產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報(bào)告11篇

第1篇 產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，我縣始終堅(jiān)持把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手，依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商方式，加大招商力度，引進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，帶動(dòng)了配套項(xiàng)目，為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的不斷深化，招商引資的內(nèi)在條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，特別是土地、信貸、能源等政策日益緊縮，促使各種生產(chǎn)要素加速流動(dòng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)移和聚集發(fā)展的趨勢(shì)更加明顯，而以產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)開始超越其它因素成為吸引外資投向的主要方面。面對(duì)經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)，要想在新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，必須打破傳統(tǒng)的招商理念，堅(jiān)持用產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作，把實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)。

一、實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的必要性

產(chǎn)業(yè)鏈招商，是指圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來(lái)吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應(yīng)，以增值產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一種招商方式。相比傳統(tǒng)招商方式，產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ)，滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，確定目標(biāo)企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，有目的、有針對(duì)性地招商。這種招商方式，能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需要，降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)成本，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，從而提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，企業(yè)之間的聯(lián)系越來(lái)越密切。為了尋求最佳資源配置，產(chǎn)業(yè)開始在全球轉(zhuǎn)移和流動(dòng)，資本越來(lái)越看重一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善，交易成本就越低，資本增值的空間就越大，對(duì)資本的吸引力也就越強(qiáng)。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對(duì)投資者的吸引力越來(lái)越小的時(shí)候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，正以其獨(dú)特的吸引力和強(qiáng)大的生命力越來(lái)越被關(guān)注和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢(shì)，通過以“臺(tái)”引“臺(tái)”、以“小”引“大”、以“大”帶“小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，先后引進(jìn)多個(gè)組團(tuán)式投入的外資和臺(tái)資企業(yè)，形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此，綜合各先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)、主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

二、我縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的優(yōu)勢(shì)分析和重點(diǎn)內(nèi)容

我縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。從區(qū)位交通來(lái)看，____湖流域面積3.4萬(wàn)平方公里，100公里內(nèi)涉及魯蘇豫皖33個(gè)縣市區(qū)，1億多人口。與“長(zhǎng)三角”、“京津唐”兩個(gè)發(fā)達(dá)地區(qū)相連，被魯南經(jīng)濟(jì)圈、淮海經(jīng)濟(jì)圈覆蓋，也是國(guó)家南水北調(diào)東線工程的重要通道和調(diào)蓄水庫(kù)?！包S金水道”京杭大運(yùn)河縱貫?zāi)媳保晖ê侥芰_(dá)到2600萬(wàn)噸以上。正在規(guī)劃建設(shè)中的跨湖高速公里橫跨____全境。從資源稟賦來(lái)看，我縣是全國(guó)有名的富礦縣，底下礦藏種類多，儲(chǔ)量大，煤炭探明儲(chǔ)量占山東省煤炭?jī)?chǔ)量的四分之一，稀土儲(chǔ)量列國(guó)內(nèi)第二位;境內(nèi)擁有13家煤礦，年產(chǎn)量達(dá)到__余萬(wàn)噸。____湖是我國(guó)北方最大的淡水湖泊，生態(tài)資源、文化資源、民俗風(fēng)情獨(dú)特，在國(guó)內(nèi)有著極為重要的地位和重大影響，發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，具備了產(chǎn)業(yè)鏈招商的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。從目前我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)三年，我縣實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位跨越趕超的后發(fā)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將步入快速發(fā)展時(shí)期。

實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為載體，以打造各產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)品多樣化和專業(yè)化為目標(biāo)，有目的、有針對(duì)性地開發(fā)項(xiàng)目和引進(jìn)相應(yīng)的配套企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚發(fā)展，從而有力地促使企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升和我縣經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張。

三、實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的對(duì)策建議

(一)科學(xué)規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是搞好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀看，煤炭、船舶、機(jī)械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主導(dǎo)方向。我縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，應(yīng)在全國(guó)大產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中找準(zhǔn)自己的定位，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局，如船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標(biāo)應(yīng)定位在全省乃至全國(guó)的產(chǎn)業(yè)基地。因此，必須加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接、產(chǎn)品對(duì)接和產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，把我縣的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)融入到全市的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和魯西經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)作，形成產(chǎn)業(yè)配套。二是扶持骨干企業(yè)膨脹規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的主體。對(duì)于上下游鏈條長(zhǎng)骨干企業(yè)要重點(diǎn)扶持，積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，實(shí)施低成本、高效益擴(kuò)張，壯大骨干企業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定良好基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項(xiàng)目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門、骨干企業(yè)組成的招商項(xiàng)目編報(bào)小組，圍繞全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，抓緊研究和提報(bào)一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好、可行性強(qiáng)的項(xiàng)目，建立重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，通過參加投資洽談會(huì)、招商會(huì)或借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式進(jìn)行重點(diǎn)推介。

(二)創(chuàng)新方式，提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效。一是發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。要突出企業(yè)招商主體地位，尤其要發(fā)揮骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)、資金等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，迎合外地大企業(yè)落戶我縣尋找安全庇護(hù)的心理。重點(diǎn)把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線，積極引進(jìn)資金入股參股，開發(fā)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，膨脹企業(yè)規(guī)模，加快企業(yè)發(fā)展;積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);積極引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。要按照完整的產(chǎn)業(yè)鏈條要求，深入挖掘和包裝一批上、下游產(chǎn)品，充分利用各種渠道，積極尋求合資合作，把相關(guān)配套企業(yè)引進(jìn)來(lái)，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條中的弱勢(shì)部分，形成上下游相協(xié)調(diào)、橫向互補(bǔ)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)與大公司、大集團(tuán)合作，在資源深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上下功夫，著力提高資源利用率和產(chǎn)出效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐等發(fā)達(dá)地區(qū)受土地、能源、勞動(dòng)力成本等因素制約日益嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)集群亟待向外轉(zhuǎn)移。對(duì)我縣來(lái)說(shuō)，必須發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善配套政策，吸引有實(shí)力的大企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐，促進(jìn)各類要素快速集聚，加快培育產(chǎn)業(yè)集群。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場(chǎng)所，是招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。一是切實(shí)把大項(xiàng)目做成大產(chǎn)業(yè)。要按照“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的路子，大力實(shí)施“招強(qiáng)引優(yōu)”戰(zhàn)略，注重引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目、大項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，帶動(dòng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集聚度。同時(shí)，要大力抓好文化旅游、專業(yè)市場(chǎng)等招商項(xiàng)目，壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模，提升服務(wù)業(yè)檔次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機(jī)制，挖潛存量土地，提高利用效率。加大土地增減掛鉤、采煤塌陷地治理力度，通過土地置換、項(xiàng)目置換等多種形式，加大土地供給，為產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目落地提供土地保障。三是打造專業(yè)工業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園。要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，搞好各工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，對(duì)同源企業(yè)、同類企業(yè)、關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的企業(yè)要有計(jì)劃地放在同一園區(qū)，通過多種融資渠道，完善設(shè)施配套建設(shè)，壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展特色產(chǎn)工業(yè)園。

(四)優(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地。一是打造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進(jìn)地縣經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策，在用足、用活、用好上級(jí)政策的同時(shí)，搞好政策創(chuàng)新，制定完善加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培強(qiáng)做大骨干企業(yè)的扶持政策，努力營(yíng)造最佳政策環(huán)境。要嚴(yán)格兌現(xiàn)政策，凡是約定的、公開的政策必須做到及時(shí)足額兌現(xiàn)。二是打造高效的政務(wù)環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)一次告知、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等制度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。完善項(xiàng)目聯(lián)審制度，全力抓好聯(lián)審項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際困難和問題，推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通，在融資擔(dān)保、勞動(dòng)用工、手續(xù)審批等方面增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是打造和諧的社會(huì)環(huán)境。以完善城市功能和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)，加快城市重點(diǎn)工程建設(shè)，不斷提升城市形象，打造宜居宜商宜游城市，為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大治亂減負(fù)力度，認(rèn)真落實(shí)檢查審批和“特別禮遇證”制度，嚴(yán)肅查處“三亂”行為，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和投資者合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

第2篇 關(guān)于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報(bào)告總結(jié)范文

鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報(bào)告:工地施工拖延,鐵礦補(bǔ)庫(kù)增多

摘要:

調(diào)研總結(jié):

1、從市場(chǎng)銷量來(lái)看,4月銷量環(huán)比3月未見明顯增長(zhǎng),甚至部分鋼廠和貿(mào)易商出貨還是轉(zhuǎn)弱的,傳統(tǒng)的銷售旺季并沒有出現(xiàn);結(jié)合工地配送商反饋來(lái)看,3、4月工地配送量同比均有不同程度的下降,工地進(jìn)場(chǎng)慢、施工拖延的情況較為普遍,無(wú)論是市政工程還是房地產(chǎn)項(xiàng)目,資金到位普遍不及時(shí),且施工方對(duì)工期普遍無(wú)要求,進(jìn)展較為緩慢。

2、從出口來(lái)看,部分鋼廠4、5月不惜低價(jià)接單,以緩解國(guó)內(nèi)貿(mào)易壓力;但出口貿(mào)易商由于國(guó)內(nèi)外價(jià)差持續(xù)倒掛,接單乏力;整體而言,現(xiàn)階段出口都是低價(jià)或者降價(jià)接單為主,完全沒有提價(jià)動(dòng)力,說(shuō)明國(guó)內(nèi)外的整體需求支撐力度依然不足。

3、從鋼廠利潤(rùn)來(lái)看,目前鋼廠不含稅鐵水成本1350-1450不等,整體較3月有所下移。但由于近期鋼價(jià)普遍回落,各品種普遍處于微利或者盈虧平衡附近,而目前鋼廠普遍還存在邊際利潤(rùn)的情況,造成了鋼廠復(fù)產(chǎn)居多,華東以及唐山前期停的高爐都開始復(fù)產(chǎn)或者準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn),而已經(jīng)復(fù)產(chǎn)的鋼廠多是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主。

4、從鋼廠庫(kù)存來(lái)看,目前山東鋼廠庫(kù)存已經(jīng)整體下降,三德停產(chǎn)以及山東鋼廠前期積極降價(jià)去庫(kù),都緩解了山東庫(kù)存壓力;華東大廠由于低價(jià)出口較多,整體庫(kù)存壓力也不是很大,但部分小廠出貨不暢,庫(kù)存壓力加大,所以華東一線鋼廠和三線鋼廠的價(jià)差在逐漸拉大;但東北鋼廠由于需求萎縮較為嚴(yán)重,庫(kù)存壓力相對(duì)較大。

5、從鐵礦石庫(kù)存來(lái)看,從整體庫(kù)存控制策略而言,鋼廠傾向于維持低庫(kù)存運(yùn)行,并且船貨定價(jià)模式以m+1為主(到港后一個(gè)月結(jié)算,也有到港后半個(gè)月結(jié)算的),后結(jié)算模式主要是為了控制風(fēng)險(xiǎn)考慮;不過,從4月中旬普氏企穩(wěn)以來(lái),也有部分鋼廠逐漸加大補(bǔ)庫(kù),甚至重新嘗試抄底賭貨,從偏低庫(kù)存補(bǔ)到正常甚至偏高水平。同時(shí)值得注意的是,部分內(nèi)陸鋼廠在普氏到49美金以上,開始重新加大國(guó)產(chǎn)礦的配比。

6、從三大礦季報(bào)來(lái)看,普遍沒有減產(chǎn)計(jì)劃,且bhp增產(chǎn)略超預(yù)期,同時(shí)礦山仍有降本空間。而從鐵礦貿(mào)易商和鋼廠反饋來(lái)看,前期低價(jià)資源被鋼廠和大貿(mào)易商抄底不少,而大家都不愿意低價(jià)賣美元, 都想落地按高價(jià)的人民幣價(jià)格結(jié)算,導(dǎo)致合適船期的美元船貨很少,但港口價(jià)格高且需要占用資金較大,所以部分鋼廠也不愿意接受,價(jià)格高位供需形成僵持。但短期來(lái)看,鐵礦都以鋼廠自用和大貿(mào)易商壟斷居多,貿(mào)易商挺價(jià)意愿極強(qiáng);不過目前來(lái)看5月到貨比4月更多,而在鋼廠在已經(jīng)前期補(bǔ)庫(kù)結(jié)束和調(diào)品種結(jié)構(gòu)的背景下, 鐵礦石的供需平衡或再度被打破。

第3篇 2023產(chǎn)業(yè)鏈招商引資調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，我縣始終堅(jiān)持把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手，依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商方式，加大招商力度，引進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，帶動(dòng)了配套項(xiàng)目，為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的不斷深化，招商引資的內(nèi)在條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，特別是土地、信貸、能源等政策日益緊縮，促使各種生產(chǎn)要素加速流動(dòng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)移和聚集發(fā)展的趨勢(shì)更加明顯，而以產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)開始超越其它因素成為吸引外資投向的主要方面。面對(duì)經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)，要想在新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，必須打破傳統(tǒng)的招商理念，堅(jiān)持用產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作，把實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)。

一、實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的必要性

產(chǎn)業(yè)鏈招商，是指圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來(lái)吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應(yīng)，以增值產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一種招商方式。相比傳統(tǒng)招商方式，產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ)，滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，確定目標(biāo)企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，有目的、有針對(duì)性地招商。這種招商方式，能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需要，降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)成本，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，從而提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，企業(yè)之間的聯(lián)系越來(lái)越密切。為了尋求資源配置，產(chǎn)業(yè)開始在全球轉(zhuǎn)移和流動(dòng)，資本越來(lái)越看重一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善，交易成本就越低，資本增值的空間就越大，對(duì)資本的吸引力也就越強(qiáng)。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對(duì)投資者的吸引力越來(lái)越小的時(shí)候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，正以其獨(dú)特的吸引力和強(qiáng)大的生命力越來(lái)越被關(guān)注和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢(shì)，通過以“臺(tái)”引“臺(tái)”、以“小”引“大”、以“大”帶“小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，先后引進(jìn)多個(gè)組團(tuán)式投入的外資和臺(tái)資企業(yè)，形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此，綜合各先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)、主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

二、我縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的優(yōu)勢(shì)分析和重點(diǎn)內(nèi)容

我縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。從區(qū)位交通來(lái)看，____湖流域面積3.4萬(wàn)平方公里，100公里內(nèi)涉及魯蘇豫皖33個(gè)縣市區(qū)，1億多人口。與“長(zhǎng)三角”、“京津唐”兩個(gè)發(fā)達(dá)地區(qū)相連，被魯南經(jīng)濟(jì)圈、淮海經(jīng)濟(jì)圈覆蓋，也是國(guó)家南水北調(diào)東線工程的重要通道和調(diào)蓄水庫(kù)。“黃金水道”京杭大運(yùn)河縱貫?zāi)媳?，年通航能力達(dá)到2600萬(wàn)噸以上。正在規(guī)劃建設(shè)中的跨湖高速公里橫跨____全境。從資源稟賦來(lái)看，我縣是全國(guó)有名的富礦縣，底下礦藏種類多，儲(chǔ)量大，煤炭探明儲(chǔ)量占山東省煤炭?jī)?chǔ)量的四分之一，稀土儲(chǔ)量列國(guó)內(nèi)第二位;境內(nèi)擁有13家煤礦，年產(chǎn)量達(dá)到2000余萬(wàn)噸。____湖是我國(guó)北方的淡水湖泊，生態(tài)資源、文化資源、民俗風(fēng)情獨(dú)特，在國(guó)內(nèi)有著極為重要的地位和重大影響，發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，具備了產(chǎn)業(yè)鏈招商的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。從目前我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)三年，我縣實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位跨越趕超的后發(fā)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將步入快速發(fā)展時(shí)期。

實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為載體，以打造各產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)品多樣化和專業(yè)化為目標(biāo)，有目的、有針對(duì)性地開發(fā)項(xiàng)目和引進(jìn)相應(yīng)的配套企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚發(fā)展，從而有力地促使企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升和我縣經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張。

三、實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的對(duì)策建議

(一)科學(xué)規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是搞好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀看，煤炭、船舶、機(jī)械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主導(dǎo)方向。我縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，應(yīng)在全國(guó)大產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中找準(zhǔn)自己的定位，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局，如船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標(biāo)應(yīng)定位在全省乃至全國(guó)的產(chǎn)業(yè)基地。因此，必須加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接、產(chǎn)品對(duì)接和產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，把我縣的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)融入到全市的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和魯西經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)作，形成產(chǎn)業(yè)配套。二是扶持骨干企業(yè)膨脹規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的主體。對(duì)于上下游鏈條長(zhǎng)骨干企業(yè)要重點(diǎn)扶持，積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，實(shí)施低成本、高效益擴(kuò)張，壯大骨干企業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定良好基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項(xiàng)目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門、骨干企業(yè)組成的招商項(xiàng)目編報(bào)小組，圍繞全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，抓緊研究和提報(bào)一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好、可行性強(qiáng)的項(xiàng)目，建立重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，通過參加投資洽談會(huì)、招商會(huì)或借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式進(jìn)行重點(diǎn)推介。

(二)創(chuàng)新方式，提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效。一是發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。要突出企業(yè)招商主體地位，尤其要發(fā)揮骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)、資金等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，迎合外地大企業(yè)落戶我縣尋找安全庇護(hù)的心理。重點(diǎn)把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線，積極引進(jìn)資金入股參股，開發(fā)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，膨脹企業(yè)規(guī)模，加快企業(yè)發(fā)展;積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);積極引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。要按照完整的產(chǎn)業(yè)鏈條要求，深入挖掘和包裝一批上、下游產(chǎn)品，充分利用各種渠道，積極尋求合資合作，把相關(guān)配套企業(yè)引進(jìn)來(lái)，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條中的弱勢(shì)部分，形成上下游相協(xié)調(diào)、橫向互補(bǔ)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)與大公司、大集團(tuán)合作，在資源深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上下功夫，著力提高資源利用率和產(chǎn)出效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐等發(fā)達(dá)地區(qū)受土地、能源、勞動(dòng)力成本等因素制約日益嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)集群亟待向外轉(zhuǎn)移。對(duì)我縣來(lái)說(shuō)，必須發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善配套政策，吸引有實(shí)力的大企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐，促進(jìn)各類要素快速集聚，加快培育產(chǎn)業(yè)集群。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場(chǎng)所，是招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。一是切實(shí)把大項(xiàng)目做成大產(chǎn)業(yè)。要按照“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的路子，大力實(shí)施“招強(qiáng)引優(yōu)”戰(zhàn)略，注重引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目、大項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，帶動(dòng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集聚度。同時(shí)，要大力抓好文化旅游、專業(yè)市場(chǎng)等招商項(xiàng)目，壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模，提升服務(wù)業(yè)檔次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機(jī)制，挖潛存量土地，提高利用效率。加大土地增減掛鉤、采煤塌陷地治理力度，通過土地置換、項(xiàng)目置換等多種形式，加大土地供給，為產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目落地提供土地保障。三是打造專業(yè)工業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園。要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，搞好各工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，對(duì)同源企業(yè)、同類企業(yè)、關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的企業(yè)要有計(jì)劃地放在同一園區(qū)，通過多種融資渠道，完善設(shè)施配套建設(shè)，壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展特色產(chǎn)工業(yè)園。

(四)優(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地。一是打造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進(jìn)地縣經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策，在用足、用活、用好上級(jí)政策的同時(shí)，搞好政策創(chuàng)新，制定完善加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培強(qiáng)做大骨干企業(yè)的扶持政策，努力營(yíng)造政策環(huán)境。要嚴(yán)格兌現(xiàn)政策，凡是約定的、公開的政策必須做到及時(shí)足額兌現(xiàn)。二是打造高效的政務(wù)環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)一次告知、首問負(fù)責(zé)、辦結(jié)等制度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。完善項(xiàng)目聯(lián)審制度，全力抓好聯(lián)審項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際困難和問題，推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通，在融資擔(dān)保、勞動(dòng)用工、手續(xù)審批等方面增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是打造和諧的社會(huì)環(huán)境。以完善城市功能和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)，加快城市重點(diǎn)工程建設(shè)，不斷提升城市形象，打造宜居宜商宜游城市，為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大治亂減負(fù)力度，認(rèn)真落實(shí)檢查審批和“特別禮遇證”制度，嚴(yán)肅查處“三亂”行為，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和投資者合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

第4篇 全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

為周全系統(tǒng)把握農(nóng)村五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑環(huán)境，深切分析成長(zhǎng)中存在的凸起題目，探討摸索進(jìn)一步加快成長(zhǎng)的對(duì)策辦法，增進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，根據(jù)市帶領(lǐng)要求，市農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化辦公室構(gòu)造市直有關(guān)部分和縣市區(qū)，自10月中旬至10月底用時(shí)20天，采納周全查看與重點(diǎn)查看相聯(lián)合的方法，經(jīng)過議定聽報(bào)告請(qǐng)教、召開漫談分析會(huì)、解剖典范、訪問企業(yè)和農(nóng)戶等式樣，進(jìn)行了專題查看?，F(xiàn)將查看環(huán)境綜合分析報(bào)告以下：

1、構(gòu)筑環(huán)境與結(jié)果

（一）根本環(huán)境

查看環(huán)境表明，客歲以來(lái)，全市各級(jí)當(dāng)真貫徹落實(shí)市委、市當(dāng)局關(guān)于培養(yǎng)強(qiáng)大五大財(cái)產(chǎn)系統(tǒng)加快促成農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)策劃的龐大決議計(jì)劃安排，緊緊環(huán)繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)目標(biāo)，堅(jiān)定以科學(xué)成長(zhǎng)觀為教導(dǎo)，以布局調(diào)整為主線，以農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化策劃為重點(diǎn)，明了主攻方向，把握關(guān)鍵關(guān)鍵，狠抓辦法落實(shí)，全市以畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)良專用糧棉油和農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的農(nóng)村五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑穩(wěn)步成長(zhǎng)，布局調(diào)整深切促成，地區(qū)主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)急劇成長(zhǎng)，出產(chǎn)基地范圍連續(xù)膨脹，龍頭企業(yè)策動(dòng)本領(lǐng)漸漸加強(qiáng)，如今市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)化成長(zhǎng)的框架模樣初步構(gòu)成。綜合查看的環(huán)境緊張有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、畜禽財(cái)產(chǎn)穩(wěn)當(dāng)作長(zhǎng)。抓住畜產(chǎn)品代價(jià)爬升機(jī)會(huì)，克服高致病性禽流感感化，以優(yōu)化畜禽豢養(yǎng)布局、擴(kuò)大范圍養(yǎng)殖為重點(diǎn)，走小范圍大群體與成長(zhǎng)畜牧養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)并重之路，進(jìn)一步加快畜牧財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)。以兗州綠源、嘉隆公司，梁山農(nóng)家樂、科龍公司、臻嘉公司和濟(jì)寧維維集體、鄒城呱呱鴨等為龍頭，以范圍養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、肉牛和奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)戶為基地的畜禽養(yǎng)殖加工財(cái)產(chǎn)鏈，連續(xù)延長(zhǎng)。畜禽養(yǎng)殖小區(qū)到達(dá)1260余處，養(yǎng)殖專業(yè)戶8.1萬(wàn)戶；年出欄千頭的肉?；亍⒋鏅?00頭的奶?；?、年出欄千頭的優(yōu)良生豬養(yǎng)殖場(chǎng)別離到達(dá)39處、25處和250處；年出欄萬(wàn)只的肉鴨、出欄2萬(wàn)只的肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)和年存欄千只的蛋鴨大戶、存欄千只的蛋雞大戶別離到達(dá)860處、751 處和6145戶、3750戶。1－9月份，全市牛、羊、生豬、家禽出欄量別離到達(dá)19.3萬(wàn)頭、384.2萬(wàn)只、407.7萬(wàn)頭和7470.6萬(wàn)只，同比增加別離為0.3％、-4％、-1.8％和8.2％；奶牛存欄量到達(dá)1.7萬(wàn)頭，增加3％；肉、蛋、奶產(chǎn)量別離到達(dá)47.2萬(wàn)噸、31.1萬(wàn)噸、和35.2萬(wàn)噸，同比增加別離為1％、3.1％、57％ 。

漁業(yè)財(cái)產(chǎn)呈現(xiàn)出急劇成長(zhǎng)勢(shì)頭。以微山漁湖產(chǎn)品綜合加工廠、市表里名優(yōu)產(chǎn)品市場(chǎng)為龍頭，以湖區(qū)、庫(kù)區(qū)、塌陷區(qū)范圍養(yǎng)殖和養(yǎng)殖戶為基地，抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品代價(jià)居高的機(jī)會(huì)，堅(jiān)定以優(yōu)化布局、擴(kuò)大養(yǎng)殖面積為重點(diǎn)，加快漁業(yè)成長(zhǎng)。1-9月份，全市養(yǎng)殖面積到達(dá)63萬(wàn)畝，同比增加10萬(wàn)畝；水產(chǎn)品產(chǎn)量到達(dá)15萬(wàn)噸，同比增加10%；百畝以上范圍養(yǎng)殖基地到達(dá)539處，養(yǎng)殖面積23.8萬(wàn)畝。

2、林果財(cái)產(chǎn)亮點(diǎn)頻呈。

各級(jí)以履行林業(yè)重點(diǎn)工程為抓手，加快林果財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)步調(diào)，特別是苗木花草、速生林、干雜果和小生果經(jīng)濟(jì)林、林下綜合種養(yǎng)等已成為新一輪農(nóng)業(yè)布局調(diào)整的亮點(diǎn)。以任城李苗木市場(chǎng)、楊橋和吉洋花草公司、濟(jì)寧農(nóng)業(yè)高新技巧樹范園、兗州太陽(yáng)紙業(yè)、任城蘭氏木業(yè)等龍頭企業(yè)為主，以苗木花草、速生豐登林、干雜果和小生果基地為依托，林果財(cái)產(chǎn)鏈連續(xù)延長(zhǎng)。本年結(jié)束造林56萬(wàn)畝，同比增加11萬(wàn)畝。此中新成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)林15萬(wàn)畝，速生豐登用材林41萬(wàn)畝，苗木花草15.3萬(wàn)畝。如今，全市已構(gòu)成以任城、兗州為主的全市23多萬(wàn)畝苗木花草基地，此中200畝以上范圍基地277處，面積8萬(wàn)畝；以兗州、汶上、泗水、梁山、嘉祥為主的100萬(wàn)畝速生豐登林基地，以鄒城、泗水、曲阜為主的90萬(wàn)畝經(jīng)濟(jì)林和17.3萬(wàn)畝干雜果基地。

3、瓜菜和優(yōu)良專用糧棉油財(cái)產(chǎn)布局調(diào)優(yōu)。

全市各級(jí)把以瓜菜和優(yōu)良專用糧棉油為主的高效農(nóng)業(yè)，作為蒔植業(yè)布局調(diào)整的凸起重點(diǎn)，品種品格布局連續(xù)優(yōu)化，基地范圍膨脹，優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)凸顯。本年全市糧食作物中優(yōu)良專用小麥、優(yōu)良專用玉米面積別離到達(dá)250萬(wàn)畝、100萬(wàn)畝，別離占總面積的68％、35％。以瓜菜、棉花、花生為主的經(jīng)濟(jì)作物面積到達(dá)645.1萬(wàn)畝，比上年增加32.3萬(wàn)畝。此中瓜菜面積381.2萬(wàn)畝，比上年增加33.2 萬(wàn)畝；棉花面積154.4 萬(wàn)畝，增加5.1萬(wàn)畝； 花生面積93.0 萬(wàn)畝，裁減4萬(wàn)畝。全市蒔植業(yè)布局層次進(jìn)一步提拔，糧經(jīng)蒔植比由上年的58：42調(diào)整到本年的55：45，特別是以保衛(wèi)地蔬菜、大蒜、圓蔥、西瓜為主的無(wú)公害綠色瓜菜、以甜葉菊、中藥材、蘆筍、食用菌為主的特點(diǎn)財(cái)產(chǎn)急劇成長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)地區(qū)特點(diǎn)財(cái)產(chǎn)范圍基地連續(xù)膨脹，帶狀經(jīng)濟(jì)特征凸顯。全市以金鄉(xiāng)大蒜和魚臺(tái)陳集圓蔥專業(yè)零售市場(chǎng)、任城華仙集體、鄒城華源公司、曲阜圣地藥業(yè)及以菱花、雪花味精和華龍、正龍、華豐便利面出產(chǎn)企業(yè)等為龍頭，策動(dòng)構(gòu)成了以金鄉(xiāng)、魚臺(tái)為主的90萬(wàn)畝大蒜和25萬(wàn)畝圓蔥蒔植基地，以泗水鎮(zhèn)、楊柳為中間的10萬(wàn)畝優(yōu)良西瓜基地，以鄒城、泗水為中間的11萬(wàn)畝土豆基地，以任城南張為中間的3萬(wàn)畝甜葉菊基地，以魚臺(tái)王魯、鄒城平陽(yáng)寺為中間的130萬(wàn)平方米的食用菌蒔植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為中間的5萬(wàn)畝甜瓜基地，以曲阜、泗水為中間的6萬(wàn)畝中藥材和以微山、梁山為主的5萬(wàn)畝蘆筍蒔植基地，以兗州、汶上、梁山為主的250萬(wàn)畝優(yōu)良專用小麥和100萬(wàn)畝優(yōu)良玉米基地。

4、農(nóng)村勞務(wù)財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

全市以“百萬(wàn)農(nóng)民大轉(zhuǎn)移”為目標(biāo)，以構(gòu)造履行農(nóng)村工作力“東接西送、南上北下、技巧培訓(xùn)”三大工程為重點(diǎn)，以健康辦事收集、強(qiáng)化培訓(xùn)為伎倆，加快勞務(wù)輸出基地構(gòu)筑，進(jìn)一步加快農(nóng)村工作力跨地區(qū)就業(yè)步調(diào)，構(gòu)成了泗水、梁山、汶上等一批境表里勞務(wù)輸出基地。中斷9月底，全市轉(zhuǎn)移到二三財(cái)產(chǎn)的農(nóng)村工作力到達(dá)144.6萬(wàn)人，比上年底新增24.6萬(wàn)人，占農(nóng)村工作力的43％。此中就近當(dāng)場(chǎng)轉(zhuǎn)移74.7萬(wàn)人，同比增加13.5萬(wàn)人；縣外輸出69.9萬(wàn)人，增加11.1萬(wàn)人，年創(chuàng)勞務(wù)收益42億元；境外輸出1821人，增加231人，年創(chuàng)勞務(wù)收益近億元。

5、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)構(gòu)筑獲得新的進(jìn)展。

為延長(zhǎng)做強(qiáng)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)鏈條，進(jìn)步農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化策劃程度，比年來(lái)，全市各級(jí)從指導(dǎo)企業(yè)加快科技和系統(tǒng)體例立異、加快標(biāo)準(zhǔn)化出產(chǎn)基地構(gòu)筑、美滿長(zhǎng)處罰派機(jī)制、進(jìn)行貸款貼息等方面進(jìn)行攙扶，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)構(gòu)筑獲得新的進(jìn)展。如今，全市農(nóng)產(chǎn)品加工流暢龍頭企業(yè)成長(zhǎng)到810家，年銷售收益190多億元。范圍以上龍頭企業(yè)到達(dá)220余家，此中年銷售收益5000萬(wàn)元以上的52家，億元以上的32家；策動(dòng)和輻射蒔植基地320萬(wàn)畝，養(yǎng)殖基地4500萬(wàn)頭只，策動(dòng)農(nóng)戶76萬(wàn)戶，全市已有40％的農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入財(cái)產(chǎn)化策劃。

（二）初步結(jié)果

查看結(jié)果表明，近兩年來(lái)的農(nóng)村五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑的大力大舉度促成和履行，已獲得明顯的初步結(jié)果。

一是增進(jìn)了農(nóng)民大眾思維見解的變化。五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑進(jìn)程中，經(jīng)過議定各級(jí)大力大舉度的宣揚(yáng)策動(dòng)、典范樹范指導(dǎo)、構(gòu)造外出觀光進(jìn)修等多種式樣，使廣大農(nóng)民大眾的思維見解和腦筋方法產(chǎn)生了深入變化，農(nóng)民大眾的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)都有了明顯加強(qiáng)，對(duì)經(jīng)過議定布局調(diào)整和財(cái)產(chǎn)化策劃增收致富的欲望特別猛烈，很多農(nóng)民自動(dòng)接納調(diào)整、自動(dòng)參加調(diào)整。

二是加快了農(nóng)村工作方法的立異。五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑是新期間農(nóng)村工作方法的龐大立異，特別是經(jīng)過議定建立“硬束厄狹隘、嚴(yán)考核、重鼓勵(lì)”責(zé)任落實(shí)機(jī)制，使各級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)由過去的行政命令式的平常性號(hào)召漸漸轉(zhuǎn)向目標(biāo)明了、責(zé)任落實(shí)，更具束厄狹隘力和可操縱性。同時(shí)，對(duì)各級(jí)干部的在朝理念和辦事方法發(fā)起了新的更高要求，對(duì)落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀、抓好第一要?jiǎng)?wù)、辦理“三農(nóng)”題目、增進(jìn)農(nóng)民增收找到了實(shí)際路徑。

三是促成了農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化策劃。五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑進(jìn)程是農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化策劃程度連續(xù)提拔的進(jìn)程。財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑成長(zhǎng)進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的成長(zhǎng)強(qiáng)大、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)布局的連續(xù)調(diào)整優(yōu)化、農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)基地的培育成長(zhǎng)、農(nóng)村互助經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的發(fā)育，都使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)漸漸向當(dāng)代化、市場(chǎng)化、財(cái)產(chǎn)化方向邁進(jìn)，客觀上增進(jìn)了農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化程度的提拔。如今，我市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)良專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)，對(duì)龍頭企業(yè)和市場(chǎng)的依靠程度愈來(lái)愈大，財(cái)產(chǎn)化成長(zhǎng)的趨勢(shì)日漸凸顯。

四是加快了特點(diǎn)主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)基地的成長(zhǎng)和范圍膨脹。五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑對(duì)農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)基地構(gòu)筑發(fā)起了新的更高要求，農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化龍頭企業(yè)既要要求有鞏固靠得住的材料基地來(lái)歷，又要滿足標(biāo)準(zhǔn)化、批量化需求，從而鞭策和加快了農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)基地的成長(zhǎng)和膨脹。近兩年來(lái)，全市農(nóng)業(yè)布局調(diào)整步調(diào)明顯加快，優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和特點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品基地連續(xù)成長(zhǎng)強(qiáng)大，是農(nóng)村財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑促成的必定結(jié)果。如今，我市畜禽財(cái)產(chǎn)鏈中的范圍化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)構(gòu)筑和養(yǎng)殖大戶培育特別是奶牛養(yǎng)殖新興財(cái)產(chǎn)的成長(zhǎng)，林果財(cái)產(chǎn)鏈中的苗木花草基地、速生豐登林基地和經(jīng)濟(jì)基地構(gòu)筑，瓜菜和優(yōu)良專用糧棉油財(cái)產(chǎn)鏈的集約化、范圍化、標(biāo)準(zhǔn)化基地構(gòu)筑，以及農(nóng)村工作力跨地區(qū)就業(yè)辦事培訓(xùn)基地強(qiáng)大，在較大程度上是五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑急劇促成的結(jié)果。金鄉(xiāng)大蒜財(cái)產(chǎn)在大蒜專業(yè)零售市場(chǎng)的策動(dòng)下漸漸成長(zhǎng)構(gòu)成了全縣60萬(wàn)畝、輻射周邊地區(qū)40多萬(wàn)畝的大蒜出產(chǎn)基地；魚臺(tái)圓蔥財(cái)產(chǎn)在陳集圓蔥專業(yè)零售市場(chǎng)的策動(dòng)下構(gòu)成了全縣13萬(wàn)畝，策動(dòng)周邊10多萬(wàn)畝的圓蔥蒔植基地；全市苗木、中藥材、蘆筍等特點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，別離在李營(yíng)苗木專業(yè)市場(chǎng)和協(xié)會(huì)、曲阜圣地藥材公司和德龍公司等龍頭策動(dòng)下，培育成長(zhǎng)構(gòu)成了10萬(wàn)畝的苗木、6萬(wàn)畝的中藥材和5萬(wàn)畝的蘆筍特點(diǎn)蒔植基地。

五是增進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑的履行，增進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)集體本質(zhì)的進(jìn)步、農(nóng)業(yè)效益增加，對(duì)農(nóng)民收益增加的拉舉動(dòng)用非常明顯。據(jù)查看統(tǒng)計(jì)分析，200_年1－9月，全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收益到達(dá)3019.75元，比上年增加544.76元，增加22.0%，增幅高達(dá)2位數(shù)，為比年來(lái)增幅最大的一年。從農(nóng)民收益增加的構(gòu)成看，農(nóng)村五大財(cái)產(chǎn)體鏈構(gòu)筑收益成為全市農(nóng)民收益的緊張構(gòu)成部分和增加點(diǎn)。全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收益3019.75元中直接來(lái)自五大財(cái)產(chǎn)的收益到達(dá)1885.58元，占62.4％；增加422.51元，對(duì)農(nóng)民人均現(xiàn)金收益增加的貢獻(xiàn)率到達(dá)77.6％。此中，瓜菜和糧棉油財(cái)產(chǎn)、林果財(cái)產(chǎn)、畜禽財(cái)產(chǎn)、漁業(yè)和勞務(wù)財(cái)產(chǎn)別離到達(dá)1067.79元、29.8元、351.52元、77.73元和358.74元，占農(nóng)民人均現(xiàn)金收益的比重別離到達(dá)35.4％、1.0％、11.6％、2.6％和11.9％，同比增加37.3％、32.7％、6.8％、21.2％和33.1％；對(duì)農(nóng)民人均現(xiàn)金收益增加的貢獻(xiàn)率別離到達(dá)53.3％、1.4％、4.1％、2.5％和16.4％。如果再加上來(lái)自二三財(cái)產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)銷、辦奇跡延長(zhǎng)效益等間接性收益，農(nóng)村五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑對(duì)農(nóng)民收益增加的貢獻(xiàn)更大。農(nóng)民收益來(lái)自五大財(cái)產(chǎn)部分的增加，緊張是五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑增進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、亮點(diǎn)增多、效益進(jìn)步。農(nóng)業(yè)豐登豐登、農(nóng)產(chǎn)品代價(jià)上揚(yáng)、降稅和糧食直補(bǔ)等惠農(nóng)政策也在必定程度上拉動(dòng)了農(nóng)民增收。

2、緊張工作與經(jīng)驗(yàn)

（一）緊張工作

1、抓籌劃布局，科學(xué)教導(dǎo)財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑。為培養(yǎng)強(qiáng)大地區(qū)主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)、加快農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化策劃步調(diào)，市里在富裕查看探討、科學(xué)論證的根本上，根據(jù)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的實(shí)際，鑒戒外埠告成經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全市農(nóng)村財(cái)產(chǎn)資本進(jìn)行整合和布局，作出了全市履行農(nóng)村五大財(cái)產(chǎn)體鏈構(gòu)筑的決議計(jì)劃安排，出臺(tái)了《關(guān)于培養(yǎng)強(qiáng)大五大財(cái)產(chǎn)系統(tǒng)加快農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化策劃的定見》，明了了財(cái)產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)筑的整體思路、籌劃布局、成長(zhǎng)目標(biāo)和政策辦法，訂定了《任務(wù)目標(biāo)分化落實(shí)方案》，把任務(wù)目標(biāo)分化到各縣市區(qū)和五大財(cái)產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)筑責(zé)任部分。各縣市區(qū)和五大財(cái)產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)筑責(zé)任部分根據(jù)全市財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑的整體要求，立足本地實(shí)際和部分職責(zé),訂定履行定見和工作方案，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分化，對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行明了，對(duì)工作辦法進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)帶領(lǐng)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)?；I劃的訂定并落實(shí)，科學(xué)教導(dǎo)全市農(nóng)村五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑穩(wěn)步促成。

2、抓宣揚(yáng)策動(dòng)，輿論指導(dǎo)財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑。為富裕變動(dòng)農(nóng)村財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑主體龍頭企業(yè)、出產(chǎn)基地、農(nóng)村互助經(jīng)濟(jì)構(gòu)造和農(nóng)民的自動(dòng)性，各級(jí)經(jīng)過議定電視、廣播、報(bào)紙開辟專欄；層層召開集會(huì)，安排策動(dòng)；外出觀光進(jìn)修，廣闊思路；進(jìn)行專題報(bào)告會(huì)，現(xiàn)身說(shuō)法等多種式樣，轟轟烈烈地宣揚(yáng)農(nóng)村五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑的龐大意義、構(gòu)筑的任務(wù)目標(biāo)和各級(jí)的攙扶政策辦法。富裕利用加快布局調(diào)整、履行農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化策劃增收致富的典范，鼓勵(lì)廣大干部大眾的參加農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化策劃的熱忱。兗州、任城進(jìn)行農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化策劃培訓(xùn)班，請(qǐng)龍頭企業(yè)和協(xié)會(huì)當(dāng)真人講座，宣講財(cái)產(chǎn)化策劃的龐大意義和有關(guān)知識(shí)；鄒城、泗水、嘉祥召開10萬(wàn)人多人參加的農(nóng)業(yè)布局調(diào)整策動(dòng)大會(huì)，對(duì)布局調(diào)整進(jìn)行策動(dòng)和安排；任城、魚臺(tái)、汶上構(gòu)造由農(nóng)業(yè)專家和致富典范參加的農(nóng)業(yè)布局調(diào)整工巡回報(bào)告團(tuán)進(jìn)村入戶宣講。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，客歲以來(lái)，全市構(gòu)造外出觀光觀察3萬(wàn)余人次，進(jìn)行專題報(bào)告會(huì)1300場(chǎng)次，發(fā)放致富典范和效益分析表8.5萬(wàn)冊(cè)（張）。經(jīng)過議定廣泛深切的宣揚(yáng)策動(dòng)，富裕變動(dòng)了財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑各主體的自動(dòng)性，營(yíng)建了農(nóng)村五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑的濃厚氛圍。

3、抓典范樹范，策動(dòng)增進(jìn)財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑。為富裕闡揚(yáng)典范的樹范發(fā)舉動(dòng)用，加快全市農(nóng)村五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑急劇成長(zhǎng)，各級(jí)都總結(jié)推行了一多量財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑差別方面的典范，經(jīng)過議定召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、動(dòng)靜媒介和《農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化》簡(jiǎn)報(bào)等多種方法進(jìn)行了推行?？蜌q以來(lái)，市和各縣市區(qū)前后總結(jié)推行了兗州、鄒城美滿龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶長(zhǎng)處干系加快畜禽、林果、食用菌財(cái)產(chǎn)化策劃，泗水大棚西瓜辦法化、范圍化、標(biāo)準(zhǔn)化蒔植，金鄉(xiāng)、魚臺(tái)依靠專業(yè)零售市場(chǎng)策動(dòng)構(gòu)筑成長(zhǎng)大蒜、圓蔥蒔植基地，任城李營(yíng)闡揚(yáng)協(xié)會(huì)效用構(gòu)筑苗木蒔植基地，梁山官驛林下養(yǎng)殖進(jìn)步農(nóng)業(yè)綜合效益，汶上搭建平臺(tái)增進(jìn)龍頭企業(yè)和互助經(jīng)濟(jì)構(gòu)造與農(nóng)戶有效對(duì)接、成長(zhǎng)訂單農(nóng)業(yè)等方面的典范。這些差別類別典范的總結(jié)、宣揚(yáng)、推行，對(duì)全市農(nóng)村五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑產(chǎn)生了明顯的策動(dòng)效應(yīng)。

4、抓配套辦事，合力拉動(dòng)財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑。環(huán)繞加快財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑成長(zhǎng)，各級(jí)從辦理制約財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑的凸起題目入手，切當(dāng)作好市場(chǎng)營(yíng)銷、訂單出產(chǎn)、培訓(xùn)教導(dǎo)、資金和諧、地皮調(diào)整等項(xiàng)辦事工作，合力拉動(dòng)財(cái)產(chǎn)鏈急劇成長(zhǎng)。一是開辟市場(chǎng)，大力大舉成長(zhǎng)訂單農(nóng)業(yè)。本年全市農(nóng)業(yè)布局調(diào)整中，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、互助經(jīng)濟(jì)構(gòu)造與農(nóng)戶簽訂購(gòu)銷公約，成長(zhǎng)訂單蒔植200多萬(wàn)畝，訂單養(yǎng)殖4000多萬(wàn)頭只。任城喻屯鎮(zhèn)構(gòu)造構(gòu)造干部進(jìn)駐大中都會(huì)，救助農(nóng)民銷售甜瓜，篡奪到大量客戶和訂單，收到精良結(jié)果。二是訂定政策，攙扶農(nóng)業(yè)布局調(diào)整。市財(cái)務(wù)每一年拿出4000萬(wàn)元用于攙扶7個(gè)經(jīng)濟(jì)根本薄弱縣農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化策劃；各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財(cái)力非常緊急的環(huán)境下，拿出2億多元專項(xiàng)資金對(duì)出產(chǎn)基地、種養(yǎng)大戶和財(cái)產(chǎn)化龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)攙扶，并對(duì)鄉(xiāng)村干部訂定了嘉獎(jiǎng)?wù)?。三是搞好辦事，切當(dāng)辦理好財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑中的信息、技巧、資金、地皮等實(shí)際堅(jiān)苦題目。各級(jí)履行產(chǎn)前重抓信息和地皮流轉(zhuǎn)辦事，產(chǎn)中重抓技巧和辦理，產(chǎn)后重抓流暢和市場(chǎng)營(yíng)銷，全程重抓資金攙扶和和諧辦事。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本年以來(lái)環(huán)繞五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑，全市展開各種技巧培訓(xùn)600多期，培訓(xùn)人員6萬(wàn)余人次；和諧龍頭企業(yè)和農(nóng)戶布局調(diào)整貸款資金7億多元；采納租賃、置換、承包等式樣，調(diào)整流轉(zhuǎn)地皮65萬(wàn)畝。

5、抓督導(dǎo)調(diào)理，強(qiáng)力鞭策財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑。一是健康機(jī)構(gòu)。市里建立了農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化工作帶領(lǐng)小組和專門辦公室，當(dāng)真平常調(diào)理辦理和和諧教導(dǎo)。各縣市區(qū)和各有關(guān)部分都建立健康了響應(yīng)的構(gòu)造帶領(lǐng)系統(tǒng)、詳細(xì)辦事機(jī)會(huì)商工作運(yùn)行機(jī)制、考核m懲機(jī)制，履行一個(gè)財(cái)產(chǎn)一套班子、一套籌劃、一套政策、一套履行方法，為財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑供給強(qiáng)有力構(gòu)造保險(xiǎn)。二是落實(shí)責(zé)任。各級(jí)把財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，放到凸起位置，并建立了嚴(yán)厲的包保責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，履行重鼓勵(lì)、硬束厄狹隘、嚴(yán)考核。三是履行嚴(yán)厲督導(dǎo)調(diào)理。對(duì)五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑的關(guān)鍵關(guān)鍵和關(guān)鍵季候，履行緊張帶領(lǐng)親身調(diào)理和督導(dǎo)。在本年秋季農(nóng)業(yè)布局調(diào)整的關(guān)鍵期間，市委、市當(dāng)局連續(xù)屢次召開專題集會(huì)進(jìn)行安排安排；泗水、嘉祥、梁山等縣委、縣當(dāng)局緊張帶領(lǐng)直接調(diào)理鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手，收到精良結(jié)果。健康的構(gòu)造機(jī)構(gòu)、嚴(yán)厲的責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)力的督導(dǎo)調(diào)理，增進(jìn)了農(nóng)村五大財(cái)產(chǎn)鏈構(gòu)筑的成長(zhǎng)。

第5篇 2023鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報(bào)告

調(diào)研總結(jié):

1、從環(huán)保影響來(lái)看，目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵，環(huán)保對(duì)生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進(jìn)一步加強(qiáng)，后期在設(shè)備改造和維護(hù)上需要投入更多的資金;同時(shí)需要注意的是，環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應(yīng)對(duì)，但重大會(huì)議的強(qiáng)制限產(chǎn)無(wú)法回避。

2、從淘汰落后產(chǎn)能來(lái)看，徐州的少數(shù)小型生鐵生產(chǎn)企業(yè)，唐山的少數(shù)小型調(diào)坯軋材企業(yè)，確實(shí)在退出市場(chǎng);但高爐企業(yè)退出極為困難，唐山春節(jié)前停產(chǎn)的高爐，近期逐漸全面復(fù)產(chǎn)，并且由于當(dāng)前原料價(jià)格低位，新開高爐稅前鐵水成本能做到1330，遠(yuǎn)低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復(fù)產(chǎn)，主要因?yàn)樯婕傲撕芏鄧?guó)企央企的資金，此種情況江蘇也存在。換言之，由于國(guó)企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深，所以去產(chǎn)能的過程也會(huì)非常漫長(zhǎng)而糾結(jié)。

3、從國(guó)內(nèi)訂單來(lái)看，多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降，價(jià)格高位持續(xù)時(shí)間短、接單困難;而出口訂單來(lái)看，春節(jié)期間有過一次出口放量，但是3月以來(lái)國(guó)內(nèi)外價(jià)格持續(xù)倒掛，供需僵持嚴(yán)重，導(dǎo)致接單較為困難。不過，最近幾天鋼坯大幅回落，方鋼出口有所回暖。

3、從鋼廠利潤(rùn)來(lái)看，目前鋼廠不含稅鐵水成本1330-1500不等，不同鋼廠盈利從幾十到200不等。但整體盈利從3月下旬之后才恢復(fù)，整體一季度虧損情況較為嚴(yán)重。

4、從鋼廠產(chǎn)量來(lái)看，由于生產(chǎn)有利潤(rùn)加之當(dāng)前訂單尚可，鋼廠都是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主，部分前期停產(chǎn)高爐也在陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，可以認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能基數(shù)較為龐大，鋼廠調(diào)節(jié)生產(chǎn)較為快速，產(chǎn)量供應(yīng)不會(huì)成為障礙。

5、從鋼廠庫(kù)存來(lái)看，3月中旬以后，鋼廠進(jìn)入到銷大于產(chǎn)階段，庫(kù)存逐漸下降;但是3月底以來(lái)，隨著銷量的下滑，庫(kù)存壓力又開始上升。不過整體而言，目前鋼廠庫(kù)存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。

6、從下游消費(fèi)來(lái)看，實(shí)地考察的結(jié)果，徐州和唐山當(dāng)?shù)匦麻_樓盤極少，以在建和即將封頂樓盤為主，但有部分地鐵、高鐵、橋梁項(xiàng)目正在實(shí)施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分，我們特意找了架子管、門框、散熱器等下游消費(fèi)指標(biāo)來(lái)看，均呈同比明顯下降趨勢(shì)，說(shuō)明一季度新開工形勢(shì)確實(shí)不好。

7、從鐵礦石庫(kù)存來(lái)看，調(diào)研鋼廠表示目前庫(kù)存并不高，但仍有繼續(xù)去庫(kù)的空間，并準(zhǔn)備以低庫(kù)存作為常態(tài)，廠庫(kù)前移至港口，隨采隨用為主，達(dá)到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來(lái)看，一方面近期港口庫(kù)存持續(xù)下降，說(shuō)明鋼廠復(fù)產(chǎn)增多，但另一方面平臺(tái)成交和港口成交卻并不活躍，導(dǎo)致港口現(xiàn)貨礦價(jià)格單周下跌接近50，這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說(shuō)明，鋼廠以加快提貨、消耗前期庫(kù)存為主，并沒有加大采購(gòu)行為;而鐵礦貿(mào)易商由于掉期和實(shí)貨之間存在套利機(jī)會(huì)、加上確實(shí)出貨困難，也普遍愿意降價(jià)去庫(kù)。

第6篇 華東地區(qū)廢鋼產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報(bào)告

隨著建筑行業(yè)的衰落，鋼筋價(jià)格的不斷下跌，鋼材的價(jià)格也大受影響。下面就是酷貓寫作范文網(wǎng)為您精心整理的華東地區(qū)廢鋼產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報(bào)告，希望可以幫到您。

華東地區(qū)廢鋼產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報(bào)告

一、調(diào)研背景：16年11月份，中頻爐停產(chǎn)之后，廢鋼需求大幅減少，供需關(guān)系發(fā)生變化，廢鋼與螺紋鋼價(jià)差持續(xù)擴(kuò)大，獨(dú)立的電弧爐產(chǎn)能生產(chǎn)有所恢復(fù)，而受利潤(rùn)較大影響，電弧爐產(chǎn)量有所增加。通過對(duì)典型地區(qū)廢鋼市場(chǎng)的調(diào)研，一方面，了解目前長(zhǎng)流程鋼廠廢鋼消耗比例，是否有繼續(xù)增加的可能，另一方面，通過對(duì)原料市場(chǎng)的調(diào)研，了解目前電弧爐產(chǎn)能增加的速度，以及未來(lái)可能增加的情況。

二、調(diào)研目的：1.了解轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量情況，對(duì)礦的消耗是否有影響;2.了解電弧爐產(chǎn)能增量情況。

三、調(diào)研觀點(diǎn)：1.中頻爐停產(chǎn)之后，廢鋼需求減少，市場(chǎng)資源充裕，價(jià)格下跌，轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量普遍增加，轉(zhuǎn)爐中煉鋼用廢鋼單耗增加5%左右。2.部分企業(yè)鐵礦消耗雖沒有減少，但其生鐵已經(jīng)開始外賣。3.電弧爐設(shè)備訂單普遍處于飽和狀態(tài)，原因在于目前訂單要求交付日期盡量在6月底之前。

4.從目前廢鋼資源泛濫來(lái)看，長(zhǎng)流程鋼廠廢鋼消耗比例已暫時(shí)達(dá)到高位，而電弧爐鋼廠需求啟動(dòng)較慢。

四、調(diào)研企業(yè)情況

a.華東地區(qū)重點(diǎn)特鋼生產(chǎn)企業(yè)

企業(yè)為國(guó)內(nèi)特鋼龍頭企業(yè)，擁有年化700萬(wàn)噸的產(chǎn)鋼能力，主要生產(chǎn)軸承鋼，齒輪鋼，彈簧鋼等特鋼產(chǎn)品，不做普碳鋼產(chǎn)品。目前該鋼廠擁有3套電弧爐，電弧爐產(chǎn)能130萬(wàn)噸/年左右。周邊中頻爐鋼廠停產(chǎn)之后，其廢鋼消耗量有所上升，其中電弧爐中廢鋼比例在80%，生鐵比例在20%。轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量比例由之前的8-12%上升到16-17%左右。目前該廠其鐵水成本基本在2650元/噸，廢鋼采購(gòu)價(jià)格在1700元/噸，較大的成本優(yōu)勢(shì)，使得該鋼廠計(jì)劃從去年的83萬(wàn)噸廢鋼采購(gòu)量，增加到今年的100萬(wàn)噸廢鋼采購(gòu)量。但該廠表示，目前其轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量接近上限，主要原因在于其生產(chǎn)的產(chǎn)品為特鋼產(chǎn)品，要求鋼水較為純凈，廢鋼質(zhì)量較難以控制，殘余元素較多。目前其廢鋼到貨較多，庫(kù)存維持在一個(gè)月左右，新到貨船卸貨排隊(duì)時(shí)間較長(zhǎng)，基本在20天左右排隊(duì)，但企業(yè)表示目前其卸貨能力較之前有所提升。

考慮到廢鋼與鐵水價(jià)差問題，該企業(yè)表示鐵水成本與廢鋼成本在200元/噸以上價(jià)差時(shí)，鋼廠使用廢鋼與鐵水處于一個(gè)相對(duì)平衡，但鐵水成本高于200以上時(shí)，鋼廠傾向于采購(gòu)較多的廢鋼。

b.華東地區(qū)主流建筑鋼材生產(chǎn)企業(yè)

企業(yè)為江蘇地區(qū)大型建筑鋼材及工業(yè)線材生產(chǎn)企業(yè)，擁有煉鋼產(chǎn)能800萬(wàn)噸左右。目前該企業(yè)廢鋼消耗量為7萬(wàn)噸/月，去年為4萬(wàn)噸/月。轉(zhuǎn)爐中廢鋼消耗量達(dá)到16%，去年為11%左右。企業(yè)有1臺(tái)100t的電弧爐，不過之前改成了電轉(zhuǎn)爐。盡管目前轉(zhuǎn)爐中可以再繼續(xù)增加廢鋼消耗量，但已經(jīng)有些難度，熱平衡會(huì)有問題。目前轉(zhuǎn)爐中廢鋼比例增加了5%，但礦的采購(gòu)并沒有減少，目前的生鐵在對(duì)外賣，同時(shí)也表示目前外賣生鐵的企業(yè)在增多，一部分原因在于目前部分鋼廠的煉鐵能力大于煉鋼，另外是由于目前部分鋼廠的廢鋼消耗量增加，置換出一部分的鐵水，銷售煉鋼生鐵的企業(yè)開始增多。

c.報(bào)廢汽車破碎處理企業(yè)

企業(yè)處于張家港再生汽車拆解園區(qū)，為保稅區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目，目前園區(qū)有四家同類型企業(yè)，除此之外其他企業(yè)均不能進(jìn)口報(bào)廢汽車，目前該企業(yè)有60萬(wàn)噸/年的進(jìn)口配額，但受成本影響，目前遠(yuǎn)沒有進(jìn)口這么多。目前公司的主要業(yè)務(wù)為進(jìn)口報(bào)廢汽車壓塊，然后破碎，產(chǎn)品為破碎料，主要銷往鋼廠。受之前國(guó)內(nèi)行業(yè)環(huán)境影響，目前鋼廠并不喜好用破碎料，主要之前摻假的較多。但破碎料對(duì)電弧爐煉鋼有優(yōu)勢(shì)，第一，破碎料可以用來(lái)填廢鋼中的空隙，提高出水率;第二，破碎料融化時(shí)間較短，耗電較少，同時(shí)電弧爐效率可以相應(yīng)的提高。企業(yè)目前主要產(chǎn)品銷往沙鋼，受白天電費(fèi)成本較高影響，目前主要是夜間生產(chǎn)為主。

據(jù)了解，15年之后報(bào)廢汽車進(jìn)入到小高峰，國(guó)內(nèi)汽車資源也在增多，未來(lái)報(bào)廢汽車破碎料或由于電弧爐產(chǎn)能的增加而迎來(lái)復(fù)蘇。

d.拆船企業(yè)

企業(yè)為全國(guó)最大的拆船基地，去年銷售五十萬(wàn)噸左右，現(xiàn)在一個(gè)月四萬(wàn)多噸，基本與去年持平。目前在拆的主要是散貨船和集裝箱船，游輪比較少。據(jù)了解，今年是拆船補(bǔ)貼實(shí)施的最后一年，目前在拆的最年輕的船是03年的。中頻爐停產(chǎn)之后，其訂單也有增多，產(chǎn)品多銷往北方轉(zhuǎn)爐板材生產(chǎn)企業(yè)。

e.亞洲最大的單體電弧爐煉鋼企業(yè)

企業(yè)擁有亞洲最大的單體電弧爐，于12年投產(chǎn)，目前主要生產(chǎn)板坯為主，其產(chǎn)品10%自用，用于生產(chǎn)中厚板。其產(chǎn)品主要銷售至中天、西城等。目前其產(chǎn)量在3300-3400噸/天，廢鋼消耗量在4000噸/天。自從去年年底其產(chǎn)量開始增產(chǎn)，白天也在生產(chǎn)，其原料為100%廢鋼壓塊，出水率較低。目前鋼廠廢鋼4-5萬(wàn)噸，維持在半個(gè)月左右的消耗量。由于采購(gòu)的壓塊價(jià)格目前均價(jià)較低，不含稅到廠價(jià)基本在800元/噸左右，而截至上周其產(chǎn)品價(jià)格在3050元/噸左右，盈利空間巨大，所以目前全天生產(chǎn)，但其產(chǎn)能利用率依舊較低，主要在于連鑄工藝不佳，目前產(chǎn)能利用率在60%左右。

中頻爐鋼廠停產(chǎn)后，真正體現(xiàn)了其電弧爐煉鋼的優(yōu)勢(shì)，目前由于其采購(gòu)的廢鋼大多是其他鋼廠所不采購(gòu)的，原料成本較低。對(duì)于未來(lái)，其有擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，目前是一期，產(chǎn)能在150萬(wàn)噸，三期計(jì)劃五百萬(wàn)噸產(chǎn)能。

f.華東地區(qū)電弧爐設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)

企業(yè)為電弧爐、精煉爐等設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。目前電弧爐訂單處于飽和狀態(tài)，得益于中頻爐的停產(chǎn)，據(jù)其表示，目前國(guó)內(nèi)的主要電弧爐設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)超過一百家，但相對(duì)有規(guī)模的大概在三十家左右。企業(yè)訂單不僅有國(guó)內(nèi)的，東南亞地區(qū)的電弧爐訂單也有。據(jù)了解，目前該企業(yè)今年訂單六月份之前接了10套，其中有六套是用于煉鋼，主要是華東一帶的訂單。目前主要在售的是70-100t電弧爐設(shè)備，這6套設(shè)備是要在6月份之前交付，除此之外，訂單也一直在接，擴(kuò)容的訂單也在接。

第7篇 產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告范文

近年來(lái)，我縣始終堅(jiān)持把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手，依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商方式，加大招商力度，引進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，帶動(dòng)了配套項(xiàng)目，為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的不斷深化，招商引資的內(nèi)在條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，特別是土地、信貸、能源等政策日益緊縮，促使各種生產(chǎn)要素加速流動(dòng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)移和聚集發(fā)展的趨勢(shì)更加明顯，而以產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)開始超越其它因素成為吸引外資投向的主要方面。面對(duì)經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)，要想在新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，必須打破傳統(tǒng)的招商理念，堅(jiān)持用產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作，把實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)。

一、實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的必要性

產(chǎn)業(yè)鏈招商，是指圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來(lái)吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應(yīng)，以增值產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一種招商方式。相比傳統(tǒng)招商方式，產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ)，滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，確定目標(biāo)企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，有目的、有針對(duì)性地招商。這種招商方式，能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需要，降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)成本，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，從而提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，企業(yè)之間的聯(lián)系越來(lái)越密切。為了尋求最佳資源配置，產(chǎn)業(yè)開始在全球轉(zhuǎn)移和流動(dòng)，資本越來(lái)越看重一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善，交易成本就越低，資本增值的空間就越大，對(duì)資本的吸引力也就越強(qiáng)。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對(duì)投資者的吸引力越來(lái)越小的時(shí)候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，正以其獨(dú)特的吸引力和強(qiáng)大的生命力越來(lái)越被關(guān)注和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢(shì)，通過以“臺(tái)”引“臺(tái)”、以“小”引“大”、以“大”帶“小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，先后引進(jìn)多個(gè)組團(tuán)式投入的外資和臺(tái)資企業(yè)，形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此，綜合各先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)、主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

二、我縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的優(yōu)勢(shì)分析和重點(diǎn)內(nèi)容

我縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。從區(qū)位交通來(lái)看，____湖流域面積3.4萬(wàn)平方公里，100公里內(nèi)涉及魯蘇豫皖33個(gè)縣市區(qū)，1億多人口。與“長(zhǎng)三角”、“京津唐”兩個(gè)發(fā)達(dá)地區(qū)相連，被魯南經(jīng)濟(jì)圈、淮海經(jīng)濟(jì)圈覆蓋，也是國(guó)家南水北調(diào)東線工程的重要通道和調(diào)蓄水庫(kù)?！包S金水道”京杭大運(yùn)河縱貫?zāi)媳?，年通航能力達(dá)到2600萬(wàn)噸以上。正在規(guī)劃建設(shè)中的跨湖高速公里橫跨____全境。從資源稟賦來(lái)看，我縣是全國(guó)有名的富礦縣，底下礦藏種類多，儲(chǔ)量大，煤炭探明儲(chǔ)量占山東省煤炭?jī)?chǔ)量的四分之一，稀土儲(chǔ)量列國(guó)內(nèi)第二位;境內(nèi)擁有13家煤礦，年產(chǎn)量達(dá)到__余萬(wàn)噸。____湖是我國(guó)北方最大的淡水湖泊，生態(tài)資源、文化資源、民俗風(fēng)情獨(dú)特，在國(guó)內(nèi)有著極為重要的地位和重大影響，發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，具備了產(chǎn)業(yè)鏈招商的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。從目前我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)三年，我縣實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位跨越趕超的后發(fā)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將步入快速發(fā)展時(shí)期。

實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為載體，以打造各產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)品多樣化和專業(yè)化為目標(biāo)，有目的、有針對(duì)性地開發(fā)項(xiàng)目和引進(jìn)相應(yīng)的配套企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚發(fā)展，從而有力地促使企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升和我縣經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張。

三、實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商的對(duì)策建議

(一)科學(xué)規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是搞好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀看，煤炭、船舶、機(jī)械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主導(dǎo)方向。我縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，應(yīng)在全國(guó)大產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中找準(zhǔn)自己的定位，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局，如船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標(biāo)應(yīng)定位在全省乃至全國(guó)的產(chǎn)業(yè)基地。因此，必須加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接、產(chǎn)品對(duì)接和產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，把我縣的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)融入到全市的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和魯西經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)作，形成產(chǎn)業(yè)配套。二是扶持骨干企業(yè)膨脹規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的主體。對(duì)于上下游鏈條長(zhǎng)骨干企業(yè)要重點(diǎn)扶持，積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，實(shí)施低成本、高效益擴(kuò)張，壯大骨干企業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定良好基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項(xiàng)目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門、骨干企業(yè)組成的招商項(xiàng)目編報(bào)小組，圍繞全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，抓緊研究和提報(bào)一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好、可行性強(qiáng)的項(xiàng)目，建立重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，通過參加投資洽談會(huì)、招商會(huì)或借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式進(jìn)行重點(diǎn)推介。

(二)創(chuàng)新方式，提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效。一是發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。要突出企業(yè)招商主體地位，尤其要發(fā)揮骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)、資金等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，迎合外地大企業(yè)落戶我縣尋找安全庇護(hù)的心理。重點(diǎn)把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線，積極引進(jìn)資金入股參股，開發(fā)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，膨脹企業(yè)規(guī)模，加快企業(yè)發(fā)展;積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);積極引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。要按照完整的產(chǎn)業(yè)鏈條要求，深入挖掘和包裝一批上、下游產(chǎn)品，充分利用各種渠道，積極尋求合資合作，把相關(guān)配套企業(yè)引進(jìn)來(lái)，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條中的弱勢(shì)部分，形成上下游相協(xié)調(diào)、橫向互補(bǔ)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)與大公司、大集團(tuán)合作，在資源深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上下功夫，著力提高資源利用率和產(chǎn)出效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐等發(fā)達(dá)地區(qū)受土地、能源、勞動(dòng)力成本等因素制約日益嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)集群亟待向外轉(zhuǎn)移。對(duì)我縣來(lái)說(shuō)，必須發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善配套政策，吸引有實(shí)力的大企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐，促進(jìn)各類要素快速集聚，加快培育產(chǎn)業(yè)集群。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場(chǎng)所，是招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。一是切實(shí)把大項(xiàng)目做成大產(chǎn)業(yè)。要按照“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的路子，大力實(shí)施“招強(qiáng)引優(yōu)”戰(zhàn)略，注重引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目、大項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，帶動(dòng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集聚度。同時(shí)，要大力抓好文化旅游、專業(yè)市場(chǎng)等招商項(xiàng)目，壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模，提升服務(wù)業(yè)檔次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機(jī)制，挖潛存量土地，提高利用效率。加大土地增減掛鉤、采煤塌陷地治理力度，通過土地置換、項(xiàng)目置換等多種形式，加大土地供給，為產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目落地提供土地保障。三是打造專業(yè)工業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園。要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，搞好各工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，對(duì)同源企業(yè)、同類企業(yè)、關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的企業(yè)要有計(jì)劃地放在同一園區(qū)，通過多種融資渠道，完善設(shè)施配套建設(shè)，壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展特色產(chǎn)工業(yè)園。

(四)優(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地。一是打造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進(jìn)地縣經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策，在用足、用活、用好上級(jí)政策的同時(shí)，搞好政策創(chuàng)新，制定完善加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培強(qiáng)做大骨干企業(yè)的扶持政策，努力營(yíng)造最佳政策環(huán)境。要嚴(yán)格兌現(xiàn)政策，凡是約定的、公開的政策必須做到及時(shí)足額兌現(xiàn)。二是打造高效的政務(wù)環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)一次告知、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等制度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。完善項(xiàng)目聯(lián)審制度，全力抓好聯(lián)審項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際困難和問題，推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通，在融資擔(dān)保、勞動(dòng)用工、手續(xù)審批等方面增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是打造和諧的社會(huì)環(huán)境。以完善城市功能和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)，加快城市重點(diǎn)工程建設(shè)，不斷提升城市形象，打造宜居宜商宜游城市，為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大治亂減負(fù)力度，認(rèn)真落實(shí)檢查審批和“特別禮遇證”制度，嚴(yán)肅查處“三亂”行為，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和投資者合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

第8篇 2023年鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報(bào)告

調(diào)研方式：電話調(diào)研

調(diào)研目的：了解近期鋼廠和貿(mào)易商真實(shí)情況

調(diào)研人員：國(guó)泰君安期貨鋼材研究員劉秋平、金韜、馬亮

調(diào)研總結(jié)：

1、從市場(chǎng)銷量來(lái)看，8月銷量普遍較7 月有所回落，銷量回落的主要原因是前期需求透支以及當(dāng)前價(jià)格回調(diào)帶來(lái)的買方觀望。而從最新訂單了解情況來(lái)看，6、7月新開工項(xiàng)目接單情況好于3-5 月，但由于資金情況依然緊張，施工進(jìn)度得不到保證，需求邊際改善的可能性存在，但無(wú)爆發(fā)力可言。同時(shí)，由于整風(fēng)和反腐運(yùn)動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行，基建項(xiàng)目的審批以及執(zhí)行也難以完全到位。尤其值得注意的是，板材企業(yè)的需求惡化在年中開始突出體現(xiàn)，家電出口以及汽車產(chǎn)銷都在下降，下半年板材企業(yè)的需求壓力比建材企業(yè)更大。

2、從出口來(lái)看，隨著人民幣的大幅貶值以及周邊主要出口國(guó)的匯率跟進(jìn)，出口接單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到了前所未有的程度，近期普通熱卷 fob 報(bào)價(jià)已經(jīng)到了 280 美金。同時(shí)受歐美和韓國(guó)反傾銷影響，冷軋和鍍鋅接單受到一定影響?？傮w而言，建材企業(yè)由于國(guó)內(nèi)訂單尚可，出口壓力還不大;但是板材企業(yè)隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和價(jià)格惡化，接單壓力較大。

3、從鋼廠利潤(rùn)來(lái)看，目前鋼廠不含稅鐵水成本 1250-1350不等，鋼坯目前虧損接近100，螺紋、線材不同區(qū)域鋼廠從虧損 100 到微利都有。而板材企業(yè)虧損仍維持在 200-300?？傮w來(lái)看，建材企業(yè)虧損尚在 100 以內(nèi)，沒有達(dá)到新一輪減產(chǎn)的條件;而板材企業(yè)已經(jīng)持續(xù)兩月邊際利潤(rùn)為負(fù)，但由于其特殊的體制原因和抗壓能力，也沒有到減產(chǎn)的臨界條件。而唐山多家企業(yè)表示，本次閱兵對(duì)高爐的影響小于去年，但下游軋材企業(yè)停產(chǎn)較多。鋼廠普遍有提前備燒結(jié)和塊礦來(lái)減少燒結(jié)限產(chǎn)的影響，武安地區(qū)要求9月1 到9月3全面悶爐，對(duì)產(chǎn)量的影響 20多萬(wàn)噸，山東淄博要求 8 月 31 到 9 月 3 悶爐 4 天，對(duì)產(chǎn)量的影響也是20 萬(wàn)噸左右。目前限產(chǎn)鋼廠全部表示閱兵結(jié)束之后會(huì)復(fù)產(chǎn)。

4、從鋼廠成材庫(kù)存來(lái)看，由于成交減弱，產(chǎn)銷不能完全平衡，從 8月中旬開始，各地鋼廠成材庫(kù)存都出現(xiàn)了上升趨勢(shì)，但由于前期庫(kù)存基數(shù)偏低，目前庫(kù)存上升壓力還不大，但庫(kù)存上升的苗頭值得重視。

5、從鐵礦石庫(kù)存來(lái)看，除唐山受限產(chǎn)影響鐵礦庫(kù)存偏高之外，其他地區(qū)鋼廠庫(kù)存普遍不高，鐵礦貿(mào)易商反饋鋼廠拿貨積極性整體較高，船期較近的粉礦非常緊俏。市場(chǎng)可售資源相對(duì)緊張，鋼廠采購(gòu)陷入兩難，根據(jù)自身的情況產(chǎn)生差異性策略：能爭(zhēng)取到長(zhǎng)協(xié)的鋼廠盡量拿長(zhǎng)協(xié);長(zhǎng)協(xié)少但可以做掉期的鋼廠利用貼水結(jié)構(gòu)，采購(gòu)指數(shù)加價(jià)拿貨，同時(shí)在 50美元鎖定掉期(相當(dāng)于成本50+3);不能做掉期但有錢的鋼廠選擇港口采購(gòu)現(xiàn)貨;而真正沒錢又沒掉期工具的鋼廠則只能被動(dòng)選擇指數(shù)加價(jià)+美元融資，結(jié)果就是比直接拿固定價(jià)成本更高，且有匯率風(fēng)險(xiǎn)。目前礦山供應(yīng)正常，而國(guó)內(nèi)又有閱兵限產(chǎn)的情況下，港存仍然下降且礦價(jià)堅(jiān)挺，說(shuō)明國(guó)內(nèi)開工率處于高位，這點(diǎn)從螺紋的疲軟也可以看出。而即便是閱兵地區(qū)的鋼廠，最近都在積極的詢價(jià)以及采購(gòu)，為后期復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備，這也在一定程度上印證了后期開工率會(huì)繼續(xù)走高。值得注意是是，由于人民幣貶值，部分鋼廠美元負(fù)債遭受嚴(yán)重?fù)p失，這塊會(huì)在第三季度反應(yīng)出來(lái)虧損，直接加劇現(xiàn)金流緊張，這也是后期的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

6、從焦煤來(lái)看，低價(jià)迫使部分煤礦減產(chǎn)，但供給依然充裕，山西部分煤礦原煤庫(kù)存壓力增加。下游需求放緩速度比市場(chǎng)前期預(yù)期更快，環(huán)保和資金跟不上是焦煤需求疲弱的主因。從焦炭來(lái)看，當(dāng)前焦化算上化產(chǎn)維持在盈虧平衡線附近，環(huán)保在河北地區(qū)的減產(chǎn)幅度在 30%-50%，化產(chǎn)量下降，焦化成本上升，焦炭不做庫(kù)存。焦炭出口在匯率貶值后沒有明顯改善。

華東地區(qū)：

1、某華東大型鋼廠：

產(chǎn)量：國(guó)內(nèi)最大的卷板生產(chǎn)企業(yè)，目前高爐正常生產(chǎn)，湛江一期工程 9 月點(diǎn)火，第一年暫時(shí)不出成材，只出板坯，今年暫時(shí)不會(huì)對(duì)市場(chǎng)形成沖擊，但一期完全達(dá)產(chǎn)后年化產(chǎn)量 450 萬(wàn)噸，主要以板材為主，對(duì)華南和東南亞市場(chǎng)進(jìn)行供應(yīng)。

訂單：今年接單是有史以來(lái)最困難的一年，9 月的訂單壓力比 8 月還差，汽車企業(yè)都在下調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，下半年汽車產(chǎn)量有可能是負(fù)增長(zhǎng)，而家電、機(jī)械造船訂單也全無(wú)亮點(diǎn)。今年板材企業(yè)的金九銀十大概率沒有了。

出口：出口壓力較大，因?yàn)槿嗣駧刨H值，國(guó)外客戶連之前簽好的單子都要求重新改簽，降低價(jià)格。而國(guó)內(nèi)鋼廠本身就競(jìng)爭(zhēng)厲害，所以出口價(jià)格壓力較大。

成材庫(kù)存：庫(kù)存正常略偏高。目前訂單條件下去庫(kù)存比較困難。

鐵礦石庫(kù)存：鐵礦庫(kù)存正常偏低，對(duì)鐵礦后市不看好，做大庫(kù)存不產(chǎn)生效益。

2、某華東大型鋼廠：

產(chǎn)量：以生產(chǎn)螺紋、熱卷、盤螺、線材為主，年化產(chǎn)量2500萬(wàn)，目前高爐滿負(fù)荷生產(chǎn)。

訂單：最近出貨有所減弱，廠提規(guī)格從 3 個(gè)規(guī)格提高到 7 個(gè)，小規(guī)格加價(jià)也降下來(lái)了。8 月螺紋協(xié)議量35折投放，9月發(fā)貨7折，等于發(fā)貨提高一倍。

出口：8月螺紋出口21 萬(wàn)多，9月螺紋出口 18萬(wàn)多，出口有所下降，但總體還處于高位，而全部品種的出口量來(lái)看，還在 60萬(wàn)噸左右，跟 8月基本持平。

利潤(rùn)：鐵水成本1250 左右，噸鋼有接近100 利潤(rùn)。

成材庫(kù)存：前期都在交出口訂單和國(guó)內(nèi)訂單，所以廠內(nèi)庫(kù)存無(wú)增長(zhǎng)，目前仍是正常偏低水平。

鐵礦石庫(kù)存：鐵礦石庫(kù)存 45天左右。

3、某華東中小鋼廠：

產(chǎn)量：以生產(chǎn)螺紋為主，線材占比不多，年產(chǎn)量 300 多萬(wàn)，日產(chǎn)量接近 1 萬(wàn)噸，目前滿負(fù)荷生產(chǎn)。

訂單：7月漲價(jià)以來(lái)出貨不錯(cuò)，但8月出貨不暢，現(xiàn)在已經(jīng)需要研究出貨對(duì)策了。

利潤(rùn)：鐵水成本1300 左右，鋼坯虧接近100，但螺紋還能賺幾十。

成材庫(kù)存：前期漲價(jià)的時(shí)候庫(kù)存基本告罄，但最近銷售不暢，庫(kù)存持續(xù)累積，到了 5 萬(wàn)噸左右。

鐵礦庫(kù)存：鐵礦庫(kù)存 3 天左右，處于偏低庫(kù)存，主要是鐵礦庫(kù)存不產(chǎn)生效益，所以不愿意做大庫(kù)存，隨采隨用為主。

4、某華東大型鋼廠：

產(chǎn)量：以生產(chǎn)熱卷為主，目前高爐正常生產(chǎn)，沒有減產(chǎn)計(jì)劃。

訂單：目前經(jīng)營(yíng)情況不理想，螺紋價(jià)格上漲了 200-300 元/噸，但熱卷價(jià)格在50 元每噸上下波動(dòng)，目前寧波市場(chǎng)熱卷銷售價(jià)格在 1980元/噸左右,低于螺紋200 元/噸左右。

虧損：虧200-250左右。

成材庫(kù)存：廠內(nèi)庫(kù)存一直不高，都是協(xié)議訂單，目前廠內(nèi)鋼坯加熱卷庫(kù)存 7 萬(wàn)多，屬于正常偏高水平。

鐵礦石庫(kù)存：鐵礦石全口徑庫(kù)存30-35天左右， 高的時(shí)候45天， 因?yàn)槟壳拌F礦庫(kù)存不產(chǎn)生效益，所以庫(kù)存盡量壓縮為主。

5、華東大型工地配送商：

該工程部以承接房地產(chǎn)工程為主，全國(guó)都有工地，今年 1-8 月整體采購(gòu)量比去年同期減少 30%以上，9 月采購(gòu)計(jì)劃跟 8 月比也無(wú)增長(zhǎng)，今年的開工形勢(shì)遠(yuǎn)差于往年。一方面，從甲方開發(fā)商來(lái)說(shuō)，今年施工拖延的情況非常普遍，因?yàn)橘Y金緊張主動(dòng)要求施工方放緩進(jìn)度的情況非常普遍，甚至要求以房抵債也很常見;另一方面，從施工企業(yè)和配送商而言，由于資金不到位，施工以及送貨被迫拖延，甚至階段性停工也很普遍。而今年最大的制約因素資金問題，下半年并沒有好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，反而有進(jìn)一步惡化的趨勢(shì)，所以不相信政府托市年底趕進(jìn)度的說(shuō)法，因?yàn)椴还芊康禺a(chǎn)還是基建，最后實(shí)施的都是企業(yè)，企業(yè)行為是逐利的，沒有利潤(rùn)或者資金不到位，進(jìn)度是不可能趕上來(lái)的。

6、華東大型出口貿(mào)易商：

該貿(mào)易商以鋼材出口為主，他們 7 月 6 號(hào)到現(xiàn)在一直出口訂單比較差，成交非常弱。今年整個(gè)出口的增加，是中國(guó)的市場(chǎng)下跌在搶占國(guó)際市場(chǎng)造成的增加，一旦中國(guó)價(jià)格企穩(wěn)，出口就減少了?，F(xiàn)在來(lái)看國(guó)外客戶沒有看到漲價(jià)的跡象，板材類一路在下跌，從上個(gè)月 320 美金到 280 美金，越往后面冷軋涂鍍的壓力越大，三方面原因：1、國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)非常不好;2、冷軋涂鍍產(chǎn)業(yè)線在延伸，很多企業(yè)的產(chǎn)業(yè)線在上來(lái);3、因?yàn)槊绹?guó)歐洲反傾銷，冷軋涂鍍 300萬(wàn)噸左右的出口量只能轉(zhuǎn)內(nèi)。而之所以 7 月份長(zhǎng)材反彈幅度比板材要高，這是因?yàn)闇p產(chǎn)都發(fā)生在長(zhǎng)材企業(yè)，板材類企業(yè)沒有減產(chǎn)，國(guó)有企業(yè)虧，也不會(huì)停。當(dāng)然價(jià)格繼續(xù)再往下殺，有鋼廠可能會(huì)停，10億產(chǎn)量里面，板材也就 2億多，減產(chǎn)效果和螺紋鋼減產(chǎn)差不多。

今年工槽角類的需求比去年好，這兩個(gè)月有反映螺紋鋼的需求有增加，一些工地在趕工，后期有沒有持續(xù)性不清楚，整體下來(lái)不是很好，因?yàn)檎?lái)講，銷售萎縮以前 20天，現(xiàn)在萎縮了一個(gè)多月，這幾天連螺紋出口訂單都很少了，看到了的價(jià)格也非常低。

唯一能期望后期的就是國(guó)家的刺激政策，10 月份之后會(huì)不會(huì)產(chǎn)生需求，如果這方面的需求不出來(lái)的話，需求夠嗆。礦的情況是另外一個(gè)情況，很多鋼廠認(rèn)為 50 美金左右的價(jià)格是今年測(cè)試出來(lái)的底部，部分工廠在增加長(zhǎng)協(xié)的量，最近指數(shù)加價(jià) 4個(gè)美金左右反映礦緊張的情況。

華北地區(qū)：

1、北京大型貿(mào)易商：

該貿(mào)易商主要代理河鋼螺紋鋼。

需求：從8月20起，北京閱兵限行，工地停止施工，六環(huán)以內(nèi)卡車限行，所以鋼材貿(mào)易幾乎停滯，鋼價(jià)從月初到1980 反彈到本月高點(diǎn)2050 之后，目前又回落至 1980，目前基本有價(jià)無(wú)市，價(jià)格已經(jīng)沒有意義。

庫(kù)存：前期全國(guó)價(jià)格反彈，北京反彈幅度較小，但是出貨還不錯(cuò)，所以庫(kù)存消化了很多，目前只有一萬(wàn)噸左右?guī)齑?，?kù)存處于偏低水平了。8月20以來(lái)，由于只進(jìn)不出，庫(kù)存在緩慢增加，前期汽運(yùn)限行，只有火運(yùn)能過來(lái)。但是 28 號(hào)之后，火運(yùn)也限制了，所以到貨受到限制。目前庫(kù)存不高。

鋼廠政策：河鋼 8 月份結(jié)算 20-22 螺 2023元/噸，完成協(xié)議量?jī)?yōu)惠 100，等于 1920，貿(mào)易商 8月普遍有利潤(rùn)，已經(jīng)持續(xù)兩月盈利了，對(duì)鋼廠政策還比較滿意。9 月宣鋼協(xié)議或發(fā)貨 4 折，承鋼4.7折，8月實(shí)際發(fā)貨量不到 5折，9月發(fā)貨跟 8月基本持平。貿(mào)易商表示，到9月 4日庫(kù)存增加幅度不大的話，可能會(huì)嘗試漲價(jià)，如果庫(kù)存增加幅度大，價(jià)格可能會(huì)跌至成本價(jià)附近以降低庫(kù)存。

2、某河北鋼廠：

該廠有三個(gè)分廠，以生產(chǎn)中寬帶鋼和窄帶、螺紋、線材為主。

生產(chǎn)：該廠一共7個(gè)高爐，受閱兵限產(chǎn)影響，從 7月20日起，燒結(jié)限產(chǎn) 30%，7月28 號(hào)起，燒結(jié)限產(chǎn)會(huì)增加到 50%，目前停燒結(jié)影響不大，因?yàn)榍捌跓Y(jié)和塊礦已經(jīng)做了準(zhǔn)備，但限產(chǎn)結(jié)束之后，燒結(jié)的產(chǎn)量會(huì)上升，以彌補(bǔ)這段時(shí)間不能正常生產(chǎn)的影響。

銷量：產(chǎn)銷勉強(qiáng)平衡。

利潤(rùn)：目前現(xiàn)金不虧，虧折舊。

成材庫(kù)存：庫(kù)存15天左右，屬于正常偏低庫(kù)存。

鐵礦庫(kù)存：為了提前為復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備，減產(chǎn)期間照樣正常采購(gòu)，目前節(jié)后該補(bǔ)的都補(bǔ)好了，目前庫(kù)存偏高水平。

3、某河北鋼廠：

生產(chǎn)：該廠以生產(chǎn)線材、熱卷、冷軋鍍鋅板為主，年產(chǎn)量 300 多萬(wàn)，目前滿負(fù)荷生產(chǎn)，但是由于身處邯鄲地區(qū)，處于閱兵限產(chǎn)的范圍，9 月1到9月3，要求悶爐三天，會(huì)影響2萬(wàn)多噸產(chǎn)量。

銷量：前期出貨尚可，目前產(chǎn)略大于銷，線材還能賣得動(dòng)，板材出貨困難。

利潤(rùn)：目前盈虧基本持平。

出口：韓國(guó)匯率下調(diào)之后，部分品種出口價(jià)格比國(guó)內(nèi)還低，導(dǎo)致出口接單有所下降。

成材庫(kù)存：成材庫(kù)存不多，前期市場(chǎng)反彈他們沒漲價(jià)，主要就是為了消化庫(kù)存。

鐵礦庫(kù)存：目前鐵礦庫(kù)存 2 周左右，還有幾萬(wàn)噸提前備好的燒結(jié)，庫(kù)存正常偏高水平。后期限產(chǎn)結(jié)束之后，如果礦價(jià)穩(wěn)定會(huì)正常補(bǔ)貨，如果暴跌會(huì)觀望。

4、某河北鋼廠：

該廠以生產(chǎn)熱卷為主，年產(chǎn)量 500萬(wàn)左右。

生產(chǎn)：目前滿負(fù)荷生產(chǎn)，但是 8月28號(hào)開始要執(zhí)行閱兵限產(chǎn)政策，燒結(jié)限產(chǎn) 50%，目前已經(jīng)提前備好一部分燒結(jié)礦，但是產(chǎn)量難免還是有影響。

銷量：協(xié)議戶為主，訂單正常執(zhí)行。出口接了幾千噸。

利潤(rùn)：由于成本控制還可以，目前只是虧幾十。

成材庫(kù)存：成材基本無(wú)庫(kù)存。

鐵礦庫(kù)存：鐵礦全口徑 190萬(wàn)庫(kù)存，包含部分提前準(zhǔn)備的燒結(jié)礦。今年低點(diǎn) 130萬(wàn)，高峰 210-220萬(wàn)，目前庫(kù)存正常偏高水平，后期仍以正常補(bǔ)庫(kù)為主。

5、某華北鋼廠：

該廠是華北千萬(wàn)噸以上級(jí)別的板材生產(chǎn)企業(yè)。

生產(chǎn)：為了配合9月閱兵，8月下旬已經(jīng)停了一個(gè)高爐，但是最新通知要求 9月2到 9月 3，遷安分廠高爐全停，意味著剩下的兩個(gè)沒停的高爐也會(huì)停產(chǎn)，總體算下來(lái)影響粗鋼 26萬(wàn)噸左右，但 9 月 4 號(hào)高爐會(huì)全面復(fù)產(chǎn)。今年環(huán)保限產(chǎn)小于去年，去年要求兩個(gè)分廠高爐全停，今年只要求一個(gè)分廠停，并且去年停了好幾天，今年只要求 2天。

國(guó)內(nèi)訂單：9月訂單目前基本接滿，主要是減產(chǎn)接近 20%，產(chǎn)量下來(lái)之后跟需求容易匹配了。另外感覺低價(jià)吸引了部分客戶抄底需求。

出口：9 月接了 4 萬(wàn)多噸普通熱卷的出口訂單，接單價(jià)格在 285-290 美金，年底最低點(diǎn)，現(xiàn)在出口完全是以價(jià)換量。

盈利狀況：目前噸鋼虧損 200-300。

成材庫(kù)存：以產(chǎn)定銷為主，基本沒有庫(kù)存。

原料庫(kù)存：目前庫(kù)存 80-90萬(wàn)庫(kù)存，正常庫(kù)存范圍。

山東山西地區(qū)：

1、某山東鋼廠：

生產(chǎn)：目前滿負(fù)荷生產(chǎn)，暫無(wú)檢修計(jì)劃，因?yàn)榄h(huán)保限產(chǎn)，燒結(jié)要求停一部分。

訂單：目前產(chǎn)量13000-14000，銷量11000-1__，產(chǎn)量略大于銷量。

盈利：目前虧微利。

庫(kù)存：庫(kù)存6萬(wàn)左右，庫(kù)存不高，目前山東鋼廠整體庫(kù)存壓力不大，不準(zhǔn)備交割。

鐵礦石庫(kù)存：鐵礦庫(kù)存正常水平。

2、某山東鋼廠：

生產(chǎn)：該廠以生產(chǎn)螺紋、盤螺、圓鋼，目前 9 月高爐有 8 個(gè)已經(jīng)完全復(fù)產(chǎn)，每天出材 1 萬(wàn) 5 千噸，還有一個(gè)高爐在拱爐，如果全部高爐磨合完畢，每天能出 2 萬(wàn)噸成材。但是 8 月底接到政府通知，8月31到9 月3，要求高爐全部悶爐，9月4高爐復(fù)產(chǎn)，但燒結(jié)要停到 9月 6，會(huì)影響這幾天的產(chǎn)量。

訂單：該廠從 8 月 10-8 月 15 日起陸續(xù)出材，前期漲價(jià)出貨還不錯(cuò)，最近價(jià)格跌了接近 100，出貨明顯下滑。該廠出貨范圍包括山東、江蘇、安徽、河南、上海等多地，之前停產(chǎn) 5個(gè)月，代理關(guān)系還在，但客戶部分流失，只能通過低價(jià)重新占領(lǐng)市場(chǎng)。

盈利：當(dāng)期原料價(jià)格對(duì)應(yīng)來(lái)算，8月中旬有接近 100的利潤(rùn)，最近價(jià)格回落盈虧基本持平。

庫(kù)存：庫(kù)存3-4萬(wàn)左右，最近還在加大生產(chǎn)以保證規(guī)格齊全。

鐵礦石庫(kù)存：鐵礦6-7天庫(kù)存，正常采購(gòu)為主。

某山西鋼廠：

生產(chǎn)：年產(chǎn)量500萬(wàn)噸，以線材和焊管為主，7月初8個(gè)高爐里面有 3個(gè)450高爐檢修，7月底有兩個(gè)高爐已經(jīng)復(fù)產(chǎn)，一個(gè)高爐是租賃關(guān)系已經(jīng)歸還不再生產(chǎn)。8 月下旬有一個(gè)高爐因?yàn)樵O(shè)備問題需要大修兩個(gè)月，目前已經(jīng)開始檢修，日均產(chǎn)量影響 1500噸。

訂單：8月以來(lái)山西出貨一直不太好，產(chǎn)銷難以平衡。目前 q235 高線過磅含稅價(jià)格報(bào) 1900，前期最低1800，反彈最高2180，目前高點(diǎn)至今已經(jīng)下跌了 280，但距離前低還有100的距離。

利潤(rùn)：目前只虧財(cái)務(wù)成本，虧損不到 100，7月最高虧損達(dá)到200。

成材庫(kù)存：前期漲價(jià)貿(mào)易商提貨積極，出貨出到欠貨為止?，F(xiàn)在即使減產(chǎn)還是產(chǎn)銷不能平衡，

庫(kù)存持續(xù)上升，目前 4萬(wàn)噸左右。

原料庫(kù)存：正常庫(kù)存，使用外礦為主。

4、某華中鋼廠：

生產(chǎn)：該廠年產(chǎn)千萬(wàn)噸以上，主要產(chǎn)量熱卷、中厚板、螺紋等，目前滿負(fù)荷生產(chǎn)，無(wú)減產(chǎn)計(jì)劃。

訂單：因?yàn)樵搹S在當(dāng)?shù)赜衅放菩?yīng)，最近建材和熱卷出貨還可以，但是中板出貨不行。

盈利：目前卷板噸鋼虧損 300左右，螺紋虧損 60左右。

庫(kù)存：前期漲價(jià)出貨不錯(cuò)，成材沒多少庫(kù)存了。

鐵礦石庫(kù)存：鐵礦庫(kù)存 180-190萬(wàn)噸，正常 200-210萬(wàn)，8月有半個(gè)月沒怎么采購(gòu)，9 月開始要買10月的期貨了，目前已經(jīng)補(bǔ)了 60%。

焦煤焦炭調(diào)研：

1、山西某煉焦煤礦

銷售從銷區(qū)情況看，該礦往河南市場(chǎng) 8 月份出貨很少，拉運(yùn)量只有 7 月份的 65%左右，屬于 8月份一下子降下來(lái)的。環(huán)保限產(chǎn)是一部分原因，主要感覺還是焦化產(chǎn)資金跟不上。陜西地區(qū)化廠對(duì)焦煤的需求還有，但資金上面也有問題。

煤礦利潤(rùn)：該礦在山西地區(qū)屬于成本控制較好的礦，當(dāng)前只有 5 元/噸利潤(rùn)，周邊煤礦噸虧在20 元/噸-30 元/噸。最新一次日鋼下調(diào) 20 元/噸焦炭?jī)r(jià)格之后，焦化廠再往煤礦轉(zhuǎn)移降價(jià)的難度較大。

煤礦生產(chǎn)：當(dāng)前原煤庫(kù)存高，以往過年提前一個(gè)月休息，按照現(xiàn)在的情況要提前一個(gè)季度放假。呂梁、晉中等地民營(yíng)礦停產(chǎn) 50%左右，有些煤礦為了維護(hù)老客戶關(guān)系，虧損也在供應(yīng)，要看各家煤礦能抗多久。在客戶維護(hù)上面，現(xiàn)在主要是維護(hù)老的客戶，不會(huì)開發(fā)新客戶，怕不熟悉的客戶資金出問題。后面銀行的態(tài)度很關(guān)鍵，如果銀行抽貸很多企業(yè)撐不住。

環(huán)保：山西環(huán)保組近期經(jīng)常下來(lái)檢查，會(huì)影響 1-2天的發(fā)運(yùn)量。

對(duì)于后市看法：對(duì)于后面比較悲觀，8 月份的一部分銷量會(huì)轉(zhuǎn)移到 9 月份沖量，后面月份銷售量不夠

2、山西某煤炭從業(yè)人員

山西的中煤、同煤走量還可以，高硫煤比較好賣，因?yàn)閮r(jià)格低。國(guó)營(yíng)大礦退出生產(chǎn)的不多，還是以量補(bǔ)價(jià)的思路。了解到內(nèi)蒙那邊煤礦停了 60%-70%，山西地區(qū) 8月20號(hào)左右開始環(huán)保減產(chǎn)，一部分小煤礦有停產(chǎn)影響，環(huán)保對(duì)總的產(chǎn)量影響不大，包括去年提的核定產(chǎn)能問題，依靠政策很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能退出。

下游接貨情緒不好，動(dòng)力煤現(xiàn)在 5500大卡的賣不動(dòng)，客戶更愿意自己配煤。

3、某河北焦化廠

該廠屬于河北地區(qū)較大型焦化廠，生產(chǎn)上面 8月23號(hào)開始到閱兵結(jié)束有限產(chǎn)，邢臺(tái)那邊的焦化廠已經(jīng)限產(chǎn)了 50%。庫(kù)存方面，維持低庫(kù)存，不主動(dòng)堆庫(kù)存，銷售情況也不太好。焦炭生產(chǎn)算上化產(chǎn)品能夠做到微利，最近限產(chǎn)之后焦?fàn)t煤氣少了，導(dǎo)致化產(chǎn)品產(chǎn)量下降，焦化廠成本壓力上升。環(huán)保對(duì)運(yùn)輸有限制，但實(shí)際影響不是特別明顯。

4、焦炭出口貿(mào)易商

外商訂單以小單采購(gòu)為主，像以前那種大單的少了，如果漲價(jià)外商會(huì)多采一點(diǎn)。外銷焦炭可以通過摻混等方式銷售，標(biāo)準(zhǔn)比交易所交割品略低。人民幣貶值之后，焦炭銷售并沒有明顯改觀。出口訂單、自身庫(kù)存相對(duì)穩(wěn)定，環(huán)保對(duì)焦炭貿(mào)易影響不大。

(本文轉(zhuǎn)摘至國(guó)泰君安期貨產(chǎn)業(yè)研究所

第9篇 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報(bào)告

1、從環(huán)保影響來(lái)看，目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵，環(huán)保對(duì)生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進(jìn)一步加強(qiáng)，后期在設(shè)備改造和維護(hù)上需要投入更多的資金;同時(shí)需要注意的是，環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應(yīng)對(duì)，但重大會(huì)議的強(qiáng)制限產(chǎn)無(wú)法回避。

2、從淘汰落后產(chǎn)能來(lái)看，徐州的少數(shù)小型生鐵生產(chǎn)企業(yè)，唐山的少數(shù)小型調(diào)坯軋材企業(yè)，確實(shí)在退出市場(chǎng);但高爐企業(yè)退出極為困難，唐山春節(jié)前停產(chǎn)的高爐，近期逐漸全面復(fù)產(chǎn)，并且由于當(dāng)前原料價(jià)格低位，新開高爐稅前鐵水成本能做到1330，遠(yuǎn)低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復(fù)產(chǎn)，主要因?yàn)樯婕傲撕芏鄧?guó)企央企的資金，此種情況江蘇也存在。換言之，由于國(guó)企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深，所以去產(chǎn)能的過程也會(huì)非常漫長(zhǎng)而糾結(jié)。

3、從國(guó)內(nèi)訂單來(lái)看，多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降，價(jià)格高位持續(xù)時(shí)間短、接單困難;而出口訂單來(lái)看，春節(jié)期間有過一次出口放量，但是3月以來(lái)國(guó)內(nèi)外價(jià)格持續(xù)倒掛，供需僵持嚴(yán)重，導(dǎo)致接單較為困難。不過，最近幾天鋼坯大幅回落，方鋼出口有所回暖。

4、從鋼廠產(chǎn)量來(lái)看，由于生產(chǎn)有利潤(rùn)加之當(dāng)前訂單尚可，鋼廠都是滿負(fù)荷生產(chǎn)為主，部分前期停產(chǎn)高爐也在陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，可以認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能基數(shù)較為龐大，鋼廠調(diào)節(jié)生產(chǎn)較為快速，產(chǎn)量供應(yīng)不會(huì)成為障礙。

5、從鋼廠庫(kù)存來(lái)看，3月中旬以后，鋼廠進(jìn)入到銷大于產(chǎn)階段，庫(kù)存逐漸下降;但是3月底以來(lái)，隨著銷量的下滑，庫(kù)存壓力又開始上升。不過整體而言，目前鋼廠庫(kù)存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。

6、從下游消費(fèi)來(lái)看，實(shí)地考察的結(jié)果，徐州和唐山當(dāng)?shù)匦麻_樓盤極少，以在建和即將封頂樓盤為主，但有部分地鐵、高鐵、橋梁項(xiàng)目正在實(shí)施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分，我們特意找了架子管、門框、散熱器等下游消費(fèi)指標(biāo)來(lái)看，均呈同比明顯下降趨勢(shì)，說(shuō)明一季度新開工形勢(shì)確實(shí)不好。

7、從鐵礦石庫(kù)存來(lái)看，調(diào)研鋼廠表示目前庫(kù)存并不高，但仍有繼續(xù)去庫(kù)的空間，并準(zhǔn)備以低庫(kù)存作為常態(tài)，廠庫(kù)前移至港口，隨采隨用為主，達(dá)到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來(lái)看，一方面近期港口庫(kù)存持續(xù)下降，說(shuō)明鋼廠復(fù)產(chǎn)增多，但另一方面平臺(tái)成交和港口成交卻并不活躍，導(dǎo)致港口現(xiàn)貨礦價(jià)格單周下跌接近50，這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說(shuō)明，鋼廠以加快提貨、消耗前期庫(kù)存為主，并沒有加大采購(gòu)行為;而鐵礦貿(mào)易商由于掉期和實(shí)貨之間存在套利機(jī)會(huì)、加上確實(shí)出貨困難，也普遍愿意降價(jià)去庫(kù)。

第10篇 農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研報(bào)告

發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，有利于推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于促進(jìn)我市農(nóng)民就業(yè)增收，有利于提高我市農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用水平，有利于保障我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，有利于加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，下面是小編為大家收集了關(guān)于農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告，希望可以幫助到大家。

農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诋?dāng)代我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和食品安全要求不斷提高的背景下產(chǎn)生的一種全新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是指以消費(fèi)者為導(dǎo)向，同一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)或不同產(chǎn)業(yè)間的多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體，依據(jù)特定的邏輯關(guān)系、利益關(guān)系和時(shí)空布局形成的，以產(chǎn)品或服務(wù)為對(duì)象，以資本和技術(shù)為紐帶，以價(jià)值增值為目標(biāo)，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭做起，涵蓋了種養(yǎng)殖與投入品采購(gòu)使用、農(nóng)產(chǎn)品加工分銷及物流、品牌推廣等從田間到餐桌多個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，有利于推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于促進(jìn)我市農(nóng)民就業(yè)增收，有利于提高我市農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用水平，有利于保障我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，有利于加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

一、我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基本情況及主要特點(diǎn)

(一)基本情況

近年來(lái)，我市通過建設(shè)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)謀劃提升農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過種子種苗工程、園區(qū)(基地)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等環(huán)節(jié)不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合和一體化運(yùn)作，加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。截至2023年底，我市已擁有產(chǎn)值億元以上的農(nóng)業(yè)(指種植業(yè)和畜牧業(yè))全產(chǎn)業(yè)鏈15條，其中，產(chǎn)值10億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈3條(慈溪蔬菜、鄞州藺草、余姚榨菜)，產(chǎn)值5億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈 3條(慈溪生豬、余姚畜禽、象山柑橘)，產(chǎn)值1億元以上5億元以下農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈9條(余姚稻米、鄞州稻米、奉化稻米、鎮(zhèn)海獺兔、余姚茭白、象山白鵝、甬優(yōu)種業(yè)、江北奶業(yè)、寧海畜禽)，主要農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本情況。

我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

一是全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品特色鮮明。主要是根據(jù)各地自然資源稟賦條件，依托各地農(nóng)業(yè)主導(dǎo)集聚產(chǎn)業(yè)，因地制宜形成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)鏈。通過整合各類農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體，推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步從區(qū)域特色、塊狀經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。如象山的浙東白鵝全產(chǎn)業(yè)鏈、余姚的榨菜全產(chǎn)業(yè)鏈、鄞州的藺草全產(chǎn)業(yè)鏈等都是在當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)集聚產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，并且具有明顯的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特色。

二是全產(chǎn)業(yè)鏈組織形式多樣化。目前我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展形式主要有以下三種：一是市場(chǎng)主導(dǎo)型。以果蔬、畜禽等大宗農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、田頭農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等，開展農(nóng)批對(duì)接、農(nóng)超對(duì)接，將產(chǎn)業(yè)鏈上中下游緊密連接起來(lái)。我市現(xiàn)有市場(chǎng)型的市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有__市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有限公司、__市肉禽蛋批發(fā)市場(chǎng)有限公司等6家，總產(chǎn)值達(dá)194.87億元。二是企業(yè)帶動(dòng)型。如__市蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈，以國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海通集團(tuán)為龍頭，統(tǒng)一技術(shù)門檻和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，抱團(tuán)拓市場(chǎng)。該市蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)面積、產(chǎn)量和出口加工均居全省第一，蔬菜加工已覆蓋脫水、速凍、腌制、保鮮、調(diào)理等 200多個(gè)，產(chǎn)品出口到28個(gè)國(guó)家和地區(qū)。三是科企合作型。農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)圍繞關(guān)鍵技術(shù)，深化與科研院所或高等學(xué)校的合作，開展技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合，一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建設(shè)科技研發(fā)中心，儲(chǔ)備研發(fā)能力，通過協(xié)作創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。如市種子公司和市農(nóng)科院通過緊密合作，圍繞做強(qiáng)做大甬優(yōu)系列雜交水稻種業(yè)，實(shí)現(xiàn)了科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和推廣的多方面、多層次的協(xié)作突破，極大地促進(jìn)了我市甬優(yōu)種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

三是全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展凸顯品牌化。品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，品牌的打造，要靠每一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)長(zhǎng)久不懈的努力。小產(chǎn)品必須通過全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，才能形成大品牌。“加多寶涼茶，簡(jiǎn)單的配方，卻能有300億元的產(chǎn)值市場(chǎng)，這是農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)和品牌塑造的典范。”目前我市余姚榨菜、鄞州藺草、寧波獺兔、寧波牛奶、寧海土雞、象山柑橘、慈溪出口蔬菜等產(chǎn)業(yè)品牌在全國(guó)消費(fèi)者心中也已有了一定的知名度。

二、我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的主要問題

(一)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)條件不強(qiáng)，鏈上各環(huán)節(jié)銜接不緊密。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。一方面，硬件設(shè)施較為薄弱。本地穩(wěn)定的產(chǎn)品原料基地難以落實(shí)，相對(duì)分散，不少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的主要產(chǎn)品原料均來(lái)自于外地采購(gòu);另一方面，軟件服務(wù)難以跟上。很多鮮活農(nóng)產(chǎn)品裝車大多是在露天環(huán)境下而不是按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在冷庫(kù)和保溫場(chǎng)所下進(jìn)行，冷鏈設(shè)施不夠完備;還有農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)也不健全，追溯管理信息系統(tǒng)還不完善。

企業(yè)加工銷售能力不強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品停留在初加工水平上，精深加工能力較差，加工增值鏈條較短，產(chǎn)品附加值不高，農(nóng)產(chǎn)品銷售還停留在傳統(tǒng)銷售模式上，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式還不夠多。

農(nóng)業(yè)訂單不夠穩(wěn)定。總體來(lái)看，訂單農(nóng)業(yè)范圍還不夠廣泛，沒有形成大面積的穩(wěn)定關(guān)系。農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶沒有形成緊密協(xié)作關(guān)系和利益共同體，部分加工企業(yè)壓價(jià)、拖欠欠款等現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，而訂單農(nóng)戶也存在有缺乏信用的現(xiàn)象，導(dǎo)致訂單履行率不高和發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題。

(二)全產(chǎn)業(yè)鏈集聚整合力不強(qiáng)，科技研發(fā)創(chuàng)新能力較弱。主要表現(xiàn)為：

很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)管理能力不足，現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念和人才缺乏，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱，同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)集聚整合力不強(qiáng)，無(wú)法產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。人才的缺乏已嚴(yán)重影響我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。以余姚為例，農(nóng)民合作社數(shù)量超過166家，__市級(jí)以上農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)115家，但真正懂得農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人才屈指可數(shù)。而相對(duì)于專業(yè)型人才，復(fù)合型的農(nóng)業(yè)人才更是“一將難求”，特別是休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè)，復(fù)合型的經(jīng)營(yíng)人才嚴(yán)重缺乏。

科技創(chuàng)新水平不高。新技術(shù)新設(shè)備需要較多的資金投入，昂貴的投入使得很多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)局限在傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場(chǎng)上，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和技術(shù)水平較弱，發(fā)展停滯不前，多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，附加值低。以象山柑橘產(chǎn)業(yè)鏈為例，產(chǎn)業(yè)線的機(jī)器換人受到外部條件及政策環(huán)境影響，未能達(dá)到良好的效果。

(三)全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條較短，品牌、休閑農(nóng)業(yè)等延伸發(fā)展不夠。

我市農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)產(chǎn)品類型多樣、特色明顯、優(yōu)勢(shì)突出，但卻少有全國(guó)知名的企業(yè)、品牌。像國(guó)家地理標(biāo)志慈溪楊梅等由于保鮮、儲(chǔ)藏等問題，要走出去開拓市場(chǎng)難度較大。在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、提高農(nóng)業(yè)附加值上也還有挖掘空間，農(nóng)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)，包括文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展還顯不足。如河姆渡的稻米文化也尚未充分挖掘利用;榨菜產(chǎn)業(yè)其加工觀光、歷史文化等還沒有進(jìn)一步拓展。

(四)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政府扶持不夠，產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展緩慢。

政府投入相對(duì)不足。主要表現(xiàn)在財(cái)政在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈扶持對(duì)象上較為分散，力度又不大，盡管我市已先后制定出臺(tái)一些扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，但具體的配套政策沒有完全跟上具體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。法律法規(guī)體系、信用體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、檢測(cè)檢驗(yàn)認(rèn)證體系、執(zhí)法監(jiān)督體系等仍然不完整、不健全。特別是在水利、交通、市場(chǎng)建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施方面建設(shè)相對(duì)落后，而且農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息體系建設(shè)滯后，也提高了企業(yè)的信息搜集費(fèi)用，加大了交易成本。

信息基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，信息服務(wù)水平不夠高。雖然目前社會(huì)數(shù)字化、信息化發(fā)展迅猛，有互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視，甚至各個(gè)平臺(tái)，但是信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用卻較少，農(nóng)業(yè)的信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)落后，平臺(tái)少、功能單一、服務(wù)水平不夠高。

此外，我市11條產(chǎn)業(yè)鏈中只有藺草、雪菜、兔業(yè)等已成立了產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，并開展了一些活動(dòng)，其余尚未成立。因政府授權(quán)十分有限，又缺乏政策扶持，已成立的協(xié)會(huì)其協(xié)調(diào)管理作用發(fā)揮也是不夠明顯、組織機(jī)構(gòu)比較松散、服務(wù)能力欠缺，還未形成獨(dú)立運(yùn)作的實(shí)體化社會(huì)團(tuán)體，要真正發(fā)揮行業(yè)管理的作用還需要進(jìn)一步培育。

三、“十三五”期間我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的設(shè)想

(一)總體思路及目標(biāo)。

按照中央關(guān)于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求，圍繞發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的總體要求，通過農(nóng)產(chǎn)品精深加工、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、行業(yè)聯(lián)動(dòng)、信息服務(wù)等多種有效途徑，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)有效連接，形成一批農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈集群，打造一批產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、影響范圍廣的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

爭(zhēng)取在“十三五”期間創(chuàng)建5個(gè)銷售收入達(dá)10億元以上的省級(jí)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，打造10個(gè)銷售收入達(dá)5億元以上的市級(jí)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，提升一批縣級(jí)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)銷售收入超1億元。使各個(gè)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、原料基地化、質(zhì)量安全化、產(chǎn)品系列化、銷售品牌化。

(二)主要對(duì)策措施。

按照整市域創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體要求，重點(diǎn)圍繞“七個(gè)一”，通過政策扶持，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心主體要素，以農(nóng)產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)為依托，深化農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚度，提升關(guān)聯(lián)點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化基地與龍頭企業(yè)的有效對(duì)接，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值科技創(chuàng)新能力，強(qiáng)化品牌推動(dòng)戰(zhàn)略，以加工型農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈為母鏈，全方位拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，使產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)接更牢固、更吻合、更高效，逐步構(gòu)建和優(yōu)化成一批寧波區(qū)域特色的示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

1.建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地。以“兩區(qū)”為核心，以龍頭企業(yè)為紐帶，通過建設(shè)規(guī)?；?、專業(yè)化、生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的原料生產(chǎn)基地，推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。篩選出當(dāng)前有高附加值或有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)，重點(diǎn)規(guī)劃優(yōu)先建設(shè)主產(chǎn)區(qū)基地，從源頭上保證全產(chǎn)業(yè)鏈中核心領(lǐng)軍主體的原料供給和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。

2.扶強(qiáng)一批領(lǐng)軍型的經(jīng)營(yíng)主體。一方面，要繼續(xù)加大培育經(jīng)營(yíng)主體，促進(jìn)主體間的聯(lián)動(dòng)。以產(chǎn)業(yè)分工、利益聯(lián)結(jié)為根基，建立健全各類經(jīng)營(yíng)主體間、主體與普通農(nóng)民間的聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)各類主體與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。另一方面，要發(fā)揮領(lǐng)軍型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。做大做強(qiáng)龍頭，引領(lǐng)各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種子種苗、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售等主體聯(lián)動(dòng)融合發(fā)展。著力培育一批領(lǐng)軍主導(dǎo)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的名企、名人。

3.培育一批有影響的農(nóng)業(yè)品牌。一要挖掘本地具有區(qū)域特性和優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)登記，形成響亮的有文化、有品質(zhì)、有歷史的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。二要繼續(xù)鼓勵(lì)寧波優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌，包括市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)品牌，實(shí)現(xiàn)寧波名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品走的出去。集中培養(yǎng)打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)品牌(商標(biāo)、專利), 并圍繞該品牌構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈。三是結(jié)合各類境內(nèi)外農(nóng)博會(huì)和展銷會(huì)，推介、宣傳本地特色的農(nóng)業(yè)品牌。真正培育出一批在省內(nèi)、國(guó)內(nèi)叫得響的、有寧波特色的名牌、名品。

4.發(fā)展一批相配套的流通平臺(tái)。一是根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展一批與全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相配套的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集群與專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的對(duì)接。支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強(qiáng)儲(chǔ)藏、運(yùn)輸和冷鏈設(shè)施建設(shè)。二是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開設(shè)直營(yíng)店和連鎖店，積極與大型連鎖超市、流通企業(yè)對(duì)接，開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)“電商換市”，鼓勵(lì)有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立網(wǎng)上展示交易平臺(tái)。

5.突破一批關(guān)鍵性的產(chǎn)業(yè)技術(shù)。一是根據(jù)我市種植業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展布局和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，以產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心，以推廣應(yīng)用為導(dǎo)向，以建立與產(chǎn)業(yè)鏈相配套的技術(shù)鏈為目標(biāo)，集聚農(nóng)業(yè)科研教育推廣及社會(huì)化農(nóng)技服務(wù)優(yōu)質(zhì)資源，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、省市縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、公共服務(wù)和社會(huì)化服務(wù)相融合，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)技服務(wù)，延伸服務(wù)鏈，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新集成與推廣應(yīng)用。二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開發(fā)應(yīng)用中心建設(shè)，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)動(dòng)力, 缺乏科技的力量, 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售一體化進(jìn)程就無(wú)法有效地連接起來(lái),因此在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中的新品種和栽培技術(shù)的基礎(chǔ)上, 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開發(fā)應(yīng)用中心建設(shè)，開展產(chǎn)、運(yùn)、加、銷一體化的技術(shù)研究, 使技術(shù)配套, 銜接合理，使產(chǎn)業(yè)鏈在現(xiàn)代技術(shù)基礎(chǔ)上高效運(yùn)作。

6.打造一批多層次的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。一要開辟新市場(chǎng), 拓展新的價(jià)值空間,構(gòu)建多層次的寧波都市創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值體系。進(jìn)一步深入挖掘、開發(fā)、整合發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的自然資源、社會(huì)資源和鄉(xiāng)土民俗文化資源，在生產(chǎn)中，利用作物生長(zhǎng)全過程，利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)性、觀賞性、娛樂性、參與性、文化性、市場(chǎng)性等，對(duì)其加以整合和包裝，促進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意文化、觀光休閑等新型業(yè)態(tài)高效發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意各產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。二要緊密結(jié)合農(nóng)副產(chǎn)品的加工再生產(chǎn)、服務(wù)、觀光、營(yíng)銷特色等拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，支持有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體文化博物館，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

7.成立一批服務(wù)優(yōu)的行業(yè)協(xié)會(huì)。政府要做好服務(wù)和牽頭工作，強(qiáng)化對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，賦予行業(yè)協(xié)會(huì)必要的管理權(quán)限和職能，并對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)給予必要的政策扶持。對(duì)于重要農(nóng)產(chǎn)品可成立相應(yīng)的分會(huì)，組成聯(lián)合體，形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的模式，保障行業(yè)健康發(fā)展。開展有針對(duì)性的指導(dǎo)培訓(xùn)工作，加大行業(yè)協(xié)會(huì)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的聯(lián)系與交流，促進(jìn)地區(qū)合作。

第11篇 關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室李長(zhǎng)江為全面系統(tǒng)掌握農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況，深入分析發(fā)展中存在的突出問題，研究探索進(jìn)一步加快發(fā)展的對(duì)策措施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求，市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室組織市直有關(guān)部門和縣市區(qū)，自10月中旬至10月底歷時(shí)20天，采取全面調(diào)查與重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的方式，通過聽匯報(bào)、召開座談分析會(huì)、解剖典型、走訪企業(yè)和農(nóng)戶等形式，進(jìn)行了專題調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查情況綜合分析報(bào)告如下：

一、建設(shè)情況與成效

（一）基本情況調(diào)查情況表明，去年以來(lái)，全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于培育壯大五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大決策部署，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，明確主攻方向，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓措施落實(shí)，全市以畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)，區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力逐步增強(qiáng)，目前市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的框架格局初步形成。綜合調(diào)查的情況主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、畜禽產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價(jià)格攀升機(jī)遇，克服高致病性禽流感影響，以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)，走小規(guī)模大群體與發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)并重之路，進(jìn)一步加快畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以兗州綠源、嘉隆公司，梁山農(nóng)家樂、科龍公司、臻嘉公司和濟(jì)寧維維集團(tuán)、鄒城呱呱鴨等為龍頭，以規(guī)模養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、肉牛和奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)戶為基地的畜禽養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)鏈，不斷延伸。畜禽養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到1260余處，養(yǎng)殖專業(yè)戶8.1萬(wàn)戶；年出欄千頭的肉?；亍⒋鏅?00頭的奶?；?、年出欄千頭的優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)分別達(dá)到39處、25處和250處；年出欄萬(wàn)只的肉鴨、出欄2萬(wàn)只的肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)和年存欄千只的蛋鴨大戶、存欄千只的蛋雞大戶分別達(dá)到860處、751處和6145戶、3750戶。

1－9月份，全市牛、羊、生豬、家禽出欄量分別達(dá)到19.3萬(wàn)頭、384.2萬(wàn)只、407.7萬(wàn)頭和7470.6萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)分別為0.3％、-4％、-1.8％和8.2％；奶牛存欄量達(dá)到1.7萬(wàn)頭，增長(zhǎng)3％；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到47.2萬(wàn)噸、31.1萬(wàn)噸、和35.2萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)分別為1％、3.1％、57％。漁業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢(shì)頭。

以微山漁湖產(chǎn)品綜合加工場(chǎng)、市內(nèi)外名優(yōu)產(chǎn)品市場(chǎng)為龍頭，以湖區(qū)、庫(kù)區(qū)、塌陷區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖和養(yǎng)殖戶為基地，抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價(jià)格居高的機(jī)遇，堅(jiān)持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大養(yǎng)殖面積為重點(diǎn)，加快漁業(yè)發(fā)展。1-9月份，全市養(yǎng)殖面積達(dá)到63萬(wàn)畝，同比增加10萬(wàn)畝；水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到15萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)10；百畝以上規(guī)模養(yǎng)殖基地達(dá)到539處，養(yǎng)殖面積23.8萬(wàn)畝。

2、林果產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)頻呈。各級(jí)以實(shí)施林業(yè)重點(diǎn)工程為抓手，加快林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，特別是苗木花卉、速生林、干雜果和小水果經(jīng)濟(jì)林、林下綜合種養(yǎng)等已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)。

以任城李苗木市場(chǎng)、楊橋和吉洋花卉公司、濟(jì)寧農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范園、兗州太陽(yáng)紙業(yè)、任城蘭氏木業(yè)等龍頭企業(yè)為主，以苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、干雜果和小水果基地為依托，林果產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。今年完成造林56萬(wàn)畝，同比增加11萬(wàn)畝。

其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林15萬(wàn)畝，速生豐產(chǎn)用材林41萬(wàn)畝，苗木花卉15.3萬(wàn)畝。目前，全市已形成以任城、兗州為主的全市23多萬(wàn)畝苗木花卉基地，其中200畝以上規(guī)?；?77處，面積8萬(wàn)畝；以兗州、汶上、泗水、梁山、嘉祥為主的100萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林基地，以鄒城、泗水、曲阜為主的90萬(wàn)畝經(jīng)濟(jì)林和17.3萬(wàn)畝干雜果基地。

3、瓜菜和優(yōu)質(zhì)專用糧棉油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。全市各級(jí)把以瓜菜和優(yōu)質(zhì)專用糧棉油為主的高效農(nóng)業(yè)，作為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突出重點(diǎn)，品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，基地規(guī)模膨脹，優(yōu)勢(shì)特色凸顯。

今年全市糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥、優(yōu)質(zhì)專用玉米面積分別達(dá)到250萬(wàn)畝、100萬(wàn)畝，分別占總面積的68％、35％。以瓜菜、棉花、花生為主的經(jīng)濟(jì)作物面積達(dá)到645.1萬(wàn)畝，比上年增加32.3萬(wàn)畝。

其中瓜菜面積381.2萬(wàn)畝，比上年增加33.2萬(wàn)畝；棉花面積154.4萬(wàn)畝，增加5.1萬(wàn)畝；花生面積93.0萬(wàn)畝，減少4萬(wàn)畝。全市種植業(yè)結(jié)構(gòu)層次進(jìn)一步提升，糧經(jīng)種植比由上年的58：42調(diào)整到今年的55：45，特別是以保護(hù)地蔬菜、大蒜、圓蔥、西瓜為主的無(wú)公害綠色瓜菜、以甜葉菊、中藥材、蘆筍、食用菌為主的特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，優(yōu)勢(shì)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；夭粩嗯蛎?，帶狀經(jīng)濟(jì)特征凸顯。

全市以金鄉(xiāng)大蒜和魚臺(tái)陳集圓蔥專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、任城華仙集團(tuán)、鄒城華源公司、曲阜圣地藥業(yè)及以菱花、雪花味精和華龍、正龍、華豐方便面生產(chǎn)企業(yè)等為龍頭，帶動(dòng)形成了以金鄉(xiāng)、魚臺(tái)為主的90萬(wàn)畝大蒜和25萬(wàn)畝圓蔥種植基地，以泗水鎮(zhèn)、楊柳為中心的10萬(wàn)畝 優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城、泗水為中心的11萬(wàn)畝土豆基地，以任城南張為中心的3萬(wàn)畝甜葉菊基地，以魚臺(tái)王魯、鄒城平陽(yáng)寺為中心的130萬(wàn)平方米的食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為中心的5萬(wàn)畝甜瓜基地，以曲阜、泗水為中心的6萬(wàn)畝中藥材和以微山、梁山為主的5萬(wàn)畝蘆筍種植基地，以兗州、汶上、梁山為主的250萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專用小麥和100萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)玉米基地。

4、農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。全市以“百萬(wàn)農(nóng)民大轉(zhuǎn)移”為目標(biāo)，以組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點(diǎn)，以健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化培訓(xùn)為手段，加快勞務(wù)輸出基地建設(shè)，進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動(dòng)力跨區(qū)域就業(yè)步伐，形成了泗水、梁山、汶上等一批境內(nèi)外勞務(wù)輸出基地。

截至9月底，全市轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力達(dá)到144.6萬(wàn)人，比上年底新增24.6萬(wàn)人，占農(nóng)村勞動(dòng)力的43％。其中就近就地轉(zhuǎn)移74.7萬(wàn)人，同比增加13.5萬(wàn)人；縣外輸出69.9萬(wàn)人，增加11.1萬(wàn)人，年創(chuàng)勞務(wù)收入42億元；境外輸出1821人，增加231人，年創(chuàng)勞務(wù)收入近億元。

5、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)取得新的進(jìn)展。為延伸做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，近年來(lái)，全市各級(jí)從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和體制創(chuàng)新、加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、完善利益分配機(jī)制、進(jìn)行貸款貼息等方面進(jìn)行扶持，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)取得新的進(jìn)展。

目前，全市農(nóng)產(chǎn)品加工流通龍頭企業(yè)發(fā)展到810家，年銷售收入190多億元。規(guī)模以上龍頭企業(yè)達(dá)到220余家，其中年銷售收入5000萬(wàn)元以上的52家，億元以上的32家；帶動(dòng)和輻射種植基地320萬(wàn)畝，養(yǎng)殖基地4500萬(wàn)頭只，帶動(dòng)農(nóng)戶76萬(wàn)戶，全市已有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

（二）初步成效調(diào)查結(jié)果表明，近兩年來(lái)的農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的大力度推進(jìn)和實(shí)施，已取得明顯的初步成效。一是促進(jìn)了農(nóng)民群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。

五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)過程中，通過各級(jí)大力度的宣傳發(fā)動(dòng)、典型示范引導(dǎo)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等多種形式，使廣大農(nóng)民群眾的思想觀念和思維方式發(fā)生了深刻變化，農(nóng)民群眾的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)都有了明顯增強(qiáng)，對(duì)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)增收致富的欲望非常強(qiáng)烈，許多農(nóng)民主動(dòng)接受調(diào)整、積極參與調(diào)整。二是加快了農(nóng)村工作方式的創(chuàng)新。

五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是新時(shí)期農(nóng)村工作方式的重大創(chuàng)新，特別是通過建立“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵(lì)”責(zé)任落實(shí)機(jī)制，使各級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展由過去的行政命令式的一般性號(hào)召逐步轉(zhuǎn)向目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)，更具約束力和可操作性。同時(shí)，對(duì)各級(jí)干部的執(zhí)政理念和服務(wù)方式提出了新的更高要求，對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、抓好第一要?jiǎng)?wù)、解決“三農(nóng)”問題、促進(jìn)農(nóng)民增收找到了現(xiàn)實(shí)路徑。

三是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)過程是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不斷提升的過程。

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整優(yōu)化、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的培植發(fā)展、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)育，都使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步向現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化方向邁進(jìn)，客觀上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前，我市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，對(duì)龍頭企業(yè)和市場(chǎng)的依賴程度越來(lái)越大，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)日漸凸顯。

四是加快了特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展和規(guī)模膨脹。五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)提出了新的更高要求，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)既要要求有穩(wěn)定可靠的原料基地來(lái)源，又要滿足標(biāo)準(zhǔn)化、批量化需求，從而推動(dòng)和加快了農(nóng)產(chǎn)品特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展和膨脹。

近兩年來(lái)，全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快，優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品基地不斷發(fā)展壯大，是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進(jìn)的必然結(jié)果。目前，我市畜禽產(chǎn)業(yè)鏈中的規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)建設(shè)和養(yǎng)殖大戶培植特別是奶牛養(yǎng)殖新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，林果產(chǎn)業(yè)鏈中的苗木花卉基地、速生豐產(chǎn)林基地和經(jīng)濟(jì)基地建設(shè)，瓜菜和優(yōu)質(zhì)專用糧棉油產(chǎn)業(yè)鏈的集約化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，以及農(nóng)村勞動(dòng)力跨區(qū)域就業(yè)服務(wù)培訓(xùn)基地壯大，在較大程度上是五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)快速推進(jìn)的結(jié)果。

金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)在大蒜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的帶動(dòng)下逐步發(fā)展形成了全縣60萬(wàn)畝、輻射周邊地區(qū)40多萬(wàn)畝的大蒜生產(chǎn)基地；魚臺(tái)圓蔥產(chǎn)業(yè)在陳集圓蔥專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的帶動(dòng)下形成了全縣13萬(wàn)畝，帶動(dòng)周邊10多萬(wàn)畝的圓蔥種植基地；全市苗木、中藥材、蘆筍等特色產(chǎn)業(yè)，分別在李營(yíng)苗木專業(yè)市場(chǎng)和協(xié)會(huì)、曲阜圣地藥材公司和德龍公司等龍頭帶動(dòng)下，培植發(fā)展形成了10萬(wàn)畝的苗木、6萬(wàn)畝的中藥材和5萬(wàn)畝的蘆筍特色種植基地。五是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的實(shí)施，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體素質(zhì)的提高、農(nóng)業(yè)效益增加，對(duì)農(nóng)民收入增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用十分顯著。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，20__年1－9月，全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到3019.75元，比上年增加544.76元，增長(zhǎng)22.0，增幅高達(dá)2位數(shù)，為近年來(lái)增幅最大的一年。

從農(nóng)民收入增長(zhǎng)的構(gòu)成看，農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體鏈建設(shè)收入成為全市農(nóng)民收入的重要組成部分和增長(zhǎng)點(diǎn)。全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3019.75元中直接來(lái)自五大產(chǎn)業(yè)的收入達(dá)到1885.58元，占62.4％；增加422.51元，對(duì)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到77.6％。

其中，瓜菜和糧棉油產(chǎn)業(yè)、林果產(chǎn)業(yè)、畜禽產(chǎn)業(yè)、漁業(yè)和勞務(wù)產(chǎn)業(yè)分別達(dá)到1067.79元、29.8元、351.52元、77.73元和358.74元，占農(nóng)民人均現(xiàn)金收入的比重分別達(dá)到35.4％、1.0％、11.6％、2.6％和11.9％，同比增長(zhǎng)37.3％、32.7％、6.8％、21.2％和33.1％；對(duì)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別達(dá)到53.3％、1.4％、4.1％、2.5％和16.4％。如果再加上來(lái)自二三產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工、貯藏、運(yùn)銷、服務(wù)業(yè)延伸效益等間接性收入，農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)對(duì)農(nóng)民收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)更大。

農(nóng)民收入來(lái)自五大產(chǎn)業(yè)部分的增加，主要是五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、亮點(diǎn)增多、效益提高。農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)、降稅和糧食直補(bǔ)等惠農(nóng)政策也在一定程度上拉動(dòng)了農(nóng)民增收。

二、主要工作與經(jīng)驗(yàn)

（一）主要工作

1、抓規(guī)劃布局，科學(xué)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。為培育壯大區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，市里在充分調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合和布局，作出了全市實(shí)施農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體鏈建設(shè)的決策部署，出臺(tái)了《關(guān)于培育壯大五大產(chǎn)業(yè)體系加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見》，明確了產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標(biāo)和政策措施，制定了《任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)方案》，把任務(wù)目標(biāo)分解到各縣市區(qū)和五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)責(zé)任部門。

各縣市區(qū)和五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)責(zé)任部門按照全市產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的總體要求，立足本地實(shí)際和部門職責(zé),制定實(shí)施意見和工作方案，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行明確，對(duì)工作措施進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。規(guī)劃的制定并落實(shí)，科學(xué)指導(dǎo)全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

2、抓宣傳發(fā)動(dòng)，輿論引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的積極性，各級(jí)通過電視、廣播、報(bào)紙開辟專欄；層層召開會(huì)議，部署發(fā)動(dòng)；外出參觀學(xué)習(xí)，開闊思路；舉辦專題報(bào)告會(huì)，現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重大意義、建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)和各級(jí)的扶持政策措施。

充分利用加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)增收致富的典型，激發(fā)廣大干部群眾的參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的熱情。兗州、任城舉辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)班，請(qǐng)龍頭企業(yè)和協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人講座，宣講產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重大意義和有關(guān)知識(shí)；鄒城、泗水、嘉祥召開10萬(wàn)人多人參加的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動(dòng)員大會(huì)，對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行動(dòng)員和部署；任城、魚臺(tái)、汶上組織由農(nóng)業(yè)專家和致富典型參加的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工巡回報(bào)告團(tuán)進(jìn)村入戶宣講。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)，全市組織外出參觀考察3萬(wàn)余人次，舉辦專題報(bào)告會(huì)1300場(chǎng)次，發(fā)放致富典型和效益分析表8.5萬(wàn)冊(cè)（張）。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)各主體的積極性，營(yíng)造了農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的濃厚氛圍。

3、抓典型示范，帶動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。為充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，加快全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)快速發(fā)展，各級(jí)都總結(jié)推廣了一大批產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)不同方面的典型，通過召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、新聞媒介和《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》簡(jiǎn)報(bào)等多種方式進(jìn)行了推廣。

去年以來(lái)，市和各縣市區(qū)先后總結(jié)推廣了兗州、鄒城完善龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶利益關(guān)系加快畜禽、林果、食用菌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，泗水大棚西瓜設(shè)施化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化種植，金鄉(xiāng)、魚臺(tái)依靠專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)帶動(dòng)建設(shè)發(fā)展大蒜、圓蔥種植基地，任城李營(yíng)發(fā)揮協(xié)會(huì)作用建設(shè)苗木種植基地，梁山官驛林下養(yǎng)殖提高農(nóng)業(yè)綜合效益，汶上搭建平臺(tái)促進(jìn)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶有效對(duì)接、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)等方面的典型。這些不同類型典型的總結(jié)、宣傳、推廣，對(duì)全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)產(chǎn)生了明顯的帶動(dòng)效應(yīng)。

4、抓配套服務(wù)，合力拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。圍繞加快產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)發(fā)展，各級(jí)從解決制約產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的突出問題入手，切實(shí)做好市場(chǎng)營(yíng)銷、訂單生產(chǎn)、培訓(xùn)指導(dǎo)、資金協(xié)調(diào)、土地調(diào)整等項(xiàng)服務(wù)工作，合力拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展。

一是開拓市場(chǎng)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。今年全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶簽訂購(gòu)銷合同，發(fā)展訂單種植200多萬(wàn)畝，訂單養(yǎng)殖4000多萬(wàn)頭只。

任城喻屯鎮(zhèn)組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)駐大中城市，幫助農(nóng)民銷售甜瓜，爭(zhēng)取到大量客戶和訂單，收到良好效果。二是制定政策，扶持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

市財(cái)政每年拿出4000萬(wàn)元用于扶持7個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財(cái)力十分緊張的情況下，拿出2億多元專項(xiàng)資金對(duì)生產(chǎn)基地、種養(yǎng)大戶和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持，并對(duì)鄉(xiāng)村干部制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策。三是搞好服務(wù)，切實(shí)解決好產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的信息、技術(shù)、資金、土地等實(shí)際困難問題。

各級(jí)實(shí)行產(chǎn)前重抓信息和土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，產(chǎn)中重抓技術(shù)和管理，產(chǎn)后重抓流通和市場(chǎng)營(yíng)銷，全程重抓資金扶持和協(xié)調(diào)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)圍繞五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，全市開展各類技術(shù)培訓(xùn)600多期，培訓(xùn)人員6萬(wàn)余人次；協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款資金7億多元；采取租賃、置換、承包等形式，調(diào)整流轉(zhuǎn)土地65萬(wàn)畝。

5、抓督導(dǎo)調(diào)度，強(qiáng)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。一是健全機(jī)構(gòu)。

市里成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門辦公室，負(fù)責(zé)日常調(diào)度管理和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各縣市區(qū)和各有關(guān)部門都建立健全了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、具體辦事機(jī)構(gòu)和工作運(yùn)行機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)一套班子、一套規(guī)劃、一套政策、一套實(shí)施辦法，為產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提供強(qiáng)有力組織保障。

二是落實(shí)責(zé)任。各級(jí)把產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，放到突出位置，并建立了嚴(yán)格的包保責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)行重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核。

三是實(shí)行嚴(yán)格督導(dǎo)調(diào)度。對(duì)五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵季節(jié)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度和督導(dǎo)。

在今年秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，市委、市政府連續(xù)多次召開專題會(huì)議進(jìn)行部署安排；泗水、嘉祥、梁山等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手，收到良好效果。健全的組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)力的督導(dǎo)調(diào)度，促進(jìn)了農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的發(fā)展。