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第1篇行政管理述職報(bào)告 第2篇工商行政管理局長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告 第3篇縣工商行政管理局2023年述職述廉報(bào)告 第4篇工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 第5篇2023年12月行政管理個(gè)人述職報(bào)告 第6篇物業(yè)行政管理述職述廉報(bào)告 第7篇工商行政管理局長(zhǎng)述職報(bào)告 第8篇2023年工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 第9篇縣工商行政管理局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 第10篇縣工商行政管理局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 第11篇2023年縣工商行政管理局述職述廉報(bào)告范文 第12篇xxxx年工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文 第13篇行政管理述職報(bào)告范文 第14篇縣工商行政管理局xxxx年述職述廉報(bào)告 第15篇xxxx年12月行政管理個(gè)人述職報(bào)告范文
第1篇 行政管理述職報(bào)告
__年以來(lái),××縣工商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,采取多種有效措施,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,確保消費(fèi)安全,服務(wù)三農(nóng)建設(shè),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,狠抓隊(duì)伍建設(shè),展樹工商形象,縣局確立的“____”工程得到有效實(shí)施,收到了良好的社會(huì)效果。全系統(tǒng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,社會(huì)形象和執(zhí)法地位進(jìn)一步提升,向前邁進(jìn)了一大步,又上了一個(gè)新臺(tái)階,取得了可喜成績(jī)。下面,我代表縣局黨組及本人將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
一、加大執(zhí)法、維權(quán)力度,維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
一年來(lái),我局緊緊圍繞關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題開展執(zhí)法、維權(quán)活動(dòng),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng)。全年共計(jì)立案查處的各類經(jīng)濟(jì)違法違章案件___起,其中,大要案_起,涉案金額達(dá)___余萬(wàn)元,收繳罰沒款__._萬(wàn)元。有力地震懾了制假售假違法分子的囂張氣焰,凈化了全縣市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境,提高了群眾滿意度,提升了工商機(jī)關(guān)的執(zhí)法地位,樹立了良好的工商形象。
(一)打假治劣工作成效顯著,贏得了廣大群眾的熱烈擁護(hù)。我們以____年春節(jié)前后的食品安全監(jiān)管為重點(diǎn),組織精干執(zhí)法力量會(huì)同公安、酒類專賣執(zhí)法人員在××股份有限公司和××股份有限公司等打假人員的配合下,對(duì)全縣城鄉(xiāng)食品經(jīng)營(yíng)門店、酒類經(jīng)營(yíng)門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,依法查扣假冒名優(yōu)白酒___瓶,有效凈化了酒類市場(chǎng),維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。
_月__日,我局在縣垃圾填埋廠召開集中銷毀假冒偽劣商品現(xiàn)場(chǎng)會(huì),集中銷毀__大類___余個(gè)品種數(shù)萬(wàn)元的假冒偽劣商品。此項(xiàng)活動(dòng)的開展,更加有力地促進(jìn)了全縣今后的打假維權(quán)工作,喚起了廣大消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí),有力打擊了制假售假不法分子的囂張氣焰,維護(hù)了市場(chǎng)公平有序競(jìng)爭(zhēng)。
(二)探索農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管新機(jī)制,確保了全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。為使紅盾護(hù)農(nóng)工程更具特色,更加貼近“三農(nóng)”利益,實(shí)現(xiàn)從源頭治理,標(biāo)本兼治的目標(biāo),對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶及單位的行業(yè)自律建設(shè)進(jìn)行了積極探索,為全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)鋪平道路。我局于____年_月__日,組織××、××、××、××等地經(jīng)銷商和部分農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者代表,并邀請(qǐng)部分市、縣人大代表、政協(xié)委員和農(nóng)民代表出席,召開了全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位商品質(zhì)量公開承諾大會(huì)。在全縣推行《紅盾護(hù)農(nóng)消費(fèi)維權(quán)實(shí)施方案》、《關(guān)于在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行化肥售前報(bào)檢和種子留樣備查制度的通知》,與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者簽訂了《農(nóng)資商品質(zhì)量責(zé)任書》,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者分別全縣群眾做出了公開承諾,受到了廣大農(nóng)民群眾的廣泛贊譽(yù)。通過加大農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管力度,今年以來(lái),共計(jì)查處各類農(nóng)資違法違章案件__起,案值達(dá)__余萬(wàn)元,有效遏制了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。
(三)食品安全監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范,維護(hù)了全縣的社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)省、市工商局和縣政府的安排部署,我局把開展問題乳制品清查工作作為頭等大事、中心工作、政治任務(wù)來(lái)抓,時(shí)刻把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真組織實(shí)施,采取過硬措施,扎實(shí)推進(jìn)問題乳制品清查工作開展,全力維護(hù)全縣廣大消費(fèi)者和合法經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,確保了全縣社會(huì)穩(wěn)定。自____年_月__日起到執(zhí)法行動(dòng)結(jié)束,我局共發(fā)布關(guān)于問題奶粉的消費(fèi)警示、通告、消費(fèi)提示等_____余份,共接受群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢達(dá)_____余人次。同時(shí),我局安排工作人員進(jìn)駐大型、有規(guī)模的乳制品經(jīng)營(yíng)超市、經(jīng)營(yíng)商店監(jiān)督銷售,確保市場(chǎng)供應(yīng)。期間,共出動(dòng)執(zhí)法人員____余人次,檢查食品經(jīng)營(yíng)戶____戶次,現(xiàn)場(chǎng)檢查《進(jìn)銷貨臺(tái)帳》____冊(cè),受理并現(xiàn)場(chǎng)處理群眾投訴_起。幫助群眾退賠現(xiàn)金___元,為消費(fèi)者退回問題奶粉____._公斤,極大地穩(wěn)定了群眾的情緒和恐懼心理。依法查扣問題奶粉__._公斤,責(zé)令下架封存___._公斤。責(zé)令經(jīng)銷商下架退市問題奶粉___._公斤。同時(shí)依法查扣了一批過期乳制品和小食品,依法查扣侵權(quán)“××酒”_件、侵權(quán)“××酒”__件、仿冒××啤酒__包。端掉經(jīng)銷假冒奶制品窩點(diǎn)一個(gè),依法扣留假冒早產(chǎn)××純牛奶__件、××乳飲料___件、××純牛奶__件、××乳業(yè)純牛奶__件。同時(shí),我局將案件涉及的生產(chǎn)地的××縣、××、××、××縣工商局發(fā)出移交查處函,追根溯源,異地查處,全力控制假冒乳制品上市流通。通過加大市場(chǎng)清查力度,較好地保護(hù)了全縣消費(fèi)者的合法權(quán)益,維護(hù)了全縣的社會(huì)穩(wěn)定。__月_日上午,在我局執(zhí)法人員的監(jiān)督下,由生產(chǎn)商代表和經(jīng)銷商代表在場(chǎng)認(rèn)證,我局將××縣萬(wàn)客隆超市倉(cāng)庫(kù)存放的“××”牌問題液態(tài)奶____件(_.__噸)在縣垃圾填埋場(chǎng)全部碾碎填埋,杜絕了食品安全隱患。
(四)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)得到整治,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。從去年年初開始,我們以學(xué)校周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村為重點(diǎn)區(qū)域,以寒假、“五一”、暑假、“十一”為重點(diǎn)時(shí)段,以查處“黑網(wǎng)吧”為重點(diǎn)任務(wù),采取在縣城主要街道、市場(chǎng)、學(xué)校、網(wǎng)吧門前張貼通告,公開舉報(bào)電話,認(rèn)真落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé),與公安、文教、網(wǎng)通等部門聯(lián)合開展專項(xiàng)整治等措施,有效地凈化了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。一年來(lái),共檢查網(wǎng)吧___戶(次),取締黑網(wǎng)吧_家,扣留主機(jī)、顯示器、服務(wù)器__余臺(tái),有效維護(hù)了全縣中小學(xué)生和青少年的身心健康。
(五)無(wú)照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治效果明顯,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)一步規(guī)范。從去年__月份的清理取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)宣傳動(dòng)員階段,到__月上旬的無(wú)照經(jīng)營(yíng)集中整治階段,我局始終把清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過廣泛宣傳、排查摸底、明確責(zé)任、加強(qiáng)督導(dǎo)、相互協(xié)調(diào)等措施,專項(xiàng)整治工作成效顯著,先后向縣直各有關(guān)部門發(fā)出移交函__份,共計(jì)移交工商部門排查出涉及其部門前置許可的無(wú)照商戶___戶,累計(jì)排查出無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶____戶,其中,依法取締__戶,規(guī)范辦理證照___戶,___戶正在規(guī)范整治,有效促進(jìn)了清理無(wú)證照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作的開展,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)一步得到規(guī)范。
(六)消費(fèi)維權(quán)成效顯著,促進(jìn)了全縣的和諧消費(fèi)。為進(jìn)一步做好消費(fèi)維權(quán)工作,我局狠抓了_____行政執(zhí)法體系建設(shè),對(duì)全縣_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消協(xié)分會(huì),___個(gè)農(nóng)村“兩站”進(jìn)行了完善,進(jìn)一步鞏固了遍及全縣的投訴舉報(bào)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系,達(dá)到了室常用、牌常掛、人常在、證常戴、薄常記、欄常換等六常工作機(jī)制。為方便群眾投訴,我們還在××境內(nèi)高速路口和縣城主要街道重新設(shè)置大型宣傳牌_塊,書寫墻壁標(biāo)語(yǔ)___余條。全年共受理各類消費(fèi)者咨詢____人次,申訴__起,舉報(bào)___起,案件調(diào)處率均為___,為各類消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失__._萬(wàn)元。
(七)帶著感情做工作,為群眾解決實(shí)際問題。一年來(lái),我局堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切,把廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題當(dāng)成首要工作和政治任務(wù)來(lái)抓,敢于走進(jìn)矛盾,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,著力在解決一些實(shí)際問題、疏導(dǎo)一批矛盾,切實(shí)為縣委、縣政府分憂,為群眾排憂解難,積極維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定。去年_月份,我們帶著濃厚的愛農(nóng)、護(hù)農(nóng)深情,公平公正地解決了××、××_等__戶農(nóng)民,跨區(qū)購(gòu)買玉米聯(lián)合收割機(jī)質(zhì)量糾紛問題,化解了矛盾,為群眾解決了實(shí)際問題,使一場(chǎng)因農(nóng)機(jī)具質(zhì)量糾紛風(fēng)波即將導(dǎo)致的群體性上信_(tái)事件得到妥善解決,讓投訴人員揣著問題來(lái),帶著滿意歸??h領(lǐng)導(dǎo)稱贊工商局顧全大局、占位高、行動(dòng)快、處事得體、為人民群眾排了憂解了難,為全縣社會(huì)穩(wěn)定工作做出了積極貢獻(xiàn)。尤其是在奧運(yùn)安保工作期間,我們?cè)谧ズ萌粘1O(jiān)管工作同時(shí),積極穩(wěn)妥地處理了_起_案件,有效維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定和系統(tǒng)隊(duì)伍穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化服務(wù)職能,致力于全縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展
(一)立足工商職能,支持全民創(chuàng)業(yè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。為支持全縣全民創(chuàng)業(yè),我局制定出臺(tái)了《關(guān)于充分發(fā)揮職能作用支持全民創(chuàng)業(yè)的若干意見》共__條,盡心盡力謀發(fā)展,胸懷大局,甘當(dāng)主力;盡職盡責(zé)當(dāng)先鋒,勇挑重?fù)?dān),甘當(dāng)苦力,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。全年新發(fā)展個(gè)體工商戶____戶,企業(yè)___家。我局從當(dāng)好市場(chǎng)準(zhǔn)入的引路人入手,積極支持全縣新農(nóng)村建設(shè)。去年_月,我局合同縣農(nóng)工委、縣農(nóng)協(xié)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記、縣直各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、已登記注冊(cè)的__家農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、部分村支部書記和種養(yǎng)殖大戶、能手等___余人進(jìn)行了專門培訓(xùn),積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。在此基礎(chǔ)上,開通農(nóng)民專業(yè)合作社登記綠色通道,免除登記費(fèi)、工本費(fèi)等費(fèi)用,積極支持農(nóng)民成立合作組織。在服務(wù)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入上,我局積極開展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),由局長(zhǎng)帶隊(duì)深入企業(yè)上門年檢,深入各工商分局集中年檢,有效地方便了企業(yè)、商戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。全年實(shí)行預(yù)約服務(wù)___余次,上門服務(wù)__次,延時(shí)服務(wù)___余次,為企業(yè)、商戶節(jié)約了大量的時(shí)間,受到了廣大企業(yè)和商戶的一致好評(píng)。
(二)圍繞項(xiàng)目建設(shè),為發(fā)展××經(jīng)濟(jì)做出了新貢獻(xiàn)。在工作中,我局把服務(wù)放在首位,以實(shí)際行動(dòng)加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,對(duì)新辦項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目,堅(jiān)持急事急辦,特事特辦,馬上辦,辦得快,辦得好,切實(shí)提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了投資者的夸獎(jiǎng)。如去年_月_日,××貿(mào)易集團(tuán)有限公司對(duì)我局工作人員服務(wù)態(tài)度熱情,主動(dòng)向項(xiàng)目組人員介紹業(yè)務(wù)辦理程序,為配合項(xiàng)目組成員工作多次加班加點(diǎn),提供工作便利,秉公執(zhí)法,服務(wù)高效,專程送來(lái)的一面錦旗和一封致縣政府的感謝信。縣政府縣長(zhǎng)××同志專門做出批示“轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)工商、稅務(wù)、交通等部門的感謝”!??h委、縣政府下達(dá)給我局招商引資任務(wù)為引進(jìn)___萬(wàn)元項(xiàng)目一個(gè)。截止____年__月_日,在我局的積極努力和協(xié)助下,××市××復(fù)合肥有限公司完成了登記注冊(cè)手續(xù),公司地址:××縣××鄉(xiāng)××村北,占地面積_畝,注冊(cè)資本___萬(wàn)元,總投資___萬(wàn)元,計(jì)劃前期投資___萬(wàn)元,計(jì)劃在__月份正式投投產(chǎn)試運(yùn)營(yíng)。該公司于__月__日完成了備案登記手續(xù)??h委縣、政府下達(dá)我局的一跑三爭(zhēng)工作任務(wù)為__萬(wàn)元。由于我局財(cái)力比較緊張,經(jīng)過不懈努力,共向省、市工商局爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼__萬(wàn)元,用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足;爭(zhēng)取××_汽車一輛,價(jià)值__萬(wàn)元,年底前已配備到位,共計(jì)爭(zhēng)取資金__萬(wàn)元,任務(wù)已超額完成。
(三)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高了我縣企業(yè)的知名度。一年來(lái),我局緊緊圍繞××的支柱行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),深入推進(jìn)“消費(fèi)者信得過單位”、“守合同重信用”評(píng)選活動(dòng),努力提高××企業(yè)的知名度。我局經(jīng)過認(rèn)真評(píng)比、篩選、申報(bào)及努力爭(zhēng)取,××種業(yè)有限公司、××機(jī)電科技有限公司、××生物能源有限公司、××縣人民家電城、××縣××超市等八家企業(yè)榮獲“××市第九屆消費(fèi)者信得過單位”榮譽(yù)稱號(hào);中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)××有限公司××分公司、××交通運(yùn)輸集團(tuán)××運(yùn)輸有限公司、××縣電力公司等七家企業(yè)獲得市級(jí)“守合同重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
三、抓班子、帶隊(duì)伍,強(qiáng)素質(zhì)、樹形象
(一)狠抓學(xué)習(xí)教育,隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。我們以信息化建設(shè)為統(tǒng)攬,狠抓了全體工商人員的信息化知識(shí)培訓(xùn)教育,為確保全體公務(wù)員實(shí)行網(wǎng)上辦公,達(dá)到人人會(huì)熟練操作各種辦公軟件,促使信息化建設(shè)工作邁向新階段打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步解放思想,適時(shí)開展黨風(fēng)廉政教育,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)力度,狠抓隊(duì)伍的執(zhí)行力,把精力集中到服務(wù)××經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣建設(shè)和工商行政管理事業(yè)發(fā)展上來(lái),以群眾滿意為工作準(zhǔn)則,全力打造惠民之師,多措并舉,為民、護(hù)民、惠民。通過強(qiáng)化教育,隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。
(二)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),機(jī)關(guān)效能建設(shè)明顯加強(qiáng)。為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等,我局就工作中存在的問題,不怕丑,不護(hù)短,狠抓正反兩方面典型教育。大力實(shí)施《進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)發(fā)展的意見》,機(jī)關(guān)各科室、隊(duì)、各工商分局分別向縣局黨組遞交了____年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能、公務(wù)公開、民主評(píng)議、依法行政工作《責(zé)任狀》??h局效能督查領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)工作中存在的問題適時(shí)開展明查暗訪,共走訪企業(yè)、商戶___余家,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題_個(gè),對(duì)__名違紀(jì)人員進(jìn)行了公開處理,全系統(tǒng)同志受到了深刻教育,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高,機(jī)關(guān)效能明顯加強(qiáng),為優(yōu)化全縣發(fā)展環(huán)境提供了便捷、高效、寬松的辦事環(huán)境?!痢镣ㄓ嵣鐚?duì)此進(jìn)行了專題報(bào)道。
(三)新聞報(bào)道捷報(bào)頻傳,隊(duì)伍風(fēng)采得到了充分展現(xiàn)。通過一系列活動(dòng)和有效措施,我局的各項(xiàng)工作進(jìn)展明顯,引起了各級(jí)新聞媒體的高度關(guān)注。____年_月__日××電視臺(tái)農(nóng)民頻道“三農(nóng)最前線”欄目對(duì)我局開展“維修服務(wù)到農(nóng)村公益活動(dòng)”進(jìn)行了報(bào)道,并給予了高度評(píng)價(jià);_月__日,××電視臺(tái)××頻道“三農(nóng)最前線”欄目報(bào)道××縣工商局“紅盾護(hù)農(nóng)”保春耕;_月__日,××電視臺(tái)××頻道“三農(nóng)最前線”欄目報(bào)道××縣工商局集中銷毀假劣物資;_月__日××人民廣播電臺(tái)對(duì)我局開展的“紅盾護(hù)農(nóng)”保春耕活動(dòng)進(jìn)行追蹤報(bào)道;_月__日晚,××電視臺(tái)一套今晚__分欄目分別播出我局“打假護(hù)農(nóng)保春耕”和“集中銷毀假冒偽劣商品”新聞。同時(shí),《××日?qǐng)?bào)》刊發(fā)我局相關(guān)信息_篇。今年_月__日至__日,中央電視臺(tái)第__套《人與社會(huì)》欄目攝制組,專程到××拍攝我局重點(diǎn)培養(yǎng)的省級(jí)文明誠(chéng)信商戶××同志的感人事跡,_月__日進(jìn)行了播出,片名《繼母》。_月__日、_月_日,某省電視臺(tái)農(nóng)民頻道分別以《××縣農(nóng)機(jī)___巡診三夏農(nóng)機(jī)具》、《紅盾下鄉(xiāng)農(nóng)民增收有保障》為題報(bào)道我局服務(wù)三農(nóng)情況。一系列的新聞報(bào)道充分展現(xiàn)了我局的工作,提升了廣大消費(fèi)者維權(quán)意識(shí),擴(kuò)大××的知名度,為××爭(zhēng)了光添了彩,贏得了榮譽(yù)。
四、以身作則,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
作為縣工商局黨組書記、局長(zhǎng),一個(gè)班長(zhǎng),我始終能夠模范執(zhí)行各級(jí)《禁令》和規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組一班人,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)黨組織關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)、提高工作水平和班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)全面發(fā)展的重要保障,始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,認(rèn)真履行本局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任,努力把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向深入。帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券等問題;沒有婚喪事大操大辦和借機(jī)斂財(cái)問題;沒有參與任何形式的賭博活動(dòng);沒有配偶、子女和身邊工作人員利用自己的影響謀取私利問題;沒有奢侈浪費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)配備小汽車、豪華裝修辦公室、公款大吃大喝;沒有違規(guī)出國(guó)、出境,以開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公款旅游;沒有在企業(yè)兼職領(lǐng)取報(bào)酬;配偶子女沒有違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,沒有搞形象工程、政績(jī)工程,弄虛作假,騙取榮譽(yù)。通過嚴(yán)格自我管理,較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。
成績(jī)的取得只能代表過去,我們的工作在發(fā)展的進(jìn)程中還存一些的問題,比如系統(tǒng)隊(duì)伍中一是存在狹隘自滿,安于現(xiàn)狀,作風(fēng)浮漂,虛于應(yīng)付,責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)等;二是監(jiān)管方式還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的要求,個(gè)別人員工作方法、方式簡(jiǎn)單,不會(huì)干,不知道怎么干等;三是個(gè)別人員不按規(guī)定上下班,遲到早退,工作期間干私活,辦私事等;四是基層隊(duì)伍個(gè)別人員政令不暢,執(zhí)行力差等,急需加以改進(jìn)和提高。在今后的工作中,我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,優(yōu)化環(huán)境,深化服務(wù),加快發(fā)展,各項(xiàng)工作都要?jiǎng)?chuàng)一流,爭(zhēng)第一,努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法“四個(gè)統(tǒng)一”,努力推進(jìn)制度化、規(guī)范化、程序化、法治化“四化”建設(shè)進(jìn)程,為把××建設(shè)成為××東部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣貢獻(xiàn)我們的力量!
謝謝大家!
縣工商行政管理局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今年以來(lái),按照省、市工商局及縣委、縣政府關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要求,我局進(jìn)一步加強(qiáng)了全系統(tǒng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),全面開展效能風(fēng)暴行動(dòng),以堅(jiān)定的信心、高效的作風(fēng)、一流的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障?,F(xiàn)將重點(diǎn)工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況做如下匯報(bào),敬請(qǐng)?jiān)u議。
一、突出“三抓”促落實(shí)
一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。按照省、市局和縣委安排,縣局黨組及時(shí)召開專題會(huì)議,專門研究部署政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,成立了由縣局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),班子成員及科、所長(zhǎng)參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《全縣工商系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》,明確了開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、措施辦法及具體要求。
二抓監(jiān)督評(píng)議。為了強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,推動(dòng)工商系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入有效開展,我局面向社會(huì)公開聘請(qǐng)了12名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議員,分別為其頒發(fā)了聘書和工作證,賦予了監(jiān)督評(píng)議員監(jiān)督檢查、考核評(píng)議、收集問題、反映訴求、提出建議等5項(xiàng)職責(zé)。先后兩次召開監(jiān)督評(píng)議員會(huì)議,指導(dǎo)討論評(píng)議工作,促進(jìn)了監(jiān)督評(píng)議工作的有效開展。此項(xiàng)工作得到了省局明察暗訪督查組的充分肯定。
三抓督查落實(shí)。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作開展以來(lái),縣局先后派督查組對(duì)5個(gè)工商所、分局的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了全面地督查指導(dǎo),從政務(wù)公開、職能到位、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、儀容風(fēng)紀(jì)、工作作風(fēng)、單位面貌等方面,特別對(duì)一線執(zhí)法人員、窗口單位從嚴(yán)進(jìn)行規(guī)范,查缺補(bǔ)漏,提升效能,努力把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步引向深入,推向常態(tài)化。
二、嚴(yán)把“三關(guān)”保質(zhì)量
一是嚴(yán)把學(xué)習(xí)關(guān)。抓好學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)是搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作。因此,我們立足于學(xué)習(xí)教育,著眼于解決實(shí)際問題,緊緊圍繞規(guī)范執(zhí)法行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能這一根本要求,組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、省十二次黨代會(huì)精神以及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的講話精神等,撰寫了有針對(duì)性的心得體會(huì)和調(diào)研文章。通過學(xué)習(xí),使同志們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了對(duì)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),從而較好地形成了人人講效能、事事見效能、處處高效能的履職干事局面。
二是嚴(yán)把整改關(guān)。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、公布舉報(bào)電話、自我剖析、民主評(píng)議等形式,全縣系統(tǒng)共征求到意見建議19條,通過歸納和梳理,合并為8條,內(nèi)容涉及改革創(chuàng)新、依法行政、非公黨建、雙聯(lián)行動(dòng)、履職盡責(zé)、強(qiáng)化服務(wù)、隊(duì)伍教育、作風(fēng)建設(shè)等八個(gè)方面。針對(duì)存在問題,縣局討論制定了切實(shí)可行的整改實(shí)施方案,并提出了具體地整改時(shí)限和要求,責(zé)任到人、到所、到科室,目前,已收到了良好的初步整改成效。
三是嚴(yán)把清理關(guān)。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),我局繼續(xù)加大行政審批制度改革力度,抽調(diào)工作人員,參加縣政府成立的行政審批事項(xiàng)清理工作小組,并對(duì)涉及工商機(jī)關(guān)行政審批的所有事項(xiàng)進(jìn)行了全面清理、公示,認(rèn)真對(duì)照落實(shí),進(jìn)一步優(yōu)化了行政審批流程,減少了行政審批環(huán)節(jié)和程序,縮短了審批時(shí)限,方便了辦事群眾。同時(shí),堅(jiān)決停止已取消的各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,杜絕了各種名目的搭車收費(fèi)、強(qiáng)行收費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。
三、努力做到“三個(gè)結(jié)合”
一是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與提高服務(wù)意識(shí)相結(jié)合。我局繼續(xù)堅(jiān)持首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公示制、執(zhí)法責(zé)任制、廉政責(zé)任制等五項(xiàng)制度,認(rèn)真解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”問題,局黨組還重申了著裝令、戒酒令、禁賭令,實(shí)行掛牌上崗,亮證執(zhí)法,樹立隊(duì)伍新形象。同時(shí),積極開展示范工商所、文明服務(wù)窗口、“學(xué)雙百英模爭(zhēng)當(dāng)兩滿意”等創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)文明辦事環(huán)境的形成,實(shí)現(xiàn)了工作作風(fēng)、隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、所容所貌四個(gè)較大幅度提升和轉(zhuǎn)變。上半年,全縣新培育發(fā)展各類市場(chǎng)主體315戶,其中各類企業(yè)21戶,個(gè)體工商戶273戶,農(nóng)民專業(yè)合作社21戶。推薦1戶企業(yè)申報(bào)了甘肅省著名商標(biāo), 1戶企業(yè)申報(bào)了馳名商標(biāo)。幫助雙聯(lián)村組成立了2個(gè)蘋果、養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社,批準(zhǔn)成立非公企業(yè)支部5個(gè),覆蓋率達(dá)到21%。
二是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。我局把促進(jìn)業(yè)務(wù)工作作為檢驗(yàn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效的重要標(biāo)志,特別在執(zhí)法監(jiān)管方面做到了“四個(gè)拓展”,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)突破”。第一,堅(jiān)持把執(zhí)法職能向多方位拓展,實(shí)現(xiàn)了辦案領(lǐng)域新突破。今年,我局對(duì)房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域進(jìn)行了有效地監(jiān)管探索。分別對(duì)房地產(chǎn)商、私營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、小額貸款擔(dān)保公司和通訊行業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、銷售合同、廣告宣傳和營(yíng)銷行為等進(jìn)行了監(jiān)督檢查,共查處不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷售2件,違法廣告案件1起,發(fā)放責(zé)令整改通知書9份,處罰款0.4萬(wàn)元。第二,堅(jiān)持把監(jiān)管領(lǐng)域向消保維權(quán)拓展,實(shí)現(xiàn)了食品安全新突破。先后清理規(guī)范各類食品經(jīng)營(yíng)主體資格680戶,申報(bào)省、市級(jí)“食品安全示范門店”33戶,安裝“食e通”179戶,檢測(cè)食品440個(gè)批次,發(fā)布消費(fèi)警示信息6期600多份,發(fā)放食品安全公示牌240個(gè),受理申訴舉報(bào)12起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8600元,食品安全形勢(shì)總體良好。另外,經(jīng)過積極匯報(bào)爭(zhēng)取,每年5萬(wàn)元的食品檢測(cè)經(jīng)費(fèi)已列入財(cái)政預(yù)算。第三,堅(jiān)持把辦案重點(diǎn)向大案拓展,實(shí)現(xiàn)了查辦大要案件新突破。上半年,全系統(tǒng)共查處各類經(jīng)濟(jì)違法違章案件129件,收繳罰沒款10.5萬(wàn)元,其中千元以上案件33起,同比增長(zhǎng)23%,萬(wàn)元案件2起,實(shí)現(xiàn)了新的突破。第四,堅(jiān)持把執(zhí)法監(jiān)督向辦案過程拓展,實(shí)現(xiàn)辦案質(zhì)量新突破。今年以來(lái),我局在全系統(tǒng)大力推行說理式文書,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,不斷加強(qiáng)對(duì)案源信息、案件調(diào)查、案件終結(jié)等環(huán)節(jié)的管理,堅(jiān)持實(shí)行立案、調(diào)查、核審、執(zhí)行四分離。特別是在重大案件辦理中,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)督辦、集體會(huì)審、局所聯(lián)動(dòng)、法制提前介入核審把關(guān)的新機(jī)制,使辦案質(zhì)量從根本上得到提升,未發(fā)生一起復(fù)議或訴訟案件。
三是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。今年以來(lái),我局進(jìn)一步深化素質(zhì)效能提升年和崗位練兵活動(dòng),突出基層執(zhí)法一線和“窗口”服務(wù)單位建設(shè),3月份和5月份先后2次組織全縣系統(tǒng)100多人(次)舉辦了以食品安全、消保維權(quán)、企業(yè)登記、商標(biāo)廣告監(jiān)管、案件查辦等為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,并就有關(guān)問題進(jìn)行了深入地討論交流,對(duì)全部參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試,全力提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),努力打造勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工商行政管理隊(duì)伍。
工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文
二0__年,在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次,牢固樹立創(chuàng)新爭(zhēng)先意識(shí),保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的完成。
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),統(tǒng)一思想,以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路
從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路,年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢(shì),總的感到面臨的困難和壓力很大,擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問題。
一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份,全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在正常的角色轉(zhuǎn)換中,心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。
二是市場(chǎng)管辦脫鉤帶來(lái)的經(jīng)費(fèi)壓力巨大,給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。城中市場(chǎng)交給城管局后,原先一年要從城中市場(chǎng)收取各種費(fèi)用達(dá)230萬(wàn)元,其中兩費(fèi)135萬(wàn)元,攤位費(fèi)70萬(wàn)元,門面房出租25萬(wàn)元。市場(chǎng)管理費(fèi)用的征收困難重重,特別是2月份城中市場(chǎng)拆遷后,工商部門更是難以介入,有費(fèi)難收,加上頻頻增加工資,客觀上多支出100萬(wàn)元,正反200多萬(wàn)元的缺口,給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)很大的經(jīng)費(fèi)壓力。
三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理,比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對(duì)全系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的高要求,大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在,既是長(zhǎng)期積累的矛盾,也是新班子在今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,班子成員都能正視現(xiàn)實(shí),以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。
通過班子調(diào)查研究,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路子,一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資,提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上,以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作向前發(fā)展。在年初,全系統(tǒng)立足職能工作,推出了行政處罰社會(huì)公開評(píng)審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會(huì)制度、科務(wù)會(huì)制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報(bào)制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上,堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合,抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮,使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部,努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中,敢抓敢管,動(dòng)真碰硬,以嚴(yán)厲的好手段,構(gòu)建隊(duì)伍新秩序,樹立工作新形象,著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開展的情況下,制定了加大基層投入的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,一手抓職能履行,一手抓持續(xù)發(fā)展,保證大豐工商事業(yè)能長(zhǎng)興不衰。
二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門的核心,我局今年突出了班子建設(shè),努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái),抓的第一件事情,就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度,每月由局長(zhǎng)親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),對(duì)中央、省市地方黨委政府以及上級(jí)局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究,每次學(xué)習(xí)有主題,有專人發(fā)言并建立考勤制度,此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平,同時(shí)要求班子成員帶頭,每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研,撰寫專項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布,以提高工作的超前性。今年,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)習(xí)效果,全年在省市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論性文章十余篇,為全系統(tǒng)作出了榜樣。
工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
二oo五年,在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次,牢固樹立創(chuàng)新爭(zhēng)先意識(shí),保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的~完成。
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),統(tǒng)一思想,以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路
從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路,年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢(shì),總的感到面臨的困難和壓力很大,擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份,全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在正常的角色轉(zhuǎn)換中,心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場(chǎng)管辦脫鉤帶來(lái)的經(jīng)費(fèi)壓力巨大,給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。城中市場(chǎng)交給城管局后,原先一年要從城中市場(chǎng)收取各種費(fèi)用達(dá)230萬(wàn)元,其中兩費(fèi)135萬(wàn)元,攤位費(fèi)70萬(wàn)元,門面房出租25萬(wàn)元。市場(chǎng)管理費(fèi)用的征收困難重重,特別是2月份城中市場(chǎng)拆遷后,工商部門更是難以介入,有費(fèi)難收,加上頻頻增加工資,客觀上多支出100萬(wàn)元,正反200多萬(wàn)元的缺口,給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)很大的經(jīng)費(fèi)壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理,比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對(duì)全系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的高要求,大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在,既是長(zhǎng)期積累的矛盾,也是新班子在今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,班子成員都能正視現(xiàn)實(shí),以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路子,一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資,提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上,以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作向前發(fā)展。在年初,全系統(tǒng)立足職能工作,推出了行政處罰社會(huì)公開評(píng)審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會(huì)制度、科務(wù)會(huì)制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報(bào)制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上,堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合,抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮,使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部,努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中,敢抓敢管,動(dòng)真碰硬,以嚴(yán)厲的好手段,構(gòu)建隊(duì)伍新秩序,樹立工作新形象,著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開展的情況下,制定了加大基層投入的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,一手抓職能履行,一手抓持續(xù)發(fā)展,保證大豐工商事業(yè)能長(zhǎng)興不衰。
二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門的核心,我局今年突出了班子建設(shè),努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái),抓的第一件事情,就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度,每月由局長(zhǎng)親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),對(duì)中央、省市地方黨委政府以及上級(jí)局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究,每次學(xué)習(xí)有主題,有專人發(fā)言并建立考勤制度,此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平,同時(shí)要求班子成員帶頭,每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研,撰寫專項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布,以提高工作的超前性。今年,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)習(xí)效果,全年在省市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論性文章十余篇,為全系統(tǒng)作出了榜樣。
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,著力提高班子戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)能增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。為此,今年以來(lái)局班子始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),作為重中之重,大事講原則,小事講風(fēng)格,確保了班子成員切實(shí)做到了工作到位不越位;相互尊重不盲從;平時(shí)相處團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán),以增進(jìn)班子成員之間的信任、支持和友誼,保證了“一班人”思想上同心,工作上合拍,行動(dòng)上協(xié)力。
(三)加強(qiáng)民主集中制,著力提高班子決策能力。為充分發(fā)揮班子成員的集體智慧,著力提高決策能力,科學(xué)地應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理重大、突發(fā)事件以及歷史遺留問題,始終堅(jiān)持貫徹民主集中制。通過建章立制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的原則,建立有效的工作機(jī)制,科學(xué)決策,妥善處理。今年,我局根據(jù)民主集中的實(shí)際需要,制定完善了《重大事項(xiàng)班子成員集中聽取匯報(bào)制度》、《大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出公示制度》、《民主生活會(huì)制度》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》等一系列制度,并按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序,確保了班子決策的科學(xué)性。
(四)加強(qiáng)率先垂范,著力提高班子示范能力。今年,我局班子提出了“班子看班長(zhǎng),全局看局長(zhǎng)”的口號(hào),凡要求干部職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到。今年班子繼續(xù)實(shí)行駐點(diǎn)工作制,每月專門安排時(shí)間到掛鉤分局,駐所工作,深入一線幫助協(xié)調(diào)解決基層實(shí)際困難。在遇到重大疑難問題和突發(fā)性事件時(shí),班子成員更是做到身先士卒,靠前指揮。在廉政建設(shè)工作中,黨組一班人切實(shí)履行“一崗雙職”,把《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》抓到實(shí)處。首先在班子成員中統(tǒng)一思想,進(jìn)一步細(xì)化“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制。修訂出臺(tái)了~年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和實(shí)施意見,層層簽訂責(zé)任狀,制定實(shí)施了《廉政保證金制度》。黨組成員以自清、自省、自律的垂范行動(dòng),來(lái)影響帶動(dòng)全系統(tǒng)干部職工,并定期對(duì)科室、分局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行檢查、走訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在問題,從講政治、講黨性、講大局的高度出發(fā),有力的保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的真正落實(shí) 。
二、以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,積極主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
全局切實(shí)圍繞“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”這一中心,按照全面建設(shè)“服務(wù)型工商”的要求,精心組織了“開展五大服務(wù)行動(dòng)、亮化三大服務(wù)窗口”活動(dòng),取得了一定的成績(jī)。
(一)發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),著力招商引資,招商建功初見成效。今年,我局成立專門的招商引資領(lǐng)導(dǎo)班子,與外經(jīng)局在昆山設(shè)立了招商辦公室,積極參與地方政府組織的招商引資活動(dòng)。全年共談成落戶大豐項(xiàng)目七個(gè)
,到位資金9218萬(wàn)元。
(二)圍繞增添活力,提升競(jìng)爭(zhēng)力,積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是主動(dòng)搭建融資平臺(tái),為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。全年共組織43戶規(guī)模私營(yíng)企業(yè)與金融部門實(shí)行了對(duì)接,融通資金1.1億元。二是實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,努力構(gòu)筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。截止11月20日,共指導(dǎo)企業(yè)新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)180件,其中完成推薦申報(bào)馳名商標(biāo)1件,省著名商標(biāo)2件,市知名商標(biāo)8件。新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)數(shù)同比增長(zhǎng)30%,年內(nèi)可望完成新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)200件。三是簡(jiǎn)化登記程序,構(gòu)建企業(yè)登記快車道。通過改革登記程序,實(shí)行 “審核獨(dú)任制”;改革登記權(quán)限,將名稱預(yù)先核準(zhǔn)受理權(quán)授予基層分局,以及試行并聯(lián)審批制度等措施,縮短了審批期限,方便了投資者,得到了政府、企業(yè)、群眾的一致好評(píng)。
(三)深入開展紅盾支農(nóng)行動(dòng),服務(wù)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效。今年,我局找準(zhǔn)工商行政管理工作與“三農(nóng)”工作的結(jié)合點(diǎn),采取扎實(shí)措施服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一方面立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍從量上發(fā)展到質(zhì)上提升的轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人4863人,年撮合成交額達(dá)8億元。同時(shí)大力培育“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“經(jīng)紀(jì)人組織+農(nóng)戶+市場(chǎng)”集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營(yíng)模式,積極開拓農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,發(fā)揮農(nóng)業(yè)的整體效應(yīng)和特色效應(yīng),促進(jìn)農(nóng)民增收。全年已發(fā)展了糧棉交售、桑蠶養(yǎng)殖交售、無(wú)公害蔬菜交售等訂單農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),__余戶農(nóng)戶,撮合成交額4億元。另一方面大力推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)牌工作,提升我市農(nóng)副產(chǎn)品的知名度,為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化創(chuàng)造條件。通過扎實(shí)工作,我局共辦理農(nóng)副產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)13件,申報(bào)確認(rèn)了省著名商標(biāo)1件,市知名商標(biāo)1件?!昂XS緣”活魚、“榮和”螃蟹、“萬(wàn)里香”麻蝦在市場(chǎng)上已經(jīng)有了一定的知名度。
(四)傾力抓好“民心工程”,服務(wù)大眾民生。一是扎實(shí)開展“雙保”專項(xiàng)活動(dòng),取得顯著成效。阜陽(yáng)毒奶粉事件發(fā)生后,我局組織力量對(duì)全市食品市場(chǎng)進(jìn)行了全面清理整治,共檢查企業(yè)42家,個(gè)體工商戶1560戶。重點(diǎn)食品抽樣檢驗(yàn)20余種,對(duì)14戶銷售食品標(biāo)識(shí)不全的企業(yè)進(jìn)行限期整改,對(duì)21戶從事無(wú)照經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)、侵權(quán)、虛假標(biāo)注食品的經(jīng)營(yíng)者違法行為進(jìn)行處罰,保證了群眾健康安全。二是實(shí)施“肉菜糧”放心工程。共投資10多萬(wàn)元購(gòu)置了蔬菜和食品檢測(cè)設(shè)備6臺(tái),在全市43個(gè)市場(chǎng)建立了檢測(cè)室,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)主辦單位自檢,消費(fèi)者送檢,執(zhí)法部門抽驗(yàn)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)檢測(cè)機(jī)制。全年對(duì)30多個(gè)蔬菜品種抽樣檢測(cè)6000余批次,共檢測(cè)蔬菜7000萬(wàn)公斤。推薦和申報(bào)無(wú)公害農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地5個(gè),基地面積30萬(wàn)畝,確定糧食定點(diǎn)加工企業(yè)7個(gè),無(wú)公害糧油食品銷售連鎖店26個(gè),確保了人民群眾“菜籃子”、“米袋子”的安全。三是健全消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。我局在全市聘請(qǐng)了100名義務(wù)維權(quán)聯(lián)絡(luò)員,設(shè)立投訴舉報(bào)站110個(gè), 15網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全市各區(qū)域。同時(shí),我局消協(xié)還建立消費(fèi)者弱勢(shì)群體法律援助機(jī)制、人民調(diào)解員制度和雙向監(jiān)督機(jī)制,實(shí)施了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。今年,我局已受理消費(fèi)者投訴410起、結(jié)案391起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失173.8萬(wàn)元。四是全力扶持下崗職工再就業(yè)。通過開展“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)和組織下崗職工再就業(yè)洽談會(huì)活動(dòng),今年,我局已安置下崗職工782名。
四、以提高執(zhí)法監(jiān)管的科學(xué)性、有效性和規(guī)范性為方向,深入整頓和維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
我局注重加強(qiáng)和改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管職能工作,在發(fā)展與服務(wù)、執(zhí)法與監(jiān)管兩個(gè)層面,努力實(shí)現(xiàn)“政府、企業(yè)、群眾三滿意”目標(biāo)。在服務(wù)發(fā)展與執(zhí)法監(jiān)管的有機(jī)融合中,進(jìn)一步增強(qiáng)行政管理有效性。
(一)著眼大局、把握監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn),切實(shí)把執(zhí)法的著力點(diǎn)放在維護(hù)秩序、保障權(quán)益、促進(jìn)發(fā)展上。嚴(yán)格把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品行為、商業(yè)賄賂行為、商標(biāo)侵權(quán)行為、抽逃注冊(cè)資本行為、串通投標(biāo)行為、虛假宣傳行為等各類經(jīng)濟(jì)違法行為,到目前為止共查處各類案件562件,有力地維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
(二)強(qiáng)勢(shì)推行經(jīng)濟(jì)戶口管理新體制,著力增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管有效性。今年,我局從科學(xué)監(jiān)管的要求出發(fā),確立以經(jīng)濟(jì)戶口管理為主線,融合各項(xiàng)職能的執(zhí)法監(jiān)管基本思路,建立了以基層分局監(jiān)督檢查為基礎(chǔ),以分級(jí)登記與屬地管理相結(jié)合為原則,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理為手段,對(duì)市場(chǎng)主體的準(zhǔn)入、存續(xù)、退出過程是事有效監(jiān)管的新機(jī)制,提高了行政執(zhí)法的履職能力。一方面實(shí)施了企業(yè)信用分類監(jiān)管,全市共認(rèn)定免檢企業(yè)43家,對(duì)()戶d類市場(chǎng)主體加強(qiáng)了監(jiān)管。另一方面構(gòu)建“監(jiān)管服務(wù)”體系。扎實(shí)開展了“與企業(yè)聯(lián)手打假保名牌”活動(dòng)。與全市25家地方名優(yōu)企業(yè)簽訂了打假協(xié)議,建立了打假維權(quán)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),聯(lián)手打假,著力保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
(三)實(shí)行行政處罰社會(huì)公開評(píng)審制度,打造陽(yáng)光執(zhí)法。今年,我局在去年試點(diǎn)運(yùn)作的基礎(chǔ)上,逐步在全局推行了行政處罰社會(huì)公開評(píng)審制度,通過由社會(huì)各界代表組成的評(píng)審團(tuán)對(duì)我們查辦的大、新、疑、異等典型案件,就處罰合法性,以及行政處罰自由裁量權(quán)的合理性進(jìn)行公開評(píng)審,此舉切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)行政執(zhí)法的公開性和透明度,提高依法行政水平,保障行政執(zhí)法的科學(xué)性、權(quán)威性、有效性和親和力,得到了上級(jí)局、地方黨委政府和社會(huì)群眾的廣泛贊同。江蘇省電視臺(tái)對(duì)此作了專門的報(bào)道。今年,全系統(tǒng)共舉行行政處罰社會(huì)公開評(píng)審會(huì)14期,評(píng)審案件27件,全部采納了評(píng)審團(tuán)的審查意見。
五、以爭(zhēng)創(chuàng)保障品牌為載體,著力優(yōu)化資源配置
(一)大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè),全面提升人員素質(zhì)。一是開展“五個(gè)一工程”活動(dòng)。要求每個(gè)干部職工做到:一年中認(rèn)真讀一本好書、精通一部法規(guī)、認(rèn)真主辦一件精品案件、認(rèn)真寫好文章、認(rèn)真做一件最滿意的事情,著力建立先進(jìn)健康的工商行政管理文化。今年,全系統(tǒng)撰寫信息、新聞報(bào)道192,已在國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論研討文章3,其中分別獲得部級(jí)三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。二是推行法律法規(guī)和信息化知識(shí)技能的學(xué)考制度。結(jié)合工作實(shí)際,有重點(diǎn)地抓好法規(guī)培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作,使執(zhí)法人員的運(yùn)用法律和適應(yīng)現(xiàn)代辦公的能力有了很大提高。三是開展了執(zhí)法辦案“三個(gè)能手”競(jìng)賽活動(dòng)。努力使執(zhí)法人員成為“詢問能手、筆錄能手、查帳能手”,不斷提高執(zhí)法技能,夯實(shí)了打造鐵案工程的基礎(chǔ),三個(gè)能手活動(dòng)的開展得
到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是開展了執(zhí)法沙龍活動(dòng)。通過此項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)了各職能科室,基層分局之間執(zhí)法監(jiān)管工作的交流指導(dǎo),活動(dòng)中公平交易科還就各個(gè)階段的執(zhí)法重點(diǎn)進(jìn)行提示,對(duì)重大案件組織協(xié)調(diào)查處,促進(jìn)了全系統(tǒng)辦案隊(duì)伍水平的提高,推動(dòng)了執(zhí)法監(jiān)管工作的快速發(fā)展。
(二)大力開展作風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng),突出加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。今年我局以全省開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng)”為契機(jī),強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)整頓。二月份,在全系統(tǒng)開展了“讀書班暨軍訓(xùn)”活動(dòng),緊緊圍繞干部隊(duì)伍在思想和工作上存在的一些問題,通過理論學(xué)習(xí)、分組研討、大會(huì)交流、軍訓(xùn)及觀摩體驗(yàn)部隊(duì)生活等形式,使全系統(tǒng)廣大干部職工懂得了什么是“規(guī)范”?體驗(yàn)規(guī)范是什么?認(rèn)識(shí)了“規(guī)范”來(lái)自何方?五月份,在全系統(tǒng)開展了“學(xué)《條例》、守紀(jì)律、整作風(fēng)、強(qiáng)責(zé)任”的專題教育,認(rèn)真排查了全系統(tǒng)存在的“守?cái)傋印?biāo)準(zhǔn)低、無(wú)組織、職不明、無(wú)規(guī)矩、小算盤、小圈子、中梗阻、亂開銷、老好人”等十大問題,并組織了自查整頓活動(dòng)。九月份,我們又開展了預(yù)防職務(wù)犯罪主題教育活動(dòng),加強(qiáng)廉政教育。通過這一系列的教育活動(dòng),強(qiáng)化了全系統(tǒng)的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和廉潔行政意識(shí)。并且開展了“樹典型、學(xué)先進(jìn)”活動(dòng),舉辦了顧思宏先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),號(hào)召全系統(tǒng)人員向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己,熱心服務(wù)企業(yè)的崇高精神。同時(shí),每個(gè)月都推出一個(gè)討論主題,如:論領(lǐng)導(dǎo)力、論執(zhí)行力、論埋頭苦干等,以大討論的形式,對(duì)干部職工進(jìn)行正面教育引導(dǎo)。通過持續(xù)有效的思想教育,使全系統(tǒng)上下精神振奮,不斷提高人員的政治思想素質(zhì)和工作能力,增強(qiáng)了各項(xiàng)制度、禁令的執(zhí)行力,部門形象得到不斷優(yōu)化提升。
(三)、大力強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理,確保經(jīng)費(fèi)使用合理規(guī)范。目前經(jīng)費(fèi)保障日趨緊張,尤其在今年市場(chǎng)管辦脫鉤、人員工資大幅增長(zhǎng)的情況下,我局經(jīng)費(fèi)缺口達(dá)200多萬(wàn)元,占全年預(yù)算目標(biāo)的18%。為保證全系統(tǒng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),認(rèn)真落實(shí)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、求發(fā)展目標(biāo),我們通過在系統(tǒng)內(nèi)推行“四制一追究” 即:《經(jīng)費(fèi)包干和預(yù)算管理雙軌制》、《經(jīng)費(fèi)使用定審制》、《經(jīng)費(fèi)支出定期分析制》、《財(cái)務(wù)民主監(jiān)督制》、《過錯(cuò)責(zé)任追究制》,構(gòu)建了一個(gè)基層分局經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范化保證體系,實(shí)現(xiàn)了基層經(jīng)費(fèi)使用事前、事中、事后控制,保證了基層經(jīng)費(fèi)使用的合理規(guī)范、公開透明,基本上緩解了經(jīng)費(fèi)保障壓力。在全局大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出上還突出了合理性和競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)大項(xiàng)投入一律實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng),為資產(chǎn)保值增值提供了保證。如局處理6臺(tái)皮卡車,評(píng)估價(jià)格每輛8000多元,首次招投標(biāo)6000元都無(wú)人肯買,但采取市場(chǎng)化運(yùn)作后,最高價(jià)賣至1.26萬(wàn)元,平均價(jià)達(dá)到了9000元。由于有了充足的經(jīng)費(fèi)保障,今年,我局從工商事業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的角度出發(fā),集中財(cái)力物力,加大基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目投入。投入100多萬(wàn)元新建了城西分局,并支付了白駒、小海、三龍分局近100萬(wàn)元的裝璜費(fèi)用。同時(shí)還購(gòu)置37臺(tái)電腦,使全系統(tǒng)達(dá)到了人手一臺(tái)電腦的水平,極大地改善了基層的辦公條件。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,~年度雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)局對(duì)我們的要求還有差距,主要反映在三個(gè)方面,一是業(yè)務(wù)工作抓得緊,文體活動(dòng)不多;二是調(diào)查研究不夠深入,創(chuàng)新項(xiàng)目還不多;三是有針對(duì)性做思想政治工作還不夠。我們將在今后的工作中不斷的改進(jìn)、完善、提高,為工商事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
第2篇 工商行政管理局長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告
一年來(lái),在市局、縣為縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人恪盡職守,盡職盡責(zé),在本職崗位上努力實(shí)現(xiàn)作為一名共產(chǎn)黨員和工商領(lǐng)導(dǎo)干部的真正價(jià)值,作出了一定的工作成績(jī)。實(shí)際工作中,本人始終持之以恒地加強(qiáng)自身政治素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),與時(shí)俱進(jìn)地做好工商行政管理工作?,F(xiàn)將一年來(lái)本人工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)政治理論上不斷深化領(lǐng)會(huì)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的精髓,并將其與工商行政管理工作聯(lián)系起來(lái),結(jié)合工商部門“一切為民、一切便民”的工作口號(hào),使“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)作用在工商工作中落到實(shí)處。不僅在日常工作生活中,隨時(shí)隨地抽出時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自身知識(shí)含量,請(qǐng)示工作中也時(shí)刻注意“充電”,完善個(gè)人知識(shí)體系,提高自己的知識(shí)層次和知識(shí)水平。
二、將各項(xiàng)分管工作協(xié)調(diào)有序的統(tǒng)一、規(guī)劃、提高對(duì)于所分管的'公平交易執(zhí)法、法制、市場(chǎng)合同、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)等工作,本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,充分發(fā)揮各分管科室在業(yè)務(wù)工作中的互相協(xié)調(diào)作用;原創(chuàng):http://www._infanwen.com對(duì)待科室干部運(yùn)用彈性工作方法,實(shí)行層次領(lǐng)導(dǎo),對(duì)所屬科、室、所明確責(zé)任分工,實(shí)行責(zé)任到人;實(shí)行責(zé)權(quán)利“三結(jié)合”的方法,使各分管科室和工商所所有干部職工都能有職、有責(zé)、有權(quán),從而充分調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性,取得了一定的工作成果。1、堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)案件。本年度,本著“全面檢查、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)管、標(biāo)本兼治”的基本工作原則,結(jié)合節(jié)日市場(chǎng)檢查活動(dòng)和日常專項(xiàng)市場(chǎng)整治活動(dòng),著重在整頓農(nóng)資市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、建材市場(chǎng),清理“五小企業(yè)”、“掃黃打非”等工作上加大了力度,從重打擊了假冒偽劣行為,整頓和規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。一年來(lái),在全同志們的共同努力下,共查辦各類經(jīng)濟(jì)違法案件2036起,其中立案371起,處罰決定書處罰罰沒款140多萬(wàn)元,罰沒款到位114.4萬(wàn)元,起到了“打擊重點(diǎn)、教育一片”的良好作用,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序健康有序發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。在查處各類違法案件中,注重抓大案要案,共查處萬(wàn)元以上大案要案23起,其中重大案件移交公安機(jī)關(guān)2起。在公平交易執(zhí)法工作中,積極監(jiān)管各類市場(chǎng),特別是加強(qiáng)了對(duì)復(fù)混肥市場(chǎng)的監(jiān)管。在本人同時(shí)兼任縣復(fù)混肥辦公室副主任的工作中,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等其他有關(guān)部門配合下,根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī)的具體規(guī)定,對(duì)肥料產(chǎn)品質(zhì)量糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,及時(shí)化解了矛盾,維護(hù)了縣委縣府領(lǐng)導(dǎo),保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益和農(nóng)民利益,積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航排憂解難,很大程度上支持了地方經(jīng)濟(jì)健康有序地向前發(fā)展。今年來(lái),本人奔赴山東文登、武漢東西湖區(qū)、安徽、河南、廣西桂林等地,對(duì)全縣范圍內(nèi)出現(xiàn)的17起肥料質(zhì)量糾紛案件進(jìn)行調(diào)查,并及時(shí)作出處理,為企業(yè)挽回?fù)p失700余萬(wàn)元。對(duì)企業(yè)間存在的欺詐行為,配合公安部門進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,維護(hù)了××復(fù)混肥行業(yè)的聲譽(yù),得到了縣委縣府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。同時(shí),為了幫助企業(yè)真正做到知法、懂法、用法,在對(duì)廣大企業(yè)進(jìn)行法律教育和政策規(guī)范的活動(dòng)中采取“教育、政策規(guī)范、追究法律責(zé)任”相結(jié)合的原則,利用在召開各企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議的形式開展政策法律宣傳,起到了良好的教育示范作用。2、各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、齊抓共管結(jié)合××實(shí)際、配合有關(guān)部門,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作具體落到實(shí)處。一是配合省、市個(gè)私協(xié)及有關(guān)信用評(píng)級(jí)部門評(píng)選誠(chéng)信企業(yè)和積極開展“光彩之星”等榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)選活動(dòng)。在全市為數(shù)不多的誠(chéng)信企業(yè)中,我縣常林集團(tuán)、金沂蒙集團(tuán)、興大食品有限公司等三家企業(yè)被評(píng)為“aaa”級(jí)誠(chéng)信企業(yè),振華建材公司被評(píng)為“aa”級(jí)誠(chéng)信企業(yè);共評(píng)選出省級(jí)“光彩之星”2家,市級(jí)“光彩之星”9家,市級(jí)“文明企業(yè)”4家,市級(jí)“文明個(gè)體工商戶”4名,市級(jí)“青年文明號(hào)”1家,“青年文明崗位標(biāo)兵”1名;二是積極開展對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的維權(quán)服務(wù)工作。個(gè)私協(xié)會(huì)受理投訴8起,調(diào)節(jié)處理6起,賠償金額達(dá)30多萬(wàn)元。這項(xiàng)工作的順利開展受到了省個(gè)私協(xié)的重視,三次來(lái)××調(diào)研,并在《山東工商教育報(bào)》、《個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》上刊登了我們的做法,東營(yíng)市工商局也帶領(lǐng)各縣區(qū)個(gè)私協(xié)來(lái)我局學(xué)習(xí)。三是組織部分私營(yíng)企業(yè)參加了省工商局、省個(gè)私協(xié)、省人事廳組織的人才招聘洽談會(huì)。共簽訂用人意向書18分。9月份帶領(lǐng)常林、金正大兩企業(yè)參加了中個(gè)協(xié)和烏魯木齊政府聯(lián)合舉辦的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì),為企業(yè)擴(kuò)展我國(guó)西部市場(chǎng)空間提供了有利條件。四是在執(zhí)法辦案過程中開展消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。在各類市場(chǎng)監(jiān)管中,充分發(fā)揮“15”的職能作用,利用“15”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品市場(chǎng)的有效監(jiān)管,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,以及針對(duì)企業(yè)維護(hù)消費(fèi)者利益法律意識(shí)不前的現(xiàn)狀,聘請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)開展了一系列的授課培訓(xùn)活動(dòng)。五是加強(qiáng)企業(yè)信用管理,深入開展“守合同重信用”活動(dòng)。通過宣傳,進(jìn)一步提高“守合同重信用”活動(dòng)的知名度,嚴(yán)格按照省局修改的《山東省“守合同重信用”企業(yè)認(rèn)定管理辦法》認(rèn)定“守重”企業(yè),為打造“誠(chéng)信山東”增磚添瓦。今年,我局年審省級(jí)“守重”企業(yè)18家,市級(jí)“守重”企業(yè)4家并申報(bào)省、市級(jí)“守重”企業(yè)各1家。六是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物登記工作。堅(jiān)持公平、公正的原則,根據(jù)《企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物登記管理辦法》,嚴(yán)格按照抵押登記程序,對(duì)當(dāng)事人提供的材料嚴(yán)格把關(guān),對(duì)符合登記條件的及時(shí)辦理。今年共辦理企業(yè)
第3篇 縣工商行政管理局2023年述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
為貫徹落實(shí)好中央和省委《建立健全懲治和預(yù)反腐敗體系____-____年工作規(guī)劃》,在縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的主持下,今天,我在這里代表××縣工商局向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界述職述廉。
____年來(lái),××縣工商局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省工商行政管理工作會(huì)議精神,立足應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和災(zāi)后重建兩大主題,圍繞“提速加快、又好又快”的主基調(diào),盡力整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),努力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一、充分發(fā)揮工商職能作用,履職盡責(zé),依法行政,維護(hù)好正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
一年來(lái),我局積極探索解決當(dāng)前工商監(jiān)管中存在的問題,促進(jìn)工商監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸、監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、監(jiān)管方法由突擊性專項(xiàng)整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,為創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)、安全健康、誠(chéng)信和諧的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)環(huán)境,在以下四個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)力推進(jìn):
一是強(qiáng)力推進(jìn)食品安全監(jiān)管,營(yíng)造放心安全的消費(fèi)環(huán)境。
我們建立健全了工商監(jiān)管、商家自律及社會(huì)監(jiān)督“三位一體”長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化了對(duì)食品經(jīng)營(yíng)者履行法定責(zé)任和義務(wù)的監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)了食品安全日常巡查和屬地監(jiān)管責(zé)任制,以城鄉(xiāng)接合部、旅游景區(qū)、車站碼頭特別是農(nóng)村地區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域,以商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)和食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)場(chǎng)所,以小食品店等為重點(diǎn)對(duì)象,開展了“食品安全三道防線大巡查”紅盾行動(dòng),強(qiáng)化食品批發(fā)市場(chǎng)源頭管理和超市賣場(chǎng)食品質(zhì)量安全監(jiān)管,構(gòu)筑食品安全第一、二道防線;開展校園周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部的食品零售網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全第一責(zé)任人責(zé)任,構(gòu)筑食品安全第三道線。同時(shí),以凈化兒童食品、農(nóng)村食品市場(chǎng)為重點(diǎn)開展專項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)提高流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化、法治化水平。
二是強(qiáng)力推進(jìn)建材市場(chǎng)監(jiān)管,加快全縣災(zāi)后重建步伐
建材的質(zhì)量的好壞,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到“三年重建任務(wù),兩年基本完成”的大局。_月初,在全縣范圍內(nèi)召開了建材經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)會(huì),就經(jīng)營(yíng)戶“兩賬一票一卡一書”(購(gòu)銷貨臺(tái)帳、進(jìn)貨發(fā)票、信譽(yù)卡、建材商品質(zhì)量責(zé)任書)的規(guī)范填寫進(jìn)行了指導(dǎo),并創(chuàng)新性地制作了“建材經(jīng)營(yíng)戶倉(cāng)儲(chǔ)備案登記表”,要求經(jīng)營(yíng)戶如實(shí)填寫倉(cāng)儲(chǔ)地址、面積、聯(lián)系電話等內(nèi)容,為以后的監(jiān)管到位奠定了基礎(chǔ)。建立健全災(zāi)后建材市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,指導(dǎo)建材經(jīng)營(yíng)者建立建材商品“兩賬兩票、一卡一書”制度,把建材市場(chǎng)的監(jiān)管任務(wù)和責(zé)任層層分解,落實(shí)到位,實(shí)行分片、分段包干。對(duì)全縣__戶鋼材經(jīng)營(yíng)戶,_戶水泥銷售點(diǎn)以及庫(kù)房,__戶磚廠、_戶水泥廠、_戶沙石廠進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查。共立案查處銷售不合格鋼材案_件,處罰款__萬(wàn)元,沒收不合格綱材___噸,并吊銷當(dāng)事人菅業(yè)執(zhí)照_戶。
三是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體信用分類監(jiān)管,根據(jù)農(nóng)時(shí)和季節(jié),適時(shí)組織抽檢和專項(xiàng)整治行動(dòng)。執(zhí)法人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣___個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行地毯式的檢查,組織、抽檢種子化肥。每次抽檢農(nóng)資商品質(zhì)量,都通過媒體將抽檢結(jié)果向社會(huì)發(fā)布消費(fèi)警示,對(duì)假冒偽劣農(nóng)資商品集中清繳,防止再流入市場(chǎng)坑農(nóng)害農(nóng)。共取締無(wú)照經(jīng)菅_戶,現(xiàn)場(chǎng)處罰_件,罰沒金額_.__萬(wàn)元,立案查處_件,罰款_._萬(wàn)元,受理農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資商品投訴_件,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失_._萬(wàn)元。
四是強(qiáng)力推進(jìn)廣告市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者的行為。
我們對(duì)全縣__戶廣告媒介的廣告經(jīng)營(yíng)資格進(jìn)行檢查,檢查面達(dá)___;加強(qiáng)廣告監(jiān)測(cè),強(qiáng)化對(duì)發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管。全年共監(jiān)測(cè)廣告__次,監(jiān)測(cè)各類廣告___條,其中:電視廣告__條,互聯(lián)網(wǎng)廣告__條,印刷品廣告__條,戶外廣告___條,其他形式廣告__條;進(jìn)一步落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度,以醫(yī)療、藥品、食品、化妝品、美容服務(wù)以及涉農(nóng)廣告等廣告為重點(diǎn),做好虛假違法廣告整治工作。開展了農(nóng)資、醫(yī)療、藥品、保健品廣告專項(xiàng)整治行動(dòng),共出動(dòng)人員___人次,出動(dòng)車輛__臺(tái)次,共計(jì)檢查媒體_家,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶__戶,廣告經(jīng)營(yíng)單位__戶,醫(yī)療機(jī)構(gòu)__戶。共檢查發(fā)布的農(nóng)資廣告__條,醫(yī)療廣告_條,藥品廣告__條,保健食品廣告_條。對(duì)存在的一般問題進(jìn)行了及時(shí)規(guī)范和整改。
二、踐行科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)惠民為民措施,全力服務(wù)××經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造服務(wù)型工商,為企業(yè)服務(wù)、為個(gè)體戶服務(wù)、為項(xiàng)目服務(wù),是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我局依托職能,開展了以下四個(gè)方面的特色服務(wù):
(一)依托注冊(cè)登記監(jiān)管職能,大力發(fā)展各類經(jīng)濟(jì)組織制度;實(shí)行了“三放”:放寬項(xiàng)目建設(shè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、出資限制和經(jīng)營(yíng)范圍;給予了“三減”:減少環(huán)節(jié)、減免費(fèi)用和減輕負(fù)擔(dān);做到了“三快”:快受理、快審核、快發(fā)照。對(duì)政務(wù)中心工商窗口實(shí)行___%的委托授權(quán),對(duì)企業(yè)和個(gè)體戶申辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照實(shí)行“一審一核”制,只要符合法定條件,企業(yè)和個(gè)體戶能當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照(執(zhí)照上印章都是提前蓋好的)。在為××鋼鐵集團(tuán)投資注冊(cè)的××市××科技發(fā)展有限公司、××市××礦業(yè)有限公司兩家企業(yè)實(shí)收資本到位變更登記、××集團(tuán)××化工有限公司全體職工股份的股權(quán)轉(zhuǎn)讓登記、××水泥有限公司合并收購(gòu)了××××水泥有限公司和收購(gòu)重組××熱電發(fā)展有限公司等工商注冊(cè)中,實(shí)現(xiàn)了零距離為重大項(xiàng)目服務(wù),為重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)。今年新發(fā)展個(gè)體工商戶___戶,從業(yè)人員____人,資金數(shù)額____萬(wàn)元;新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)__戶,投資者人數(shù)__人,雇工___人,注冊(cè)資本____萬(wàn)元。
(二)依托消費(fèi)監(jiān)管職能,化解消費(fèi)糾紛,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
一是聯(lián)合縣衛(wèi)生局、縣物價(jià)局、保險(xiǎn)公司、煙草公司、電力公司等單位和企業(yè)攜手參加了紀(jì)念“_·__”活動(dòng)。懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)___幅,展出宣傳板塊_塊,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《食品安全知識(shí)手冊(cè)》等宣傳資料_萬(wàn)_千余份。展示假冒偽劣“五糧春”、“五糧液”酒___瓶,“豐谷頭曲”酒___瓶,過期變質(zhì)、無(wú)qs認(rèn)證食品___公斤,共計(jì)__余萬(wàn)元。現(xiàn)場(chǎng)受理消費(fèi)者投訴__件,解答消費(fèi)者咨詢___余人次,并向消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)演示如何識(shí)別假冒偽劣商品。二是認(rèn)真做好消費(fèi)者投訴受理工作,今年我局共接到消費(fèi)者申訴舉報(bào)___件,成功處理___件,轉(zhuǎn)其他部門處理_件,因證據(jù)不足不予受理_件,受理率達(dá)__.__,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失__萬(wàn)余元。三是加強(qiáng)“一會(huì)兩站”和_____聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的建立。截止目前,我局已在全縣__個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府已設(shè)立的村、公用事業(yè)單位、學(xué)校和大型超市、商場(chǎng)、七里峽、龍?zhí)蹲拥嚷糜尉包c(diǎn)建立“_____”申訴舉報(bào)站和消費(fèi)者投訴站___個(gè),及時(shí)受理消費(fèi)地維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益。
(三)依托商標(biāo)監(jiān)管職能,實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,提升地方產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。
一是加強(qiáng)商標(biāo)法律法規(guī)宣傳。面向政府廣泛宣傳商標(biāo)品牌興縣、興企和品牌富農(nóng)的重要性和必要性,積極贏得各級(jí)政府對(duì)商標(biāo)品牌發(fā)展工作的支持。二是針對(duì)企業(yè)普遍存在的品牌意識(shí)不強(qiáng)、品牌興企思路不寬、品牌辦法不多,措施不力的現(xiàn)狀,以當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)為主要對(duì)象,運(yùn)用舉辦品牌論壇、品牌講座、品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,普及品牌知識(shí),提升品牌理念,強(qiáng)化品牌意識(shí),啟迪品牌運(yùn)作思路,助推企業(yè)走品牌發(fā)展之路。三是制定《____年商標(biāo)工作要點(diǎn)》和《____-____商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃》,推動(dòng)以地理標(biāo)志為重點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)工作。今年申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)_件,培育馳名商標(biāo)_件(××茶葉商標(biāo))、省著名商標(biāo)_件(××食品商標(biāo))和市知名商標(biāo)_件。
(四)依托市場(chǎng)監(jiān)管職能,深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
一是成立集貿(mào)綜合市場(chǎng)整治、市容市貌整治、戶外廣告和“牛皮癬”專項(xiàng)整治、明察暗訪督導(dǎo)、新聞信息宣傳報(bào)道五個(gè)工作小組,從職能、責(zé)任、目的、失職瀆職等方面制定了一套行之有效的措施和辦法。二是以整治城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)和沿街經(jīng)營(yíng)戶衛(wèi)生、秩序、戶外廣告為重點(diǎn),圍繞“五個(gè)規(guī)范和一個(gè)提升”的目標(biāo),分行業(yè)召開宣傳動(dòng)員大會(huì),要求全縣經(jīng)營(yíng)戶對(duì)照市工商局《市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施整改方案》做好自查工作。三是以清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)和災(zāi)后農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)為契機(jī),加大對(duì)老百姓反映強(qiáng)烈的“十三亂”的整治;搞好市場(chǎng)內(nèi)的清掃保潔和規(guī)范化管理,和經(jīng)營(yíng)者簽訂門前“三包一保”衛(wèi)生責(zé)任書___份;規(guī)范戶外廣告及店名管理,清理內(nèi)容不健康、不真實(shí)的戶外廣告。四是配合各地鎮(zhèn)政府,分工作組對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)和公鐵路沿線等區(qū)域開展了城鄉(xiāng)清潔專項(xiàng)行動(dòng)。
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),針對(duì)電線私拉亂接、占道經(jīng)營(yíng)、隨意堆積垃圾、車輛亂停亂放、食品經(jīng)營(yíng)人員未穿戴白衣白帽、熟食品攤區(qū)防蠅防塵設(shè)施不夠完善、蔬菜大棚亂搭設(shè)施、鮮豬肉市場(chǎng)內(nèi)鐵架設(shè)施陳舊的現(xiàn)象等現(xiàn)象要求市場(chǎng)業(yè)主限期改正。五是宣傳到位。以工商文化為載體,制作工商宣傳資料、清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)宣傳光盤等,利用_輛“××縣工商局清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)宣傳車”向廣大經(jīng)營(yíng)戶和干部職工進(jìn)行清潔城鄉(xiāng)知識(shí)宣傳,印制宣傳資料_萬(wàn)份,書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)__幅懸掛張?zhí)谌h鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市場(chǎng)內(nèi)。
同時(shí),我局圍繞縣委、縣政府的中心工作和統(tǒng)一部署,在旅游市場(chǎng)監(jiān)管、集貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)、××鎮(zhèn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”、××鎮(zhèn)幫扶工作、××鄉(xiāng)農(nóng)房災(zāi)后恢復(fù)重建等方面,都盡力履行了職責(zé)。今年_月__日,縣委召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“政企同心、攜手共進(jìn)”懇談會(huì),來(lái)自全縣__戶規(guī)模企業(yè)代表對(duì)縣企工委、經(jīng)商局、國(guó)稅局、地稅局、環(huán)保局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等__個(gè)縣級(jí)部門的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),工商局名列第一。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率的工商執(zhí)法隊(duì)伍
(一)建立健全規(guī)章制度,狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。
我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核,與各所、隊(duì)長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)行一崗雙責(zé)。在窗口崗位推行首問責(zé)任負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制;在執(zhí)法崗位提倡行政指導(dǎo)、行政約見、行政告誡,做到“人性化”、“和諧化”執(zhí)法;在監(jiān)管崗位著力建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)行崗位責(zé)任制、過錯(cuò)責(zé)任追究制度;在紀(jì)律方面,制定了包括學(xué)習(xí)制度、工作制度、請(qǐng)銷假制度、考核制度在內(nèi)的一系列制度;在局務(wù)公開方面,實(shí)行陽(yáng)光工商,定期與不定期公示全局性的人事管理、財(cái)務(wù)收支狀況,最大限度地提高干部的知情權(quán)和參與權(quán)。
(二)加強(qiáng)廉政文化教育,提高反腐拒變能力。我們緊緊把住了領(lǐng)導(dǎo)干部在“人、財(cái)、物”等方面的廉政要求,把住了一線執(zhí)法人員在“案、費(fèi)、證、照”中的廉政要求,以廉政文化建設(shè)為載體,不斷深化反腐倡廉教育,全面推動(dòng)系統(tǒng)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)所隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)市場(chǎng),上墻面、上桌面、上講臺(tái)、上舞臺(tái)、上網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造了良好的廉政文化氛圍。加大硬件的投入,先后在××、××、××、××工商所及局機(jī)關(guān)辦公樓投入了__余萬(wàn)元資金,設(shè)置了廉政文化室、廉政文化長(zhǎng)廊、廉政格言警句、廉政座牌;在局域網(wǎng)主頁(yè)上開辟了廉政文化專欄,編發(fā)了廉政簡(jiǎn)報(bào),創(chuàng)造性地設(shè)置了廉政文化電腦桌面和屏保文檔,起到了很好教育激勵(lì)作用。
(三)開展崗位技能大練兵,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。為提升工作技能,本著“干什么、練什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,堅(jiān)持以學(xué)促練、以練帶干,我們?cè)谌到y(tǒng)開展了爭(zhēng)創(chuàng)“登記服務(wù)能手”、“執(zhí)法辦案能手”、“維權(quán)服務(wù)能手”、“宣傳報(bào)道能手”、“電腦操作能手”活動(dòng)。通過開展各個(gè)崗位的練兵比武,使干部職工進(jìn)一步掌握和熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。全系統(tǒng)樹立起“自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)”的觀念,形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
(四)夯實(shí)基礎(chǔ),加快基層設(shè)施建設(shè)步伐。我們堅(jiān)持基礎(chǔ)年年打、基層年年抓,心往基層想,人往基層走,勁往基層使,物往基層投,固強(qiáng)補(bǔ)弱、整體推進(jìn)。今年,××、××、××、××四個(gè)工商所納入災(zāi)后重建項(xiàng)目,維修加固了××、××、市場(chǎng)三個(gè)工商所,在××、××、××、××工商所開辟了登記服務(wù)窗口,更好地方便了群眾辦事。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上登記服務(wù)、網(wǎng)上監(jiān)管、網(wǎng)上執(zhí)法辦案、網(wǎng)上消費(fèi)維權(quán)、網(wǎng)上監(jiān)督制約等綜合體系,努力創(chuàng)造基層良好環(huán)境。
自____年__月__日開始,我局在十個(gè)工商所全面啟動(dòng)了基層工商所正副所長(zhǎng)向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象代表述職述廉工作。參會(huì)的鎮(zhèn)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)、個(gè)體戶代表對(duì)各工商所的工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià),對(duì)工商所正副所長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告和基層執(zhí)法人員的勤政廉政情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議,滿意度達(dá)__%以上。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在著不少問題和差距,感謝大家對(duì)工商行政管理工作的關(guān)心、愛護(hù)和支持,歡迎大家對(duì)我們的工作提出寶貴的意見和建議,我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮起直追,力爭(zhēng)工作更上一層樓。
第4篇 工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
二oo五年,在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次,牢固樹立創(chuàng)新爭(zhēng)先意識(shí),保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的圓滿完成。
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),統(tǒng)一思想,以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路
從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路,年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢(shì),總的感到面臨的困難和壓力很大,擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份,全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在正常的角色轉(zhuǎn)換中,心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場(chǎng)管辦脫鉤帶來(lái)的經(jīng)費(fèi)壓力巨大,給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。城中市場(chǎng)交給城管局后,原先一年要從城中市場(chǎng)收取各種費(fèi)用達(dá)230萬(wàn)元,其中兩費(fèi)135萬(wàn)元,攤位費(fèi)70萬(wàn)元,門面房出租25萬(wàn)元。市場(chǎng)管理費(fèi)用的征收困難重重,特別是2月份城中市場(chǎng)拆遷后,工商部門更是難以介入,有費(fèi)難收,加上頻頻增加工資,客觀上多支出100萬(wàn)元,正反200多萬(wàn)元的缺口,給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)很大的經(jīng)費(fèi)壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理,比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對(duì)全系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的高要求,大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在,既是長(zhǎng)期積累的矛盾,也是新班子在今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,班子成員都能正視現(xiàn)實(shí),以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路子,一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資,提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上,以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作向前發(fā)展。在年初,全系統(tǒng)立足職能工作,推出了行政處罰社會(huì)公開評(píng)審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會(huì)制度、科務(wù)會(huì)制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報(bào)制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上,堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合,抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮,使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部,努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中,敢抓敢管,動(dòng)真碰硬,以嚴(yán)厲的好手段,構(gòu)建隊(duì)伍新秩序,樹立工作新形象,著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開展的情況下,制定了加大基層投入的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,一手抓職能履行,一手抓持續(xù)發(fā)展,保證大豐工商事業(yè)能長(zhǎng)興不衰。
二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門的核心,我局今年突出了班子建設(shè),努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái),抓的第一件事情,就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度,每月由局長(zhǎng)親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),對(duì)中央、省市地方黨委政府以及上級(jí)局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究,每次學(xué)習(xí)有主題,有專人發(fā)言并建立考勤制度,此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平,同時(shí)要求班子成員帶頭,每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研,撰寫專項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布,以提高工作的超前性。今年,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)習(xí)效果,全年在省市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論性文章十余篇,為全系統(tǒng)作出了榜樣。
(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,著力提高班子戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)能增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。為此,今年以來(lái)局班子始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),作為重中之重,大事講原則,小事講風(fēng)格,確保了班子成員切實(shí)做到了工作到位不越位;相互尊重不盲從;平時(shí)相處團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán),以增進(jìn)班子成員之間的信任、支持和友誼,保證了“一班人”思想上同心,工作上合拍,行動(dòng)上協(xié)力。
(三)加強(qiáng)民主集中制,著力提高班子決策能力。為充分發(fā)揮班子成員的集體智慧,著力提高決策能力,科學(xué)地應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理重大、突發(fā)事件以及歷史遺留問題,始終堅(jiān)持貫徹民主集中制。通過建章立制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的原則,建立有效的工作機(jī)制,科學(xué)決策,妥善處理。今年,我局根據(jù)民主集中的實(shí)際需要,制定完善了《重大事項(xiàng)班子成員集中聽取匯報(bào)制度》、《大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出公示制度》、《民主生活會(huì)制度》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》等一系列制度,并按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序,確保了班子決策的科學(xué)性。
(四)加強(qiáng)率先垂范,著力提高班子示范能力。今年,我局班子提出了“班子看班長(zhǎng),全局看局長(zhǎng)”的口號(hào),凡要求干部職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到。今年班子繼續(xù)實(shí)行駐點(diǎn)工作制,每月專門安排時(shí)間到掛鉤分局,駐所工作,深入一線幫助協(xié)調(diào)解決基層實(shí)際困難。在遇到重大疑難問題和突發(fā)性事件時(shí),班子成員更是做到身先士卒,靠前指揮。在廉政建設(shè)工作中,黨組一班人切實(shí)履行“一崗雙職”,把《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》抓到實(shí)處。首先在班子成員中統(tǒng)一思想,進(jìn)一步細(xì)化“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制。修訂出臺(tái)了2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和實(shí)施意見,層層簽訂責(zé)任狀,制定實(shí)施了《廉政保證金制度》。黨組成員以自清、自省、自律的垂范行動(dòng),來(lái)影響帶動(dòng)全系統(tǒng)干部職工,并定期對(duì)科室、分局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行檢查、走訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在問題,從講政治、講黨性、講大局的高度出發(fā),有力的保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的真正落實(shí) 。
二、以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,積極主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
全局切實(shí)圍繞“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”這一中心,按照全面建設(shè)“服務(wù)型工商”的要求,精心組織了“開展五大服務(wù)行動(dòng)、亮化三大服務(wù)窗口”活動(dòng),取得了一定的成績(jī)。
(一)發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),著力招商引資,招商建功初見成效。今年,我局成立專門的招商引資領(lǐng)導(dǎo)班子,與外經(jīng)局在昆山設(shè)立了招商辦公室,積極參與地方政府組織的招商引資活動(dòng)。全年共談成落戶大豐項(xiàng)目
第5篇 2023年12月行政管理個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好,我是行政管理職位應(yīng)聘人——____,在此之前一直從事行政管理工作,已有近十年的工作史。秉著熱愛學(xué)習(xí),努力奮進(jìn)的工作作風(fēng),累積了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度的組建與完善,有較高的遇事處理能力。
隨著物業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí),居民對(duì)物業(yè)管理公司的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供各種常規(guī)服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。相信在此之前通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和全體公司員工的努力,各項(xiàng)工作已基本成形。因我對(duì)公司目前的管理環(huán)境、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及行政手法未曾有所了解,今天能有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取加入到公司的管理團(tuán)隊(duì),我深表感謝!如我能成功入職,將展開一系列具體工作,重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面:
一、主旨公司現(xiàn)有管理制度,積極學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,借鑒出色物業(yè)管理公司的成功案例。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ),質(zhì)量是品牌的生命,推行以“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng),提供超越業(yè)主期待的服務(wù),一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的,但他們永遠(yuǎn)是第一位的”企業(yè)服務(wù)宗旨,并營(yíng)造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),確保公司的質(zhì)量體系能夠得以長(zhǎng)期、穩(wěn)定的運(yùn)行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。 結(jié)合公司實(shí)際情況,爭(zhēng)取從工作實(shí)際出發(fā),細(xì)化和規(guī)范隸屬各塊管理,重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)管理;可細(xì)分為《行政管理部質(zhì)量目標(biāo)》、《客戶服務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)》、《管理處質(zhì)量目標(biāo)》、《物業(yè)部質(zhì)量目標(biāo)》、《工程維護(hù)部質(zhì)量目標(biāo)》、《保安部質(zhì)量目標(biāo)》、《環(huán)衛(wèi)部質(zhì)量目標(biāo)》等等。
例如:制定《管理處質(zhì)量目標(biāo)》
1,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的綜合滿意率:80%。
2,月物業(yè)管理費(fèi)收繳率:95%。
3,有效投訴處理及時(shí)率:100%。
4,影響電梯正常運(yùn)行的故障率每月不超過2%。
5,非預(yù)期性的停水、停電全年各不超過3次。
6,重大安全、消防責(zé)任事故為零。
利用有效的目標(biāo)管理,可有效督導(dǎo)各部門主管及各部門人員的工作范疇,并列入到公司的年季度工作報(bào)告,作為員工評(píng)級(jí)考核依據(jù),以此評(píng)定各部門管理人員的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、編訂切實(shí)的人事管理方案及管理表格;為加強(qiáng)對(duì)公司員工的績(jī)效考核工作指導(dǎo)、 監(jiān)督與管理,保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,制定完善的公司員工績(jī)效考核管理制度。統(tǒng)一編訂季度年終《崗位責(zé)任書》、《工作業(yè)績(jī)計(jì)劃考核表》、《員工發(fā)展規(guī)劃表》、《員工績(jī)效反饋面談?dòng)涗洷怼?、《員工績(jī)效考核申訴表》、《績(jī)效評(píng)價(jià)參與各方的責(zé)任表》、《普通員工年終績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《一般管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《高級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中高層管理人員述職報(bào)告》等,由直屬上級(jí)跟進(jìn)員工計(jì)劃執(zhí)行過程,就績(jī)效問題與員工保持持續(xù)的溝通,并定期(建議至少每月一次)與員工一起就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行正式的回顧和溝通,幫助員工分析、解決計(jì)劃執(zhí)行中已經(jīng)存在或潛在的問題。
例如《普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)表》
1、首先制定相應(yīng)職位的工作計(jì)劃
2、計(jì)劃跟進(jìn)與調(diào)整,過程輔導(dǎo)與激勵(lì)
3、績(jī)效評(píng)定(含自評(píng)與上級(jí)評(píng)定),績(jī)效反饋(含績(jī)效面談與隔級(jí)面談),個(gè)人能力與發(fā)開展計(jì)劃
4、薪酬激勵(lì),學(xué)習(xí)與發(fā)展。
各項(xiàng)目可按得分高低劃分,即第1-3名定為a“優(yōu)秀”;第4-6名定為b“良好”;第7-11名定為c“合格”;第12-13名定為d“需改進(jìn)”(如有必要時(shí)定為e“不可接受”)。所有員工的評(píng)定以兩級(jí)上級(jí)評(píng)價(jià)為主(時(shí)間:下個(gè)考核周期首月第一周結(jié)束日前)直接上級(jí)應(yīng)按照員工的《崗位說明書》、《績(jī)效計(jì)劃/考核表》的要求,參考員工自評(píng)和參與評(píng)價(jià)者(員工參與項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、合作伙伴、客戶等)的意見,對(duì)員工本考核期的工作業(yè)績(jī)和核心勝任能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
人力資源部為每位員工建立績(jī)效考核檔案,考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、制定培訓(xùn)、考核辭退等的重要依據(jù),確保執(zhí)行有效的跟宗,與達(dá)到提升在職員工的管理意識(shí)與崗位職責(zé)素質(zhì)。
三、熟悉工作環(huán)境,跟進(jìn)工作,提高在職及新入職員工的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)技巧;由于物業(yè)管理的業(yè)務(wù)過程與消費(fèi)過程是在同一個(gè)環(huán)節(jié)里,業(yè)務(wù)過程暴露在業(yè)主面前,服務(wù)人員的一個(gè)笑容,一個(gè)眼神、一個(gè)舉止都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴與認(rèn)可,因此,人最重要。雖然在聘用員工時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行一系列考評(píng)與了解,但能力與技巧并不是天生具來(lái)的,所以對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作不容勿視,具體方案可體現(xiàn)在;
1、入職前培訓(xùn);內(nèi)容包括公司的企業(yè)文化、宗旨及工作方針、公司組織架構(gòu)及各主要負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門工作關(guān)系、公司人事制度、員工手冊(cè)(行為規(guī)范)、公司行政管理手冊(cè)、公司基本之財(cái)務(wù)政策(工資發(fā)放規(guī)定),具體工作細(xì)項(xiàng)由在職員工帶領(lǐng),行政跟進(jìn)督導(dǎo)。
2、定期職內(nèi)培訓(xùn);員工內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋面廣,內(nèi)容繁多,大體函蓋了公司企業(yè)文化、人事管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、工程管理、清潔管理、護(hù)衛(wèi)管理、客戶服務(wù)、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專業(yè)培訓(xùn)課程。定期要求各部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計(jì)劃表、并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請(qǐng)表,跟進(jìn)配合安排培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。
3、在職員工考核;考核分為例行考核、轉(zhuǎn)正考核和培訓(xùn)考核三種,具體如下: a.例行考核。每個(gè)季度組織進(jìn)行例行考核,考核前提前15天組織成立考核小組,制定考核方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。例行考核的內(nèi)容應(yīng)包括德、能、績(jī)、勤四個(gè)方面,考核方法應(yīng)盡可能地量化。例行考核完畢,考核小組應(yīng)對(duì)考核結(jié)果作分析總結(jié),提出培訓(xùn)需求,并對(duì)不合格員工按公司有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。b.轉(zhuǎn)正考核。在新員工試用期滿后,由該員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工該用期間的表現(xiàn)進(jìn)行全面的考核,從而決定是否錄用??己送戤呍摬块T主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)就員工的考核結(jié)果與試用期表現(xiàn)以《員工轉(zhuǎn)正考核報(bào)告》形式向行政部門報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后該員工轉(zhuǎn)為正式員工。未通過轉(zhuǎn)正考核的員工由公司作出辭退處理。c.培訓(xùn)考核。在每次組織員工培訓(xùn)后,應(yīng)組織參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,以檢驗(yàn)參加培訓(xùn)的員工是否掌握培訓(xùn)的要求,將考核結(jié)果記錄在《員工培訓(xùn)記錄》中相應(yīng)欄目中,交行政部存檔并以此作為員工晉升、加薪的參考依據(jù)。
對(duì)于員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。通過對(duì)員工的培訓(xùn)、考核可在意識(shí)、知識(shí)、技能三方面得到加強(qiáng)和提高,改進(jìn)員工的行為和表現(xiàn),培養(yǎng)出高素質(zhì)的物業(yè)從業(yè)人員,加強(qiáng)員工對(duì)管理服務(wù)的認(rèn)識(shí),改進(jìn)工作態(tài)度,做到“服務(wù)第一,質(zhì)量取勝”。要求每個(gè)員工都做到“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)、高效”,對(duì)培訓(xùn)累次考核不合格的員工,堅(jiān)決取媂。
第6篇 物業(yè)行政管理述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好,我是行政管理職位應(yīng)聘人—— ,在此之前一直從事行政管理工作,已有近十年的工作史。秉著熱愛學(xué)習(xí),努力奮進(jìn)的工作作風(fēng),累積了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度的組建與完善,有較高的遇事處理能力。
隨著物業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí),居民對(duì)物業(yè)管理公司的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供各種常規(guī)服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。相信在此之前通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和全體公司員工的努力,各項(xiàng)工作已基本成形。因我對(duì)公司目前的管理環(huán)境、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及行政手法未曾有所了解,今天能有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取加入到公司的管理團(tuán)隊(duì),我深表感謝!如我能成功入職,將展開一系列具體工作,重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面:
一、主旨公司現(xiàn)有管理制度,積極學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,借鑒出色物業(yè)管理公司的成功案例。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ),質(zhì)量是品牌的生命,推行以“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng),提供超越業(yè)主期待的服務(wù),一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的,但他們永遠(yuǎn)是第一位的”企業(yè)服務(wù)宗旨,并營(yíng)造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),確保公司的質(zhì)量體系能夠得以長(zhǎng)期、穩(wěn)定的運(yùn)行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。結(jié)合公司實(shí)際情況,爭(zhēng)取從工作實(shí)際出發(fā),細(xì)化和規(guī)范隸屬各塊管理,重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)管理;可細(xì)分為《行政管理部質(zhì)量目標(biāo)》、《客戶服務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)》、《管理處質(zhì)量目標(biāo)》、《物業(yè)部質(zhì)量目標(biāo)》、《工程維護(hù)部質(zhì)量目標(biāo)》、《保安部質(zhì)量目標(biāo)》、《環(huán)衛(wèi)部質(zhì)量目標(biāo)》等等。
例如:制定《管理處質(zhì)量目標(biāo)》
1,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的綜合滿意率:80%。
2,月物業(yè)管理費(fèi)收繳率:95%。
3,有效投訴處理及時(shí)率:100%。
4,影響電梯正常運(yùn)行的故障率每月不超過2%。
5,非預(yù)期性的停水、停電全年各不超過3次。
6,重大安全、消防責(zé)任事故為零。
利用有效的目標(biāo)管理,可有效督導(dǎo)各部門主管及各部門人員的工作范疇,并列入到公司的年季度工作報(bào)告,作為員工評(píng)級(jí)考核依據(jù),以此評(píng)定各部門管理人員的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、編訂切實(shí)的人事管理方案及管理表格;為加強(qiáng)對(duì)公司員工的績(jī)效考核工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理,保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,制定完善的公司員工績(jī)效考核管理制度。統(tǒng)一編訂季度年終《崗位責(zé)任書》、《工作業(yè)績(jī)計(jì)劃考核表》、《員工發(fā)展規(guī)劃表》、《員工績(jī)效反饋面談?dòng)涗洷怼?、《員工績(jī)效考核申訴表》、《績(jī)效評(píng)價(jià)參與各方的責(zé)任表》、《普通員工年終績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《一般管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《高級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中高層管理人員述職報(bào)告》等,由直屬上級(jí)跟進(jìn)員工計(jì)劃執(zhí)行過程,就績(jī)效問題與員工保持持續(xù)的溝通,并定期(建議至少每月一次)與員工一起就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行正式的回顧和溝通,幫助員工分析、解決計(jì)劃執(zhí)行中已經(jīng)存在或潛在的問題。例如《普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)表》
1、首先制定相應(yīng)職位的工作計(jì)劃
2、計(jì)劃跟進(jìn)與調(diào)整,過程輔導(dǎo)與激勵(lì)
3、績(jī)效評(píng)定(含自評(píng)與上級(jí)評(píng)定),績(jī)效反饋(含績(jī)效面談與隔級(jí)面談),個(gè)人能力與發(fā)開展計(jì)劃
4、薪酬激勵(lì),學(xué)習(xí)與發(fā)展。
各項(xiàng)目可按得分高低劃分,即第1-3名定為a“優(yōu)秀”;第4-6名定為b“良好”;第7-11名定為c“合格”;第12-13名定為d“需改進(jìn)”(如有必要時(shí)定為e“不可接受”)。所有員工的評(píng)定以兩級(jí)上級(jí)評(píng)價(jià)為主(時(shí)間:下個(gè)考核周期首月第一周結(jié)束日前)直接上級(jí)應(yīng)按照員工的《崗位說明書》、《績(jī)效計(jì)劃/考核表》的要求,參考員工自評(píng)和參與評(píng)價(jià)者(員工參與項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、合作伙伴、客戶等)的意見,對(duì)員工本考核期的工作業(yè)績(jī)和核心勝任能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
人力資源部為每位員工建立績(jī)效考核檔案,考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、制定培訓(xùn)、考核辭退等的重要依據(jù),確保執(zhí)行有效的跟宗,與達(dá)到提升在職員工的管理意識(shí)與崗位職責(zé)素質(zhì)。
三、熟悉工作環(huán)境,跟進(jìn)工作,提高在職及新入職員工的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)技巧;由于物業(yè)管理的業(yè)務(wù)過程與消費(fèi)過程是在同一個(gè)環(huán)節(jié)里,業(yè)務(wù)過程暴露在業(yè)主面前,服務(wù)人員的一個(gè)笑容,一個(gè)眼神、一個(gè)舉止都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴與認(rèn)可,因此,人最重要。雖然在聘用員工時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行一系列考評(píng)與了解,但能力與技巧并不是天生具來(lái)的,所以對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作不容勿視,具體方案可體現(xiàn)在;
1、入職前培訓(xùn);內(nèi)容包括公司的企業(yè)文化、宗旨及工作方針、公司組織架構(gòu)及各主要負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門工作關(guān)系、公司人事制度、員工手冊(cè)(行為規(guī)范)、公司行政管理手冊(cè)、公司基本之財(cái)務(wù)政策(工資發(fā)放規(guī)定),具體工作細(xì)項(xiàng)由在職員工帶領(lǐng),行政跟進(jìn)督導(dǎo)。
2、定期職內(nèi)培訓(xùn);員工內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋面廣,內(nèi)容繁多,大體函蓋了公司企業(yè)文化、人事管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、工程管理、清潔管理、護(hù)衛(wèi)管理、客戶服務(wù)、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專業(yè)培訓(xùn)課程。定期要求各部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計(jì)劃表、并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請(qǐng)表,跟進(jìn)配合安排培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。
3、在職員工考核;考核分為例行考核、轉(zhuǎn)正考核和培訓(xùn)考核三種,具體如下:a.例行考核。每個(gè)季度組織進(jìn)行例行考核,考核前提前15天組織成立考核小組,制定考核方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。例行考核的內(nèi)容應(yīng)包括德、能、績(jī)、勤四個(gè)方面,考核方法應(yīng)盡可能地量化。例行考核完畢,考核小組應(yīng)對(duì)考核結(jié)果作分析總結(jié),提出培訓(xùn)需求,并對(duì)不合格員工按公司有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。b.轉(zhuǎn)正考核。在新員工試用期滿后,由該員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工該用期間的表現(xiàn)進(jìn)行全面的考核,從而決定是否錄用??己送戤呍摬块T主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)就員工的考核結(jié)果與試用期表現(xiàn)以《員工轉(zhuǎn)正考核報(bào)告》形式向行政部門報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后該員工轉(zhuǎn)為正式員工。未通過轉(zhuǎn)正考核的員工由公司作出辭退處理。c.培訓(xùn)考核。在每次組織員工培訓(xùn)后,應(yīng)組織參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,以檢驗(yàn)參加培訓(xùn)的員工是否掌握培訓(xùn)的要求,將考核結(jié)果記錄在《員工培訓(xùn)記錄》中相應(yīng)欄目中,交行政部存檔并以此作為員工晉升、加薪的參考依據(jù)。對(duì)于員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。通過對(duì)員工的培訓(xùn)、考核可在意識(shí)、知識(shí)、技能三方面得到加強(qiáng)和提高,改進(jìn)員工的行為和表現(xiàn),培養(yǎng)出高素質(zhì)的物業(yè)從業(yè)人員,加強(qiáng)員工對(duì)管理服務(wù)的認(rèn)識(shí),改進(jìn)工作態(tài)度,做到“服務(wù)第一,質(zhì)量取勝”。要求每個(gè)員工都做到“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)、高效”,對(duì)培訓(xùn)累次考核不合格的員工,堅(jiān)決取媂。
第7篇 工商行政管理局長(zhǎng)述職報(bào)告
工商行政管理局長(zhǎng)述職報(bào)告
市局領(lǐng)導(dǎo)及同志們:
一年來(lái),在市局、縣為縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人恪盡職守,盡職盡責(zé),在本職崗位上努力實(shí)現(xiàn)作為一名共產(chǎn)黨員和工商領(lǐng)導(dǎo)干部的真正價(jià)值,作出了一定的工作成績(jī)。實(shí)際工作中,本人始終持之以恒地加強(qiáng)自身政治素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),與時(shí)俱進(jìn)地做好工商行政管理工作。
現(xiàn)將一年來(lái)本人工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)政治理論上不斷深化領(lǐng)會(huì)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的精髓,并將其與工商行政管理工作聯(lián)系起來(lái),結(jié)合工商部門“一切為民、一切便民”的工作口號(hào),使“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)作用在工商工作中落到實(shí)處。不僅在日常工作生活中,隨時(shí)隨地抽出時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自身知識(shí)含量,請(qǐng)示工作中也時(shí)刻注意“充電”,完善個(gè)人知識(shí)體系,提高自己的知識(shí)層次和知識(shí)水平。
二、將各項(xiàng)分管工作協(xié)調(diào)有序的統(tǒng)
一、規(guī)劃、提高對(duì)于所分管的公平交易執(zhí)法、法制、市場(chǎng)合同、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)等工作,本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,充分發(fā)揮各分管科室在業(yè)務(wù)工作中的互相協(xié)調(diào)作用;對(duì)待科室干部運(yùn)用彈性工作方法,實(shí)行層次領(lǐng)導(dǎo),對(duì)所屬科、室、所明確責(zé)任分工,實(shí)行責(zé)任到人;實(shí)行責(zé)權(quán)利“三結(jié)合”的方法,使各分管科室和工商所所有干部職工都能有職、有責(zé)、有權(quán),從而充分調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性,取得了一定的工作成果。1、堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)案件。
本年度,本著“全面檢查、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)管、標(biāo)本兼治”的基本工作原則,結(jié)合節(jié)日市場(chǎng)檢查活動(dòng)和日常專項(xiàng)市場(chǎng)整治活動(dòng),著重在整頓農(nóng)資市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、建材市場(chǎng),清理“五小企業(yè)”、“掃黃打非”等工作上加大了力度,從重打擊了假冒偽劣行為,整頓和規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。一年來(lái),在全同志們的共同努力下,共查辦各類經(jīng)濟(jì)違法案件2036起,其中立案371起,處罰決定書處罰罰沒款140多萬(wàn)元,罰沒款到位114.4萬(wàn)元,起到了“打擊重點(diǎn)、教育一片”的良好作用,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序健康有序發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
在查處各類違法案件中,注重抓大案要案,共查處萬(wàn)元以上大案要案23起,其中重大案件移交公安機(jī)關(guān)2起。在公平交易執(zhí)法工作中,積極監(jiān)管各類市場(chǎng),特別是加強(qiáng)了對(duì)復(fù)混肥市場(chǎng)的監(jiān)管。
在本人同時(shí)兼任縣復(fù)混肥辦公室副主任的工作中,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等其他有關(guān)部門配合下,根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī)的具體規(guī)定,對(duì)肥料產(chǎn)品質(zhì)量糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,及時(shí)化解了矛盾,維護(hù)了縣委縣府領(lǐng)導(dǎo),保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益和農(nóng)民利益,積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航排憂解難,很大程度上支持了地方經(jīng)濟(jì)健康有序地向前發(fā)展。今年來(lái),本人奔赴山東文登、武漢東西湖區(qū)、安徽、河南、廣西桂林等地,對(duì)全縣范圍內(nèi)出現(xiàn)的17起肥料質(zhì)量糾紛案件進(jìn)行調(diào)查,并及時(shí)作出處理,為企業(yè)挽回?fù)p失700余萬(wàn)元。
對(duì)企業(yè)間存在的欺詐行為,配合公安部門進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,維護(hù)了_____復(fù)混肥行業(yè)的聲譽(yù),得到了縣委縣府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。同時(shí),為了幫助企業(yè)真正做到知法、懂法、用法,在對(duì)廣大企業(yè)進(jìn)行法律教育和政策規(guī)范的活動(dòng)中采取“教育、政策規(guī)范、追究法律責(zé)任”相結(jié)合的原則,利用在召開各企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議的形式開展政策法律宣傳,起到了良好的教育示范作用。
2、各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、齊抓共管結(jié)合_____實(shí)際、配合有關(guān)部門,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作具體落到實(shí)處。一是配合省、市個(gè)私協(xié)及有關(guān)信用評(píng)級(jí)部門評(píng)選誠(chéng)信企業(yè)和積極開展“光彩之星”等榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)選活動(dòng)。
在全市為數(shù)不多的誠(chéng)信企業(yè)中,我縣常林集團(tuán)、金沂蒙集團(tuán)、興大食品有限公司等三家企業(yè)被評(píng)為“aaa”級(jí)誠(chéng)信企業(yè),振華建材公司被評(píng)為“aa”級(jí)誠(chéng)信企業(yè);共評(píng)選出省級(jí)“光彩之星”2家,市級(jí)“光彩之星”9家,市級(jí)“文明企業(yè)”4家,市級(jí)“文明個(gè)體工商戶”4名,市級(jí)“青年文明號(hào)”1家,“青年文明崗位標(biāo)兵”1名;二是積極開展對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的維權(quán)服務(wù)工作。個(gè)私協(xié)會(huì)受理投訴8起,調(diào)節(jié)處理6起,賠償金額達(dá)30多萬(wàn)元。
這項(xiàng)工作的順利開展受到了省個(gè)私協(xié)的重視,三次來(lái)_____調(diào)研,并在《山東工商教育報(bào)》、《個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》上刊登了我們的做法,東營(yíng)市工商局也帶領(lǐng)各縣區(qū)個(gè)私協(xié)來(lái)我局學(xué)習(xí)。三是組織部分私營(yíng)企業(yè)參加了省工商局、省個(gè)私協(xié)、省人事廳組織的人才招聘洽談會(huì)。
共簽訂用人意向書18分。9月份帶領(lǐng)常林、金正大兩企業(yè)參加了中個(gè)協(xié)和烏魯木齊政府聯(lián)合舉辦的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì),為企業(yè)擴(kuò)展我國(guó)西部市場(chǎng)空間提供了有利條件。
四是在執(zhí)法辦案過程中開展消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。在各類市場(chǎng)監(jiān)管中,充分發(fā)揮“15”的職能作用,利用“15”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品市場(chǎng)的有效監(jiān)管,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,以及針對(duì)企業(yè)維護(hù)消費(fèi)者利益法律意識(shí)不前的現(xiàn)狀,聘請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)開展了一系列的授課培訓(xùn)活動(dòng)。
五是加強(qiáng)企業(yè)信用管理,深入開展“守合同重信用”活動(dòng)。通過宣傳,進(jìn)一步提高“守合同重信用”活動(dòng)的知名度,嚴(yán)格按照省局修改的《山東省“守合同重信用”企業(yè)認(rèn)定 管理辦法》認(rèn)定“守重”企業(yè),為打造“誠(chéng)信山東”增磚添瓦。
今年,我局年審省級(jí)“守重”企業(yè)18家,市級(jí)“守重”企業(yè)4家并申報(bào)省、市級(jí)“守重”企業(yè)各1家。六是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物登記工作。
堅(jiān)持公平、公正的原則,根據(jù)《企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物登記管理辦法》,嚴(yán)格按照抵押登記程序,對(duì)當(dāng)事人提供的材料嚴(yán)格把關(guān),對(duì)符合登記條件的及時(shí)辦理。今年共辦理企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押登記41件,抵押物價(jià)值29386萬(wàn)元,主債權(quán)金額16520萬(wàn)元,為企業(yè)盤活資產(chǎn),引進(jìn)資金發(fā)揮了積極而重要的作用。
七是以《行政許可法》的頒布實(shí)施為契機(jī),進(jìn)一步提高行政執(zhí)法水平。一方面在全系統(tǒng)開展《行》法學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),掀起學(xué)《行》法、用《行》法的高潮,使全局執(zhí)法人員都能熟練掌握,充分認(rèn)識(shí)到該法實(shí)施的重要意義。
并舉辦系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)班2期,參加培訓(xùn)120人次;系統(tǒng)外培訓(xùn)班1期,參加培訓(xùn)300人次;普法宣傳活動(dòng)2次,發(fā)放宣傳材料3000份,教育5000余人次;另一方面,以《行》法為標(biāo)準(zhǔn)全面規(guī)范行政許可行為。為全面貫徹執(zhí)行《行》法,在全局執(zhí)法活動(dòng)中要求與反式該法規(guī)定不一致的行政行為,一律停止執(zhí)行,并及時(shí)進(jìn)行了更正,將審批事項(xiàng)有55項(xiàng)減至24項(xiàng),將承諾的15個(gè)工作日壓縮為5個(gè)工作日,極大地提高了辦事效率。
全年共計(jì)審核一般程序案件366起,一般程序案件審核率達(dá)100。3、工作思路清晰、方法措施得當(dāng),業(yè)務(wù)工作之間相互協(xié)調(diào)、密切配合。
一方面,在工作過程中,能夠做到有計(jì)劃、有步驟、有布置、有落實(shí),按照工作的輕重緩急,一個(gè)階段一個(gè)重點(diǎn)地來(lái)搞好工作。同時(shí),實(shí)行局所聯(lián)動(dòng),相互支持,科室間互通有無(wú),充分發(fā)揮基層所“點(diǎn)多面廣”的作用和科室業(yè)務(wù)精進(jìn)的長(zhǎng)處,調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性,分管業(yè)務(wù)工作較往年有很大進(jìn)步。
例如,積極協(xié)調(diào)市場(chǎng)合同科參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)管理;使個(gè)私協(xié)會(huì)“光彩之星”和市場(chǎng)合同科的“守重”企業(yè)評(píng)選同步進(jìn)行等等。
三、以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度帶動(dòng)和影響“身邊人”,促進(jìn)工作全面發(fā)展“打鐵還需自身硬”,沒有堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)和良好的工作作風(fēng),作為一名縣局領(lǐng)導(dǎo)將難以服眾。為此,本人從自身做起,時(shí)時(shí)刻刻以工作大局為重,不計(jì)小節(jié),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
一是充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真搞好調(diào)查研究。深入了解基層工作的基本情況,傾聽基層干部職工的呼聲,發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)癥下藥,積極為同志們出主意想辦法,同時(shí)能夠認(rèn)真聽取他們的建議和意見,進(jìn)一步改進(jìn)自身的工作方式和方法。
二是能夠團(tuán)結(jié)同志,平易近人,和同志們打成一片。時(shí)常以“換位思考”方式切身考慮干部職工在實(shí)際工作中的困難,處處替同志們著想,事事為同志們考慮,這樣才能得到同志們的信任,使同志們能夠安心工作。
三是本人能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及工商部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,工作上、生活中從不講條件,以身作則,廉潔從政,在同志們中起到了良好的模范帶頭作用??傊?,本人一年來(lái)能夠團(tuán)結(jié)同志,遇事不推不避,同其他黨組之間加強(qiáng)交流,溝通思想,積極維護(hù)了黨組的團(tuán)結(jié),踏踏實(shí)實(shí)地完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
但在實(shí)際工作中,不免存在不足之處需要進(jìn)一步努力,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)指正。
第8篇 2023年工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
二oo五年,在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次,牢固樹立創(chuàng)新爭(zhēng)先意識(shí),保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的~完成。
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),統(tǒng)一思想,以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路
從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路,年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢(shì),總的感到面臨的困難和壓力很大,擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份,全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在正常的角色轉(zhuǎn)換中,心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場(chǎng)管辦脫鉤帶來(lái)的經(jīng)費(fèi)壓力巨大,給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。城中市場(chǎng)交給城管局后,原先一年要從城中市場(chǎng)收取各種費(fèi)用達(dá)230萬(wàn)元,其中兩費(fèi)135萬(wàn)元,攤位費(fèi)70萬(wàn)元,門面房出租25萬(wàn)元。市場(chǎng)管理費(fèi)用的征收困難重重,特別是2月份城中市場(chǎng)拆遷后,工商部門更是難以介入,有費(fèi)難收,加上頻頻增加工資,客觀上多支出100萬(wàn)元,正反200多萬(wàn)元的缺口,給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)很大的經(jīng)費(fèi)壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理,比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對(duì)全系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的高要求,大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在,既是長(zhǎng)期積累的矛盾,也是新班子在今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,班子成員都能正視現(xiàn)實(shí),以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路子,一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資,提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上,以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作向前發(fā)展。在年初,全系統(tǒng)立足職能工作,推出了行政處罰社會(huì)公開評(píng)審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會(huì)制度、科務(wù)會(huì)制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報(bào)制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上,堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合,抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮,使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部,努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中,敢抓敢管,動(dòng)真碰硬,以嚴(yán)厲的好手段,構(gòu)建隊(duì)伍新秩序,樹立工作新形象,著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開展的情況下,制定了加大基層投入的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,一手抓職能履行,一手抓持續(xù)發(fā)展,保證大豐工商事業(yè)能長(zhǎng)興不衰。
二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門的核心,我局今年突出了班子建設(shè),努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái),抓的第一件事情,就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度,每月由局長(zhǎng)親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),對(duì)中央、省市地方黨委政府以及上級(jí)局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究,每次學(xué)習(xí)有主題,有專人發(fā)言并建立考勤制度,此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平,同時(shí)要求班子成員帶頭,每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研,撰寫專項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布,以提高工作的超前性。今年,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)習(xí)效果,全年在省市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論性文章十余篇,為全系統(tǒng)作出了榜樣。
第9篇 縣工商行政管理局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
們加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。局黨組采納本人建議,為__村出資5000元購(gòu)買辦公設(shè)施,為銀坊鎮(zhèn)松樹臺(tái)村出資3600元,改善“兩室”辦公條件,完善各項(xiàng)制度和檔案,并幫助他們制定了切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。 (二)在深入學(xué)習(xí)、努力吃透中央“一號(hào)文件”文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合省委六屆五次全會(huì)和全市“2.29”大會(huì)精神,走村入戶向村民們做好宣傳,鼓勵(lì)他們解放思想,用好政策,加快脫貧致富的步伐。在走訪調(diào)研的同時(shí),也使自己接受了一次再教育,在思想上更加堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的信念。 (三)在推進(jìn)文明生態(tài)村建設(shè)中,先后為五十畝地村購(gòu)置了價(jià)值2萬(wàn)元的大理石桌凳和健身器材。 (四)在防治禽流感工作中,廣泛宣傳預(yù)防禽流感病知識(shí),按上級(jí)要求對(duì)全村的家禽、牲畜進(jìn)行了登記造冊(cè),并協(xié)助有關(guān)部門注射疫苗,做到了村不漏戶、戶不漏禽。 五、以行動(dòng)做廉政表率 按照中紀(jì)委和省市局要求,我對(duì)照文件提出的送錢收錢、跑官要官、參與賭博、打著領(lǐng)導(dǎo)干部旗號(hào)辦私事等“四股歪風(fēng)”認(rèn)真進(jìn)行了自查。 參加工作以來(lái),我從沒有因?yàn)樗腿饲槌赃^請(qǐng)、收過禮,也沒有占過公家一點(diǎn)便宜,更沒有為了自己得到某個(gè)職位送過錢物。一個(gè)人只要努力為黨的事業(yè)工作,全心全意為人民服務(wù),組織上不會(huì)看不到,群眾也自有公論。提拔一個(gè)人,不是哪一個(gè)人可以決定的,還要經(jīng)過組織考察,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等程序,沒必要去費(fèi)盡心思走后門、拉關(guān)系。我不僅這樣要求自己,對(duì)我分管的工作人員、我的親友也是這樣要求的。可能平時(shí)我難說話的名聲在外,所以家人和下屬都不敢冒用我的名義辦私事,也沒有一個(gè)因此違反廉政紀(jì)律。對(duì)于賭博,現(xiàn)在社會(huì)上已經(jīng)形成了一股風(fēng)氣,都認(rèn)為沒事了大家在一起玩玩,沒什么大不了的??砷L(zhǎng)此以往,就有可能發(fā)展成為賭博,性質(zhì)就會(huì)發(fā)生變化。原來(lái)我也玩過麻將、打過撲克,慢慢工作多了,時(shí)間緊了,也就沒時(shí)間玩了。而且走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,在各方面也都提高了警惕,如果玩上了癮,就有可能被一些別有用心的人利用,有可能出現(xiàn)不廉潔的行為。我不僅自己不再玩麻將,也要求下屬盡量不要玩。即使玩,也不能占用上班時(shí)間,更不能賭博。 由于工作勞累,我患了頸椎病,局里多次派車讓我去外地看病,但都被我婉言謝絕了。我們局車輛緊張,幾名副職和幾個(gè)綜合科室共用一輛車,如果我?guī)к囎咭惶欤蜁?huì)影響不少工作。出于這種考慮,每次去外地看病,我都是乘火車或搭便車,從沒有因?yàn)樗绞碌⒄`工作,更沒有請(qǐng)假休息。因公出差一般我基本是當(dāng)天往返,這樣可以節(jié)省一筆經(jīng)費(fèi)。 雖然在一年中我做了不少工作,也取得了一些成績(jī),但離黨和人民的要求還相差很遠(yuǎn)。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),與其他班子成員一同帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,以更加高漲的熱情迎接新的挑戰(zhàn) 。
第10篇 縣工商行政管理局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
一、以學(xué)習(xí)提升素質(zhì) 首先,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治水平。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵和十六大精神,堅(jiān)持做到“兩個(gè)務(wù)必”。經(jīng)常閱讀有關(guān)報(bào)刊,及時(shí)了解掌握時(shí)事資訊;其次,注重業(yè)務(wù)知識(shí)的鉆研,不斷提高政策水平。在工作中遇到的難題,我就到書中去找。自己弄不明白時(shí),就主動(dòng)向其他同志請(qǐng)教,通過相互間的學(xué)習(xí)討論,我和同志們的業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了提升;再次,為不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng),我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際。特別是去北京掛職鍛煉的經(jīng)歷,使我開闊了眼界,學(xué)到了工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作有了更新思路和想法。
二、以團(tuán)結(jié)凝聚力量 第一,擺正位置,端正態(tài)度。作為一名副職,明確自己的職責(zé)權(quán)限,為一把手當(dāng)好參謀助手,積極主動(dòng)地協(xié)助一把手開展好各項(xiàng)工作,堅(jiān)決服從一把手的指揮和調(diào)度。在集體的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決維護(hù)一把手的權(quán)威。在集體決策中,勇于提出自己的意見和建議,做到?jīng)Q策前充分發(fā)表自己的見解,決策后,按決策執(zhí)行不走樣;第二,與其他副職以誠(chéng)相待,互相支持,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相補(bǔ)臺(tái)。在工作中顧全大局,既不攬權(quán),也不越權(quán),既堅(jiān)持原則,又密切配合,做到分工不分家,努力干好本職工作,管好分管業(yè)務(wù);第三,注重與一般干部的團(tuán)結(jié)。在工作中多聽取同志們的意見和建議,形成一個(gè)具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
三、以管理優(yōu)化環(huán)境 按照局黨組分工,今年我分管注冊(cè)科、市場(chǎng)巡查二科、三科、車輛管理分局、走馬驛、楊家莊兩個(gè)基層分局及維管辦、拍賣行兩個(gè)事業(yè)單位,這些單位全部完成和超額完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
(一)依法登記,規(guī)范操作,方便企業(yè),促進(jìn)發(fā)展 在今年的企業(yè)年檢和個(gè)體驗(yàn)照工作中,我們按照驗(yàn)一戶完善一戶、缺什么補(bǔ)什么的原則,對(duì)各類審批文件的名稱、有效期限及許可證的年檢情況進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不能提供有效手續(xù)的限期補(bǔ)辦,不能補(bǔ)辦的讓其變更或依法予以注銷。同時(shí),對(duì)所有的企業(yè)個(gè)體檔案進(jìn)行了徹底清理,實(shí)行誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)到底的制度,大大增強(qiáng)了同志們的責(zé)任心,使登記注冊(cè)工作更加規(guī)范有序。 為方便企業(yè),我們抽調(diào)骨干力量對(duì)__戶企業(yè)實(shí)行上門年檢,對(duì)13戶企業(yè)進(jìn)行預(yù)約服務(wù)。同時(shí),對(duì)連續(xù)兩年沒有不良記錄和設(shè)立不足半年的__戶企業(yè)實(shí)行免審,直接通過年檢。這一舉措大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),節(jié)約了辦理手續(xù)的時(shí)間,得到企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的廣泛好評(píng)。 繼續(xù)加大扶持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量投入,把個(gè)體工商戶的管理權(quán)全部下放到基層工商分局。今年全縣個(gè)體工商戶新增__戶、從業(yè)人員__人、注冊(cè)資金__萬(wàn)元;私營(yíng)企業(yè)新增__戶、從業(yè)人員__人、注冊(cè)資金__萬(wàn)元。 今年國(guó)有集體企業(yè)的參檢率為94%,私營(yíng)企業(yè)的參檢率為92.7%,個(gè)體工商戶驗(yàn)照率為83%。同時(shí),對(duì)40戶超期年檢及超范圍經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了處罰,并通過開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)93戶。 認(rèn)真貫徹落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,支持、鼓勵(lì)和大力扶持下崗失業(yè)人員及殘疾人通過創(chuàng)辦個(gè)體私營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。截止目前,共為下崗失業(yè)人員頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照500余份,減免注冊(cè)登記費(fèi)和管理費(fèi)__余萬(wàn)元,為1800余人的再就業(yè)提供了幫助。
(二)不斷加大市場(chǎng)巡查工作力度,切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序 建立專業(yè)的市場(chǎng)巡查隊(duì)伍,健全市場(chǎng)巡查工作機(jī)制,使之規(guī)范化、制度化、高效化。三個(gè)市場(chǎng)巡查科成立一年來(lái),在規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序、打擊假冒偽劣、查處違法違章行為、維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者權(quán)益等方面,都做出了積極的貢獻(xiàn)。特別是在食品安全、保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)、紅盾護(hù)農(nóng)、取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)、防治禽流感等大型專項(xiàng)整治行動(dòng)中,與其他分局科室緊密配合,充分發(fā)揮其行動(dòng)迅速、辦案高效、查處有力、公正廉潔的特點(diǎn),打出了工商執(zhí)法部門的威風(fēng),樹立了我局的'良好執(zhí)法形象。 市場(chǎng)巡查二科、三科全年共辦案__起,其中立案查處31起,收繳罰沒款__萬(wàn)余元。
(三)創(chuàng)新工作新思路,拓展監(jiān)管新領(lǐng)域 經(jīng)局黨組深入調(diào)研論證,根據(jù)淶源縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和形勢(shì),決定對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)加強(qiáng)管理,并于4月份成立了車輛管理分局。在人員配置上,大膽起用年青干部,提拔有多年辦案經(jīng)驗(yàn)的一線人員,重用有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的老同志。在工作方法上,首先加強(qiáng)宣傳,在車輛集中的車站、修理廠、加油站、礦山、選廠發(fā)放、張貼宣傳材料,并通過新聞媒體連續(xù)播出一個(gè)月通知,收到較好效果;其次,實(shí)行在限期內(nèi)免費(fèi)辦照政策,凡在一個(gè)月內(nèi)主動(dòng)來(lái)我局申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,免費(fèi)頒發(fā);再次,對(duì)車輛實(shí)行分類管理,按照普通客貨運(yùn)輸、礦產(chǎn)品運(yùn)輸、礦山機(jī)械區(qū)別對(duì)待。
(四)基層建設(shè)成效顯著 通過對(duì)工商所進(jìn)行整合,撤銷了鄉(xiāng)下所,成立了走馬驛和楊家莊兩個(gè)分局,轄區(qū)占全縣總面積的一半以上,而且都面臨著監(jiān)管區(qū)域大、人員少、交通不便的現(xiàn)狀。 面對(duì)困難,兩個(gè)分局的同志們沒有退縮,而是用辛勤的工作交上了一份滿意的答卷。關(guān)口前移和食品安全、硬件建設(shè)和黨先教育、一會(huì)兩站和市場(chǎng)巡查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和收費(fèi)服務(wù)、企業(yè)信用等級(jí)分類和禽流感防治等等,無(wú)論是哪項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異成績(jī),圓滿完成了全年的任務(wù)指標(biāo)。楊家莊分局還組織消協(xié)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)和兩站站長(zhǎng)進(jìn)行了兩次培訓(xùn)和回訪,發(fā)放食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳402本,信譽(yù)卡400本;走馬驛分局于9月份報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委批準(zhǔn)起立了黨支部,進(jìn)一步增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(五)指導(dǎo)事業(yè)單位開展工作 維管辦在各基層分局全部建立了維管工作站和維修行業(yè)分會(huì),圍繞家電維修、農(nóng)機(jī)修理和通信器材維修領(lǐng)域的突出問題,不定期組織開展專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊無(wú)證照、無(wú)資質(zhì)及其他違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。今年新備案維修行業(yè)89戶,頒發(fā)售后服務(wù)備案登記證117份。 拍賣行在市行的指導(dǎo)下,全年共簽定拍賣合同8份,成功組織拍賣會(huì)4次,成交額達(dá)__萬(wàn)元,收取傭金__萬(wàn)余元。
四、以真情為群眾謀利益 在今年縣委縣政府組織開展的貧困村幫扶和文明生態(tài)村建設(shè)活動(dòng)中,我受命擔(dān)任了工商局大下工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在幫扶工作中,我堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的精神,努力為農(nóng)村的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)堅(jiān)持每周都抽出時(shí)間去村里辦公,幫助他們加強(qiáng)基層黨組織
建設(shè)。局黨組采納本人建議,為__村出資5000元購(gòu)買辦公設(shè)施,為銀坊鎮(zhèn)松樹臺(tái)村出資3600元,改善“兩室”辦公條件,完善各項(xiàng)制度和檔案,并幫助他們制定了切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。
(二)在深入學(xué)習(xí)、努力吃透中央“一號(hào)文件”文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合省委六屆五次全會(huì)和全市“2.29”大會(huì)精神,走村入戶向村民們做好宣傳,鼓勵(lì)他們解放思想,用好政策,加快脫貧致富的步伐。在走訪調(diào)研的同時(shí),也使自己接受了一次再教育,在思想上更加堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的信念。
(三)在推進(jìn)文明生態(tài)村建設(shè)中,先后為五十畝地村購(gòu)置了價(jià)值2萬(wàn)元的大理石桌凳和健身器材。
(四)在防治禽流感工作中,廣泛宣傳預(yù)防禽流感病知識(shí),按上級(jí)要求對(duì)全村的家禽、牲畜進(jìn)行了登記造冊(cè),并協(xié)助有關(guān)部門注射疫苗,做到了村不漏戶、戶不漏禽。 五、以行動(dòng)做廉政表率 按照中紀(jì)委和省市局要求,我對(duì)照文件提出的送錢收錢、跑官要官、參與賭博、打著領(lǐng)導(dǎo)干部旗號(hào)辦私事等“四股歪風(fēng)”認(rèn)真進(jìn)行了自查。 參加工作以來(lái),我從沒有因?yàn)樗腿饲槌赃^請(qǐng)、收過禮,也沒有占過公家一點(diǎn)便宜,更沒有為了自己得到某個(gè)職位送過錢物。一個(gè)人只要努力為黨的事業(yè)工作,全心全意為人民服務(wù),組織上不會(huì)看不到,群眾也自有公論。提拔一個(gè)人,不是哪一個(gè)人可以決定的,還要經(jīng)過組織考察,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等程序,沒必要去費(fèi)盡心思走后門、拉關(guān)系。我不僅這樣要求自己,對(duì)我分管的工作人員、我的親友也是這樣要求的??赡芷綍r(shí)我難說話的名聲在外,所以家人和下屬都不敢冒用我的名義辦私事,也沒有一個(gè)因此違反廉政紀(jì)律。對(duì)于賭博,現(xiàn)在社會(huì)上已經(jīng)形成了一股風(fēng)氣,都認(rèn)為沒事了大家在一起玩玩,沒什么大不了的。可長(zhǎng)此以往,就有可能發(fā)展成為賭博,性質(zhì)就會(huì)發(fā)生變化。原來(lái)我也玩過麻將、打過撲克,慢慢工作多了,時(shí)間緊了,也就沒時(shí)間玩了。而且走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,在各方面也都提高了警惕,如果玩上了癮,就有可能被一些別有用心的人利用,有可能出現(xiàn)不廉潔的行為。我不僅自己不再玩麻將,也要求下屬盡量不要玩。即使玩,也不能占用上班時(shí)間,更不能賭博。 由于工作勞累,我患了頸椎病,局里多次派車讓我去外地看病,但都被我婉言謝絕了。我們局車輛緊張,幾名副職和幾個(gè)綜合科室共用一輛車,如果我?guī)к囎咭惶?,就?huì)影響不少工作。出于這種考慮,每次去外地看病,我都是乘火車或搭便車,從沒有因?yàn)樗绞碌⒄`工作,更沒有請(qǐng)假休息。因公出差一般我基本是當(dāng)天往返,這樣可以節(jié)省一筆經(jīng)費(fèi)。 雖然在一年中我做了不少工作,也取得了一些成績(jī),但離黨和人民的要求還相差很遠(yuǎn)。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),與其他班子成員一同帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,以更加高漲的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。<
第11篇 2023年縣工商行政管理局述職述廉報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
為貫徹落實(shí)好中央和省委《建立健全懲治和預(yù)反腐敗體系____-____年工作規(guī)劃》,在縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的主持下,今天,我在這里代表××縣工商局向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界述職述廉。
____年來(lái),××縣工商局以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的__屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省工商行政管理工作會(huì)議精神,立足應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和災(zāi)后重建兩大主題,圍繞“提速加快、又好又快”的主基調(diào),盡力整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),努力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一、充分發(fā)揮工商職能作用,履職盡責(zé),依法行政,維護(hù)好正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
一年來(lái),我局積極探索解決當(dāng)前工商監(jiān)管中存在的問題,促進(jìn)工商監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸、監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、監(jiān)管方法由突擊性專項(xiàng)整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,為創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)、安全健康、誠(chéng)信和諧的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)環(huán)境,在以下四個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)力推進(jìn):
一是強(qiáng)力推進(jìn)食品安全監(jiān)管,營(yíng)造放心安全的消費(fèi)環(huán)境。
我們建立健全了工商監(jiān)管、商家自律及社會(huì)監(jiān)督“三位一體”長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化了對(duì)食品經(jīng)營(yíng)者履行法定責(zé)任和義務(wù)的監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)了食品安全日常巡查和屬地監(jiān)管責(zé)任制,以城鄉(xiāng)接合部、旅游景區(qū)、車站碼頭特別是農(nóng)村地區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域,以商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)和食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)場(chǎng)所,以小食品店等為重點(diǎn)對(duì)象,開展了“食品安全三道防線大巡查”紅盾行動(dòng),強(qiáng)化食品批發(fā)市場(chǎng)源頭管理和超市賣場(chǎng)食品質(zhì)量安全監(jiān)管,構(gòu)筑食品安全第一、二道防線;開展校園周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部的食品零售網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全第一責(zé)任人責(zé)任,構(gòu)筑食品安全第三道線。同時(shí),以凈化兒童食品、農(nóng)村食品市場(chǎng)為重點(diǎn)開展專項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)提高流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化、法治化水平。
二是強(qiáng)力推進(jìn)建材市場(chǎng)監(jiān)管,加快全縣災(zāi)后重建步伐
建材的質(zhì)量的好壞,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到“三年重建任務(wù),兩年基本完成”的大局。_月初,在全縣范圍內(nèi)召開了建材經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)會(huì),就經(jīng)營(yíng)戶“兩賬一票一卡一書”(購(gòu)銷貨臺(tái)帳、進(jìn)貨發(fā)票、信譽(yù)卡、建材商品質(zhì)量責(zé)任書)的規(guī)范填寫進(jìn)行了指導(dǎo),并創(chuàng)新性地制作了“建材經(jīng)營(yíng)戶倉(cāng)儲(chǔ)備案登記表”,要求經(jīng)營(yíng)戶如實(shí)填寫倉(cāng)儲(chǔ)地址、面積、聯(lián)系電話等內(nèi)容,為以后的監(jiān)管到位奠定了基礎(chǔ)。建立健全災(zāi)后建材市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,指導(dǎo)建材經(jīng)營(yíng)者建立建材商品“兩賬兩票、一卡一書”制度,把建材市場(chǎng)的監(jiān)管任務(wù)和責(zé)任層層分解,落實(shí)到位,實(shí)行分片、分段包干。對(duì)全縣__戶鋼材經(jīng)營(yíng)戶,_戶水泥銷售點(diǎn)以及庫(kù)房,__戶磚廠、_戶水泥廠、_戶沙石廠進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查。共立案查處銷售不合格鋼材案_件,處罰款__萬(wàn)元,沒收不合格綱材___噸,并吊銷當(dāng)事人菅業(yè)執(zhí)照_戶。
三是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體信用分類監(jiān)管,根據(jù)農(nóng)時(shí)和季節(jié),適時(shí)組織抽檢和專項(xiàng)整治行動(dòng)。執(zhí)法人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣___個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行地毯式的檢查,組織、抽檢種子化肥。每次抽檢農(nóng)資商品質(zhì)量,都通過媒體將抽檢結(jié)果向社會(huì)發(fā)布消費(fèi)警示,對(duì)假冒偽劣農(nóng)資商品集中清繳,防止再流入市場(chǎng)坑農(nóng)害農(nóng)。共取締無(wú)照經(jīng)菅_戶,現(xiàn)場(chǎng)處罰_件,罰沒金額_.__萬(wàn)元,立案查處_件,罰款_._萬(wàn)元,受理農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資商品投訴_件,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失_._萬(wàn)元。
第12篇 ____年工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文
二oo五年,在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次,牢固樹立創(chuàng)新爭(zhēng)先意識(shí),保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的~完成。
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),統(tǒng)一思想,以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路
從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路,年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢(shì),總的感到面臨的困難和壓力很大,擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份,全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在正常的角色轉(zhuǎn)換中,心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場(chǎng)管辦脫鉤帶來(lái)的經(jīng)費(fèi)壓力巨大,給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。城中市場(chǎng)交給城管局后,原先一年要從城中市場(chǎng)收取各種費(fèi)用達(dá)230萬(wàn)元,其中兩費(fèi)135萬(wàn)元,攤位費(fèi)70萬(wàn)元,門面房出租25萬(wàn)元。市場(chǎng)管理費(fèi)用的征收困難重重,特別是2月份城中市場(chǎng)拆遷后,工商部門更是難以介入,有費(fèi)難收,加上頻頻增加工資,客觀上多支出100萬(wàn)元,正反200多萬(wàn)元的缺口,給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)很大的經(jīng)費(fèi)壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理,比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對(duì)全系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的高要求,大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在,既是長(zhǎng)期積累的矛盾,也是新班子在今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,班子成員都能正視現(xiàn)實(shí),以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路子,一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資,提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上,以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作向前發(fā)展。在年初,全系統(tǒng)立足職能工作,推出了行政處罰社會(huì)公開評(píng)審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會(huì)制度、科務(wù)會(huì)制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報(bào)制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上,堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合,抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮,使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部,努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中,敢抓敢管,動(dòng)真碰硬,以嚴(yán)厲的好手段,構(gòu)建隊(duì)伍新秩序,樹立工作新形象,著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開展的情況下,制定了加大基層投入的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,一手抓職能履行,一手抓持續(xù)發(fā)展,保證大豐工商事業(yè)能長(zhǎng)興不衰。
二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門的核心,我局今年突出了班子建設(shè),努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái),抓的第一件事情,就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度,每月由局長(zhǎng)親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),對(duì)中央、省市地方黨委政府以及上級(jí)局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究,每次學(xué)習(xí)有主題,有專人發(fā)言并建立考勤制度,此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平,同時(shí)要求班子成員帶頭,每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研,撰寫一篇專項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布,以提高工作的超前性。今年,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)習(xí)效果,全年在省市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論性文章十余篇,為全系統(tǒng)作出了榜樣。
第13篇 行政管理述職報(bào)告范文
__年以來(lái),××縣工商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,采取多種有效措施,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,確保消費(fèi)安全,服務(wù)三農(nóng)建設(shè),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,狠抓隊(duì)伍建設(shè),展樹工商形象,縣局確立的“____”工程得到有效實(shí)施,收到了良好的社會(huì)效果。全系統(tǒng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,社會(huì)形象和執(zhí)法地位進(jìn)一步提升,向前邁進(jìn)了一大步,又上了一個(gè)新臺(tái)階,取得了可喜成績(jī)。下面,我代表縣局黨組及本人將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
一、加大執(zhí)法、維權(quán)力度,維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序 一年來(lái),我局緊緊圍繞關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題開展執(zhí)法、維權(quán)活動(dòng),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng)。全年共計(jì)立案查處的各類經(jīng)濟(jì)違法違章案件___起,其中,大要案_起,涉案金額達(dá)___余萬(wàn)元,收繳罰沒款__._萬(wàn)元。有力地震懾了制假售假違法分子的囂張氣焰,凈化了全縣市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境,提高了群眾滿意度,提升了工商機(jī)關(guān)的執(zhí)法地位,樹立了良好的工商形象。 (一)打假治劣工作成效顯著,贏得了廣大群眾的熱烈擁護(hù)。我們以____年春節(jié)前后的食品安全監(jiān)管為重點(diǎn),組織精干執(zhí)法力量會(huì)同公安、酒類專賣執(zhí)法人員在××股份有限公司和××股份有限公司等打假人員的配合下,對(duì)全縣城鄉(xiāng)食品經(jīng)營(yíng)門店、酒類經(jīng)營(yíng)門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,依法查扣假冒名優(yōu)白酒___瓶,有效凈化了酒類市場(chǎng),維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。 _月__日,我局在縣垃圾填埋廠召開集中銷毀假冒偽劣商品現(xiàn)場(chǎng)會(huì),集中銷毀__大類___余個(gè)品種數(shù)萬(wàn)元的假冒偽劣商品。此項(xiàng)活動(dòng)的開展,更加有力地促進(jìn)了全縣今后的打假維權(quán)工作,喚起了廣大消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí),有力打擊了制假售假不法分子的囂張氣焰,維護(hù)了市場(chǎng)公平有序競(jìng)爭(zhēng)。 (二)探索農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管新機(jī)制,確保了全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。為使紅盾護(hù)農(nóng)工程更具特色,更加貼近“三農(nóng)”利益,實(shí)現(xiàn)從源頭治理,標(biāo)本兼治的目標(biāo),對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶及單位的行業(yè)自律建設(shè)進(jìn)行了積極探索,為全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)鋪平道路。我局于____年_月__日,組織××、××、××、××等地經(jīng)銷商和部分農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者代表,并邀請(qǐng)部分市、縣人大代表、政協(xié)委員和農(nóng)民代表出席,召開了全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位商品質(zhì)量公開承諾大會(huì)。在全縣推行《紅盾護(hù)農(nóng)消費(fèi)維權(quán)實(shí)施方案》、《關(guān)于在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行化肥售前報(bào)檢和種子留樣備查制度的通知》,與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者簽訂了《農(nóng)資商品質(zhì)量責(zé)任書》,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者分別全縣群眾做出了公開承諾,受到了廣大農(nóng)民群眾的廣泛贊譽(yù)。通過加大農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管力度,今年以來(lái),共計(jì)查處各類農(nóng)資違法違章案件__起,案值達(dá)__余萬(wàn)元,有效遏制了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。 (三)食品安全監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范,維護(hù)了全縣的社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)省、市工商局和縣政府的安排部署,我局把開展問題乳制品清查工作作為頭等大事、中心工作、政治任務(wù)來(lái)抓,時(shí)刻把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真組織實(shí)施,采取過硬措施,扎實(shí)推進(jìn)問題乳制品清查工作開展,全力維護(hù)全縣廣大消費(fèi)者和合法經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,確保了全縣社會(huì)穩(wěn)定。自____年_月__日起到執(zhí)法行動(dòng)結(jié)束,我局共發(fā)布關(guān)于問題奶粉的消費(fèi)警示、通告、消費(fèi)提示等_____余份,共接受群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢達(dá)_____余人次。同時(shí),我局安排工作人員進(jìn)駐大型、有規(guī)模的乳制品經(jīng)營(yíng)超市、經(jīng)營(yíng)商店監(jiān)督銷售,確保市場(chǎng)供應(yīng)。期間,共出動(dòng)執(zhí)法人員____余人次,檢查食品經(jīng)營(yíng)戶____戶次,現(xiàn)場(chǎng)檢查《進(jìn)銷貨臺(tái)帳》____冊(cè),受理并現(xiàn)場(chǎng)處理群眾投訴_起。幫助群眾退賠現(xiàn)金___元,為消費(fèi)者退回問題奶粉____._公斤,極大地穩(wěn)定了群眾的情緒和恐懼心理。依法查扣問題奶粉__._公斤,責(zé)令下架封存___._公斤。責(zé)令經(jīng)銷商下架退市問題奶粉___._公斤。同時(shí)依法查扣了一批過期乳制品和小食品,依法查扣侵權(quán)“××酒”_件、侵權(quán)“××酒”__件、仿冒××啤酒__包。端掉經(jīng)銷假冒奶制品窩點(diǎn)一個(gè),依法扣留假冒早產(chǎn)××純牛奶__件、××乳飲料___件、××純牛奶__件、××乳業(yè)純牛奶__件。同時(shí),我局將案件涉及的生產(chǎn)地的××縣、××、××、××縣工商局發(fā)出移交查處函,追根溯源,異地查處,全力控制假冒乳制品上市流通。通過加大市場(chǎng)清查力度,較好地保護(hù)了全縣消費(fèi)者的合法權(quán)益,維護(hù)了全縣的社會(huì)穩(wěn)定。__月_日上午,在我局執(zhí)法人員的監(jiān)督下,由生產(chǎn)商代表和經(jīng)銷商代表在場(chǎng)認(rèn)證,我局將××縣萬(wàn)客隆超市倉(cāng)庫(kù)存放的“××”牌問題液態(tài)奶____件(_.__噸)在縣垃圾填埋場(chǎng)全部碾碎填埋,杜絕了食品安全隱患。 (四)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)得到整治,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。從去年年初開始,我們以學(xué)校周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村為重點(diǎn)區(qū)域,以寒假、“五一”、暑假、“十一”為重點(diǎn)時(shí)段,以查處“黑網(wǎng)吧”為重點(diǎn)任務(wù),采取在縣城主要街道、市場(chǎng)、學(xué)校、網(wǎng)吧門前張貼通告,公開舉報(bào)電話,認(rèn)真落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé),與公安、文教、網(wǎng)通等部門聯(lián)合開展專項(xiàng)整治等措施,有效地凈化了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。一年來(lái),共檢查網(wǎng)吧___戶(次),取締黑網(wǎng)吧_家,扣留主機(jī)、顯示器、服務(wù)器__余臺(tái),有效維護(hù)了全縣中小學(xué)生和青少年的身心健康。 (五)無(wú)照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治效果明顯,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)一步規(guī)范。從去年__月份的清理取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)宣傳動(dòng)員階段,到__月上旬的無(wú)照經(jīng)營(yíng)集中整治階段,我局始終把清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過廣泛宣傳、排查摸底、明確責(zé)任、加強(qiáng)督導(dǎo)、相互協(xié)調(diào)等措施,專項(xiàng)整治工作成效顯著,先后向縣直各有關(guān)部門發(fā)出移交函__份,共計(jì)移交工商部門排查出涉及其部門前置許可的無(wú)照商戶___戶,累計(jì)排查出無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶____戶,其中,依法取締__戶,規(guī)范辦理證照___戶,___戶正在規(guī)范整治,有效促進(jìn)了清理無(wú)證照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作的開展,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)一步得到規(guī)范。 (六)消費(fèi)維權(quán)成效顯著,促進(jìn)了全縣的和諧消費(fèi)。為進(jìn)一步做好消費(fèi)維權(quán)工作,我局狠抓了_____行政執(zhí)法體系建設(shè),對(duì)全縣_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消協(xié)分會(huì),___個(gè)農(nóng)村“兩站”進(jìn)行了完善,進(jìn)一步鞏固了遍及全縣的投訴舉報(bào)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系,達(dá)到了室常用、牌常掛、人常在、證常戴、薄常記、欄常換等六常工作機(jī)制。為方便群眾投訴,我們還在××境內(nèi)高速路口和縣城主要街道重新設(shè)置大型宣傳牌_塊,書寫墻壁標(biāo)語(yǔ)___余條。全年共受理各類消費(fèi)者咨詢____人次,申訴__起,舉報(bào)___起,案件調(diào)處率均為___,為各類消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失__._萬(wàn)元。 (七)帶著感情做工作,為群眾解決實(shí)際問題。一年來(lái),我局堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切,把廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題當(dāng)成首要工作和政治任務(wù)來(lái)抓,敢于走進(jìn)矛盾,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,著力在解決一些實(shí)際問題、疏導(dǎo)一批矛盾,切實(shí)為縣委、縣政府分憂,為群眾排憂解難,積極維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定。去年_月份,我們帶著濃厚的愛農(nóng)、護(hù)農(nóng)深情,公平公正地解決了××、××_等__戶農(nóng)民,跨區(qū)購(gòu)買玉米聯(lián)合收割機(jī)質(zhì)量糾紛問題,化解了矛盾,為群眾解決了實(shí)際問題,使一場(chǎng)因農(nóng)機(jī)具質(zhì)量糾紛風(fēng)波即將導(dǎo)致的群體性上信_(tái)事件得到妥善解決,讓投訴人員揣著問題來(lái),帶著滿意歸??h領(lǐng)導(dǎo)稱贊工商局顧全大局、占位高、行動(dòng)快、處事得體、為人民群眾排了憂解了難,為全縣社會(huì)穩(wěn)定工作做出了積極貢獻(xiàn)。尤其是在奧運(yùn)安保工作期間,我們?cè)谧ズ萌粘1O(jiān)管工作同時(shí),積極穩(wěn)妥地處理了_起_案件,有效維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定和系統(tǒng)隊(duì)伍穩(wěn)定。 二、強(qiáng)化服務(wù)職能,致力于全縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展 (一)立足工商職能,支持全民創(chuàng)業(yè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。為支持全縣全民創(chuàng)業(yè),我局制定出臺(tái)了《關(guān)于充分發(fā)揮職能作用支持全民創(chuàng)業(yè)的若干意見》共__條,盡心盡力謀發(fā)展,胸懷大局,甘當(dāng)主力;盡職盡責(zé)當(dāng)先鋒,勇挑重?fù)?dān),甘當(dāng)苦力,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。全年新發(fā)展個(gè)體工商戶____戶,企業(yè)___家。我局從當(dāng)好市場(chǎng)準(zhǔn)入的引路人入手,積極支持全縣新農(nóng)村建設(shè)。去年_月,我局合同縣農(nóng)工委、縣農(nóng)協(xié)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記、縣直各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、已登記注冊(cè)的__家農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、部分村支部書記和種養(yǎng)殖大戶、能手等___余人進(jìn)行了專門培訓(xùn),積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。在此基礎(chǔ)上,開通農(nóng)民專業(yè)合作社登記綠色通道,免除登記費(fèi)、工本費(fèi)等費(fèi)用,積極支持農(nóng)民成立合作組織。在服務(wù)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入上,我局積極開展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),由局長(zhǎng)帶隊(duì)深入企業(yè)上門年檢,深入各工商分局集中年檢,有效地方便了企業(yè)、商戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。全年實(shí)行預(yù)約服務(wù)___余次,上門服務(wù)__次,延時(shí)服務(wù)___余次,為企業(yè)、商戶節(jié)約了大量的時(shí)間,受到了廣大企業(yè)和商戶的一致好評(píng)。 (二)圍繞項(xiàng)目建設(shè),為發(fā)展××經(jīng)濟(jì)做出了新貢獻(xiàn)。在工作中,我局把服務(wù)放在首位,以實(shí)際行動(dòng)加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,對(duì)新辦項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目,堅(jiān)持急事急辦,特事特辦,馬上辦,辦得快,辦得好,切實(shí)提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了投資者的夸獎(jiǎng)。如去年_月_日,××貿(mào)易集團(tuán)有限公司對(duì)我局工作人員服務(wù)態(tài)度熱情,主動(dòng)向項(xiàng)目組人員介紹業(yè)務(wù)辦理程序,為配合項(xiàng)目組成員工作多次加班加點(diǎn),提供工作便利,秉公執(zhí)法,服務(wù)高效,專程送來(lái)的一面錦旗和一封致縣政府的感謝信??h政府縣長(zhǎng)××同志專門做出批示“轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)工商、稅務(wù)、交通等部門的感謝”!。縣委、縣政府下達(dá)給我局招商引資任務(wù)為引進(jìn)___萬(wàn)元項(xiàng)目一個(gè)。截止____年__月_日,在我局的積極努力和協(xié)助下,××市××復(fù)合肥有限公司完成了登記注冊(cè)手續(xù),公司地址:××縣××鄉(xiāng)××村北,占地面積_畝,注冊(cè)資本___萬(wàn)元,總投資___萬(wàn)元,計(jì)劃前期投資___萬(wàn)元,計(jì)劃在__月份正式投投產(chǎn)試運(yùn)營(yíng)。該公司于__月__日完成了備案登記手續(xù)??h委縣、政府下達(dá)我局的一跑三爭(zhēng)工作任務(wù)為__萬(wàn)元。由于我局財(cái)力比較緊張,經(jīng)過不懈努力,共向省、市工商局爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼__萬(wàn)元,用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足;爭(zhēng)取××_汽車一輛,價(jià)值__萬(wàn)元,年底前已配備到位,共計(jì)爭(zhēng)取資金__萬(wàn)元,任務(wù)已超額完成。 (三)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高了我縣企業(yè)的知名度。一年來(lái),我局緊緊圍繞××的支柱行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),深入推進(jìn)“消費(fèi)者信得過單位”、“守合同重信用”評(píng)選活動(dòng),努力提高××企業(yè)的知名度。我局經(jīng)過認(rèn)真評(píng)比、篩選、申報(bào)及努力爭(zhēng)取,××種業(yè)有限公司、××機(jī)電科技有限公司、××生物能源有限公司、××縣人民家電城、××縣××超市等八家企業(yè)榮獲“××市第九屆消費(fèi)者信得過單位”榮譽(yù)稱號(hào);中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)××有限公司××分公司、××交通運(yùn)輸集團(tuán)××運(yùn)輸有限公司、××縣電力公司等七家企業(yè)獲得市級(jí)“守合同重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。 三、抓班子、帶隊(duì)伍,強(qiáng)素質(zhì)、樹形象 (一)狠抓學(xué)習(xí)教育,隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。我們以信息化建設(shè)為統(tǒng)攬,狠抓了全體工商人員的信息化知識(shí)培訓(xùn)教育,為確保全體公務(wù)員實(shí)行網(wǎng)上辦公,達(dá)到人人會(huì)熟練操作各種辦公軟件,促使信息化建設(shè)工作邁向新階段打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步解放思想,適時(shí)開展黨風(fēng)廉政教育,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)力度,狠抓隊(duì)伍的執(zhí)行力,把精力集中到服務(wù)××經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣建設(shè)和工商行政管理事業(yè)發(fā)展上來(lái),以群眾滿意為工作準(zhǔn)則,全力打造惠民之師,多措并舉,為民、護(hù)民、惠民。通過強(qiáng)化教育,隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。 (二)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),機(jī)關(guān)效能建設(shè)明顯加強(qiáng)。為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等,我局就工作中存在的問題,不怕丑,不護(hù)短,狠抓正反兩方面典型教育。大力實(shí)施《進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)發(fā)展的意見》,機(jī)關(guān)各科室、隊(duì)、各工商分局分別向縣局黨組遞交了____年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能、公務(wù)公開、民主評(píng)議、依法行政工作《責(zé)任狀》??h局效能督查領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)工作中存在的問題適時(shí)開展明查暗訪,共走訪企業(yè)、商戶___余家,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題_個(gè),對(duì)__名違紀(jì)人員進(jìn)行了公開處理,全系統(tǒng)同志受到了深刻教育,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高,機(jī)關(guān)效能明顯加強(qiáng),為優(yōu)化全縣發(fā)展環(huán)境提供了便捷、高效、寬松的辦事環(huán)境。××通訊社對(duì)此進(jìn)行了專題報(bào)道。 (三)新聞報(bào)道捷報(bào)頻傳,隊(duì)伍風(fēng)采得到了充分展現(xiàn)。通過一系列活動(dòng)和有效措施,我局的各項(xiàng)工作進(jìn)展明顯,引起了各級(jí)新聞媒體的高度關(guān)注。____年_月__日××電視臺(tái)農(nóng)民頻道“三農(nóng)最前線”欄目對(duì)我局開展“維修服務(wù)到農(nóng)村公益活動(dòng)”進(jìn)行了報(bào)道,并給予了高度評(píng)價(jià);_月__日,××電視臺(tái)××頻道“三農(nóng)最前線”欄目報(bào)道××縣工商局“紅盾護(hù)農(nóng)”保春耕;_月__日,××電視臺(tái)××頻道“三農(nóng)最前線”欄目報(bào)道××縣工商局集中銷毀假劣物資;_月__日××人民廣播電臺(tái)對(duì)我局開展的“紅盾護(hù)農(nóng)”保春耕活動(dòng)進(jìn)行追蹤報(bào)道;_月__日晚,××電視臺(tái)一套今晚__分欄目分別播出我局“打假護(hù)農(nóng)保春耕”和“集中銷毀假冒偽劣商品”新聞。同時(shí),《××日?qǐng)?bào)》刊發(fā)我局相關(guān)信息_篇。今年_月__日至__日,中央電視臺(tái)第__套《人與社會(huì)》欄目攝制組,專程到××拍攝我局重點(diǎn)培養(yǎng)的省級(jí)文明誠(chéng)信商戶××同志的感人事跡,_月__日進(jìn)行了播出,片名《繼母》。_月__日、_月_日,某省電視臺(tái)農(nóng)民頻道分別以《××縣農(nóng)機(jī)___巡診三夏農(nóng)機(jī)具》、《紅盾下鄉(xiāng)農(nóng)民增收有保障》為題報(bào)道我局服務(wù)三農(nóng)情況。一系列的新聞報(bào)道充分展現(xiàn)了我局的工作,提升了廣大消費(fèi)者維權(quán)意識(shí),擴(kuò)大××的知名度,為××爭(zhēng)了光添了彩,贏得了榮譽(yù)。 四、以身作則,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè) 作為縣工商局黨組書記、局長(zhǎng),一個(gè)班長(zhǎng),我始終能夠模范執(zhí)行各級(jí)《禁令》和規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組一班人,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)黨組織關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)、提高工作水平和班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)全面發(fā)展的重要保障,始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,認(rèn)真履行本局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任,努力把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向深入。帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券等問題;沒有婚喪事大操大辦和借機(jī)斂財(cái)問題;沒有參與任何形式的賭博活動(dòng);沒有配偶、子女和身邊工作人員利用自己的影響謀取私利問題;沒有奢侈浪費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)配備小汽車、豪華裝修辦公室、公款大吃大喝;沒有違規(guī)出國(guó)、出境,以開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公款旅游;沒有在企業(yè)兼職領(lǐng)取報(bào)酬;配偶子女沒有違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,沒有搞形象工程、政績(jī)工程,弄虛作假,騙取榮譽(yù)。通過嚴(yán)格自我管理,較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。 成績(jī)的取得只能代表過去,我們的工作在發(fā)展的進(jìn)程中還存一些的問題,比如系統(tǒng)隊(duì)伍中一是存在狹隘自滿,安于現(xiàn)狀,作風(fēng)浮漂,虛于應(yīng)付,責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)等;二是監(jiān)管方式還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的要求,個(gè)別人員工作方法、方式簡(jiǎn)單,不會(huì)干,不知道怎么干等;三是個(gè)別人員不按規(guī)定上下班,遲到早退,工作期間干私活,辦私事等;四是基層隊(duì)伍個(gè)別人員政令不暢,執(zhí)行力差等,急需加以改進(jìn)和提高。在今后的工作中,我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,優(yōu)化環(huán)境,深化服務(wù),加快發(fā)展,各項(xiàng)工作都要?jiǎng)?chuàng)一流,爭(zhēng)第一,努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法“四個(gè)統(tǒng)一”,努力推進(jìn)制度化、規(guī)范化、程序化、法治化“四化”建設(shè)進(jìn)程,為把××建設(shè)成為××東部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣貢獻(xiàn)我們的力量! 謝謝大家!
第14篇 縣工商行政管理局____年述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
為貫徹落實(shí)好中央和省委《建立健全懲治和預(yù)反腐敗體系____-____年工作規(guī)劃》,在縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的主持下,今天,我在這里代表××縣工商局向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界述職述廉。
____年來(lái),××縣工商局以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的__屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省工商行政管理工作會(huì)議精神,立足應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和災(zāi)后重建兩大主題,圍繞“提速加快、又好又快”的主基調(diào),盡力整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),努力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一、充分發(fā)揮工商職能作用,履職盡責(zé),依法行政,維護(hù)好正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
一年來(lái),我局積極探索解決當(dāng)前工商監(jiān)管中存在的問題,促進(jìn)工商監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸、監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、監(jiān)管方法由突擊性專項(xiàng)整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,為創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)、安全健康、誠(chéng)信和諧的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)環(huán)境,在以下四個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)力推進(jìn):
一是強(qiáng)力推進(jìn)食品安全監(jiān)管,營(yíng)造放心安全的消費(fèi)環(huán)境。
我們建立健全了工商監(jiān)管、商家自律及社會(huì)監(jiān)督“三位一體”長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化了對(duì)食品經(jīng)營(yíng)者履行法定責(zé)任和義務(wù)的監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)了食品安全日常巡查和屬地監(jiān)管責(zé)任制,以城鄉(xiāng)接合部、旅游景區(qū)、車站碼頭特別是農(nóng)村地區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域,以商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)和食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)場(chǎng)所,以小食品店等為重點(diǎn)對(duì)象,開展了“食品安全三道防線大巡查”紅盾行動(dòng),強(qiáng)化食品批發(fā)市場(chǎng)源頭管理和超市賣場(chǎng)食品質(zhì)量安全監(jiān)管,構(gòu)筑食品安全第一、二道防線;開展校園周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部的食品零售網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全第一責(zé)任人責(zé)任,構(gòu)筑食品安全第三道線。同時(shí),以凈化兒童食品、農(nóng)村食品市場(chǎng)為重點(diǎn)開展專項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)提高流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化、法治化水平。
二是強(qiáng)力推進(jìn)建材市場(chǎng)監(jiān)管,加快全縣災(zāi)后重建步伐
建材的質(zhì)量的好壞,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到“三年重建任務(wù),兩年基本完成”的大局。_月初,在全縣范圍內(nèi)召開了建材經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)會(huì),就經(jīng)營(yíng)戶“兩賬一票一卡一書”(購(gòu)銷貨臺(tái)帳、進(jìn)貨發(fā)票、信譽(yù)卡、建材商品質(zhì)量責(zé)任書)的規(guī)范填寫進(jìn)行了指導(dǎo),并創(chuàng)新性地制作了“建材經(jīng)營(yíng)戶倉(cāng)儲(chǔ)備案登記表”,要求經(jīng)營(yíng)戶如實(shí)填寫倉(cāng)儲(chǔ)地址、面積、聯(lián)系電話等內(nèi)容,為以后的監(jiān)管到位奠定了基礎(chǔ)。建立健全災(zāi)后建材市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,指導(dǎo)建材經(jīng)營(yíng)者建立建材商品“兩賬兩票、一卡一書”制度,把建材市場(chǎng)的監(jiān)管任務(wù)和責(zé)任層層分解,落實(shí)到位,實(shí)行分片、分段包干。對(duì)全縣__戶鋼材經(jīng)營(yíng)戶,_戶水泥銷售點(diǎn)以及庫(kù)房,__戶磚廠、_戶水泥廠、_戶沙石廠進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查。共立案查處銷售不合格鋼材案_件,處罰款__萬(wàn)元,沒收不合格綱材___噸,并吊銷當(dāng)事人菅業(yè)執(zhí)照_戶。
三是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體信用分類監(jiān)管,根據(jù)農(nóng)時(shí)和季節(jié),適時(shí)組織抽檢和專項(xiàng)整治行動(dòng)。執(zhí)法人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣___個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行地毯式的檢查,組織、抽檢種子化肥。每次抽檢農(nóng)資商品質(zhì)量,都通過媒體將抽檢結(jié)果向社會(huì)發(fā)布消費(fèi)警示,對(duì)假冒偽劣農(nóng)資商品集中清繳,防止再流入市場(chǎng)坑農(nóng)害農(nóng)。共取締無(wú)照經(jīng)菅_戶,現(xiàn)場(chǎng)處罰_件,罰沒金額_.__萬(wàn)元,立案查處_件,罰款_._萬(wàn)元,受理農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資商品投訴_件,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失_._萬(wàn)元。
第15篇 ____年12月行政管理個(gè)人述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好,我是行政管理職位應(yīng)聘人——____,在此之前一直從事行政管理工作,已有近十年的工作史。秉著熱愛學(xué)習(xí),努力奮進(jìn)的工作作風(fēng),累積了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度的組建與完善,有較高的遇事處理能力。
隨著物業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí),居民對(duì)物業(yè)管理公司的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供各種常規(guī)服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。相信在此之前通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和全體公司員工的努力,各項(xiàng)工作已基本成形。因我對(duì)公司目前的管理環(huán)境、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及行政手法未曾有所了解,今天能有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取加入到公司的管理團(tuán)隊(duì),我深表感謝!如我能成功入職,將展開一系列具體工作,重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面:
一、主旨公司現(xiàn)有管理制度,積極學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,借鑒出色物業(yè)管理公司的成功案例。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ),質(zhì)量是品牌的生命,推行以“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng),提供超越業(yè)主期待的服務(wù),一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的,但他們永遠(yuǎn)是第一位的”企業(yè)服務(wù)宗旨,并營(yíng)造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),確保公司的質(zhì)量體系能夠得以長(zhǎng)期、穩(wěn)定的運(yùn)行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。 結(jié)合公司實(shí)際情況,爭(zhēng)取從工作實(shí)際出發(fā),細(xì)化和規(guī)范隸屬各塊管理,重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)管理;可細(xì)分為《行政管理部質(zhì)量目標(biāo)》、《客戶服務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)》、《管理處質(zhì)量目標(biāo)》、《物業(yè)部質(zhì)量目標(biāo)》、《工程維護(hù)部質(zhì)量目標(biāo)》、《保安部質(zhì)量目標(biāo)》、《環(huán)衛(wèi)部質(zhì)量目標(biāo)》等等。
例如:制定《管理處質(zhì)量目標(biāo)》
1,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的綜合滿意率:80%。
2,月物業(yè)管理費(fèi)收繳率:95%。
3,有效投訴處理及時(shí)率:100%。
4,影響電梯正常運(yùn)行的故障率每月不超過2%。
5,非預(yù)期性的停水、停電全年各不超過3次。
6,重大安全、消防責(zé)任事故為零。
利用有效的目標(biāo)管理,可有效督導(dǎo)各部門主管及各部門人員的工作范疇,并列入到公司的年季度工作報(bào)告,作為員工評(píng)級(jí)考核依據(jù),以此評(píng)定各部門管理人員的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、編訂切實(shí)的人事管理方案及管理表格;為加強(qiáng)對(duì)公司員工的績(jī)效考核工作指導(dǎo)、 監(jiān)督與管理,保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,制定完善的公司員工績(jī)效考核管理制度。統(tǒng)一編訂季度年終《崗位責(zé)任書》、《工作業(yè)績(jī)計(jì)劃考核表》、《員工發(fā)展規(guī)劃表》、《員工績(jī)效反饋面談?dòng)涗洷怼?、《員工績(jī)效考核申訴表》、《績(jī)效評(píng)價(jià)參與各方的責(zé)任表》、《普通員工年終績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《一般管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《高級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中高層管理人員述職報(bào)告》等,由直屬上級(jí)跟進(jìn)員工計(jì)劃執(zhí)行過程,就績(jī)效問題與員工保持持續(xù)的溝通,并定期(建議至少每月一次)與員工一起就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行正式的回顧和溝通,幫助員工分析、解決計(jì)劃執(zhí)行中已經(jīng)存在或潛在的問題。
例如《普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)表》
1、首先制定相應(yīng)職位的工作計(jì)劃
2、計(jì)劃跟進(jìn)與調(diào)整,過程輔導(dǎo)與激勵(lì)
3、績(jī)效評(píng)定(含自評(píng)與上級(jí)評(píng)定),績(jī)效反饋(含績(jī)效面談與隔級(jí)面談),個(gè)人能力與發(fā)開展計(jì)劃
4、薪酬激勵(lì),學(xué)習(xí)與發(fā)展。
各項(xiàng)目可按得分高低劃分,即第1-3名定為a“優(yōu)秀”;第4-6名定為b“良好”;第7-11名定為c“合格”;第12-13名定為d“需改進(jìn)”(如有必要時(shí)定為e“不可接受”)。所有員工的評(píng)定以兩級(jí)上級(jí)評(píng)價(jià)為主(時(shí)間:下個(gè)考核周期首月第一周結(jié)束日前)直接上級(jí)應(yīng)按照員工的《崗位說明書》、《績(jī)效計(jì)劃/考核表》的要求,參考員工自評(píng)和參與評(píng)價(jià)者(員工參與項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、合作伙伴、客戶等)的意見,對(duì)員工本考核期的工作業(yè)績(jī)和核心勝任能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
人力資源部為每位員工建立績(jī)效考核檔案,考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、制定培訓(xùn)、考核辭退等的重要依據(jù),確保執(zhí)行有效的跟宗,與達(dá)到提升在職員工的管理意識(shí)與崗位職責(zé)素質(zhì)。
三、熟悉工作環(huán)境,跟進(jìn)工作,提高在職及新入職員工的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)技巧;由于物業(yè)管理的業(yè)務(wù)過程與消費(fèi)過程是在同一個(gè)環(huán)節(jié)里,業(yè)務(wù)過程暴露在業(yè)主面前,服務(wù)人員的一個(gè)笑容,一個(gè)眼神、一個(gè)舉止都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴與認(rèn)可,因此,人最重要。雖然在聘用員工時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行一系列考評(píng)與了解,但能力與技巧并不是天生具來(lái)的,所以對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作不容勿視,具體方案可體現(xiàn)在;
1、入職前培訓(xùn);內(nèi)容包括公司的企業(yè)文化、宗旨及工作方針、公司組織架構(gòu)及各主要負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門工作關(guān)系、公司人事制度、員工手冊(cè)(行為規(guī)范)、公司行政管理手冊(cè)、公司基本之財(cái)務(wù)政策(工資發(fā)放規(guī)定),具體工作細(xì)項(xiàng)由在職員工帶領(lǐng),行政跟進(jìn)督導(dǎo)。
2、定期職內(nèi)培訓(xùn);員工內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋面廣,內(nèi)容繁多,大體函蓋了公司企業(yè)文化、人事管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、工程管理、清潔管理、護(hù)衛(wèi)管理、客戶服務(wù)、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專業(yè)培訓(xùn)課程。定期要求各部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計(jì)劃表、并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請(qǐng)表,跟進(jìn)配合安排培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。
3、在職員工考核;考核分為例行考核、轉(zhuǎn)正考核和培訓(xùn)考核三種,具體如下: a.例行考核。每個(gè)季度組織進(jìn)行例行考核,考核前提前15天組織成立考核小組,制定考核方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。例行考核的內(nèi)容應(yīng)包括德、能、績(jī)、勤四個(gè)方面,考核方法應(yīng)盡可能地量化。例行考核完畢,考核小組應(yīng)對(duì)考核結(jié)果作分析總結(jié),提出培訓(xùn)需求,并對(duì)不合格員工按公司有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。b.轉(zhuǎn)正考核。在新員工試用期滿后,由該員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工該用期間的表現(xiàn)進(jìn)行全面的考核,從而決定是否錄用??己送戤呍摬块T主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)就員工的考核結(jié)果與試用期表現(xiàn)以《員工轉(zhuǎn)正考核報(bào)告》形式向行政部門報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后該員工轉(zhuǎn)為正式員工。未通過轉(zhuǎn)正考核的員工由公司作出辭退處理。c.培訓(xùn)考核。在每次組織員工培訓(xùn)后,應(yīng)組織參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,以檢驗(yàn)參加培訓(xùn)的員工是否掌握培訓(xùn)的要求,將考核結(jié)果記錄在《員工培訓(xùn)記錄》中相應(yīng)欄目中,交行政部存檔并以此作為員工晉升、加薪的參考依據(jù)。
對(duì)于員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。通過對(duì)員工的培訓(xùn)、考核可在意識(shí)、知識(shí)、技能三方面得到加強(qiáng)和提高,改進(jìn)員工的行為和表現(xiàn),培養(yǎng)出高素質(zhì)的物業(yè)從業(yè)人員,加強(qiáng)員工對(duì)管理服務(wù)的認(rèn)識(shí),改進(jìn)工作態(tài)度,做到“服務(wù)第一,質(zhì)量取勝”。要求每個(gè)員工都做到“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)、高效”,對(duì)培訓(xùn)累次考核不合格的員工,堅(jiān)決取媂。