提下流轉土地。南川大有鎮(zhèn)農(nóng)民王明秀一家3口在今年10月轉為城鎮(zhèn)居民后,將承包的7畝坡耕地委托給集體進行流轉,每年可以得到2800元土地流轉收益。二是轉戶后自愿退出承包地的轉戶居民,按土地流轉指導價格及第二輪土地承包期剩余年限給予退地補償,由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織負責,將收回耕地以農(nóng)業(yè)大戶承包、引進業(yè)主承包等方式籌集和發(fā)放農(nóng)村耕地退出補償金。重慶市南川區(qū)結合轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道地理位置、土地狀況及產(chǎn)出條件,分為三大類區(qū)制定了100-600元/畝的承包地流轉指導價,以市場化方式引導土地合理流轉,已流轉土地近20萬畝。
公開交易“地票”。2012年,重慶成立了農(nóng)村土地交易所,專門對城鄉(xiāng)建設用地資源進行配置。就是把農(nóng)村騰出的宅基地及其附屬設施用地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地、農(nóng)村公共設施和公益事業(yè)建設用地等復墾為耕地,經(jīng)土地管理部門嚴格驗收后產(chǎn)生的建設用地指標,按照依法、自愿、有償,公開的原則,以“地票”的形式在重慶農(nóng)村土地交易所公開拍賣,耕地留在農(nóng)村,建設用地指標通過“地票”交易流動。公開拍賣后的收益扣除土地整治成本,85%補償農(nóng)民,15%收益歸集體組織。在重慶市南川區(qū),對城市規(guī)劃區(qū)范圍外農(nóng)民自愿退出的房屋、宅基地及其附屬設施用地,由區(qū)土地整治中心負責籌集補償金和購房補助先予補償,然后組織復墾整治,申報市國土局驗收后取得“地票”。目前,重慶農(nóng)村土地交易所累計交易“地票”29720畝,成交金額36億元。南川區(qū)已復墾整治宅基地及其他建設用地1000余畝,有1400余農(nóng)民獲得補償1.1億元。我們在調研中發(fā)現(xiàn),“地票”交易有三大作用:一是保證耕地總量不減,以“先造地后用地”“先補后占”代替“先征后補”,確保耕地面積不減質量不降。二是適應了城鎮(zhèn)化、工業(yè)化快速發(fā)展的需要。農(nóng)村退出的建設性用地,復墾為耕地而得到“地票”在交易所拍賣,城鎮(zhèn)建設用地通過“地票”獲得指標去征地,使城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤動態(tài)平衡。三是農(nóng)村集體建設用地與城市建設用地的遠距離、大范圍置換,利用級差地租提升了農(nóng)村特別是偏遠地區(qū)的土地價值,一般由2萬元/畝變?yōu)?5萬元/畝,這就幫助農(nóng)民實現(xiàn)了土地權益收入,為新農(nóng)村建設提供反哺資金,推動城市反哺農(nóng)村、發(fā)達地區(qū)支持落后地區(qū)真正通過市場手段得以實現(xiàn)。
(二)破解住房難題
大批農(nóng)民轉戶進城,解決住房問題也是關鍵所在。重慶提出了構建市場供給與政府保障并舉的“雙軌制”住房體系,即占城鎮(zhèn)人口60%-70%的中高收入群體由市場予以配置,30%-40%的中低收入群體主要由職工宿舍和公租房保障。
大規(guī)模建設公租房。重慶專門成立了公租房管理局,制定了《重慶市公共租賃住房管理辦法》,決定三年建造3000萬平方米、到2015年建設4000萬平方米公租房,保障中低收入人群住有所居,今年已有民心佳園等1200萬平方米開建,明年一季度即可入住。按人均15平方米計算,可解決200萬人的居住問題。在公租房配置的制度設計上,主要針對“3+1”四類人群,即人均住房面積低于13平方米的低收入原住民、大中專畢業(yè)生或外地來渝工作的技能型人才、進城農(nóng)民工以及歷年獲市級以上榮譽稱號的人群。從收入條件來說,凡個人月收入XX元以下、夫妻雙方月收入3000元以下的群體,不管戶籍是否在重慶都可申請。租住五年后,有些家庭若需購置,也可按相當于經(jīng)濟適用房的價格買入;如果住戶想賣掉,只能由公租房管理部門在當時成本價基礎上適當考慮升值因素回購。在公租房區(qū)域布局上,采取在大型人口聚集區(qū)內(nèi)布局,并與商品房“混建”的方式,保證公租房共享基礎設施和公共服務,保證公租房住戶與整個城市社會有機融合,避免產(chǎn)生新的“貧民窟”和人為造成社會割裂。此外,對轉戶進城且符合條件的低收入農(nóng)民工,還可以申請租金更低的廉租房,從而保障其住房需求。同時,重慶制定政策,鼓勵購買普通商品房或二手房、興建工業(yè)園區(qū)職工宿舍、民工公寓等途徑,解決住房問題。
多措并舉調控商品房。重慶市堅持“低端有保障、中端有市場、高端有約束”的調控思路,促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展,得到了xx總理的首肯。“低端有保障”,就是通過稅收、土地出讓金、城市建設配套費、開發(fā)商利潤“四個沒有”,保證公租房供給足、租金低。“中端有市場”,就是讓中等收入家庭6-7年收入可買一套普通商品房?!案叨擞屑s束”,就是針對別墅等3類高端房征收特別房產(chǎn)稅。
(三)破解就業(yè)難題
重慶在制定戶籍制度改革政策時,將是否已實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)作為農(nóng)民工轉戶進城的前提,規(guī)定在主城務工經(jīng)商5年以上、在區(qū)縣務工經(jīng)商3年以上的農(nóng)民工才能轉戶進城。這類農(nóng)民工在城市已經(jīng)生活多年,工作相對穩(wěn)定,轉戶進城后不會產(chǎn)生就業(yè)壓力。為確保農(nóng)民轉戶進城后充分、穩(wěn)定就業(yè),重慶還建立了“三位一體”就業(yè)服務體系。
增加就業(yè)崗位。在未來12年,通過兩江新區(qū)、西永微電園、區(qū)縣特色工業(yè)園的快速發(fā)展,重慶工業(yè)銷售值將凈增3萬億元,按照人均創(chuàng)造50-60萬元工業(yè)銷售值測算,可提供就業(yè)崗位500-600萬人,同時為工業(yè)配套的服務崗位按1:1測算,又可新增服務性就業(yè)崗位500-600萬人。此外,重慶還在全國率先推出了微型企業(yè)系列扶持政策,重點扶持農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生等九大類人員以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),按照發(fā)展微型企業(yè)6萬戶、每戶帶動15-20人就業(yè)計算,可帶動90-120萬人就業(yè)。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)扶持,完全能滿足12年內(nèi)1000萬轉戶居民的就業(yè)需求。
強化就業(yè)指導。重慶市建立“勞務電子商務平臺”,幫助企業(yè)與農(nóng)民工實現(xiàn)信息互通,找到工作。對就業(yè)困難人員進行就業(yè)援助,開展一對一的幫扶,開發(fā)城市管理等等一系列公益性的崗位進行托底安置。
著力就業(yè)培訓。轉戶居民可以享受免費技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓。重慶籌資25億元在全國率先對中職五類學生實行“學費全額資助、生活費包干補助”政策。為讓農(nóng)民工有一技之長成為真正意義上的產(chǎn)業(yè)工人,重慶市還加強對在崗農(nóng)民工的培訓,年均培訓約30萬人。
(四)破解社保難題
重慶在農(nóng)民轉戶進城的同時,將“新市民”同步納入城市養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、教育統(tǒng)籌的保障范圍,杜絕發(fā)生無地、無業(yè)、無保障的“三無”現(xiàn)象,努力防范改革風險。
落實養(yǎng)老保障。農(nóng)民轉戶進城后,有3種保險可選擇:一是轉戶后在城鎮(zhèn)用人單位工作的,由用人單位為其參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險,用工企業(yè)繳納部分由基本工資的12%上調為與城鎮(zhèn)職工一樣的20%;無用人單位的,可以個人身份參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險或城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險。二是整戶轉戶退出宅基地且年滿16周歲以上的人員參加被征地農(nóng)轉非人員基本養(yǎng)老保險,并按照退地時的不同年齡確定繳費標準和繳費年限,退地補償金優(yōu)先用于繳納保險。三是重慶還投入36.7億元建立城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度,目前在南川等30個區(qū)縣啟動試點,參保比例達到96%以上,明年將覆蓋全市。重慶率先構建起城鄉(xiāng)一體化的社會保障體系,為推進戶籍制度改革提供了一個核心保障。
落實醫(yī)療保障。XX年,重慶在南川等5個區(qū)縣啟動了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險試點,目前已將中小學階段的學生,職業(yè)高中、中專、技校學生和少年兒童,以及其他非從業(yè)城鎮(zhèn)居民納入保障范圍,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險同平臺、全覆蓋。農(nóng)民轉戶進城后,在企業(yè)就業(yè)的,由所在單位按規(guī)定為轉戶居民按城鎮(zhèn)職工標準繳納醫(yī)療保險。若沒有用人單位,可以個人身份參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險。若沒有條件參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的轉戶居民,也可自愿參加城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險,個人可自愿選擇繳費30元或120元,對符合條件的困難居民不用繳費而由政府承擔,當年最高可以報銷9萬元或15萬元的醫(yī)藥費。
強化低保救助。農(nóng)民轉戶進城后,因貧、困病、因災致貧的,可按規(guī)定申請城市居民最低生活保障,同時可享受與普通市民同等的貧困醫(yī)療救助,所有費用由政府買單。以南川區(qū)為例,農(nóng)民若轉戶進城享受城市低保240元/月,比農(nóng)村最低生活保障每月高124元,全部由政府承擔。
(五)破解農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展難題
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重點在農(nóng)村,難點在農(nóng)民如何實現(xiàn)增收致富。重慶市以戶籍制度改革為推動,以“農(nóng)戶萬元增收工程”為載體,努力縮小城鄉(xiāng)收入差距,推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
推動農(nóng)戶萬元增收。重慶在“兩翼”實施使有勞動能力的農(nóng)戶三年“戶戶”增收萬元的“農(nóng)戶萬元增收工程”,鼓勵依托資源大力發(fā)展林業(yè)和林下經(jīng)濟。第一,加大資金投入,今年財力投入20億元,銀行貸款30億元,明后年財力投入60億元左右,整合農(nóng)業(yè)、扶貧、林業(yè)、國土、移民等資金,集中投入增收工程。第二,推進產(chǎn)加銷、農(nóng)工商一體化。到2012年,培育200家市級以上龍頭企業(yè),實現(xiàn)銷售值600億元以上;發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3500個,入社率40%以上;建成100個農(nóng)產(chǎn)品交易市場,1000個輻射全國的林下產(chǎn)品銷售網(wǎng)點,將林下產(chǎn)品銷往全國各地。第三,實行優(yōu)惠政策扶持,包括稅收減免政策、資金補助政策和繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)有農(nóng)業(yè)補貼政策,實現(xiàn)興林致富奔小康。農(nóng)民轉戶進城,農(nóng)村人均耕地會增加,其承包地通過土地流轉撬動民間資本進入農(nóng)村,帶動規(guī)模經(jīng)營,推動農(nóng)林業(yè)與加工業(yè)、旅游業(yè)等聯(lián)動發(fā)展,也會促進提高勞動生產(chǎn)率,增加農(nóng)民收入。目前,重慶市土地規(guī)模集中度達25%,重慶南川生態(tài)大觀園規(guī)模經(jīng)營度超過了50%。南川區(qū)以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、盤活林業(yè)資源、發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)多措并舉助農(nóng)增收,今年農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長18%。南川區(qū)南平鎮(zhèn)永安村村民緊緊抓住神龍峽景區(qū)開園的機遇,大力發(fā)展農(nóng)家樂為旅游配套,今年實現(xiàn)戶均增收萬元以上。我們在南川區(qū)大觀鎮(zhèn)調研時,觀溪村的周中文高興地對我們說:“我把土地流轉給澳美集團搞農(nóng)業(yè)開發(fā),不僅每年獲得每畝600元的土地流轉金,在自家門口還可打工掙錢,何樂而不為呢?”
改革農(nóng)村市場體系。一是改革資本融通體系,市政府出臺措施,推動各大銀行特別是重慶本土“三大銀行”先行,在全市開展農(nóng)村三大產(chǎn)權的抵押貸款,為農(nóng)村發(fā)展輸血。二是改革農(nóng)村流通體系,發(fā)展龍頭企業(yè),建立產(chǎn)加銷一體化的協(xié)作體制,發(fā)展連鎖商店,建立生豬期貨交易所,培育專業(yè)交易市場,讓農(nóng)產(chǎn)品賣得好、銷得遠,使農(nóng)民增加收入。三是改革財政資金補助機制,財政三年投入90億元,用于對農(nóng)民進行直補,完善流通體系,補助龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和要素市場,為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收提供充裕的資本支持。
改善農(nóng)村基礎設施。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,城鄉(xiāng)基礎設施必須實現(xiàn)一體化發(fā)展。重慶投入300多億元,今年實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通水泥路村村通公路,投入420億元發(fā)展水利,全部解決城鄉(xiāng)居民飲水安全,不斷改善城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活條件。在戶籍制度改革中,對退出土地復墾整治本身也是改善農(nóng)村設施的舉措。復墾整治形成“地票”交易所得,既增加農(nóng)民土地權益的收入,又為改善農(nóng)村基礎設施提供資金支持,加快推進鄉(xiāng)村道路、公共服務中心、巴渝民居建設,推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
(六)破解改革成本難題
推進戶籍制度改革確需付出巨額成本。對此,重慶進行了審慎的測算和評估,按今明兩年集中轉戶338萬人,全部整戶轉移、全部退出土地測算,總資金需求約XX億元,其中取得城鎮(zhèn)居民身份1200多億元,解除農(nóng)村居民身份近800億元。經(jīng)認真分析,完全可以通過政府有效引導,借助市場力量,撬動社會各方面分攤改革成本,讓巨額改革成本“化整為零”。一是養(yǎng)老和醫(yī)療保險。轉戶前農(nóng)民工參加農(nóng)民工養(yǎng)老保險,轉戶后參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險,企業(yè)繳費比例由12%提高到20%,平均每人每年需多繳1000多元;同樣,轉戶前農(nóng)民工參加農(nóng)民工醫(yī)療保險,轉戶后參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險,企業(yè)平均每人每年需多繳1000多元,兩項合計需多繳XX元。如果有200萬人就是40億元,繳費十年就是400億元,這筆支出應該由企業(yè)承擔。一方面,全市企業(yè)每年增加支出40億元,占萬億元工業(yè)銷售值的比例不到1%,對企業(yè)成本的影響甚微。另一方面,農(nóng)民工轉為城市居民,成為企業(yè)職工后,會極大增強農(nóng)民工的主人翁意識,為企業(yè)創(chuàng)造出遠超過40億元的財富。這個過程中,政府通過制定規(guī)則,讓企業(yè)合理分攤成本,讓所有的企業(yè)、同一企業(yè)的所有人共同遵循。二是住房保障。重慶到2012年,全市建成公租房3000萬平方米,需要投入700多億元。重慶地產(chǎn)集團劃撥3萬畝土地相當于注入200億元,每年商品房土地出讓金的5%加上今后將開征的特別房產(chǎn)稅注入100億元左右,通過銀行貸款、信托等方式融資可形成400多億元的資金量。融資400億元一年利息大約20億元,3000萬平方米公租房約60萬套,按每套每年租金6000元計算,每年大約有36億元租金的現(xiàn)金流,不但可對沖掉銀行利息,還可將剩余部分用作維護等費用,可以實現(xiàn)動態(tài)平衡。三是教育。農(nóng)民工轉戶進城后,對其子女上學不再收取擇校費。教育成本增加主要是教育設施生均經(jīng)費支出,約需20億元,屬于基本公共服務,由政府支出。四是就業(yè)保障。農(nóng)民工轉為城市居民后,納入城鎮(zhèn)就業(yè)服務和保障體系,分類開展教育和就業(yè)培訓,給予創(chuàng)業(yè)扶持,需要政府投入10億元左右。經(jīng)仔細算賬,這次戶籍制度改革XX億元成本中,需要政府直接支出100多億元,包括解決40多萬已用地未轉非等歷史遺留問題以及為隨青壯年農(nóng)民工入遷的老年人支付養(yǎng)老保險待遇等。因此,預計這次戶籍制度改革需財政啟動資金100億元左右,對財政收入已達1000多億元的重慶而言,通過努力有把握實現(xiàn)目標。
重慶緊緊抓住城市和農(nóng)村兩端,把農(nóng)民轉戶、就業(yè)、住房、保障、增收同步考慮,把加快城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及新農(nóng)村建設統(tǒng)籌謀劃,把社會體制改革與市場機制創(chuàng)新緊密結合,突破解決了農(nóng)民變市民的關鍵問題,贏得了各方的支持。
四、重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革的意義與啟示
(一)重慶戶籍制度改革的實踐意義
探索了一條解決“三農(nóng)”問題的現(xiàn)實路徑。重慶將戶籍改革與打破二元社會結構同時納入城鎮(zhèn)化過程,通過放開城鎮(zhèn)戶口、減少農(nóng)業(yè)人口,變農(nóng)民工城鄉(xiāng)資源“兩頭占”為“一頭占”,運用市場機制,推動農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營,最終實現(xiàn)農(nóng)村人均資源和經(jīng)濟收益成倍增加;通過勞動力在城鄉(xiāng)之間的自主選擇和流動,打破城鄉(xiāng)戶籍分割壁壘,改變社會二元結構,促進農(nóng)業(yè)由非市場模式向市場模式的轉變,最終建立起符合科學發(fā)展觀要求的能夠消除城鄉(xiāng)差別的體制與機制。
探索了一條解決農(nóng)民工問題的根本路徑。重慶戶籍制度改革,以農(nóng)民工市民化為主線,建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)動態(tài)開放的戶籍制度,實現(xiàn)了農(nóng)民工變產(chǎn)業(yè)工人與城市人的職業(yè)與身份的雙重轉變,為工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緩解了城市“民工荒”和農(nóng)村“勞動力過剩”的雙重束縛,極大地解放了勞動生產(chǎn)力。
探索了一條盤活城鄉(xiāng)土地資源的可行路徑。戶籍改革與土地制度密切相關。重慶戶籍改革將二者統(tǒng)籌考慮,通過統(tǒng)一、開放、競爭、有序的土地交易市場,讓農(nóng)村建設用地與城市建設用地一體流動增減掛鉤,解決了城鎮(zhèn)化用地“地荒”與農(nóng)村耕地“撂荒”的雙重矛盾,極大地解放了土地生產(chǎn)力,其釋放出的巨大的活力,必將推動城鄉(xiāng)一體化健康發(fā)展。
“戶籍改革一小步,社會前進一大步”。重慶的戶籍改革,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會發(fā)展的破冰之舉,是解決農(nóng)民工問題的根本之舉,是關懷民生、拉動內(nèi)需的智慧之舉,是科學發(fā)展、和諧發(fā)展的創(chuàng)新之舉,充分體現(xiàn)了重慶市委市政府突破統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展制度障礙的膽略和魄力。
(二)重慶戶籍制度改革的主要啟示
堅持以民生為導向是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革的正確方向。城鄉(xiāng)一體化的核心是“人”的一體化。重慶戶籍制度改革的出發(fā)點和落腳點,就是解決人的公平待遇和可持續(xù)發(fā)展問題,是為了讓人們生活更美好,因此,整個改革設計始終堅持以人為本的科學發(fā)展觀,不僅追求發(fā)展方式的轉變,也解決好發(fā)展型民生。在改革體系的設計上,不管5項納入還是3年過渡、3項保留,都是以維護人的權益、保障人的發(fā)展為重點,將長期在城市生產(chǎn)生活的農(nóng)民工變市民,納入城市社會保障管轄范圍,投入真金白銀讓農(nóng)民順利實現(xiàn)城鄉(xiāng)轉換。重慶市委為此還專門召開全會,安排落實公租房建設、農(nóng)戶萬元增收工程、農(nóng)村養(yǎng)老保險、農(nóng)村留守兒童關愛計劃、發(fā)展微型企業(yè)等十件民生大事,總投入達3000多億元。在投入上,創(chuàng)新公共財政投入制度,堅持民生財政兩個“不動搖”,使市、區(qū)縣兩級財政從“保運轉”向“保民生”轉變,以政府投入牽引市場力量參與改革。重慶的戶籍改革充分體現(xiàn)了以民生為導向的發(fā)展道路,解答了如何發(fā)展、靠誰發(fā)展、發(fā)展成果由誰共享的問題,符合“十二五”規(guī)劃建議關于“堅持把保障和改善民生作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點”的要求,從體制機制上確立了民生導向的統(tǒng)籌發(fā)展之路,為推進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展、實現(xiàn)城鄉(xiāng)全面小康提供保障。
堅持統(tǒng)籌兼顧是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革的重要方法。重慶戶籍改革打破“就戶籍改戶籍”模式,統(tǒng)籌兼顧城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟社會、發(fā)展與穩(wěn)定、人與自然的關系。如在具體對象上,兼顧農(nóng)民工與其他群體,在關鍵環(huán)節(jié)上,兼顧“出口”與“入口”,在推動發(fā)展上,兼顧城鎮(zhèn)化工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,在方法上,兼顧當前與長遠,對政策進行系統(tǒng)化設計,制定了“1+3+10”(《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革意見》和農(nóng)村土地退出和利用、戶口遷移、社會保障三個核心辦法,配套設計了土地、社保、教育、衛(wèi)生等10個方面)的政策,形成了配套的制度體系,以實現(xiàn)城鄉(xiāng)制度之間的有效銜接,保證農(nóng)民轉戶的平穩(wěn)過渡。在制度體系設計中,堅持通盤考慮,突出綜合配套,從土地、住房到保險等,制度嚴密,環(huán)環(huán)相扣。在工作推進上,各區(qū)縣政府作為實施戶籍改革的大平臺,農(nóng)民工的就業(yè)單位為主要載體,大中專學校也是重要載體,基層派出所是操作載體,全面暢通轉戶渠道,最終形成政府主導、農(nóng)民工滿意的局面。
堅持以農(nóng)民特別是農(nóng)民工為主體是推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍改革的動力。重慶的戶籍改革試驗,以農(nóng)民自愿為前提,以農(nóng)民工為主體,充分尊重農(nóng)民選擇,堅持自愿、有償原則,把權利交給農(nóng)民,是一場將已經(jīng)在城市具有就業(yè)競爭能力的農(nóng)民工轉為城鎮(zhèn)居民,充分調動和發(fā)揮農(nóng)民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性的實踐。同時繼續(xù)加大力度培訓新生代農(nóng)民工,進一步涵養(yǎng)農(nóng)民工,使農(nóng)民轉為市民的城鎮(zhèn)化過程,變?yōu)樗麄儾粩嗵嵘瞳@得城市生活與競爭能力的過程,有效地防止城鎮(zhèn)化過程中出現(xiàn)新的社會問題,促進了改革順利推進。重慶市委市政府把轉戶農(nóng)民利益擺在第一位,在推進戶籍制度改革過程中,堅決防止損害農(nóng)民利益,防止農(nóng)民流離失所,防止出現(xiàn)城市貧民窟現(xiàn)象,確保農(nóng)民帶著尊嚴進城,帶著財富進城。對自愿退出宅基地使用權及農(nóng)房的農(nóng)民,可立即由此獲得一定的經(jīng)濟補償及購房補助,顯化其資產(chǎn)和權益價值,增加轉戶居民的財產(chǎn)性收入,特別是讓一些邊遠地區(qū)的農(nóng)民退出土地后有經(jīng)濟能力支撐社會保障,獲得和近郊城鎮(zhèn)征地相近的收益。在設計戶籍改革政策和推進過程中,充分尊重農(nóng)民轉戶意愿,依法辦理,有償退地,完善社會保障,確保農(nóng)村居民進城后,生活得到保障,實際生活水平不斷提高。在整個制度設計上,重慶市始終堅持以農(nóng)民為主體,站在農(nóng)民的角度考慮,真正激發(fā)了農(nóng)民群眾的轉戶熱情,促進了轉戶工作順利推進。
(四)堅持依法運用市場杠桿是重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革的關鍵。
重慶的改革試驗在堅持“分蛋糕”的公平機制的同時,始終注重“做蛋糕”的效率機制。在戶籍制度改革過程中,堅持市場經(jīng)濟的基本原則——要素的自由流動,在自由流動中實現(xiàn)更大范圍的人力資源、土地資源的優(yōu)化配置。堅持運用市場杠桿建立城鄉(xiāng)平等的要素交換關系,對農(nóng)民相關使用權進行價值量化,讓轉戶農(nóng)民受益。堅持調動市場主體的積極性共同分擔改革成本,比如,市場主體參與地票交易、參與農(nóng)村土地流轉、參與農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營,為企業(yè)職工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等等,以政府投入牽引市場力量跟進,發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,充分調動市場主體的積極性,確保統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍改革可持續(xù)推進。
五、對推進重慶戶籍制度改革的幾點建議
當前,我國開始進入城市化加速發(fā)展時期,能否形成城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的格局關系發(fā)展全局。黨的“十二五”規(guī)劃的建議指出:“要把符合落戶條件的農(nóng)業(yè)轉移人口逐步轉為城鎮(zhèn)居民作為推進城鎮(zhèn)化的重要任務。注重在制度上解決好農(nóng)民工權益保護問題?!睆某青l(xiāng)分割的二元結構向現(xiàn)代社會經(jīng)濟結構轉變,是今后幾十年中國社會經(jīng)濟發(fā)展的基本走向。作為完善社會主義市場經(jīng)濟體制的一項主要任務,改變城鄉(xiāng)二元結構的根本途徑,就是在繼續(xù)推進工業(yè)化和城市化的過程中,下決心改革戶籍制度。重慶探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶籍制度改革試驗,是對現(xiàn)行戶籍制度的重大創(chuàng)新和突破,將帶來社會結構的大變革、城鄉(xiāng)生產(chǎn)力的大解放,是涉及經(jīng)濟社會和市民的全方位、多領域的長遠系統(tǒng)工程,對于轉變發(fā)展方式、縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和加快城鎮(zhèn)化建設,保障和改善民生、擴大內(nèi)需等都有十分重要的實踐意義。為此,課題組建議:
(一)進一步完善政策把改革風險降到最低。
改革試驗是一個不斷創(chuàng)新、完善、提升的過程,不可能一蹴而就。重慶在啟動戶籍制度改革之初,作了大量深入的調查研究,進行了反復細致的論證,出臺了一系列政策措施,但政策的嚴密性還有待實踐作進一步檢驗,許多未考慮到的因素還需要在實踐中進一步補充完善,力求將改革風險降到最低,多造福祉、少留遺憾。要根據(jù)改革進程,在財政補助、社會保障、城鄉(xiāng)管理、基礎設施建設等方面細化完善配套政策,不斷解決改革中的新情況新問題。重慶目前的戶籍改革主要針對市內(nèi)就業(yè)的農(nóng)民工,對在市外就業(yè)的農(nóng)民工和市外來渝就業(yè)的農(nóng)民工的戶籍改革,需要從更高層面適時研究制定政策,促進戶籍制度改革在更大區(qū)域實現(xiàn)突破。
(二)進一步改革公共財政體制為改革提供支撐
改革需要成本。要將需要政府支出的改革成本納入公共財政預算,保障改革穩(wěn)步推進。由于重慶地處西部欠發(fā)達地區(qū),過去在基礎設施和基本保障方面投入欠賬較大,地方政府要在短時間內(nèi)彌補幾十年來形成的“剪刀差”,實力有限,建議中央財政在西部大開發(fā)中繼續(xù)加大對重慶的扶持力度,支持其闖出一條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新路。
(三)進一步為改革營造寬容的環(huán)境
戶籍制度改革是一項牽一發(fā)而動全身的復雜系統(tǒng)工程,重慶雖剛起步,贏得了群眾支持,得到了中央首肯,引起了媒體的高度關注。但在具體操作過程中,需更加注重加大宣傳引導力度,新聞媒體和社會各界要以更加寬廣的包容心,多做正面宣傳,共同營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。
調研組成員:白阿瑩、朱思澤、肖仲凱、李萬疆、李利、徐占斌、鄔小蕙、譚家玲、汪彥
執(zhí)筆人:譚家玲
篇五 商務政工科流通企業(yè)產(chǎn)權制度改革調研報告
商務政工科流通企業(yè)產(chǎn)權制度改革調研報告
一、基本情況
市直商務系統(tǒng)企業(yè)共117戶(包括原一商局、二商局、物資局、供銷社、蔬菜辦、外貿(mào)系統(tǒng)的獨立法人企業(yè)和原市場服務中心),有職工15918人,其中在職10892人,離休68人,退休4958人。自20xx年開始,商業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權制度改革在市委、市政府的領導下,先后依據(jù)株政發(fā)[20xx]13號和株發(fā)[20xx]5號文件積極推進,到目前為止,已完成改制78戶,占企業(yè)66.6%,其中:破產(chǎn)24戶,“兩個置換”54戶,有償解除勞動合同、置換職工身份9612人,占在職人數(shù)88.2%,還有39戶企業(yè)沒有進行改制(其中有6戶原已批準進入程序但因種種原因暫停),占企業(yè)數(shù)33.3%,職工2085人,其中:在職1261人,占在職人數(shù)11.8%。
市政府對商業(yè)企業(yè)改制十分重視,20xx年3月1日的第33次常務會議在充分肯定前期工作的同時,就改制中存在的問題進行了研究,鑒于資產(chǎn)質量較好、企業(yè)改制積極性較高、條件成熟的企業(yè)已完成改制,會議認為商業(yè)企業(yè)改制進入掃尾階段,對條件不成熟的企業(yè),原則上不再進入改制程序,維持現(xiàn)狀,讓困難企業(yè)的困難職工申請低保,故此,這次會議以后,商業(yè)企業(yè)基本上就沒有企業(yè)進入改制程序,主要集中精力對已進入程序的企業(yè)進行掃尾。
二、存在問題
(一)39戶未改制的企業(yè),大多為少、小、邊、窮的企業(yè),資產(chǎn)處置難,職工安置難,維護穩(wěn)定難,改制工作難以推動。
1、“三無”企業(yè)11家306人(其中在職251人),主要是原外貿(mào)企業(yè),絕大多數(shù)無資產(chǎn)、無經(jīng)濟來源、無辦公場所,負債率極高,養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等都沒交足,有的根本就沒交,企業(yè)極不穩(wěn)定,職工要求按改制政策進行安置的呼聲很高。(市外貿(mào)集團公司、五礦公司、輕紡公司、化醫(yī)公司、進出口公司、開發(fā)公司、萬通公司、洲港公司、利達公司、邊貿(mào)公司、物資協(xié)作公司)。
2、“有天無地”的企業(yè)6家,職工209人,其中在職93人,占地10949平方米。它們主要分布在中央省屬企業(yè)的區(qū)域內(nèi),由于歷史原因,土地權屬不清,嚴重制約著改制的推進,市政府及相關部門多年努力仍未得到妥善解決。(市四三0綜合商店、宏源公司、茨菇塘綜合商場、宋家橋食品經(jīng)營部、田北菜店、化新商店)
3、安置資金缺口大的企業(yè)9家,職工616人,其中在職419人,這些企業(yè)因資金缺口大和改制費用難以籌措等原因而無法進入程序,僅靠微薄的租賃收入維持。(市外貿(mào)糧油公司、外貿(mào)包裝供應站、建百商場、天味月塘綜合商場、杉木塘百貨商場、學堂沖菜店、建寧化工商店、蔬菜車隊、杉木塘副食商場)
4、因產(chǎn)權不明晰、職工思想復雜等原因未能進入改制程序的企業(yè)13家,職工954人,其中在職498人,如五交化總公司在1996年將一家公司分為六家后,產(chǎn)權分割不到位,根本就不明晰,使改制工作無法進行,如民族飯店因民族政策而未能進行改制等。(市陸順管理站、五金站、化工站、交電站、家電站、勞保公司、田心百貨商場、五交化商場、日用工業(yè)品商店、湘天橋副食店、奔龍酒家、民族飯店、杉木塘菜食商場)
(二)資金缺口大
隨著社會平均工資的逐年增加及政策的調整,再加上企業(yè)累積欠帳增大等原因,企業(yè)的負擔不斷加重,安置費用越來越高,資金缺口越來越大,據(jù)對這39家企業(yè)統(tǒng)計測算,這些企業(yè)可變現(xiàn)資產(chǎn)13597萬元,若按株發(fā)[20xx]5號文件的政策,安置職工需15513萬元,負債16847萬元,按相關政策安置到位的話,資金缺口18763萬元。
(三)職工的思想復雜
這些未改制的企業(yè)職工的思想由于種種原因變得更為復雜,其心里預期更高,希望政府給予的安置補償和優(yōu)惠政策更多,尤其是那些有點資產(chǎn)勉強維持的企業(yè),如果按[20xx]5號文件,對資產(chǎn)公開處置后,關門走人,他們的積極性不高,甚至抵觸。據(jù)摸底,在未改制的企業(yè)中,有改制積極性的企業(yè)不到一半,且大多集中在“三無”企業(yè),大部分企業(yè)表態(tài)維持現(xiàn)狀。
(四)工作協(xié)調難度大
市商業(yè)企業(yè)改制辦設在市商務局,主要由商業(yè)科承擔這一職能,在實際工作中,涉及相關職能部門之間的溝通協(xié)調任務重,爭取優(yōu)惠政策的力度也非常有限,人手不足,商務局雖然調配充實了一些人力,但仍然不夠。一些上訪人的不文明上訪給機關的辦公秩序造成不良影響,為商務工作全面開展造成不利?;飧闹破髽I(yè)中的矛盾與糾紛手段弱化。
三、工作設想
(一)基本原則
一是依法依規(guī)按程序、公開、公平、公正的原則,嚴格按照政策搞好資產(chǎn)處置、職工安置和遺留問題的處理,依法維護好職工的利益;二是企業(yè)自主、政府引導的原則,突出企業(yè)的自主行為,充分尊重企業(yè)職工的意見,不大包大攬,有序指導和合理疏導;三是實事求是,因勢利導,區(qū)別對待,穩(wěn)妥推進的原則,不搞 一刀切,按照絕大多數(shù)職工同意改革、資產(chǎn)可以變現(xiàn)、安置資金沒有缺口的必備條件,成熟一家改一家。
(二)工作步驟
按照先易后難有序推進,深化改革與解決遺留問題相結合的思路,力爭用3年的時間,完成企業(yè)改制工作。
1、積極處理好改制中的遺留問題,對于原改制中政策未涉及的問題或安置不到位的,想方設法妥善處理;對已改制企業(yè)中出現(xiàn)的矛盾與糾紛,按照尊重歷史、尊重事實的原則,依法依規(guī)進行化解,避免引發(fā)新的矛盾。賀百商場的遺留問題必須認真對待,及時處理。
2、積極推動有條件的企業(yè)進行改制,即安置資產(chǎn)缺口不大而職工又同意改制的企業(yè)加強引導與指導,盡快進入程序,今年計劃為3家左右,如市勞保公司等在年內(nèi)完成。
3、積極籌措資金安置好外貿(mào)企業(yè)的職工。能破產(chǎn)的就破產(chǎn),缺口資金由政府解決,約需11123萬元;或者讓其完善好養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險等手續(xù),將欠帳和提留部分予以掛帳,對確無收入來源的企業(yè),新發(fā)生額由財政撥付,逐月繳清。維護其基本民生問題,維護企業(yè)的穩(wěn)定,爭取今年實施。
4、積極引導資產(chǎn)尚可、但職工改制積極性不高的企業(yè)抓緊時間改制,對此,市政府應該給予一定的獎勵政策或措施促使其改制。
5、集中精力突破難點。對資產(chǎn)安置缺口較大的,尤其是產(chǎn)權不明晰的企業(yè)進行調研,制訂方案,爭取政策支持,推動改制,如原五交化總公司等6家企業(yè)的產(chǎn)權處置問題,必須明晰產(chǎn)權或者重新合并為一個法人實體,廠礦區(qū)的商業(yè)流通企業(yè)必須取得產(chǎn)權,或者市政府敦促中央省屬企業(yè)在主輔分離時強制進行處置,計劃在20xx年下半年實施,20xx年完成。
篇六 事業(yè)單位人事制度改革考察報告
事業(yè)單位人事制度改革考察報告
站領導:
3月25日至30日,人保科羅旭萍參加了由廣州市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業(yè)單位人事制度改革的學習考察。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及重慶市渝北區(qū)人事局、重慶市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設置、未聘人員分流安置、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進單位座談交流。
一、編制具體崗位設置,明確責、權、利、義,競聘上崗、簽定合同。對不同類型的人按項目管理,按成本、效益分配,對管理人員,實行職員制度,分5個等級按相應崗位管理;對專業(yè)技術人員,實行評聘分開,按工作能力和業(yè)績水平設定崗位工資;工勤人員按崗位等級規(guī)范,明確崗位職責和工作權限。改革后實行崗位工資,績效工作。對全額撥款單位,國家發(fā)的部分不改,其它部分與績效掛鉤。
二、職工的養(yǎng)老保險問題。養(yǎng)老保險解決不了,改革是很難進行的?,F(xiàn)重慶市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度,但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行。
三、改革的優(yōu)惠政策。為穩(wěn)定隊伍,采取老人老辦法,保護老同志。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗退養(yǎng)。申請離崗退養(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級工資)至正常退休年齡計算退休工資。
四、落崗問題。人事制度改革不是人事機構改革,是在管理制度上的轉變,原則上不精簡人員。對競聘落崗人員,按原職務保留國家財政給的待遇,給予換崗。待聘人員,一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機會,不上崗的,一年后,交人才市場,由人才市場推薦2至3次上崗機會,仍不上崗的下崗。
據(jù)本次考察帶隊的廣州市人事局工資福利處的潘建明處長說,廣州市擬定今年對事業(yè)單位進行聘用合同制管理。
附件:
1、重慶市人事局關于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關問題的解答意見
2、利用分配的“杠桿”原理 尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐
3、以調整機構編制為突破口全面推進事業(yè)單位人事制度改革
二oo四年四月六日
附件1:
重慶市人事局關于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中
有關問題的解答意見
各區(qū)縣(自治縣、市)人事局,市級各部門人事(干部)處,市屬事業(yè)單位人事部門:
目前,全市貫徹實施《國務院辦公廳轉發(fā)人事部關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》( 國辦發(fā)[2002]35號)和《重慶市人民政府關于印發(fā)事業(yè)單位試行人員聘用制度實施辦法的 通知》(渝府發(fā)[2003]37號,以下簡稱“37號文件”)的過程中,各地區(qū)、各部門、各單位反映和提出了一些操作性、政策性的具體問題,為在我市全面試行人員聘用制度,推進事業(yè)單位人事制度改革的不斷深入發(fā)展,經(jīng)研究,現(xiàn)就實施中的有關問題解答如下:
一、關于聘用制度適用范圍問題
1.集體所有制事業(yè)單位是否試行人員聘用制度?
集體所有制事業(yè)單位參照國辦發(fā)[2002]35號和渝府發(fā)[2003]37號文件規(guī)定,試行人員聘用制度。
2.全民、集體事業(yè)單位中混崗使用全民、集體性質人員,如何簽訂聘用合同書?簽訂聘用合同書后其人員編制的性質是否發(fā)生變化?
全民、集體事業(yè)單位在編制范圍內(nèi),按照規(guī)定程序進入的全民、集體性質人員,均要簽訂聘用合同書。簽訂聘用合同書后,其人員的編制性質不變。
3.實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位是否試行人員聘用合同制度?
實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,單位性質仍為事業(yè)單位,其工作人員應當按照37號文件規(guī)定試行人員聘用制度。
4.事業(yè)單位中的勞動合同制工人簽訂的勞動合同,與事業(yè)單位聘用合同是否具有同等效力?事業(yè)單位人事制度改革時,勞動合同制工人,應簽哪一種合同?
事業(yè)單位中的工勤人員是事業(yè)單位工作人員的重要組成部分,應試行人員聘用制度。對于已經(jīng)按《勞動法》簽訂勞動合同的工勤人員,其勞動合同依然有效。待勞動合同到期后需要續(xù)聘時,應當按照37號文件規(guī)定簽訂聘用合同書。
5.社會團體中使用事業(yè)單位編制的專職工作人員是否與單位簽訂聘用合同書?
使用事業(yè)單位編制的社會團體的專職人員(參照執(zhí)行公務制度管理人員除外),都應當與單位簽訂聘用合同書,試行人員聘用制度。
6.黨和國家機關、人民團體以及依照公務員制度管理的事業(yè)單位工勤人員是否實行聘用合同制?
黨和國家機關、人民團體以及依照執(zhí)行公務員制度管理的事業(yè)單位工勤人員不屬于參照或依照國家公務員制度管理的對象,并使用的事業(yè)編制,應依照事業(yè)單位人事制度改革的要求,簽訂事業(yè)單位聘用合同書。
二、關于事業(yè)單位在人事制度改革中首次聘用的有關問題
7.在事業(yè)單位人事制度改革時,現(xiàn)有人員如何向聘用合同制人員過渡?
在進行人事制度改革時,事業(yè)單位的現(xiàn)有人員在首次聘用中,一般應參加競爭上崗,單位應按照“擇優(yōu)聘用”的原則,從本單位現(xiàn)有符合崗位條件和要求的人員中優(yōu)先聘用。
8.事業(yè)單位現(xiàn)有管理人員超過職員崗位職數(shù)的,如何處理?
事業(yè)單位現(xiàn)有管理人員超過單位職員崗位職數(shù)的,可暫按原行政職務確定職員職務,保留其原待遇,安排適當工作,逐步調整達到崗位職數(shù)的要求。本級職員崗位暫時超職數(shù)的,單位不得安排下一級職員晉升該級職員職務。
9.擔任領導職務同時又具有專業(yè)技術職務任職資格的人員,是聘用職員崗位還是聘用專業(yè)技術人員崗位?
事業(yè)單位中,擔任領導職務同時又具有專業(yè)技術職務任職資格的人員,原則上應聘用職員崗位。確因工作需要,也可同時聘任專業(yè)技術職務。
10.37號文件明確《重慶市全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術人員和管理人員辭職辭退管理辦法》(渝府發(fā)[1999]68號)停止執(zhí)行,但還未試行聘用合同制的單位、人員和待崗未簽訂聘用合同書的人員,如單位給予辭退或本人要求辭職時適用什么文件和程序?
三、事業(yè)單位職工簽訂聘用合同書中的有關具體問題
11.《聘用合同書》第二條1款“乙方在xx崗位,從事xx工作”,如何填寫?
事業(yè)單位工作人員崗位分為職員、專業(yè)技術人員、工勤人員三大類。
職員崗位:二級(正)、二級(副)、三級( 正)、三級(副)、四級(正)、四級(副)、五級、六級;專業(yè)技術人員崗位:正高、副高、中級、初級;工勤人員崗位:高級技師、技師、高級工、中級工、初級工、普通工。
簽訂聘用合同書時,職員填寫“x級職員 ”崗位(不填任命的領導職務),從事“管理”工作;擔任領導職務同時又聘任了專業(yè)技 術職務的人員,填寫“ x級職員”崗位,從事“管理和專業(yè)技術”工作。專業(yè)技術人員填寫“xx專業(yè)技術職務”崗位,從事“專業(yè)技術”工作。工勤人員填寫“xx工”崗位,從事“xxxx”工作。
12.事業(yè)單位現(xiàn)有人員在推行聘用合同制時是否實行試用期?
關于在事業(yè) 單位人員中實行試用期的規(guī)定,只適用于新進人員,并且只能約定一次,試用期應包括在聘用合同期限內(nèi)?,F(xiàn)有人員在推行聘用合同制時和合同期滿續(xù)簽合同時,都不實行試用期。
13.新接收的軍隊轉業(yè)干部、復員退伍軍人與單位首次簽訂多長期限的聘用合同?
新接收安置的軍隊轉業(yè)干部、復員退伍軍人與單位首次簽聘用合同的期限不得低于3年,不約定試用期。
四、關于解聘辭聘制度問題
14.事業(yè)單位工作人員自費出國留學,是否可以與單位簽聘用合同書?
事業(yè)單位工作人員申請自費出國留學,經(jīng)單位批準同意的,在獲準離境后應保留公職1年。未簽訂聘用合 同書的,可簽協(xié)議保留公職一年;已簽訂了聘用合同書的,自本人出境一年后,聘用合同自行終止。學成回國后重新簽訂聘用合同書。在外留學期間的工齡,按有關規(guī)定連續(xù)計算。
15. 37號文件第三十六條第㈠款“規(guī)定的醫(yī)療期”如何理解
“醫(yī)療期”是指:受聘人員患病或非因工負傷停止工作治病休息的期限。事業(yè)單位受聘人員的醫(yī)療期可暫時參照企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期的規(guī)定執(zhí)行。
16.工作人員因工負傷治療終結后,其聘用關系如何處理?
事業(yè)單位試行人員聘用制度前,工作人員因工負傷治療終結后,經(jīng)鑒定為“完全喪失工作 能力”的,單位應及時為其辦理因工退休手續(xù);鑒定為“部分喪失工作能力”的,在其部分喪失工作能力期間,單位應暫時保留原待遇,并為其安排適當?shù)墓ぷ?,簽訂聘用合同書?/p>
事業(yè)單位試行人員聘用制度后,受聘人員因工負傷治療終結后,經(jīng)鑒定為“完全喪失工作能 力”的,單位應及時為其辦理因工退休手續(xù);鑒定為“部分喪失工作能力”的,在其部分喪失工作能力期間,單位不得解除聘用合同,應暫時保留原待遇,并為其安排適當?shù)墓ぷ鳌?/p>
17.事業(yè)單位管理人員領導職務的聘任和崗位聘用的關系如何處理?
事業(yè)單位的 管理人員統(tǒng)稱為職員,其中擔任領導職務的管理人員一般聘用在職員崗位。其領導職務應按干部管理權限另下任命書。因工作需要,不再擔任領導職務的,可擔任相應的職員職務。
五、其他問題
18.工勤人員評定了專業(yè)技術職務任職資格后,單位又聘任在專業(yè)技術崗位工作,這部分人員如何辦理退休?
事業(yè)單位工勤人員評定了專業(yè)技術職務任職資格,且受聘在專業(yè)技術崗位累計工作滿10年,并在該崗 位退休的,可享受專業(yè)技術人員退休待遇。事業(yè)單位人事制度改革后,按專業(yè)技術人員聘任的有關規(guī)定,經(jīng)政府人事部門完善聘用手續(xù)的,按專業(yè)技術人員退休政策規(guī)定辦理退休。
19.如何理解獲得市(省)級以上“勞動模范”或“先進工作者”稱號的工作人員不得安排下崗待聘? 20.實行聘用合同制后,原正式干部經(jīng)本人自愿申請,可否轉為工勤人員退休?
事業(yè)單位原正式干部要求解除干部身份,按工勤人員退休的,必須由本人提出自愿解除干部身份的書面申請。屬區(qū)縣(自治縣、 市)所 屬事業(yè)單位的,報同級政府人事部門批準;屬重慶市市屬事業(yè)單位的,報其行業(yè)主管部門批準。應先辦理解除干部身份手續(xù),再按工人退休條件辦理退休,享受退休工勤人員待遇。
21.37號文件第四十六條㈢款中的“月平均工資”如何理解?
37號文件第四十六條㈢款“經(jīng)濟補償以被解聘人員在該聘用單位每工作1年,支付其本人1個月的上年月平均工資為標準”中的“月平均工資”是指:本人月基本工資、國家和重慶市規(guī)定的津補貼。
22.從企業(yè)單位剝離出來并移交政府管理的事業(yè)單位,其中一部分人員是企業(yè)自行聘用的干部,在事業(yè)單位人事制度改革中是否認同其聘用干部身份?
從企業(yè)剝離出來移交政府管理的事業(yè)單位中,由原企業(yè)聘用的干部,經(jīng)同級政府人事部門審核備案 的,認同其聘干身份;未經(jīng)同級政府人事部門備案的,按照事業(yè)單位聘用職員、專業(yè)技術人員的規(guī)定,通過考試考核合格者,認定其聘干身份,不合格者安排其他工作崗位或分流。
以上解釋,如國家有新的規(guī)定,按新的規(guī)定執(zhí)行。
二οο三年十月十三日
附件2:
利用分配的“杠桿”原理 尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐
為深化事業(yè)單位人事制度改革,充分利用分配的“杠桿”原理,推動事業(yè)快速發(fā)展,南岸區(qū)按照十六大提出的“確立勞動、資本、技術和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則”,在事業(yè)單位人事制度改革中進行了多種形式的分配制度改革探索。
一、南岸區(qū)事業(yè)單位分配制度改革的幾種基本形式
南岸區(qū)在事業(yè)單位分配制度改革中,依據(jù)中央、市、區(qū)有關改革文件精神,在區(qū)人事局的指導下,各單位堅持從本單位實際出發(fā),進行了積極而穩(wěn)妥的探索。
㈠ 實施“績效工資”,發(fā)揮分配的激勵作用 事業(yè)單位分配制度改革是一項政策性很強的創(chuàng)新性工作,直接涉及職工的切身利益,稍有不慎,容易產(chǎn)生新的矛盾,區(qū)事改辦率先在該區(qū)人民醫(yī)院進行了探索,他們從醫(yī)務人員多是知識分子和專業(yè)技術人員的實際出發(fā),在國標基本工資不動的前提下,實行了“成本核算+二級分配制度”的績效工資改革。醫(yī)院按時足額發(fā)放職工的國標基本工資,將科室創(chuàng)收的總收入全部上繳醫(yī)院,在扣除管理費用、成本費用和發(fā)展基金后,余下部分獎勵科室,作為科室的績效工資,這是一級分配;科室按個人工作量、重大疑難關鍵技術、醫(yī)療差錯缺陷、醫(yī)德醫(yī)風等工作績效的綜合考核情況,進行科室績效工資的二級分配。具體操作如下:
一級分配,即科室績效工資=(科室總收入×90%-成本費用)×40%。
其中管理費用=科室總收入×10%;
發(fā)展基金=(科室總收入×90%-成本費用)×60%;
在二級分配中,醫(yī)院只提出了個人工作績效考核評分的原則以及崗位、職務和職稱系數(shù)(不重復累計)的建議意見,原則上不干預科室的二級分配。
南岸區(qū)人民醫(yī)院實施的“成本核算+二級分配制度”的績效工資改革,降低了科室的成本,鼓勵了創(chuàng)收,醫(yī)院效益、科室效益和個人收入按比例得到同步提高,收到了一舉多贏的效果。
㈡ 推行“質量工資+獎勵工資”分配形式,健全分配激勵機制 ㈢ 實行“效益目標工資”的分配方式,促進單位效益的增長
南岸區(qū)人防地下商場管理辦公室,是南岸區(qū)人防辦公室下屬的自收自支事業(yè)單位,管理辦公室職工工資全靠自己創(chuàng)造。改革前,實行保底的事業(yè)單位職員職務等級工資制,商場效益好壞,與職工的收入關系不大,積極性得不到發(fā)揮。2002年前,商場管理辦所屬兩個商場年創(chuàng)收最高為96萬。2002年,商場管理辦公室實行了效益目標工資改革,盡管商業(yè)景氣度遠不如前幾年,但當年的承包任務就為150萬,實際完成了170萬。今年,管理辦又與人防辦簽訂了150萬的承包合同,在“非典”等不利因素的影響下,上半年也實現(xiàn)了承包任務完成過半。
效益目標工資的具體方式為:
商場管理辦將收入按月全部上繳區(qū)人防辦,管理辦在完成承包任務的前提下,由主管單位撥付全年收入的53%作為管理辦的所有運作經(jīng)費(含人頭、水電、差旅、接待、臨時工、人員的各種保險等一切費用),商場管理辦公室根據(jù)《效益目標考核辦法》,按月對員工進行“經(jīng)濟”、“安全”、“經(jīng)營”、“設備設施”、“精神文明”等全方位的指標考核。完成各項考核指標的發(fā)給國家規(guī)定的當月工資、獎勵、津補貼的80%,扣除20%留待年終發(fā)放;未完成考核指標的則按《辦法》規(guī)定,給予相應的懲罰,在扣除20%的基礎上,再作相應扣除。如果年終未能完成全年承包任務,則不再補發(fā)扣除的20%;如僅完成承包任務,則只補發(fā)每月扣除的20%;如超額完成全年承包任務,則提取超額部分的50%作獎勵基金,其余50%全部上繳。獎勵基金加上每月扣除的獎金或工資之和乘以50%作年終獎勵分配——效益目標工資,另外的50%作為發(fā)展基金。效益目標工資按每月考核、崗位職責、貢獻大小分類按等發(fā)放。
㈣ 施行“結構工資”,實現(xiàn)分配的科學化
重慶市廣益中學在1998年就實施了“國標工資+課時工資+效益工資+津補貼”的“結構工資”制度,是南岸區(qū)實施分配制度較早,新的分配制度比較配套、完善、科學的單位之一。其分配形式為:
國標工資=固定工資+活工資(各占國標工資的70%和30%);活工資=工作量工資+質量工資(各占活工資的70%和30%)。工作量工資指教職工滿或超工作量,則全得,不足則適當扣發(fā)。質量工資是教學質量考核為一等的,增發(fā)活工資的5%;質量考核為二等的,發(fā)足活工資;考核為三等的,減發(fā)5%;四等則減發(fā)15%。
結構工資中的課時工資、效益工資和津補貼由學校自籌經(jīng)費發(fā)放。課時工資按所任課時計發(fā),對超工作量的教職工,發(fā)給超課時費。效益工資按年度考核中德、能、勤、績四個方面,經(jīng)自評、年級和教研組內(nèi)互評、年級組長和教研組長考評、學生和家長測評、學校考核組綜合審評的“五評”程序后,以分值量化,確定優(yōu)、良、合格、差的等次,分出五等八檔,按等級檔次標準計發(fā)教職員工下一年的每月工資。津補貼一部分按人頭平均發(fā)放,如節(jié)日慰問費;一部分(更多的)則按職務、崗位分類、計等發(fā)放。
二、利用分配的“杠桿”原理,推動事業(yè)快速發(fā)展
南岸區(qū)事業(yè)單位分配制度改革的實踐證明:堅持從“效率優(yōu)先,兼顧公平”原則出發(fā),建立適合本單位實際的科學的分配制度,猶如在職工收入和事業(yè)發(fā)展的杠桿之間找到了一個最佳的支撐點,職工收入的“力臂”越長,作用于事業(yè)發(fā)展的“動力”就越大;如果沒有找準這一支撐點,付出的力越大,作用于事業(yè)發(fā)展的無用功就越多。 南岸區(qū)房管局海棠溪房管所自實施“績效工資”改革以來,職工精神面貌發(fā)生了根本性變化,素質不斷提高。代之以改革前的現(xiàn)象是:排危搶險爭著在第一時間出現(xiàn)場,不接受住戶的請吃、饋贈;危房監(jiān)控員每到大風、暴雨來臨前,就主動和重點住戶聯(lián)系,強化了對危房、危巖和堡坎的監(jiān)控。2003年8月1日,正直周末,當天山城氣溫高達40oc,上新街48號窨井發(fā)生堵塞。接報后,疏浚組上午8:00就趕到現(xiàn)場開始工作,直到中午,被堵塞的窨井尚未疏通,住戶們紛紛邀請疏浚工吃了便飯再干,工人們謝絕了住戶的好意,硬是干到下午3:00疏通后,才吃午飯。 附件3:
以調整機構編制為突破口
全面推進事業(yè)單位人事制度改革
江津市按照“確立科學化的總體布局,堅持社會化的發(fā)展方向,推行多樣化的分類管理”的思路,結合人事制度改革,以調整事業(yè)單位的機構編制為突破口,通過“調機構、改性質、定編制”,創(chuàng)新體制和機制,全面啟動和推進事業(yè)單位改革。
一、科學設置機構,理順體制關系。江津市按照經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,確定科學化的總體布局,對現(xiàn)有事業(yè)單位設置進行“撤、并、轉”:對不適應國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的事業(yè)單位予以撤銷;對部門所有、條塊分割,重復設置、過于零散、規(guī)模過小、服務對象單
一、任務嚴重不足、社會效益差的事業(yè)單位,根據(jù)情況予以合并;對生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位改革轉為企業(yè)或中介組織。同時根據(jù)職能任務和工作性質,理順管理關系,實行歸口管理。
二、調整經(jīng)費預算性質,逐步減輕財政負擔。為了鼓勵各類事業(yè)單位面向市場,通過社會化服務走自我發(fā)展的路子,江津市根據(jù)事業(yè)單位職能任務和收費渠道,對經(jīng)費性質進行相應的調整。一是將具備條件的政策規(guī)定性收費的自收自支和差額撥款的事業(yè)單位,從嚴控制,并嚴格按程序批準調整為財政全額撥款,其規(guī)費收入全部上交財政,由市財政按規(guī)定預算其各類經(jīng)費,并按全額單位重新核定工資標準。二是對有條件的財政撥款事業(yè)單位逐步向差額補貼過渡,或者改為自收自支。三是將部分服務性、經(jīng)營性自收自支、差額撥款事業(yè)單位分別改制為企業(yè)或中介組織,或只保留其事業(yè)單位性質,實行企業(yè)化管理。
三、科學核定編制,適度分流人員。江津市把精簡和重新核定編制作為這次改革的重要內(nèi)容,定編時根據(jù)事業(yè)單位的行業(yè)特點、職能任務、經(jīng)費性質重新核定編制。一是原來已定編或有明確編制標準的,以原編制人數(shù)或編制標準為基數(shù),然后按20%的比例精簡定編。二是原來沒有核定編制,又沒有編制標準的,按實有人數(shù)減編。三是去年與黨政機構同步改革已定編的事業(yè)單位原則上不再精簡編制。為了保證精簡編制落到實處,江津市出臺了一系列人員分流的政策,鼓勵有條件的事業(yè)單位人員辭職,一次性安置或提前離崗休息。
四、引入競爭激勵機制,推行人事制度改革。在事業(yè)單位改革中,江津市以改革用人制度和分配制度為突破口,以推行全員聘用制和崗位管理制度為重點,在全市事業(yè)單位中全面推進行人事制度改革,實行結構比例設置崗位,各類人員按崗位競爭上崗,雙向選聘;堅持活工資搞活,搞活工資分配,實行崗位工資為主體的分配制度。通過改革,建立充滿生機的用人機制和自主靈活的分配激勵機制,增強事業(yè)單位活力,促進事業(yè)發(fā)展和各項任務的完成。
篇七 對農(nóng)村宅基地制度改革創(chuàng)新的調研報告
我國現(xiàn)行的農(nóng)村宅基地制度,是以農(nóng)民的生存保障為基礎,以社會公平的價值理念為目標,不是以市場交易為目標而設計的。具有供給對象的特定性、保障性,土地提供的無償性或低價政策性,期限的不確定性,以及地隨房走的從屬性等諸多特征。農(nóng)村宅基地既是農(nóng)民的居住消費場所,又是農(nóng)戶家庭經(jīng)濟的組成部分,承載著農(nóng)民生產(chǎn)、生活、生態(tài)、經(jīng)濟、社會、文化等多種功能,這是它與城市房基地最根本的區(qū)別所在。
一、農(nóng)村宅基地制度改革的必然性
過去很長的一段時期里,農(nóng)村宅基地制度雖對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定起到了很重要的作用,并且目前在許多農(nóng)村仍然適用,但隨著城市化、工業(yè)化、市場化進程的加快,現(xiàn)行的農(nóng)村宅基地制度已不能適應經(jīng)濟社會快速發(fā)展的變化,它的欠缺和弊端也正在逐漸顯現(xiàn):
(一)現(xiàn)行的宅基地制度與節(jié)約集約用地的基本國策不相適應。 法律規(guī)定農(nóng)村村民符合條件可申請戶均120至130平方米地宅基地。農(nóng)民向集體申請宅基地可以無償取得,由此造成宅基地供應上的“大鍋飯”。由于缺乏約束機制,使廣大農(nóng)民群眾產(chǎn)生了“不要白不要”的心理,致使宅基地占地面積不斷擴大,大量占用農(nóng)用地。致使一些經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)寸土寸金的耕地資源無法承受按規(guī)定審批新宅基地,許多地方早在5年前(有的甚至10年前)對城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)村居民停止審批新的宅基地了。按現(xiàn)有人口增長率,其它不少地方今后也將同樣面臨無地可供的窘境。還有,多數(shù)地方長期來缺乏村莊布局規(guī)劃和控制性詳規(guī),宅基地建房土地指標少,農(nóng)村建房基本處于見縫插針,無序發(fā)展狀態(tài)。這期間許多農(nóng)民家庭孩子長大了,要結婚,人口增加了住房成了大問題,建房沒地,買市場價的商品房經(jīng)濟上難以承受。農(nóng)村住房保障的缺失,將成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定的一個因素。
(二)現(xiàn)行的宅基地制度與現(xiàn)在農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式已不相適應。傳統(tǒng)的農(nóng)村宅基地制度是適應以農(nóng)耕為主就業(yè)結構的社會形態(tài),經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展,農(nóng)村的經(jīng)濟結構和社會結構正在發(fā)生重大變化,其中發(fā)達地區(qū)農(nóng)民的就業(yè)結構和收入結構已發(fā)生了根本性變化。__總體來講八成以上農(nóng)村勞動力在已二三產(chǎn)業(yè)就業(yè),農(nóng)民收入85%左右是來自二三產(chǎn)業(yè),近半數(shù)的承包農(nóng)田已流轉實行了規(guī)?;?jīng)營。生產(chǎn)方式?jīng)Q定了生活方式,生產(chǎn)方式的改變直接影響著生活方式的改變。隨著農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)轉移就業(yè),在城鎮(zhèn)居住成為一種趨勢,特別是年青一代,多數(shù)人的工作、生活、讀書已完全市民化。但雖在城鎮(zhèn)居住,又不愿放棄農(nóng)村宅基地房子,至使農(nóng)村“老齡化”、“空心化”問題日趨嚴重。而現(xiàn)行的宅基地制度又在一定程度上制約了農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉移,固化了城鄉(xiāng)二元結構,擴大了城鄉(xiāng)差別。
(三)農(nóng)村宅基地市場流轉面臨體制性障礙。與較為完備的城市房地產(chǎn)管理相比,農(nóng)村宅基地的管理與立法滯后,不僅存在大量的法律真空,而且內(nèi)容比較粗淺,這加大了農(nóng)村宅基地管理的難度。而事實上目前不少地方宅基地和房屋的流轉已十分活躍,形成了自發(fā)的宅基地隱形市場。據(jù)慈溪市調查通過地產(chǎn)所交易的農(nóng)村住宅僅占實際交易量的一半。由于缺乏法律法規(guī)規(guī)范,一方面宅基地私下流轉,擾亂了土地市場的正常秩序,加劇了土地權屬混亂和產(chǎn)權糾紛;另一方面由于大量外來人口的涌入,房租收入成為近郊農(nóng)民收入重要來源,近郊農(nóng)村農(nóng)戶房屋出租普遍,有些村幾乎家家戶戶都有房屋出租,租房客超過了本村人,豐厚的經(jīng)濟利益,反過來助長農(nóng)村違章搭建,使農(nóng)村無證經(jīng)營增加,加重治安、消防隱患。
(四)農(nóng)村宅基地制度改革滯后影響農(nóng)民財產(chǎn)性收入增長、農(nóng)村宅基地制度改革滯后,直接阻礙著了農(nóng)民住房財產(chǎn)進入市場流通的進程。目前,城市房地產(chǎn)早已實現(xiàn)了“一戶兩證”,被金融信貸認同,可以進入市場自由買賣。而農(nóng)村宅基地屬集體所有,房屋歸農(nóng)戶私有,房屋不能單獨作為完整的房地產(chǎn)產(chǎn)權進入市場交易。農(nóng)民住宅產(chǎn)權的不完整性,使農(nóng)民家家都有擁有的最大財富不能作為資本來運作,這不僅影響了金融資本進入農(nóng)村,在被扭曲的市場(尤其是隱型地下市場)交易中,農(nóng)民住房很難保證交易公平和保值增值。
二、我市農(nóng)村宅基地制度改革的探索
進入新世紀以來,我市城鎮(zhèn)近郊為主的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)在穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)村宅基地政策的同時,為破解農(nóng)民住房難,對傳統(tǒng)的農(nóng)村宅基地制度的改革創(chuàng)新作了積極的探索。
(一)涌現(xiàn)了一批以集中居住、多層住宅為主的社區(qū)式農(nóng)民居住區(qū)。__農(nóng)村居民以多層為主集聚式農(nóng)村居民公寓式住宅小區(qū)建設于20__年開始起步。鄞州區(qū)以村莊改造新家園工程為載體,至20__年底,有126個村開展農(nóng)民集中居住小區(qū)建設,已拆除農(nóng)村舊房子368萬平方米,已竣工447萬平方米,為農(nóng)戶提供了5萬余套新居。余姚市已經(jīng)建成以農(nóng)民為居住主體的多層公寓住宅小區(qū)13個,在建多層公寓住宅小區(qū)6個,建筑面積近150萬平方米可為農(nóng)戶提供1.5萬套新居。江北區(qū)也建成了慈湖人家、姚江花園等農(nóng)民居住小區(qū)近100萬平方米。慈溪市開展效益型集中居住小區(qū)建設,已規(guī)劃實施36個農(nóng)民集聚建房項目。北侖區(qū)、奉化市等也相繼建成了一批多層為主的農(nóng)民集中居住小區(qū)。
(二)形成了集體農(nóng)民自籌為主、各方讓利、政府支持的建房籌資機制。農(nóng)民集中居住區(qū)建設資金籌集,集體農(nóng)民自籌為主,主要是指利用村舊宅基地、集體其它閑雜地等土地的級差優(yōu)勢,充分運用市場機制進行置換,實施拆舊建新。農(nóng)民一般以自己宅基地和舊房折價置換新房,或以成本價購買。政府則在外部的基礎設施配套和規(guī)費收取方面給予讓利,大大降低了建房成本,使農(nóng)民以較低的成本價購買農(nóng)村居民公寓房。
(三)探索了對“新人”和“新房”實行新的宅基地供給模式。各地對符合申請建房條件的“新人”和建“新房”的指標,探索試行不再按傳統(tǒng)供地模式批給宅基地,停止單家獨院式住宅審批,集中建房指標,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設。農(nóng)民建房標準由原來的以戶為標準向以人為標準相結合;農(nóng)民建房審批標準由原單純以批建筑占地面積為主向建筑占地和建筑面積雙控相結合;農(nóng)民建房供地以集體土地為主向國有(國有行政劃撥或國有出讓)和集體用地相結合。以國有劃撥性質供地的農(nóng)村居民公寓,在農(nóng)民補交土地出讓金后,取得土地證和房產(chǎn)證可以上市交易。
(四)宅基地使用制度改革創(chuàng)新成效明顯。一是盤活了農(nóng)村的存量建設用地,提高了土地集約利用的水平。原農(nóng)宅戶均一般占地在0.3畝至0.4畝左右,采用新模式安置農(nóng)戶后,比原占地節(jié)約20至40%。
并且退宅還地后盤活了存量土地,緩解了工業(yè)用地緊缺的矛盾,既節(jié)省了砂地面積,又增加了農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。二是改善了農(nóng)村的生活環(huán)境,提高了生活質量。近幾年新的農(nóng)村公寓式住宅小區(qū)都有是參照城市居住小區(qū)標準建設的,基礎設施和公共服務配套齊全,大大提高了農(nóng)民的生活品質。三是培育了農(nóng)村新社區(qū),促進了社會主義新農(nóng)村建設。采用新的宅基地置換模式形成了一批新型農(nóng)民居住社區(qū),在改變了千百年以來農(nóng)民單家獨戶、封閉的、以農(nóng)耕社會為基本特征生活方式同時,大量新增的生活公共設施為農(nóng)民開展文體活動、享受休閑娛樂提供場所,這為構建農(nóng)村社區(qū)良好和諧的人際關系創(chuàng)造了很好的條件。
面向農(nóng)村、農(nóng)民以集中居住為主的宅基地制度,在改革中存在的主要問題是:一是建設資金收支平衡難度大,建造成本與拆遷安置價、以入與住房困難戶之間的購置價,存在較大差價;二是農(nóng)民的傳統(tǒng)居住觀念影響制約;三是住宅建設用地安排困難;四老房和宅基地退出機制不完善。
二、推進農(nóng)村宅基地制度創(chuàng)新的思路與對策
農(nóng)村宅基地制度改革是整個農(nóng)村土地制度改革的重要組成部分,進行農(nóng)村宅基地制度創(chuàng)新的探索,著力解決農(nóng)民住房難和土地資源緊張的矛盾,促進農(nóng)民由就業(yè)型轉移向居住型轉移,從制度層面推進城鄉(xiāng)融合和新農(nóng)村建設具有積極意義。
(一)加強宅基地規(guī)劃管理,有計劃有步驟有重點地逐步推進農(nóng)宅集聚化建設。一是按照城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃一體化的要求,加緊制定并實施縣域范圍的城鎮(zhèn)和村莊空間和農(nóng)民集中居住區(qū)布點規(guī)劃,以其為基礎強化城鄉(xiāng)空間聯(lián)系,優(yōu)化城鄉(xiāng)空間結構,切實有效地解決鎮(zhèn)村聚落分散、人口集聚度低的問題。二是以城鎮(zhèn)和村莊空間布點規(guī)劃為依據(jù)合理確定政府投資農(nóng)村公共性基礎設施的重點區(qū)域,力避低效或無效投資,從基礎設施的改善方面把新農(nóng)村建設與城市化發(fā)展融合為一個有機整體。三是發(fā)揮村莊規(guī)劃的控制和引導作用,統(tǒng)籌規(guī)劃各街道(鎮(zhèn))農(nóng)民公寓式住宅小區(qū)建設的選址及范圍、規(guī)模。實行分類指導,引導農(nóng)民居住向新型社區(qū)集中,對地處工業(yè)規(guī)劃區(qū)、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)的農(nóng)村,要加快村莊改造步伐,鼓勵建設與城鎮(zhèn)建筑風格相融合的多層住宅為主新型農(nóng)村居住社區(qū)。對于地處農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)和生態(tài)保護區(qū)的農(nóng)戶,應控制單家獨院式建設,在規(guī)劃居民點內(nèi)支持建設公共設施比較完善的戶均占地集約型的聯(lián)戶聯(lián)排式農(nóng)宅。積極引導分散居住農(nóng)戶、新建翻建農(nóng)戶以及已向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移的農(nóng)戶向城鎮(zhèn)及其周邊地區(qū)的新社區(qū)集中居住,提高城鎮(zhèn)人口集聚水平和資源利用效率。
(二)加大政策扶持,加快農(nóng)村住房制度改革推進力度。一是要加大政策引導力度。市政府已出臺了《積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村住房制度改革試點的實施意見》,目前余姚、慈溪、鎮(zhèn)海和鄞州等10余個試點已開始啟動。各地應根據(jù)市政府意見精神,結合當?shù)貙嶋H,進一步制定和細化相應的配套政策和實施細則,增強政策措施的可操作性;同時要做好政策的宣傳,引導農(nóng)民積極參與農(nóng)村住房制度改革。二是要落實好農(nóng)民建房的各項規(guī)費收取優(yōu)惠政策,切實降低農(nóng)村居民公寓建設成本。各縣(市、區(qū))要本著讓利于民的精神,核定建設項目和優(yōu)惠標準,原則上除上繳國家、省部分外,市及以下的行政性規(guī)費、城建配套費等全額免收。三是落實好用地政策,對農(nóng)民集中居住區(qū)建設優(yōu)先安排用地指標,對于在舊村落翻建多層公寓中產(chǎn)生的復墾指標,不能原地開發(fā)建設的由政府以市場價予以收購,以補充農(nóng)村公寓式住宅建設的資金平衡問題。
(三)積極開展農(nóng)村宅基地整理,探索城鄉(xiāng)建設用地統(tǒng)籌高效利用。一是調整完善農(nóng)村宅基地整理政策,通過提高復墾指標收購價、補助復墾經(jīng)費,提高各地開展農(nóng)村宅基地整理的積極性;要將土地整理工作的重心由農(nóng)地整理向宅基地整理轉變,__要爭取列入城鎮(zhèn)建設用地增加與農(nóng)村建設用地減少相掛鉤試點。二是通過經(jīng)濟手段調節(jié)解決土地占補平衡與建設資金問題,耕地后備資源匱乏的地區(qū),城鎮(zhèn)新增建設用地收益掛鉤支付用于農(nóng)村土地綜合整治與新農(nóng)村建設,解決新農(nóng)村建設和農(nóng)村建設用地整理的資金渠道。三是改革和完善宅基地審批制度,重點加強對新增宅基地的行政審批,根據(jù)農(nóng)村居民點布局要求,原則上對“新人”采取集中建房,對新建房實行以多層為主的辦法。對存量宅基地的原址翻建改建,也應遵循上述原則。農(nóng)民建房供地方式以集體為主向國有(行政劃撥或國有出讓)和集體用地相結合轉變。對農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地年度計劃指標實行單獨核定、單獨下達,避免城鎮(zhèn)建設擠占農(nóng)村宅基地用地指標。
(四)建立農(nóng)村宅基地退出和流轉機制,探索級差化管理農(nóng)村宅基地使用的辦法。一是建立農(nóng)村宅基地退出補償機制,鼓勵有條件的農(nóng)戶放棄宅基地進城落戶,為農(nóng)村廢棄宅基地復墾整理創(chuàng)造條件。凡已在城鎮(zhèn)購置商品房定居或愿意進城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)定居的農(nóng)民,只要自愿退宅還耕且以后不再申請新宅基地,政府按退出的宅基地面積給予一定的經(jīng)濟獎勵;在符合規(guī)劃的前提下,將原宅基地和房屋有償調劑給有條件申請宅基地的本村村民,可視作放棄宅基地享受經(jīng)濟獎勵。農(nóng)村宅基地退出補償資金來源為耕地開墾費、土地出讓金、新增建設用地有償使用費。獎勵方式為一次性貨幣或養(yǎng)老生活補助。農(nóng)民放棄宅基地后,將不影響其農(nóng)村集體土地承包權益,不影響其原作為農(nóng)民身份。農(nóng)村宅基地退出補償機制可在農(nóng)村宅基地占地面積相對較大、經(jīng)濟條件相對較好的區(qū)域逐步推行。二是建立農(nóng)村宅基地有償使用制度。宅基地有償使用制度可以打破傳統(tǒng)的宅基地使用的行政區(qū)域界限,推動農(nóng)村村民住宅建設逐步向小城鎮(zhèn)和中心村集中??紤]到各地農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民承受能力差異性,農(nóng)村宅基地的有償使用制度宜循序漸進地推進,可先在發(fā)達地區(qū)推行,待條件成熟時,再逐步擴大。三是建立農(nóng)民宅基地使用權流轉制度。參照土地承包權的改革方向,調整農(nóng)村宅基地的產(chǎn)權設置。確定每一塊現(xiàn)狀宅基地的長期使用者并依據(jù)規(guī)劃新增或者縮并宅基地面積。允許農(nóng)村宅基地在試點區(qū)域有序流轉,探索建立與農(nóng)村宅基地合法流轉相配套的財稅體制和集體土地產(chǎn)權制度等。建立集體與農(nóng)戶合理的宅基地流轉收益分配機制。
篇八 行政審批制度改革調研報告
為進一步深化行政審批制度的改革,創(chuàng)新大河西先導區(qū)行政審批管理及運行機制,提高政府工作的服務質量,根據(jù)市委、市政府對大河西先導區(qū)行政審批試點改革的總體要求,現(xiàn)就行政審批流程改革工作提出如下實施方案。
一、改革目標
通過行政審批流程再造,力爭審批環(huán)節(jié)明顯減少、審批行為得到規(guī)范、審批效率顯著提高、審批監(jiān)督機制進一步強化,構建科學、規(guī)范、透明、高效的行政審批快速通道。
二、審批原則
(一)集中原則。一是集中受理行政許可申報,先導區(qū)管委會設置一個專門的政務窗口,統(tǒng)一受理44項行政許可事項的報批卷宗,統(tǒng)一對外發(fā)卷。二是集中統(tǒng)征土地,先導區(qū)范圍內(nèi)征用土地,由先導區(qū)土地儲備(交易)中心統(tǒng)一進行。三是涉及項目建設的行政事業(yè)性稅費集中在三個環(huán)節(jié)收取,即所有土地稅費統(tǒng)一在土地呈報批準后、用地審批發(fā)證之前收取,商品房項目報建費統(tǒng)一在商品房預售許可前收取(非商品房則仍在建設工程規(guī)劃許可前收取),房產(chǎn)契稅統(tǒng)一在產(chǎn)權證發(fā)放前收取。
(二)公開原則。先導區(qū)所有行政許可事項的工作流程、項目申報條件、行政許可時限、辦理責任人等內(nèi)容將全部向社會公布,為辦事人創(chuàng)造一個公開透明的辦事環(huán)境。
(三)精減原則。先導區(qū)管委會將履行11個市級行政審批部門44項行政許可或審批工作職能。先導區(qū)建設項目審批以規(guī)劃審批為主線,國土、建設、環(huán)保、房產(chǎn)等審批為輔線,其報建總時限利用大部委辦公的平臺,通過各審批環(huán)節(jié)的整合、并聯(lián),原體外環(huán)節(jié)的納入、簡化,統(tǒng)籌利用各部門資源來予以壓縮,而并非簡單的壓縮某個辦事環(huán)節(jié)時限,并力爭單個審批項目報建總時限在原各部門承諾的總審批時限基礎上再縮短50%。
(四)便民原則。為減少當事人往返行政審批機關的次數(shù),降低項目報批成本,對當事人申報的行政許可事項所必需的資料,窗口工作人員須一次性告知。根據(jù)當事人的自主選擇,對所有行政報批事項均可由先導區(qū)土地儲備(交易)中心實行全程代理,跟蹤服務。
(五)廉潔原則。在行政許可過程中,明確界定各級行政審批人員的職能職責,保持政策的剛性與連續(xù)性,實行電子化辦公,建立部門之間、處室之間相互監(jiān)督辦事機制,健全社會監(jiān)督機制和效能考核機制,真正做到精減廉潔,公開便民。
三、土地征用、轉用、供應基本流程
(一)土地征用、轉用、供地分三個階段進行,即用地預審,土地征用、轉用報批,土地供應。先導區(qū)所有用地均由先導區(qū)管委會土地儲備(交易)中心【下稱儲備(交易)中心】統(tǒng)一征、轉,統(tǒng)一儲備,統(tǒng)一安置補償,統(tǒng)一供地。
1、用地預審。由儲備(交易)中心準備下列資料:
(1) 用地、規(guī)劃申請表
(2) 選址意見書(由國土規(guī)劃部規(guī)劃處提供)、立項文件(由項目建設部提供)或土地開發(fā)利用方案【省級審批部門有要求的即需要該項資料】
(3) 1:500至1:xx地形圖
(4) 土地規(guī)劃調整批文(若需調整規(guī)劃的)
(5) 其他相關資料
報國土規(guī)劃部國土處審查,由國土處組織本部規(guī)劃處、環(huán)境資源處進行用地預審,主要審查是否符合土地利用規(guī)劃、是否有農(nóng)用地轉用計劃、是否符合環(huán)保的要求、是否屬禁止、限制供地范圍(項目用地)等,審查通過出具預審報告,規(guī)劃條件,劃定規(guī)劃定點藍線。
2、土地征用、轉用報批。由儲備(交易)中心準備下列資料:
(1) 用地預審階段的所有資料及預審報告
(2) 地籍調查表、土地權屬匯總表及擬占土地權屬證明(國土分局承擔)
(3) 勘測定界技術報告和勘測定界圖、土地利用現(xiàn)狀圖
(4) 預征土地公告(國土分局承擔)
(5) 聽證筆錄(有聽證要求的、國土分局承擔)
(6) 補充耕地驗收文件(占用耕地的)
(7) 相關部門意見
(8) 其他相關資料
報國土規(guī)劃部審查,規(guī)劃處審查合格發(fā)《規(guī)劃用地許可證》,國土處審查合格劃調查紅線,編制一書四方案,環(huán)境資源處審查建設項目環(huán)境影響情況及壓覆礦產(chǎn)、地質災害等情況,各處審查合格簽署意見后上報先導區(qū)管委會、省、國務院審批。
3、土地供應。上述地塊經(jīng)省、國務院審查批準后,交土地儲備(交易)中心統(tǒng)一儲備。根據(jù)土地開發(fā)進度,由儲備(交易)中心協(xié)調區(qū)級政府搞好土地安置補償工作。
4、土地劃撥。地塊符合劃撥條件的,由項目申請人準備下列資料:
(1) 用地申請表
(2) 選址意見書(由國土規(guī)劃部規(guī)劃處提供)、立項文件(由項目建設部提供)
(3) 1:500至1:xx地形圖、紅線圖
(4) 測量測繪成果表
(5) 單位資質證書、工商營業(yè)執(zhí)照
(6) 法人委托書原件
(7) 法定代表人及代理人身份證復印件
(8) 先導區(qū)管委會同意土地劃撥批文
(9) 其他相關資料
報國土規(guī)劃部國土處審查并上報先導區(qū)管委會審批后發(fā)劃撥決定書及劃撥土地紅線圖。
5、土地出讓。地塊進行招、拍、掛出讓,由項目建設部就項目準入、投資強度等問題提出審核意見,由國土規(guī)劃部規(guī)劃處盡可能做好該地塊的規(guī)劃要點及控制性詳規(guī)。規(guī)劃一旦確定即不再變更,土地招、拍、掛出讓后,不得改變土地性質,不得修改容積率,不得減少公共綠地,不得占用公共配套設施用地。特殊情況確需變更的,由用地人將土地交回管委會重新招、拍、掛。儲備(交易)中心根據(jù)規(guī)劃編制土地出讓方案,測算土地出讓金,測算土地供應后項目建設過程中所有稅費,一并列入土地成本,報國土規(guī)劃部國土處審批后,上報先導區(qū)管委會批準,由儲備(交易)中心組織招、拍、掛出讓,項目用地單位取得出讓土地后在建設過程中不再向行政管理部門繳納任何稅費。
項目用地單位通過劃撥、出讓途徑取得土地使用權,交清所有稅費后,準備相關資料報國土處審查,核發(fā)《土地使用證》。
四、項目建設報批、預售、竣工驗收
(一)項目建設報批分五個階段,即核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證,建設工程設計方案審查,核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證(建筑工程施工許可證),商品房預售,竣工驗收。
1、核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證。由項目建設人準備下列資料:
(1) 建設用地規(guī)劃申請表
(2) 土地權屬資料(紅線圖、土地使用證、土地出讓合同等)
(3) 總平面圖
(4) 建設項目環(huán)境影響評價文件
經(jīng)國土規(guī)劃部規(guī)劃處審查總平面圖,環(huán)境資源處審查建設項目環(huán)境影響評價文件后,規(guī)劃處發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》。
2、建設工程設計方案審查。由項目建設人準備下列資料:
(1) 上一步驟中所有資料
(2) 相關設計文件和圖紙
由建筑房產(chǎn)處牽頭,規(guī)劃處、環(huán)境資源處參與,審查合格后簽發(fā)批復文件。
3、核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證(建筑工程施工許可證)。核發(fā)兩證分別由規(guī)劃處、建筑房產(chǎn)處牽頭,環(huán)境資源處參與,同步進行。
4、核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》。由項目建設人準備各類設計圖件報規(guī)劃處審查,規(guī)劃處審查上述資料,并組織相關部門進行聯(lián)合審查,各部門同意,簽署意見后,核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》。
5、核發(fā)《建筑工程施工許可證》。國家投資項目及國有(控股)企業(yè)先由項目建設部按照公開、公平、透明的原則,社會化運作模式組織工程招投標,工程監(jiān)理招投標。再由項目建設人準備下列資料:
(1) 施工項目報批表
(2) 中標通知書(非公有制企業(yè)不須提供)
(3) 施工合同、監(jiān)理合同
(4) 農(nóng)民工工資保障金核實表及建筑工地計劃生育管理登記表
(5) 建設工程施工圖技術審查報告
由國土規(guī)劃部建筑房產(chǎn)處審查上述資料,發(fā)《建筑工程施工許可證》。
6、商品房預售。由項目建設人準備以下資料:
(1) 房地產(chǎn)企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》和《資質證書》
(2) 土地使用權證
(3) 建設用地規(guī)劃許可證
(4) 建設工程規(guī)劃許可證
(5) 建筑工程施工許可證
(6) 審查批準的報建圖
(7) 工程進度證明材料
(8) 商業(yè)房預售及物業(yè)管理方案
由建筑房產(chǎn)處審查合格后核發(fā)《商品房預售許可證》。
7、竣工驗收。項目建設部以向符合條件的各級質監(jiān)、安監(jiān)部門購買服務的方式對在建項目實行全程監(jiān)管。項目建設完工后,由項目建設人準備上述流程各項資料,由項目建設部組織,國土規(guī)劃部各處參與,會同相關部門,統(tǒng)一組織對竣工項目進行綜合驗收,發(fā)竣工驗收合格證書。由國土處發(fā)分戶《國有土地使用證》,建筑房產(chǎn)處發(fā)《房產(chǎn)證》。
篇九 關于重慶市事業(yè)單位人事制度改革的考察報告
關于重慶市事業(yè)單位人事制度改革的考察報告
一、重慶市事業(yè)單位人事制度改革進度、主要做法
(一)加強領導,確保“事改”有序推進。為了確保事業(yè)單位人事制度改革順利進行,重慶市人事局非常重視市委、市政府兩個層面的領導和督促作用。事業(yè)單位人事制度改革領導小組組長由市長王鴻舉親自擔任。全市事業(yè)單位人事制度改革工作會議,原市委書記賀國強同志親自到會指導,并做了重要講話。事業(yè)單位人事制度改革領導小組每年都要召開一次專題會議研究事業(yè)單位人事制度改革,目前已召開了六次?!笆赂摹狈矫娴奈募?2個是經(jīng)過市委常委會和政府常務會議研究通過,由組織、人事兩家聯(lián)合印發(fā),提高了文件的權威性。事業(yè)單位人事制度改革領導小組辦公室有4名專職工作人員,3名兼職工作人員,其中常務副主任由市人事局一位助理巡視員擔任,專門負責抓事業(yè)單位人事制度改革的具體操作。市政府每年給“事改”辦撥付業(yè)務經(jīng)費10萬元,專項用于“事改”工作。同時,重慶市還將事業(yè)單位人事制度改革作為“改革深化年”的重要工作之一,建立了聯(lián)席工作會議制度和每月通報制度,根據(jù)事業(yè)單位人事制度改革需要,定期和不定期的召開各部門主要領導聯(lián)席工作會議,協(xié)調解決改革中出現(xiàn)的各種問題。市事業(yè)單位人事制度改革領導小組辦公室每月對各縣、市、區(qū)和各行業(yè)系統(tǒng)改革進度進行統(tǒng)計和通報。通報直接對縣、市、區(qū)及各行業(yè)主管部門領導。對改革力度大,成效顯著的給予記功;對領導不重視,推進步伐遲緩的做不合格處理,單位不得評優(yōu),領導個人不得評為合格以上等次。對于重慶市委辦公廳這樣的單位,由于沒有及時上報改革方案,事業(yè)單位領導小組辦公室都敢于直接報到市委書記那里,上壓態(tài)勢明顯,從而極大地調動了各縣、市、區(qū)和各行業(yè)主管部門參與改革的主動性和積極性。
(二)加大宣傳力度,營造良好氛圍。重慶市在事業(yè)單位人事制度改革方面,比較重視改革氛圍的營造。具體表現(xiàn)為:一是改革之前,就組織精干人員深入各縣、市、區(qū)及各行業(yè)進行調查摸底,充分了解和掌握了全市事業(yè)單位的性質、人員構成、人員數(shù)量、經(jīng)費來源,做到了底數(shù)清、改革思路清,為全面推進改革奠定了堅實的基礎。二是層層召開事業(yè)單位人事制度改革動員大會,將事業(yè)單位人事制度改革的意義、目標、措施及相關政策、規(guī)定明了于最基層,既不夸大,也不隱瞞,擴大了基層群眾的知情權,提高了基層群眾參與改革的積極性、主動性。三是通過新聞媒體,大張旗鼓地宣傳事業(yè)單位人事制度改革。重慶市非常重視報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體的輿論造勢效應。改革之初,重慶市各大媒體集中2個月時間,對“事改”工作進行了專題宣傳和報道,大造改革聲勢。改革中,每出臺一項政策、舉行一次工作會議都要通過各種媒體進行報道,而且還根據(jù)“事改”工作的需要,不定期舉行新聞媒體通氣會。尤其是今年,重慶市將所有出臺的政策及“事改問答”56題全部上網(wǎng),擴大了宣傳,增強了工作透明度,營造了積極的改革氛圍。
(三)抓好試點,穩(wěn)步推進。事業(yè)單位人事制度改革涉及面廣,利益格局調整幅度大,社會反響大,稍有不慎就會引發(fā)各類矛盾,陷“事改”于被動。重慶市認為“事改”就是“摸著石頭過河”,宏觀上要積極造勢,取得方方面面的支持,形成改革共識,微觀上要抓好試點,慎重推進。在試點上,重慶市主要抓好了兩個層面的工作。一是縣、市、區(qū)層面,二是科研、教育、文化、衛(wèi)生層面。具體操作中,重慶市先從經(jīng)濟條件好,推進難度相對較小的縣、市 、區(qū)和行業(yè)開始試點,一點一滴潛心總結,形成成功經(jīng)驗后,抓住時機,乘勢而為,順勢而上,以點帶面,逐步推廣。而且在改革中,重慶市非常重視激勵機制的作用,對工作積極,推進迅速、穩(wěn)妥,效果明顯的縣、市、區(qū)和單位,通過各種形式進行大張旗鼓地表彰和宣傳,行政從上面推,媒體從側面促,縣(市)區(qū)及各部門改革熱情競相迸發(fā)。
二、關于重慶市事業(yè)單位人事制度改革的幾點體會
(一)注重在'領導'層面作文章,發(fā)揮'重磅炮彈'的轟擊作用。事業(yè)單位人事制度改革中的老大難問題及一些重要政策的出臺,“事改”辦都是通過市委、市政府這個層面解決的,威力大,效果明顯
篇十 公務用車制度改革的調研報告
公務用車制度改革的調研報告
公務用車,一般是指黨政機關、社會團體和企事業(yè)單位組織和個人用于工作、業(yè)務、接待等公務活動的各類汽車。作為職務消費的重要組成部分,公車使用過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為和腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生,領導挪用公款甚至扶貧款購置車輛、公車私用等現(xiàn)象和案件在媒體上經(jīng)常遭到曝光,人民稱這是“車輪上的腐敗”,而且反映強烈, “公車不公”引發(fā)的呼聲已成為備受社會關注的焦點,并且已經(jīng)引起中央的高度重視。全國政協(xié)十屆一次會議上代表提出的議案資料表明:“八五”期間,全國購買公車耗資720億元,年遞增27%,大大超過同期gdp的增長速度。20世紀90年代后期,我國約有350萬輛公車,包括司勤人員在內(nèi),耗用約3000億元人民幣,已經(jīng)成為財政不堪重負的大包袱。正如全國政協(xié)委員們的大聲呼吁,公車改革勢在必行。
現(xiàn)行的公務用車制度的弊端愈來愈明顯。全國各級各地方對改革公務用車制度,也進行了有益的嘗試,但都未能從根本上解決問題。為加快我市公務用車制度改革步伐,我們對全市近年來公車購買、使用和管理情況進行了調查研究,并深入分析了現(xiàn)行公務用車制度存在的弊端,在認真借鑒國內(nèi)城市成功經(jīng)驗的基礎上,提出了我市公務用車制度改革的具體辦法和政策建議,供領導完善決策和部門實施公車改革時參考。
一、我市公務用車的基本情況
我市現(xiàn)行的公務用車制度基本上沿用了供給制,它以行政配置為手段,靠計劃批示來控制,從買車、管車、養(yǎng)車到用車各個環(huán)節(jié),一切費用都由國家或集體用公款來支付。據(jù)市紀委統(tǒng)計,我市目前公務用車共有870輛:其中,市級機關部門455輛,公安局、檢察院、法院、司法局等265輛,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府150輛;按市編委統(tǒng)計,我市現(xiàn)有在編司機142名,臨時司機255名;市財政局2003年總的財政支出為10億元,公務用車消費為6960萬元,占總財政支出的6.9%。
近幾年來,我市對公務用車配備和使用加強了管理:制訂了一些政策,對黨政機關的公務用車的編制、標準配備、購置更新等進行規(guī)范化管理、陽光操作;同時也加大了對違紀使用公車案件的處置力度;對公務用車制度改革作了一些探索,在規(guī)范公車使用、降低財政支出等方面也取得了一定成效,但現(xiàn)有公務用車制度的弊端仍然十分突出。公車使用中出現(xiàn)的問題依然存在,特別是我市近期發(fā)生的幾件公車私用的案件,群眾反響很大,人民群眾對于公車改革的呼聲日益強烈。
二、目前公務用車制度存在的主要問題
由于制度的不規(guī)范,所造成目前公務用車問題,全國各地區(qū)各部門也大同小異,就我們?nèi)鸢彩卸?,主要存在以下四方面的突出問題:
1、公務用車的費用過高,財政負擔沉重。公車理應用于執(zhí)行公務,但在使用過程中往往不計成本,不管辦事的距離遠近,能用公車的一律用公車。再加上用公車辦私事個人不必付任何費用,不用白不用,用了也白用,何樂而不用?同時監(jiān)督管理制度有漏洞,公車消費中存在腐敗行為。公車維修的“貓膩”最多,吃回扣已是公開的秘密。有的汽車修理廠為了留住客戶,以不正當手段吸引公車司機經(jīng)常上門修車,按修理費用的一定比例返還司機,有的司機需要什么就給什么,有的則按司機的要求開發(fā)票,單位能報多少,發(fā)票就開多少,反正是“羊毛出在羊身上”,由公家負擔,其結果是公車修理費用大大增加。公車加油也有不小的“黑洞”。偶爾會出現(xiàn),多開、虛開發(fā)票現(xiàn)象。這樣一來,公車的運行成本遠遠高于其他車輛也就不足為怪了。據(jù)不完全統(tǒng)計,每年一輛公務車的運行成本(含司機工資、福利)至少在6萬元以上,有的甚至超過10萬元,再加上車輛的價錢,一輛公車一年的費用大概在20萬元以上,人民群眾形象地比喻是“屁股底下一層樓”。地方公車消費占財政支出的比例在6%~12%之間,有些地方甚至更高。
2、公車私用現(xiàn)象嚴重,公車成為權力象征。由于制度缺乏約束力,導致公車私用現(xiàn)象屢禁不止。公務車早已成為主人身份、地位、權力的象征,不少領導干部都是一人包一輛車,到了無車不出門的地步,嚴重脫離了群眾。單位或部門的公車使用雖有相應的制度,但是這些制度形同虛設,因為公車費用不僅全部由財政采承擔,而且個人(駕駛員)有時還享受出車費、加班費等。正因為如此,政府雖然三令五申,公車不公、公車私用等不正之風愈演愈烈,公車迎親、公車旅游、公車掃墓、公車釣魚、公車接送子女上學等現(xiàn)象早已是司空見慣。市紀委糾風辦每年在節(jié)假日進行的突擊檢查中,查證違規(guī)使用的公車達30輛。少數(shù)人更是憑借手中的權利或職務上的便利,使得公務車幾乎成了他們的“私家車”,上下班哪怕幾分鐘的路要坐車、下班后赴宴要車、節(jié)假日走親訪友要車,甚至家屬子女、七姑八姨辦私事也要車。據(jù)調查,在某些地方公務車公用占三分之
一、干部私用占三分之
一、司機私用占三分之一,公車不“公”日益嚴重。有的領導干部上班時間由司機駕車,下班后和節(jié)假日自己開車,更有部分領導干部干脆自己駕車,讓在編司機“休息”。
3、公車使用效率低下,浪費驚人。資料表明,社會其他運營車輛每萬公里運行成本為8215元左右,黨政機關則的公務用車運行成本高達數(shù)萬元,每輛出租車的使用效率至少為公車的5倍以上,而運營成本僅為公車的13%左右。效率的低下,造成自然資源的極大浪費。另一方面,由于現(xiàn)任領導都有相對固定用車,有的則成了專車。由于是領導的專車,其他需要用車的業(yè)務處室卻很難用到車,造成了公車的閑置浪費。
4、超編制超標準配備使用轎車問題屢禁不止。我市目前車輛配備的標準是根據(jù)市委發(fā)[1997]121號《關于市級黨政機關小汽車配備數(shù)量實行編制管理的規(guī)定》,鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照實行。但是在現(xiàn)實中,超標準配備車輛仍然存在。據(jù)市機關事務管理局調查:2002年,全市61個市級單位238輛(其中轎車204輛。面包車34輛,不含特殊單位的專用車輛)的公務用車中按現(xiàn)有標準衡量,達標的單位19個,未達標的單位1個,超標的單位37個,超標率達61%。
三、公務用車制度改革的主要做法
改革公務用車制度不僅是當今社會的熱門話題,也是各級機關一直在努力解決的現(xiàn)實問題。從1998年起,我國公車改革進入“快車道”,許多城市都在積極探索改革現(xiàn)行公車制度弊端的有效方法。從先行改革的地方情況分析,改革的思路和舉措大體分為以下三種模式:
(一)公車服務市場化:一是實行“公車租用”,即部門、單位相對集中的區(qū)域將車輛集中管理,成立車輛管理服務中心,將黨政機關現(xiàn)有公車整建制轉為經(jīng)營性實體,模擬市場經(jīng)營實行有償服務。按市場租車計價方式,向部門、單位和個人提供有償用車服務。公務人員按照級別、崗位發(fā)放交通補貼或實行費用包干,需用公車時按里程、車型交納費用。這種改革方式的最大好處是積極穩(wěn)妥,既在很大程度上降低了原有公車制度的弊端,又照顧到目前駕駛、后勤人員無法安置的現(xiàn)狀。
山東省泰安市于2001年下半年成立了市直機關管理局車輛管理中心,規(guī)定各部門和單位除保留一輛工作用車外,其余車輛和駕駛員全部由車輛管理中心集中管理,統(tǒng)一調度,計價使用。部門按每車每年8000元的標準領取用車代幣券,超支不補,節(jié)余歸己。當年11月,泰安市53個黨政機關搬到新大樓,1700多名公務員從部門領導到一般干部,上下班都持市財政局統(tǒng)一辦理的乘車證,搭乘由公交公司開通的專線公共汽車。同時,泰安市把gps衛(wèi)星導航定位系統(tǒng)引入車輛管理,指揮中心根據(jù)每一輛車的行駛路線和所處位置,在全國范圍內(nèi)及時就近調度用車,從要車、派車、行程、耗油、計費到問題處理等全過程實現(xiàn)了智能化管理。這種公務用車形式,改變了“家庭式”、“小而全”的公務資源配備方式,實行資源共享。
二是實行“私車公用”。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,私有車輛越來越多,其中不乏機關工作人員,私車公用就是指當公務需要時,由單位指派干部駕駛自備車招待公務,補助標準以二人乘坐公交車及三輪車計算。其優(yōu)點就是能有效解決派車難、節(jié)約經(jīng)費開支、提高工作效率等問題。也能達到減少公車數(shù)量、方便工作的要求,針對目前的公務用車制度也能解決一些實際問題。
樂清市教育局自從2023年3月試行私車公用制度以來,達到比較好的效果。據(jù)該局的資料顯示2003年3月、4月該局平均每次下鄉(xiāng)的費用分別是108。57元和133。54元,而試行私車公用后,2023年3月、4月的平均每次下鄉(xiāng)費用分別為80。74元和94.65元,同期相比,平均每次下鄉(xiāng)費用節(jié)約27.83元和38.89元;私車公用和乘坐公交車下鄉(xiāng)進行比較,2023年3月、4月私車公用下鄉(xiāng)每次費用分別為64.33元和54.37元,乘公交車下鄉(xiāng)費用分別為110.28元和123.95元,平均每次節(jié)約45.95元和69.58元,從數(shù)字上可以看出私車公用后,經(jīng)費得到了很大的節(jié)約,同時,與同期相比,下鄉(xiāng)的次數(shù)明顯增加,干部的下鄉(xiāng)積極性明顯提高。
篇十一 關于貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》自查報告
團市委關于貫徹落實《深化干部人事制度
改革綱要》情況的自查報告
市委組織部:
自《深化干部人事制度改革綱要》頒布以來,團市委黨組高度重視《綱要》的貫徹落實,在實際工作中始終堅持正確的用人導向,以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t,建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,形成了富有生機與活力的用人機制,干部隊伍的整體素質大幅度提高?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、基本情況
團市委機關行政編制24人,現(xiàn)有20人,其中經(jīng)考試錄用7人,調任1人,軍轉安置1人,公開選拔2人,過渡9人。機關干部平均年齡27.75歲,已取得研究生學歷4人,本科學歷14人,大專學歷2人。
二、主要做法
工作中,團市委認真學習《綱要》精神,嚴格干部選拔任用程序,不斷完善工作機制,加大對干部的培養(yǎng)力度,努力推進干部人事制度改革的順利進行。
(一)高度重視,深入學習。一是提高認識,統(tǒng)一思想。團市委機關黨組高度重視《綱要》的貫徹落實,把此項工作做為建設高素質的干部隊伍,推動團的工作不斷前進的重要措施,抓緊、抓實、抓好。二是加強領導,認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“三個代表”重要思想和黨的十五大、十六大精神為指導,通過集中學習、專題討論等形式,認真學習《綱要》精神,深刻領會《綱要》的精神實質,堅持全面把握《綱要》的內(nèi)容和要求,切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)堅持選拔任用程序,擇優(yōu)充實機關隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上,團市委按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求,堅持民主集中制原則,制定了嚴格的選拔任用程序,一絲不茍的執(zhí)行民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等六項工作程序,并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實機關隊伍,拓寬干部選拔的范圍和途徑,采取了公開招考的方式,面向社會、提供職位、廣納人才。與此同時,嚴把公務員“入口關”,對擬招考職位及報名條件進行嚴格的規(guī)定,對筆試合格者還進行嚴格的政治審查,確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛髾C關隊伍。幾年來,共招考公務員10人,為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,有力的充實了機關隊伍力量。
(三)建立健全機制,強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證干部工作的純潔性、嚴肅性,團市委首先圍繞選好人、用好人,制定了《團市委選拔任用干部實行差額提名的有關規(guī)定》、《團市委干部選拔任用公示制》、《團市委選拔任用干部推薦者和考核者責任追究制度》、《團市委關于團干部培養(yǎng)使用的有關決定》等4項制度。結合團市委機關的實際情況,又制定了《中共共青團齊齊哈爾市委黨組關于黨員干部廉潔從政有關規(guī)定》、《中共共青團齊齊哈爾市委黨組關于副科級以上干部個人重大事項申報的規(guī)定》、《中共共青團齊齊哈爾市委黨組關于加強領導班子民主集中制建設的規(guī)定》、《中共共青團齊齊哈爾市委黨組關于黨員領導干部參加組織生活的若干規(guī)定》等23項規(guī)章制度。為加強干部管理工作提供了堅實的制度保障。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上,團市委不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權,嚴格執(zhí)行團市委選拔任用干部推薦者和考核者責任追究制度》,加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好,進一步提高了領導班子和領導干部的領導水平和執(zhí)政能力。
(四)加大培養(yǎng)力度,全面加強機關建設。一是注重培養(yǎng),營造良好環(huán)境。團市委領導班子在不斷加強自身建設的同時,全面落實《2002-2023年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》和《2002----2023年全省團干部教育培訓規(guī)劃》,高度重視對干部的培養(yǎng)工作,注意提高機關干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質,采取形式多樣的培訓方式對機關干部開展培訓,積極鼓勵各級干部參加國家、省、市培訓,僅今年上半年,就派出8名機關干部(其中女干部2人,少數(shù)民族干部1人)參加由團中央及團省委舉辦各類專題研究班、培訓班,選派3名同志參加全市入黨積極分子培訓班,還鼓勵機關干部到基層參加掛職鍛煉,先后派出2名同志到梅里斯區(qū)梅里斯鄉(xiāng)掛職,為干部的成長成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境,干部的整體素質得到明顯提高。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上,團市委突出以創(chuàng)建“學習型、競爭型、服務型、創(chuàng)新型”的“四型”機關為統(tǒng)領,以樹立新的學習觀念為先導,弘揚求真務實、追求卓越的精神,不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調的能力,努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍,全面增強了團市委機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力,在機關中形成人心思進,求真務實的良好作風,促進了機關建設不斷向前發(fā)展,為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障,推動我市共青團工作和青年工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
三、存在問題及工作打算
我們的工作取得一定的成效,但是在工作中還存在著對《綱要》學習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,切實加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合共青團發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務的不同職責要求,認真研究制定具體的考察標準,積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率,全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中,經(jīng)組織考核認定為不稱職的,堅決予以調整,解決好干部能下的問題。
篇十二 農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作報告
根據(jù)縣委、縣府領導要求和4月16日召開的全縣農(nóng)村產(chǎn)權制度改革推進會精神,我鄉(xiāng)村列為了農(nóng)村產(chǎn)權制度改革的試點村,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,于4月18日立即召開了黨委會,對農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作進行了專題研究,安排部署了此項工作。同時在4月23日召開了全鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點啟動暨業(yè)務培訓會?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作進展情況匯報如下。
一、基本情況
鄉(xiāng)位于縣東南部邊緣,東鄰縣鄉(xiāng),南抵鄉(xiāng),西北鎮(zhèn),幅圓面積40.6平方公里,距縣城70公里,下轄5個行政村、1個社區(qū)、1個街道,總人口4988人,總戶數(shù)1436戶,耕地面積4555畝,其中:田3616畝、地939畝。
二、進展情況
(一)高度重視,健全機構。我鄉(xiāng)黨委政府按照南委辦[xx]12號文件《關于農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作的意見》的精神,認真領會、傳達會議精神,制定了北府發(fā)【xx】17號《關于農(nóng)村產(chǎn)權制度改革實施方案》、[xx]18號文件《關于成立鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)權制度改革領導小組的通知》,成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管領導為副組長及鄉(xiāng)屬各辦所相關人員為成員的農(nóng)村產(chǎn)權制度改革領導小組,成立了農(nóng)村產(chǎn)權評估領導小組,鄉(xiāng)產(chǎn)權交易中心“九有”、村產(chǎn)權交易服務站“七有”的平臺建設已經(jīng)完成,領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室,成立了以建設辦牽頭的矛盾調處辦公室,以經(jīng)濟發(fā)展辦公室牽頭的技術指導辦公室。試點村也成立了農(nóng)村產(chǎn)權制度改革領導小組。
(二)認真學習,深入領會。我鄉(xiāng)于4月23日召開了由全鄉(xiāng)村組干部參加的鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作會,認真?zhèn)鬟_了縣農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作會的相關精神,對農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作的目的、意義,以及改革的指導思想、目標和原則、基本路徑等相關政策及要求進行了學習和講解,要求全鄉(xiāng)全體鄉(xiāng)村干部要深入領會、認真學習,為農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作打下堅實的基礎。
(三)廣泛宣傳,深入調查。我鄉(xiāng)xx年度兩個試點村通過召開村兩委干部會、村民代表會、群眾大會廣泛宣傳了農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作,重點在我鄉(xiāng)村組織開展廣泛深入的宣傳動員工作,使村民知曉確權登記的目的、意義和基本步驟。為了做到農(nóng)村產(chǎn)權制度試點工作家喻戶曉,我鄉(xiāng)書寫石灰標語一幅,張貼和發(fā)放宣傳資料200余份,利用逢場天在鄉(xiāng)街道進行了廣泛宣傳。同時鄉(xiāng)、村組干部深入到農(nóng)戶家中對農(nóng)村土地、林地、房屋產(chǎn)權的基本情況以及矛盾糾紛進行了全面的摸底和調查。到目前為此,各村、社都按程序有條不紊地開展工作,并選舉產(chǎn)生了村、社議事代表和成員。
三、存在的問題及下一步工作打算
(一)存在的問題
通過在村對農(nóng)戶土地、林權的調查摸底,存在7個方面問題:
一是全村各農(nóng)戶第一、二輪土地承包經(jīng)營權證既沒有原始依據(jù),又沒有縣國土局頒發(fā)的土地證,對戶主名下田、地的名稱、塊數(shù)、面積、四至介畔都模糊不清。二是該村自農(nóng)村土地承包經(jīng)營到戶一直未給農(nóng)戶辦證。三是通過調查詢問農(nóng)戶長期的糧食補貼面積是在第一輪土地承包時按產(chǎn)量與人口調配的。四是戶籍在當?shù)厍胰椰F(xiàn)已到城鎮(zhèn)安家,原來在農(nóng)村的房屋已轉賣給他人,當時買賣雙方也具備協(xié)議,賣方已將自己名下的土地、山林等全部贈送和轉讓給買方,但,這次農(nóng)村產(chǎn)權制度改革過程中,買方則要求把賣方在第二輪承包時的土地、山林等全部確權在買方名下,怎么辦?五是原來是耕地,后來變成了林地,如何來確權;六是原來荒山轉包或贈送出去了,現(xiàn)在林權確定給承包人還是發(fā)包戶;七是原來是荒坡,且屬集體所有,后來農(nóng)戶自發(fā)在荒山上種植了林木,現(xiàn)已成材,不知如何來確權;
(二)下一步工作打算
通過今年召開農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點培訓會后,我鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作力爭做好以下幾方面:一是進一步吃透農(nóng)村產(chǎn)權制度改革,特別是土地、林權制度改革的相關政策;二是進一步加大宣傳,使廣大群眾充分認識到農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作是一項惠民工程,充分提高群眾的知曉度和積極性;三是充分發(fā)揮黨員、群眾代表“一事一議”的作用,充分發(fā)揮議事會成員的作用;四是加快村農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作的進度,力爭按時保質量完成確權頒證工作。
篇十三 深化干部制度改革活動調研報告
深化干部制度改革活動調研報告
深化干部人事制度改革,健全科學民主的干部選用體制機制,是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要任務。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,結合本職工作,就深化干部制度改革工作進行了調研思考。
一、干部制度改革的主要做法及取得的成效
近年來,縣委把深化干部制度改革作為推動全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的重要工作來抓,堅持擴大干部選用工作民主,強化干部監(jiān)督有效作用,大力培養(yǎng)選拔年輕干部,探索完善干部能上能下的有效機制,干部制度改革工作不斷取得新進展。
(一)堅持在三個環(huán)節(jié)上下功夫,擴大干部選用工作的民主。一是在民主推薦環(huán)節(jié)做到“三公開四不準”。從擴大提名環(huán)節(jié)的民主出發(fā),讓各級黨政組織、黨員干部、離(退)休干部、人大代表、政協(xié)委員及人民群眾都可以參與向縣委推薦提名干部,使選人用人視野更寬、參與面更大,為選好人、用好人創(chuàng)造了前提條件。并制定了“三公開四不準”,即:公開提名人與被提名人姓名、公開提名職位、公開提名理由,不準夸大事實和隱瞞真相、不準降低標準和條件推薦干部、不準憑個人好惡及關系親疏推薦干部、不準搞權錢交易,保證推薦提名人行使好自己的權力;建立《干部選拔任用推薦提名制度》,規(guī)定推薦提名人的提名權一律平等, 推薦提名干部時必須填寫登記表,寫清提名人與被提名人之間的關系、提名理由等,拒絕口頭提名,確保做到內(nèi)容記載詳實、責任主體明確,提高了被推薦提名人選整體質量,使更多的優(yōu)秀人才進入組織視野。在此基礎上,對縣直重要部門和崗位人選由縣四大班子成員、縣中層干部參與無記名投票推薦。近年來,縣政府辦公室主任、財政局局長等重要崗位人選,都經(jīng)過縣四大班子成員、縣中層干部無記名投票推薦,所提拔任用人選得到了廣大干部群眾一致認可,體現(xiàn)了縣委重民主、重公論、重實績的選人用人觀。二是在干部考察環(huán)節(jié)做到“一個細化、兩個征求、三個延伸”。“一個細化”是細化了干部考察民主測評票的內(nèi)容。除了對干部“德、能、勤、績、廉”情況和工作職務勝任程度進行民主測評,還將尊老愛幼、歷史表現(xiàn)、家庭和諧等列為考察內(nèi)容,全面深入地了解干部?!皟蓚€征求”是在考察中征求執(zhí)紀執(zhí)法部門和考察人選原上級領導的意見。通過征求紀檢監(jiān)察、司法、信訪、計劃生育、審計等執(zhí)紀執(zhí)法部門的意見,了解考察對象遵紀守法等情況;通過征求原上級領導的意見,了解考察對象的歷史及過去的工作表現(xiàn),較為科學、客觀的了解識別干部。“三個延伸”是在考察中把談話范圍延伸到服務對象、人大代表政協(xié)委員及考察對象的生活交際圈。從考察人選的服務對象中了解考察人選的業(yè)務能力、工作作風、服務態(tài)度等情況;在人大代表政協(xié)委員中了解考察人選社會形象、群眾意見、對干部的評價等情況;在考察人選的生活交際圈中了解考察對象的生活情趣、尊老愛幼、人情來往等,盡可能把干部“八小時”之外的形象考實考準,防止干部“兩面性”的存在和“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生。20xx年以來,有1名人選因考察談話時群眾滿意率低被取消任職,有1名人選因征求意見時執(zhí)紀執(zhí)法部門提出其存在問題,經(jīng)查屬實而被取消任職資格。三是在討論決定環(huán)節(jié)做到“三不上會”。在上會討論決定前,注重充分醞釀,征求縣四大班子成員、上級業(yè)務部門及縣級離(退)休老干部的意見。在此基礎上, 做到“三不上會”,即:未按規(guī)定程序提名、推薦、考察、醞釀的干部不上會;意見和分歧較大的干部不上會;未經(jīng)市委組織部審核同意的干部不上會。在討論決定后,嚴格執(zhí)行提拔任職干部公示制度,對在公示期間有反映的干部,認真調查核實,確有影響提拔任職問題的,堅決不予提拔。20xx年以來,有2名干部因公示期間出現(xiàn)問題不予提拔,有1名干部暫緩任職。
(二)實行干部監(jiān)督“三項制度”,確保選用干部正確履職。一是實行選用干部跟蹤問效制度。干部任職試用期過后,通過座談、民主測評等形式,了解干部的適應能力、工作水平、崗位勝任程度等,并詳細記載干部表現(xiàn)情況,為干部的長期培養(yǎng)和使用奠定基礎。幾年來,共對43名提拔任職的干部進行了跟蹤問效,95%以上的干部都能較快地進入角色,勝任本職工作。二是實行目標責任承諾管理。采取科學制定目標、陽光操作的辦法,對全縣8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和79個縣直部門的目標責任承諾進行綜合評定,使目標承諾內(nèi)容既有業(yè)務量化指標,又有縣委縣政府重點工作指標。年初,由各單位主要負責人通過縣電視臺向社會公開承諾,接受監(jiān)督。平時工作中,縣目標責任承諾管理領導小組辦公室負責對每個單位跟蹤督辦、情況核查和輿論監(jiān)督,確保目標責任承諾落到實處。年終通過考核評定,對考核成績在90分以上的單位進行表彰獎勵,激勵了干部隊伍責任意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識,干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍空前濃厚,推進了全縣各項事業(yè)快速發(fā)展。在此基礎上,將目標承諾管理延伸到村(屯),對村“兩委”班子成員根據(jù)工作職責進行目標承諾管理,實行年初承諾、年內(nèi)踐諾和年底兌諾的績效考評, 激勵村級干部清政廉政,奮 發(fā)有為。通過實施目標責任承諾管理考評,在全縣樹立了用政績?nèi)∪恕⒂脤嵖冞x人的干部任用導向。三是實行領導干部問責制度。在調查研究的基礎上,制定了《_____縣黨政領導干部問責暫行辦法》,明確了問責主體、問責對象、問責的主要內(nèi)容和程序,初步建立了領導干部問責機制,增強了科級領導干部的責任意識和正確履職盡責的使命感,有效防止了領導干部權力失控、決策失誤。20xx年以來對2名工作出現(xiàn)重大失誤的干部進行了問責。
(三)多渠道培養(yǎng)選拔年輕干部,科級領導班子結構得到較大改善。一是大膽選用全日制本專科畢業(yè)生。重視對省委選調生及全日制本專科畢業(yè)生的培養(yǎng)和選用,幫助解決生活上遇到的各種困難,同時針對他們實踐經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀,指派工作能力強、經(jīng)驗豐富和群眾威信高的領導干部負責“傳幫帶”,并積極為他們創(chuàng)造條件,接受各種鍛煉,提高能力,豐富閱歷,對已經(jīng)成長成熟的大膽選用,已經(jīng)在領導崗位的,選用擔任更重要的角色。近年來,新提拔26名全日制本專科畢業(yè)生到科級領導崗位,其中,11名省委選調生中,已有10名已經(jīng)提拔到科級領導或非領導崗位。二是注重對年輕干部的教育和管理。定期舉辦各種培訓班對年輕干部進行政治理論和業(yè)務技能培訓,提高年輕干部的理論素養(yǎng)和技能,還不定期召開各種座談會了解其思想動態(tài)、生活和工作情況等,幫助消除各種不良思潮的影響,保證其朝著健康的軌道成長。每年舉辦思想交流座談會4次以上,強化對年輕干部的教育和管理,幫助和督促其盡快提高素質、增強技能,早日成長成熟。三是注重鍛煉和選拔年輕干部。工作中有意識地將年輕干部選派到困難多、矛盾大的部門進行鍛煉,增強年輕干部駕馭復雜局面的能力,使年輕干部開闊眼界、豐富閱歷、堅定信心,自身的綜合素質和能力得到盡快提高。幾年來,先后選派54名年輕干部到縣信訪辦等重要部門和重要崗位進行掛職鍛煉,為后備干部更快成長打下了堅實的基礎。20xx年以來,通過開展“千名干部進農(nóng)家、服務農(nóng)民促發(fā)展”活動,選派了132名政治素質好、發(fā)展?jié)摿^大的科級后備干部下鄉(xiāng)駐村,擔任所在村黨支部副書記或村委會主任助理,在基層鍛煉干部、檢驗能力、強化作風,進而發(fā)現(xiàn)和選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部。據(jù)統(tǒng)計,20xx年以來,共提拔或重用35歲以下年輕干部63人,改善了科級領導班子年齡結構,充實了新鮮血液。
(四)以能上能下為重點,在健全干部優(yōu)勝劣汰機制上邁出了新步伐。一是實行干部任職試用期制度。對新提拔的非選舉產(chǎn)生的副職科級領導干部均實行一年試用期,待試用期滿,經(jīng)組織考核勝任所任職務的,繼續(xù)任職;經(jīng)考核不勝任所任職務的,免去試任職務,按原職級重新安排工作。20xx年以來,共對57名新提拔的科級領導干部實行了任職試用期,占提拔任用同級干部數(shù)的67.9%。二是實行干部誡勉和回復函詢制度。對目標管理考核排序后三位單位的主要領導或在年度考核民主測評中基本稱職和不稱職票數(shù)達到五分之一以上的干部,進行談話誡勉,限期改正。對在干部群眾信訪中反映有突出問題的領導干部實行回復函詢制度,要求領導干部本人對所反映的問題如實做出回復并限期改正。三年來,共對24名科級領導干部進行了誡勉談話,對17名干部進行了回復函詢,進一步增強了領導干部的自重、自省、自警、自勵意識。三是加大對不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的調整力度。結合年度考核和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政班子換屆,對有不稱職、不勝任現(xiàn)職表現(xiàn),或在年度考核民主測評中基本稱職和不稱職票數(shù)達到三分之一以上的干部進行調整交流;對因工作能力差或其它原因不能繼續(xù)擔任領導職務的,提前改任同級非領導職務;對決策水平低、組織協(xié)調能力弱、長期打不開工作局面,不適宜擔任現(xiàn)職的,予以降職或免職(保留級別)處理;對思想政治素質差,有重大工作失誤或經(jīng)濟問題的,予以撤職。三年來,共對12名不勝任現(xiàn)職的科級領導干部進行了調整,進一步激發(fā)了各級干部的競爭意識和進取精神,增強了領導班子和干部隊伍生機與活力。
二、干部制度改革工作的薄弱點
我縣干部制度改革工作雖然在一些方面取得了突破性的進展,但仍有一些不足,主要反映在以下幾個方面:
1、干部選拔任用初始提名和民主推薦需進一步規(guī)范。首提責任制和提名程序不夠健全,民主推薦的范圍還不夠廣泛,民主推薦制度需進一步完善。
2、干部考核體系還不夠科學。干部考核的標準還不夠具體,考核的方法、程序還不盡科學,考核的效果也不盡理想,影響了考核結果的運用。
3、干部監(jiān)督機制還不夠健全。如推薦、考察人員的責任追究機制,對不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的調整機制,人民群眾在干部監(jiān)督中的主體作用機制等。
三、深化干部制度改革工作的建議
新形勢新任務對干部人事制度改革提出了許多新課題,必須堅持科學發(fā)展觀,按照黨管干部原則,以改革創(chuàng)新精神進一步深化干部人事制度改革,形成科學的干部選拔任用機制,不斷增強干部隊伍的生機和活力。
(一)應在規(guī)范推薦提名制度上取得新突破。干部任用提名程序是干部選拔任用工作的初始程序,也是決定干部選拔任用工作質量的重要環(huán)節(jié),要規(guī)范干部任用提名制度,建立有利于干部推薦工作責任制實行的配套制度,研究制定《黨政領導干部選拔任用首提責任制,使干部初始提名環(huán)節(jié)進一步規(guī)范化、民主化。進一步完善民主推薦制度,擴大民主推薦的范圍和層次,提高選人用人的公信度。
(二)應在建立符合科學發(fā)展的干部考核體制機制上取得新突破。在干部考核中由于多種因素的存在,往往會出現(xiàn)考核不準不實。因此,要不斷完善干部考核工作機制,不僅要考核干部德、能、勤、績、廉的具體內(nèi)容,而且堅持“到一線查、到基層看、聽群眾議”,著重考察干部具體干事的能力和思想品行。要進一步規(guī)范考核內(nèi)容、考核方式和程序、考核紀律與監(jiān)督,突出群眾滿意程度的考核,分門別類建立科學的綜合評價體系,使干部考察工作做到科學化、規(guī)范化、精確化。
(三)應在強化干部選用工作的民主監(jiān)督上取得新突破。要強化在干部選拔任用程序上的民主監(jiān)督,完善票決制、任前公示制、試用期制。要建立健全“安全、高效、便利”的舉報機制和信訪制度,完善在加強對已經(jīng)提拔任職的領導干部“八小時”以外的監(jiān)督。
(四)應在解決干部能上能下的問題上取得新突破。要進一步完善干部談心談話、誡勉、離任審計、經(jīng)濟責任審計等制度,積極探索實行干部職務任期制及辭職辭退制度,進一步完善干部“下”的標準,疏通干部“下”的渠道,健全干部“下”的制度規(guī)定,使干部能上能下工作走上規(guī)范化、制度化軌道。
篇十四 事業(yè)單位人事制度改革的考察報告
重慶市地處我國西南地區(qū)東北部、長江上游,1997年3月設中央直轄市,現(xiàn)轄14個市轄區(qū)、4個縣級市、17個縣、4個自治縣,面積8.23萬平方公里,人口3107萬。現(xiàn)有事業(yè)單位2.5萬多個,實有人員達49.5萬多人,覆蓋科研、教育、文化、衛(wèi)生、體育、農(nóng)業(yè)等各行各業(yè),其人員總量大概相當于黨政機關機構改革人員總量的5倍。其中事業(yè)單位專業(yè)技術人員約33.4萬人,占67.5%,且大多數(shù)是高學歷的知識分子。重慶市事業(yè)單位人事制度改革起步比較早,配套措施相對完善,改革進度較快,在全國處于領先地位。
一、重慶市事業(yè)單位人事制度改革進度、主要做法
1999年天津會議之后,重慶市開始全面啟動事業(yè)單位人事制度改革工作。xx年重慶市召開了事業(yè)單位人事制度改革動員會議,計劃用5年時間,在xx年底前全部搞完。截止今年8月底,市屬64個部門展開62個,40個縣(市)區(qū)展開27個,近20萬人簽訂了聘用合同,占42.9%。其中有13個部門、7個縣(市)區(qū)事業(yè)單位人事制度改革推聘工作全面完成。在改革中,分流人員達16322人,主要集中在教育系統(tǒng)。通過改革,擴大了事業(yè)單位用人自主權和內(nèi)部收入分配自主權,增強了事業(yè)單位活力,極大地調動了管理人員、專業(yè)技術人員、工勤人員的積極性和主觀能動性。
(一)加強領導,確?!笆赂摹庇行蛲七M。為了確保事業(yè)單位人事制度改革順利進行,重慶市人事局非常重視市委、市政府兩個層面的領導和督促作用。事業(yè)單位人事制度改革領導小組組長由市長王鴻舉親自擔任。全市事業(yè)單位人事制度改革工作會議,原市委書記賀國強同志親自到會指導,并做了重要講話。事業(yè)單位人事制度改革領導小組每年都要召開一次專題會議研究事業(yè)單位人事制度改革,目前已召開了六次?!笆赂摹狈矫娴奈募?2個是經(jīng)過市委常委會和政府常務會議研究通過,由組織、人事兩家聯(lián)合印發(fā),提高了文件的權威性。事業(yè)單位人事制度改革領導小組辦公室有4名專職工作人員,3名兼職工作人員,其中常務副主任由市人事局一位助理巡視員擔任,專門負責抓事業(yè)單位人事制度改革的具體操作。市政府每年給“事改”辦撥付業(yè)務經(jīng)費10萬元,專項用于“事改”工作。同時,重慶市還將事業(yè)單位人事制度改革作為“改革深化年”的重要工作之一,建立了聯(lián)席工作會議制度和每月通報制度,根據(jù)事業(yè)單位人事制度改革需要,定期和不定期的召開各部門主要領導聯(lián)席工作會議,協(xié)調解決改革中出現(xiàn)的各種問題。市事業(yè)單位人事制度改革領導小組辦公室每月對各縣、市、區(qū)和各行業(yè)系統(tǒng)改革進度進行統(tǒng)計和通報。通報直接對縣、市、區(qū)及各行業(yè)主管部門領導。對改革力度大,成效顯著的給予記功;對領導不重視,推進步伐遲緩的做不合格處理,單位不得評優(yōu),領導個人不得評為合格以上等次。對于重慶市委辦公廳這樣的單位,由于沒有及時上報改革方案,事業(yè)單位領導小組辦公室都敢于直接報到市委書記那里,上壓態(tài)勢明顯,從而極大地調動了各縣、市、區(qū)和各行業(yè)主管部門參與改革的主動性和積極性。
篇十五 以《條例》為準繩切實推進干部人事制度改革工作報告
《干部任用條例》是我黨組織工作、干部工作堅持與時俱進的產(chǎn)物。只有貫徹好、落實好《條例》,才能為我縣跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。為認真落實《條例》規(guī)定的各項改革措施,我縣本著站高一步,看遠一步,想深一步的工作思路,努力解決新時期干部任用中面臨的新情況、新問題,擬從五個方面切實推進干部人事制度的改革。
一、從引進競爭擇優(yōu)機制入手,改進干部選拔任用方式
我縣將在落實黨管干部原則的前提下,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu),積極引進競爭機制,著力于“兩公一競”,拓寬選人用人視野。一是公開選拔領導干部。我縣將在過去開選拔副局級領導干部的基礎上,進行適當?shù)母母锖屯晟?。在范圍上,擴大到事業(yè);在職位上,選擇注重重要崗位;在報名的資格條件上,注重高學歷、年輕化;在考試方法上,注重干部的綜合分析能力和應變能力;在考察上,注重政治表現(xiàn)和工作實績。切實提高公選的質量。二是公開選拔后備干部。我縣將在年初以“海選”方式公開選拔36名縣級后備干部的基礎上,重點抓好公開條件、公開動員、公開程序、公開考試、公開結果、公開培養(yǎng)等環(huán)節(jié),加強副科以上后備干部隊伍建設,為優(yōu)化領導班子結構儲備人才。“一競”:即全面推行中層干部競爭上崗。我縣將按照競爭上崗應堅持的原則、程序、筆試、面試要求,重點指導各單位抓好宣傳動員,思想發(fā)動,搞好“三定”,制定方案,嚴格程序,全程監(jiān)督等重點環(huán)節(jié),切實保證競爭上崗的公開性、平等性、競爭性,確保競爭上崗健康有序地推進。
二、從疏通干部“下”的渠道入手,推進領導干部能上能下
我縣將通過建立和完善制度,著力從四個渠道疏通干部“出口”,解決干部能上不能下、能進不能出問題。一是“改”,就是實行領導干部改任非領導職務制度。為解決干部年齡結構老化的問題,繼續(xù)推行領導干部到齡不任職制度和自愿辭職制度。二是“調”,就是堅決調整不勝任現(xiàn)職的領導干部。對年度、屆中、屆末考核中群眾信任度不高的干部,經(jīng)考察確認,分別予以誡勉、降職或免職。對缺乏開拓進取精神、工作不勝任的,干部經(jīng)過公開測評和嚴格考察,予以免職或降職。對貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策不力,缺乏事業(yè)心和責任感,群眾觀念差,個人主義嚴重,不認真執(zhí)民主集中制,造成不良影響和出現(xiàn)重大失誤經(jīng)教育不改的,視具體情況給予停職、改任非領導職務、降職、免職等處分。三是“退”,就是嚴格退休制度。除辦理正常退休外,通過制定優(yōu)惠政策,鼓勵干部提前退休。四是“試”,就是實行領導干部任職試用制,及時淘汰不合格干部。凡新提拔的干部一律實行一年的試用期,視其表現(xiàn)予以正式任用、緩用或不用。
三、從提高群眾參與程度入手,不斷擴大干部工作民主
為落實群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,防止可能出現(xiàn)的“暗箱操作”,我縣將按“三公開”原則,積極開展“陽光作業(yè)”。一是公開推薦。對擬提拔干部,堅持走群眾路線,在群眾中進行推薦,群眾信任票不高的,不予任用。二是公開測評。注重從縱向和橫向兩方面對干部進行測評,加強對考核成果的綜合運用,根據(jù)測評結果對干部進行誡勉談話、黃牌警告和組織調整。三是公開考察。干部考察前,通過考察預告和任前公示,讓考察對象公開亮相,將干部工作置于群眾監(jiān)督之下。逐步推行干部差額考察制,注重在重大社會經(jīng)濟事項中公開考察、鑒別干部,堅持工作圈、社交圈、生活圈并重,讓群眾選拔干部,防止考察失真失實。
四、從嚴格干部任用程序入手,保障干部工作的規(guī)范運行
在干部任用上,要使程序成為不正之風不可逾越的屏障,自覺做到堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,絕不允許有減少程序、顛倒程序、應付程序或事后補辦程序的現(xiàn)象發(fā)生。一是堅持干部呈報制。規(guī)定凡提交縣委討論的干部,必須具備黨委(黨組)請示、討論干部任免的原始記錄、干部任免呈報表、擬任職人選的德才鑒定,凡不符要求或未按規(guī)定程序辦理的,切實做到“三個不”。二是堅持集體討論干部制。為防止可能出現(xiàn)的決策層中少數(shù)人決定的弊端,繼續(xù)堅持常委會無記名投票表決制。規(guī)定必須有2/3以上的常委到會,到會常委一人一票,無記名投票表決,被討論干部以應到會常委過半數(shù)贊成獲得通過。三是堅持試行干部監(jiān)督一票否認制。被討論干部不能過干部監(jiān)督關,就不提交常委會討論,強化干部監(jiān)督職能。
五、從增強領導班子活力入手,不斷加大干部交流力度
繼續(xù)按照“逐步規(guī)范,扎實推進”的思路,堅持“三個交流”,以增強干部活力,促進干部健康成長。一是避籍交流。對紀委書記、組織部長、公檢法“三長”和中央要求避籍交流的人事、審計、財政、監(jiān)察局長,逐步實行易地交流。二是培養(yǎng)交流。對年輕干部,按照“缺什么、補什么”的原則,實行掛職和輪崗交流。堅持從市級機關選派年輕干部到鎮(zhèn)村或企業(yè)掛職鍛煉,分批選派年輕干部赴沿海地區(qū)、三州地區(qū)和鄰近縣市掛職鍛煉。三是任期交流。選任制干部的任期要按法律法規(guī)和章程執(zhí)行,委任制干部任職期滿,所任職務自然免除,需要連任的,重新履行任職手續(xù),同一職位連任不超過兩個任期。
總之,我縣將對照《條例》要求和省委周書記提出的“十用十不用”原則,總結經(jīng)驗,探索規(guī)律,進一步完善選賢任能的科學機制,保證優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長、施展才干,使我們的領導班子和干部隊伍始終充滿朝氣與活力。