第1篇 商場(chǎng)保安辭職報(bào)告
導(dǎo)語(yǔ)：商場(chǎng)保安主要是負(fù)責(zé)商場(chǎng)的人身和物品安全，那辭職報(bào)告怎么寫(xiě)呢？下面是小編為你準(zhǔn)備的商場(chǎng)保安辭職報(bào)告，希望對(duì)你有幫助！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在今天，我正式向萬(wàn)象城物業(yè)部提出辭職。
保安隊(duì)長(zhǎng)在任何商場(chǎng)里都是一個(gè)較為特殊的位置，他的人選將直接關(guān)系到商場(chǎng)能否正常運(yùn)作，自上任以來(lái)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，如履薄冰，不敢不盡心竭力。然工作非一腔熱忱便能做好，事實(shí)證明，我是不稱職的。
我自身有三大缺陷：
一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的，商場(chǎng)各部門(mén)任務(wù)不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，對(duì)防損部是天大的事，在其他部門(mén)看來(lái)可能就是雞毛蒜皮般的小事，你說(shuō)輕了聽(tīng)不進(jìn)去，說(shuō)重了是危言聳聽(tīng)，沒(méi)事找事，其實(shí)說(shuō)白了一部分是商場(chǎng)自身原因，一部分是部門(mén)本位思想作怪，那另一部分就是我的原因了，無(wú)法與人有效溝通、及時(shí)主動(dòng)溝通，必然得不到理想的結(jié)果。
二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應(yīng)變不足，這樣看來(lái)對(duì)人員管理顯呆板，對(duì)事顯教條，尤其對(duì)于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對(duì)于一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)而言是相當(dāng)致命的。
三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無(wú)法有效克制自己的情緒，不管誘因如何，喜怒哀樂(lè)掛在臉上是職場(chǎng)大忌，下級(jí)見(jiàn)了覺(jué)喜怒無(wú)常，同事見(jiàn)了覺(jué)猖狂，上級(jí)見(jiàn)了覺(jué)欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過(guò)是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場(chǎng)為事埋單，我為人埋單，不合算，其實(shí)干工作不怕得罪人，就看值不值。
這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)我很早就意識(shí)到了，進(jìn)__前就在改，但并無(wú)多大變化。曾國(guó)藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門(mén)苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無(wú)剛”，功成名就，我想學(xué)他，但學(xué)不來(lái)，可能以后會(huì)，可能時(shí)間會(huì)長(zhǎng)些，但在此過(guò)程中由于我的原因造成的錯(cuò)誤由商場(chǎng)埋單，不合適，不合適就下崗，對(duì)我很適用。
對(duì)于商場(chǎng)我無(wú)意評(píng)說(shuō)，能走到今天，感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說(shuō)的呢？是金窩就努力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時(shí)間會(huì)漫長(zhǎng)些，可能過(guò)程會(huì)痛苦些，比如人來(lái)人往，人走人留。
其實(shí)員工是現(xiàn)在最讓我困惑的，該如何管理？人性化管理？人情化管理？抑或是軍事化管理？人生百態(tài)，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他們是當(dāng)成集體對(duì)待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個(gè)體對(duì)待？當(dāng)集體對(duì)待，無(wú)疑偏重集體而輕視個(gè)人，壓抑了他們的個(gè)性，但是不尊重個(gè)體又何來(lái)的集體？在一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w？我一直在思考，一直在探索，但終未成功。譬如你對(duì)他千般好也是應(yīng)該，一件事不如他意便視為死敵，這令我很傷心，這種傷心讓我感到很失敗，你把心掏出來(lái)送給他，他接過(guò)來(lái)不屑的丟到一邊，再踏上一腳，什么感覺(jué)？就是這樣。晁蓋打曾頭市，提刀上馬，捉對(duì)廝殺，林沖勸道：天王山寨之主，怎可輕動(dòng)？晁蓋說(shuō)：我不向前，誰(shuí)肯用力？一句“我不向前，誰(shuí)肯用力”道出多少無(wú)奈！
員工是很實(shí)際的，他想生活條件好些，他想工作愉快些，他想有更好的發(fā)展，這很正常，他們的智慧和力量是無(wú)窮的，以前意見(jiàn)箱里是滿的，現(xiàn)在空了，看不到了，管理層上下脫節(jié)，高層與基層又聯(lián)系不上，純粹是赤裸裸的雇傭關(guān)系，拿多少錢(qián)，干多少活，僅此而已。
凡此種種，我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。
創(chuàng)河南名店，樹(shù)行業(yè)先鋒！
祝愿__百貨興旺發(fā)達(dá)！
祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康
辭職人：___
201_年7月8日
第2篇 2023年商場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)辭職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在今天，我正式提出辭職。
保安隊(duì)長(zhǎng)在商場(chǎng)里是一個(gè)較為特殊的位置，他的人選將直接關(guān)系到商場(chǎng)的正常運(yùn)作，自上任來(lái)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，如履薄冰，敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好，事實(shí)證明，我是不稱職的。
我自身有三大缺陷：
一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的，商場(chǎng)各部門(mén)任務(wù)不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，對(duì)防損部是天大的事，在其他部門(mén)看來(lái)可能就是雞毛蒜皮般的小事，你說(shuō)輕了聽(tīng)不進(jìn)去，說(shuō)重了是危言聳聽(tīng)，沒(méi)事找事，其實(shí)說(shuō)白了一部分是商場(chǎng)自身原因，一部分是部門(mén)本位思想作怪，那另一部分就是我的原因了，無(wú)法與人有效溝通、及時(shí)主動(dòng)溝通，必然得不到理想的結(jié)果。
二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應(yīng)變不足，這樣看來(lái)對(duì)人員管理顯呆板，對(duì)事顯教條，尤其對(duì)于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對(duì)于一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)而言是相當(dāng)致命的。
三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無(wú)法有效克制自己的情緒，不管誘因如何，喜怒哀樂(lè)掛在臉上是職場(chǎng)大忌，下級(jí)見(jiàn)了覺(jué)喜怒無(wú)常，同事見(jiàn)了覺(jué)猖狂，上級(jí)見(jiàn)了覺(jué)欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過(guò)是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場(chǎng)為事埋單，我為人埋單，不合算，其實(shí)干工作不怕得罪人，就看值不值。
這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)我很早就意識(shí)到了，進(jìn)__前就在改，但并無(wú)多大變化。曾國(guó)藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門(mén)苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無(wú)剛”，功成名就，我想學(xué)他，但學(xué)不來(lái)，可能以后會(huì)，可能時(shí)間會(huì)長(zhǎng)些，但在此過(guò)程中由于我的原因造成的錯(cuò)誤由商場(chǎng)埋單，不合適，不合適就下崗，對(duì)我很適用。
對(duì)于商場(chǎng)我無(wú)意評(píng)說(shuō)，能走到今天，感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說(shuō)的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時(shí)間會(huì)漫長(zhǎng)些，可能過(guò)程會(huì)痛苦些，比如人來(lái)人往，人走人留。
其實(shí)員工是現(xiàn)在最讓我困惑的，該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài)，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他們是當(dāng)成集體對(duì)待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個(gè)體對(duì)待?當(dāng)集體對(duì)待，無(wú)疑偏重集體而輕視個(gè)人，壓抑了他們的個(gè)性，但是不尊重個(gè)體又何來(lái)的集體?在一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我一直在思考，一直在探索，但終未成功。譬如你對(duì)他千般好也是應(yīng)該，一件事不如他意便視為死敵，這令我很傷心，這種傷心讓我感到很失敗，工作總結(jié)范文你把心掏出來(lái)送給他，他接過(guò)來(lái)不屑的丟到一邊，再踏上一腳，什么感覺(jué)?就是這樣。晁蓋打曾頭市，提刀上馬，捉對(duì)廝殺，林沖勸道：天王山寨之主，怎可輕動(dòng)?晁蓋說(shuō)：我不向前，誰(shuí)肯用力?一句“我不向前，誰(shuí)肯用力”道出多少無(wú)奈!
員工是很實(shí)際的，他想生活條件好些，他想工作愉快些，他想有更好的發(fā)展，這很正常，他們的智慧和力量是無(wú)窮的，以前意見(jiàn)箱里是滿的，現(xiàn)在空了，看不到了，管理層上下脫節(jié)，高層與基層又聯(lián)系不上，純粹是____裸的雇傭關(guān)系，拿多少錢(qián)，干多少活，僅此而已。
凡此種種，我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。
創(chuàng)河南名店，樹(shù)行業(yè)先鋒!
祝愿__百貨興旺發(fā)達(dá)!
祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康。
此致
敬禮!
匯報(bào)人：
日期：__年_月_日
第3篇 2023商場(chǎng)保安辭職報(bào)告
2023商場(chǎng)保安辭職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是__商場(chǎng)里的一名保安人員，我叫__。剛來(lái)到我們商場(chǎng)才一個(gè)月的時(shí)間，我就跟領(lǐng)導(dǎo)提出了辭職，我感到十分的抱歉，但是我要離去的心也十分的堅(jiān)定。希望領(lǐng)導(dǎo)在仔細(xì)的看完我這篇辭職報(bào)告后，能理解我的心情和處境。
其實(shí)在剛來(lái)商場(chǎng)的幾天里，我覺(jué)得這個(gè)崗位挺好的，既沒(méi)有太大難度，而且也很輕松和悠閑，甚至感到很滿意，并且打算長(zhǎng)期以往的做下去。但是在工作了一個(gè)星期后，我就感覺(jué)好像并不是這回事了。這種感覺(jué)就像是在讀書(shū)時(shí)期放寒暑假的時(shí)候，我剛回家里是很享受的狀態(tài)，但是到了后面一半段時(shí)間里，我就有點(diǎn)厭煩這樣子的生活了，并且還想快點(diǎn)回到學(xué)校里面去的這種感覺(jué)。不知道是不是對(duì)這份工作的新鮮感已經(jīng)過(guò)去，還是去想追尋更高的目標(biāo)，更遠(yuǎn)的未來(lái)，總之就是對(duì)這份工作已經(jīng)沒(méi)有了任何的興趣和動(dòng)力。
原本我是想在工作的第二周里就辭掉這份工作，但是我還是要嘗試一下，自己是不是能夠堅(jiān)持下來(lái)。而現(xiàn)在的結(jié)果就是我堅(jiān)持不下來(lái)了，留在這里工作的一個(gè)月就是我最大的極限了。所以我希望在這個(gè)月結(jié)束以后，我可以不用再繼續(xù)留在這里工作了。
如果我現(xiàn)在已經(jīng)到了四五十歲的年紀(jì)，我應(yīng)該是可以在這個(gè)崗位上堅(jiān)持下去的，但是事實(shí)是我現(xiàn)在才剛剛二十出頭的年紀(jì)，我不想就此把時(shí)間和青春都浪費(fèi)在了一個(gè)安逸和舒適的崗位上。雖然在此之前，我是只想著怎么舒服就怎么來(lái)，但是現(xiàn)在經(jīng)歷了這一個(gè)月里發(fā)生的事情，我已經(jīng)改變了原有的想法。二十多歲本來(lái)是剛好奮斗和拼搏的年紀(jì)，如果我現(xiàn)在不努力和嘗試，那到了老來(lái)和以后更是沒(méi)有資本和精力了。況且我在這個(gè)保安的崗位上，一來(lái)是學(xué)習(xí)不到一門(mén)實(shí)用的專業(yè)技能，二來(lái)是沒(méi)有多大的前途，三來(lái)是工作有點(diǎn)低。雖然現(xiàn)在這個(gè)工資能夠養(yǎng)活我一個(gè)人，但是我以后結(jié)婚了，成家了，我要承擔(dān)更重的經(jīng)濟(jì)壓力，而這點(diǎn)做保安的工資，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠養(yǎng)活我們一家人的。而且這個(gè)崗位也沒(méi)有多大的提升空間，所以無(wú)論從哪方面講，在我這個(gè)年齡階段，這個(gè)崗位是不適合的。
考慮到以上的種種因素，我覺(jué)得我還是辭職的比較好。
此致
敬禮！
辭職人：__
20__年__月__日
2023商場(chǎng)保安辭職報(bào)告，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。
