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第1篇 解放思想大討論調(diào)研報(bào)告
解放思想大討論是著力解決影響我縣科學(xué)、提速、和諧發(fā)展的思想觀念、工作作風(fēng)、發(fā)展思路、措施辦法、機(jī)制環(huán)境等問(wèn)題,轉(zhuǎn)變方式,增強(qiáng)建設(shè)“京津冀腹地旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和工業(yè)強(qiáng)縣”的動(dòng)力。當(dāng)前,藥監(jiān)系統(tǒng)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,只有不斷學(xué)習(xí)十七大精神,堅(jiān)持開(kāi)展解放思想大討論,才能不斷提高科學(xué)監(jiān)管水平,確保人民群眾飲食用藥安全。
一、
營(yíng)造環(huán)境,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),為醫(yī)藥科學(xué)監(jiān)管提供高素質(zhì)的干部隊(duì)伍
食品藥品監(jiān)管部門,肩負(fù)著人民群眾飲食用藥安全的重任,能否建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,事關(guān)食品藥品監(jiān)管事業(yè)的成敗。因此,加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行,時(shí)不我待。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)抓教育,提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。好的素質(zhì)是一支好隊(duì)伍的根基和靈魂,大力加強(qiáng)干部教育,是提高隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的根本措施,是造就素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍的重要保證。抓干部隊(duì)伍教育,一是要加強(qiáng)思想政治教育,制定政治理論學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度,完善黨員干部政治學(xué)習(xí)教育制度。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),開(kāi)展經(jīng)常性思想教育,強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)干部職工職業(yè)修養(yǎng)教育,努力提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)為民宗旨教育,認(rèn)真開(kāi)展解放思想大討論,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,樹(shù)立“食品安全是天大的事”的民本意識(shí),不斷加深對(duì)人民群眾的感情,把群眾的利益擺在高于一切,重于一切的地位,把保障公眾飲食用藥安全,作為食品藥品監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能教育,業(yè)務(wù)技能的高低是隊(duì)伍素質(zhì)好壞的一項(xiàng)重要指標(biāo),要更新培訓(xùn)觀念,完善培訓(xùn)方式,加大教育培訓(xùn)力度,充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,拓寬培訓(xùn)渠道,豐富培訓(xùn)形式,使教育培訓(xùn)更具針對(duì)性和指導(dǎo)性。全方位、多層次,加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)教育,重點(diǎn)是加強(qiáng)法律法規(guī),藥品、醫(yī)療器械、食品等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提升隊(duì)伍的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)技能,不斷解決好更新思想觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)執(zhí)法能力等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
第2篇 供電公司解放思想趕超跨越大討論活動(dòng)調(diào)研報(bào)告
“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)第二階段的目的非常明確,就是要查擺當(dāng)前阻礙我們公司發(fā)展的問(wèn)題,分析提出的問(wèn)題是否是客觀存在的,這些問(wèn)題是在哪個(gè)層面上影響了公司的發(fā)展,要解決這些問(wèn)題該如何做。收集問(wèn)題采取發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷和調(diào)研的方式進(jìn)行,最后通過(guò)召開(kāi)大會(huì)進(jìn)行分析討論。公司發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷285份,黨群工作部將問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果做了匯總,羅列了72條認(rèn)為有價(jià)值的意見(jiàn)和建議給班子領(lǐng)導(dǎo)參考,我認(rèn)真閱讀并做了思考,給了我很大的啟發(fā)。同時(shí),我本人通過(guò)近一周的時(shí)間對(duì)伶站供電所、坡帖電站、朝里供電所等7個(gè)基層單位調(diào)研,并結(jié)合日常的管理工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題談?wù)勎业目捶ā?/p>
我認(rèn)為當(dāng)前阻礙我們公司發(fā)展存在兩大問(wèn)題:
一、工作作風(fēng)的問(wèn)題
下面,我舉兩個(gè)例子來(lái)談?wù)劊?/p>
第一,公司檔案管理制度匯編中有一個(gè)檔案鑒定與銷毀制度,這個(gè)制度規(guī)定:各部門保管的檔案到期后,每年上半年由各部門檔案員對(duì)到期檔案進(jìn)行鑒定,將已失去保存價(jià)值的檔案清列目錄,并填寫檔案銷毀申報(bào)審批表,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)提出初審意見(jiàn),于每年6月底前報(bào)公司辦公室。
為了推進(jìn)這個(gè)工作,總經(jīng)理工作部在規(guī)范化考評(píng)時(shí)還下有通知,如經(jīng)鑒定沒(méi)有需要銷毀的檔案也要在檔案銷毀申報(bào)審批表上填“無(wú)”,并完善相關(guān)簽字手續(xù)后報(bào)總經(jīng)理工作部備案。之所以做這樣的規(guī)定是為了確保各部門每年上半年都要做一次檔案鑒定工作,把有用的留下來(lái),把沒(méi)有用的申報(bào)銷毀。但是很多部門把這個(gè)工作當(dāng)成累贅,根本沒(méi)有組織做檔案鑒定工作,為了滿足應(yīng)付檢查的需要,在沒(méi)有組織做好鑒定工作的情況下直接在檔案銷毀申報(bào)審批表上填“無(wú)”簽字上交完事(這個(gè)情況檢查檔案室的相關(guān)記錄非常清楚),到后來(lái)把所有檔案整理后移交檔案室,把檔案室堆滿了。本來(lái)是需要把沒(méi)用的檔案在部門就開(kāi)始銷毀的,使檔案室裝的應(yīng)該都是必需的檔案,但結(jié)果是檔案室成了半成品的接收室。究其原因就是沒(méi)有真正做工作,敷衍了事,這是工作作風(fēng)的問(wèn)題。
第二,4月份的月例會(huì),營(yíng)銷部在會(huì)上通報(bào)了對(duì)幾個(gè)供電所的安全生產(chǎn)督查情況,其中有些供電所存在使用工作票不正確、臨時(shí)雇請(qǐng)的民工沒(méi)有參加班前班后會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)布置的接地線不足、作業(yè)人員著裝不符合規(guī)定,等等??吹贸龌鶎訂挝辉趫?zhí)行公司制度過(guò)程中打折扣,可能是出于對(duì)制度不熟悉,或者是明明知道具體的要求,但是覺(jué)得過(guò)程繁瑣,只要自己感覺(jué)過(guò)得去了、安全了就把一些工作省略了。這也是工作作風(fēng)的問(wèn)題。
舉了上面兩個(gè)例子以后我們來(lái)看調(diào)查問(wèn)卷匯總資料的意見(jiàn)有多條是反映關(guān)于工作“打折扣”、執(zhí)行制度不到位、做假資料蒙混過(guò)關(guān)的問(wèn)題??纯磸膶?shí)際工作中和調(diào)查的這些意見(jiàn)中都反映出,我們的工作作風(fēng)上還存在“不實(shí)”的問(wèn)題。
工作作風(fēng)不實(shí)跟思想認(rèn)識(shí)有很大關(guān)系,公司是在2023年開(kāi)始搞安全生產(chǎn)規(guī)范化的,之后到2023年又推行了全面規(guī)范化管理工作。為此公司開(kāi)展了大量的制度制定、修訂工作,目的就是要通過(guò)制定制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度達(dá)到對(duì)人、事、物的有序的規(guī)范管理,減少或者避免事故發(fā)生和工作失誤,確保工作質(zhì)量。在按照制度規(guī)定的工作流程工作過(guò)程中會(huì)有秩序的產(chǎn)生相應(yīng)的資料,這里說(shuō)的有秩序是指工作和資料的因果關(guān)系,意思是只有真正做了工作才會(huì)產(chǎn)生相關(guān)資料,通過(guò)檢查這些資料可以了解工作的始末狀況,還可以通過(guò)分析這些實(shí)踐結(jié)果不斷地修訂制度、創(chuàng)新工作方法以適應(yīng)各類變化的需要。通過(guò)這幾年的實(shí)踐,證明規(guī)范化管理這個(gè)做法是正確的,提高了我們的管理水平,保證了整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作平穩(wěn),給公司的發(fā)展創(chuàng)造了基本條件。
雖然我們的很多制度還制定得不是很好很科學(xué),有些甚至比較繁瑣,要使它變得更簡(jiǎn)潔更合理需要大家親身參與,不斷地在執(zhí)行制度的實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷地去完善制度。請(qǐng)大家不要誤解為制度越多工作就越多,因而產(chǎn)生抵觸情緒,在我們公司很多制度都是征求到班組長(zhǎng)的意見(jiàn)的,特別是管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)涉及的制度基本都經(jīng)過(guò)比較廣泛的征求意見(jiàn)后才形成審議稿的,既然制度是大家制定的那有什么理由不去按制度辦事呢?如果都能按照制度去做了,我想工作一定很踏實(shí)。
現(xiàn)在,公司全面規(guī)范化管理動(dòng)態(tài)考評(píng)上半年考評(píng)工作即將開(kāi)始,不知道又有哪些部門為了應(yīng)付考評(píng)正在緊鑼密鼓的造假搞資料,當(dāng)然有些假我們看不出,但是它給造假者帶來(lái)的危害就是,麻痹他們的意識(shí),讓他們認(rèn)為我不按規(guī)程做事,但是我按規(guī)程做資料,既方便做事又能通過(guò)公司的檢查,這樣做的目的就是想繞開(kāi)他認(rèn)為是繁瑣的工作流程,或者是他認(rèn)為這個(gè)工作不應(yīng)該這么管的,以他自己的方法去做會(huì)更容易,反正公司要的資料我都有,但是實(shí)際我不做。由于是造假,所以對(duì)相關(guān)制度都沒(méi)有組織員工學(xué)習(xí)過(guò),沒(méi)有組織學(xué)習(xí)當(dāng)然更沒(méi)有解釋為什么要制定這個(gè)制度,這個(gè)制度是管什么的。那么員工更加認(rèn)為,我們是生產(chǎn)單位應(yīng)該多花精力搞生產(chǎn),不應(yīng)該把精力花在弄資料造假上,因?yàn)閱T工根本不理解資料是在實(shí)際工作中產(chǎn)生的。各部門搞管理應(yīng)該要把制度培訓(xùn)當(dāng)成一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,因?yàn)檫@是教員工怎么做,先要自己學(xué),自己會(huì)了才能教。你想你搞管理制定了工作計(jì)劃,做了工作安排,員工去執(zhí)行了但是他不懂怎么做或者是沒(méi)有正確的去做,你去檢查發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題解決的最終辦法就是培訓(xùn)你的員工讓他會(huì)按正確的方法做或者換會(huì)做的來(lái)。
現(xiàn)在我們當(dāng)中忽視制度學(xué)習(xí)的人很多,誤解了制度存在的本意,以為那是公司加給的“緊箍咒”,導(dǎo)致工作走樣,不去真正做工作而去造假搞資料那是本末倒置,結(jié)果會(huì)損害公司的利益,更甚者會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,危害員工的生命。
所以,這是一個(gè)阻礙我們公司發(fā)展的問(wèn)題,要解決這個(gè)問(wèn)題,公司一直以來(lái)在制度培訓(xùn)上下了很大功夫,做法是公司培訓(xùn)部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng),部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)員工,關(guān)鍵是在各部門領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)班組長(zhǎng),只有他們重視了這個(gè)因果關(guān)系,才會(huì)真正自己學(xué)習(xí)并組織員工學(xué)習(xí),才會(huì)在工作實(shí)踐中通過(guò)執(zhí)行制度而不斷熟悉和掌握流程和方法,這樣做工作才能做實(shí)。
二、學(xué)習(xí)作風(fēng)的問(wèn)題
有句名言說(shuō):不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。當(dāng)然誰(shuí)都想當(dāng)將軍,我想不會(huì)有人沒(méi)有好的愿望和憧憬,但是當(dāng)將軍的關(guān)鍵是你得會(huì)當(dāng)啊。沒(méi)有金剛鉆是攬不了瓷器活的。要會(huì)當(dāng)靠什么?當(dāng)然靠學(xué)啦!很多員工會(huì)說(shuō):你說(shuō)得輕巧,你在這個(gè)位置上你才能有機(jī)會(huì)學(xué)這些。我說(shuō):這是你們觀念有問(wèn)題,我們?cè)谧念I(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)不是基層鍛煉上來(lái)的,誰(shuí)沒(méi)有做普通員工的時(shí)候,能爬到現(xiàn)在關(guān)鍵是學(xué)習(xí)。要懂得安排好自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,在工作中能學(xué)到很多知識(shí)和技能,在休息時(shí)更可以思考自己的發(fā)展方向并刻意的朝這個(gè)目標(biāo)選擇性的去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)要講究學(xué)習(xí)的方法和方向,你想做領(lǐng)導(dǎo)就得多學(xué)管理科學(xué),你想做技術(shù)領(lǐng)頭人就得多研究學(xué)術(shù)前沿并掌握技能要領(lǐng)。
現(xiàn)在我們的很多年青員工學(xué)習(xí)作風(fēng)存在這樣的問(wèn)題,重視自己的專業(yè)特長(zhǎng),輕視公司的制度學(xué)習(xí),根本不去學(xué)習(xí)和研究整個(gè)公司的運(yùn)作方法方式,連本崗位的工作職能和涉及工作的工作流程都不清楚,還天天抱怨工資低、自己的才能沒(méi)有被公司發(fā)現(xiàn)或者是被公司埋沒(méi)了,你想想現(xiàn)在公司把一個(gè)部門交給你,你連這個(gè)部門的職能和涉及的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉,你不學(xué)你不會(huì)你怎么管?這是學(xué)習(xí)作風(fēng)的問(wèn)題。
學(xué)習(xí)作風(fēng)很容易和工作作風(fēng)聯(lián)系在一起,一般學(xué)習(xí)作風(fēng)不好的人工作作風(fēng)也好不到哪里去。所以學(xué)習(xí)作風(fēng)的問(wèn)題也是影響我們公司發(fā)展的一個(gè)主要問(wèn)題?,F(xiàn)在從集團(tuán)公司的政策上看是非常重視職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,公司能組織員工進(jìn)行培訓(xùn)是對(duì)員工最負(fù)責(zé)的作法,是一種大愛(ài),你想除了你父母誰(shuí)還會(huì)出錢讓你去讀書(shū)去學(xué)習(xí)?這不是大愛(ài)是什么?關(guān)鍵是你也要認(rèn)識(shí)到這個(gè)意義并真正把該學(xué)的東西掌握了,不辜負(fù)公司的愿望。
希望我們公司從公司層面上重視學(xué)習(xí),給員工多提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我的愿望就是不久的將來(lái)能夠建造一個(gè)環(huán)境良好的學(xué)習(xí)園地,建設(shè)好我們的圖書(shū)館和訓(xùn)練場(chǎng),能做好這個(gè)工作可以說(shuō)是大功一件。也希望我們的員工特別是年青員工能夠正視自己的前途和工作,真正抓好學(xué)習(xí),要虛心學(xué)要大膽學(xué),我相信學(xué)風(fēng)良好的企業(yè)一定是人才濟(jì)濟(jì)欣欣向榮的企業(yè)。
第3篇 解放思想調(diào)研報(bào)告
10月1—25日,根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排,在校委會(huì)調(diào)研組的領(lǐng)導(dǎo)下,我先后深入教育教學(xué)一線,廣泛與教師座談、交流,虛心征求他們的意見(jiàn),并接受社會(huì)各界反映的問(wèn)題,對(duì)我校教師解放思想大討論的成效和教師職業(yè)道德建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了較為細(xì)致的專題調(diào)研,了解了我校教師的職業(yè)道德現(xiàn)狀,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、當(dāng)前我校教師隊(duì)伍的職業(yè)道德現(xiàn)狀
近幾年來(lái),我校將教師職業(yè)道德建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要方面,通過(guò)舉行“強(qiáng)職業(yè)道德,樹(shù)師表形象”演講賽、“學(xué)會(huì)教學(xué)”專題研討交流會(huì),廣泛開(kāi)展“崗位大練兵”活動(dòng)。尤其是教師大會(huì)、黨員會(huì)、民主生活會(huì)的召開(kāi),極大的調(diào)動(dòng)了教師的積極性、主觀能動(dòng)性,使其使命感、責(zé)任感普遍增強(qiáng),人人爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)的濃厚氛圍正逐步形成。
(一)廣大教師敬業(yè)愛(ài)崗,爭(zhēng)創(chuàng)一流教育質(zhì)量
目前我校教師隊(duì)伍的主流是好的,他們忠誠(chéng)于黨和人民的教育事業(yè),敬業(yè)愛(ài)崗,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),默默無(wú)聞,無(wú)私奉獻(xiàn),為彭中教育的改革和發(fā)展、為彭公鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn),以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”,無(wú)愧于“人類靈魂的工程師”。全校涌現(xiàn)出了一批師德高尚、教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀、在學(xué)校和社會(huì)上享有較高威信的模范教師。 他們的愛(ài)崗敬業(yè)和忘我奉獻(xiàn),影響和帶動(dòng)了整個(gè)教師群體,廣大教師變“要我干”為“我要干”,一心撲在工作上,追求一流的教學(xué)成績(jī)和育人質(zhì)量,使我校教育質(zhì)量穩(wěn)步上升。
第4篇 公路收費(fèi)站科學(xué)發(fā)展觀解放思想放眼大局的調(diào)研報(bào)告
公路收費(fèi)站科學(xué)發(fā)展觀解放思想放眼大局的調(diào)研報(bào)告
通過(guò)近期對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),真正了解了科學(xué)發(fā)展觀有其深刻的內(nèi)涵,而公路收費(fèi)站學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀最重要的是如何用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)收費(fèi)站職工思想和收費(fèi)工作。只有堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,我們的工作才會(huì)有新理念、新思路、新舉措和新成效。
科學(xué)發(fā)展觀最重要的內(nèi)容之一是解放思想,要想更好的解放思想就要樹(shù)立正確的思想,而要樹(shù)立正確的思想,思想教育是最為關(guān)鍵的一環(huán)。長(zhǎng)鄭公路收費(fèi)站自建站以來(lái),各項(xiàng)工作都得到了上級(jí)以及社會(huì)各界的充分肯定。但隨著全國(guó)二級(jí)公路收費(fèi)站撤站的大趨勢(shì)下,一部分職工的思想意識(shí)形態(tài)也發(fā)生了一定的變化,因此如何改善全站職工的思想教育發(fā)展問(wèn)題就顯得尤為重要。
一、解放思想、放下包袱。要通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)展觀,讓全體職工相信二級(jí)公路收費(fèi)站撤離決策的正確性和必要性,要相信二級(jí)公路撤站后國(guó)家不會(huì)不管,相應(yīng)的人員安置政策正在制定,教育員工不要有后顧之憂,全體人員一定會(huì)有妥善的安置,因此在收費(fèi)工作中不能有不滿情緒,要調(diào)整好心態(tài)、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神全新投入收費(fèi)工作,以飽滿的工作熱情站好最后一班崗,千方百計(jì)多收費(fèi)收好費(fèi),用自己的實(shí)際行動(dòng)去解放思想,去踐行科學(xué)發(fā)展觀。
二、加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。要深入進(jìn)行以黨的基本理論、基本路線為核心內(nèi)容的政治理論教育。深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要把實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處,,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)社會(huì)主義的本質(zhì),提高執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性。要把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”
重要思想和科學(xué)發(fā)展觀同研究新情況、解決新問(wèn)題結(jié)合起來(lái),既推動(dòng)實(shí)際問(wèn)題的解決,又深化對(duì)理論的理解,從而提高我們運(yùn)用理論分析、解決問(wèn)題的能力。要經(jīng)常開(kāi)展常規(guī)性的理論教育。
三、結(jié)合自身實(shí)際,弘揚(yáng)收費(fèi)精神。公路收費(fèi)站有其自身行業(yè)特點(diǎn),我們要以自己身為一名公路收費(fèi)員而驕傲自豪,因此在收費(fèi)工作中也要以站為家,要有大局意識(shí),時(shí)刻要以全站利益為宗旨,把站榮我榮,站恥我恥作為行動(dòng)指南。為全站爭(zhēng)光添彩。因此,應(yīng)教育員工應(yīng)緊緊扣住收費(fèi)這個(gè)中心,弘揚(yáng)好鋪路石精神。特別是要學(xué)習(xí)優(yōu)良傳統(tǒng),繼承優(yōu)良傳統(tǒng),踐行優(yōu)良傳統(tǒng)是公路收費(fèi)站必須一貫堅(jiān)持的思想教育工作重點(diǎn)。同時(shí),為了全面營(yíng)造一個(gè)良好的思想工作環(huán)境,在特定的時(shí)期還可以靠正面激勵(lì)增強(qiáng)思想政治工作的鞭策力。抓好多數(shù)中的少數(shù),這是馬克思主義的重要工作方法。一是抓標(biāo)桿,樹(shù)榜樣。以全站歷年來(lái)收費(fèi)狀元為典型,來(lái)教育和引導(dǎo)員工加壓奮進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)。二是抓后進(jìn),重幫助。不斷鞭策和激勵(lì)落后的員工,使后進(jìn)變先進(jìn)。一來(lái)實(shí)行目標(biāo)激勵(lì)。讓員工根據(jù)總的要求,確定自己的“小目標(biāo)”,激勵(lì)全體員工為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)而齊心協(xié)力,奮發(fā)進(jìn)取。二來(lái)情感激勵(lì)。站里要關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,解決職工的實(shí)際困難,增強(qiáng)職工的向心力。三來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。收費(fèi)中各班組實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,為人盡其才提供一個(gè)良好的舞臺(tái)。四來(lái)榮譽(yù)激勵(lì)。對(duì)職工的典型,通過(guò)各種形式給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造健康向上的教育氛圍。
四、吸收借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短。要做好新時(shí)期公路收費(fèi)站員工思想教育工作,不能僅限于本站,孤芳自賞,而是要放眼其他兄弟站,要采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的做法,學(xué)習(xí)其他親兄弟站的先進(jìn)做法和成熟經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)彼此間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),真正使科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。
做為一名基層站的一員,更應(yīng)該解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,嚴(yán)于律已,率先垂范,腳踏實(shí)地踐行科學(xué)發(fā)展觀,放眼大局,艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),為推進(jìn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。