第1篇 深化改革加快國有林場發(fā)展的調(diào)研報告
一、國有林場基本情況
_____林場是_____縣僅有的一處國有林場,始建于1959年,位于魯西南黃泛平原,是風(fēng)沙危害嚴(yán)重地區(qū),自然災(zāi)害較頻繁。林場總面積214公頃,其中有林地面積146公頃,活立木蓄積量為5000立方米,屬特用型生態(tài)公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林,林場的存在與發(fā)展對保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性,維護(hù)樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時,對于樹種開發(fā),提高綠化質(zhì)量,改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到2002年底,林場在職職工32人,離退休職工16人,總?cè)丝?70人。其中管理人員4人,后勤人員4人,林業(yè)生產(chǎn)職工24人;有技術(shù)職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人,初小學(xué)歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險。林場目前有房屋總面積2000平方米,電力設(shè)施落后,全場沒有柏油路面,農(nóng)機(jī)具嚴(yán)重老化,個別設(shè)備已經(jīng)癱瘓,缺少通訊工具。84年以來,因地方財政緊缺,林場改為事業(yè)單位,實(shí)行企業(yè)管理,自收自支。近幾年來,隨著公益型特種用途林建設(shè)的步伐加快,目前公益林已占全場林地總面積的80%,場內(nèi)原從事其它經(jīng)營的土地逐年減少,很難開展多種經(jīng)營,沒有穩(wěn)定收入,加之實(shí)行分類經(jīng)營后應(yīng)給予的政策性補(bǔ)貼沒有到位,更增加了林場開展正常經(jīng)營活動的難度。目前,職工年工資總額為26萬元,實(shí)發(fā)13萬元。林場固定資產(chǎn)現(xiàn)值160萬元,債務(wù)余額50萬元。在林場生產(chǎn)經(jīng)營困難的情況下,各級干部職工同心協(xié)力,連續(xù)兩期完成了部、省下達(dá)的良種基地建設(shè)任務(wù),取得了13項(xiàng)科研成果,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場。
二、制約國有林場發(fā)展的主要問題及其原因
1、_____林場位于_____縣西南部,靠近邊界,位置偏遠(yuǎn),交通不便,又屬于黃泛區(qū),立地條件差,林地鹽堿低洼,生產(chǎn)力低下,發(fā)展門路窄,難以找到合適的經(jīng)營項(xiàng)目,不能形成規(guī)模項(xiàng)目,沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。由于經(jīng)濟(jì)困難,房屋年久失修,無力建造新房,電力設(shè)施不能配套,沒有林場公路,交通極不便利,下雨天無法進(jìn)行生產(chǎn),通訊工具、農(nóng)機(jī)具得不到配備更新。這些問題的存在,嚴(yán)重制約著林場的發(fā)展,完全不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要。
2、機(jī)制僵化。分配制度不完善,不同崗位間、同崗位間,工作的質(zhì)和量與職工的收益掛鉤不直接,職工的積極性調(diào)動不起來,主觀能動性發(fā)揮不出來。沒有形成較為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境,沒能充分發(fā)揮職工的勞動潛能,過多地強(qiáng)化了壯大國有經(jīng)濟(jì)成分,忽視了非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因而在一定程度上,使國有資產(chǎn)閑置,造成浪費(fèi)。
3、國有林場的包袱重。林場總面積有214公頃,可用林地有160余公頃,特用型生態(tài)公益林占130余公頃,多數(shù)是匯集的良種基因,基本沒有可采伐利用的林地資源,剩余的30余公頃土地,雖然林場配備了有能力、有管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,但因剩余土地太少,無法開展大規(guī)模的多種經(jīng)營項(xiàng)目,只能進(jìn)行小面積單一的育苗,來維持林場的生產(chǎn)經(jīng)營。
加之多年來林場一直負(fù)債經(jīng)營,離退休人員多,成為了林場的一項(xiàng)沉重負(fù)擔(dān)。
4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。_____縣_____林場屬特用型生態(tài)公益林場,國有林場分類經(jīng)營政策沒有落實(shí),相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)沒有到位,縣財政困難,97年以來,也沒有資金或具體措施進(jìn)行脫貧扶持,而且林場在生產(chǎn)經(jīng)營非常困難的情況下,每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù),直接影響到對發(fā)展其它多種經(jīng)營的投入,使林場陷入惡性循環(huán)中,無法進(jìn)行有規(guī)模、有秩序的生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴(yán)重影響了林場的發(fā)展。
三、深化改革,加快國有林場發(fā)展的主要措施
1、解放思想,更新觀念,促進(jìn)林場發(fā)展。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高林場職工的整體素質(zhì)和文化水平,增強(qiáng)林場發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。采取“請進(jìn)來,走出去”的辦法,經(jīng)常聘用專家來單位講課,選派優(yōu)秀人員到外地學(xué)習(xí),提高干部職工的技術(shù)水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻,引進(jìn)智力和技術(shù),依靠科技,增加效益。進(jìn)一步完善以崗位生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度,建立健全不同崗位的目標(biāo)管理體系和監(jiān)督考核辦法,調(diào)動全體干部職工的生產(chǎn)積極性。
2、進(jìn)一步加大對貧困國有林場的投入。投入不足是制約國有林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。要重點(diǎn)投資建設(shè)國有林場的基礎(chǔ)設(shè)施,大力改善營林生產(chǎn)條件和職工生活條件,使國有林場路、水、電、通訊等設(shè)施狀況得到明顯改善和提高。同時,加大扶持國有林場發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項(xiàng)目力度,以此帶動林場每家每戶的大發(fā)展,努力促進(jìn)國有林場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
3、優(yōu)化國有林場外部環(huán)境。一要切實(shí)維護(hù)國有林場的合法權(quán)益。依法嚴(yán)肅查處各類侵犯國有林場合法權(quán)益的案件,發(fā)現(xiàn)一起查處一起打擊一起,決不姑息,絕不能讓侵犯國有林場合法權(quán)益者逍遙法外。二要改善國有林場周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告,嚴(yán)禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關(guān)部門巧立名目向國有林場亂攤派、亂集資或卡、拿、要,努力營造有利于國有林場發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實(shí)行優(yōu)惠的稅收政策。國有林場在沒有實(shí)現(xiàn)脫貧解困之前,建議政府應(yīng)對其實(shí)行免稅政策。
4、加快國有林場分類經(jīng)營和管理。_____林場為社會公益性事業(yè)單位,實(shí)行事業(yè)管理。要盡快落實(shí)林場分類經(jīng)營政策,及時落實(shí)相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)。以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為核心,積極培育和合理利用森林資源,加強(qiáng)特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù),建立健全森林生態(tài)補(bǔ)償制度,列入公共財政預(yù)算。
5、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。沒有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,國有林場不可能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)。各級黨委和政府及林業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)國有林場領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把一批市場經(jīng)濟(jì)意識強(qiáng)、具有開拓精神,懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實(shí)到國有林場的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,振奮精神,愛場如家,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),頑強(qiáng)拼搏,加快發(fā)展。
第2篇 縣深化改革加快國有林場發(fā)展的調(diào)研報告
一、國有林場基本情況
___林場是___縣僅有的一處國有林場,始建于1959年,位于魯西南黃泛平原,是風(fēng)沙危害嚴(yán)重地區(qū),自然災(zāi)害較頻繁。林場總面積214公頃,其中有林地面積146公頃,活立木蓄積量為5000立方米,屬特用型生態(tài)公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林,林場的存在與發(fā)展對保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性,維護(hù)樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時,對于樹種開發(fā),提高綠化質(zhì)量,改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到2002年底,林場在職職工32人,離退休職工16人,總?cè)丝?70人。
其中管理人員4人,后勤人員4人,林業(yè)生產(chǎn)職工24人;有技術(shù)職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人,初小學(xué)歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險。林場目前有房屋總面積2000平方米,電力設(shè)施落后,全場沒有柏油路面,農(nóng)機(jī)具嚴(yán)重老化,個別設(shè)備已經(jīng)癱瘓,缺少通訊工具。84年以來,因地方財政緊缺,林場改為事業(yè)單位,實(shí)行企業(yè)管理,自收自支。近幾年來,隨著公益型特種用途林建設(shè)的步伐加快,目前公益林已占全場林地總面積的80%,場內(nèi)原從事其它經(jīng)營的土地逐年減少,很難開展多種經(jīng)營,沒有穩(wěn)定收入,加之實(shí)行分類經(jīng)營后應(yīng)給予的政策性補(bǔ)貼沒有到位,更增加了林場開展正常經(jīng)營活動的難度。
目前,職工年工資總額為26萬元,實(shí)發(fā)13萬元。林場固定資產(chǎn)現(xiàn)值160萬元,債務(wù)余額50萬元。在林場生產(chǎn)經(jīng)營困難的情況下,各級干部職工同心協(xié)力,連續(xù)兩期完成了部、省下達(dá)的良種基地建設(shè)任務(wù),取得了13項(xiàng)科研成果,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場。
二、制約國有林場發(fā)展的主要問題及其原因
1、___林場位于___縣西南部,靠近邊界,位置偏遠(yuǎn),交通不便,又屬于黃泛區(qū),立地條件差,林地鹽堿低洼,生產(chǎn)力低下,發(fā)展門路窄,難以找到合適的經(jīng)營項(xiàng)目,不能形成規(guī)模項(xiàng)目,沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。由于經(jīng)濟(jì)困難,房屋年久失修,無力建造新房,電力設(shè)施不能配套,沒有林場公路,交通極不便利,下雨天無法進(jìn)行生產(chǎn),通訊工具、農(nóng)機(jī)具得不到配備更新。這些問題的存在,嚴(yán)重制約著林場的發(fā)展,完全不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要。
2、機(jī)制僵化。分配制度不完善,不同崗位間、同崗位間,的質(zhì)和量與職工的收益掛鉤不直接,職工的積極性調(diào)動不起來,主觀能動性發(fā)揮不出來。沒有形成較為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境,沒能充分發(fā)揮職工的勞動潛能,過多地強(qiáng)化了壯大國有經(jīng)濟(jì)成分,忽視了非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因而在一定程度上,使國有資產(chǎn)閑置,造成浪費(fèi)。
3、國有林場的包袱重。林場總面積有214公頃,可用林地有160余公頃,特用型生態(tài)公益林占130余公頃,多數(shù)是匯集的良種基因,基本沒有可采伐利用的林地資源,剩余的30余公頃土地,雖然林場配備了有能力、有管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,但因剩余土地太少,無法開展大規(guī)模的多種經(jīng)營項(xiàng)目,只能進(jìn)行小面積單一的育苗,來維持林場的生產(chǎn)經(jīng)營。
加之多年來林場一直負(fù)債經(jīng)營,離退休人員多,成為了林場的一項(xiàng)沉重負(fù)擔(dān)。
4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。___縣___林場屬特用型生態(tài)公益林場,國有林場分類經(jīng)營政策沒有落實(shí),相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)沒有到位,縣財政困難,97年以來,也沒有資金或具體措施進(jìn)行脫貧扶持,而且林場在生產(chǎn)經(jīng)營非常困難的情況下,每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù),直接影響到對發(fā)展其它多種經(jīng)營的投入,使林場陷入惡性循環(huán)中,無法進(jìn)行有規(guī)模、有秩序的生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴(yán)重影響了林場的發(fā)展。
三、深化改革,加快國有林場發(fā)展的主要措施
1、解放思想,更新觀念,促進(jìn)林場發(fā)展。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高林場職工的整體素質(zhì)和文化水平,增強(qiáng)林場發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。采取“請進(jìn)來,走出去”的辦法,經(jīng)常聘用專家來單位講課,選派優(yōu)秀人員到外地學(xué)習(xí),提高干部職工的技術(shù)水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻,引進(jìn)智力和技術(shù),依靠科技,增加效益。進(jìn)一步完善以崗位生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度,建立健全不同崗位的目標(biāo)管理體系和監(jiān)督考核辦法,調(diào)動全體干部職工的生產(chǎn)積極性。
2、進(jìn)一步加大對貧困國有林場的投入。投入不足是制約國有林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。要重點(diǎn)投資建設(shè)國有林場的基礎(chǔ)設(shè)施,大力改善營林生產(chǎn)條件和職工生活條件,使國有林場路、水、電、通訊等設(shè)施狀況得到明顯改善和提高。同時,加大扶持國有林場發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項(xiàng)目力度,以此帶動林場每家每戶的大發(fā)展,努力促進(jìn)國有林場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
3、優(yōu)化國有林場外部環(huán)境。一要切實(shí)維護(hù)國有林場的合法權(quán)益。依法嚴(yán)肅查處各類侵犯國有林場合法權(quán)益的案件,發(fā)現(xiàn)一起查處一起打擊一起,決不姑息,絕不能讓侵犯國有林場合法權(quán)益者逍遙法外。二要改善國有林場周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告,嚴(yán)禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關(guān)部門巧立名目向國有林場亂攤派、亂集資或卡、拿、要,努力營造有利于國有林場發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實(shí)行優(yōu)惠的稅收政策。國有林場在沒有實(shí)現(xiàn)脫貧解困之前,建議政府應(yīng)對其實(shí)行免稅政策。
4、加快國有林場分類經(jīng)營和管理。___林場為社會公益性事業(yè)單位,實(shí)行事業(yè)管理。要盡快落實(shí)林場分類經(jīng)營政策,及時落實(shí)相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)。以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為核心,積極培育和合理利用森林資源,加強(qiáng)特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù),建立健全森林生態(tài)補(bǔ)償制度,列入公共財政預(yù)算。
5、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。沒有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,國有林場不可能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)。各級黨委和政府及林業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)國有林場領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把一批市場經(jīng)濟(jì)意識強(qiáng)、具有開拓精神,懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實(shí)到國有林場的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,振奮精神,愛場如家,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),頑強(qiáng)拼搏,加快發(fā)展。
第3篇 __縣深化改革加快國有林場發(fā)展的調(diào)研報告
_____縣深化改革加快國有林場發(fā)展的
調(diào) 研 報 告
一、國有林場基本情況
_____林場是_____縣僅有的一處國有林場,始建于1959年,位于魯西南黃泛平原,是風(fēng)沙危害嚴(yán)重地區(qū),自然災(zāi)害較頻繁。林場總面積214公頃,其中有林地面積146公頃,活立木蓄積量為5000立方米,屬特用型生態(tài)公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林,林場的存在與發(fā)展對保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性,維護(hù)樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時,對于樹種開發(fā),提高綠化質(zhì)量,改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到2002年底,林場在職職工32人,離退休職工16人,總?cè)丝?70人。其中管理人員4人,后勤人員4人,林業(yè)生產(chǎn)職工24人;有技術(shù)職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人,初小學(xué)歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險。林場目前有房屋總面積2000平方米,電力設(shè)施落后,全場沒有柏油路面,農(nóng)機(jī)具嚴(yán)重老化,個別設(shè)備已經(jīng)癱瘓,缺少通訊工具。84年以來,因地方財政緊缺,林場改為事業(yè)單位,實(shí)行企業(yè)管理,自收自支。近幾年來,隨著公益型特種用途林建設(shè)的步伐加快,目前公益林已占全場林地總面積的80%,場內(nèi)原從事其它經(jīng)營的土地逐年減少,很難開展多種經(jīng)營,沒有穩(wěn)定收入,加之實(shí)行分類經(jīng)營后應(yīng)給予的政策性補(bǔ)貼沒有到位,更增加了林場開展正常經(jīng)營活動的難度。目前,職工年工資總額為26萬元,實(shí)發(fā)13萬元。林場固定資產(chǎn)現(xiàn)值160萬元,債務(wù)余額50萬元。在林場生產(chǎn)經(jīng)營困難的情況下,各級干部職工同心協(xié)力,連續(xù)兩期完成了部、省下達(dá)的良種基地建設(shè)任務(wù),取得了13項(xiàng)科研成果,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場。
二、制約國有林場發(fā)展的主要問題及其原因
1、_____林場位于_____縣西南部,靠近邊界,位置偏遠(yuǎn),交通不便,又屬于黃泛區(qū),立地條件差,林地鹽堿低洼,生產(chǎn)力低下,發(fā)展門路窄,難以找到合適的經(jīng)營項(xiàng)目,不能形成規(guī)模項(xiàng)目,沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。由于經(jīng)濟(jì)困難,房屋年久失修,無力建造新房,電力設(shè)施不能配套,沒有林場公路,交通極不便利,下雨天無法進(jìn)行生產(chǎn),通訊工具、農(nóng)機(jī)具得不到配備更新。這些問題的存在,嚴(yán)重制約著林場的發(fā)展,完全不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要。
2、機(jī)制僵化。分配制度不完善,不同崗位間、同崗位間,工作的質(zhì)和量與職工的收益掛鉤不直接,職工的積極性調(diào)動不起來,主觀能動性發(fā)揮不出來。沒有形成較為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境,沒能充分發(fā)揮職工的勞動潛能,過多地強(qiáng)化了壯大國有經(jīng)濟(jì)成分,忽視了非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因而在一定程度上,使國有資產(chǎn)閑置,造成浪費(fèi)。
3、國有林場的包袱重。林場總面積有214公頃,可用林地有160余公頃,特用型生態(tài)公益林占130余公頃,多數(shù)是匯集的良種基因,基本沒有可采伐利用的林地資源,剩余的30余公頃土地,雖然林場配備了有能力、有管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,但因剩余土地太少,無法開展大規(guī)模的多種經(jīng)營項(xiàng)目,只能進(jìn)行小面積單一的育苗,來維持林場的生產(chǎn)經(jīng)營。
加之多年來林場一直負(fù)債經(jīng)營,離退休人員多,成為了林場的一項(xiàng)沉重負(fù)擔(dān)。
4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。_____縣_____林場屬特用型生態(tài)公益林場,國有林場分類經(jīng)營政策沒有落實(shí),相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)沒有到位,縣財政困難,97年以來,也沒有資金或具體措施進(jìn)行脫貧扶持,而且林場在生產(chǎn)經(jīng)營非常困難的情況下,每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù),直接影響到對發(fā)展其它多種經(jīng)營的投入,使林場陷入惡性循環(huán)中,無法進(jìn)行有規(guī)模、有秩序的生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴(yán)重影響了林場的發(fā)展。
三、深化改革,加快國有林場發(fā)展的主要措施
1、解放思想,更新觀念,促進(jìn)林場發(fā)展。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高林場職工的整體素質(zhì)和文化水平,增強(qiáng)林場發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。采取“請進(jìn)來,走出去”的辦法,經(jīng)常聘用專家來單位講課,選派優(yōu)秀人員到外地學(xué)習(xí),提高干部職工的技術(shù)水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻,引進(jìn)智力和技術(shù),依靠科技,增加效益。進(jìn)一步完善以崗位生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度,建立健全不同崗位的目標(biāo)管理體系和監(jiān)督考核辦法,調(diào)動全體干部職工的生產(chǎn)積極性。
2、進(jìn)一步加大對貧困國有林場的投入。投入不足是制約國有林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。要重點(diǎn)投資建設(shè)國有林場的基礎(chǔ)設(shè)施,大力改善營林生產(chǎn)條件和職工生活條件,使國有林場路、水、電、通訊等設(shè)施狀況得到明顯改善和提高。同時,加大扶持國有林場發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項(xiàng)目力度,以此帶動林場每家每戶的大發(fā)展,努力促進(jìn)國有林場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
3、優(yōu)化國有林場外部環(huán)境。一要切實(shí)維護(hù)國有林場的合法權(quán)益。依法嚴(yán)肅查處各類侵犯國有林場合法權(quán)益的案件,發(fā)現(xiàn)一起查處一起打擊一起,決不姑息,絕不能讓侵犯國有林場合法權(quán)益者逍遙法外。二要改善國有林場周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告,嚴(yán)禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關(guān)部門巧立名目向國有林場亂攤派、亂集資或卡、拿、要,努力營造有利于國有林場發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實(shí)行優(yōu)惠的稅收政策。國有林場在沒有實(shí)現(xiàn)脫貧解困之前,建議政府應(yīng)對其實(shí)行免稅政策。
4、加快國有林場分類經(jīng)營和管理。_____林場為社會公益性事業(yè)單位,實(shí)行事業(yè)管理。要盡快落實(shí)林場分類經(jīng)營政策,及時落實(shí)相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)。以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為核心,積極培育和合理利用森林資源,加強(qiáng)特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù),建立健全森林生態(tài)補(bǔ)償制度,列入公共財政預(yù)算。
5、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。沒有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,國有林場不可能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)。各級黨委和政府及林業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)國有林場領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把一批市場經(jīng)濟(jì)意識強(qiáng)、具有開拓精神,懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實(shí)到國有林場的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,振奮精神,愛場如家,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),頑強(qiáng)拼搏,加快發(fā)展。