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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-02-19 09:54:02 查看人數(shù):56

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告

篇一 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告6950字

我市機械制造、印刷裝訂、建筑材料、交通運輸四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從上世紀七、八十年代逐步發(fā)展而來,從無到有,從小到大,曾帶動了一方經(jīng)濟的快速發(fā)展。但在科學發(fā)展的新階段,從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的現(xiàn)實需要看,從日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭看,我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢逐步弱化,發(fā)展后勁相對不足。如何加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助推我市科學協(xié)調(diào)發(fā)展,是推進繁榮幸福新__建設的重要課題。為此,市政協(xié)組織精干力量深入基層,采取走訪座談,調(diào)查問卷等形式就傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行了一次專題調(diào)研。具體調(diào)研與建議如下:

一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與制約因素

據(jù)統(tǒng)計,截止到“十一五”末,全市共有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)1153家,占全市企業(yè)總數(shù)的29.3%;安置就業(yè)人員59736人,占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的30.1%;納稅32098萬元,占當年全市稅收的7.3%。分析“十一五”期間傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,呈現(xiàn)以下特點:一是企業(yè)規(guī)模偏小。我市1153家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模以上企業(yè)(年產(chǎn)值2000萬元以上)僅為47家,占總數(shù)的4.1%。這表明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中具有龍頭帶動作用、較大規(guī)模企業(yè)少,應適時轉(zhuǎn)型升級。二是納稅貢獻不夠大。2023—2023年我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅分別為27454萬元、26344萬元、28948萬元、30968萬元、32098萬元,分別占當年全部稅收的21.6%、14.0%、10.9%、9.8%、7.3%??傮w看“十一五”期間傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅貢獻呈增長趨勢,但增長幅度不大,占當年全部稅收比例呈逐年遞減之勢。與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相比較而言,以2023年為例,2023年118家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)納稅52769萬元,而1153家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅額僅為32098萬元,僅占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)個數(shù)10%的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)卻創(chuàng)造了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)1.6倍的稅收,這表明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。三是吸納了大量農(nóng)村富余勞動力就業(yè)。我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遍布城鄉(xiāng),截止2023年底共吸納農(nóng)村富余勞動力就業(yè)近60000人,為新時期增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻。四是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級前景可期。我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)均屬民營性質(zhì)中小企業(yè),企業(yè)規(guī)模普遍偏小,但是正所謂“船小好調(diào)頭”,中小企業(yè)應對個性化、多樣化、快速變化市場需求的反應能力比較強。加之,四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)具備了相對穩(wěn)定的市場,相對成熟的經(jīng)營模式,有了比較堅實的發(fā)展基礎(chǔ),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了根本條件。

通過全面分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素主要有以下五個方面:

一是科技投入低,企業(yè)自主創(chuàng)新能力差。我市絕大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)規(guī)模較小,原始資金不充裕,在市場行情好的情況下,熱衷于追求短平快效應,盲目將企業(yè)發(fā)展重點單純的放在規(guī)模擴大和人員增加上,對于科技投入、技術(shù)改造項目重視不夠,沒有認識到科技投入和專利技術(shù)對于提高企業(yè)市場競爭力,擴大市場份額中的重要性,以致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏競爭力。

二是人才短板效應制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展??傮w上看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才匱乏。在企業(yè)管理方面,有相當一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于家族式企業(yè),管理層以家族成員為主,他們目光不夠長遠,思想保守,缺乏開拓意識,管理模式陳舊,家族式企業(yè)經(jīng)營管理制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。在專業(yè)技術(shù)人才方面,重視實用型熟練工人,對技術(shù)型、研發(fā)型高端人才作用重視不夠,四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中像新宏昌重工集團那樣每年聘用大量高端技術(shù)人才,建立了自己的研發(fā)機構(gòu)和研發(fā)團隊的企業(yè)寥寥無幾,高端技術(shù)人才的缺失嚴重影響了高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā),進而影響了企業(yè)更好、更快發(fā)展。

三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同程度存在融資難問題。由于絕大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模小、資金少、抗風險能力弱、穩(wěn)定性差的特點,甚至有些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還存在管理薄弱,信用缺失等問題,加之當前國家實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,商業(yè)銀行實行資產(chǎn)負債比例管理,風險意識增強,在貸款對象選擇上非常嚴格,對中小企業(yè)大多實行“慎貸”策略。制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資難、貸款難、擔保難問題仍然存在。

四是政策支持相對不足。2023年市政府出臺的《關(guān)于“十一五”期間扶持重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》規(guī)定,從2023年起,市財政每年安排地方財源建設基金10%作為重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,滾存使用。近年來,隨著政府不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,加大對科技型高新技術(shù)企業(yè)的扶持力度,相應對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的扶

持力度有所降低,部分年份未達到預算安排的地方財源建設基金的10%。據(jù)統(tǒng)計,2023—2023年,我市共扶持冀東水泥、富士膠版印刷、新宏昌專用車、長城重機等重點傳統(tǒng)企業(yè)13家,平均每年僅3—4家,扶持企業(yè)比例較小,且均屬規(guī)模以上企業(yè),對于淘汰落后產(chǎn)能生產(chǎn)線,技術(shù)改造補償獎勵力度不夠。此外,廊坊市政府相繼出臺了《關(guān)于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》(廊政[2023]133號)和《關(guān)于加快推進工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造工作的實施意見》(廊政[2023]54號),目前,我市有關(guān)部門落實不夠。

五是社會服務體系建設滯后。近年來,我市在扶持、服務傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做了大量工作,特別是在全市“效能__”建設活動動員大會后,各相關(guān)部門嚴格按照以“京津冀最好,環(huán)渤海一流”為軟環(huán)境建設目標,進一步提高了行政效能,為企業(yè)發(fā)展提供了更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。但總體看我市致力于服務傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會化服務體系建設仍然滯后,主要表現(xiàn)為服務機構(gòu)少、服務范圍窄、服務水平低、服務市場不規(guī)范。

二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向與思考

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于夕陽產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過科學合理的轉(zhuǎn)型升級,同樣可以發(fā)展成為特色主導產(chǎn)業(yè)。我們要以長遠的眼光,民生的視角,維護穩(wěn)定的大局看待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,力促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體方向和目標是:通過整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高技術(shù)水平,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為極具競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。最終實現(xiàn)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由粗放型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變、由高污染低效益向高效益低污染轉(zhuǎn)變,由小特色走向大特色,由局部特色走向整體特色,由小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),由小市場走向大市場,由鉆市場空隙走向競爭強勢。

1、機械制造業(yè)。關(guān)于礦山機械行業(yè)發(fā)展:我市礦山機械行業(yè)主要集中在新集鎮(zhèn)域內(nèi)。目前,該鎮(zhèn)域內(nèi)共有礦山機械企業(yè)290余家,從業(yè)人員約8000人,生產(chǎn)設備3000余臺/套,規(guī)模以上企業(yè)5家,其余90%以上的中小加工戶都屬庭院式、作坊式經(jīng)營。該鎮(zhèn)的礦山機械行業(yè)營銷網(wǎng)絡遍布全國各地,占國內(nèi)行業(yè)市場60%份額。近年來又逐步打開了國際市場,產(chǎn)品遠銷俄羅斯、印度、智利、韓國、巴基斯坦等國。但是該鎮(zhèn)的礦山機械行業(yè)總體規(guī)模小,龍頭大戶較少,沒有形成集群效應。為此,建議規(guī)劃建設特色突出、配套齊全、管理規(guī)范的礦山機械產(chǎn)業(yè)園區(qū),針對新集鎮(zhèn)域內(nèi)項目用地緊張的現(xiàn)狀,具體可以利用新集鎮(zhèn)域內(nèi)廢舊磚廠的閑置土地,采取“政府主導、科學規(guī)劃、市場運作”的方式建設工業(yè)園,變“小作坊”為“大工廠”,以五家規(guī)模以上企業(yè)為龍頭,通過重組、兼并、合作等方式,整合域內(nèi)現(xiàn)有“小作坊”的產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)品技術(shù),提升礦山機械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和水平,形成規(guī)模和集群效應,在國內(nèi)外市場叫響我市的礦山機械品牌。關(guān)于以長城鏈條、北方冶金為代表的中等規(guī)模企業(yè)發(fā)展:此類企業(yè)多屬于“老牌”企業(yè),經(jīng)營較為穩(wěn)定,但在日趨激烈的市場競爭中要時刻保持危機意識,積極進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)革新,致力于企業(yè)高端化發(fā)展。一方面向品牌要效益,大力實施品牌戰(zhàn)略。新宏昌重工集團自2001年開始創(chuàng)立中國自卸車自主知識產(chǎn)權(quán)品牌“宏昌天馬”,2023年11月“宏昌天馬”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標。該企業(yè)已由當年汽車配件銷售的小微企業(yè),以營業(yè)額每年超30%的速度,成長為擁有固定資產(chǎn)20億元、員工4000人,年生產(chǎn)各種專用車50000臺,年產(chǎn)值40億元的大型集團企業(yè)。新宏昌的發(fā)展之路就是“自主品牌贏天下”的成功之路。我市較成熟的中等規(guī)模企業(yè)應大力實施品牌戰(zhàn)略,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供持久動力。另一方面向技術(shù)研發(fā)要效益,以專利技術(shù)開拓市場。通過調(diào)研走訪了解到,長城鏈條和北方冶金機械“十一五”期間年產(chǎn)值均在5000萬元—1億,年均納稅100萬左右,即使在2023年金融風暴期間,在行業(yè)重新洗牌過程中,仍然依靠專利技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)牢牢站穩(wěn)了腳跟。由此可見,專利技術(shù)產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的保障,同時也是打開市場銷路,擴大市場占有率的有力武器。因此,建議政府及相關(guān)部門制定出臺有關(guān)鼓勵企業(yè)技術(shù)研發(fā)的獎勵政策,進一步激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新的熱情,鼓勵企業(yè)加大投入,主動研發(fā),力爭做到“人無我有,人有我精,人精我專,人專我轉(zhuǎn)”,始終走在同行業(yè)前列。

2、印刷裝訂業(yè)。一是淘汰落后與扶持“龍頭”相結(jié)合?!笆濉逼陂g,逐步淘汰落后的工藝技術(shù)、設備,通過兼并、重組、整合和調(diào)整等形式,優(yōu)化資源配置,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理模式,有計劃地打造一批產(chǎn)能過億的龍頭企業(yè)。二是健全管理機制與大力發(fā)展包裝裝潢印刷相結(jié)合。充分發(fā)揮市印刷協(xié)會作用,幫助印刷裝訂企業(yè)健全管理機制。逐步建立印刷企業(yè)退出機制,對嚴重違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè),積極妥善地使其退出印刷領(lǐng)域;建立印刷企業(yè)守法誠信檔案制度及公告制度,繼續(xù)推行企業(yè)法人法律法規(guī)季度培訓制度,使其守法誠信經(jīng)營。同時,大力發(fā)展市場前景較好,適應市場需求的包裝裝潢印刷企業(yè),對規(guī)模大、資金雄厚、

技術(shù)先進的包裝裝潢印刷企業(yè)予以優(yōu)先審批和大力扶持。三是“一業(yè)帶多業(yè)”與籌建高標準印裝產(chǎn)業(yè)園相結(jié)合。不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,以印刷裝訂業(yè)帶動諸如ps版生產(chǎn)企業(yè),折頁機、配頁機、膠釘機生產(chǎn)、銷售、維修企業(yè)的發(fā)展壯大,吸引更多的北京大型出版社在我市建立圖書儲運中心。同時,借密涿高速在楊莊設有出口這一優(yōu)勢,規(guī)劃建設集設計、制版、印刷、裝訂、耗材、倉儲、物流于一體的綠色環(huán)保印刷園區(qū),做強做大我市文化產(chǎn)業(yè)。

3、建筑材料業(yè)。一是在福山新區(qū)整體規(guī)劃框架內(nèi),以福山新區(qū)域內(nèi)5.64平方公里廢棄礦區(qū)申報為國土資源部廢礦治理項目為依托,大力實施廢棄礦區(qū)平整治理,并積極洽談引進高端建材行業(yè),打造新型建材基地。二是對福山新區(qū)域外的商砼站、砌塊廠等建材企業(yè),采取“騰籠換鳥”戰(zhàn)略,以福山新區(qū)廢棄礦區(qū)平整后的土地進行置換,以達到建材企業(yè)集群建設,減少中間交通運輸環(huán)節(jié),避免二次揚塵污染,降低道路負擔的目的。同時,堅決依法取締國、省、縣道兩側(cè)的小粉石廠和小存料場。三是在原材料深加工上做文章,增加建材產(chǎn)品附加值,改善以原材料銷售為主的粗放型產(chǎn)銷方式,通過政策、資金、技術(shù)支持,引導在福山新區(qū)內(nèi)建設商砼站、干粉砂漿廠和高端水泥制品等高新技術(shù)建材項目。同時,建議政府及有關(guān)部門進一步貫徹落實好2023年8月廊坊市政府出臺的《關(guān)于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》,切實鼓勵企業(yè)進行新型建筑材料的研發(fā)和生產(chǎn)。最終形成“山區(qū)環(huán)保開采,就地深加工,成品封閉運輸”的山區(qū)建材產(chǎn)銷模式。

4、交通運輸業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,目前我市共有大型運輸車輛4500余輛,從業(yè)人員近20000人。隨著房地產(chǎn)業(yè)運行的持續(xù)放緩和源頭治超力度的不斷加大,目前我市以運輸石料為主的運輸車輛已有50%左右停運。建議政府及有關(guān)部門積極利用這一契機,引導交通運輸業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型。一方面鼓勵和引導運輸企業(yè)采取廂式貨運和專用車輛的方式,為福山新區(qū)域內(nèi)商砼站、水泥制品廠等高端建材企業(yè)提供高質(zhì)量運輸服務,既能解決道路揚塵導致環(huán)境污染問題,又有利于維護公平競爭,有效保護公路的運力結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。另一方面充分發(fā)揮我市毗鄰京津,北有空港,南有海港,公路、鐵路交通便利,加之密涿高速和密涿支線建設,進一步擴大了我市道路交通運輸優(yōu)勢,建議利用福山新區(qū)廢舊礦區(qū)平整治理的土地和高速沿線村街新民居建設后收儲的土地,積極引進大型現(xiàn)代化物流企業(yè)入駐我市。同時,鼓勵現(xiàn)有運輸企業(yè)向集倉儲、物流于一體的中小物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,逐步拓展經(jīng)營范圍和運輸網(wǎng)絡,實現(xiàn)由單一結(jié)構(gòu)的建筑材料交通運輸?shù)椒掌髽I(yè)貨物運輸和普通群眾民用物品運輸?shù)霓D(zhuǎn)型升級之路。

三、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)建議

一是以政策扶持為先導,激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級積極性。按照上級政策文件精神,及時制定出臺適合我市發(fā)展狀況的扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)政策,深入實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“四個一批”梯隊發(fā)展戰(zhàn)略,即:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造一批、小微企業(yè)扶持成長一批、招商引資新增優(yōu)化一批、自主創(chuàng)新做大做強一批,著力培育發(fā)展一批品牌亮、實力強、有特色、輻射帶動能力強、競爭優(yōu)勢明顯的骨干企業(yè)和重點企業(yè)。同時,要適當提高支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的地方財源建設基金的百分比,擴大政策扶持面。具體可由市發(fā)展改革局、財政局、工業(yè)和信息化局等有關(guān)單位,制定完善的考評、篩選辦法,每年定期向市政府申報1—2批市場前景好,發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè),由市政府嚴格把關(guān)后給予資金扶持。在此基礎(chǔ)上,全面貫徹落實好國家發(fā)改委、財政部、國家稅務總局出臺的一系列扶持企業(yè)發(fā)展的稅費減免政策,確保上級政策用好、用足、用到位。 二是以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為抓手,全力打造區(qū)域競爭新優(yōu)勢。經(jīng)走訪了解,目前我市部分印裝企業(yè)因北京郊縣的市場環(huán)境優(yōu)于我市,而搬遷到北京市順義、平谷等地。為此,在軟環(huán)境方面,要以“效能__”建設活動為契機,大力推行陽光政務,努力營造一個創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全,低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會成本“三最四低”的投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。大力加強行政審批服務中心建設,真正實行“一個窗口受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務”,徹底改善各種審批手續(xù)繁瑣辦事效率低,各種名目檢查多為企業(yè)服務少,收費罰款多政策法規(guī)宣傳少的現(xiàn)象。在硬環(huán)境方面,按照城鎮(zhèn)面貌“三年上水平”的總體要求,科學、高水平地編制城市建設總體規(guī)劃,從基礎(chǔ)設施配套、公共服務管理到區(qū)域定位分工、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整通盤考慮和協(xié)調(diào)配套,并預留發(fā)展空間,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展壯大提供必要的水、電、路、訊、暖等配套設施。

三是以人才戰(zhàn)略為支撐,引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。一方面,切實加強人才引進長效機制建設。要采取

靈活多樣的人才引進模式,制定更加優(yōu)惠的人才政策。2023年8月12日,廊坊日報報道了永清縣為進一步加大人才引進力度,制定出臺了《“十二五”時期人才高端戰(zhàn)略長遠發(fā)展規(guī)劃》和《人才引進獎勵優(yōu)惠政策》,按其政策規(guī)定,企業(yè)引進博士生工作年滿1年的,縣財政一次性給予2萬元獎勵。雖然我市非常重視人才的引進,但人才引進的長效機制和獎勵政策不夠完善。建議我市制定出臺企業(yè)高端人才引進長效機制,鼓勵各類人才和本土大中專畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。另一方面,切實加強企業(yè)人才培訓。全國人大常委、民建中央副主席辜勝阻在2023年第三屆中國管理咨詢培訓業(yè)大會上提出,當前我國企業(yè)進入一個轉(zhuǎn)型升級的拐點,迫切需要加大對企業(yè)培訓的投入。美國企業(yè)的培訓經(jīng)費占到職工工資總額的10%,歐洲國家占到5%—10%,而我國企業(yè)僅占到2.5%,具體到我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對員工的培訓投入更低。辜勝阻認為,一個企業(yè)培訓經(jīng)費若占職工工資總額不足3%,這個企業(yè)很難有競爭力。為此,要充分利用我市大中專院校的教育資源,廣泛開展院企合作,對口培訓,全面

提升企業(yè)管理層、研發(fā)團隊和一線產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)能力,真正實現(xiàn)人才強企。

四是以破解資金短缺為著力點,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是充分發(fā)揮市中小企業(yè)信用擔?;鸬淖饔茫瑝汛筚Y本金規(guī)模,適當放寬擔保條件,拓展擔保業(yè)務,把扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納入擔保體系建設規(guī)劃,優(yōu)先予以安排。二是積極引進更多的金融主體。河北銀行作為我省致力于服務縣域經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的區(qū)域性現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行,于2023年10月15日在廊坊設立分行,又于2023年5月16日,在廊坊設立河北銀行小企業(yè)金融服務中心廊坊分中心。我市作為環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈14個縣的排頭兵,具有得天獨厚的地理優(yōu)勢,建議積極洽談引進河北銀行和河北銀行小企業(yè)金融服務中心,更好地服務我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,充分借鑒剛剛落戶燕郊地區(qū)的蒙銀村鎮(zhèn)銀行的建設模式,鼓勵民間資本和有資金實力、經(jīng)營穩(wěn)定的小額信貸公司成立村鎮(zhèn)銀行,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更多的金融支持。三是引導商業(yè)銀行和信用合作社創(chuàng)新金融服務方式,拓展票據(jù)和授信貸款業(yè)務,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)給予優(yōu)先扶持。鼓勵重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有實力、有規(guī)模的企業(yè)組建行業(yè)性擔保公司,為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供融資擔保。四是借鑒重慶市呵護小微企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,當信用評價等級高的企業(yè)到政府指定小額貸款公司貸款時,比國有銀行超出部分貸款利息,由市財政補貼,有效解決企業(yè)融資難問題。

五是以社會服務體系為支點,撬動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“絆腳石”。技術(shù)創(chuàng)新服務平臺。搭建科技創(chuàng)新服務平臺,支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立各類科技創(chuàng)新服務中心,逐步完善科技創(chuàng)新服務網(wǎng)絡。鼓勵和支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與省內(nèi)外高等院校、科研院所實施多領(lǐng)域、多形式的產(chǎn)學研聯(lián)合。利用減稅或資金補貼等形式,鼓勵和引導企業(yè)增加技術(shù)創(chuàng)新投入,加快技術(shù)研發(fā),用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)工藝。引導企業(yè)增強自主知識產(chǎn)權(quán)保護意識,重視商標注冊、專利申請等工作,依法保護商標和自有知識產(chǎn)權(quán)。信息咨詢服務平臺。引入市場機制,依托社會服務機構(gòu),整合__市工業(yè)和信息化局網(wǎng)站等現(xiàn)有的中小企業(yè)信息服務網(wǎng)絡,建立__市中小企業(yè)信息網(wǎng)。逐步完善提升網(wǎng)站服務功能,為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等中小企業(yè)提供政策信息咨詢服務,并與中國中小企業(yè)信息網(wǎng)、中小企業(yè)河北網(wǎng)、廊坊中小企業(yè)網(wǎng)互聯(lián)。管理咨詢服務平臺。充分發(fā)揮大專院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會和社會中介機構(gòu)的優(yōu)勢,組織有關(guān)專家學者及企業(yè)高級管理人員,根據(jù)企業(yè)需求,以經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷、財稅管理等為重點,為企業(yè)提供企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的診斷、輔導,幫助企業(yè)解決發(fā)展中的問題。協(xié)會商會服務平臺。支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在自愿的前提下,以產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)等為紐帶,組建行業(yè)協(xié)會和行業(yè)商會。按照市場化的原則,加快推進行業(yè)協(xié)會和商會的改革,促其形成依法設立、政府指導、民主管理、自我發(fā)展的機制。

篇二 浙江推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告的經(jīng)濟論文2600字

摘要:

浙江經(jīng)濟一直以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)和特色,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)的比重基本在75%左右,企業(yè)數(shù)量達到82%。近年來,隨著資源環(huán)境約束的凸顯、各種要素成本的上升、外需的下滑,浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨日益嚴峻的挑戰(zhàn)。為此,浙江提出了發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群、促進企業(yè)家轉(zhuǎn)型、深化“兩化融合”、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等舉措,取得了一定的成效,但仍存在一些突出矛盾和問題,等待探索。

關(guān)鍵詞:

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型升級,浙江

一、浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的特色

(一)提升塊狀經(jīng)濟,培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群

塊狀經(jīng)濟是浙江經(jīng)濟發(fā)展的特色。據(jù)統(tǒng)計,全省銷售收入10億元以上的塊狀經(jīng)濟的銷售收入、出口交貨值和從業(yè)人員分別占到全省工業(yè)總量的54%、62%和56%。但大多傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟以輕工紡織、普通機械加工等勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主,能耗高、污染多、附加值低,存在比較明顯的層次低、結(jié)構(gòu)散、創(chuàng)新弱、品牌少的低端化鎖定傾向,尤其在金融危機沖擊下,這些問題暴露得更加突出。

為提升區(qū)域和產(chǎn)業(yè)競爭力,浙江作出了加快塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的決策,規(guī)劃建設42個產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū),通過技術(shù)改造和創(chuàng)新、淘汰落后產(chǎn)能、品牌建設、龍頭骨干企業(yè)帶動等措施,以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、開發(fā)區(qū)(園區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)為主要依托,建設研發(fā)、物流、檢測、信息、培訓等生產(chǎn)性公共服務平臺,強化專業(yè)化配套協(xié)作,初步探索出了產(chǎn)業(yè)與市場互動提升型、龍頭企業(yè)帶動型、政府規(guī)劃引導型、價值鏈整合提升型等轉(zhuǎn)型升級的路徑。2023年產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)研發(fā)投入達到280億元,比2023年增長23%;技術(shù)改造投入833億元,比2023年增長29%;實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值3131億元,比2023年增長33%。在支持龍頭企業(yè)帶動方面,2023年前三季度,146家行業(yè)龍頭骨干企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入同比增長41.7%,增幅高于全省工業(yè)平均10.7個百分點;實現(xiàn)利潤591億元,同比增長32%。

(二)以信息化帶動工業(yè)化,用“兩化”融合提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

浙江主要從產(chǎn)業(yè)集群、重點行業(yè)和企業(yè)三大領(lǐng)域,實施兩化融合工程,深化信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應用,發(fā)揮信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)升級“助推器”作用。在產(chǎn)業(yè)集群層面,加強共性技術(shù)的研發(fā)和應用,推廣一批具有行業(yè)特色的工業(yè)軟件和信息化解決方案;支持建立信息化服務平臺,提供產(chǎn)品設計、質(zhì)量檢測、行業(yè)數(shù)據(jù)庫共享等服務;完善信息化基礎(chǔ)設施,為產(chǎn)業(yè)集群“兩化”深度融合提供基礎(chǔ)支撐和保障。

在重點行業(yè)層面,加強行業(yè)信息技術(shù)推廣,推廣一批具有行業(yè)特色的信息化系統(tǒng),總結(jié)推廣印染行業(yè)信息化與工業(yè)化融合專項行動成功經(jīng)驗,推進裝備制造、紡織、輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的兩化融合,建設一批兩化融合產(chǎn)業(yè)示范基地。

在企業(yè)層面,圍繞產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)過程控制、企業(yè)管理、市場營銷、人力資源開發(fā)、新型業(yè)態(tài)培育、企業(yè)技術(shù)改造等環(huán)節(jié),加大信息技術(shù)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的融合滲透,加快企業(yè)管理軟件的應用普及,促進企業(yè)信息資源開發(fā)和應用,積極發(fā)展企業(yè)電子商務,提升企業(yè)管理效率和管理水平。我們在阿里巴巴的調(diào)研中了解到,淘寶網(wǎng)建立了實時交易動態(tài)觀測系統(tǒng),為相關(guān)企業(yè)提供最新的消費信息,幫助企業(yè)及時把握產(chǎn)品銷售趨勢,使產(chǎn)品設計更加符合市場需求。淘寶還為企業(yè)提供了新的商業(yè)模式,通過提供銷售平臺、營銷、支付、技術(shù)等全套服務,幫助企業(yè)開拓內(nèi)銷市場、建立品牌。

(三)加大企業(yè)家和人才培訓力度,推動傳統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主體是企業(yè),企業(yè)家隊伍的轉(zhuǎn)型升級對于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要。浙江經(jīng)濟以民營企業(yè)為主,而民營企業(yè)家多為農(nóng)民出身,即所謂的“草根企業(yè)家”,他們在過去幾十年培育了許多成功的企業(yè),如今這些企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的機遇和挑戰(zhàn),以往的經(jīng)營管理思路暴露諸多弊端,轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

浙江提出,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型首先是企業(yè)家轉(zhuǎn)型。為此,出臺了《關(guān)于加強企業(yè)管理創(chuàng)新工作的指導意見》,在全省樹立11家精細化管理示范標兵企業(yè),推進500多家企業(yè)實施精細化管理改造,深入實施企業(yè)經(jīng)營管理人員素質(zhì)提升計劃。優(yōu)化和規(guī)范企業(yè)管理咨詢培訓行業(yè),全省培訓基地總量達78家,2023年以來共完成27萬多人次的培訓任務。同時,鼓勵有條件的地區(qū)依托高等院校、職業(yè)院校和科研機構(gòu),建立區(qū)域高新技術(shù)和高層次技術(shù)應用型人才培養(yǎng)基地,建立專業(yè)人才雙向交流機制。積極實施浙江省特級專家制度、“新世紀151人才工程”、“百千萬科技創(chuàng)新人才工程”、“潛江人才計劃”、“海外留學人才回歸計劃”、緊缺急需高層次人才引進計劃和高技能人才培養(yǎng)工程,大力推進創(chuàng)新人才團隊建設。

(四)提升市場商品檔次,以高端化需求帶動轉(zhuǎn)型

浙江素以鞋帽、服裝、皮革等商品而聞名全國甚至全球,但同時其產(chǎn)品低端化也眾所周知。此種模式在為其打開并占領(lǐng)市場的同時,也逐漸成為浙江走高端化發(fā)展道路的障礙。

目前,浙江正通過管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、品牌建設等舉措,改善其低質(zhì)量、小商品形象。如政府為改變義烏小商品城的產(chǎn)品低端形象,提升商品檔次,專門設立了進口商品館,經(jīng)營包括德國、日本、澳洲、瑞士等國家和地區(qū)的高檔進口商品,旨在以高端化市場需求來帶動傳統(tǒng)的低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

(五)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,為轉(zhuǎn)型升級營造可持續(xù)環(huán)境

近年來,浙江的企業(yè)員工隊伍發(fā)生了新的變化。一方面,以新生代農(nóng)民工為主體、大多分散在中小企業(yè)的勞動者,文化程度提高,喜歡獨立思考,渴望公平競爭,被尊重感強烈,自我維權(quán)意識強;另一方面,他們不僅期待較高的工資收入和物質(zhì)生活條件,更追求“柔性薪酬”和豐富的精神文化生活,這給勞動關(guān)系調(diào)整帶來新挑戰(zhàn)。

浙江圍繞“讓職工工作更體面、生活更有尊嚴,讓企業(yè)市場競爭力更強、發(fā)展更健康”這一根本,通過健全勞動合同制度、提高最低工資標準、擴大社會保險覆蓋面、改善職工勞動條件等工作,加強企業(yè)文化建設、民主管理制度建設、工會建設和黨組織建設,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,取得了顯著成效。一項研究顯示,單位gdp的勞動爭議受理數(shù),全國為1.9,浙江為1.35;單位gdp的勞動爭議涉及勞動者人數(shù),全國為5.59,浙江為2.40,浙江的勞資和諧度走在了全國前面。

二、浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的困境

(一)創(chuàng)新能力缺乏,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級缺少有效公共服務平臺支持

目前,浙江6萬多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,擁有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)僅占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的10%左右。2023年分別有77.7%和89.9%的企業(yè)沒有開展科技活動和研發(fā)活動,研發(fā)經(jīng)費支出占主營業(yè)務收入的0.69%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)仍主要依賴引進,科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化相對較低。近年來,浙江建設了一批公共服務平臺,但其服務領(lǐng)域更多集中于檢驗檢測、信息服務、管理咨詢、人才培訓、市場調(diào)研等,技術(shù)研發(fā)相對較弱,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級提供有效技術(shù)服務不足。

篇三 合金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的調(diào)研報告4650字

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要體現(xiàn)在以下幾方面

1、企業(yè)普遍認識到隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的改變,必須加快轉(zhuǎn)型升級步伐,跟上國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最新要求,在提升企業(yè)管理水平、提高自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能、增加產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值、練好內(nèi)功、增強企業(yè)活力和競爭力等方面做好文章。

2、企業(yè)技術(shù)裝備水平不斷提高。戰(zhàn)略金屬及合金工程(一期)正在建設,將形成年回收再生合金廢料7萬噸,高合金特殊鋼2.5萬噸;完成1.6萬噸鎳銅廢料再生項目,高品質(zhì)復合合金形成規(guī)模能力;購置30臺數(shù)控設備、高速鋼工具項目投產(chǎn)達效;投資4600萬元,新上8臺德國全自動磨床及26臺配套設備;新上數(shù)控壓機、研磨機床、清洗生產(chǎn)線,年產(chǎn)600萬片數(shù)控刀具及300噸礦山機械刀具項目投產(chǎn);長江增上壓力燒結(jié)爐、多氣氛燒結(jié)爐及新型壓力機;亞星新上6臺自動壓力機,這些企業(yè)的裝備水平達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。

3、企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強。為國家級高新技術(shù)企業(yè);被認定為省級企業(yè)技術(shù)中心、省級工程技術(shù)研究中心;加壓燒結(jié)工藝為國家發(fā)明專利。合金行業(yè)開發(fā)的數(shù)控刀具、復合刀具、鎳銅合金、礦山球齒、高速鋼等產(chǎn)品,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值。

4、引進技術(shù)管理人才。共引進12名高級技術(shù)管理人才。

5、商標品牌。獲省著名商標,獲國家著名商標。

6、管理創(chuàng)新。實行精細管理,進行制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

二、主要企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作

1.狠抓技術(shù)創(chuàng)新,加快產(chǎn)品升級換代步伐

科技創(chuàng)新是一個企業(yè)的生命力,我公司為達到技術(shù)創(chuàng)新、提高競爭力,公司逐步建立了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,一是采取建立人才培訓中心自主培養(yǎng)和委托大專院校定向培養(yǎng)的辦法,為公司培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)研發(fā)人才和工程技術(shù)人才。二是通過創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,制定人才引進激勵機制,招聘和引進大專院校、科研院所、工礦企業(yè)的中高級技術(shù)人才。壯大研發(fā)隊伍,增強研發(fā)實力。三是營造良好的創(chuàng)新研究氛圍,設立專門的創(chuàng)新工作獎勵基金。公司拿出了1825萬元作為技術(shù)開發(fā)項目經(jīng)費,從去年的3%的比額增長到5.2%,同比增長60%。為技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)設施建設方面也投入了大量的資金,引入了國家先進的設備,其中目前技術(shù)開發(fā)儀器設備共計120余臺套,主要有:美國進口碳氫氧分析儀1臺,紅外線碳硫儀1臺,德國進口_射線熒光分析儀1臺,美國進口便攜式直讀光譜儀2臺、德國進口全譜直讀光譜儀1臺、化學分析儀器4套、超聲波清洗線1條、1噸真空冶煉爐、3噸電渣爐1臺、3噸中頻感應爐2臺、6噸凈化處理爐1臺等,為產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)保障。

在有效的執(zhí)行力和國家大力的支持下,公司取得了較好的實施效果和運行效果,2023年,公司自主試制研發(fā)了六大新產(chǎn)品項目,其中包括再生高溫合金(unsno6600)研究及應用,再生高溫合金(gh761)研究及應用,再生高溫合金(800ht)研究及應用,再生高溫合金(gh230)研究及應用,再生高溫合金(unsno8028)研究及應用,再生高溫合金(gh625)研究及應用等再生技術(shù)研發(fā)項目,部分產(chǎn)品已投放市場,并得到了用戶的一致好評。同時優(yōu)化了新產(chǎn)品的工藝,滿足市場的需要,并取得了國家級專利10項。取得了當年企業(yè)營業(yè)收入總額35087萬元成績,新產(chǎn)品銷售收入為7500萬元,占銷售收入的20%左右。

2.增投入擴規(guī)模,提高稀有金屬再生利用能力

稀有金屬是國民經(jīng)濟和國防軍工不可缺少的戰(zhàn)略資源。面對資源環(huán)境約束與需求不斷增長的矛盾,發(fā)展再生利用產(chǎn)業(yè)成為增加有效供給的重要途徑。目前我國稀有金屬再生利用產(chǎn)業(yè)尚處粗放發(fā)展階段,利用水平與國外有較大差距,發(fā)展空間巨大。為了節(jié)能環(huán)保,積極響應國家十二五計劃,我公司大力擴大規(guī)模,提高稀有金屬再生利用的能力。

項目分兩期建設,初期為一期建設內(nèi)容,工程建成后年回收再生高合金廢料7萬噸、年產(chǎn)高合金特殊鋼及鈦合金2.54萬噸,以滿足規(guī)劃各種再生稀有金屬合金年生產(chǎn)能力。

一期工程新廠區(qū)位于省經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi),場地東西長度為574.73米,南北寬度為540.80米,建設用地面積310814平方米,約466畝。

二期建設在一期積累技術(shù)、生產(chǎn)實踐以及市場開拓的基礎(chǔ)上,重點是進一步擴大高端合金廢料的回收以及再生利用,進一步擴大高溫合金、鎳基合金再生鑄錠生產(chǎn),發(fā)展鈦及鈦合金冶煉以及高溫合金鑄造母合金冶煉,鍛件、模塊生產(chǎn),以滿足中國航空集團下各分子公司、航天及軍工等特殊領(lǐng)域的錠坯、鍛坯需求。二期工程建設場地擬在一期北側(cè)用地614畝。

3.強力推進回收網(wǎng)絡建設

根據(jù)網(wǎng)絡建設總體目標,將工業(yè)、其他軍工、民用市場的銷售回收網(wǎng)絡和報廢軍事裝備拆解網(wǎng)點建設,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學布局,系統(tǒng)推進。按照先航空再軍工到民用的順序分步實施,最終形成覆蓋全國的軍民融合、購銷兼容、雙向聯(lián)動網(wǎng)絡體系。2023年底完成重機所屬安大、宏遠、安吉等單位的網(wǎng)絡建設,初步的建立了網(wǎng)絡體系。

根據(jù)網(wǎng)絡建設總體目標,將工業(yè)、其他軍工、民用市場的銷售回收網(wǎng)絡和報廢軍事裝備拆解網(wǎng)點建設,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學布局,系統(tǒng)推進。具體分三步實施:第一步,20__年底完成工業(yè)內(nèi)部購銷網(wǎng)絡建設。2023年底完成重機所屬安大、宏遠、安吉等單位的網(wǎng)絡建設,2023年底完成發(fā)動機板塊黎明、西航、成發(fā)、黎陽、南方動力等公司的推進工作,20__年底在工業(yè)內(nèi)部全面推行。建立網(wǎng)點30家,回收資源量12萬噸,占可利用總量的80%。第二步,在工業(yè)取得成熟經(jīng)驗基礎(chǔ)上,向其他軍工集團擴展。積極創(chuàng)造條件,加強與航天、兵器、船舶、核電等大集團的戰(zhàn)略合作。到2023年,建立網(wǎng)點40家,建成6大區(qū)域中心,回收資源量占可利用總量的30%。第三步,進一步拓展民用市場回收網(wǎng)絡建設。到2023年,重點在石油、化工、電子等密集的區(qū)域建立50家網(wǎng)點。同時,積極申報報廢軍事裝備拆解定點單位,將按照保密和環(huán)保的要求,在沈陽、青島、成都、蘭州、廣州等地建立6家拆解定點企業(yè)。并積極開展廢料進口業(yè)務,探索建立國外回收網(wǎng)絡的途徑。

金屬集團是一家以生產(chǎn)多類合金為主的綜合性企業(yè),公司始建于1986年,現(xiàn)有職工93人,其中科研人員29人,高級工程師2人。公司主要從事鉬鐵、釩鐵、鎳銅合金等產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)研發(fā),年均產(chǎn)值達7億余元。集團一貫堅持愛國愛縣、誠信經(jīng)營理念,自改革開放以來,納稅總和居全縣民營企業(yè)第一名。獲得“全國民營企業(yè)科技發(fā)展貢獻獎”、“省有色金屬冶煉及加工業(yè)排頭兵企業(yè)”、“市五十強企業(yè)”、“縣經(jīng)濟建設派頭兵企業(yè)”、四大國有銀行“aa級信用企業(yè)”等榮譽。

集團公司率先由中國質(zhì)量認證中心審核并通過了iso9001質(zhì)量管理體系認證,與國內(nèi)多家大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的業(yè)務關(guān)系,與北京首鋼簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,被首鋼評為“優(yōu)秀供應商”。被省質(zhì)量監(jiān)督部門、工商部門分別授予“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”和“著名商標”。

為促進企業(yè)發(fā)展升級,集團堅持“科技先行、持續(xù)發(fā)展”的理念,不斷加大研發(fā)資金投入,加強核心產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)隊伍建設,建立企業(yè)研發(fā)中心,被省科技廳評為“高新技術(shù)企業(yè)”。為了適應發(fā)展需要,公司多方面挖掘優(yōu)秀人才,加強員工培訓和管理制度建設,此外,積極淘汰落后設備、工藝,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改革產(chǎn)品生產(chǎn)流程,逐步形成一支管理過硬的優(yōu)秀團隊和一套完善的規(guī)章制度及操作規(guī)程。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中面臨的問題主要是經(jīng)濟形勢嚴峻,成本控制力度需進一步加強。

集團今后將從以下幾方面做出努力:不斷整合分析經(jīng)營過程中的各要素和環(huán)節(jié),優(yōu)化整合資源,尋求適合企業(yè)自身的發(fā)展模式;積極運用網(wǎng)絡等新型銷售渠道,不斷利用新科技武裝自己,實現(xiàn)企業(yè)信息化;不斷改進硬件設施,引進技術(shù)人才,通過網(wǎng)站等渠道展示自己的產(chǎn)品,建立自己的品牌形象;與學校接軌,通過校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)產(chǎn)學研結(jié)合;在企業(yè)運營發(fā)展的同時,注重生態(tài)平衡,減少污染,保護和節(jié)約自然資源,使企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效應協(xié)調(diào)優(yōu)化。

企業(yè)在促進轉(zhuǎn)型升級工作中需要解決的問題:提高員工文化程度和管理人員素質(zhì),建立科學的管理和用人制度;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),樹立品牌意識;健全財務制度和信貸擔保體系,尋求有效融資渠道;加強可持續(xù)發(fā)展認識,增強對市場和技術(shù)變化的抵抗力。

集團旗下?lián)碛泄ぞ呒瘓F有限公司、集團青龍鐵合金有限公司、集團特鋼有限公司、縣蘇普曼鋼鐵爐料有限公司、縣海龍羊絨制品有限公司、縣亞龍金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,是省著名的專業(yè)特種工具鋼生產(chǎn)廠家,主要經(jīng)營高速工具鋼、合金工具、鐵合金(釩鐵、鉬鐵、鎢、氮化釩)等,在國內(nèi)外行業(yè)中具有較高的知名度。集團已通過iso9001質(zhì)量管理體系認證、iso14001環(huán)境管理體系認證、ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系認證,并先后獲得優(yōu)秀民營企業(yè)、民營企業(yè)納稅大戶、二十強民營企業(yè)、民營企業(yè)科技發(fā)明貢獻獎、市五十強企業(yè)、資信等級為aaa級和“重合同守信用”等稱譽。

1、在圍繞轉(zhuǎn)型升級開展的工作,我公司研發(fā)團隊,經(jīng)過多年生產(chǎn)實踐和不斷的技術(shù)改進,在國內(nèi)具有領(lǐng)先水平。采用全磨制,高溫擠壓模品質(zhì)好、耐磨度高、韌性好,提高了我國數(shù)控刀具市場的質(zhì)量。磨制工藝的技術(shù)特點及優(yōu)勢:設計制造“全磨制”是實現(xiàn)數(shù)控五軸生產(chǎn)線的關(guān)鍵,具有操作方便、提高工效、節(jié)省能源、成本低。該生產(chǎn)線的研制成功,打破國內(nèi)某方面的壟斷。磨制的工藝是少屑、無屑的高新技術(shù)加工工藝,具有省時、省材、省力等特點。滿足于機械制造、軍工企業(yè)、汽車制造、電子工業(yè)的需求,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,我單位選用先進的節(jié)能型工藝設備,降低設備運行能耗。并且制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施,有效的降低了各類能源的消耗。

2、今后開展的工作:由于近年來數(shù)控機床生產(chǎn)、消費快速增長,保有量的增加,必然帶來相配套使用的、不可缺少的各種數(shù)控刀具需求量的高速增長。企業(yè)要立足長遠規(guī)劃,做好產(chǎn)品質(zhì)量性能,確保產(chǎn)品在市場占有率,同時也要加大研發(fā)投資力度,生產(chǎn)出性價比高的、適應需要的機床刀具,占有更大市場空間。

3、解決的問題:現(xiàn)在需求專業(yè)化技術(shù)人才擴充研發(fā)隊伍。

硬質(zhì)合金有限公司為順應國際硬質(zhì)合金切削刀具發(fā)展的趨勢,以超常的魄力,從瑞士引進2臺(套)國際高端全自動數(shù)控磨床,從此,打開了產(chǎn)品升級換代、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大調(diào)整的序幕。2023年、2023年公司乘勢而上又陸續(xù)從瑞士、德國引進多臺(套)硬質(zhì)合金數(shù)控全自動磨削流水線,該系列高端設備的引進填補了華北地區(qū)的空白。自此,完成華麗轉(zhuǎn)身,從一個不知名的企業(yè)躍升為國內(nèi)屈指可數(shù)的擁有國際一流加工能力的硬質(zhì)合金切削刀具知名生產(chǎn)廠家。以生產(chǎn)裝備提升做后盾,公司近年開發(fā)生產(chǎn)了精密超硬合金刀具,該系列刀具能在許多領(lǐng)域可以以車、鏜、銑等進行代磨加工工藝,能使被加工零件獲得極高的精度和良好的表面質(zhì)量,并大大提高生產(chǎn)效率,技術(shù)指標完全達到或超過國外同類產(chǎn)品,已被廣泛應用于汽車、鐵路、航空航天等領(lǐng)域。通過設備升級,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,公司在行業(yè)內(nèi)的影響力與日俱增,企業(yè)美譽度不斷提升,2023年公司商標還被評為省著名商標,企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的快車道。

合金科技有限公司是一家集硬質(zhì)合金研發(fā)﹑生產(chǎn)﹑營銷為一體的專業(yè)化公司,專業(yè)從事硬質(zhì)合金數(shù)控機床刀片的制造。公司占地40畝,現(xiàn)完成建設18000平米。

公司下設國內(nèi)營銷部,外貿(mào)部,生產(chǎn)管理部,技術(shù)部,研發(fā)部等5個管理部。下設鋅熔回收車間,還原碳化車間(籌建中),混合料車間,壓制成型車間,燒結(jié)車間,精加工車間,涂層車間及分析檢測中心等8個生產(chǎn)實體工段。

公司購置德國三維逆向工程儀,日本沙迪克電火花成型機,瑞士cvd涂層爐及真空爐,多氣氛真空一體爐,真空壓力燒結(jié)爐,全自動濕磨-----噴霧干燥造粒塔、全自動壓型機、自動磨面機、全自動濕噴純化機、全自動超聲波清洗機等國內(nèi)外先進設備,設備總量達100余臺(套)。

公司建立了化學分析、物理檢測中心,購進了定碳儀、氧氮分析儀、鈷磁飽和儀、矯頑磁力儀、金相分析儀等一批先進設施,檢測手段的完善為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供了保障。

公司現(xiàn)以完成投資一億一千萬元,裝備已進入國內(nèi)同行先進行列。涂層硬質(zhì)合金刀片填補我省乃至長江以北地區(qū)的空白。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告(三篇)

我市機械制造、印刷裝訂、建筑材料、交通運輸四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從上世紀七、八十年代逐步發(fā)展而來,從無到有,從小到大,曾帶動了一方經(jīng)濟的快速發(fā)展。但在科學發(fā)展的新階段,從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的現(xiàn)實需要看,從日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭看,我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢逐步弱化,發(fā)展后勁相對不足。如何加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助推我市科學協(xié)調(diào)發(fā)展,是推進繁榮幸福
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