歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 工作報(bào)告 > 辭職報(bào)告

2023年公司領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告怎么寫(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-30 16:33:01 查看人數(shù):99

2023年公司領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告怎么寫

篇一 2023年公司領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告怎么寫600字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

此刻,我?guī)е鴱?fù)雜而沉重的心情寫這封辭職報(bào)告。您對(duì)我的關(guān)愛猶如父輩對(duì)子女的關(guān)愛,讓我在這個(gè)寒冷的冬季感覺到無限溫暖。您期望我能留下來與您一起完成未盡的事業(yè),但昨日與父親通過電話促膝長聊后,父親依然堅(jiān)持自己的意見,認(rèn)為我奔波在外沒有太多的意義,更況家中老人年事已高,期望兒孫能在身邊,能有個(gè)穩(wěn)定的工作,最終命我于本周六返家。

這里,沒有太多讓我留念的地方,除了您。是您把我親手招聘到公司,讓我有機(jī)會(huì)在一個(gè)熟悉的行業(yè)中繼續(xù)追逐著自己的理想,即使工作中犯了點(diǎn)小錯(cuò),您總是寬容地面對(duì)和耐心地指導(dǎo),從不責(zé)備與抱怨;在生活中,您總是以父親般的關(guān)愛對(duì)我,讓我這個(gè)在外的游子深感父親般的溫暖。正是這些,讓我在淚水與心痛中下定決心離開和向你遞出一封辭職申請(qǐng),熱門思想?yún)R報(bào)這需要多大的勇氣。

公司里從來不缺乏人才,而缺乏善于發(fā)現(xiàn)人才的眼睛,我想我的離開,公司很快就會(huì)找到更優(yōu)秀的人才替代我,且我的工作已經(jīng)告一段落,新的工作還沒有開始,正是發(fā)現(xiàn)和啟用公司已有人才的時(shí)候。

您過去是我的領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在依然是我的領(lǐng)導(dǎo),將來即使我不在這里工作,您依然是我的領(lǐng)導(dǎo)!工作中遇到不懂的和不明白的,還期待著您依然以父親般的長者和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我的工作。

尊敬的劉總,我去意已定,請(qǐng)勿相勸。

祝劉總身體健康,家庭美滿幸福。

此致

敬禮!

匯報(bào)人:

日期:__年_月_日

篇二 被公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭職報(bào)告900字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

此時(shí)此刻,我也無法壓抑我的想法了,我知道自己的做法不一定對(duì),但是我沒有退路,沒有退路的我只好選擇辭職,辭職也許是對(duì)大家的一種最好的解決方法。我走后,不會(huì)有任何的麻煩,而公司也不會(huì)出現(xiàn)任何的漣漪。

在提筆之前,我也想了很多,我決定辭職。因?yàn)獒樋棇?duì)我來說,本來就是一個(gè)陌生的行業(yè),能堅(jiān)持到現(xiàn)在,而且可以作出一點(diǎn)點(diǎn)的成績,我已經(jīng)盡力了,我也知道我在這個(gè)行業(yè)中再進(jìn)步的余地已經(jīng)很小了。人也有些疲憊了,所以我選擇離開,我需要好好的調(diào)整一下自己。

從畢業(yè)到現(xiàn)在,兩年了,我很高興,在公司的這兩年,我過的很充實(shí),也很快樂,因?yàn)樵谶@里我得到了很多人的幫助。這中間包括,同事,領(lǐng)導(dǎo)等各方面。很榮幸,在_____的發(fā)展史上,我能盡自己的一份薄力。

_____是我從學(xué)校走上社會(huì)的第一個(gè)臺(tái)階,是我的第一份工作。我很珍惜這種美好的感覺,我希望這種感覺一直是美好的,所以我不想等到自己什么都不能做的時(shí)候再離開。記得,我和陳總聊天的時(shí)候說過:如果有一天,我覺得我不能再為公司做更多的時(shí)候,我會(huì)自己離開。

我知道公司現(xiàn)在缺人,_總請(qǐng)放心,我會(huì)做完我手頭上的工作。等這些工作都做完了,人員也就都來了。因?yàn)槲沂诸^上有兩個(gè)外單,歐林,還有09年產(chǎn)品開發(fā)等事情。等這些事情做完,我也就該走了。

然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意。記得某管理者曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對(duì)的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會(huì)發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——年少氣盛, 不愿意選擇安逸,卻無法有足夠的動(dòng)力繼續(xù)向前進(jìn)。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去重新尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

在我提出辭職之前,我不曾告訴任何一個(gè)人,因?yàn)槲也幌M驗(yàn)槲业碾x開,而分散大家的精力。在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升,越走越順!祝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利,幸福快樂!

此致

敬禮

公司員工:___

2023年6月_日

篇三 公司領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告的300字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!感謝您抽出時(shí)間閱覽我的辭職報(bào)告,為此我深感歉意!

經(jīng)過我的深思熟慮,我決定辭去目前我在公司所擔(dān)任的總監(jiān)一職,我知道辭掉這份工作是我個(gè)人的損失,但不會(huì)對(duì)公司造成影響。非常感激您給予我機(jī)會(huì)讓我在您的公司工作和學(xué)習(xí),對(duì)我來說那是無形的財(cái)富。在您的公司工作半年了,跟您還有同事相處得很融洽也很愉快。但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想給自己放放假出去旅游一下。

在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好我份內(nèi)的事。我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升,勇創(chuàng)佳績,越走越順!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利! 希望您特許批準(zhǔn)我辭職,謝謝!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:

20__年_月_日

篇四 會(huì)計(jì)給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職報(bào)告3400字

會(huì)計(jì)辭職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo):

提及辭職,在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感,因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方,雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義,我更加愿意選擇前者,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段,我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套,這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān),我很欣慰,因?yàn)橹辽倌壳盀橹?,拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義,在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過程中,那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的,我一眼看得到,耳朵聽得到,他們的熱情我甚至摸得到,而我也不想對(duì)過去的錯(cuò)和對(duì)做過多無意義的評(píng)價(jià),我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。

剛?cè)牍镜牡谝惶?,我還記得是個(gè)很冷的2月天,陰冷,就像現(xiàn)在公司的處境一樣,似乎公司從未走出陰冷的僵局,aa像是被冰封在葉尼塞河一樣,這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但,我不是標(biāo)榜自我的說,我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度,但很確切的說,我至少改變了aa的一部分,是積極的一部分,在2023-2023年度沒有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目(前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷)的情況下,我像是樹立起了一座攔河大壩,讓這趟渾水頓失滔滔,但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績。渾水依舊還是渾水,想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過程,這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”,我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少,我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少,我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng),我們互動(dòng)的太少,對(duì)待遇對(duì)公司未來的猜忌很多,消極思想很重,我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下,在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下,全身心的為公司創(chuàng)造利潤,而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀,統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。

我從來未把人才的頭銜給自己戴上,甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn),我是帶著一種摸索的精神過來,許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境,家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí),也買了一些書籍猛看,猛學(xué),參考現(xiàn)場操作流程和步,我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后,閉門造車,探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難,發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆,我想到李密的《陳情表》,報(bào)母之日短,報(bào)張總之日長,不禁潸然淚下,感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶,我也時(shí)常陷入深深自責(zé),是自己管理水平不足,專業(yè)知識(shí)不強(qiáng),組織能力不佳,協(xié)調(diào)能力太差。

回歸到現(xiàn)實(shí)問題中來,一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢,對(duì)股東來講如此,對(duì)員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體,我們更加不能容忍陳總在2023年度10月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物,我至始至終不相信張總是一個(gè)萬惡的資本家。

我記得2023年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候,我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題,這是經(jīng)驗(yàn)主義?實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母,官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力,時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音,公平的聲音,和諧的關(guān)懷。

當(dāng)然,最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問題嚇蒼白了臉色,所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎,而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上,通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅,而因?yàn)榍捌诘囊恍?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度,而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期,作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層,雙方的口味難調(diào),且我們公司從未按常理出牌,至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立,我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是“治不了兜著走”。

更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成,何謂權(quán)力未下方,顧名思義,就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主,這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作,往遠(yuǎn)了說是“官辦主義”和“封建集中制”,這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”,雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國財(cái)務(wù)審核的門檻,而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。

再則,就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng),我們購買的erp模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的,而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的,但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里,我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛網(wǎng)”的模式,一個(gè)地方破了需要花很長時(shí)間去彌補(bǔ),而且不一定彌補(bǔ)的完美,所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位(材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員,成本會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)主管,出納)。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗(yàn),一個(gè)全新的erp的上線,是需要公司經(jīng)過一段時(shí)間的整體磨合之后的,方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài),但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線,難度很大,人手不夠,初始化數(shù)據(jù)大量大,初始化難度大,后來造成的實(shí)際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因?yàn)楣芾聿煌晟?,?shù)據(jù)不到位,物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們,分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性,erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。

我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒,稅務(wù)處理,稅務(wù)賬務(wù)記賬,報(bào)稅,企業(yè)所得稅匯算,日常報(bào)銷審核,內(nèi)帳費(fèi)用匯總,供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)(周婭婭與周笑燕,委外成本核算(周婭婭協(xié)助),自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算),各類倉庫單據(jù)的審核核對(duì)(工作量極大),另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào),每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào),月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù),提供給借款銀行的報(bào)表,聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表,辦公室零星采購。而之前的這個(gè)過程中,財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色,我想說我畢竟不是國家一級(jí)演員,導(dǎo)演給的出場費(fèi)也沒那么高。

一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性,且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤,如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系,這應(yīng)該是行政部門的工作,而如何在現(xiàn)有的資源下,重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作,這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問題,最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生,違規(guī)操作的事情屢見不鮮,如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要??己酥笜?biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量,而且還有工作現(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量,穿著質(zhì)量,從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握,細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工,就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣,深入人心。

在會(huì)議安排上,年會(huì),可以理解做是年度總結(jié)大會(huì),也可以是新年到來之際的一個(gè)新的計(jì)劃,必須要有中層以上員工的參與,各抒己見,暢所欲言,然后總結(jié)發(fā)言,歸成“問題冊(cè)”推出細(xì)化的管理方案,在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會(huì)議,財(cái)務(wù)會(huì)議,營銷會(huì)議,根據(jù)各個(gè)職能部門的需要,各個(gè)職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會(huì),整治各個(gè)職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題,開會(huì)頻率由職能部門內(nèi)定,而公司季度的營銷會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門代表出場到位,公司提供必要的會(huì)議場所,配備專業(yè)的投影素材和器械。

對(duì)于2023年,財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng),細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下,財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則,否則,一切都是空談。

年初存貨管理制度,存貨包括原材料,廢料,低值易耗品,周轉(zhuǎn)材料,機(jī)物料,半成品(大棒料/小棒料),在產(chǎn)品,委外加工過程中的委外加工物資,產(chǎn)成品-鍛件,成產(chǎn)品-鑄件等,目前經(jīng)過本年度最后一次盤點(diǎn)分析,外購的金屬原料和廢料/返回料,及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理,加強(qiáng)日常數(shù)量管理,及時(shí)登記帳卡,另外滯留的棒料貨架問題,半成品-棒料 倉庫帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題,我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的,可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便,讓財(cái)務(wù)工作很難展開。

本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料,故提前通知人力資源部門,以備做好人力資源的招聘工作。

再次感謝aa家族里的每一個(gè)成員。

此致

敬禮

辭職人:___

__年_月_日

篇五 公司領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告最新1300字

敬的院領(lǐng)導(dǎo):

您好!近期,我的內(nèi)心一直十分忐忑,想提及此事,又難以啟齒。但經(jīng)過多日的仔細(xì)思考,我還是決定遞上此份申請(qǐng),向領(lǐng)導(dǎo)表明我的心意,我申請(qǐng)辭去公共衛(wèi)生科主任(一體化主任可以忽略不計(jì)我可以全當(dāng)沒有過)。

剛擔(dān)任公共衛(wèi)生科主任的時(shí)候,我曾經(jīng)十分自信,相信自己能夠做好這項(xiàng)工作,順利的將公共衛(wèi)生服務(wù)帶上一個(gè)新的臺(tái)階,但經(jīng)過這兩年來的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)自己的魄力、能力、精力等各方面的不足充分暴露出來,無法勝任公共衛(wèi)生工作,也辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,在此我表示深深的歉意,也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解。提及辭去現(xiàn)職務(wù)的原因,具體如下:

一、個(gè)人魄力不夠。作為公共衛(wèi)生科主任,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)擁有十足的魄力和完美的人格,才能促進(jìn)公共衛(wèi)生工作更快的發(fā)展,但是實(shí)踐證明本人在魄力上有很大的欠缺,無法很好的指導(dǎo)他們、督促他們、幫助他們,更何況性格存在缺陷,到夏蔚上班四年多,頭三年沒與同事吵過一次架,到現(xiàn)在能一年與同事吵兩次架,可見我的素質(zhì)非常一般,已經(jīng)退變到不可理喻的地步,不能為科室人員帶一個(gè)好頭,不能起到一個(gè)合格科室負(fù)責(zé)人應(yīng)有的作用。

二、工作能力不足。在走上公共衛(wèi)生崗位之前,我從事辦公室工作,也學(xué)到了很多的知識(shí),我本以為自己完全有能力勝任公共衛(wèi)生崗位,但任何事情只有自己去做了之后才知道自己到底有沒有這個(gè)本事。在走上公共衛(wèi)生崗位之后,我完全失去了自己的方向,不知道該如何開展工作,工作起來也是越來越?jīng)]有信心,特別是領(lǐng)導(dǎo)讓我干一體化辦公室主任后,讓自己變得更加茫然,根本不知道一體化辦公室主任是干什么的,更談不上開展工作,何必為了一個(gè)虛名,惶惶不可終日。因此,我覺得自己在能力上還有很大的欠缺,這個(gè)問題并不一定通過自身的成長就能解決,是自身的一個(gè)限度問題。

三、個(gè)人精力不足。家庭和個(gè)人的種種瑣事讓我無法全身心的投入到工作之中,雖說作為一名黨員,應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,向先進(jìn)黨員同志學(xué)習(xí),有“舍小家,顧大家”的情懷,但面對(duì)家人的期待和質(zhì)疑,我無法將“工作忙”作為置身事外的理由,今后還得為家中之事不斷傷神,畢竟人的精力是有限的,所以不得不作出此決定。

四、目前心態(tài)對(duì)工作無益。在工作做不出成績,家中瑣事過多的情況下,我原本想抱著“對(duì)工作無所謂”的態(tài)度繼續(xù)擔(dān)任此職位,后來仔細(xì)想想,這樣做的話,不僅是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任,本著對(duì)此崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,我覺得還是有必要讓出此職位,讓更有能力的人來擔(dān)任此職務(wù),對(duì)能者也是一種鼓勵(lì),從而更好的促進(jìn)公共衛(wèi)生工作的發(fā)展。

寫上以上四點(diǎn)理由,可能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為是我自己在找借口,但我個(gè)人覺得我確實(shí)不適合此崗位。自己也覺得慚愧和內(nèi)疚,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望,但我更不想看到領(lǐng)導(dǎo)失望的眼神,不想領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槲业墓ぷ鞑恍卸艿缴霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),故此特向領(lǐng)導(dǎo)提出辭去公共衛(wèi)生科主任職務(wù),但這并不代表著我不愛這所醫(yī)院,不關(guān)心這所醫(yī)院,畢竟我已把醫(yī)院當(dāng)做自己的家,我將以自己有限的精力投入到工作之中,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

申請(qǐng)人:劉鵬

20__年4月29日

辭職報(bào)告

2023年公司領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告怎么寫(五篇)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):此刻,我?guī)е鴱?fù)雜而沉重的心情寫這封辭職報(bào)告。您對(duì)我的關(guān)愛猶如父輩對(duì)子女的關(guān)愛,讓我在這個(gè)寒冷的冬季感覺到無限溫暖。您期望我能留下來與您一起完成未盡的事業(yè),但昨日與父親通過電話促膝長聊后,父親依然堅(jiān)持自己的意見,認(rèn)為我奔波在外沒有太多的意義,更況家中老人年事已高,期望兒孫能在身邊,能有個(gè)穩(wěn)定的工作,最終命我于本周六返家。這里
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)信息

  • 2023年公司領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告怎么寫(五篇)
  • 2023年公司領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告怎么寫(五篇)99人關(guān)注

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):此刻,我?guī)е鴱?fù)雜而沉重的心情寫這封辭職報(bào)告。您對(duì)我的關(guān)愛猶如父輩對(duì)子女的關(guān)愛,讓我在這個(gè)寒冷的冬季感覺到無限溫暖。您期望我能留下來與您一起完成未 ...[更多]

辭職報(bào)告熱門信息