篇一 試用期考核報告600字
試用期考核報告
___，男，漢族，__年_月出生，家住____， __年_月畢業(yè)于__大學__專業(yè)，__年_月通過__省公務員招考被錄用到我單位工作，現(xiàn)一年試用期滿，我單位對其進行考核，經(jīng)民主評議，組織座談，形成報告如下(包括試用期間的德能勤績廉情況)：
德方面：該同志自工作以來，能積極的學習政治理論和業(yè)務知識。思想端正，作風正派，服從領導的工作安排，積極參加各種會議，辦事認真負責。
能方面：__同志被分配在黨政辦工作，能很好地勝任本職工作，在工作中認真負責、兢兢業(yè)業(yè)，能夠主動與同事研究業(yè)務，互相學習，配合默契，能夠顧全大局，團結協(xié)作，順利完成了各項任務。
勤方面：該同志在日常工作中，積極認真，無遲到早退現(xiàn)象。積極參加各種會議活動，認真學習，努力工作。
績方面：該同志遵紀守法，作風廉潔，自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，樹立了良好的公務員形象。__同志在過去的一年中能夠積極主動的完成領導交待的各項任務。在該同志的不懈努力下，取得了一定的成績，得到了領導和同事們的一致好評。
廉方面：作風嚴謹，遵章守紀，生活上不驕不躁，廉潔自律，為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。嚴以律己，寬以待人，尊重領導，團結同志，能遵守法律法規(guī)，政治覺悟高，能維護大局，以誠待人，廉潔自律。
鑒于上述情況和該同志的一貫表現(xiàn)，對該同志試用期滿考核結果為合格，同意__同志按期轉正。
篇二 組織部長試用期滿考核工作述職報告1800字
組織部長試用期滿考核工作述職報告范文
各位領導、同志們：
按照市委組織部的安排，我現(xiàn)在進行試用期滿考核工作述職。在一年的試用期里，市委組織部領導們給了我很多關懷和愛護，縣委班子領導和同志們給了我很大的支持幫助，使我能夠很快地適應新的工作崗位，各方面工作取得了新的進步?，F(xiàn)將試用期間的主要工作情況述職如下：
一、把先進性教育活動作為組織工作的重中之重，切實抓緊抓實抓出成效。
開展先進性教育活動是增強黨的執(zhí)政能力的重要舉措，也是黨的政治生活中的一件大事。我到利津任職時，先進性教育活動已開展到第二批次，此前在活動中開展了“進百村入百戶幫民富”、千名機關黨員簽名、黨員承諾、“十幫十帶十促進”等許多富有成效的主題實踐活動，活動開展地有聲有色。在此基礎上，我堅持更加貼近實際、務求實效的原則組織開展教育活動：在下崗失業(yè)黨員中開展了再就業(yè)工程，通過免費培訓、結對幫扶、政策傾斜提升他們的再就業(yè)能力，夯實他們保持先進性的基礎；針對農(nóng)村黨員作用弱化、表率作用不強的實際，開展了“能力建設工程”，通過組建農(nóng)民黨員講師團帶訓、產(chǎn)業(yè)基地集訓、縣鄉(xiāng)黨校輪訓等方式整合教育資源，以大培訓促進農(nóng)村黨員能力的大提高；為保障教育活動效果，探索建立了黨員“先鋒指數(shù)”評價體系，通過縱向、橫向立體交叉考核，合理量化黨員的先鋒指數(shù)，根據(jù)指數(shù)高低獎優(yōu)罰劣，初步建立起了激勵黨員保持先進性的長效機制。目前，廣大黨員的黨性修養(yǎng)明顯增強，黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨群干群關系進一步密切。
二、把干部工作作為推動發(fā)展的重要保障，努力建設高素質(zhì)干部隊伍。
路線方針確定以后，干部就是決定性因素。市委“突破利津”戰(zhàn)略能否順利實施、我們利津能否實現(xiàn)跨越發(fā)展，建設高素質(zhì)的干部隊伍是關鍵。我們在嚴格執(zhí)行《干部任用條例》、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作的基礎上，努力用創(chuàng)新推動干部人事制度改革，在建設高素質(zhì)干部隊伍上做了一些探索。一是貫徹科學發(fā)展理念，建立干部實績量化考核體系。分類制定三種類型的.考核指標體系，考核內(nèi)容既設置經(jīng)濟指標，也設置非經(jīng)濟指標，對測評要素合理賦予分值，匯總加權后得出科學、直觀的考核分值。根據(jù)年度考核結果，結合縣直部門領導班子調(diào)整，選拔了一批政治上靠得住、業(yè)務上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部進班子，進一步優(yōu)化了班子整體功能。二是拓寬干部實踐鍛煉渠道，加強干部教育培訓工作。我們雖然是人口大縣、人才大縣，但是經(jīng)營人才相對匱乏。為此，我們開展了選派企業(yè)干部到青島企業(yè)掛職鍛煉工作，努力加大企業(yè)經(jīng)營人才的培養(yǎng)力度；同時，還開展了干部到省、市直機關掛職、選派年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商等工作，有效提高了干部素質(zhì)，增強了干部能力。三是公開選拔副科級領導干部，加快干部人事制度改革步伐。為促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，公開選拔了12名副科級領導干部，由于領導重視、組織得力、程序嚴密、結果公正，在社會上取得了良好反響。四是前移監(jiān)督關口，健全完善干部監(jiān)督機制。設立了副科級干部監(jiān)督員崗位，具體負責干部監(jiān)督工作；在離退休老干部中選聘了25名義務監(jiān)督員，定期走訪或召開座談會，聽取對干部作風的反映、意見和建議；堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，努力實現(xiàn)事前監(jiān)督，增強監(jiān)督工作的實效性。
三、把基層組織建設作為組織工作的重要基石，探索加強農(nóng)村黨員教育管理的有效途徑。
鞏固黨的執(zhí)政基礎，關鍵在基層。基層組織建設上水平，是組織工作上水平、上臺階的重要決定因素。我們靠制度作保障、用載體來推動，努力提升全縣基層組織建設水平。一是實施層次量化管理，切實加強農(nóng)村黨員管理。將農(nóng)村黨員分為村干部黨員、中青年無職黨員、老年黨員、流動黨員四大類進行管理。對不同類型的黨員，分別提出目標責任和具體量化指標，逐一簽訂目標責任書。年底根據(jù)每名黨員的具體考核分值，確定優(yōu)劣，給予獎懲。二是實施“三百”示范工程，增強黨員干部“二次創(chuàng)業(yè)”能力。用三年的時間，在全縣農(nóng)村“創(chuàng)建100個黨建示范村”、“建設100個優(yōu)秀村黨支部書記創(chuàng)業(yè)示范點”、“培育扶持100個黨員科技致富示范戶”。通過部門聯(lián)系、政策優(yōu)惠、項目引導、科技扶持等綜合措施，全面推進工作落實，并將實施情況列入農(nóng)村基層組織建設考核。三是建立督查員隊伍，提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作水平。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔了136名高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部擔任遠程教育督查員，進一步健全完善了現(xiàn)代遠程教育管理體系，有效增強了村級接收站點的“管學用”能力。
篇三 干部試用期滿考核述職報告2900字
我于20__年6月被任命為產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長，主持產(chǎn)業(yè)處工作。一年以來，在聯(lián)線領導的關心指導下、在各部門的支持配合下，在處室全體同仁的共同努力下，始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持“體制創(chuàng)新提品質(zhì)，研究開發(fā)‘三貼近’，紅色旅游抓特色，量化管理增效益”28字方針，求真務實，銳意進取，較好完成各項工作任務。現(xiàn)匯報如下：
一、講政治、顧大局、守紀律、促和諧
在工作中自己始終堅持以黨員的標準嚴格要求自己，堅定理想信念，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，處處以弘揚紅巖，愛護紅巖，打造紅巖為已任，工作中始終堅持工作到位不越位，人到、心到、行動到，牢記和堅持：政治上知恩，工作上知責，學習上知短，待遇上知足。做到了對組織忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負責，政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進一步得到提升。
二、狠抓處室管理，強化工作措施，提高團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力
一是健全內(nèi)部組織抓管理，二是強化責任抓項目，三是突出重點抓突破，四是依靠組織和團隊協(xié)作抓實效。充分發(fā)揮處室現(xiàn)有人員各自所長分工合作，營造和諧氛圍建立和睦處室、創(chuàng)建有上進心、有活力，有執(zhí)行力的團隊。在這一年的工作中處室工作效率明顯提高，責任心越來越強，團隊協(xié)作意識和執(zhí)行力進一步提升。完成各類調(diào)研報告、課題研究、業(yè)務文稿、行政公文等共計50余份、近30萬字;組織處室學習、傳達聯(lián)線會議精神、落實各項工作等召開處務會近50余次。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展處因在“20__(重慶)中華紅歌會”全國紅色紀念館的邀請、聯(lián)絡、接待工作中表現(xiàn)突出，去年底被中華紅歌會組委會(文化部主辦)評為先進單位，為紅巖聯(lián)線爭得了榮譽。
三、一年來完成的主要重點工作
1、完成市文廣局課題研究任務《重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究》6萬余字課題項目;優(yōu)秀調(diào)研課題申報材料;調(diào)研工作先進單位申報材料。此項課題納入市文廣局對紅巖聯(lián)線20__年年度綜合目標考核內(nèi)容。
2、完成紅巖聯(lián)線2023年新春聯(lián)歡會編導工作：編寫紅巖聯(lián)線2023年新春團拜會實施方案;審查新春聯(lián)歡會節(jié)目并提出修改意見;多次召開新春團拜會籌備組工作會;完成聯(lián)歡會舞美設計，燈光、音樂設計，抽獎、頒獎、場內(nèi)外服務、彩排、正式演出等相關工作，以較少的投入取得了很好的效果。
3、參加市委宣傳部《關于加快建設文化強市的決定》起草工作組相關工作，并完成“貫徹落實黨的__屆__全會精神——紅巖聯(lián)線重點項目申報專題報告”。
4、撰寫專題文章紅巖網(wǎng)站刊發(fā)：《黨旗飄揚、紅歌獻給黨》、《紅巖精神、延安精神、永放光芒》、《紅色演藝、精神桑拿、城市名片——打造實景演藝項目的思考》、《科學謀劃推陳出新——以紅巖品牌助推院團走進市場、走出國門》。
5、全力投入“紅巖劇場、紅巖魂陳列館改擴建二期工程”及“紅巖文化產(chǎn)業(yè)基地”項目前期籌備工作。草擬“工作組工作方案”、“紅巖產(chǎn)業(yè)基地建設匯報材料”、“紅巖魂陳列館改擴建二期工程建設匯報方案”;完成“烈士陵園宿舍樓住戶統(tǒng)計”、“紅巖村宿舍住戶統(tǒng)計”及西南政法大學、壯志路片區(qū)、松山片區(qū)、煤炭公司、博森廠、電器研究院、沙區(qū)衛(wèi)校、紅巖小汽配等調(diào)查摸底工作。對景區(qū)交通組織、產(chǎn)業(yè)布局等提出了建設性修改意見。
6、積極推進巴渝劇場裝修工程。按有關規(guī)定和程序落實相關工作，特別對完善功能、技術設備、外觀內(nèi)飾方面提出了許多整改建議，每項進程嚴格按照相關政策及有關規(guī)定程序執(zhí)行和運作。
7、完成《黃金周觀眾下滑分析報告》、《紅巖聯(lián)線1-5月產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告》、《紅巖聯(lián)線一季度產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告》共計6份。使聯(lián)線領導和相關職能部門及時、準確掌握產(chǎn)業(yè)動態(tài)，了解聯(lián)線文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度等情況，為聯(lián)線領導制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、開辟產(chǎn)業(yè)項目、制定產(chǎn)業(yè)政策等提供信息和參考依據(jù)。
8、完成紅巖聯(lián)線上報中央文獻研究室：2023至20__年《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況》、《免票前后景區(qū)參觀情況》、《紅巖聯(lián)線社會服務產(chǎn)品》匯報材料。
9、完成紅巖聯(lián)線《20__年度博物館免費開放做法申報書、文化產(chǎn)品推廣》材料的編寫。內(nèi)容包括：文化品牌戰(zhàn)略推廣方案;文化產(chǎn)品基本信息，包括種類、數(shù)量、產(chǎn)品特色、定價情況、銷售量和銷售額等;文化產(chǎn)品營銷策略及營銷效果評價三方面。此材料上報參加由國家文物局與中國博物館協(xié)會組織聯(lián)合主辦的20__年度博物館免費開放做法評選，紅巖聯(lián)線分別入圍宣傳推廣、旅游推廣、管理創(chuàng)新三個獎項。
10、完成市文改辦下達任務《紅巖聯(lián)線文化改革發(fā)展成果》專題報告。
11、完成“五進”活動前期籌備工作。擬定“五進”活動策劃方案、經(jīng)費預算、路線設計、請示報告等相關文件。多次與市委宣傳部、市文明辦(宣教處、調(diào)研處、秘書處)聯(lián)系商議策劃方案、啟動儀式、下發(fā)通知等相關工作。
12、積極主動與市文廣局對接和協(xié)調(diào)兩院團工作，處理各類事務共計58項。組織和協(xié)助京劇團《金鎖記》、話劇團《河街茶館》參加2023年重慶市舞臺藝術優(yōu)秀原創(chuàng)劇目展演;組織和協(xié)調(diào)兩團參加市級專業(yè)文藝院團“周周演”惠民演出活動、慶祝直轄15周年、送演出進基層活動等。
協(xié)助館長抓好兩團工作，積極推進院團的創(chuàng)作、生產(chǎn)、演出，不斷“出人、出戲、出精品”。“當好三員”(服務員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員)，深入兩團進行調(diào)研，詳細了解兩院團發(fā)展情況，積極協(xié)助兩院團完善了日常工作制度，制定排練、演出制度、考勤制度、劇場使用制度、財務報賬制度、績效考核評審制度等一系列規(guī)章制度;落實文化宮劇場交由話劇團全面管理，巴渝劇場交由京劇團全面管理;并完成交接工作、資產(chǎn)清理及人員安置等相關工作。
13、開拓創(chuàng)新、知難而進，推進紅色文化產(chǎn)品(旅游紀念品)開發(fā)工作。在接到此項任務后第一時間對聯(lián)線現(xiàn)有書刊、音像制品、紀念品等進行了收集、整理、分類及產(chǎn)品分析，實地考察市內(nèi)外旅游紀念品市場，與數(shù)家專業(yè)廠家、設計機構、設計人員進行洽談、溝通、交流并提出研發(fā)思路，雖然完成的紀念品初稿研發(fā)方案還不很理想，但我們有信心在領導的關懷和指導下，開拓創(chuàng)新、知難而進，以紅巖品牌為核心，開發(fā)出具有紅巖特色特點、有珍藏和藝術價值的紅巖系列旅游產(chǎn)品。
四、廉潔自律情況
一年來，在各項工作中我能以身作則，謙虛謹慎，遵紀守法，清正廉潔，集體利益為先，不計較個人得失，無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。能正確對待名利，在榮譽和利益面前不爭不搶，不伸手、不攀比、不計較。把思想和精力放在想事業(yè)、比干勁，想工作、比貢獻上來，保持一種淡泊名利、默默工作的平衡心態(tài)，努力做到正確認事，全面認人，誠懇認錯，追求認可。有較強的廉潔自律意識、服務意識和責任意識。
五、存在的問題
一是開拓創(chuàng)新精神不夠強。產(chǎn)業(yè)處應是紅巖聯(lián)線文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的潤滑劑、助推器、過濾器，在推進事業(yè)與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展方面應充分發(fā)揮職能，切實貫徹和執(zhí)行聯(lián)線對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導方針和工作要求，積極跟進和推進項目的實施。在進一步解放思想、轉變觀念、務實創(chuàng)新地促進紅巖聯(lián)線文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展方面還應進一步加強。
二是主動交流溝通有待加強。與上級領導及其他處室的溝通交流做得不夠，主動爭取領導及同事的支持幫助做得不夠，對全局發(fā)展的認識不夠全面，容易影響工作進程和工作質(zhì)量。
三是理論學習的著眼點不夠高，重視程度不夠。自覺主動抽時間學習少，學習內(nèi)容不廣泛，不深入，理論聯(lián)系實際并靈活運用專業(yè)理論知識去指導工作方面還顯得點子不夠多，方法不夠活，思路還不夠寬。
這些問題和不足，我將在今后的工作中努力改進。
