篇一 抓基層黨建工作調(diào)研報告2250字
抓基層黨建工作調(diào)研報告
按照中央、湖北省、襄陽市關于增強基層黨組織整體功能、抓好黨建促脫貧攻堅的整體部署，棗陽市立足“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”總體思路，針對我市建檔立卡的77個貧困村，通過加強基層組織建設，選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，精準選派第一書記，培育創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，強化黨組織建設基礎保障等，積極推進抓黨建促脫貧各項任務落實，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒帶頭作用，取得了階段性進展。下一步，我市將繼續(xù)扎實推進基層黨建工作，不斷提升基層黨組織整體功能，努力完成脫貧攻堅各項任務。
一、主要做法
(一)明確責任，抓好黨建制度落實。我市堅持“書記抓、抓書記”和“用責任制管責任人，以責任人帶一班人，以一班人活一盤棋”的黨建工作理念，通過黨建知識過關考試、建立四級黨建責任區(qū)、落實“兩述三評一考”制度等方式，強化黨組織書記抓基層黨建第一責任人職責，并將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村的脫貧攻堅任務納入基層黨建年度考核和履職盡責考核中，以此加強黨組織書記抓黨建促脫貧責任意識。同時，在換屆和干部調(diào)配過程中，選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，選拔一批優(yōu)秀的本鄉(xiāng)本土“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術干部進班子。
(二)集中摸排，充分發(fā)揮“第一書記”作用。我市對77個建檔立卡貧困村黨組織書記情況進行集中摸排和選配，出臺了軟弱渙散黨組織整頓工作方案，對既貧困又軟弱渙散的“一村一策”重點整頓，對不勝任現(xiàn)職的黨組織書記給予調(diào)換，并從縣級及以上機關單位選派了77名第一書記到貧困村任職。今年6月18日至20日，我市對77個貧困村黨組織書記和選派的“第一書記”進行了精準扶貧、精準脫貧知識培訓，讓他們找準發(fā)展思路，積極探索符合農(nóng)村實際、適合本地發(fā)展的新路子，抓好基層組織建設、發(fā)展村級集體經(jīng)濟、打造本土特色產(chǎn)業(yè)，帶領群眾“拔窮根”“ 破窮障”，實現(xiàn)脫貧致富奔小康。同時，為了切實負起工作責任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與“第一書記”簽訂駐村工作目標責任狀，層層傳導壓力，使其“肩上有任務，心中有責任”，確保工作效能高，出典型。截至目前，有23名“第一書記”因工作實績突出而被提拔使用。
(三)黨員帶頭，創(chuàng)業(yè)致富做示范。我市按照“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”的思路，以有一技之長的黨員群眾為主體，通過領辦、創(chuàng)辦、協(xié)辦示范基地、示范項目，引導廣大黨員爭做致富帶富幫扶先鋒。全面推行“支部+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，帶動規(guī)模小的專業(yè)大戶和缺技術、缺信息的農(nóng)戶做大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)脫貧致富。引導駐村幫扶工作隊、農(nóng)村實用技術人才隊成員和農(nóng)村發(fā)展能手與貧困村、貧困戶結(jié)成幫扶對子，向他們傳授致富技術、提供信息服務。同時，整合農(nóng)業(yè)、扶貧、林業(yè)等部門項目、資金和資源，為后備干部搭建好干事創(chuàng)業(yè)的平臺，帶頭發(fā)展特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、服務業(yè)，鼓勵支持領辦專業(yè)合作社，提升“雙帶”能力充分發(fā)揮好村級后備干部隊伍作用。
(四)加大投入，強化黨組織建設基礎保障。我市堅決把重視基層、關心基層、支持基層的政策落到實處，把有限的資金用在建設基層陣地、加強基層黨建上。通過出臺《農(nóng)村黨組織書記專職化管理工作方案》，將村主職干部的待遇提高到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部的標準，副職干部報酬也納入市財政保障，確保不低于當?shù)剞r(nóng)村居民人均可支配收入的要求。隨著扶貧工作的不斷深入，大量的扶貧資金也在向基層傾斜，市財政每年為第一書記安排不低于1萬元工作經(jīng)費，從扶貧資金中專項安排幫扶經(jīng)費2600萬元，村級組織年均辦公經(jīng)費不低于2萬元，77個貧困村均建有辦公活動場所。
二、存在的問題及對策建議
1、轉(zhuǎn)變干部思想認識，是抓黨建促脫貧的力量源泉。在基層干部隊伍中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部沒有認識到抓黨建促脫貧工作的重要性，思想上具有“重計生、綜治，輕黨建、扶貧”情況，干部隊伍精力和干部個人精力沒有傾斜到黨建扶貧工作中來。“輕黨建扶貧”思想已經(jīng)不適應新時期的發(fā)展要求，不轉(zhuǎn)變過來，有礙于三農(nóng)問題的解決，有礙于同步小康目標的實現(xiàn)。要轉(zhuǎn)變基層干部隊伍思想，一是要進一步優(yōu)化目標績效考核制度，提高黨建扶貧在目標績效考核中的比重;二是要使黨建扶貧宣傳工作向基層延伸，在基層形成“大扶貧”氛圍。
2、加強村級組織建設，是抓黨建促脫貧的力量基礎。抓黨建促脫貧工作開展的好壞，最終實踐還是在村級組織，但是在村級組織中，存在村干部、黨員示范戶、致富帶頭人發(fā)展信心不足及村干部年紀大、水平不夠用問題，制約了黨建扶貧工作的開展。要解決好這些問題，需要從三方面入手：一是加強村干部、黨員示范戶、致富帶頭人的思想引導和教育，幫他們找回發(fā)展信心，激發(fā)發(fā)展愿望;二是要切實抓好“示范帶頭”工作，把一些想干、能干的農(nóng)戶打造成“示范戶”，“示范戶”賺錢了，大家的顧慮也就打消了，也會跟著干;三是要通過提高村干部待遇，留住有能力、有水平的外出務工青年在家鄉(xiāng)挑起村干部的重任，帶領群眾發(fā)展致富。
3、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，是抓黨建促脫貧的根本途徑。在積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式的同時，也要結(jié)合各地實際因地制宜突出特色。一是積極發(fā)展股份合作制經(jīng)濟，打破區(qū)域和所有制界限，把農(nóng)民勞動合作與社會資本、技術、管理合作結(jié)合起來，把土地、山林資源優(yōu)勢與商品開發(fā)結(jié)合起來，通過對傳統(tǒng)集體經(jīng)濟進行股份制改造、新辦經(jīng)濟實體，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，不斷壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力。二是大力發(fā)展新型合作經(jīng)濟，引導村集體與基層農(nóng)技組織、基層供銷社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶等開展合作，努力創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展模式和探索發(fā)展途徑。
到2023年實現(xiàn)全面脫貧，是棗陽市委向全市人民作出的莊嚴。我們將以從嚴從實的態(tài)度，全力抓好扶貧開發(fā)與黨建“雙推進”工作，為全市77個建檔立卡貧困村脫貧致富提供堅強的政治和組織保證。
篇二 2023年書記抓基層黨建工作調(diào)研報告3600字
加強基層服務型黨組織建設是新常態(tài)下的必然要求，也是提高基層組織戰(zhàn)斗力的有效途徑。__街道黨工委從這一要求出發(fā)，把工作重心轉(zhuǎn)到服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員上來，使服務成為基層組織建設的鮮明主題。
一、背景和動因
__街道是東部城區(qū)的核心商貿(mào)區(qū)，轄區(qū)面積11.79平方公里，轄濱海、大巷、桃園、東園、南巷、院前、西園7個社區(qū)和2個直屬公司，常住人口5.5萬人，現(xiàn)有黨員1787人，社區(qū)工作者50名。作為核心商貿(mào)區(qū)，__街道人員雜且流動快，民生問題較多，要實現(xiàn)對街道的有效管理，必須抓住基層黨組織這個關鍵點，通過牽頭抓總，有序推進各項工作。
近年來，__街道以黨的__大、__屆三中、__全會和____系列講話精神為指導，以滿足群眾需求為導向，通過抓思想聚合力、抓班子帶隊伍、抓載體創(chuàng)平臺，不斷深化服務型黨組織建設。黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方參與的格局逐漸形成，服務陣地、服務平臺不斷完善，服務型黨建品牌影響不斷深化，為建設實力__、魅力__、幸福__提供了強有力的思想、組織和作風保障。
二、做法和成效
(一)整合資源，健絡，著力構(gòu)建街道大黨建工作格局
1. 構(gòu)建基層黨委統(tǒng)領街道全局的工作格局。始終把黨建工作擺在突出位置，緊扣“落實黨建責任”主線，逐級明確責任，整合各方力量，切實加強領導和指導，構(gòu)建黨工委扎口抓，社區(qū)黨委、黨支部分頭抓，各職能部門聯(lián)合抓，上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、各方參與的大黨建工作格局。建立責任清單制度。理清黨工委書記、分管副書記、組宣委員、社區(qū)黨委(支部)、非公企業(yè)支部書記職責，建立健全主要領導親自抓、一級抓一級、層層抓落實的責任體系。
2. 構(gòu)建黨組織不斷擴展的全覆蓋工作格局。在建立健全街道黨組織的同時，堅持把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟組織拓展，積極探索非公有制經(jīng)濟黨組織建設的新途徑。目前街道有非公企業(yè)家得福黨委一個，成立連云港君怡景觀設計有限公司黨支部、連云港吉安物流有限公司黨支部、連云港深喜嘉瑞寶廣場支部。針對其他非公有制企業(yè)，成立非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，由街道組宣委員、各社區(qū)書記擔任非公企業(yè)黨建聯(lián)絡員，開展黨建工作。并在街道工會的指導下，成立了物流行業(yè)聯(lián)合工會、棲霞路步行街行業(yè)工會等，以工會建設帶動非公有制企業(yè)黨建?；緦崿F(xiàn)了有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有黨的組織，有黨的組織的地方就有黨的活動。
3. 構(gòu)建駐區(qū)單位廣泛參與的黨建共建工作格局。以區(qū)域化黨建協(xié)調(diào)模式為突破點，成立__街道黨建共建理事會，理事會由海關、海事局、港口集團等50余家理事單位組成，實現(xiàn)了載體創(chuàng)新、資源集聚、服務優(yōu)化、成果共享。通過整合轄區(qū)內(nèi)各駐區(qū)單位資源，推動轄區(qū)各單位、企業(yè)融入地方經(jīng)濟社會的建設和發(fā)展，開辟了社區(qū)教育基地，黨員活動基地、群眾體育健身活動基地等，社區(qū)資源整合的優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)，轄區(qū)單位的社會責任感也進一步增強。目前，共建成各類教育活動基地15個，形成了“黨員帶動、精神鼓動、載本輪動，多向互動”的黨建共建服務體系。2023年，在理事成員單位院前小學、東方醫(yī)院的支持下，__街道成立了全市首個街道社區(qū)大學，完善了居民終身受教育體系。
(二)強化措施，打造平臺，不斷鞏固服務居民的工作基礎
1. 夯實硬件基礎，打造一流服務陣地。__街道2023年開始實施 “固本強基”工程，針對社區(qū)辦公場所小、服務陣地少的基層基礎薄弱現(xiàn)狀，多方籌措資金，按照每年‘建設一個，推廣一個’的要求，一年一個社區(qū)，一步一個腳印，逐步實現(xiàn)7個社區(qū)陣地建設齊頭并進。街道投入360多萬元建成了1200平方米的院前社區(qū)服務中心、1000平方米的桃園社區(qū)服務中心和1000平方米的大巷社區(qū)服務中心，升級1000平方米東園社區(qū)服務中心和500平方米的西園社區(qū)服務中心，幫助南巷社區(qū)協(xié)調(diào)1700多平方米的辦公用房建成一站式服務大廳，社區(qū)兩方面積遠超市區(qū)平均水平。
2. 完善管理架構(gòu)，全面實施網(wǎng)格管理。早在2023年，__街道黨工委就開始推行“點、線、面”相結(jié)合的“網(wǎng)格化”管理模式，結(jié)合社區(qū)人口規(guī)模、黨員數(shù)量、資源分布情況劃分黨建網(wǎng)格，并在網(wǎng)格上建立黨支部，形成“社區(qū)建黨委、網(wǎng)格建支部、樓棟建小組”的社區(qū)黨建格局。組織黨員活動、衛(wèi)生清理、治安巡查、矛盾調(diào)解、志愿服務，他們樣樣都干，“網(wǎng)格支部”的誕生，將社區(qū)黨組織由“一根針”變成了“一張網(wǎng)”，不僅保障了黨員的日常學習教育，還擔起了上情下達，傾聽民意的重任，成為貫徹落實各項社區(qū)工作的有力抓手。
3. 強化教育管理，加強黨員隊伍建設。街道黨工委重點完善了黨員發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督、清退于一體的各項工作制度，嚴格按照《黨章》規(guī)定的程序、標準發(fā)展黨員，做好發(fā)展黨員的基礎工作。建立了完整的黨員檔案，加強管理監(jiān)督，并嚴格按照《民主評議黨員制度》的規(guī)定開展民主評議，對優(yōu)秀的黨員進行表彰，對落后的黨員進行教育，始終保持黨員的在社區(qū)建設中發(fā)揮先鋒模范作用。定期組織黨員參加“七一重溫入黨誓詞”、“黨員奉獻日”、“設崗強責”等活動，組織黨員積極投身到和諧社區(qū)建設中來，增強他們的組織意識、服務意識和奉獻意識。組織社區(qū)在黨員群眾中開展 “感動就在身邊”、先鋒黨員評比活動，先后評選出社區(qū)“網(wǎng)格之星、服務之星、尊老之星”等，涌現(xiàn)出了如好支部書記劉新吉、好黨員李傳發(fā)等一批先進人物。
(三)突出特色，找準定位，著力打造服務型黨建特色品牌
1. 深化“七彩__”，打造一區(qū)一彩特色品牌。結(jié)合全區(qū)“七彩連云”項目進一步深化“七彩__”服務品牌，對街道7個社區(qū)的優(yōu)勢服務項目進行改造升級。院前社區(qū)藍色網(wǎng)格共建打造“智慧社區(qū)”，啟動“1248”管理機制，打造區(qū)域網(wǎng)格+特色服務隊“1+1”特色品牌，開創(chuàng)老娘舅調(diào)解新招，其做法在《連云港黨建》《中國法制報》(頭條)等平臺刊發(fā)。濱海社區(qū)通過“智慧先鋒”“友愛同行”“陽光蓓蕾”等項目，著力打造“大手拉小手，志愿我先行”橙色互助品牌。大巷社區(qū)打造了集“快樂聊吧”、“健康小屋”、“手工坊”為一體的頤家樂園，在社會購買家政服務的基礎上實現(xiàn)托老服務新進展。東園社區(qū)打造“百度吧”，成立全市第二家離退休干部支部委員會，紅色黨建已成社區(qū)發(fā)展推動力量。此外，桃園居家養(yǎng)老服務、西園在職黨員服務、南巷綠色志愿服務等活動也開展地有聲有色，一區(qū)一彩品牌實現(xiàn)升級。
2. “第一書記”駐點社區(qū)，指導社區(qū)服務居民零距離。瞄準黨建與民生協(xié)調(diào)發(fā)展的契合點，__街道把“民心”作為引領黨建發(fā)展的“航燈”，在關注民生、改善民生、保障民生中創(chuàng)先爭優(yōu)，打出了“民生黨建”的品牌。街道黨工委從2023年開始選派科級干部兼任社區(qū)黨組織第一書記。第一書記任期原則上為三年，每年深入社區(qū)調(diào)研、工作不少于兩個月，每周到社區(qū)工作不少于一天，實行社區(qū)工作日制度，原則上每周三要在社區(qū)工作。第一書記重點圍繞“建強一個好班子、制定一個好思路、培養(yǎng)一支好隊伍、建設一個好陣地、解決一批實際問題”的“五個一”開展工作，努力當好思想引導員、發(fā)展領航員、黨建指導員、民意調(diào)研員、糾紛調(diào)解員、工作督導員等“六大員”。順著民心辦實事，__街道黨工委堅持黨務工作與民生工作同步謀劃，同步兌現(xiàn)。為解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，通過“第一書記”駐點社區(qū)活動，收集整理了8大類760條社情民意，并將其確定為“為民實事”，對民，積極踐行。
3. “365黨員服務驛站”點單式服務彰顯為民本色。以社區(qū)黨委為依托建立服務站點，整合社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者、在職黨員3種服務資源，開展黨務指導、糾紛調(diào)解、幫困助學、政策宣傳、維權幫教、水電維修等6項黨建便民公益服務項目，貫徹執(zhí)行街道黨工委制定的民情收集機制、服務處置機制、結(jié)果反饋機制、社區(qū)公示機制、年終獎勵機制5項保障機制，切實提高志愿隊伍服務能力和服務水平。目前已組織黨員開展服務200余次。
4. “黨員中心戶”構(gòu)筑社區(qū)紅色堡壘。根據(jù)“居住相鄰、從業(yè)相近、易于集中、便于管理”的原則，以個人報名、社區(qū)推薦方式，在全街選出42戶黨性觀念強、政治文化素質(zhì)較好，有工作熱情，樂于奉獻，愿意為黨員群眾服務的支部書記、骨干黨員家庭確定為“黨員中心戶”，當好政策法規(guī)宣傳員、黨建工作指導員、社情民意信息員、維護穩(wěn)定治安員、文明新風倡導員、為民排憂服務員“六大員”?！包h員中心戶”統(tǒng)一掛牌，統(tǒng)一配備記錄本，現(xiàn)已各組織集中活動6次，輻射帶動黨員50余名，服務群眾300余人次。
三、幾點啟示
服務型黨組織建設是適應形勢發(fā)展的需要，在具體實踐中有以下幾點啟示：
一是構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方參與的大黨建格局是活力之源。各駐區(qū)單位的參與是激發(fā)黨建活力的源泉。要統(tǒng)籌各單位、企業(yè)參與社區(qū)建設，將轄區(qū)單位、企業(yè)的組織優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和智力優(yōu)勢用于街道、社區(qū)建設，充分發(fā)揮黨組織和黨員在社區(qū)建設和管理中的____、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，實行組織工作聯(lián)建、思想工作聯(lián)做、公益事業(yè)聯(lián)辦、社會治安聯(lián)防、文體活動聯(lián)誼，從而實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建、共同發(fā)展。
二是健全保障體系是發(fā)揮基層黨組織作用的關鍵之舉。要明確目標方案和推進措施，根據(jù)服務型黨建責任清單量化黨建目標任務，將“軟任務”轉(zhuǎn)化成“硬指標”，并通過平時督查和目標考核相結(jié)合的方式，抓好黨建基礎工作的落實。同時，加強對基層黨建的投入力度，保證黨組織活動的有序開展。
篇三 黨委書記抓基層黨建工作調(diào)研報告3450字
根據(jù)安排，現(xiàn)將我抓基層黨建工作的情況述職如下。
一、主要工作和成效
__是全縣的民族鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)國土面積146平方公里，轄8村167個村民小組，有人口31854人，有基層黨組織70個，其中鄉(xiāng)級黨委1個、村級黨委1個、黨總支8個、黨支部60個，黨員1064名(預備黨員13名，女黨員140名，少數(shù)民族黨員262名)。
(一)加強學習，轉(zhuǎn)變角色，認真履行黨建第一責任人責任。我牢固樹立“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，黨建是第一保證”的理念，把黨建工作作為自己的主業(yè)，深化認識，規(guī)范管理，創(chuàng)新方式，認真抓實黨建工作，引領全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。一是抓學習。系統(tǒng)學習了《黨章》、黨的基本知識、______系列重要講話等內(nèi)容，較快進入了黨委班子“班長”角色。二是抓調(diào)研。確定了創(chuàng)新民族地區(qū)黨建工作等11個課題，圍繞落實《民族鄉(xiāng)工作條例》，深入全鄉(xiāng)大部分村民小組，與廣大群眾進行座談，了解基層組織建設的實際情況、農(nóng)村黨員作用的發(fā)揮情況，形成了專題調(diào)研報告。三是抓部署。召開專題會議對黨建工作進行了系統(tǒng)的安排部署，規(guī)范了基層黨組織“三會一課”、“四議兩公開”等制度，健全了業(yè)務檔案。將黨建工作內(nèi)容細化，與基層黨組織簽訂了黨建工作目標責任制，解決了黨建工作抓什么、怎么抓的問題。組織編印完成《基層黨建工作業(yè)務知識手冊》印發(fā)到各村黨總支、支部，指導基層抓好黨建工作。四是抓督查。安排鄉(xiāng)黨委班子成員掛鉤到村，層層落實責任、層層傳導壓力。下鄉(xiāng)檢查工作對黨建工作必問、必管、必抓，督促落到實處。
(二)盯住難點，認真整頓，夯實基層組織基礎。組織班子成員對村級黨組織的現(xiàn)狀進行了摸底排查，審核上報楠木村軟弱渙散黨組織。帶隊到楠木村，召開黨員會議進行了座談，制定了整頓方案，明確整頓任務整改。針對該村班子不團結(jié)、執(zhí)行力不強、組織生活不正常、黨務村務財務公開不透明、信訪矛盾集中、服務能力不足等重點問題，盯住問題，整頓一個銷號一個，整改率達90%，增強了黨性，凝聚了民心，提高了村黨總支駕馭全村工作的能力。堅持“四議兩公開”制度，扎實推進基層民主管理，把8個村務監(jiān)督委員會干部納入鄉(xiāng)紀委統(tǒng)一指導管理，明確職責任務，確定崗位職責，發(fā)揮村務監(jiān)督委員會職能，確保監(jiān)督到位。積極推進村務全透明公開工作，8個村的公開平臺正常運行，經(jīng)不定期檢查，做到了公開內(nèi)容規(guī)范、及時、真實。
(三)突出重點，抓實載體，著力推進基層服務型黨組織建設。圍繞“五個服務”和“8433”工作目標，制定工作方案，全面開展基層服務型黨組織建設。一是搭建服務平臺。整合機關站所，建立了便民服務中心，變分散辦公為集中開放式辦公，讓群眾少跑一趟路、少進一個門、少找一個人，實現(xiàn)了“一站式、零距離”服務。開通了《__苗族彝族鄉(xiāng)黨政網(wǎng)》，及時發(fā)布重點工作的推進情況、工作動態(tài)和取得成績。二是完善服務機制。按照四級聯(lián)動的要求，認真落實“三深入四聯(lián)戶”和干部直接聯(lián)系服務群眾制度，鄉(xiāng)機關黨員和村“兩委”黨員全部掛鉤到戶，幫助解決實際問題，密切了黨群關系。抽調(diào)干部組成工作組，深入到村民小組和重點區(qū)域，開展了以送政策、送科技、送法律、送文化為主題的“四送活動”，開展宣講50余場次，深受群眾歡迎。三是創(chuàng)新服務載體。認真落實“紅色信貸”工作，共發(fā)放貸款101萬元。積極與龍頭企業(yè)業(yè)主洽談，達成一致意見，其中昆倫公司發(fā)展的核桃產(chǎn)業(yè)安排利潤2%、德柏園藝有限公司發(fā)展的苗圃產(chǎn)業(yè)安排利潤3%作為集體經(jīng)濟股份，努力破解“空殼村”的問題。四是突出示范帶動。著力打造偏巖村服務型黨組織建設示范點，完善黨員教育、發(fā)展、管理、關愛、監(jiān)督機制，使領導方式、工作方式、活動方式更加符合群眾需要，示范帶動全鄉(xiāng)基層服務型黨組織建設。
(四)嚴格教育，加強管理，發(fā)揮基層黨組織和黨員作用。制定和啟動實施了“__鄉(xiāng)加強鄉(xiāng)村兩級班子‘四力’建設方案，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府班子和村級班子的領導力、創(chuàng)新力、凝聚力、執(zhí)行力。嚴格落實黨內(nèi)生活制度，帶頭并要求鄉(xiāng)村兩級領導班子成員堅持過“雙重組織生活”。組織深入學_______系列重要講話精神，班子成員共撰寫心得體會1，用講話精神加強黨性修養(yǎng)和作風錘煉，指導推動工作。帶頭開展到基層上黨課，鄉(xiāng)村共組織上黨課36場次，參加黨員950人次。認真開展黨性分析和黨員民主評議制度，從嚴教育管理黨員，對評議為差的45名黨員嚴格教育幫助提高，上報組織處理不合格黨員13名，其中：限期改正8名，勸退3名，除名2名。建立流動黨員管理臺賬，認真做好185名常年外出務工黨員的管理和服務。按照“16”字方針穩(wěn)步做好發(fā)展黨員工作，今年吸收預備黨員13人。
(五)多方爭取，加大投入，保障黨建工作開展。優(yōu)先安排村級辦公經(jīng)費，保障基層黨建工作。爭取市工會支持資金30萬元、縣委組織部安排資金20萬元，對天池村辦公樓進行拆除重建。爭取基層政權建設資金20萬元，對半河村辦公樓進行改造。爭取15個縣直部門投入資金30萬元，鄉(xiāng)財政投入10萬元，建成了偏巖黨性教育基地。投入資金8萬元，統(tǒng)一建成了8個村的村務全透明公開平臺。投入資金6.8萬元，為村級黨組織添置辦公設備。投入黨報黨刊訂閱經(jīng)費4.8萬元、黨員教育培訓經(jīng)費3.5萬元、黨建檔案經(jīng)費2.3萬元。
二、存在的問題
(一)思想認識有差距。 認為__是一個民族鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng)，迫切需要抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓基礎設施改善，抓大面扶貧，基層黨建工作是虛功，在政績觀上有偏差，沒有完全做到黨建與經(jīng)濟工作兩手抓、兩手硬，沒有對如何抓好基層黨建工作進行深入思考，對黨建工作的精力投入不足。比如，對公路沿線村的黨建工作過問得多，對偏遠村的黨建工作抓得不好，導致全鄉(xiāng)黨建工作發(fā)展不平衡，一些偏遠村組、少數(shù)民族聚居區(qū)的黨建工作存在盲區(qū)。
(二)督促檢查不到位。 對基層黨組織落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、“四議兩公開”等工作監(jiān)督檢查不夠，少數(shù)基層黨組織在開展活動上打了折扣，一些基層黨組織過組織生活存在形式主義。雖然制定了鄉(xiāng)村干部管理考核辦法，但對制度的執(zhí)行監(jiān)督力度不夠，一些制度沒有很好落地實處。對__離縣城近、干部“走讀”現(xiàn)象突出的問題，個人存在好人主義思想，認為職工只要完成好份內(nèi)的中心工作就可以了，沒有采取過硬的措施進行管理。對開展在職黨員進農(nóng)村報到工作上，雖然建立了聯(lián)系卡，但除了鄉(xiāng)黨委班子成員外，普通黨員沒有很好去落實。對農(nóng)村外出務工黨員的教育、管理、監(jiān)督工作還停留在思路上，一般性號召上，沒有拿出有效的措施，我鄉(xiāng)1064名黨員，外出務工黨員185名，占17%，有的外出黨員長期與組織失去聯(lián)系，沒有參加正常的組織生活，作用發(fā)揮不好。
(三)經(jīng)費保障不足。 我鄉(xiāng)8個村除上級撥付的工作補貼和辦公經(jīng)費外，無其他收入。鄉(xiāng)機關辦公經(jīng)費主要用于保運轉(zhuǎn)，沒有用更多經(jīng)費投入黨建工作。我鄉(xiāng)8個村均為“空殼村”，無集體經(jīng)濟收入，村干部待遇低，工作補貼難以養(yǎng)家糊口，只能“半工半農(nóng)”，工作不上心、不主動。
(四)工作創(chuàng)新不多。 對黨建工作習慣于按部就班，照葫蘆畫瓢，不敢創(chuàng)新，不會創(chuàng)新。平時更多地抓黨組織生活，抓檔案管理，抓制度執(zhí)行，沒有在創(chuàng)新載體、搭建平臺上采取有效措施。對村級黨組織后備人才的培養(yǎng)上，我鄉(xiāng)村干部年齡普遍偏大，現(xiàn)行的管理體制難以暢通進口、出口渠道，大部分年輕人外出務工，對從事村級工作沒有興趣，后備干部青黃不接，后備人才儲備嚴重不足。
三、下步工作打算
針對存在的問題和不足，2023年我將進一步深化主業(yè)思想認識，把黨的群眾路線教育實踐活動和基層服務型黨組織建設結(jié)合起來，深入推進基層黨建工作。
(一)認真履職抓規(guī)范，全面落實上水平。 始終把黨建工作作為自己的重要工作抓在手上，落實在行動上。對創(chuàng)新民族地區(qū)黨建工作進行認真研究，細化方案，精心組織，確保工作落到實處。深入到基層黨支部，進一步了解掌握基層黨建工作情況、黨員隊伍管理和作用發(fā)揮情況，采取有針對性的措施加強教育管理。每季度召開一次黨委班子會議，專題研究黨建工作中存在的問題，層層傳導壓力推動落實，形成常態(tài)化抓基層黨建的工作機制。
(二)突出重點抓示范，全面推進促提高。 認真實施我鄉(xiāng)加強鄉(xiāng)村班子“四力”建設方案，提高駕馭農(nóng)村工作的能力。采取集中學習、舉辦培訓班、印發(fā)資料等形式，加強對鄉(xiāng)黨委班子成員、村黨總支、農(nóng)村黨支部負責人的黨建工作業(yè)務知識培訓，提高綜合素質(zhì)和抓黨建工作的業(yè)務水平。嚴格落實“三會一課”、“四議兩公開”、“三深入四聯(lián)戶”等制度，正常開展基層黨組織生活，定期開展黨員民主評議，形成工作的規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。對有一定文化知識、政治素質(zhì)高的年輕人加強培養(yǎng)和引導，建立充實村級干部后備隊伍，為村“兩委”換屆做好人才儲備。瞄準問題不松手，常態(tài)化抓好楠木村軟弱渙散黨組織整頓工作。安排經(jīng)費優(yōu)先保障黨建工作的開展，及時兌現(xiàn)村組干部報酬待遇和村級辦公經(jīng)費，多方爭取資金建設、改造村級活動場所。
