第1篇 工地暑期實(shí)習(xí)報(bào)告
20__年_月_日，我來到了新疆首府——烏魯木齊感染我的首先是維泰的精神。對(duì)于開發(fā)區(qū)，我的第一印象則是印在車上的“維泰”標(biāo)志。正是本著著力打造“活力、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的區(qū)域形象而設(shè)計(jì)的“uetd-維泰”標(biāo)志，我認(rèn)為它簡單但不失活力。開發(fā)區(qū)的核心價(jià)值觀為“以國家強(qiáng)盛新疆富強(qiáng)為己任”，這對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)來講雖然表面上顯得范圍略為寬泛，卻蘊(yùn)含了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的——發(fā)展經(jīng)濟(jì)是手段，而開發(fā)區(qū)所有人同心協(xié)力的目的，則是為了占全國地域面積1/6的新疆地區(qū)的發(fā)展與穩(wěn)定，而這對(duì)于全中國的發(fā)展與穩(wěn)定，也是極具重要意義的。
實(shí)踐期間穿插了各種參觀活動(dòng)。七坊街很好地將民俗文化與現(xiàn)代創(chuàng)意有機(jī)結(jié)合，文化墻與開發(fā)區(qū)文化建設(shè)講座幫助我更好理解開發(fā)區(qū)的核心文化理念與戰(zhàn)略發(fā)展決策的制定依據(jù)，中糧可口可樂公司的全自動(dòng)流水生產(chǎn)線體現(xiàn)了其高效的管理模式，而天山之行讓我見識(shí)到新疆的自然景觀之壯闊瑰麗。這些活動(dòng)使我更好地了解新疆地域特色與文化。最讓我印象深刻的則是團(tuán)結(jié)新村的參觀，在這個(gè)多民族混居的社區(qū)，我看到的卻是其樂融融的氛圍，這是基層社區(qū)工作人員一家一戶不斷地深入了解社區(qū)的每一戶居民的長期成果，目前我們?cè)谡劶懊褡逭邥r(shí)，更多強(qiáng)調(diào)的是“優(yōu)待”，這種略高一等的姿態(tài)，其效果可能還不如平等地進(jìn)行相互了解，在互相尊重的基礎(chǔ)上逐漸消除可能存在的隔閡。
本次實(shí)踐的兩個(gè)工地——文體中心與維泰大廈，其中的文體中心處于基礎(chǔ)施工的階段，而維泰大廈的主體已進(jìn)入內(nèi)部裝飾階段，配套的機(jī)關(guān)食堂的框架主體則剛剛混凝土澆筑完畢，進(jìn)入墻體砌筑的階段。在這兩個(gè)施工現(xiàn)場，對(duì)工程造價(jià)及工期影響最大的是不同的因素。由于設(shè)計(jì)深度不夠，文體中心在施工階段遇到了困難，機(jī)電部分的尺寸缺失比較嚴(yán)重，影響了正常施工，有些地方甚至造成了返工，對(duì)工期及造價(jià)造成了一定影響。而對(duì)于維泰大廈，則是由于業(yè)主需求的變更，例如維泰大廈為了即將到來的亞歐博覽會(huì)，要求9月前必須交付使用，機(jī)關(guān)食堂的工期提前了近2個(gè)月，這對(duì)于現(xiàn)場施工單位著實(shí)是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。文體中心的工期及造價(jià)目前沒有很大變動(dòng)，而維泰大廈及配套的機(jī)關(guān)食堂則面臨了決算可能大幅度超過預(yù)算的結(jié)果，這就涉及到不同的變更因素。政府作為業(yè)主，項(xiàng)目現(xiàn)場更容易發(fā)生業(yè)主需求變更，而設(shè)計(jì)、施工變更可能并不是影響工程工期以及造價(jià)的主要原因，這是有別于其他類型的工程的，如果從建筑后評(píng)價(jià)的角度來講，主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)必然會(huì)涉及到工期與造價(jià)，變更雖無法避免，但過多以及大幅度的變更會(huì)使建設(shè)階段的績效會(huì)降低，直接影響社會(huì)主流對(duì)建筑的評(píng)價(jià)結(jié)果。在此類政府工程中，應(yīng)盡早將設(shè)計(jì)方案報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，摸清業(yè)主的需求，盡可能在開工后避免需求變更，保證建筑合理的經(jīng)濟(jì)性。
對(duì)于開發(fā)區(qū)的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理水平，會(huì)直接影響到現(xiàn)場人員的生命財(cái)產(chǎn)安全與項(xiàng)目竣工后的運(yùn)營使用效率，而與各方當(dāng)事人現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理與政府行政部門的安全檢查直接相關(guān)。我認(rèn)為，現(xiàn)階段最迫切的需要是加大安監(jiān)部門的監(jiān)督作用。因?yàn)閷?duì)于新疆這樣的建筑新興市場，現(xiàn)場管理受到經(jīng)濟(jì)因素的制約，施工單位作為質(zhì)量管理的主要負(fù)責(zé)方，如果沒有已有的相對(duì)比較健全的質(zhì)量安全管理制度與措施，由于需要付出一定程度的經(jīng)濟(jì)的代價(jià)，所以施工單位在主觀意愿上不會(huì)主動(dòng)尋求改變。此時(shí)則就需要外部力量的推動(dòng)，而安監(jiān)部門則是可以直接敦促現(xiàn)場質(zhì)量安全改變的力量。目前作為建設(shè)局下的安監(jiān)部門，應(yīng)加大安全檢查的力度與頻率，以獎(jiǎng)勵(lì)措施為主，適當(dāng)配以懲罰措施，既保證了現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)與整改，又不會(huì)造成質(zhì)量安全事故的瞞報(bào)。相信通過建筑市場的逐漸規(guī)范，現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理水平會(huì)逐步提高。而對(duì)于政府作為業(yè)主的項(xiàng)目，又存在著一個(gè)不同于普通項(xiàng)目的現(xiàn)象，即是開發(fā)區(qū)的建設(shè)局作為業(yè)主方，同時(shí)也肩負(fù)著全區(qū)建筑工地質(zhì)量安全監(jiān)督的工作，建設(shè)局既是檢查者又是被檢查者，其對(duì)于自家項(xiàng)目的安全監(jiān)督的作用或多或少會(huì)受到實(shí)際執(zhí)行的影響。如何做到既直接管理好自己的項(xiàng)目、協(xié)調(diào)項(xiàng)目與各部門的關(guān)系同時(shí)保證合理的造價(jià)與工期，又監(jiān)督好自己的項(xiàng)目，確實(shí)是需要建設(shè)局管理層去考量與改變的。
最后，我想談?wù)劥舜螌?shí)踐帶給我的對(duì)“新疆”認(rèn)識(shí)的改變。來之前，我感覺新疆的各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距極大，既有像北京cbd一樣的建筑群，也有像動(dòng)畫片“阿凡提”中一樣的氈房與土坯，這樣的不均衡發(fā)展，使得貧富差距極大，造成新疆存在著一定的安全問題。但是通過親身的體驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到這種區(qū)域差異的存在，并不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定哪里先發(fā)展哪里后發(fā)展就簡單決定的，而是確實(shí)是受到了氣候、人文以及資源等一系列客觀因素的制約。自治區(qū)派出了那么多優(yōu)秀的人才下到艱苦的基層去，同時(shí)又發(fā)展像烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)這樣的重點(diǎn)區(qū)域，單從發(fā)展力度上講并沒有明顯的偏向。不同的區(qū)域由于客觀因素的制約，發(fā)展的速率不同，像開發(fā)區(qū)這樣的龍頭地區(qū)，在發(fā)展逐具規(guī)模后，則應(yīng)該對(duì)口支援相對(duì)發(fā)展較慢的地區(qū)，達(dá)到區(qū)域間的均衡。
感謝烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)給予我這次珍貴的baidu_clb_fillslot('102490');
第2篇 工地暑期實(shí)習(xí)報(bào)告范文
20__年_月_日，我來到了新疆首府——烏魯木齊感染我的首先是維泰的精神。對(duì)于開發(fā)區(qū)，我的第一印象則是印在車上的“維泰”標(biāo)志。正是本著著力打造“活力、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的區(qū)域形象而設(shè)計(jì)的“uetd-維泰”標(biāo)志，我認(rèn)為它簡單但不失活力。開發(fā)區(qū)的核心價(jià)值觀為“以國家強(qiáng)盛新疆富強(qiáng)為己任”，這對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)來講雖然表面上顯得范圍略為寬泛，卻蘊(yùn)含了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的——發(fā)展經(jīng)濟(jì)是手段，而開發(fā)區(qū)所有人同心協(xié)力的目的，則是為了占全國地域面積1/6的新疆地區(qū)的發(fā)展與穩(wěn)定，而這對(duì)于全中國的發(fā)展與穩(wěn)定，也是極具重要意義的。
實(shí)踐期間穿插了各種參觀活動(dòng)。七坊街很好地將民俗文化與現(xiàn)代創(chuàng)意有機(jī)結(jié)合，文化墻與開發(fā)區(qū)文化建設(shè)講座幫助我更好理解開發(fā)區(qū)的核心文化理念與戰(zhàn)略發(fā)展決策的制定依據(jù)，中糧可口可樂公司的全自動(dòng)流水生產(chǎn)線體現(xiàn)了其高效的管理模式，而天山之行讓我見識(shí)到新疆的自然景觀之壯闊瑰麗。這些活動(dòng)使我更好地了解新疆地域特色與文化。最讓我印象深刻的則是團(tuán)結(jié)新村的參觀，在這個(gè)多民族混居的社區(qū)，我看到的卻是其樂融融的氛圍，這是基層社區(qū)工作人員一家一戶不斷地深入了解社區(qū)的每一戶居民的長期成果，目前我們?cè)谡劶懊褡逭邥r(shí)，更多強(qiáng)調(diào)的是“優(yōu)待”，這種略高一等的姿態(tài)，其效果可能還不如平等地進(jìn)行相互了解，在互相尊重的基礎(chǔ)上逐漸消除可能存在的隔閡。
本次實(shí)踐的兩個(gè)工地——文體中心與維泰大廈，其中的文體中心處于基礎(chǔ)施工的階段，而維泰大廈的主體已進(jìn)入內(nèi)部裝飾階段，配套的機(jī)關(guān)食堂的框架主體則剛剛混凝土澆筑完畢，進(jìn)入墻體砌筑的階段。在這兩個(gè)施工現(xiàn)場，對(duì)工程造價(jià)及工期影響最大的是不同的因素。由于設(shè)計(jì)深度不夠，文體中心在施工階段遇到了困難，機(jī)電部分的尺寸缺失比較嚴(yán)重，影響了正常施工，有些地方甚至造成了返工，對(duì)工期及造價(jià)造成了一定影響。而對(duì)于維泰大廈，則是由于業(yè)主需求的變更，例如維泰大廈為了即將到來的亞歐博覽會(huì)，要求9月前必須交付使用，機(jī)關(guān)食堂的工期提前了近2個(gè)月，這對(duì)于現(xiàn)場施工單位著實(shí)是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。文體中心的工期及造價(jià)目前沒有很大變動(dòng)，而維泰大廈及配套的機(jī)關(guān)食堂則面臨了決算可能大幅度超過預(yù)算的結(jié)果，這就涉及到不同的變更因素。政府作為業(yè)主，項(xiàng)目現(xiàn)場更容易發(fā)生業(yè)主需求變更，而設(shè)計(jì)、施工變更可能并不是影響工程工期以及造價(jià)的主要原因，這是有別于其他類型的工程的，如果從建筑后評(píng)價(jià)的角度來講，主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)必然會(huì)涉及到工期與造價(jià)，變更雖無法避免，但過多以及大幅度的變更會(huì)使建設(shè)階段的績效會(huì)降低，直接影響社會(huì)主流對(duì)建筑的評(píng)價(jià)結(jié)果。在此類政府工程中，應(yīng)盡早將設(shè)計(jì)方案報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，摸清業(yè)主的需求，盡可能在開工后避免需求變更，保證建筑合理的經(jīng)濟(jì)性。
對(duì)于開發(fā)區(qū)的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理水平，會(huì)直接影響到現(xiàn)場人員的生命財(cái)產(chǎn)安全與項(xiàng)目竣工后的運(yùn)營使用效率，而與各方當(dāng)事人現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理與政府行政部門的安全檢查直接相關(guān)。我認(rèn)為，現(xiàn)階段最迫切的需要是加大安監(jiān)部門的監(jiān)督作用。因?yàn)閷?duì)于新疆這樣的建筑新興市場，現(xiàn)場管理受到經(jīng)濟(jì)因素的制約，施工單位作為質(zhì)量管理的主要負(fù)責(zé)方，如果沒有已有的相對(duì)比較健全的質(zhì)量安全管理制度與措施，由于需要付出一定程度的經(jīng)濟(jì)的代價(jià)，所以施工單位在主觀意愿上不會(huì)主動(dòng)尋求改變。此時(shí)則就需要外部力量的推動(dòng)，而安監(jiān)部門則是可以直接敦促現(xiàn)場質(zhì)量安全改變的力量。目前作為建設(shè)局下的安監(jiān)部門，應(yīng)加大安全檢查的力度與頻率，以獎(jiǎng)勵(lì)措施為主，適當(dāng)配以懲罰措施，既保證了現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)與整改，又不會(huì)造成質(zhì)量安全事故的瞞報(bào)。相信通過建筑市場的逐漸規(guī)范，現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理水平會(huì)逐步提高。而對(duì)于政府作為業(yè)主的項(xiàng)目，又存在著一個(gè)不同于普通項(xiàng)目的現(xiàn)象，即是開發(fā)區(qū)的建設(shè)局作為業(yè)主方，同時(shí)也肩負(fù)著全區(qū)建筑工地質(zhì)量安全監(jiān)督的工作，建設(shè)局既是檢查者又是被檢查者，其對(duì)于自家項(xiàng)目的安全監(jiān)督的作用或多或少會(huì)受到實(shí)際執(zhí)行的影響。如何做到既直接管理好自己的項(xiàng)目、協(xié)調(diào)項(xiàng)目與各部門的關(guān)系同時(shí)保證合理的造價(jià)與工期，又監(jiān)督好自己的項(xiàng)目，確實(shí)是需要建設(shè)局管理層去考量與改變的。
最后，我想談?wù)劥舜螌?shí)踐帶給我的對(duì)“新疆”認(rèn)識(shí)的改變。來之前，我感覺新疆的各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距極大，既有像北京cbd一樣的建筑群，也有像動(dòng)畫片“阿凡提”中一樣的氈房與土坯，這樣的不均衡發(fā)展，使得貧富差距極大，造成新疆存在著一定的安全問題。但是通過親身的體驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到這種區(qū)域差異的存在，并不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定哪里先發(fā)展哪里后發(fā)展就簡單決定的，而是確實(shí)是受到了氣候、人文以及資源等一系列客觀因素的制約。自治區(qū)派出了那么多優(yōu)秀的人才下到艱苦的基層去，同時(shí)又發(fā)展像烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)這樣的重點(diǎn)區(qū)域，單從發(fā)展力度上講并沒有明顯的偏向。不同的區(qū)域由于客觀因素的制約，發(fā)展的速率不同，像開發(fā)區(qū)這樣的龍頭地區(qū)，在發(fā)展逐具規(guī)模后，則應(yīng)該對(duì)口支援相對(duì)發(fā)展較慢的地區(qū)，達(dá)到區(qū)域間的均衡。
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