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篇一 護士長任期三年滿考核述職報告
護士長任期三年滿考核述職報告篇一
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我來到xx工作已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領導下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認真地完成了工作任務，積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，積極完成以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前。谌说囊簧斨杏姓l會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢？“護理工作是一門精細的藝術(shù)”。
“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊o士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
述職人：xxx
20xx年x月x日
護士長任期三年滿考核述職報告篇二
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將護士長工作總結(jié)如下：
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的gt及gt的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。
3、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
4、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。
6、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
五、其他
1、配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。
2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作。
今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。
述職人：xxx
20xx年x月x日
護士長任期三年滿考核述職報告篇三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告，期望各位會因為我的報告而有一個好情緒。
20xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意識到，肩上多的是一份職責，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心，愛護，尊重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度，我仔細觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在那里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，能夠反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，能夠折射出一個人的品質(zhì)；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，在制度上約束自己。
要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，用心進取，真正以病人為中心，服務周到，態(tài)度和藹，語言禮貌，努力把工作做細，做實，做扎實，力求在治療上精心，護理上細心，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這種人性化服務不單是體此刻科室內(nèi)部，它能夠擴展到方方面面，大到用心參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否需要幫忙，把他們領到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何狀況下，都會微笑著應對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。
沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一齊制定了科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，帶領大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了效，最用心的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業(yè)務水平，提高自己的各項護理技能，個性是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一齊討論小兒頭皮針的進針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中，我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格控制輸液速度，嚴密觀察病情變化，隨時了解患者狀況，確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。
當然，工作中總會有許多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，應對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人就應吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。透過近一年時間的工作實踐，使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡的掌握每一個病人的狀況，以便更出色的完成門診護理任務。
心中有夢想，行動才會有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標，扎扎實實學習，實實在在工作，認認真真為患者服務，為醫(yī)院樹品牌。
述職人：xxx
篇二 學院人事處處長聘任期考核述職報告
－干部聘期已近屆滿，回顧總結(jié)三年來的工作，一種“責任重大、如履薄冰、殫精竭慮、盡職盡責”的感覺油然而生。三年來，我校各項工作在校黨委、行政的正確領導下全面推進，學校發(fā)展進入了一個嶄新時期。人事處作為學校的一個重要職能部門、我個人作為人事處的主要負責人，在學校的改革和發(fā)展中做出了應盡的責任和貢獻。三年來，我所領導的部門被學校評為目標考核優(yōu)秀單位、精神文明建設和文明校園建設創(chuàng)佳評差先進單位、本科教學質(zhì)量評估先進單位等稱號；個人獲得了先進工作者一次、年度考評優(yōu)秀工作者一次、本科教學評建優(yōu)秀工作者一次。三年來主要做了以下工作：
一、組織帶領全處干部以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，服務于學校的政策與發(fā)展。
在學習科學發(fā)展觀的活動中，組織全處干部開展學習、調(diào)研、報告會、座談會、民主生活會、課題報告等活動，在學校學習實踐科學發(fā)展觀實踐載體的基礎上，確定了人事處學習實踐科學發(fā)展觀的實踐載體。完成了“加強以師資隊伍建設為重點的人才隊伍建設，提升學校發(fā)展的核心競爭力”的課題報告，明確了學校人才隊伍建設的總體思路與戰(zhàn)略，實施了“人才強校工程”項目下推進師資隊伍建設的四項工程（即博士化率提升工程，教學團隊建設工程，科研團隊建設工程，國際化學術(shù)背景強化工程），建立和完善了學校師資隊伍建設和人才隊伍建設的一系列規(guī)章制度，為優(yōu)秀人才和技術(shù)人才的成長構(gòu)建了基礎。其中重要的文件和規(guī)章制度有“深化人事分配制度改革實施意見”、“崗位聘用制實施辦法”、“教學單位管理體制改革實施方案”、“加強師資隊伍建設的若干意見”、“教師職務任職條件實施規(guī)則”、“教師破格晉升副教授、教授職務試行辦法”等。
二、組織和推進學校內(nèi)部管理體制改革
初，在校黨委與行政的領導下，學校進行內(nèi)部管理體制改革。我作為人事處主要負責人，積極組織全處干部調(diào)研、擬定和實施了內(nèi)部管理體制改革的系列文件，積極推進管理重心下移、教學單位目標管理、以教師崗位聘用為中心的全員崗位聘用制等工作，建立了以貢獻加業(yè)績?yōu)閷虻男?nèi)績效工資分配方案。同時根據(jù)上級要求和校內(nèi)實際組織實施了崗位設置管理工作，不斷完善崗位聘任工作。同時，組織、指導、參與了各年度的校內(nèi)年度目標管理考核、崗位聘任考核、專業(yè)技術(shù)人員年度考核、全員年度考核工作，推進校內(nèi)管理體制改革工作不斷深化。
三、組織和領導人事處的本科教學質(zhì)量評估工作
在學校的本科教學質(zhì)量評估工作中，人事處承擔了師資隊伍建設的大量工作，全體人員不分工作份內(nèi)份外、全力以赴，全面完成了本科教學質(zhì)量評估工作，獲得了優(yōu)秀單位稱號。在評估后的整改工作中，扎實落實整改措施，不斷優(yōu)化師資隊伍，提升競爭力。
四、組織落實師資隊伍建設工作，全面推進人才強校工程。
三年來，我始終把師資隊伍建設作為各項工作的重中之重親自抓，通過完善制度、強化措施、狠抓落實，師資隊伍的職稱結(jié)構(gòu)更符合我校建設特色顯明的財經(jīng)大學的要求；學歷結(jié)構(gòu)明顯提升，學校的博士研究生從的20人增加到的59人，在職攻讀博士學位的教師34人，具有碩士學位的教師從269人到增加到446人，現(xiàn)有教師總量中有55.8%的教師具有碩士以上學位；學緣結(jié)構(gòu)明顯改善，教師來源多元化。
五、加強師資培訓，落實提升教師素質(zhì)的各項措施
積極組織好每年的考核評優(yōu)工作，開展師德師風建設活動，搞好青年教師培訓，審核選送教師到國內(nèi)外訪學進修，落實對教授、博士的各項待遇，積極創(chuàng)造良好的工作服務氛圍，幫助和激勵教師提升政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
六、明確政策導向，嚴格執(zhí)行評審工作程序和要求，抓好每年一度的職稱評審工作
七、嚴格程序和條件，做好以博士研究生等高學歷、高層次人才的引進工作。
根據(jù)學校學科建設、專業(yè)建設的需要，規(guī)范程序，嚴格條件，通過筆試、面試、試講、論文審核等考核形式，對應聘人員進行綜合考核，擇優(yōu)選留了26名博士、110多名碩士，補充到教學、實驗和輔導員崗位。
八、抓好人事處機關(guān)作風和效能建設
與人事處支部、工會小組協(xié)調(diào)配合，做好工作，努力創(chuàng)建文明和諧機關(guān)工作作風，通過開展組織人事干部的“講黨性、重品行、做表率”活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動，人事處的凝聚力、工作作風明顯加強，工作效率不斷提高，為教職工服務的意識和自覺性大大提高。
九、聘期內(nèi)全面完成在經(jīng)濟學院聘任的教授崗位的專業(yè)技術(shù)工作。
回顧三年來的工作，雖然盡職盡責，全力以赴，也存在著諸多不足和問題。在今后的工作中我將不斷地提高思想水平和工作能力，適應學校改革與發(fā)展的需要。
篇三 黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報告
黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報告
————市————實驗學校
自2023年以來，我在領導的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，不斷加強學習，認真履行職責，全面提高自己的思想素質(zhì)、業(yè)務能力和能力，較好地完成了各項目標任務。雖然上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己在這些收獲著成長?，F(xiàn)將近年來的情況如下：
一、堅持嚴于律己、努力做好表率
我能處處嚴格要求自己，堅持“管理就是服務”的理念，把“活得平淡、默默無聞、舍得付出”作為自己的準則；嚴謹細致、扎實求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價值觀、利益觀，廉潔自律，潔身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，中規(guī)中矩辦事。
在中，始終把學習放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)。通過學習，進一步增強黨性，提高政治思想素質(zhì)，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二、認真履行職責，積極開展
辦公室最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”，繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、與家庭的關(guān)系，甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)常加班加點，保證了各項的高效運轉(zhuǎn)。
（28效率較高、及時準確、服務教師、健全制度、營造和諧、廣泛宣傳、外塑形象）
（一）努力做好行政管理
1、協(xié)助領導做好行政管理，組織全體職工大會及其它學校對外活動、會議等。
2、認真做好材料的撰寫、信息上報和檔案管理等。做好各種文件的收發(fā)、送閱、督辦。文件材料收發(fā)及時，督辦到位。
3、完成歷年、歷期學校計劃、、各種匯報材料。文字材料表述準確，數(shù)據(jù)具體，概括全面，富有特色，為學校添彩。
4、加強文書檔案的收集、整理和歸檔，多次受到上級肯定。
5、切實做好教職工考核、評價，調(diào)動教職工積極性。
6、做好投訴接轉(zhuǎn)，做到及時匯報、及時解決。
7、多途徑抓好了對外宣傳，做到了報紙有文字、電臺有聲音、電視有形象，有效地提升了學校形象。
二）協(xié)助黨支部做好各項
1、完成黨務相關(guān)計劃、及匯報材料。
2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學習。
3、定期開展支部組織活動，對黨員開展了民主評議，召開了民主生活會，提高黨員素質(zhì)，保障支部組織的戰(zhàn)斗力。
4、學校支部組織發(fā)展快，建設好，支部多次受到上級表彰，組織部拍攝了我校黨組織建設專題片，對學校支部進行宣傳。
（三）認真做好人事、勞資。
１、在校長的指導下，積極主動地聯(lián)系教育局、管委會、人事局，合理規(guī)劃，搞好每年教師編制申請，確保學校師資。
２、在市教育局的指導下，協(xié)助教育局順利地完成了歷次公開招考教師，做到公平公正、公開透明，確保程序公開、公正，為學校選拔了一批批優(yōu)秀教師。
３、認真搞好人事相關(guān)報表，做到準確及時。
４、認真搞好每年教師年度考核、職稱評審、職務聘用、評優(yōu)評先等，建立并完善了學校評價考核制度，受到上級的高度評價。
５、依據(jù)上級關(guān)于加強人事制度改革和內(nèi)部分配制度改革的文件精神，認真做好教師聘任、聘用，以推進人事制度改革為核心，逐步建立了一套“競爭上崗、優(yōu)化組合”的用人機制，落實學校內(nèi)部分配制度改革，增強了教師的責任感、緊迫感，充分調(diào)動了教職工的積極性和創(chuàng)造性。在聘用中，加強合同管理，科學地簽訂了教職工《聘用合同》，保障教職工和學校的權(quán)益。
６、認真做好教職工月工資核定、工資套改、正常晉薪、職務變動等，做到了準確、及時，沒有出現(xiàn)任何差錯，確保教職工利益。
（四）扎實開展法制教育，高度重視安全。
１、根據(jù)上級要求，嚴格實施學?！八奈濉逼辗āⅰ拔逦濉逼辗?，扎實地開展法制宣傳教育，有效地提高了全校師生法制意識。在“四五”普法中，多次受到市、區(qū)法治辦的表彰獎勵。
２、高度重視安全，確保學校師生安全。在校長、書記的指導下，制訂并完善了學校相關(guān)安全管理制度，認真落實安全管理，確保了學校師生生命財產(chǎn)安全。加強周邊環(huán)境綜合治理，開展“社區(qū)共建”、“警校共育”，搞好綜治，確保校園平安。
（五）加強教師管理，提高隊伍素質(zhì)
１、完善了學校關(guān)于加強師德師風建設的有關(guān)制度，通過制度加以規(guī)范，采取活動促進養(yǎng)成，打造了學校優(yōu)秀教師隊伍。
２、貫徹“名師塑校”的辦學理念，扎實開展“名師名校長”工程，培養(yǎng)了師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍。<
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（六）在我的中，我做到了以下三點：
一是讓自己處于“”狀態(tài)，不懈怠任何，不以事小而不為。對看似小事的經(jīng)常性，記在心上，抓在手上，確保質(zhì)量。我對任何總是以“精益求精”為目標，從不敷衍，希望自己能出色地完成所有。
二是讓自己站在“大局”高度，不偏不倚做，不以事雜而亂為。辦公室繁瑣，可以用“應接不暇”來形容。但是在繁忙、紛雜之中，我處處著眼于學校聲譽、學校形象、學校發(fā)展的大局，分清輕重緩急，有序安排，該匯報的及時匯報，該辦理的馬上辦理，不該表態(tài)的決不表態(tài)，不該做的決不擅自做主，樹立班子形象，實現(xiàn)學校意圖。
三是讓自己堅守職責，不推諉，積極主動，不以事難而怕為。“職責就意味著責任，崗位就意味著任務”。我對負責，不回避問題，不玩“彎彎繞”，堅持原則，敢于負責，敢于承擔責任。
“種好自己的責任田”也是我對的基本要求。我用“態(tài)度決定高度”時時警示自己。應該說，我的是負責的，有效的，是成功的。
三、存在的問題
（忙于應付、惰于思考，溝通不足、情感投入需加強）
在領導和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
1、埋頭做事，講求效率是我對自己的要求。同時，也導致我在中對他人缺乏寬容，追求效率，要求過高。這是在今后中特別需要注意的。
２、在中有時候只知道埋頭拉車，顧不得抬頭看路，沒有更多地反思。
3、在中與他人缺乏交流，不能形成很好的理解。當然這也與我的個性有關(guān)，我認為“君子之交淡如水，何需時時找話說”，今后，有閑暇的時間，要多與同事接觸、交流，達成理解，共創(chuàng)和諧。
4、安排的合理性還要加強。身體的“老化”，精力逐漸不足，在今后的還需要合理調(diào)整，提高效率，不為瑣事纏身。
在今后中，我將堅持“上為領導分憂、下為教師服務”的原則，通過改造自我，提高業(yè)務水平，提升個人修養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識，竭盡全力，做好自己的。
謝謝大家！
二○○七年七月十七日
《黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報告。pfy
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（六）在我的中，我做到了以下三點：
一是讓自己處于“”狀態(tài)，不懈怠任何，不以事小而不為。對看似小事的經(jīng)常性，記在心上，抓在手上，確保質(zhì)量。我對任何總是以“精益求精”為目標，從不敷衍，希望自己能出色地完成所有。
二是讓自己站在“大局”高度，不偏不倚做，不以事雜而亂為。辦公室繁瑣，可以用“應接不暇”來形容。但是在繁忙、紛雜之中，我處處著眼于學校聲譽、學校形象、學校發(fā)展的`大局，分清輕重緩急，有序安排，該匯報的及時匯報，該辦理的馬上辦理，不該表態(tài)的決不表態(tài)，不該做的決不擅自做主，樹立班子形象，實現(xiàn)學校意圖。
三是讓自己堅守職責，不推諉，積極主動，不以事難而怕為?！奥氊熅鸵馕吨熑?，崗位就意味著任務”。我對負責，不回避問題，不玩“彎彎繞”，堅持原則，敢于負責，敢于承擔責任。
“種好自己的責任田”也是我對的基本要求。我用“態(tài)度決定高度”時時警示自己。應該說，我的是負責的，有效的，是成功的。
三、存在的問題
（忙于應付、惰于思考，溝通不足、情感投入需加強）
在領導和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
1、埋頭做事，講求效率是我對自己的要求。同時，也導致我在中對他人缺乏寬容，追求效率，要求過高。這是在今后中特別需要注意的。
２、在中有時候只知道埋頭拉車，顧不得抬頭看路，沒有更多地反思。
3、在中與他人缺乏交流，不能形成很好的理解。當然這也與我的個性有關(guān)，我認為“君子之交淡如水，何需時時找話說”，今后，有閑暇的時間，要多與同事接觸、交流，達成理解，共創(chuàng)和諧。
4、安排的合理性還要加強。身體的“老化”，精力逐漸不足，在今后的還需要合理調(diào)整，提高效率，不為瑣事纏身。
在今后中，我將堅持“上為領導分憂、下為教師服務”的原則，通過改造自我，提高業(yè)務水平，提升個人修養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識，竭盡全力，做好自己的。
謝謝大家！
二○○七年七月十七日
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