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第1篇2023年播音員的實(shí)習(xí)報(bào)告范文分析 第2篇播音員的實(shí)習(xí)報(bào)告分析 第3篇播音員實(shí)習(xí)報(bào)告范文 第4篇xxxx年10月大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告范文播音員實(shí)習(xí)報(bào)告 第5篇播音員實(shí)習(xí)報(bào)告5000字 第6篇播音員實(shí)習(xí)報(bào)告3000字 第7篇播音員的實(shí)習(xí)報(bào)告范文分析 第8篇播音員的實(shí)習(xí)報(bào)告 第9篇xxxx年播音員的實(shí)習(xí)報(bào)告范文分析 第10篇xxxx年大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告范文播音員實(shí)習(xí)報(bào)告 第11篇播音員實(shí)習(xí)報(bào)告 第12篇xxxx年上半年播音員實(shí)習(xí)報(bào)告
第1篇 2023年播音員的實(shí)習(xí)報(bào)告范文分析
首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設(shè)兩個(gè)臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時(shí),是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè)單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運(yùn)的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)榕_局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴(kuò)招,我也是其中一個(gè),學(xué)習(xí)關(guān)于事業(yè)單位改革的相關(guān)內(nèi)容。
其實(shí)和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應(yīng)積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術(shù)、設(shè)備等條件,廣開生產(chǎn)門路,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費(fèi)的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財(cái)政局撥款外,電視臺廣告所得的各項(xiàng)費(fèi)用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費(fèi)用,各項(xiàng)收費(fèi)要公平合理的問題,當(dāng)然是不得隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亂收亂斂,轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。也不能任意降低服務(wù)質(zhì)量,不按計(jì)劃完成工作任務(wù)。
為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運(yùn)行,規(guī)定各項(xiàng)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質(zhì)、任務(wù)不變。在保證完成事業(yè)計(jì)劃的前提下,盡力擴(kuò)大社會需要的服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取合理的服務(wù)費(fèi)用。單位財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎(jiǎng)金。
對超額完成事業(yè)計(jì)劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),職工獎(jiǎng)金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和各類定額補(bǔ)貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預(yù)算安排,確定一個(gè)基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補(bǔ)。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當(dāng)集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)不足。對因遭受重大自然災(zāi)害,造成較大經(jīng)濟(jì)損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財(cái)政部門酌情幫助解決。
事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進(jìn)行。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資管理和獎(jiǎng)罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報(bào)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟(jì)效益有顯著的提高。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟(jì)手段辦好事業(yè)的一項(xiàng)重要措施。各地區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。
各級事業(yè)主管部門和財(cái)政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結(jié)合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財(cái)、物力和技術(shù)設(shè)備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財(cái)務(wù)收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進(jìn)行分類排隊(duì),分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費(fèi)自給率的要求,制定分批實(shí)施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點(diǎn)單位,取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開。
第2篇 播音員的實(shí)習(xí)報(bào)告分析
在大四剛剛開始的時(shí)候我很幸運(yùn)的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用,成為該局的一名普通的實(shí)習(xí)播音員,這次被錄用得到了院系老師的高度重視,正是院里積極地配合和努力,包括我在內(nèi)的三名同學(xué)才獲得這個(gè)職位,在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收單位:肇州電視臺表示感謝,感謝能給予這個(gè)實(shí)習(xí)工作的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持與理解,在貴單位學(xué)習(xí)到了很多實(shí)踐內(nèi)容,同樣自身的素質(zhì)也得到了一定的提高,希望能有機(jī)會再次與貴單位合作。
首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設(shè)兩個(gè)臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時(shí),是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè)單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運(yùn)的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)榕_局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴(kuò)招,我也是其中一個(gè),學(xué)習(xí)關(guān)于事業(yè)單位改革的相關(guān)內(nèi)容。
其實(shí)和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應(yīng)積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術(shù)、設(shè)備等條件,廣開生產(chǎn)門路,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費(fèi)的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財(cái)政局撥款外,電視臺廣告所得的各項(xiàng)費(fèi)用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費(fèi)用,各項(xiàng)收費(fèi)要公平合理的問題,當(dāng)然是不得隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亂收亂斂,轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。也不能任意降低服務(wù)質(zhì)量,不按計(jì)劃完成工作任務(wù)。
為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運(yùn)行,規(guī)定各項(xiàng)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質(zhì)、任務(wù)不變。在保證完成事業(yè)計(jì)劃的前提下,盡力擴(kuò)大社會需要的服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取合理的服務(wù)費(fèi)用。單位財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎(jiǎng)金。
對超額完成事業(yè)計(jì)劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),職工獎(jiǎng)金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和各類定額補(bǔ)貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預(yù)算安排,確定一個(gè)基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補(bǔ)。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當(dāng)集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)不足。對因遭受重大自然災(zāi)害,造成較大經(jīng)濟(jì)損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財(cái)政部門酌情幫助解決。
事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進(jìn)行。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資管理和獎(jiǎng)罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報(bào)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟(jì)效益有顯著的提高。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟(jì)手段辦好事業(yè)的一項(xiàng)重要措施。各地區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。
各級事業(yè)主管部門和財(cái)政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結(jié)合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財(cái)、物力和技術(shù)設(shè)備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財(cái)務(wù)收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進(jìn)行分類排隊(duì),分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費(fèi)自給率的要求,制定分批實(shí)施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點(diǎn)單位,取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開。
要求各有關(guān)部門,對實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險(xiǎn)公司那一樣。其實(shí)剛剛進(jìn)行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進(jìn),還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報(bào)《肇州新聞》,在學(xué)校接受過播音課的訓(xùn)練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實(shí)習(xí)單位的時(shí)候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標(biāo)準(zhǔn),本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調(diào)值還存在很大的問題,還有自己在播音時(shí)的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點(diǎn)左右所有的稿子定稿以后開始錄口導(dǎo)與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導(dǎo),口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內(nèi)容,每天都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
一個(gè)偶然的機(jī)會,一個(gè)同事請假,我被廣播部調(diào)用做了幾天的廣播,自己的弱點(diǎn)——聲音完全的暴露出來了,其實(shí)我是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的練聲的,只是自己學(xué)習(xí)的一點(diǎn),其實(shí)廣播要比電視難做得多,因?yàn)閺V播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰的,終于得到認(rèn)可了。
經(jīng)過了實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個(gè)十字路口的時(shí)候,我都會考慮得很清楚,仔細(xì)想想真的是這樣的,有些時(shí)候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發(fā)現(xiàn)這并不是我們所想要的,其實(shí)是我們的方向錯(cuò)了,在電視臺實(shí)習(xí)我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現(xiàn)在也一直喜歡,可是我又不得不承認(rèn),我是不適合播音的,雖然學(xué)到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因?yàn)槲抑皇沁m合在這里學(xué)習(xí),而不是工作。在面臨畢業(yè)的這一段時(shí)間里,在尋找工作的這段時(shí)間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學(xué)習(xí)到的一些潛在的東西真正能給予我?guī)椭?/p>
第3篇 播音員實(shí)習(xí)報(bào)告范文
首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設(shè)兩個(gè)臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時(shí),是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè)單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運(yùn)的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)榕_局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴(kuò)招,我也是其中一個(gè),學(xué)習(xí)關(guān)于事業(yè)單位改革的相關(guān)內(nèi)容。
其實(shí)和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應(yīng)積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術(shù)、設(shè)備等條件,廣開生產(chǎn)門路,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費(fèi)的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財(cái)政局撥款外,電視臺廣告所得的各項(xiàng)費(fèi)用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費(fèi)用,各項(xiàng)收費(fèi)要公平合理的問題,當(dāng)然是不得隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亂收亂斂,轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。也不能任意降低服務(wù)質(zhì)量,不按計(jì)劃完成工作任務(wù)。
為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運(yùn)行,規(guī)定各項(xiàng)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質(zhì)、任務(wù)不變。在保證完成事業(yè)計(jì)劃的前提下,盡力擴(kuò)大社會需要的服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取合理的服務(wù)費(fèi)用。單位財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎(jiǎng)金。
對超額完成事業(yè)計(jì)劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),職工獎(jiǎng)金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和各類定額補(bǔ)貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預(yù)算安排,確定一個(gè)基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補(bǔ)。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當(dāng)集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)不足。對因遭受重大自然災(zāi)害,造成較大經(jīng)濟(jì)損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財(cái)政部門酌情幫助解決。
事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進(jìn)行。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資管理和獎(jiǎng)罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報(bào)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟(jì)效益有顯著的提高。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟(jì)手段辦好事業(yè)的一項(xiàng)重要措施。各地區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。
各級事業(yè)主管部門和財(cái)政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結(jié)合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財(cái)、物力和技術(shù)設(shè)備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財(cái)務(wù)收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進(jìn)行分類排隊(duì),分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費(fèi)自給率的要求,制定分批實(shí)施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點(diǎn)單位,取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開。
要求各有關(guān)部門,對實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險(xiǎn)公司那一樣。其實(shí)剛剛進(jìn)行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進(jìn),還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報(bào)《肇州新聞》,在學(xué)校接受過播音課的訓(xùn)練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實(shí)習(xí)單位的時(shí)候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標(biāo)準(zhǔn),本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調(diào)值還存在很大的問題,還有自己在播音時(shí)的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點(diǎn)左右所有的稿子定稿以后開始錄口導(dǎo)與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導(dǎo),口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內(nèi)容,每天都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
一個(gè)偶然的機(jī)會,一個(gè)同事請假,我被廣播部調(diào)用做了幾天的廣播,自己的弱點(diǎn)——聲音完全的暴露出來了,其實(shí)我是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的練聲的,只是自己學(xué)習(xí)的一點(diǎn),其實(shí)廣播要比電視難做得多,因?yàn)閺V播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰的,終于得到認(rèn)可了。
經(jīng)過了實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個(gè)十字路口的時(shí)候,我都會考慮得很清楚,仔細(xì)想想真的是這樣的,有些時(shí)候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發(fā)現(xiàn)這并不是我們所想要的,其實(shí)是我們的方向錯(cuò)了,在電視臺實(shí)習(xí)我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現(xiàn)在也一直喜歡,可是我又不得不承認(rèn),我是不適合播音的,雖然學(xué)到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因?yàn)槲抑皇沁m合在這里學(xué)習(xí),而不是工作。在面臨畢業(yè)的這一段時(shí)間里,在尋找工作的這段時(shí)間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學(xué)習(xí)到的一些潛在的東西真正能給予我?guī)椭?/p>
再次對接收單位,單位里曾經(jīng)幫助過我的老師和同事們,還有學(xué)院老師和一位遠(yuǎn)方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過__年這剩下的幾天,以一個(gè)新的起點(diǎn)迎接新的一年!
第4篇 ____年10月大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告范文播音員實(shí)習(xí)報(bào)告
在大四剛剛開始的時(shí)候我很幸運(yùn)的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用,成為該局的一名普通的實(shí)習(xí)播音員,這次被錄用得到了院系老師的高度重視,正是院里積極地配合和努力,包括我在內(nèi)的三名同學(xué)才獲得這個(gè)職位,在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收單位:肇州電視臺表示感謝,感謝能給予這個(gè)實(shí)習(xí)工作的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持與理解,在貴單位學(xué)習(xí)到了很多實(shí)踐內(nèi)容,同樣自身的素質(zhì)也得到了一定的提高,希望能有機(jī)會再次與貴單位合作。
首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設(shè)兩個(gè)臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時(shí),是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè)單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運(yùn)的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)榕_局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴(kuò)招,我也是其中一個(gè),學(xué)習(xí)關(guān)于事業(yè)單位改革的相關(guān)內(nèi)容。
其實(shí)和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應(yīng)積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術(shù)、設(shè)備等條件,廣開生產(chǎn)門路,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費(fèi)的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財(cái)政局撥款外,電視臺廣告所得的各項(xiàng)費(fèi)用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費(fèi)用,各項(xiàng)收費(fèi)要公平合理的問題,當(dāng)然是不得隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亂收亂斂,轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。也不能任意降低服務(wù)質(zhì)量,不按計(jì)劃完成工作任務(wù)。
為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運(yùn)行,規(guī)定各項(xiàng)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質(zhì)、任務(wù)不變。在保證完成事業(yè)計(jì)劃的前提下,盡力擴(kuò)大社會需要的服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取合理的服務(wù)費(fèi)用。單位財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎(jiǎng)金。
對超額完成事業(yè)計(jì)劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),職工獎(jiǎng)金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和各類定額補(bǔ)貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預(yù)算安排,確定一個(gè)基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補(bǔ)。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當(dāng)集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)不足。對因遭受重大自然災(zāi)害,造成較大經(jīng)濟(jì)損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財(cái)政部門酌情幫助解決。
事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進(jìn)行。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資管理和獎(jiǎng)罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報(bào)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟(jì)效益有顯著的提高。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟(jì)手段辦好事業(yè)的一項(xiàng)重要措施。各地區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。
各級事業(yè)主管部門和財(cái)政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結(jié)合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財(cái)、物力和技術(shù)設(shè)備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財(cái)務(wù)收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進(jìn)行分類排隊(duì),分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費(fèi)自給率的要求,制定分批實(shí)施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點(diǎn)單位,取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開。
要求各有關(guān)部門,對實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險(xiǎn)公司那一樣。其實(shí)剛剛進(jìn)行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進(jìn),還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報(bào)《肇州新聞》,在學(xué)校接受過播音課的訓(xùn)練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實(shí)習(xí)單位的時(shí)候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標(biāo)準(zhǔn),本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調(diào)值還存在很大的問題,還有自己在播音時(shí)的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點(diǎn)左右所有的稿子定稿以后開始錄口導(dǎo)與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導(dǎo),口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內(nèi)容,每天都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
一個(gè)偶然的機(jī)會,一個(gè)同事請假,我被廣播部調(diào)用做了幾天的廣播,自己的弱點(diǎn)——聲音完全的暴露出來了,其實(shí)我是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的練聲的,只是自己學(xué)習(xí)的一點(diǎn),其實(shí)廣播要比電視難做得多,因?yàn)閺V播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰的,終于得到認(rèn)可了。
經(jīng)過了實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個(gè)十字路口的時(shí)候,我都會考慮得很清楚,仔細(xì)想想真的是這樣的,有些時(shí)候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發(fā)現(xiàn)這并不是我們所想要的,其實(shí)是我們的方向錯(cuò)了,在電視臺實(shí)習(xí)我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現(xiàn)在也一直喜歡,可是我又不得不承認(rèn),我是不適合播音的,雖然學(xué)到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因?yàn)槲抑皇沁m合在這里學(xué)習(xí),而不是工作。在面臨畢業(yè)的這一段時(shí)間里,在尋找工作的這段時(shí)間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學(xué)習(xí)到的一些潛在的東西真正能給予我?guī)椭?/p>
再次對接收單位,單位里曾經(jīng)幫助過我的老師和同事們,還有學(xué)院老師和一位遠(yuǎn)方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過____年這剩下的幾天,以一個(gè)新的起點(diǎn)迎接新的一年!
第5篇 播音員實(shí)習(xí)報(bào)告5000字
首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設(shè)兩個(gè)臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時(shí),是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè)單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運(yùn)的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)榕_局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴(kuò)招,我也是其中一個(gè),學(xué)習(xí)關(guān)于事業(yè)單位改革的相關(guān)內(nèi)容。
其實(shí)和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應(yīng)積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術(shù)、設(shè)備等條件,廣開生產(chǎn)門路,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費(fèi)的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財(cái)政局撥款外,電視臺廣告所得的各項(xiàng)費(fèi)用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費(fèi)用,各項(xiàng)收費(fèi)要公平合理的問題,當(dāng)然是不得隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亂收亂斂,轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。也不能任意降低服務(wù)質(zhì)量,不按計(jì)劃完成工作任務(wù)。
為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運(yùn)行,規(guī)定各項(xiàng)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質(zhì)、任務(wù)不變。在保證完成事業(yè)計(jì)劃的前提下,盡力擴(kuò)大社會需要的服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取合理的服務(wù)費(fèi)用。單位財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎(jiǎng)金。
對超額完成事業(yè)計(jì)劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),職工獎(jiǎng)金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和各類定額補(bǔ)貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預(yù)算安排,確定一個(gè)基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補(bǔ)。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當(dāng)集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)不足。對因遭受重大自然災(zāi)害,造成較大經(jīng)濟(jì)損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財(cái)政部門酌情幫助解決。
事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進(jìn)行。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資管理和獎(jiǎng)罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報(bào)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟(jì)效益有顯著的提高。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟(jì)手段辦好事業(yè)的一項(xiàng)重要措施。各地區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。
各級事業(yè)主管部門和財(cái)政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結(jié)合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財(cái)、物力和技術(shù)設(shè)備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財(cái)務(wù)收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進(jìn)行分類排隊(duì),分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費(fèi)自給率的要求,制定分批實(shí)施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點(diǎn)單位,取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開。
要求各有關(guān)部門,對實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險(xiǎn)公司那一樣。其實(shí)剛剛進(jìn)行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進(jìn),還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報(bào)《肇州新聞》,在學(xué)校接受過播音課的訓(xùn)練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實(shí)習(xí)單位的時(shí)候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標(biāo)準(zhǔn),本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調(diào)值還存在很大的問題,還有自己在播音時(shí)的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點(diǎn)左右所有的稿子定稿以后開始錄口導(dǎo)與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導(dǎo),口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內(nèi)容,每天都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
一個(gè)偶然的機(jī)會,一個(gè)同事請假,我被廣播部調(diào)用做了幾天的廣播,自己的弱點(diǎn)——聲音完全的暴露出來了,其實(shí)我是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的練聲的,只是自己學(xué)習(xí)的一點(diǎn),其實(shí)廣播要比電視難做得多,因?yàn)閺V播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰的,終于得到認(rèn)可了。
經(jīng)過了實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個(gè)十字路口的時(shí)候,我都會考慮得很清楚,仔細(xì)想想真的是這樣的,有些時(shí)候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發(fā)現(xiàn)這并不是我們所想要的,其實(shí)是我們的方向錯(cuò)了,在電視臺實(shí)習(xí)我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現(xiàn)在也一直喜歡,可是我又不得不承認(rèn),我是不適合播音的,雖然學(xué)到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因?yàn)槲抑皇沁m合在這里學(xué)習(xí),而不是工作。在面臨畢業(yè)的這一段時(shí)間里,在尋找工作的這段時(shí)間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學(xué)習(xí)到的一些潛在的東西真正能給予我?guī)椭?/p>
再次對接收單位,單位里曾經(jīng)幫助過我的老師和同事們,還有學(xué)院老師和一位遠(yuǎn)方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過__年這剩下的幾天,以一個(gè)新的起點(diǎn)迎接新的一年!
第6篇 播音員實(shí)習(xí)報(bào)告3000字
首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設(shè)兩個(gè)臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時(shí),是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè)單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運(yùn)的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)榕_局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴(kuò)招,我也是其中一個(gè),學(xué)習(xí)關(guān)于事業(yè)單位改革的相關(guān)內(nèi)容。
其實(shí)和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應(yīng)積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術(shù)、設(shè)備等條件,廣開生產(chǎn)門路,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費(fèi)的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財(cái)政局撥款外,電視臺廣告所得的各項(xiàng)費(fèi)用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費(fèi)用,各項(xiàng)收費(fèi)要公平合理的問題,當(dāng)然是不得隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亂收亂斂,轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。也不能任意降低服務(wù)質(zhì)量,不按計(jì)劃完成工作任務(wù)。
為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運(yùn)行,規(guī)定各項(xiàng)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質(zhì)、任務(wù)不變。在保證完成事業(yè)計(jì)劃的前提下,盡力擴(kuò)大社會需要的服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取合理的服務(wù)費(fèi)用。單位財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎(jiǎng)金。
對超額完成事業(yè)計(jì)劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),職工獎(jiǎng)金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和各類定額補(bǔ)貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預(yù)算安排,確定一個(gè)基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補(bǔ)。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當(dāng)集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)不足。對因遭受重大自然災(zāi)害,造成較大經(jīng)濟(jì)損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財(cái)政部門酌情幫助解決。
事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進(jìn)行。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資管理和獎(jiǎng)罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報(bào)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟(jì)效益有顯著的提高。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟(jì)手段辦好事業(yè)的一項(xiàng)重要措施。各地區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。
各級事業(yè)主管部門和財(cái)政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結(jié)合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財(cái)、物力和技術(shù)設(shè)備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財(cái)務(wù)收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進(jìn)行分類排隊(duì),分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費(fèi)自給率的要求,制定分批實(shí)施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點(diǎn)單位,取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開。
要求各有關(guān)部門,對實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險(xiǎn)公司那一樣。其實(shí)剛剛進(jìn)行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進(jìn),還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報(bào)《肇州新聞》,在學(xué)校接受過播音課的訓(xùn)練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實(shí)習(xí)單位的時(shí)候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標(biāo)準(zhǔn),本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調(diào)值還存在很大的問題,還有自己在播音時(shí)的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點(diǎn)左右所有的稿子定稿以后開始錄口導(dǎo)與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導(dǎo),口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內(nèi)容,每天都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
一個(gè)偶然的機(jī)會,一個(gè)同事請假,我被廣播部調(diào)用做了幾天的廣播,自己的弱點(diǎn)——聲音完全的暴露出來了,其實(shí)我是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的練聲的,只是自己學(xué)習(xí)的一點(diǎn),其實(shí)廣播要比電視難做得多,因?yàn)閺V播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰的,終于得到認(rèn)可了。
經(jīng)過了實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個(gè)十字路口的時(shí)候,我都會考慮得很清楚,仔細(xì)想想真的是這樣的,有些時(shí)候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發(fā)現(xiàn)這并不是我們所想要的,其實(shí)是我們的方向錯(cuò)了,在電視臺實(shí)習(xí)我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現(xiàn)在也一直喜歡,可是我又不得不承認(rèn),我是不適合播音的,雖然學(xué)到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因?yàn)槲抑皇沁m合在這里學(xué)習(xí),而不是工作。在面臨畢業(yè)的這一段時(shí)間里,在尋找工作的這段時(shí)間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學(xué)習(xí)到的一些潛在的東西真正能給予我?guī)椭?/p>
再次對接收單位,單位里曾經(jīng)幫助過我的老師和同事們,還有學(xué)院老師和一位遠(yuǎn)方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過__年這剩下的幾天,以一個(gè)新的起點(diǎn)迎接新的一年!
第7篇 播音員的實(shí)習(xí)報(bào)告范文分析
在大四剛剛開始的時(shí)候我很幸運(yùn)的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用,成為該局的一名普通的實(shí)習(xí)播音員,這次被錄用得到了院系老師的高度重視,正是院里積極地配合和努力,包括我在內(nèi)的三名同學(xué)才獲得這個(gè)職位,在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收單位:肇州電視臺表示感謝,感謝能給予這個(gè)實(shí)習(xí)工作的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持與理解,在貴單位學(xué)習(xí)到了很多實(shí)踐內(nèi)容,同樣自身的素質(zhì)也得到了一定的提高,希望能有機(jī)會再次與貴單位合作。
首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設(shè)兩個(gè)臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時(shí),是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè)單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運(yùn)的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)榕_局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴(kuò)招,我也是其中一個(gè),學(xué)習(xí)關(guān)于事業(yè)單位改革的相關(guān)內(nèi)容。
其實(shí)和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應(yīng)積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術(shù)、設(shè)備等條件,廣開生產(chǎn)門路,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費(fèi)的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財(cái)政局撥款外,電視臺廣告所得的各項(xiàng)費(fèi)用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費(fèi)用,各項(xiàng)收費(fèi)要公平合理的問題,當(dāng)然是不得隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亂收亂斂,轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。也不能任意降低服務(wù)質(zhì)量,不按計(jì)劃完成工作任務(wù)。
為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運(yùn)行,規(guī)定各項(xiàng)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質(zhì)、任務(wù)不變。在保證完成事業(yè)計(jì)劃的前提下,盡力擴(kuò)大社會需要的服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取合理的服務(wù)費(fèi)用。單位財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎(jiǎng)金。
對超額完成事業(yè)計(jì)劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),職工獎(jiǎng)金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和各類定額補(bǔ)貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預(yù)算安排,確定一個(gè)基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補(bǔ)。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當(dāng)集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)不足。對因遭受重大自然災(zāi)害,造成較大經(jīng)濟(jì)損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財(cái)政部門酌情幫助解決。
事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進(jìn)行。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資管理和獎(jiǎng)罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報(bào)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟(jì)效益有顯著的提高。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟(jì)手段辦好事業(yè)的一項(xiàng)重要措施。各地區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。
各級事業(yè)主管部門和財(cái)政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結(jié)合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財(cái)、物力和技術(shù)設(shè)備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財(cái)務(wù)收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進(jìn)行分類排隊(duì),分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費(fèi)自給率的要求,制定分批實(shí)施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點(diǎn)單位,取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開。
要求各有關(guān)部門,對實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險(xiǎn)公司那一樣。其實(shí)剛剛進(jìn)行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進(jìn),還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報(bào)《肇州新聞》,在學(xué)校接受過播音課的訓(xùn)練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實(shí)習(xí)單位的時(shí)候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標(biāo)準(zhǔn),本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調(diào)值還存在很大的問題,還有自己在播音時(shí)的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點(diǎn)左右所有的稿子定稿以后開始錄口導(dǎo)與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導(dǎo),口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內(nèi)容,每天都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
一個(gè)偶然的機(jī)會,一個(gè)同事請假,我被廣播部調(diào)用做了幾天的廣播,自己的弱點(diǎn)——聲音完全的暴露出來了,其實(shí)我是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的練聲的,只是自己學(xué)習(xí)的一點(diǎn),其實(shí)廣播要比電視難做得多,因?yàn)閺V播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰的,終于得到認(rèn)可了。
經(jīng)過了實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個(gè)十字路口的時(shí)候,我都會考慮得很清楚,仔細(xì)想想真的是這樣的,有些時(shí)候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發(fā)現(xiàn)這并不是我們所想要的,其實(shí)是我們的方向錯(cuò)了,在電視臺實(shí)習(xí)我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現(xiàn)在也一直喜歡,可是我又不得不承認(rèn),我是不適合播音的,雖然學(xué)到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因?yàn)槲抑皇沁m合在這里學(xué)習(xí),而不是工作。在面臨畢業(yè)的這一段時(shí)間里,在尋找工作的這段時(shí)間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學(xué)習(xí)到的一些潛在的東西真正能給予我?guī)椭?
再次對接收單位,單位里曾經(jīng)幫助過我的老師和同事們,還有學(xué)院老師和一位遠(yuǎn)方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過09年這剩下的幾天,以一個(gè)新的起點(diǎn)迎接新的一年!
第8篇 播音員的實(shí)習(xí)報(bào)告
首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設(shè)兩個(gè)臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時(shí),是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè)單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運(yùn)的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)榕_局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴(kuò)招,我也是其中一個(gè),學(xué)習(xí)關(guān)于事業(yè)單位改革的相關(guān)內(nèi)容。
其實(shí)和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應(yīng)積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術(shù)、設(shè)備等條件,廣開生產(chǎn)門路,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費(fèi)的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財(cái)政局撥款外,電視臺廣告所得的各項(xiàng)費(fèi)用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費(fèi)用,各項(xiàng)收費(fèi)要公平合理的問題,當(dāng)然是不得隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亂收亂斂,轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。也不能任意降低服務(wù)質(zhì)量,不按計(jì)劃完成工作任務(wù)。
為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運(yùn)行,規(guī)定各項(xiàng)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質(zhì)、任務(wù)不變。在保證完成事業(yè)計(jì)劃的前提下,盡力擴(kuò)大社會需要的服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取合理的服務(wù)費(fèi)用。單位財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎(jiǎng)金。
對超額完成事業(yè)計(jì)劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),職工獎(jiǎng)金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和各類定額補(bǔ)貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預(yù)算安排,確定一個(gè)基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補(bǔ)。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當(dāng)集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)不足。對因遭受重大自然災(zāi)害,造成較大經(jīng)濟(jì)損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財(cái)政部門酌情幫助解決。
事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進(jìn)行。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資管理和獎(jiǎng)罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報(bào)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟(jì)效益有顯著的提高。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟(jì)手段辦好事業(yè)的一項(xiàng)重要措施。各地區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。
各級事業(yè)主管部門和財(cái)政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結(jié)合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財(cái)、物力和技術(shù)設(shè)備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財(cái)務(wù)收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進(jìn)行分類排隊(duì),分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費(fèi)自給率的要求,制定分批實(shí)施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點(diǎn)單位,取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開。
要求各有關(guān)部門,對實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險(xiǎn)公司那一樣。其實(shí)剛剛進(jìn)行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進(jìn),還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報(bào)《肇州新聞》,在學(xué)校接受過播音課的訓(xùn)練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實(shí)習(xí)單位的時(shí)候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標(biāo)準(zhǔn),本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調(diào)值還存在很大的問題,還有自己在播音時(shí)的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點(diǎn)左右所有的稿子定稿以后開始錄口導(dǎo)與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導(dǎo),口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內(nèi)容,每天都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
一個(gè)偶然的機(jī)會,一個(gè)同事請假,我被廣播部調(diào)用做了幾天的廣播,自己的弱點(diǎn)——聲音完全的暴露出來了,其實(shí)我是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的練聲的,只是自己學(xué)習(xí)的一點(diǎn),其實(shí)廣播要比電視難做得多,因?yàn)閺V播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰的,終于得到認(rèn)可了。
經(jīng)過了實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個(gè)十字路口的時(shí)候,我都會考慮得很清楚,仔細(xì)想想真的是這樣的,有些時(shí)候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發(fā)現(xiàn)這并不是我們所想要的,其實(shí)是我們的方向錯(cuò)了,在電視臺實(shí)習(xí)我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現(xiàn)在也一直喜歡,可是我又不得不承認(rèn),我是不適合播音的,雖然學(xué)到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因?yàn)槲抑皇沁m合在這里學(xué)習(xí),而不是工作。在面臨畢業(yè)的這一段時(shí)間里,在尋找工作的這段時(shí)間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學(xué)習(xí)到的一些潛在的東西真正能給予我?guī)椭?/p>
再次對接收單位,單位里曾經(jīng)幫助過我的老師和同事們,還有學(xué)院老師和一位遠(yuǎn)方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過__年這剩下的幾天,以一個(gè)新的起點(diǎn)迎接新的一年!
第9篇 ____年播音員的實(shí)習(xí)報(bào)告范文分析
首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設(shè)兩個(gè)臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時(shí),是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè)單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運(yùn)的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)榕_局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴(kuò)招,我也是其中一個(gè),學(xué)習(xí)關(guān)于事業(yè)單位改革的相關(guān)內(nèi)容。
其實(shí)和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應(yīng)積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術(shù)、設(shè)備等條件,廣開生產(chǎn)門路,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費(fèi)的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財(cái)政局撥款外,電視臺廣告所得的各項(xiàng)費(fèi)用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費(fèi)用,各項(xiàng)收費(fèi)要公平合理的問題,當(dāng)然是不得隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亂收亂斂,轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。也不能任意降低服務(wù)質(zhì)量,不按計(jì)劃完成工作任務(wù)。
為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運(yùn)行,規(guī)定各項(xiàng)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質(zhì)、任務(wù)不變。在保證完成事業(yè)計(jì)劃的前提下,盡力擴(kuò)大社會需要的服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取合理的服務(wù)費(fèi)用。單位財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎(jiǎng)金。
對超額完成事業(yè)計(jì)劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),職工獎(jiǎng)金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和各類定額補(bǔ)貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預(yù)算安排,確定一個(gè)基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補(bǔ)。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當(dāng)集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)不足。對因遭受重大自然災(zāi)害,造成較大經(jīng)濟(jì)損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財(cái)政部門酌情幫助解決。
事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進(jìn)行。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資管理和獎(jiǎng)罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報(bào)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟(jì)效益有顯著的提高。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟(jì)手段辦好事業(yè)的一項(xiàng)重要措施。各地區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。
各級事業(yè)主管部門和財(cái)政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結(jié)合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財(cái)、物力和技術(shù)設(shè)備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財(cái)務(wù)收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進(jìn)行分類排隊(duì),分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費(fèi)自給率的要求,制定分批實(shí)施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點(diǎn)單位,取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開。
要求各有關(guān)部門,對實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險(xiǎn)公司那一樣。其實(shí)剛剛進(jìn)行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進(jìn),還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報(bào)《肇州新聞》,在學(xué)校接受過播音課的訓(xùn)練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實(shí)習(xí)單位的時(shí)候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標(biāo)準(zhǔn),本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調(diào)值還存在很大的問題,還有自己在播音時(shí)的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點(diǎn)左右所有的稿子定稿以后開始錄口導(dǎo)與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導(dǎo),口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內(nèi)容,每天都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
一個(gè)偶然的機(jī)會,一個(gè)同事請假,我被廣播部調(diào)用做了幾天的廣播,自己的弱點(diǎn)——聲音完全的暴露出來了,其實(shí)我是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的練聲的,只是自己學(xué)習(xí)的一點(diǎn),其實(shí)廣播要比電視難做得多,因?yàn)閺V播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰的,終于得到認(rèn)可了。
經(jīng)過了實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個(gè)十字路口的時(shí)候,我都會考慮得很清楚,仔細(xì)想想真的是這樣的,有些時(shí)候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發(fā)現(xiàn)這并不是我們所想要的,其實(shí)是我們的方向錯(cuò)了,在電視臺實(shí)習(xí)我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現(xiàn)在也一直喜歡,可是我又不得不承認(rèn),我是不適合播音的,雖然學(xué)到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因?yàn)槲抑皇沁m合在這里學(xué)習(xí),而不是工作。在面臨畢業(yè)的這一段時(shí)間里,在尋找工作的這段時(shí)間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學(xué)習(xí)到的一些潛在的東西真正能給予我?guī)椭?/p>
再次對接收單位,單位里曾經(jīng)幫助過我的老師和同事們,還有學(xué)院老師和一位遠(yuǎn)方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過__年這剩下的幾天,以一個(gè)新的起點(diǎn)迎接新的一年!
第10篇 ____年大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告范文播音員實(shí)習(xí)報(bào)告
在大四剛剛開始的時(shí)候我很幸運(yùn)的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用,成為該局的一名普通的實(shí)習(xí)播音員,這次被錄用得到了院系老師的高度重視,正是院里積極地配合和努力,包括我在內(nèi)的三名同學(xué)才獲得這個(gè)職位,在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收單位:肇州電視臺表示感謝,感謝能給予這個(gè)實(shí)習(xí)工作的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持與理解,在貴單位學(xué)習(xí)到了很多實(shí)踐內(nèi)容,同樣自身的素質(zhì)也得到了一定的提高,希望能有機(jī)會再次與貴單位合作。
首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設(shè)兩個(gè)臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時(shí),是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè)單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運(yùn)的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)榕_局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴(kuò)招,我也是其中一個(gè),學(xué)習(xí)關(guān)于事業(yè)單位改革的相關(guān)內(nèi)容。
其實(shí)和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應(yīng)積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術(shù)、設(shè)備等條件,廣開生產(chǎn)門路,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費(fèi)的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財(cái)政局撥款外,電視臺廣告所得的各項(xiàng)費(fèi)用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費(fèi)用,各項(xiàng)收費(fèi)要公平合理的問題,當(dāng)然是不得隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亂收亂斂,轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。也不能任意降低服務(wù)質(zhì)量,不按計(jì)劃完成工作任務(wù)。
為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運(yùn)行,規(guī)定各項(xiàng)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質(zhì)、任務(wù)不變。在保證完成事業(yè)計(jì)劃的前提下,盡力擴(kuò)大社會需要的服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取合理的服務(wù)費(fèi)用。單位財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎(jiǎng)金。
對超額完成事業(yè)計(jì)劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),職工獎(jiǎng)金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和各類定額補(bǔ)貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預(yù)算安排,確定一個(gè)基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補(bǔ)。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當(dāng)集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)不足。對因遭受重大自然災(zāi)害,造成較大經(jīng)濟(jì)損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財(cái)政部門酌情幫助解決。
事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進(jìn)行。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資管理和獎(jiǎng)罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報(bào)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟(jì)效益有顯著的提高。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟(jì)手段辦好事業(yè)的一項(xiàng)重要措施。各地區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。
各級事業(yè)主管部門和財(cái)政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結(jié)合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財(cái)、物力和技術(shù)設(shè)備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財(cái)務(wù)收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進(jìn)行分類排隊(duì),分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費(fèi)自給率的要求,制定分批實(shí)施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點(diǎn)單位,取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開。
要求各有關(guān)部門,對實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險(xiǎn)公司那一樣。其實(shí)剛剛進(jìn)行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進(jìn),還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報(bào)《肇州新聞》,在學(xué)校接受過播音課的訓(xùn)練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實(shí)習(xí)單位的時(shí)候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標(biāo)準(zhǔn),本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調(diào)值還存在很大的問題,還有自己在播音時(shí)的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點(diǎn)左右所有的稿子定稿以后開始錄口導(dǎo)與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導(dǎo),口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內(nèi)容,每天都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
一個(gè)偶然的機(jī)會,一個(gè)同事請假,我被廣播部調(diào)用做了幾天的廣播,自己的弱點(diǎn)——聲音完全的暴露出來了,其實(shí)我是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的練聲的,只是自己學(xué)習(xí)的一點(diǎn),其實(shí)廣播要比電視難做得多,因?yàn)閺V播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰的,終于得到認(rèn)可了。
經(jīng)過了實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個(gè)十字路口的時(shí)候,我都會考慮得很清楚,仔細(xì)想想真的是這樣的,有些時(shí)候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發(fā)現(xiàn)這并不是我們所想要的,其實(shí)是我們的方向錯(cuò)了,在電視臺實(shí)習(xí)我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現(xiàn)在也一直喜歡,可是我又不得不承認(rèn),我是不適合播音的,雖然學(xué)到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因?yàn)槲抑皇沁m合在這里學(xué)習(xí),而不是工作。在面臨畢業(yè)的這一段時(shí)間里,在尋找工作的這段時(shí)間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學(xué)習(xí)到的一些潛在的東西真正能給予我?guī)椭?/p>
再次對接收單位,單位里曾經(jīng)幫助過我的老師和同事們,還有學(xué)院老師和一位遠(yuǎn)方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過09年這剩下的幾天,以一個(gè)新的起點(diǎn)迎接新的一年!
第11篇 播音員實(shí)習(xí)報(bào)告
首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設(shè)兩個(gè)臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時(shí),是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè)單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運(yùn)的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)榕_局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴(kuò)招,我也是其中一個(gè),學(xué)習(xí)關(guān)于事業(yè)單位改革的相關(guān)內(nèi)容。
其實(shí)和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應(yīng)積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術(shù)、設(shè)備等條件,廣開生產(chǎn)門路,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費(fèi)的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財(cái)政局撥款外,電視臺廣告所得的各項(xiàng)費(fèi)用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費(fèi)用,各項(xiàng)收費(fèi)要公平合理的問題,當(dāng)然是不得隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亂收亂斂,轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。也不能任意降低服務(wù)質(zhì)量,不按計(jì)劃完成工作任務(wù)。
為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運(yùn)行,規(guī)定各項(xiàng)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質(zhì)、任務(wù)不變。在保證完成事業(yè)計(jì)劃的前提下,盡力擴(kuò)大社會需要的服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取合理的服務(wù)費(fèi)用。單位財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎(jiǎng)金。
對超額完成事業(yè)計(jì)劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),職工獎(jiǎng)金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和各類定額補(bǔ)貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預(yù)算安排,確定一個(gè)基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補(bǔ)。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當(dāng)集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)不足。對因遭受重大自然災(zāi)害,造成較大經(jīng)濟(jì)損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財(cái)政部門酌情幫助解決。
事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進(jìn)行。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資管理和獎(jiǎng)罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報(bào)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟(jì)效益有顯著的提高。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟(jì)手段辦好事業(yè)的一項(xiàng)重要措施。各地區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。
各級事業(yè)主管部門和財(cái)政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結(jié)合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財(cái)、物力和技術(shù)設(shè)備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財(cái)務(wù)收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進(jìn)行分類排隊(duì),分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費(fèi)自給率的要求,制定分批實(shí)施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點(diǎn)單位,取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開。
要求各有關(guān)部門,對實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險(xiǎn)公司那一樣。其實(shí)剛剛進(jìn)行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進(jìn),還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報(bào)《肇州新聞》,在學(xué)校接受過播音課的訓(xùn)練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實(shí)習(xí)單位的時(shí)候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標(biāo)準(zhǔn),本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調(diào)值還存在很大的問題,還有自己在播音時(shí)的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點(diǎn)左右所有的稿子定稿以后開始錄口導(dǎo)與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導(dǎo),口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內(nèi)容,每天都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
一個(gè)偶然的機(jī)會,一個(gè)同事請假,我被廣播部調(diào)用做了幾天的廣播,自己的弱點(diǎn)——聲音完全的暴露出來了,其實(shí)我是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的練聲的,只是自己學(xué)習(xí)的一點(diǎn),其實(shí)廣播要比電視難做得多,因?yàn)閺V播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰的,終于得到認(rèn)可了。
經(jīng)過了實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個(gè)十字路口的時(shí)候,我都會考慮得很清楚,仔細(xì)想想真的是這樣的,有些時(shí)候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發(fā)現(xiàn)這并不是我們所想要的,其實(shí)是我們的方向錯(cuò)了,在電視臺實(shí)習(xí)我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現(xiàn)在也一直喜歡,可是我又不得不承認(rèn),我是不適合播音的,雖然學(xué)到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因?yàn)槲抑皇沁m合在這里學(xué)習(xí),而不是工作。在面臨畢業(yè)的這一段時(shí)間里,在尋找工作的這段時(shí)間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學(xué)習(xí)到的一些潛在的東西真正能給予我?guī)椭?/p>
再次對接收單位,單位里曾經(jīng)幫助過我的老師和同事們,還有學(xué)院老師和一位遠(yuǎn)方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過__年這剩下的幾天,以一個(gè)新的起點(diǎn)迎接新的一年!
第12篇 ____年上半年播音員實(shí)習(xí)報(bào)告
在大四剛剛開始的時(shí)候我很幸運(yùn)的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用,成為該局的一名普通的實(shí)習(xí)播音員,這次被錄用得到了院系老師的高度重視,正是院里積極地配合和努力,包括我在內(nèi)的三名同學(xué)才獲得這個(gè)職位,在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收單位:肇州電視臺表示感謝,感謝能給予這個(gè)實(shí)習(xí)工作的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持與理解,在貴單位學(xué)習(xí)到了很多實(shí)踐內(nèi)容,同樣自身的素質(zhì)也得到了一定的提高,希望能有機(jī)會再次與貴單位合作。
首先我想說說事業(yè)單位企業(yè)化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設(shè)兩個(gè)臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節(jié)目每天約四十小時(shí),是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實(shí)力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個(gè)單位,現(xiàn)改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運(yùn)的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)榕_局剛剛合一,企業(yè)化改革還沒見成效,臺里大量擴(kuò)招,我也是其中一個(gè),學(xué)習(xí)關(guān)于事業(yè)單位改革的相關(guān)內(nèi)容。
其實(shí)和其他地方的事業(yè)單位一樣,凡有收入的事業(yè)單位,都應(yīng)積極試行企業(yè)化管理,充分利用自己的人力、技術(shù)、設(shè)備等條件,廣開生產(chǎn)門路,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,合理組織收入,逐步提高經(jīng)費(fèi)的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財(cái)政局撥款外,電視臺廣告所得的各項(xiàng)費(fèi)用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費(fèi)用,各項(xiàng)收費(fèi)要公平合理的問題,當(dāng)然是不得隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),亂收亂斂,轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。也不能任意降低服務(wù)質(zhì)量,不按計(jì)劃完成工作任務(wù)。為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運(yùn)行,規(guī)定各項(xiàng)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)事業(yè)單位試行企業(yè)化管理后,單位的性質(zhì)、任務(wù)不變。在保證完成事業(yè)計(jì)劃的前提下,盡力擴(kuò)大社會需要的服務(wù)項(xiàng)目,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收取合理的服務(wù)費(fèi)用。單位財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增加的收入和節(jié)省的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,留給單位用于發(fā)展事業(yè),開展多種經(jīng)營,建立后備基金,舉辦集體福利事業(yè)和發(fā)放職工獎(jiǎng)金。對超額完成事業(yè)計(jì)劃和增收節(jié)支成績顯著的單位,按有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),職工獎(jiǎng)金可略高于一般事業(yè)單位。國家撥給單位的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和各類定額補(bǔ)貼,我剛剛在網(wǎng)上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預(yù)算安排,確定一個(gè)基數(shù),一定幾年不變,包干使用,節(jié)余留用,超支自補(bǔ)。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當(dāng)集中一部分資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)不足。對因遭受重大自然災(zāi)害,造成較大經(jīng)濟(jì)損失,單位又無力解決的,經(jīng)過審查,可由事業(yè)主管部門和同級財(cái)政部門酌情幫助解決。
事業(yè)單位試行企業(yè)化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進(jìn)行。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理后,要努力改善經(jīng)營管理。做到有比較健全的以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、物資管理和獎(jiǎng)罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報(bào)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,能正確核算成本和盈虧;使經(jīng)濟(jì)效益有顯著的提高。事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理,是克服經(jīng)營管理上“吃大鍋飯”的弊病,用經(jīng)濟(jì)手段辦好事業(yè)的一項(xiàng)重要措施。各地區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。各級事業(yè)主管部門和財(cái)政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結(jié)合的原則,對本地區(qū)、本系統(tǒng)事業(yè)單位現(xiàn)有的人、財(cái)、物力和技術(shù)設(shè)備的利用情況,經(jīng)營管理水平,財(cái)務(wù)收支狀況和增收節(jié)支的潛力,進(jìn)行分類排隊(duì),分別提出增收節(jié)支和經(jīng)費(fèi)自給率的要求,制定分批實(shí)施的具體規(guī)劃。從現(xiàn)在起要搞好一批試點(diǎn)單位,取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開。要求各有關(guān)部門,對實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險(xiǎn)公司那一樣。其實(shí)剛剛進(jìn)行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進(jìn),還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。
接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報(bào)《肇州新聞》,在學(xué)校接受過播音課的訓(xùn)練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實(shí)習(xí)單位的時(shí)候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標(biāo)準(zhǔn),本以為我的一級乙等已經(jīng)可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發(fā)現(xiàn),自己的調(diào)值還存在很大的問題,還有自己在播音時(shí)的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點(diǎn)左右所有的稿子定稿以后開始錄口導(dǎo)與口播,再有我們把所有的稿子,配
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時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲,風(fēng)雨中我們一起走過、哭過、笑過、累過。我們?nèi)栽诓粩嗟呐χ鋵?shí)著自我,在這一年的時(shí)光里,我們有過成功,有過失敗,成功了我們不驕傲,繼續(xù)努力繼續(xù)奮斗,朝著前方的目標(biāo)一直前進(jìn),失敗了我...
本屆學(xué)生會在成立之后,在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處、團(tuán)委老師的具體指導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)建本科院校的中心工作,充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能,在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下,經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力,不斷...
無論是三四十年代的老前輩還是第五代電影藝術(shù)家們的作品,都以貼近生活、貼近百姓贏得觀眾的認(rèn)同和贊同,這是中國電影的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng),而且目前也急需我們繼承。藝術(shù)來源于生活,貼近生活首先要體驗(yàn)生活。
秘書處依照學(xué)生會本學(xué)期的工作宗旨及發(fā)展方向,配合學(xué)院工作,完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展,倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與能力共同提高,關(guān)心社會,豐富大學(xué)生生活。
__年9月,我開始擔(dān)任平松鄉(xiāng)新小廟村主任助理。一年來,在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的支持和指導(dǎo)下,在村“兩委”的密切配合下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,不僅關(guān)系到人才的培養(yǎng),而且直接影響整個(gè)社會和國家的發(fā)展。在實(shí)施素質(zhì)教育的今天,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是全面貫徹黨的教育方針和全面提高學(xué)生素質(zhì)的重要課題。
通過四十天左右的實(shí)習(xí),我有以下幾個(gè)方面的感受。第一, 所學(xué)專業(yè)理論性太強(qiáng),實(shí)際操作性太差。行政管理專業(yè)主要以政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等學(xué)科為主,這些學(xué)科的理論知識在目前工作中運(yùn)用的很少。