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建材述職報(bào)告6篇

發(fā)布時(shí)間:2023-10-08 15:28:01 查看人數(shù):58

建材述職報(bào)告

第1篇 建材公司黨支部書記述職報(bào)告述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

過去的一年里,在房產(chǎn)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,建材市場黨支部帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、高舉鄧小平理論的旗幟,努力踐行“三個(gè)代表”的重要思想,與時(shí)俱進(jìn),圍繞市場建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,開展了卓有成效的市場管理工作,取得了可喜的成果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部完成,經(jīng)營管理工作又上新層次,做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倍感欣慰和自豪,下面就將我一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以公正的、真實(shí)的匯報(bào):

一、加強(qiáng)思想建設(shè),勤廉奉公,努力成為一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)

一個(gè)企業(yè)的管理工作能否良好地開展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞,在很大程度上取決于人的素質(zhì),也就是說企業(yè)有沒有凝聚力,能不能形成合力,是企業(yè)尋求發(fā)展的關(guān)鍵。而做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),如何努力提高自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)管理素質(zhì),以身作則,處處為職工樹立表率作用,又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。

在處理企業(yè)日常的工作同時(shí),自己時(shí)刻不忘自身政治理論素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)的提高,利用閑暇時(shí)間閱讀了書籍和時(shí)事政治讀本,包括鄧小平關(guān)于社會(huì)主義初級(jí)階段的理論論述和______“三個(gè)代表”重要思想知識(shí)講座讀本等十幾篇重要文獻(xiàn),學(xué)習(xí)不走過場,力求深刻領(lǐng)會(huì),逐步消化,全面掌握,書寫了近三萬字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),從中吸取營養(yǎng),并把學(xué)到的知識(shí)與市場的實(shí)際工作相結(jié)合,做到學(xué)以致用,每周三下午是我們的固定政治學(xué)習(xí)時(shí)間,在這段時(shí)間,我?guī)ьI(lǐng)全體職工開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和思想教育活動(dòng),而且已成為一種良好的企業(yè)風(fēng)氣。

樹立勤政為公,搞好自身的廉政建設(shè)是黨委對(duì)我們的要求,所以在工作中嚴(yán)格自律,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的事自己堅(jiān)決不做,做為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)手中具有一定的權(quán)力,是予公還是予私?我選擇了前者,因?yàn)槭种械臋?quán)力是黨和人民賦予的,是局黨委的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托,決不是個(gè)人謀私利的跳板平臺(tái)。一年來,我?guī)状尉芙^了業(yè)戶為了感謝我而送來的錢物,拒吃請(qǐng)無數(shù)次,我認(rèn)為拿人家的手短、吃人家的口軟,如果違犯了,那么市場的管理工作就會(huì)受到影響,而損失最大的是企業(yè)和職工利益。

對(duì)待工作我認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,處處維護(hù)企業(yè)的利益,把員工當(dāng)成兄弟姐妹,把企業(yè)當(dāng)成自己的家,為了把家治理好,我舍棄了多少全家團(tuán)聚的機(jī)會(huì),為了職工有工資保障,我多少個(gè)黑夜輾轉(zhuǎn)難眠,為了市場的平安經(jīng)常吃住在單位,為了企業(yè)多年來我沒有休息過一天,這點(diǎn)點(diǎn)小事對(duì)我來說并不算什么,因?yàn)槲沂且幻h員,為黨、為人民做點(diǎn)工作是我永恒的追求。

做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),我自信基本上具備了一定的能力。在處理市場的經(jīng)營管理工作和解決實(shí)際問題的過程中,能充分利用自己平時(shí)掌握的政治、經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī),具體問題具體分析,并加以解決。做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠較好地把握市場發(fā)展的方向,在企業(yè)經(jīng)營決策上做到科學(xué)、可行、合理合法,從收到的實(shí)際效果來看,從市場的變化來看,我的思路是正確的、可行的。

具有良好的工作作風(fēng)也是一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的,在工作中,從不搞“一言堂”,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),虛心地聽取不同意見,對(duì)自己的不足勇于接受批評(píng)和做自我批評(píng)、自我調(diào)整、擺正方向、繼續(xù)前進(jìn),并堅(jiān)持運(yùn)用從群眾中來到群眾中去的工作方法,深入實(shí)際搞調(diào)查研究、作風(fēng)踏實(shí)、實(shí)事求是、嚴(yán)格管理企業(yè)、努力提高職工隊(duì)伍的整體服務(wù)水平,針對(duì)市場的實(shí)際,組織開展了“愛崗敬業(yè)”和“立窗口,樹形象”工程,向業(yè)戶公開承諾,從而提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平,企業(yè)信譽(yù)大增,市場不斷繁榮。

二、牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做職工的貼心人

全心全意為職工服務(wù),正確使用黨和人民給我的權(quán)力是我的職責(zé),密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工冷暖,心里時(shí)刻想著職工是我的義務(wù),認(rèn)為企業(yè)的職工是源泉、是大海,而我只是大海中的一滴水,這滴水只有在大海里才能掀起波浪,所以只有把職工的冷暖記在心上,才能讓大家真正感受到集體的關(guān)懷和黨的溫暖,每個(gè)職工家有個(gè)大事小情,我?guī)ьI(lǐng)班子成員必須到場,職工生活有困難,我?guī)ь^幫助,職工付志洪長年有病,家庭生活困難,每月的收入難以維持生活。為了幫他度過難關(guān),企業(yè)給他以特殊的照顧,經(jīng)常性的資助,每逢節(jié)日,都會(huì)送去慰問品和困難補(bǔ)助金,把企業(yè)的溫暖送到他的家中。

在工作中我堅(jiān)持一條原則,那就是無論企業(yè)怎樣困難,也要讓職工有生活保證,工資不能不開,因?yàn)榇蠹叶疾桓辉?,所以平時(shí)企業(yè)的開銷我精打細(xì)算,節(jié)省每一筆開支,能不花的一分不花,省下錢來全部用于職工身上,為了企業(yè)的發(fā)展,為給工人開資和搞福利,多次八方籌集,親屬朋友都借遍了,有人說我這樣不值得,我想做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不為職工著想那是不合格的領(lǐng)導(dǎo)…… 事實(shí)證明,職工的困難就是企業(yè)的困難,點(diǎn)滴困難對(duì)企業(yè)來講是容易解決的,而對(duì)職工來說就相當(dāng)大,如果能站在職工的角度來思考的話,真正把職工利益放在首位,那么企業(yè)的困難就會(huì)被職工理解、就會(huì)像持家一樣為企業(yè)分憂、為企業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。

三、抓住機(jī)遇,把握時(shí)機(jī),將市場做大做強(qiáng)

為徹底解決市場的火險(xiǎn)隱患,更好的發(fā)展我市經(jīng)濟(jì),局黨委英明決策,新建建材市場,受領(lǐng)導(dǎo)信任,參與新市場的籌建工作,從年初到年末一直都在為新市場的運(yùn)作辛苦的操勞。

在局黨委和幾位領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,我們驅(qū)車幾千里進(jìn)行市場調(diào)研,拿出了市場可行報(bào)告,經(jīng)過近一個(gè)月的奔波,拿到了土地產(chǎn)權(quán)證,往返于遼源長春之間用了近二個(gè)月時(shí)間得到了省政府的征地批文,從設(shè)計(jì)規(guī)劃到工程招標(biāo),從企業(yè)批復(fù)到新公司成立,參戰(zhàn)的所有人付出了大量的心血,特別是在“非典”流行季節(jié),我冒著生命危險(xiǎn)跑手續(xù)、等批件,克服了重重困難,最難忘的是地上物動(dòng)遷的情況,我?guī)ьI(lǐng)動(dòng)遷小組吃住在現(xiàn)場,不分白天黑夜,逐家逐戶的做工作,找農(nóng)民談心、講解政策……終于在最短的時(shí)間內(nèi)出色地完成了拆遷任務(wù),得到局領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,雖然工程沒有如期開工,但我問心無愧,因?yàn)槲覍?shí)實(shí)在在的付出了很多。

在搞好新市場建設(shè)的同時(shí),現(xiàn)有老市場的各項(xiàng)管理工作一點(diǎn)也不能放松,遵照局領(lǐng)導(dǎo)的指示,要全力維護(hù)好市場管理工作,特別是消防安全工作,自己拖著病痛的身軀,在兩個(gè)市場之間奔波,抓管理、抓檢查、找問題、解決難題,雙休日從不休息,堅(jiān)持夜晚代班值宿制度,帶領(lǐng)大家進(jìn)行市場環(huán)境和市場經(jīng)營秩序的清理整頓工作,每天工作都在十二小時(shí)以上,從不講報(bào)酬,沒有怨言。

通過一年來的努力工作,使市場面貌煥然一新,經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步提高,職工精神面貌大大改變,企業(yè)凝聚力整體增強(qiáng)。

一年來的工作使我深有感慨,沒有局黨委的信任和支持,沒有班子成員的傾力合作,精誠團(tuán)結(jié),沒有全體職工的無私奉獻(xiàn),就沒有今年的累累碩果,在這里我深深向你們表示我的謝意。

面對(duì)明天的工作任務(wù),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定不負(fù)希望,傾力而為,把新市場的建設(shè)工作做好,將老市場平安的搬遷,為__建材市場的早日建成做貢獻(xiàn)。

述職人:××_

第2篇 建材公司黨支部書記述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

過去的一年里,在房產(chǎn)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,建材市場黨支部帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、高舉鄧小平理論的旗幟,努力踐行“三個(gè)代表”的重要思想,與時(shí)俱進(jìn),圍繞市場建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,開展了卓有成效的市場管理工作,取得了可喜的成果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部完成,經(jīng)營管理工作又上新層次,做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倍感欣慰和自豪,下面就將我一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以公正的、真實(shí)的匯報(bào):

一、加強(qiáng)思想建設(shè),勤廉奉公,努力成為一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)

一個(gè)企業(yè)的管理工作能否良好地開展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞,在很大程度上取決于人的素質(zhì),也就是說企業(yè)有沒有凝聚力,能不能形成合力,是企業(yè)尋求發(fā)展的關(guān)鍵。而做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),如何努力提高自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)管理素質(zhì),以身作則,處處為職工樹立表率作用,又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。

在處理企業(yè)日常的工作同時(shí),自己時(shí)刻不忘自身政治理論素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)的提高,利用閑暇時(shí)間閱讀了書籍和時(shí)事政治讀本,包括鄧小平關(guān)于社會(huì)主義初級(jí)階段的理論論述和江澤民“三個(gè)代表”重要思想知識(shí)講座讀本等十幾篇重要文獻(xiàn),學(xué)習(xí)不走過場,力求深刻領(lǐng)會(huì),逐步消化,全面掌握,書寫了近三萬字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),從中吸取營養(yǎng),并把學(xué)到的知識(shí)與市場的實(shí)際工作相結(jié)合,做到學(xué)以致用,每周三下午是我們的固定政治學(xué)習(xí)時(shí)間,在這段時(shí)間,我?guī)ьI(lǐng)全體職工開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和思想教育活動(dòng),而且已成為一種良好的企業(yè)風(fēng)氣。

樹立勤政為公,搞好自身的廉政建設(shè)是黨委對(duì)我們的要求,所以在工作中嚴(yán)格自律,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的事自己堅(jiān)決不做,做為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)手中具有一定的權(quán)力,是予公還是予私?我選擇了前者,因?yàn)槭种械臋?quán)力是黨和人民賦予的,是局黨委的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托,決不是個(gè)人謀私利的跳板平臺(tái)。一年來,我?guī)状尉芙^了業(yè)戶為了感謝我而送來的錢物,拒吃請(qǐng)無數(shù)次,我認(rèn)為拿人家的手短、吃人家的口軟,如果違犯了,那么市場的管理工作就會(huì)受到影響,而損失最大的是企業(yè)和職工利益。

對(duì)待工作我認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,處處維護(hù)企業(yè)的利益,把員工當(dāng)成兄弟姐妹,把企業(yè)當(dāng)成自己的家,為了把家治理好,我舍棄了多少全家團(tuán)聚的機(jī)會(huì),為了職工有工資保障,我多少個(gè)黑夜輾轉(zhuǎn)難眠,為了市場的平安經(jīng)常吃住在單位,為了企業(yè)多年來我沒有休息過一天,這點(diǎn)點(diǎn)小事對(duì)我來說并不算什么,因?yàn)槲沂且幻h員,為黨、為人民做點(diǎn)工作是我永恒的追求。

做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),我自信基本上具備了一定的能力。在處理市場的經(jīng)營管理工作和解決實(shí)際問題的過程中,能充分利用自己平時(shí)掌握的政治、經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī),具體問題具體分析,并加以解決。做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠較好地把握市場發(fā)展的方向,在企業(yè)經(jīng)營決策上做到科學(xué)、可行、合理合法,從收到的實(shí)際效果來看,從市場的變化來看,我的思路是正確的、可行的。

具有良好的工作作風(fēng)也是一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的,在工作中,從不搞“一言堂”,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),虛心地聽取不同意見,對(duì)自己的不足勇于接受批評(píng)和做自我批評(píng)、自我調(diào)整、擺正方向、繼續(xù)前進(jìn),并堅(jiān)持運(yùn)用從群眾中來到群眾中去的工作方法,深入實(shí)際搞調(diào)查研究、作風(fēng)踏實(shí)、實(shí)事求是、嚴(yán)格管理企業(yè)、努力提高職工隊(duì)伍的整體服務(wù)水平,針對(duì)市場的實(shí)際,組織開展了“愛崗敬業(yè)”和“立窗口,樹形象”工程,向業(yè)戶公開承諾,從而提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平,企業(yè)信譽(yù)大增,市場不斷繁榮。

二、牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做職工的貼心人

全心全意為職工服務(wù),正確使用黨和人民給我的權(quán)力是我的職責(zé),密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工冷暖,心里時(shí)刻想著職工是我的義務(wù),認(rèn)為企業(yè)的職工是源泉、是大海,而我只是大海中的一滴水,這滴水只有在大海里才能掀起波浪,所以只有把職工的冷暖記在心上,才能讓大家真正感受到集體的關(guān)懷和黨的溫暖,每個(gè)職工家有個(gè)大事小情,我?guī)ьI(lǐng)班子成員必須到場,職工生活有困難,我?guī)ь^幫助,職工付志洪長年有病,家庭生活困難,每月的收入難以維持生活。為了幫他度過難關(guān),企業(yè)給他以特殊的照顧,經(jīng)常性的資助,每逢節(jié)日,都會(huì)送去慰問品和困難補(bǔ)助金,把企業(yè)的溫暖送到他的家中。

在工作中我堅(jiān)持一條原則,那就是無論企業(yè)怎樣困難,也要讓職工有生活保證,工資不能不開,因?yàn)榇蠹叶疾桓辉?,所以平時(shí)企業(yè)的開銷我精打細(xì)算,節(jié)省每一筆開支,能不花的一分不花,省下錢來全部用于職工身上,為了企業(yè)的發(fā)展,為給工人開資和搞福利,多次八方籌集,親屬朋友都借遍了,有人說我這樣不值得,我想做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不為職工著想那是不合格的領(lǐng)導(dǎo)…… 事實(shí)證明,職工的困難就是企業(yè)的困難,點(diǎn)滴困難對(duì)企業(yè)來講是容易解決的,而對(duì)職工來說就相當(dāng)大,如果能站在職工的角度來思考的話,真正把職工利益放在首位,那么企業(yè)的困難就會(huì)被職工理解、就會(huì)像持家一樣為企業(yè)分憂、為企業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。

三、抓住機(jī)遇,把握時(shí)機(jī),將市場做大做強(qiáng)

為徹底解決市場的火險(xiǎn)隱患,更好的發(fā)展我市經(jīng)濟(jì),局黨委英明決策,新建建材市場,受領(lǐng)導(dǎo)信任,參與新市場的籌建工作,從年初到年末一直都在為新市場的運(yùn)作辛苦的操勞。

在局黨委和幾位領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,我們驅(qū)車幾千里進(jìn)行市場調(diào)研,拿出了市場可行報(bào)告,經(jīng)過近一個(gè)月的奔波,拿到了土地產(chǎn)權(quán)證,往返于遼源長春之間用了近二個(gè)月時(shí)間得到了省政府的征地批文,從設(shè)計(jì)規(guī)劃到工程招標(biāo),從企業(yè)批復(fù)到新公司成立,參戰(zhàn)的所有人付出了大量的心血,特別是在“非典”流行季節(jié),我冒著生命危險(xiǎn)跑手續(xù)、等批件,克服了重重困難,最難忘的是地上物動(dòng)遷的情況,我?guī)ьI(lǐng)動(dòng)遷小組吃住在現(xiàn)場,不分白天黑夜,逐家逐戶的做工作,找農(nóng)民談心、講解政策……終于在最短的時(shí)間內(nèi)出色地完成了拆遷任務(wù),得到局領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,雖然工程沒有如期開工,但我問心無愧,因?yàn)槲覍?shí)實(shí)在在的付出了很多。

在搞好新市場建設(shè)的同時(shí),現(xiàn)有老市場的各項(xiàng)管理工作一點(diǎn)也不能放松,遵照局領(lǐng)導(dǎo)的指示,要全力維護(hù)好市場管理工作,特別是消防安全工作,自己拖著病痛的身軀,在兩個(gè)市場之間奔波,抓管理、抓檢查、找問題、解決難題,雙休日從不休息,堅(jiān)持夜晚代班值宿制度,帶領(lǐng)大家進(jìn)行市場環(huán)境和市場經(jīng)營秩序的清理整頓工作,每天工作都在十二小時(shí)以上,從不講報(bào)酬,沒有怨言。

通過一年來的努力工作,使市場面貌煥然一新,經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步提高,職工精神面貌大大改變,企業(yè)凝聚力整體增強(qiáng)。

一年來的工作使我深有感慨,沒有局黨委的信任和支持,沒有班子成員的傾力合作,精誠團(tuán)結(jié),沒有全體職工的無私奉獻(xiàn),就沒有今年的累累碩果,在這里我深深向你們表示我的謝意。

面對(duì)明天的工作任務(wù),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定不負(fù)希望,傾力而為,把新市場的建設(shè)工作做好,將老市場平安的搬遷,為__建材市場的早日建成做貢獻(xiàn)。

述職人:××_

第3篇 建材市場經(jīng)理述職報(bào)告

建材市場經(jīng)理述職報(bào)告

導(dǎo)語:對(duì)于建材市場,經(jīng)理有怎樣的述職報(bào)告呢?下面是小編整理的建材市場經(jīng)理述職報(bào)告,供各位閱讀和借鑒。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好。20__年是四惠所屬四大市場,異常艱難的一年!面對(duì)困難,在以張鄉(xiāng)為核心,集團(tuán)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們用心研究、用心謀劃、用心決策,取得了歷史性的突破,經(jīng)濟(jì)“總收入”和“年增收”都大大超過以往任何一年!四大市場總收入萬元,利潤稅收 萬元,全面超額完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的主要工作述職如下:

一、 舉步維艱,十大困難,制約市場發(fā)展

1、 調(diào)價(jià)難:今年,由于兩次“房產(chǎn)新政”出臺(tái),直接影響了建材行業(yè)的銷售,商戶經(jīng)營波動(dòng)很大,交易下降,給全年的“保增長”任務(wù)帶來很大阻力。

2、 挖潛難:十多年的發(fā)展,我們不斷“優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),增加投資強(qiáng)度”,使土地資源的利用率,發(fā)揮到了極限,挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),非常困難;

3、 節(jié)支難:各市場陳舊設(shè)施,老化嚴(yán)重,修路補(bǔ)房的費(fèi)用不斷增大,大量的消防設(shè)施超過使用期限,需要全面更換,市場運(yùn)營成本日漸龐大;

4、 環(huán)境難:四惠市場硬件設(shè)施落后,夏天熱冬天冷的惡劣環(huán)境,商戶意見很大,市場整體落后的環(huán)境和高碑店商業(yè)街形成了強(qiáng)烈反差。

5、 伊莎難:伊莎項(xiàng)目,已運(yùn)作四年,前期投入大量資金,目前,作為全鄉(xiāng)第一個(gè)采取,由企業(yè)組織拆遷的先例,由于條件苛刻,我們難以解決,9戶居民,目前只遷出2戶,由此造成的損失近千萬元。

6、 發(fā)展難:由于東壩拆遷消息的蔓延,商戶內(nèi)部動(dòng)蕩不安,部分商戶甚至開始停止進(jìn)貨,向市場提出賠償?shù)臈l件,加上順義、香河、武清等周邊的倉儲(chǔ)建材市場,不斷到東壩搞宣傳、散謠言、挖商戶。這種情況下,如果我們拿不出有效政策和辦法,穩(wěn)定大局,那么我們培育了5年的.1000多商家資源,將會(huì)在瞬間分崩離析,由此造成的品牌價(jià)值損失,將不可估量。

7、 找地難:一年來,為尋求東壩搬遷新場地,我們抽調(diào)了2名副經(jīng)理,每天冒著酷暑,行程600公里,耗油近10噸,跑遍了北京遠(yuǎn)郊、以及河北、天津等周邊地區(qū),并先后與80多個(gè)單位洽談、協(xié)商,但由于資金緊張,地價(jià)高漲,以及地標(biāo)較高,“招拍掛”手續(xù)嚴(yán)格等原因,市場再發(fā)展所需的場地一直未能得到有效的落實(shí)。

8、 安撫難:現(xiàn)有商戶大多實(shí)力雄厚,社會(huì)關(guān)系復(fù)雜,大多從屬與木材、五金等建材協(xié)會(huì),并擁有自己的高級(jí)律師顧問,處理稍有不慎,不僅會(huì)影響整個(gè)市場在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù),而且會(huì)造成違約訴訟、商戶群訪等危害地區(qū)穩(wěn)定的不良事件。

9、 搬遷難:經(jīng)過多年發(fā)展,東壩很多商戶變賣祖業(yè),在此扎根,子女也在附近就學(xué),動(dòng)員搬遷難度很大。現(xiàn)有商戶的價(jià)值上百億的庫存,大多數(shù)是“怕曬、怕淋、怕吹”,以“斤”計(jì)量的名貴木材,如何確保搬遷過程中貨物安全,也是困擾我們的一大難題。

10、 安置難:現(xiàn)有270名曾為東壩出過力、流過汗的本鄉(xiāng)農(nóng)民工,以及130名追隨市場20多年的外地老員工,他們?yōu)榧w做出了貢獻(xiàn),為市場立下了汗馬功勞,如果不能妥善安置好他們的再就業(yè),不僅會(huì)影響和諧,造成矛盾,而且會(huì)增加社會(huì)就業(yè)壓力。

二、武裝頭腦,整頓紀(jì)律,蓄勢待發(fā)謀出路。

1、 年初,通過組織干部、職工,學(xué)習(xí)討論了集團(tuán)“黨建、經(jīng)濟(jì)”工作報(bào)告。分組討論,使干部職工,統(tǒng)一思想,凝心聚力迎戰(zhàn)困難。

2、 堅(jiān)持“每天一小結(jié),每周一例會(huì),每月一匯報(bào)”的工作模式,今年我們共組織召開班子會(huì)46次,中層會(huì)議38次,基層例會(huì)24次,職工代表會(huì)5次,通過會(huì)議,學(xué)習(xí)文件,解決問題。

3、 組織中層干部、先進(jìn)職工,集體進(jìn)書店,根據(jù)各自崗位要求,選讀管理書籍,并結(jié)合實(shí)際,談出感受,提高理論素質(zhì)水平。

4、 先后兩次組織全體職工,對(duì)同行業(yè)、同規(guī)模、同檔次的市場進(jìn)行多角度、深層次的調(diào)研,讓職工干部在調(diào)研中,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),樹立信心,提高應(yīng)對(duì)困難的能力。

5、 每周親自抽出時(shí)間,聽取四組人員的匯報(bào):一是,崗位輪換中,調(diào)動(dòng)人員的工作匯報(bào);二是,夜間值班人員的巡查匯報(bào);三是,市場調(diào)研人員的信息匯報(bào);四是,安全小組的檢查匯報(bào)。通過匯報(bào),及時(shí)掌握信息,調(diào)整工作思路,解決實(shí)際問題。

6、 執(zhí)行“崗位輪換”機(jī)制,鍛煉和團(tuán)結(jié)基層職工,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)潛能,促進(jìn)了學(xué)習(xí)交流,培養(yǎng)了干部職工的適應(yīng)能力,溝通能力。

7、 規(guī)范制度,嚴(yán)厲打擊“吃、拿、卡”“松、散、懶”“等、靠、要”等不良作風(fēng),以鐵的紀(jì)律,打造出了一支過硬的隊(duì)伍!在職工群眾中營造了“講正氣、講紀(jì)律、講作風(fēng)”的良好風(fēng)氣。

三、 合力攻堅(jiān),出其制勝,突破歷史創(chuàng)增收。

年初,根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),我們多次通過算賬會(huì)、座談會(huì)進(jìn)行分析討論,確定了今年“四惠不得少于800萬,東壩不得低于1000萬的”的增收任務(wù),并要求“保經(jīng)濟(jì)小組”立下了“保大局、保穩(wěn)定、保增收”的軍令狀。

1、四惠市場,今年在困難重重,商戶經(jīng)營不利的形勢下,提出了“攻堅(jiān)克難,全面推進(jìn),大幅上漲”的工作目標(biāo),收費(fèi)方案一經(jīng)公布,商戶反應(yīng)異常強(qiáng)烈,大批商戶長時(shí)間,圍堵市場辦公樓,各區(qū)小規(guī)模的抗議幾乎天天不斷。為了抵制漲價(jià),一些商戶不斷組織人員,制造混亂,上書聯(lián)名信,散布謠言,在商戶的圍攻、抗議和威脅面前,我們沉著冷靜,成立了應(yīng)急小組,迅速穩(wěn)住局面,成功的執(zhí)行了既定的漲價(jià)政策,創(chuàng)下了四惠10年來最高的增收記錄,全年實(shí)現(xiàn)增收1600萬元。

2、東壩市場,今年整體形勢不容樂觀,有關(guān)市場拆除的消息,年初就在商戶中迅速蔓延,商戶整體不安定的形勢,使市場的正常經(jīng)營,受到了很大的影響,對(duì)今年的增收任務(wù),更是雪上添霜。根據(jù)這樣的情況,我親自帶著班子成員,多次召開現(xiàn)場會(huì),讓商戶安心經(jīng)營,承諾不管發(fā)生什么情況,市場都不會(huì)不管商戶,不會(huì)拋棄商戶,逐步穩(wěn)定人心的同時(shí),我們經(jīng)過大量的調(diào)研,不斷給職工打氣,提出了“越是困難越要上漲”的口號(hào),緊抓機(jī)遇,出其不意,在租金調(diào)整上,平均租金上調(diào)率達(dá)到了60%。不僅有效的化解了木皮區(qū)、紅木區(qū)商戶的糾集串聯(lián),而且創(chuàng)下了市場開業(yè)以來,租金調(diào)整幅度最大的一次上漲。全年實(shí)現(xiàn)增收800萬元。

3、博源倉儲(chǔ),今年在周邊競爭異常激烈的情況下,費(fèi)盡心機(jī),降低成本,通過大量的調(diào)研宣傳,在確保100%出租率的情況下,排除萬難,保證了增收。官莊市場在王四營游商小販的巨大壓力下,堅(jiān)持執(zhí)行租金上漲政策,通過調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),散發(fā)廣告等手段,有效實(shí)現(xiàn)增收60余萬元。

4、通過我們“全面大幅上調(diào)”政策的執(zhí)行,在今年異常艱難的環(huán)境下,四惠,東壩都創(chuàng)下了開業(yè)以來最快、最全的年增收記錄。四大市場總增收2600萬。在大家艱苦卓絕的努力下,我們超額完成了任務(wù),但這其中的酸辛和困苦,是其他人無法感受的。

四、 強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范管理,嚴(yán)陣以待保安全

1、年初,通過學(xué)習(xí)傳達(dá)鄉(xiāng)“1號(hào)文件”精神,我們組織人員修訂和完善了市場安全管理制度,突出了重點(diǎn)崗位、特殊工種的安全管理,簽訂了24項(xiàng)安全責(zé)任書,真正將安全責(zé)任層層落實(shí)到人。

2、進(jìn)一步明確了“保安全”小組成員職責(zé)分工,各市場分別指派了一名副經(jīng)理,作為專職安全管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常檢查和整改,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

3、安全檢查上,由主管安全副經(jīng)理帶隊(duì),不定期開展四惠、東壩、官莊、博源倉儲(chǔ)四個(gè)市場的安全隱患排查,對(duì)查出的問題,堅(jiān)持每周一總結(jié),每月一匯報(bào),并建立、完善了30多項(xiàng)安全管理檔案。

4、專項(xiàng)整治工作上,根據(jù)今年持續(xù)高溫的天氣,對(duì) “食品衛(wèi)生”、“彩鋼板”、“危化品儲(chǔ)存”等重點(diǎn)問題,我們采取增加檢查次數(shù),建立專項(xiàng)檔案,有效的消除了各類不安全的隱患;

5、在防汛工作上,根據(jù)上級(jí)要求,進(jìn)一步完善制度,增加設(shè)備、物資,并成立了應(yīng)急防汛隊(duì)伍,定期對(duì)市場內(nèi)外的管道進(jìn)行疏通,得到了社區(qū)和集團(tuán)公司的認(rèn)可。

第4篇 建材公司黨支部書記述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

過去的一年里,在房產(chǎn)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,建材市場黨支部帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、高舉鄧小平理論的旗幟,努力踐行“三個(gè)代表”的重要思想,與時(shí)俱進(jìn),圍繞市場建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,開展了卓有成效的市場管理工作,取得了可喜的成果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部完成,經(jīng)營管理工作又上新層次,做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倍感欣慰和自豪,下面就將我一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以公正的、真實(shí)的匯報(bào):

一、加強(qiáng)思想建設(shè),勤廉奉公,努力成為一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)

一個(gè)企業(yè)的管理工作能否良好地開展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞,在很大程度上取決于人的素質(zhì),也就是說企業(yè)有沒有凝聚力,能不能形成合力,是企業(yè)尋求發(fā)展的關(guān)鍵。而做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),如何努力提高自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)管理素質(zhì),以身作則,處處為職工樹立表率作用,又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。

在處理企業(yè)日常的工作同時(shí),自己時(shí)刻不忘自身政治理論素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)的提高,利用閑暇時(shí)間閱讀了書籍和時(shí)事政治讀本,包括鄧小平關(guān)于社會(huì)主義初級(jí)階段的理論論述和江澤民“三個(gè)代表”重要思想知識(shí)講座讀本等十幾篇重要文獻(xiàn),學(xué)習(xí)不走過場,力求深刻領(lǐng)會(huì),逐步消化,全面掌握,書寫了近三萬字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),從中吸取營養(yǎng),并把學(xué)到的知識(shí)與市場的實(shí)際工作相結(jié)合,做到學(xué)以致用,每周三下午是我們的固定政治學(xué)習(xí)時(shí)間,在這段時(shí)間,我?guī)ьI(lǐng)全體職工開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和思想教育活動(dòng),而且已成為一種良好的企業(yè)風(fēng)氣。

樹立勤政為公,搞好自身的廉政建設(shè)是黨委對(duì)我們的要求,所以在工作中嚴(yán)格自律,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的事自己堅(jiān)決不做,做為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)手中具有一定的權(quán)力,是予公還是予私?我選擇了前者,因?yàn)槭种械臋?quán)力是黨和人民賦予的,是局黨委的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托,決不是個(gè)人謀私利的跳板平臺(tái)。一年來,我?guī)状尉芙^了業(yè)戶為了感謝我而送來的錢物,拒吃請(qǐng)無數(shù)次,我認(rèn)為拿人家的手短、吃人家的口軟,如果違犯了,那么市場的管理工作就會(huì)受到影響,而損失最大的是企業(yè)和職工利益。

對(duì)待工作我認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,處處維護(hù)企業(yè)的利益,把員工當(dāng)成兄弟姐妹,把企業(yè)當(dāng)成自己的家,為了把家治理好,我舍棄了多少全家團(tuán)聚的機(jī)會(huì),為了職工有工資保障,我多少個(gè)黑夜輾轉(zhuǎn)難眠,為了市場的平安經(jīng)常吃住在單位,為了企業(yè)多年來我沒有休息過一天,這點(diǎn)點(diǎn)小事對(duì)我來說并不算什么,因?yàn)槲沂且幻h員,為黨、為人民做點(diǎn)工作是我永恒的追求。

做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),我自信基本上具備了一定的能力。在處理市場的經(jīng)營管理工作和解決實(shí)際問題的過程中,能充分利用自己平時(shí)掌握的政治、經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī),具體問題具體分析,并加以解決。做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠較好地把握市場發(fā)展的方向,在企業(yè)經(jīng)營決策上做到科學(xué)、可行、合理合法,從收到的實(shí)際效果來看,從市場的變化來看,我的思路是正確的、可行的。

具有良好的工作作風(fēng)也是一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的,在工作中,從不搞“一言堂”,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),虛心地聽取不同意見,對(duì)自己的不足勇于接受批評(píng)和做自我批評(píng)、自我調(diào)整、擺正方向、繼續(xù)前進(jìn),并堅(jiān)持運(yùn)用從群眾中來到群眾中去的工作方法,深入實(shí)際搞調(diào)查研究、作風(fēng)踏實(shí)、實(shí)事求是、嚴(yán)格管理企業(yè)、努力提高職工隊(duì)伍的整體服務(wù)水平,針對(duì)市場的實(shí)際,組織開展了“愛崗敬業(yè)”和“立窗口,樹形象”工程,向業(yè)戶公開承諾,從而提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平,企業(yè)信譽(yù)大增,市場不斷繁榮。

二、牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做職工的貼心人

全心全意為職工服務(wù),正確使用黨和人民給我的權(quán)力是我的職責(zé),密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工冷暖,心里時(shí)刻想著職工是我的義務(wù),認(rèn)為企業(yè)的職工是源泉、是大海,而我只是大海中的一滴水,這滴水只有在大海里才能掀起波浪,所以只有把職工的冷暖記在心上,才能讓大家真正感受到集體的關(guān)懷和黨的溫暖,每個(gè)職工家有個(gè)大事小情,我?guī)ьI(lǐng)班子成員必須到場,職工生活有困難,我?guī)ь^幫助,職工付志洪長年有病,家庭生活困難,每月的收入難以維持生活。為了幫他度過難關(guān),企業(yè)給他以特殊的照顧,經(jīng)常性的資助,每逢節(jié)日,都會(huì)送去慰問品和困難補(bǔ)助金,把企業(yè)的溫暖送到他的家中。

在工作中我堅(jiān)持一條原則,那就是無論企業(yè)怎樣困難,也要讓職工有生活保證,工資不能不開,因?yàn)榇蠹叶疾桓辉?,所以平時(shí)企業(yè)的開銷我精打細(xì)算,節(jié)省每一筆開支,能不花的一分不花,省下錢來全部用于職工身上,為了企業(yè)的發(fā)展,為給工人開資和搞福利,多次八方籌集,親屬朋友都借遍了,有人說我這樣不值得,我想做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不為職工著想那是不合格的領(lǐng)導(dǎo)…… 事實(shí)證明,職工的困難就是企業(yè)的困難,點(diǎn)滴困難對(duì)企業(yè)來講是容易解決的,而對(duì)職工來說就相當(dāng)大,如果能站在職工的角度來思考的話,真正把職工利益放在首位,那么企業(yè)的困難就會(huì)被職工理解、就會(huì)像持家一樣為企業(yè)分憂、為企業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。

三、抓住機(jī)遇,把握時(shí)機(jī),將市場做大做強(qiáng)

為徹底解決市場的火險(xiǎn)隱患,更好的發(fā)展我市經(jīng)濟(jì),局黨委英明決策,新建建材市場,受領(lǐng)導(dǎo)信任,參與新市場的籌建工作,從年初到年末一直都在為新市場的運(yùn)作辛苦的操勞。

在局黨委和幾位領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,我們驅(qū)車幾千里進(jìn)行市場調(diào)研,拿出了市場可行報(bào)告,經(jīng)過近一個(gè)月的奔波,拿到了土地產(chǎn)權(quán)證,往返于遼源長春之間用了近二個(gè)月時(shí)間得到了省政府的征地批文,從設(shè)計(jì)規(guī)劃到工程招標(biāo),從企業(yè)批復(fù)到新公司成立,參戰(zhàn)的所有人付出了大量的心血,特別是在“非典”流行季節(jié),我冒著生命危險(xiǎn)跑手續(xù)、等批件,克服了重重困難,最難忘的是地上物動(dòng)遷的情況,我?guī)ьI(lǐng)動(dòng)遷小組吃住在現(xiàn)場,不分白天黑夜,逐家逐戶的做工作,找農(nóng)民談心、講解政策……終于在最短的時(shí)間內(nèi)出色地完成了拆遷任務(wù),得到局領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,雖然工程沒有如期開工,但我問心無愧,因?yàn)槲覍?shí)實(shí)在在的付出了很多。

在搞好新市場建設(shè)的同時(shí),現(xiàn)有老市場的各項(xiàng)管理工作一點(diǎn)也不能放松,遵照局領(lǐng)導(dǎo)的指示,要全力維護(hù)好市場管理工作,特別是消防安全工作,自己拖著病痛的身軀,在兩個(gè)市場之間奔波,抓管理、抓檢查、找問題、解決難題,雙休日從不休息,堅(jiān)持夜晚代班值宿制度,帶領(lǐng)大家進(jìn)行市場環(huán)境和市場經(jīng)營秩序的清理整頓工作,每天工作都在十二小時(shí)以上,從不講報(bào)酬,沒有怨言。

通過一年來的努力工作,使市場面貌煥然一新,經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步提高,職工精神面貌大大改變,企業(yè)凝聚力整體增強(qiáng)。

一年來的工作使我深有感慨,沒有局黨委的信任和支持,沒有班子成員的傾力合作,精誠團(tuán)結(jié),沒有全體職工的無私奉獻(xiàn),就沒有今年的累累碩果,在這里我深深向你們表示我的謝意。

面對(duì)明天的工作任務(wù),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定不負(fù)希望,傾力而為,把新市場的建設(shè)工作做好,將老市場平安的搬遷,為__建材市場的早日建成做貢獻(xiàn)。

述職人:××_

第5篇 建材市場經(jīng)營公司黨支部書記述職報(bào)告-述職報(bào)告

過去的一年里,在房產(chǎn)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,建材市場黨支部帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、高舉鄧小平理論的旗幟,努力踐行“三個(gè)代表”的重要思想,與時(shí)俱進(jìn),圍繞市場建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,開展了卓有成效的市場管理工作,取得了可喜的成果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部完成,經(jīng)營管理工作又上新層次,做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倍感欣慰和自豪,下面就將我一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以公正的、真實(shí)的匯報(bào):

一、加強(qiáng)思想建設(shè),勤廉奉公,努力成為一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)

一個(gè)企業(yè)的管理工作能否良好地開展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞,在很大程度上取決于人的素質(zhì),也就是說企業(yè)有沒有凝聚力,能不能形成合力,是企業(yè)尋求發(fā)展的關(guān)鍵。而做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),如何努力提高自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)管理素質(zhì),以身作則,處處為職工樹立表率作用,又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。

在處理企業(yè)日常的工作同時(shí),自己時(shí)刻不忘自身政治理論素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)的提高,利用閑暇時(shí)間閱讀了書籍和時(shí)事政治讀本,包括鄧小平關(guān)于社會(huì)主義初級(jí)階段的理論論述和江澤民“三個(gè)代表”重要思想知識(shí)講座讀本等十幾篇重要文獻(xiàn),學(xué)習(xí)不走過場,力求深刻領(lǐng)會(huì),逐步消化,全面掌握,書寫了近三萬字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),從中吸取營養(yǎng),并把學(xué)到的知識(shí)與市場的實(shí)際工作相結(jié)合,做到學(xué)以致用,每周三下午是我們的固定政治學(xué)習(xí)時(shí)間,在這段時(shí)間,我?guī)ьI(lǐng)全體職工開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和思想教育活動(dòng),而且已成為一種良好的企業(yè)風(fēng)氣。

樹立勤政為公,搞好自身的廉政建設(shè)是黨委對(duì)我們的要求,所以在工作中嚴(yán)格自律,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的事自己堅(jiān)決不做,做為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)手中具有一定的權(quán)力,是予公還是予私?我選擇了前者,因?yàn)槭种械臋?quán)力是黨和人民賦予的,是局黨委的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托,決不是個(gè)人謀私利的跳板平臺(tái)。一年來,我?guī)状尉芙^了業(yè)戶為了感謝我而送來的錢物,拒吃請(qǐng)無數(shù)次,我認(rèn)為拿人家的手短、吃人家的口軟,如果違犯了,那么市場的管理工作就會(huì)受到影響,而損失最大的是企業(yè)和職工利益。

對(duì)待工作我認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,處處維護(hù)企業(yè)的利益,把員工當(dāng)成兄弟姐妹,把企業(yè)當(dāng)成自己的家,為了把家治理好,我舍棄了多少全家團(tuán)聚的機(jī)會(huì),為了職工有工資保障,我多少個(gè)黑夜輾轉(zhuǎn)難眠,為了市場的平安經(jīng)常吃住在單位,為了企業(yè)多年來我沒有休息過一天,這點(diǎn)點(diǎn)小事對(duì)我來說并不算什么,因?yàn)槲沂且幻h員,為黨、為人民做點(diǎn)工作是我永恒的追求。

做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),我自信基本上具備了一定的能力。在處理市場的經(jīng)營管理工作和解決實(shí)際問題的過程中,能充分利用自己平時(shí)掌握的政治、經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī),具體問題具體分析,并加以解決。做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠較好地把握市場發(fā)展的方向,在企業(yè)經(jīng)營決策上做到科學(xué)、可行、合理合法,從收到的實(shí)際效果來看,從市場的變化來看,我的思路是正確的、可行的。

具有良好的`工作作風(fēng)也是一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的,在工作中,從不搞“一言堂”,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),虛心地聽取不同意見,對(duì)自己的不足勇于接受批評(píng)和做自我批評(píng)、自我調(diào)整、擺正方向、繼續(xù)前進(jìn),并堅(jiān)持運(yùn)用從群眾中來到群眾中去的工作方法,深入實(shí)際搞調(diào)查研究、作風(fēng)踏實(shí)、實(shí)事求是、嚴(yán)格管理企業(yè)、努力提高職工隊(duì)伍的整體服務(wù)水平,針對(duì)市場的實(shí)際,組織開展了“愛崗敬業(yè)”和“立窗口,樹形象”工程,向業(yè)戶公開承諾,從而提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平,企業(yè)信譽(yù)大增,市場不斷繁榮。

二、牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做職工的貼心人

全心全意為職工服務(wù),正確使用黨和人民給我的權(quán)力是我的職責(zé),密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工冷暖,心里時(shí)刻想著職工是我的義務(wù),認(rèn)為企業(yè)的職工是源泉、是大海,而我只是大海中的一滴水,這滴水只有在大海里才能掀起波浪,所以只有把職工的冷暖記在心上,才能讓大家真正感受到集體的關(guān)懷和黨的溫暖,每個(gè)職工家有個(gè)大事小情,我?guī)ьI(lǐng)班子成員必須到場,職工生活有困難,我?guī)ь^幫助,職工付志洪長年有病,家庭生活困難,每月的收入難以維持生活。為了幫他度過難關(guān),企業(yè)給他以特殊的照顧,經(jīng)常性的資助,每逢節(jié)日,都會(huì)送去慰問品和困難補(bǔ)助金,把企業(yè)的溫暖送到他的家中。

在工作中我堅(jiān)持一條原則,那就是無論企業(yè)怎樣困難,也要讓職工有生活保證,工資不能不開,因?yàn)榇蠹叶疾桓辉#云綍r(shí)企業(yè)的開銷我精打細(xì)算,節(jié)省每一筆開支,能不花的一分不花,省下錢來全部用于職工身上,為了企業(yè)的發(fā)展,為給工人開資和搞福利,多次八方籌集,親屬朋友都借遍了,有人說我這樣不值得,我想做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不為職工著想那是不合格的領(lǐng)導(dǎo)…… 事實(shí)證明,職工的困難就是企業(yè)的困難,點(diǎn)滴困難對(duì)企業(yè)來講是容易解決的,而對(duì)職工來說就相當(dāng)大,如果能站在職工的角度來思考的話,真正把職工利益放在首位,那么企業(yè)的困難就會(huì)被職工理解、就會(huì)像持家一樣為企業(yè)分憂、為企業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。

三、抓住機(jī)遇,把握時(shí)機(jī),將市場做大做強(qiáng)

為徹底解決市場的火險(xiǎn)隱患,更好的發(fā)展我市經(jīng)濟(jì),局黨委英明決策,新建建材市場,受領(lǐng)導(dǎo)信任,參與新市場的籌建工作,從年初到年末一直都在為新市場的運(yùn)作辛苦的操勞。

在局黨委和幾位領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,我們驅(qū)車幾千里進(jìn)行市場調(diào)研,拿出了市場可行報(bào)告,經(jīng)過近一個(gè)月的奔波,拿到了土地產(chǎn)權(quán)證,往返于遼源長春之間

第6篇 建材銷售個(gè)人的述職述廉報(bào)告

建材銷售個(gè)人的述職述廉報(bào)告

自20__年3月2日進(jìn)入公司以來,面對(duì)一個(gè)陌生的企業(yè)和自己沒有從事過真正的銷售工作,我用自己的方式、方法,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下,在短時(shí)間內(nèi)將業(yè)務(wù)所需的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)掌握,并很好的融入到這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),應(yīng)用到實(shí)際的工作中,并不斷的提高自己的技能。

同時(shí),廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)市場的動(dòng)態(tài)。根據(jù)自己掌握的知識(shí),在3月底開始尋找新項(xiàng)目。因?yàn)樽约簺]有管材的銷售經(jīng)驗(yàn),只能從零做起,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題,及時(shí)的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事,一起尋找解決問題的辦法和針對(duì)性的策略。到目前為止,我已經(jīng)尋找新項(xiàng)目三十余個(gè)。但在跟進(jìn)的過程中,有近一半的項(xiàng)目一個(gè)接著一個(gè)的丟失,從而感到干好銷售工作真的不是一件容易的事情。比如對(duì)于管材市場了解的不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋和推銷我們的產(chǎn)品,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的辦法,在與客戶的溝通過程中,過分的.依賴和相信客戶,以至于引起一些不良的反應(yīng)。比如:客戶答應(yīng)把金牛品牌指定進(jìn)去,疏忽防范競爭對(duì)手的動(dòng)作,本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)前期的銷售上面,對(duì)后期把握不牢固,客戶內(nèi)部客情工作做的不扎實(shí),從而導(dǎo)致丟單。

說起來也慚愧,到現(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,只做成了__市文化活動(dòng)中心地?zé)崾┕?、中寧恒辰世紀(jì)財(cái)富廣場、清苑豐景樣板間、枕水幼兒園、盈北家園,共5個(gè)項(xiàng)目的地?zé)峁懿墓┴洠傆?jì)回款額:。但對(duì)于我的目標(biāo)來說,還是相差甚遠(yuǎn)。就跟進(jìn)的項(xiàng)目來說,從失敗中,我學(xué)到了很多東西,這些是我在平常的生活中根本無法掌握的。比如說在營銷中哪些知識(shí)是必須要掌握的?第一、本身所具有的知識(shí)結(jié)構(gòu),有關(guān)市場的、有關(guān)人文的、有關(guān)社交的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識(shí)必須要掌握。第二、對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)程度。第三、專業(yè)的營銷理論和技巧,所能夠總結(jié)到的東西,而非書面化的東西。第四、有沒有一種堅(jiān)強(qiáng)的理念來支撐你對(duì)這個(gè)職業(yè)的認(rèn)可?這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的理念就是面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)、面對(duì)復(fù)雜的人,所采取的一種對(duì)待方式與自己的價(jià)值觀能否進(jìn)行有效的吻合、兼容和融合。第五、有沒有一種意志力來支撐你對(duì)困難和失敗的看法。這是我感到每個(gè)做營銷職業(yè)的人必須具備的。

當(dāng)然,20__年是忙碌的一年,但不是豐收的一年,是我打好基礎(chǔ)的一年,為了20__年更好的發(fā)展。

建材述職報(bào)告6篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):過去的一年里,在房產(chǎn)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,建材市場黨支部帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、高舉鄧小平理論的旗幟,努力踐行“三個(gè)代表”的重要…
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