第1篇 加強(qiáng)黨委班子風(fēng)氣建設(shè)的調(diào)研報告
加強(qiáng)黨委班子風(fēng)氣建設(shè)的調(diào)研報告
通過調(diào)研感到，作為黨委班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)氣建設(shè)，當(dāng)前需要在防止和克服“四個方面問題”、大力營造“四個方面風(fēng)氣”上下功夫。
一、防止和克服議事決策不夠民主的問題，大力營造相信群眾、依靠群眾的良好風(fēng)氣
部隊各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部在行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的過程中，如果每發(fā)表一個意見、作出一個決定、推進(jìn)一項工作時，都能注重傾聽群眾的呼聲，反映群眾的意愿，才能贏得官兵的信賴，進(jìn)而增強(qiáng)部隊的凝聚力。但在現(xiàn)實工作生活中，我們一些黨委班子和領(lǐng)導(dǎo)同志群眾觀念淡薄、不同程度存在缺乏調(diào)研的“想當(dāng)然決策”、“拍腦袋決策”，違背了群眾的意愿，不僅挫傷了官兵的積極性，還渙散了單位的凝聚力。要使決策充滿民意，官兵充滿信任，建設(shè)充滿生機(jī)，黨委領(lǐng)導(dǎo)需要做到：一是注重?fù)Q位思考。強(qiáng)化服務(wù)基層就是服務(wù)大局的觀念，想問題、作決策只有深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究，真知、親知、深知基層的難處、官兵的疾苦、群眾的意愿，設(shè)身處地地進(jìn)行換位思考，才能增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性和有效性，得到廣大官兵的真心擁護(hù)和支持。二是善于集中民智。端正對待群眾的根本態(tài)度，想問題、作決策只有做到作風(fēng)民主、言路暢通、集思廣益，才能發(fā)掘并集中官兵的智慧和力量；只有官兵的智慧能夠及時進(jìn)入黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策，大家有話才會敢于對領(lǐng)導(dǎo)講、有事才會想到依靠組織辦，從而形成推動部隊科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量和整體合力，增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)在官兵中的凝聚力與感召力。三是堅持陽光決策。自覺堅持接受群眾監(jiān)督，想問題、作決策要把考慮研究的內(nèi)容、依據(jù)、原因、程序向官兵講清楚，特別是在干部使用、土官晉級、評功評獎、住房分配、經(jīng)費開支、兵員征集等敏感問題上，應(yīng)通過適當(dāng)有效的形式，充分征求官兵的意見建議，確保以公開求公平，以公平求公正，使黨委的決策真正在陽光下運行。
二、防止和克服主體地位不夠突出的問題，大力營造心系官兵、發(fā)展官兵的良好風(fēng)氣
人民群眾是推動歷史發(fā)展的真正動力。只有充分尊重官兵在部隊建設(shè)中的主體地位，最大限度地激發(fā)和凝聚官兵的智慧和力量，就沒有推動不了的工作。但從調(diào)查情況看，在理解貫徹以人為本的過程中存在一些問題：少數(shù)官兵把以人為本理解為以“我”為本，片面強(qiáng)調(diào)滿足個人利益，導(dǎo)致只要照顧不講紀(jì)律，只想個人不顧組織，只要權(quán)利不擔(dān)義務(wù)；有的領(lǐng)導(dǎo)把單純地提高一點福利待遇、解決一些實際問題當(dāng)成是以人為本，忽視了官兵自身發(fā)展的強(qiáng)烈愿望，其結(jié)果是既引發(fā)了盲目攀比的不良風(fēng)氣，又影響了官兵干工作求發(fā)展的積極性。貫徹以人為本，關(guān)鍵的是要在關(guān)心人、發(fā)展人上下功夫，進(jìn)而充分調(diào)動官兵自覺參與部隊建設(shè)的積極性主動性創(chuàng)造性。一是注重強(qiáng)化觀念激動力。把鞏固深化學(xué)習(xí)實踐活動成果與培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀結(jié)合起來，教育引導(dǎo)廣大官兵牢固樹立部隊建設(shè)主人翁的觀念，真正把部隊當(dāng)家看、當(dāng)家建， 自覺做到愛部隊、愛崗位，努力營造爭一流、創(chuàng)特色的蓬勃朝氣。二是注重排憂解難增合力。領(lǐng)導(dǎo)心里裝著群眾，群眾就會體諒領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊才會有凝聚力。黨委領(lǐng)導(dǎo)要想官兵之所想，真心誠意地辦好“貼心事”，想方設(shè)法地解決“難點事”， 積極主動地處理“關(guān)注事”，努力營造講感情、重友誼的濃厚暖氣。三是注重教育培養(yǎng)強(qiáng)能力。應(yīng)結(jié)合實際定目標(biāo)、定方案，使官兵成才工作更加具體化；多管齊下搭平臺，采取多種形式構(gòu)建以滿足官兵個性化發(fā)展需求的軍地兩用人才培訓(xùn)機(jī)制，使官兵學(xué)習(xí)成才工作軍地融合化；健全制度抓激勵，根據(jù)官兵素質(zhì)實際認(rèn)真探索與各項政策規(guī)定相配套的具體措施辦法，使學(xué)習(xí)成才工作步人常態(tài)化，努力營造愛學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)的良好習(xí)氣。
三、防止和克服班子內(nèi)部不夠和諧的問題，大力營造珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣
團(tuán)結(jié)的班子風(fēng)氣正合力強(qiáng)，不團(tuán)結(jié)的班子風(fēng)氣歪人心散。通過調(diào)查分析，導(dǎo)致班子不夠團(tuán)結(jié)和諧的問題矛盾是多方面的：有的在權(quán)力上爭你高我低，在利益上爭你多我少，在排位上爭你前我后，結(jié)果爭掉了感情，污濁了風(fēng)氣；有的不愛學(xué)習(xí)，不懂黨規(guī)，議事隨意，致使班子成員無所適從；有的搞唯我獨尊、“一言九鼎”，或礙于情面、隨聲附和，導(dǎo)致會下議論紛紛。究其原 因，既有人品官德黨性方面的原因，又有能力素質(zhì)水平方面的因素。營造倍加珍惜和自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的良好氛圍，黨委領(lǐng)導(dǎo)需要做到：一是跳出“小我”圈子。無私是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。要做到無私，就是應(yīng)強(qiáng)化政治意識，自覺把團(tuán)結(jié)視為班子的生命來看待；強(qiáng)化大局意識，自覺處理好局部與全局、個人與集體的關(guān)系；強(qiáng)化信任意識，做到相互理解不猜疑、相互體諒不積怨、相互支持不拆臺。只有這樣，才能跳出“小我”的圈子，切實以崇高的境界來珍重團(tuán)結(jié)。二足強(qiáng)化“規(guī)矩”意識。制度是團(tuán)結(jié)的保證。按“規(guī)矩”辦事，首先要知“規(guī)矩”，防止和克服“黨政分不清，主次把不準(zhǔn)”等問題；其次要用“規(guī)矩”，防止和克服“程序不到位，議事不充分”等問題；再就是要嚴(yán)“規(guī)矩”，防止和克服“會上研究多、會后落實少”等問題。只有這樣，才能保證依法民主科學(xué)決策，切實以制度的剛性來維護(hù)團(tuán)結(jié)。三是營造“碰撞”氛圍。原則是團(tuán)結(jié)的靈魂。堅持原則，就是要堅決防止和反對搞無原則的一團(tuán)和氣，當(dāng)不講是非的好好先生，而要敢于發(fā)表自己的意見建議，不搞“和稀泥”；敢于開展批評和自我批評，不做“和事佬”，只有這樣，才能體現(xiàn)班子的原則性和戰(zhàn)斗力，切實以正氣的力量來鞏固團(tuán)結(jié)。
四、防止和克服領(lǐng)導(dǎo)形象不夠端莊的問題，大力營造慎獨自律、慎微自律的良好風(fēng)氣
實踐證明，好風(fēng)氣是帶出來的，領(lǐng)導(dǎo)帶好了頭，官兵的士氣就會鼓起來，單位的建設(shè)就會搞上來。因此，抓住了領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵，就抓住了部隊風(fēng)氣建設(shè)的要害。現(xiàn)在一些單位領(lǐng)導(dǎo)干部自身形象不好，影響了部隊的風(fēng)氣；有的認(rèn)為“行大事不拘小節(jié)”， 感到“小節(jié)無傷大雅”，只要把大事管好就行了等等，于是小處隨便，好處先得，結(jié)果是傷害了群眾的感情，損害了自己的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到慎獨自律、慎微自律，一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。就是要帶頭淡泊名利，在物欲、金錢、美色面前，保持清醒頭腦，保持清淡之氣，注重在平時的工作生活中加強(qiáng)世界觀、人生觀、價值觀的改造，從時時處處、點點滴滴中以自身的良好形象來維護(hù)黨的形象。二是提高自控能力。就是要時刻注意控制好把握好自己，做到見錢不能亂動手，見酒不能亂動口，見色不能亂動心，時刻告誡自己“伸手必被捉”、 “出軌會出事”，切實把一些不良欲望自我消除在萌芽狀態(tài)。三是做到慎終如始。就是要多些自警自律的精神，防止和克服僥幸心理，始終自覺做到在是非面前堅定，在關(guān)鍵時刻清醒，在獨處時自覺，在小事面前謹(jǐn)慎，只有這樣，才能守好法律。
