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第1篇 ____年機(jī)關(guān)后勤辦主任年度述職報(bào)告范文
機(jī)關(guān)后勤辦主任年度述職匯報(bào)范文
年11月我被任命為辦公室主任，主要負(fù)責(zé)辦公室行政服務(wù)工作主要包括人力資源、食堂、后勤衛(wèi)生、車輛管理、統(tǒng)計(jì)、以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的得其他事宜在過去2個(gè)月當(dāng)中，本辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下，本辦公室全體人員本著忠誠、信實(shí)的宗旨，以“服務(wù)”為導(dǎo)向，認(rèn)真得地開展了各項(xiàng)工作。具體表現(xiàn)在：1、努力做好上傳下達(dá)工作；2、在工作事務(wù)的安排上本著節(jié)約辦事的原則，努力提高辦事效率。3、協(xié)調(diào)各部門，努力使各項(xiàng)工作達(dá)到公司發(fā)展目標(biāo)；4、努力做好信息反饋工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升本辦公室人員綜合素質(zhì)每天利用晨會時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)本辦公室人員共同學(xué)習(xí)總廠得學(xué)習(xí)資料充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能提高辦公室人員自身素質(zhì)，要求他們在學(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。
2、明確職責(zé)，努力做好本辦公室職能工作
我深刻地認(rèn)識到，辦公室是公司形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要加強(qiáng)服務(wù)意識和行政效率。強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，努力做到事事有人管，人人都管事，并落實(shí)了考核制度。
3、真抓實(shí)干，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
搞好服務(wù)，是辦公室工作的主要工作，我常強(qiáng)調(diào)辦公室人員，上至主任，下至一般職工，都是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，我時(shí)常強(qiáng)調(diào)，辦公室工作無小事，辦公室要努力做好每一件事，要求他們盡心盡責(zé)。
4、年辦公室具體工作
一、人力資源工作：1、年7月-12月共招錄操作工218人，包裝工92人，辦理離職手續(xù)102人，面試人，參加體檢人2、本年度年初繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)67人增加16人解除24人，年末現(xiàn)有61人。3、本年度簽訂勞動合同16人現(xiàn)有勞動合同人員89人4、公司繳納工傷保險(xiǎn)112人
二、統(tǒng)計(jì)工作：按時(shí)完成公司生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)核對相關(guān)數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)失誤。
三、辦公用品采購，按照貨比三家原則確定性價(jià)比較好的供應(yīng)商、嚴(yán)格按照辦公用品使用管理規(guī)定進(jìn)行管理。
四、車輛管理工作：嚴(yán)格控制油耗和行車路線，按照節(jié)能降耗原則進(jìn)行管理和使用。
五、食堂管理工作是公司的頭等大事，也是辦公室的主要職責(zé)，在我任職期間對食堂炊事員進(jìn)行了指導(dǎo)和教育，教育大家增強(qiáng)服務(wù)意識和努力提高飯菜質(zhì)量，學(xué)習(xí)相關(guān)烹飪技巧。
以上是本人及本辦公室一年來的主要工作表現(xiàn)，總結(jié)起來可以用如下幾句話形容，就是：工作努力了效果不好，工作中出現(xiàn)了不足之處，如飯菜質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度差等管理不到位情況。
5、存在的主要問題
我清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題一是在處理問題時(shí)，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考。二是對公司的相關(guān)信息掌握不全面；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。本辦公室存在的問題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面；三是思想上有抱怨，責(zé)任心不夠強(qiáng)；四是工作方式。以上存在的問題作為前車之鑒在年工作中加以改正和努力。
第2篇 機(jī)關(guān)后勤辦主任年度述職報(bào)告范文匯報(bào)
年11月我被任命為辦公室主任，主要負(fù)責(zé)辦公室行政服務(wù)工作主要包括人力資源、食堂、后勤衛(wèi)生、車輛管理、統(tǒng)計(jì)、以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的得其他事宜在過去2個(gè)月當(dāng)中，本辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下，本辦公室全體人員本著忠誠、信實(shí)的宗旨，以“服務(wù)”為導(dǎo)向，認(rèn)真得地開展了各項(xiàng)工作。具體表現(xiàn)在：1、努力做好上傳下達(dá)工作；2、在工作事務(wù)的安排上本著節(jié)約辦事的原則，努力提高辦事效率。3、協(xié)調(diào)各部門，努力使各項(xiàng)工作達(dá)到公司發(fā)展目標(biāo)；4、努力做好信息反饋工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作：
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升本辦公室人員綜合素質(zhì)每天利用晨會時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)本辦公室人員共同學(xué)習(xí)總廠得學(xué)習(xí)資料充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能提高辦公室人員自身素質(zhì)，要求他們在學(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。
2、明確職責(zé)，努力做好本辦公室職能工作
我深刻地認(rèn)識到，辦公室是公司形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要加強(qiáng)服務(wù)意識和行政效率。強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，努力做到事事有人管，人人都管事，并落實(shí)了考核制度。
3、真抓實(shí)干，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
搞好服務(wù)，是辦公室工作的主要工作，我常強(qiáng)調(diào)辦公室人員，上至主任，下至一般職工，都是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，我時(shí)常強(qiáng)調(diào)，辦公室工作無小事，辦公室要努力做好每一件事，要求他們盡心盡責(zé)。
4、年辦公室具體工作
一、人力資源工作：1、年7月-12月共招錄操作工218人，包裝工92人，辦理離職手續(xù)102人，面試人，參加體檢人2、本年度年初繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)67人增加16人解除24人，年末現(xiàn)有61人。3、本年度簽訂勞動合同16人現(xiàn)有勞動合同人員89人4、公司繳納工傷保險(xiǎn)112人
二、統(tǒng)計(jì)工作：按時(shí)完成公司生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)核對相關(guān)數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)失誤。
三、辦公用品采購，按照貨比三家原則確定性價(jià)比較好的供應(yīng)商、嚴(yán)格按照辦公用品使用管理規(guī)定進(jìn)行管理。
四、車輛管理工作：嚴(yán)格控制油耗和行車路線，按照節(jié)能降耗原則進(jìn)行管理和使用。
五、食堂管理工作是公司的頭等大事，也是辦公室的主要職責(zé)，在我任職期間對食堂炊事員進(jìn)行了指導(dǎo)和教育，教育大家增強(qiáng)服務(wù)意識和努力提高飯菜質(zhì)量，學(xué)習(xí)相關(guān)烹飪技巧。
以上是本人及本辦公室一年來的主要工作表現(xiàn)，總結(jié)起來可以用如下幾句話形容，就是：工作努力了效果不好，工作中出現(xiàn)了不足之處，如飯菜質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度差等管理不到位情況。
5、存在的主要問題
我清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題一是在處理問題時(shí)，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考。二是對公司的相關(guān)信息掌握不全面；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。本辦公室存在的問題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面；三是思想上有抱怨，責(zé)任心不夠強(qiáng)；四是工作方式。以上存在的問題作為前車之鑒在年工作中加以改正和努力。
6、今后努力方向
針對本人及本辦公室在工作中存在的問題，在公司目標(biāo)的指引下，本辦公室要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，狠抓如下幾方面的工作：
1、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn)，建設(shè)有較高素質(zhì)的臨港團(tuán)隊(duì)
一抓學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，要不斷提高自身素質(zhì)，樹立正確的企業(yè)文化精神；二抓思想，樹立開拓、積極的工作態(tài)度；三抓團(tuán)結(jié)，經(jīng)常性開展批評與自我批評活動四抓管理，以遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物。
2、以“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心，努力開展工作
主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點(diǎn)：一是做好參謀。做好經(jīng)常性的收集各方面信息材料，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)；二是協(xié)調(diào)好各部門工作，善于溝通內(nèi)外。三是做好檢查，對工作的落實(shí)情況進(jìn)行督查。四是做好服務(wù)了解，滿足公司職工的合理需求。五是做好管理，嚴(yán)格照章辦事，做好辦公室人員、車輛、食堂、衛(wèi)生等后勤管理工作。以上是我的述職報(bào)告。
第3篇 2023年機(jī)關(guān)后勤辦主任年度述職報(bào)告
機(jī)關(guān)后勤辦主任年度述職匯報(bào)范文
年11月我被任命為辦公室主任，主要負(fù)責(zé)辦公室行政服務(wù)工作主要包括人力資源、食堂、后勤衛(wèi)生、車輛管理、統(tǒng)計(jì)、以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的得其他事宜在過去2個(gè)月當(dāng)中，本辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下，本辦公室全體人員本著忠誠、信實(shí)的宗旨，以“服務(wù)”為導(dǎo)向，認(rèn)真得地開展了各項(xiàng)工作。具體表現(xiàn)在：1、努力做好上傳下達(dá)工作；2、在工作事務(wù)的安排上本著節(jié)約辦事的原則，努力提高辦事效率。3、協(xié)調(diào)各部門，努力使各項(xiàng)工作達(dá)到公司發(fā)展目標(biāo)；4、努力做好信息反饋工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升本辦公室人員綜合素質(zhì)每天利用晨會時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)本辦公室人員共同學(xué)習(xí)總廠得學(xué)習(xí)資料充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能提高辦公室人員自身素質(zhì)，要求他們在學(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。
2、明確職責(zé)，努力做好本辦公室職能工作
我深刻地認(rèn)識到，辦公室是公司形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要加強(qiáng)服務(wù)意識和行政效率。強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，努力做到事事有人管，人人都管事，并落實(shí)了考核制度。
3、真抓實(shí)干，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
搞好服務(wù)，是辦公室工作的主要工作，我常強(qiáng)調(diào)辦公室人員，上至主任，下至一般職工，都是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，我時(shí)常強(qiáng)調(diào)，辦公室工作無小事，辦公室要努力做好每一件事，要求他們盡心盡責(zé)。
4、年辦公室具體工作
一、人力資源工作：1、年7月-12月共招錄操作工218人，包裝工92人，辦理離職手續(xù)102人，面試人，參加體檢人2、本年度年初繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)67人增加16人解除24人，年末現(xiàn)有61人。3、本年度簽訂勞動合同16人現(xiàn)有勞動合同人員89人4、公司繳納工傷保險(xiǎn)112人
二、統(tǒng)計(jì)工作：按時(shí)完成公司生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)核對相關(guān)數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)失誤。
三、辦公用品采購，按照貨比三家原則確定性價(jià)比較好的供應(yīng)商、嚴(yán)格按照辦公用品使用管理規(guī)定進(jìn)行管理。
四、車輛管理工作：嚴(yán)格控制油耗和行車路線，按照節(jié)能降耗原則進(jìn)行管理和使用。
五、食堂管理工作是公司的頭等大事，也是辦公室的主要職責(zé)，在我任職期間對食堂炊事員進(jìn)行了指導(dǎo)和教育，教育大家增強(qiáng)服務(wù)意識和努力提高飯菜質(zhì)量，學(xué)習(xí)相關(guān)烹飪技巧。
以上是本人及本辦公室一年來的主要工作表現(xiàn)，總結(jié)起來可以用如下幾句話形容，就是：工作努力了效果不好，工作中出現(xiàn)了不足之處，如飯菜質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度差等管理不到位情況。
5、存在的主要問題
我清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題一是在處理問題時(shí)，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考。二是對公司的相關(guān)信息掌握不全面；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。本辦公室存在的問題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面；三是思想上有抱怨，責(zé)任心不夠強(qiáng)；四是工作方式。以上存在的問題作為前車之鑒在年工作中加以改正和努力。
