第1篇 項目實施調(diào)研報告模板
調(diào)研報告是整個調(diào)查工作，包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結(jié)，是調(diào)查研究人員勞動與智慧的結(jié)晶，也是客戶需要的最重要的書面結(jié)果之一，為大家分享了項目實施的調(diào)研報告，歡迎借鑒！
近日，區(qū)政協(xié)組織部分委員，深入涼州區(qū)萬頭良種豬繁育基地和清源鎮(zhèn)、韓佐鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目區(qū)，通過實地察看、召開座談會等形式，對全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、主要做法及成效
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作堅持以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件為重點，以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主線，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，圍繞“項目建設(shè)好、資金使用好、隊伍打造好”的要求，組織實施了一批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，取得了比較好的經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益。2023年以來，全區(qū)共實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目5.45萬畝，總投資7301萬元,實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目17個，累計投入資金2895.92萬元。
（一）著力改善基礎(chǔ)條件，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高。在山水灌區(qū)襯砌渠道257.15公里，配套渠系建筑物9582座。在井水灌區(qū)鋪設(shè)低壓輸水管道63.69公里，修復(fù)機井84眼。整修機耕路178.49公里，以補助形式配置起壟覆膜機等農(nóng)機具89臺，項目區(qū)內(nèi)機耕化水平達(dá)到90%以上。注重農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)，按照“因地制宜，因害設(shè)防，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排”的原則，共營造農(nóng)田防護(hù)林4430畝。2023年韓佐鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程完工后，改善灌溉面積2萬畝，增加農(nóng)田防護(hù)林面積0.15萬畝，擴大良種種植面積1.2萬畝。項目區(qū)呈現(xiàn)出“田成方、渠相連、路相通、林成網(wǎng)”的喜人景象，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）結(jié)合調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)科技措施得到推廣。注重把科技應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)全過程，融入項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理以及項目區(qū)生產(chǎn)發(fā)展環(huán)節(jié)。加大項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新品種、新技術(shù)示范推廣力度，在已建成的項目區(qū)內(nèi)，大力壓減小麥等高耗水低效益作物種植面積，全面擴大蔬菜、壟作玉米、經(jīng)濟林、中藥材等高效益作物種植面積。推廣測土配方施肥技術(shù)，改良土壤特性。實施物理誘殺綠色植保等技術(shù)，提高植保水平。通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、田間指導(dǎo)等方式，共培訓(xùn)農(nóng)民23800人（次），示范推廣22600畝，項目區(qū)農(nóng)民科學(xué)種田意識顯著提高，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達(dá)到98%以上。
（三）圍繞產(chǎn)業(yè)布局項目，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展。圍繞發(fā)展“設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產(chǎn)模式，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、集中連片、整村推進(jìn)、規(guī)模開發(fā)”的原則，選擇武南、高壩、韓佐、清源、永昌等主干道路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為項目區(qū)，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。圍繞城鄉(xiāng)融合發(fā)展核心區(qū)和葡萄基地建設(shè)，將清源鎮(zhèn)、吳家井鄉(xiāng)列入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范區(qū)。在產(chǎn)業(yè)化項目選擇上，重點對種植養(yǎng)殖基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏保鮮等項目，按財政補助、貸款貼息方式給予了扶持。2023年完成1萬噸特色玉米加工擴建固定資產(chǎn)貸款貼息， 20萬噸面粉加工流動資金貸款貼息， 5萬噸冷庫儲藏原料收購流動資金貸款貼息。2023年扶持建設(shè)了涼州區(qū)萬頭良種豬繁育基地擴建項目。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目擴大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
（四）加強工作協(xié)調(diào)聯(lián)動，項目實施順利推進(jìn)。區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室發(fā)揮綜合組織協(xié)調(diào)職責(zé)，建立了以項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為項目實施責(zé)任主體，各項目實施單位積極參與，農(nóng)口各部門監(jiān)督參與的運行機制，與區(qū)農(nóng)牧局、林業(yè)局、供銷社聯(lián)合實施項目9個，完成投資2176.5萬元。在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)中，項目區(qū)武南鎮(zhèn)、韓佐鄉(xiāng)、清源鎮(zhèn)積極參與項目管理，成立專門的項目實施管理小組，發(fā)揮主體責(zé)任，調(diào)動村組干部群眾積極投入工程建設(shè)，共同推動項目實施。
（五）健全項目管理制度，工程監(jiān)管逐步規(guī)范。規(guī)范招投標(biāo)程序，按照公開、公平、公正的原則，對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目中的機電井設(shè)備配套與低壓輸水管道、渠道襯砌、道路整修、土地平整、苗木栽植等重點工程，進(jìn)行公開招投標(biāo)。規(guī)范合同管理制，簽訂的工程合同明確工程任務(wù)、進(jìn)度、責(zé)任、付款方法等細(xì)則。規(guī)范業(yè)主監(jiān)管，區(qū)農(nóng)發(fā)辦業(yè)務(wù)人員和項目村推選的農(nóng)民質(zhì)量監(jiān)督員和村組干部蹲點監(jiān)管，及時糾正問題。規(guī)范項目公示制，對工程建設(shè)內(nèi)容、施工規(guī)范、建設(shè)時限、資金籌措與使用、建成效益、運行管護(hù)以及施工單位、監(jiān)理單位等主要內(nèi)容制做公示牌，接受項目區(qū)群眾監(jiān)督。規(guī)范資金管理，執(zhí)行項目資金縣級報賬制。
二、存在的主要問題和困難
（一）項目實施量與全區(qū)總需求還存在較大差距。近年來，省、市批復(fù)我區(qū)的土地治理項目每年1-2萬畝，產(chǎn)業(yè)化項目2-3個，全區(qū)實施土地治理面積近10萬畝，約占全區(qū)耕地面積的1/14。工作任務(wù)還很艱巨，相關(guān)部門還需要進(jìn)一步加大力度爭取項目和資金。
第2篇 縣農(nóng)機購置補貼項目實施情況的調(diào)研報告
為在今后的農(nóng)機購置補貼工作中更好的制定二、主要做法
1、積極爭取省、市農(nóng)機辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和本地黨委政府的支持，對全縣農(nóng)業(yè)機械資源進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握可靠詳實的數(shù)據(jù)，為科學(xué)制定補貼方案提供基礎(chǔ)資料。
2、強化宣傳。通過加大宣傳力度，使農(nóng)機購置補貼政策家喻戶曉、深入人心，確保廣大人民群眾都知道補貼項目、了解補貼政策，為該項目的順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。
3、加強監(jiān)督約束。一是該局紀(jì)委書記參與項目的全過程，確保整個工作過程不出現(xiàn)徇私舞弊、人情交易和違紀(jì)違法現(xiàn)象。二是通過及時宣傳補貼項目實施進(jìn)度，公示補貼對象，更加有效地接受全縣人民的監(jiān)督，杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生。三是向全縣人民公開監(jiān)督電話，保證整個實施過程公開、公正。
4、機具交付農(nóng)民后，進(jìn)行建檔管理，定期對農(nóng)機手進(jìn)行培訓(xùn)，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠家進(jìn)行跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)戶正確調(diào)試、操作機具，保證廣大農(nóng)民買著放心、用著省心。
三、存在的問題和不足
根據(jù)調(diào)查對象的意見反饋，存在以下幾點問題：
3、部分機械生產(chǎn)廠家售后服務(wù)不夠到位。有一部分生產(chǎn)廠家在縣內(nèi)設(shè)立的代理機構(gòu)“三包”維修服務(wù)力量不足，在“三夏”、“三秋”農(nóng)忙季節(jié)，若機具有損壞需維修或更換配件，由于維修人員少，機具無法及時得到技術(shù)，從而影響農(nóng)時，錯過最佳時機，影響農(nóng)機手收入。
四、對策及建議
1、繼續(xù)加大對農(nóng)機化事業(yè)的扶持力度，增加補貼資金數(shù)額，提高補貼標(biāo)準(zhǔn)，使更多農(nóng)民能夠享受到補貼。
2、針對購置大型農(nóng)機一次性投入資金數(shù)額較大的問題，建議政府部門和金融部門聯(lián)手推出針對農(nóng)機購置補貼的分期付款、貼息或低息貸款等政策，為廣大農(nóng)民購置大型機械降低準(zhǔn)入門檻。
3、建議政府部門撥付項目實施經(jīng)費，減輕農(nóng)機部門的負(fù)擔(dān)，更好地促進(jìn)農(nóng)機補貼工作順利開展。
4、根據(jù)國家法律法規(guī)和上級工作要求，建議各級政府財政應(yīng)當(dāng)增加配套資金，進(jìn)一步壯大補貼資金規(guī)模，使農(nóng)民享受到更多的補貼。
5、建議有關(guān)部門進(jìn)一步強化、細(xì)化對農(nóng)機生產(chǎn)廠家及經(jīng)銷機構(gòu)的監(jiān)督措施，督促他們進(jìn)一步做好補貼機具的跟蹤服務(wù)工作，確保每名購機農(nóng)民都能及時、快捷的享受到便民服務(wù)，切實使農(nóng)機購置補貼政策達(dá)到惠農(nóng)、強農(nóng)、助農(nóng)、護(hù)農(nóng)的良好效果。
第3篇 項目實施調(diào)研報告模板范文
調(diào)研報告是整個調(diào)查工作，包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結(jié)，是調(diào)查研究人員勞動與智慧的結(jié)晶，也是客戶需要的最重要的書面結(jié)果之一，為大家分享了項目實施的調(diào)研報告，歡迎借鑒！
近日，區(qū)政協(xié)組織部分委員，深入涼州區(qū)萬頭良種豬繁育基地和清源鎮(zhèn)、韓佐鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目區(qū)，通過實地察看、召開座談會等形式，對全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、主要做法及成效
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作堅持以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件為重點，以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主線，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，圍繞“項目建設(shè)好、資金使用好、隊伍打造好”的要求，組織實施了一批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，取得了比較好的經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益。2010年以來，全區(qū)共實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目5.45萬畝，總投資7301萬元,實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目17個，累計投入資金2895.92萬元。
（一）著力改善基礎(chǔ)條件，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高。在山水灌區(qū)襯砌渠道257.15公里，配套渠系建筑物9582座。在井水灌區(qū)鋪設(shè)低壓輸水管道63.69公里，修復(fù)機井84眼。整修機耕路178.49公里，以補助形式配置起壟覆膜機等農(nóng)機具89臺，項目區(qū)內(nèi)機耕化水平達(dá)到90%以上。注重農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)，按照“因地制宜，因害設(shè)防，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排”的原則，共營造農(nóng)田防護(hù)林4430畝。2012年韓佐鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程完工后，改善灌溉面積2萬畝，增加農(nóng)田防護(hù)林面積0.15萬畝，擴大良種種植面積1.2萬畝。項目區(qū)呈現(xiàn)出“田成方、渠相連、路相通、林成網(wǎng)”的喜人景象，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）結(jié)合調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)科技措施得到推廣。注重把科技應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)全過程，融入項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理以及項目區(qū)生產(chǎn)發(fā)展環(huán)節(jié)。加大項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新品種、新技術(shù)示范推廣力度，在已建成的項目區(qū)內(nèi)，大力壓減小麥等高耗水低效益作物種植面積，全面擴大蔬菜、壟作玉米、經(jīng)濟林、中藥材等高效益作物種植面積。推廣測土配方施肥技術(shù)，改良土壤特性。實施物理誘殺綠色植保等技術(shù)，提高植保水平。通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、田間指導(dǎo)等方式，共培訓(xùn)農(nóng)民23800人（次），示范推廣22600畝，項目區(qū)農(nóng)民科學(xué)種田意識顯著提高，農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達(dá)到98%以上。
（三）圍繞產(chǎn)業(yè)布局項目，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展。圍繞發(fā)展“設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產(chǎn)模式，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、集中連片、整村推進(jìn)、規(guī)模開發(fā)”的原則，選擇武南、高壩、韓佐、清源、永昌等主干道路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為項目區(qū)，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。圍繞城鄉(xiāng)融合發(fā)展核心區(qū)和葡萄基地建設(shè)，將清源鎮(zhèn)、吳家井鄉(xiāng)列入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范區(qū)。在產(chǎn)業(yè)化項目選擇上，重點對種植養(yǎng)殖基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏保鮮等項目，按財政補助、貸款貼息方式給予了扶持。2012年完成1萬噸特色玉米加工擴建固定資產(chǎn)貸款貼息， 20萬噸面粉加工流動資金貸款貼息， 5萬噸冷庫儲藏原料收購流動資金貸款貼息。2013年扶持建設(shè)了涼州區(qū)萬頭良種豬繁育基地擴建項目。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目擴大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
（四）加強工作協(xié)調(diào)聯(lián)動，項目實施順利推進(jìn)。區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室發(fā)揮綜合組織協(xié)調(diào)職責(zé)，建立了以項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為項目實施責(zé)任主體，各項目實施單位積極參與，農(nóng)口各部門監(jiān)督參與的運行機制，與區(qū)農(nóng)牧局、林業(yè)局、供銷社聯(lián)合實施項目9個，完成投資2176.5萬元。在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)中，項目區(qū)武南鎮(zhèn)、韓佐鄉(xiāng)、清源鎮(zhèn)積極參與項目管理，成立專門的項目實施管理小組，發(fā)揮主體責(zé)任，調(diào)動村組干部群眾積極投入工程建設(shè)，共同推動項目實施。
（五）健全項目管理制度，工程監(jiān)管逐步規(guī)范。規(guī)范招投標(biāo)程序，按照公開、公平、公正的原則，對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目中的機電井設(shè)備配套與低壓輸水管道、渠道襯砌、道路整修、土地平整、苗木栽植等重點工程，進(jìn)行公開招投標(biāo)。規(guī)范合同管理制，簽訂的工程合同明確工程任務(wù)、進(jìn)度、責(zé)任、付款方法等細(xì)則。規(guī)范業(yè)主監(jiān)管，區(qū)農(nóng)發(fā)辦業(yè)務(wù)人員和項目村推選的農(nóng)民質(zhì)量監(jiān)督員和村組干部蹲點監(jiān)管，及時糾正問題。規(guī)范項目公示制，對工程建設(shè)內(nèi)容、施工規(guī)范、建設(shè)時限、資金籌措與使用、建成效益、運行管護(hù)以及施工單位、監(jiān)理單位等主要內(nèi)容制做公示牌，接受項目區(qū)群眾監(jiān)督。規(guī)范資金管理，執(zhí)行項目資金縣級報賬制。
二、存在的主要問題和困難
（一）項目實施量與全區(qū)總需求還存在較大差距。近年來，省、市批復(fù)我區(qū)的土地治理項目每年1-2萬畝，產(chǎn)業(yè)化項目2-3個，全區(qū)實施土地治理面積近10萬畝，約占全區(qū)耕地面積的1/14。工作任務(wù)還很艱巨，相關(guān)部門還需要進(jìn)一步加大力度爭取項目和資金。
（二）工程監(jiān)理還有待進(jìn)一步加強。個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)定不嚴(yán)，旁站監(jiān)理、巡視檢查、平行檢驗不夠，部分施工企業(yè)生產(chǎn)的部分預(yù)制件達(dá)不到“安全、適用、經(jīng)濟、美觀”的要求，按精品工程質(zhì)量要求還存在差距。
（三）項目建成后續(xù)管護(hù)還不到位。由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的投入主要是以財政資金為主，項目工程驗收后，雖然向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組辦理了產(chǎn)權(quán)移交手續(xù)，但由于維護(hù)資金缺乏，項目區(qū)農(nóng)戶責(zé)任心、集體意識薄弱，水渠、苗木等管護(hù)還不到位，影響了項目效益的長期發(fā)揮。
（四）項目宣傳發(fā)動還不夠有力。在項目實施過程中，政策宣傳不到位，部分群眾、村組干部對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作了解不夠。區(qū)上相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組支持配合、協(xié)調(diào)一致做好工作做得還不夠緊密。
三、建議
（一）搶抓政策機遇，加大項目爭取力度。按照全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展規(guī)劃，突出項目實施重點，不斷充實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目庫。區(qū)財政和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門要積極向省、市農(nóng)發(fā)部門匯報銜接，爭取增加項目數(shù)量，擴大項目投資規(guī)模。在向上爭取項目時，除要素分配外，還要積極尋求其它方面的支持，力爭儲備一批、立項一批、建成一批項目。
（二）緊密結(jié)合實際，統(tǒng)籌合理安排項目。在區(qū)域布局上，項目安排要堅持不短板原則，向沿山條件差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，實施后顯著改變?nèi)罕姷纳a(chǎn)生活條件；向核心區(qū)集中，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化建設(shè)相結(jié)合，和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相配套，實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的總體要求。在產(chǎn)業(yè)化項目上，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，通過穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來促進(jìn)農(nóng)民增收致富。堅持以龍頭為紐帶，按照“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+基地+市場”的發(fā)展思路，圍繞設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、特色林果業(yè)等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特別對皇冠梨、枸杞等特色種養(yǎng)業(yè)的深加工項目給予優(yōu)先扶持。
（三）增強精品意識，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)。高度重視打造全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)精品工程，建議區(qū)上集中涉農(nóng)項目資金，建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、生產(chǎn)生活設(shè)施配套齊全的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)。加快構(gòu)建以區(qū)為主體的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金統(tǒng)籌整合工作機制，按照整合使用、集中開發(fā)、連片推進(jìn)、整體打造、提高效益的思路，統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)機、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地治理、農(nóng)村公路建設(shè)等涉農(nóng)項目資金，納入支農(nóng)資金整合使用，緩解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)資金不足和部分農(nóng)業(yè)項目交叉建設(shè)等問題，提高涉農(nóng)資金的整體投資效益，形成全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的示范性園區(qū)。
（四）樹牢廉政思想，切實加強項目組織管理。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目是中央增強農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的一項惠民工程，項目主管單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要時刻繃緊廉政弦，始終把保證質(zhì)量作為工程建設(shè)的核心任務(wù)，堅持項目組織實施中的四制管理規(guī)定（招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制度、資金報賬制）。項目法人要切實履行職責(zé)，督促監(jiān)理單位按工程質(zhì)量設(shè)計要求加強檢測，堅持工地巡視和旁站檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對一些存在質(zhì)量隱患，群眾有反映的工程要盡快組織回頭看，嚴(yán)格按合同約定辦事，在工程驗收前及時排除隱患，確保工程質(zhì)量。加強項目資金管理，嚴(yán)格實行區(qū)級報賬制，推行資金國庫集中支付，確保資金運行安全。在項目設(shè)計和實施中，要切實尊重當(dāng)?shù)厝罕姷囊庠?，調(diào)動群眾參與項目的積極性，化解阻力，增加動力。施工企業(yè)和項目區(qū)干部群眾要建立良好的工作關(guān)系，文明和諧施工，確保項目安全、資金安全、干部安全，努力把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建成精品工程。
（五）加強項目管護(hù)，確保工程長期發(fā)揮效益。通過宣傳和項目建成前后的效益對比教育群眾，增強群眾的管護(hù)意識，發(fā)動群眾參與日常管理，形成愛護(hù)工程的良好社會氛圍。研究制定全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程管理辦法，明晰項目產(chǎn)權(quán)，落實管護(hù)主體、措施和責(zé)任，加強項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)和維修。進(jìn)一步探索完善項目建成后的管理機制，建議斗渠以上水利工程由水管單位專業(yè)管理和維護(hù)，農(nóng)渠以下田間工程制定管護(hù)辦法后移交農(nóng)民用水者協(xié)會或村委會自管自用；村組道路主干道由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織維護(hù)，區(qū)交通局監(jiān)管，機耕路全部由村民小組負(fù)責(zé)維護(hù)；農(nóng)田防護(hù)林按照林權(quán)制度改革的要求全部確權(quán)到戶，由農(nóng)戶管理使用，區(qū)林業(yè)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管。對自然老化毀壞的及時啟動項目管護(hù)資金維修，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程完好、運行正常，長期發(fā)揮效益。
