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項(xiàng)目總工述職報(bào)告3篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-16 08:10:02 查看人數(shù):46

項(xiàng)目總工述職報(bào)告

第1篇 項(xiàng)目總工述職報(bào)告

項(xiàng)目總工述職報(bào)告0__年度,這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外,奔赴塞北參與包神鐵路的建設(shè),我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命,懷著“逢山鑿路,遇水架橋”的崇高職業(yè)理想,秉承“不辱使命拼搏奮斗,和諧有序安全優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給神華集團(tuán)一份完美的答卷,這是公司、業(yè)主給我們的機(jī)會(huì),也是我們中鐵二十一局集團(tuán)詮釋“人為本誠(chéng)信守法,和諧自然建造精品”的又一時(shí)刻。作為項(xiàng)目總工,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。我們將秉承“精品,人品,同在”的信念為之勇創(chuàng)佳績(jī)。

一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理

以項(xiàng)目經(jīng)理程世峰為核心,把建好新建塔韓鐵路作為重心,緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、項(xiàng)目副經(jīng)理,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。

在前期施工測(cè)量中,經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的部署,積極展開(kāi)導(dǎo)線(xiàn)復(fù)測(cè)、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作,做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。

經(jīng)過(guò)日常例會(huì)探討,根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⒌匦蔚貏?shì)、我項(xiàng)目部測(cè)量人員組成、工程進(jìn)度要求等因素,野外測(cè)量工作人員分成兩組。一組以李少鵬為組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線(xiàn)復(fù)測(cè)、施工中邊樁放樣等;另一組以寇夢(mèng)子為組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)用地紅線(xiàn)的恢復(fù)、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)加密、三角鎖建立等。測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人沈天文完成。測(cè)量過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量成果的問(wèn)題所在,通過(guò)分析討論,確定采用全站儀重新測(cè)量,嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求,認(rèn)真執(zhí)行鐵路施工勘測(cè)規(guī)范。

為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)批監(jiān)理,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)??茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn),分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程,堅(jiān)決整改重做。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)

貫徹執(zhí)行包神公司領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策,遵照關(guān)于鐵路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對(duì)在建中-張家渠隧道、橋涵、路基等的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理嚴(yán)控工程質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)方案確保施工安全

全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況,及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計(jì)意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做好工程二次預(yù)算。

根據(jù)監(jiān)理方的要求,認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào),合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃,并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

四、在工作中力求踏實(shí)、穩(wěn)健,盡職盡責(zé),創(chuàng)零錯(cuò)誤的工作業(yè)績(jī)

工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制,集思廣益,認(rèn)真聽(tīng)取廣大技術(shù)干部的意見(jiàn),對(duì)技術(shù)管理工作中存在的一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ)。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告2 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20__年是項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,難度的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程隧道自20__年3月份就開(kāi)始施工,但由于中途受及征地拆遷的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工技術(shù)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來(lái)作如下述職:

一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)

一年來(lái),自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,始終以深入學(xué)習(xí)>政治理論為抓手,不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問(wèn)題,進(jìn)一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,堅(jiān)持'重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考'的工作要求,在日常工作、車(chē)輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹(shù)立發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jī)觀(guān)和牢固的群眾觀(guān),為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),主要工程成績(jī)分為以下幾個(gè)方面:

1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)

一年以來(lái),我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),隧道穿過(guò)采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí),根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,制定合理的隧道施工方案,通過(guò)聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等方法,取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過(guò)本工程最艱難險(xiǎn)困地段。

2、強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的開(kāi)展,工作量的增加,單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿(mǎn)足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的需要,建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問(wèn)題。

對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)

⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開(kāi)展工作,工程部、測(cè)量、安質(zhì)、物資、合同、實(shí)驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,建立道排、隧道質(zhì)量管理小組,工作細(xì)化到人。

⑵、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,項(xiàng)目建設(shè)初期,我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,明確了技術(shù)管理各部門(mén)和主要人員的職責(zé),特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé)。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開(kāi)工前的各項(xiàng)資料,施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作,及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場(chǎng)的工作量,做好計(jì)價(jià)以及變更。

⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理著的自身水平,本工程的復(fù)雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,經(jīng)常邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

3、建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì),班子成員對(duì)各部門(mén)涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì),每一筆開(kāi)銷(xiāo)都要記錄,確定資金的流向,做到有據(jù)可查。認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)的對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對(duì)隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì),找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。

4、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行'>安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到'寧要安全的效益,不要帶血的利潤(rùn)',使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,全年以來(lái)未出現(xiàn)安全事故。

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四、工作中存在的問(wèn)題、改正措施及下一步規(guī)劃

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的>培訓(xùn)工作,增強(qiáng)大家解決突發(fā)問(wèn)題的能力。另一方面,制定合理的獎(jiǎng)懲措施,提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。

2、本工程的現(xiàn)場(chǎng)的變更工作有大量的突破口,項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵,雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。

3、在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識(shí)不夠全面;因自身能力有限,一年對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少;對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;缺乏創(chuàng)新意識(shí);有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀(guān)念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告3 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20__年是銅陵長(zhǎng)江東路項(xiàng)目部工作接近收尾的一年,工作最為繁瑣的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程五松隧道自20__年3月份就開(kāi)始施工,但由于中途受前征地拆遷及施工隊(duì)伍及的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工今年在逐漸施工完畢,在這一年中,我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)、計(jì)價(jià)和變更索賠等工作?,F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來(lái)作如下總結(jié):

一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)

要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,我覺(jué)得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng),積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本,成事之基。20__年,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚,終于從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員,同時(shí)我積極響應(yīng)公司“學(xué)業(yè)務(wù)、做貢獻(xiàn)”活動(dòng),先后參加全國(guó)注冊(cè)試驗(yàn)檢測(cè)師和一級(jí)建造師的考試,并且通過(guò)了檢測(cè)師考試。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車(chē)輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

本人在目前的工作崗位上已工作了近4年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。本年度工作方面主要如下:

1、責(zé)任成本控制方面:積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場(chǎng)工程量復(fù)核,嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì),工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對(duì)隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì),找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),經(jīng)過(guò)公司的多次責(zé)任成本分析,成本亦保持在可控狀態(tài)。

2、變更索賠方面:作為項(xiàng)目總工,變更索賠的主要責(zé)任人,我深知變更索賠工作之重要性。一年以來(lái),我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),工程即將結(jié)束,變更索賠計(jì)價(jià)是本年度的工作重點(diǎn),我將本年度的工作重心轉(zhuǎn)到計(jì)價(jià)和變更索賠工作上,我嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),積極組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員發(fā)掘變更項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)變更思維,積極聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,加強(qiáng)溝通。爭(zhēng)取工程量化、施工簡(jiǎn)易化,通過(guò)變更索賠來(lái)降低項(xiàng)目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭(zhēng)取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化總金額已達(dá)3000萬(wàn)元,多個(gè)變更項(xiàng)目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。

3、安全質(zhì)量方面:作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤(rùn)”,使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,全年以來(lái)未出現(xiàn)安全事故。

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,

對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四、改變觀(guān)念、彌補(bǔ)不足之處

在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識(shí)不夠全面;因自身能力有限,對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少;對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;缺乏創(chuàng)新意識(shí);有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀(guān)念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

20__年度,這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與國(guó)道303線(xiàn)一級(jí)公路的建設(shè),我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給通遼人民一份完美的答卷,這是國(guó)家給我們的機(jī)會(huì),也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠(chéng)信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻。

作為項(xiàng)目總工,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在施工過(guò)程中我認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

一、以項(xiàng)目經(jīng)理高宗科為核心,把建好通鳳303線(xiàn)一級(jí)公路作為重心,緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。在施工過(guò)程中科學(xué)合理地安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn),分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕不合格現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程,堅(jiān)決整改重做。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行通遼市上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于一級(jí)公路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對(duì)在建橋涵、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)控工程質(zhì)量質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)方案,確保施工安全,全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”:

(1)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況

(2)、及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更

(3)、及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計(jì)意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做好工程二次預(yù)算。根據(jù)監(jiān)理方的要求,認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào),合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃,并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保工程如期完成。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取鑄輝煌,作為項(xiàng)目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮,通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。因此,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我給自己提以下幾點(diǎn)建議:

1、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己;

2、努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn),參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備、建設(shè)材料,結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設(shè)參考執(zhí)行;

3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋求突破,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。

五、德才兼?zhèn)洌缘聻橄?,公路建設(shè)是祖國(guó)投入巨大人力、物力、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí),提升自我思想認(rèn)識(shí)。站在國(guó)家、人民、集體的利益上,不弄虛作假,不鋪張浪費(fèi),不恣意妄為,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,從自己做起,從小做起,嚴(yán)格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益。作為一名項(xiàng)目總工,更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯(cuò)誤思想,堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好。“以德育才,德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則,不斷指導(dǎo)我們的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。展望未來(lái),在今后的工作中,我將更加堅(jiān)定信念,恪盡職守,一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底。

第2篇 項(xiàng)目總工述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20__年是項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,難度的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程隧道自20__年3月份就開(kāi)始施工,但由于中途受及征地拆遷的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常,留下了大量工作量需本年度施工,本年度以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工技術(shù)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來(lái)作如下述職:

一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)

一年來(lái),自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,始終以深入學(xué)習(xí)>;政治理論為抓手,不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問(wèn)題,進(jìn)一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記胡錦濤同志'>;八榮八恥'的偉大教導(dǎo),堅(jiān)持'重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考'的工作要求,在日常工作、車(chē)輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jī)觀(guān)和牢固的群眾觀(guān),為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),主要工程成績(jī)分為以下幾個(gè)方面:

1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)

一年以來(lái),我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),隧道穿過(guò)采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí),根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,制定合理的隧道施工方案,通過(guò)聯(lián)系單、會(huì)

議紀(jì)要等方法,取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過(guò)本工程最艱難險(xiǎn)困地段,。

2、強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的開(kāi)展,工作量的增加,單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿(mǎn)足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的需要,建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問(wèn)題。

對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)

⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開(kāi)展工作,工程部、測(cè)量、安質(zhì)、物資、合同、實(shí)驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,建立道排、隧道質(zhì)量管理小組,工作細(xì)化到人。

⑵、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,項(xiàng)目建設(shè)初期,我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,明確了技術(shù)管理各部門(mén)和主要人員的職責(zé),特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé)。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開(kāi)工前的各項(xiàng)資料,施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作,及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場(chǎng)的工作量,做好計(jì)價(jià)以及變更。

⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理著的自身水平,本工程的復(fù)雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,經(jīng)常邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

3、建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì),班子成員對(duì)各部門(mén)涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì),每一筆開(kāi)銷(xiāo)都要記錄,確定資金的流向,做到有據(jù)可查。認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)的對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對(duì)隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì),找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。

4、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行'>;安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到'寧要安全的效益,不要帶血的利潤(rùn)',使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,全年以來(lái)未出現(xiàn)安全事故。

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做

到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四、工作中存在的問(wèn)題、改正措施及下一步規(guī)劃

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的>;培訓(xùn)工作,增強(qiáng)大家解決突發(fā)問(wèn)題的能力。另一方面,制定合理的獎(jiǎng)懲措施,提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。

2、本工程的現(xiàn)場(chǎng)的變更工作有大量的突破口,項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵,雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。

3、在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識(shí)不夠全面;因自身能力有限,一年對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少;對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬;缺乏創(chuàng)新意識(shí);有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀(guān)念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

第3篇 項(xiàng)目技術(shù)總工述職報(bào)告

項(xiàng)目技術(shù)總工述職報(bào)告

今天是我來(lái)__工作整整一年時(shí)間了,在這一年中我學(xué)到了很多一技之長(zhǎng)的知識(shí),也讓我明白了從一個(gè)金融行業(yè)職位,變成了在工程上擔(dān)任項(xiàng)目管理這一職。一開(kāi)始我對(duì)工程管理這塊的確很迷茫,從沒(méi)想過(guò)自己會(huì)從事這個(gè)行業(yè),慢慢的自己摸索著管理理念,隨著項(xiàng)目不斷發(fā)展壯大,我不僅對(duì)工程管理能力得到了全面的提升,并且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通有了深層次的認(rèn)識(shí);我深知取得的這些進(jìn)步和公司的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。展望20__年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)?,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

20__年即將接近尾聲了,回首20__年,__三期項(xiàng)目全面面臨竣工,項(xiàng)目上的工作重點(diǎn)也從三期轉(zhuǎn)入五期。根據(jù)項(xiàng)目部繼續(xù)安排我留在__五期進(jìn)行工程項(xiàng)目管理工作,在經(jīng)過(guò)短暫的一年之后,馬上進(jìn)入自己的角色。首先根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,主要完成以下五方面的工作:

一、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)方面

按照部門(mén)安排,結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專(zhuān)業(yè)的日常維護(hù)計(jì)劃,建立了專(zhuān)業(yè)的工作常識(shí),并收集大量有關(guān)消防工程方面的資料。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

針對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成整改等工作,協(xié)助完成了結(jié)構(gòu)具體工作。

三、施工質(zhì)量方面

按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)消防給排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

四、安全管理方面

我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持主要對(duì)安全文明施工進(jìn)行反復(fù)的督促。

五、配合其他工程項(xiàng)目方面

在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí),我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來(lái)為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與其它部門(mén)配合,積極配合公司合約部完成項(xiàng)目結(jié)算工作。

在這一年中,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)工程施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加強(qiáng)和全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠(chǎng)家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解現(xiàn)場(chǎng)施工需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。使得在項(xiàng)目上順利通過(guò)消防驗(yàn)收工作。

新的項(xiàng)目意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,只有吃的苦中苦,方能成為人上人。在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐和體現(xiàn)自己的價(jià)值,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

項(xiàng)目總工述職報(bào)告3篇

項(xiàng)目總工述職報(bào)告1 20xx年度,這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外,奔赴塞北參與包神鐵路的建設(shè),我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗…
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