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第1篇 優(yōu)秀后勤副園長述職報告
我按照單位班子成員分工，任副園長、工會主席、行政后勤黨支部書記和黨總支組織委員。一年來，在教育廳領(lǐng)導(dǎo)、單位班子主要成員的指導(dǎo)下和全體教職工的支持、配合下，依照《河南省實驗幼兒園2023年度后勤工作管理責(zé)任目標》，安全、順利、圓滿地完成了本年度各項工作和上級交給的各項臨時性任務(wù)。下邊將2023年個人工作情況重點匯報如下，不對之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
主要從以下六個方面匯報：
一、總體工作要點
2023年，我的總體工作要點：一是緊緊圍繞我單位穩(wěn)步快速發(fā)展的工作中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤工作全局，積極主動當好園長、書記的助手，自覺接受群眾的監(jiān)督，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)條款;二是繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確?！?即：以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽)的工作目標，帶領(lǐng)后勤班子一道精誠團結(jié)、密切合作，始終堅持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;不斷提高辦園效益，改善辦學(xué)條件，增強保障能力。以求真務(wù)實的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質(zhì)量、求實效，發(fā)揚“求真、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng);三是繼續(xù)堅持：計劃到位、落實到位、檢查到位、登記到位，把各項工作落到實處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理原則，帶領(lǐng)后勤人克服困難，積極努力，給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿完成了后勤制定的學(xué)年、月、周各項工作計劃和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性工作任務(wù);四是帶領(lǐng)新一屆工會班子成員，積極努力探索工會服務(wù)工作，堅持以民為本，為民服務(wù)，為民排憂解難的工作原則，達到了工作實、效率高、人心穩(wěn)、作風(fēng)硬，取得了一定的成績。
二、積極推進學(xué)習(xí)型后勤，堅持制度管理
做為一名省實驗幼兒園后勤主要責(zé)任人，我始終把安全、服務(wù)、保障當做我的工作之本、行動之源;始終保持清醒的政治頭腦，不斷學(xué)習(xí)黨建知識，增強自身政治修養(yǎng)，在政治上、行動上、思想上同保持高度一致;始終堅持積極向上的工作作風(fēng)，團結(jié)同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅持后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和抓后勤管理貫串為一個主題，作為后勤管理的主線;始終堅持把搞好為民服務(wù)，關(guān)心職工生活，關(guān)注職工健康作為工會工作的基本原則，使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤團隊、工會組織的凝聚力和服務(wù)意識，提升了后勤和工會的影響力。
(一)積極推進學(xué)習(xí)型后勤：繼續(xù)把開展后勤政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、愛崗敬業(yè)的靈魂，做到：一是堅持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務(wù)、政治和制度學(xué)習(xí)，讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學(xué)習(xí)活動計劃開展各項學(xué)習(xí)與活動，使黨員起到了以點帶面作用;三是組織本支部全體黨員在上半年學(xué)習(xí)《黨章》、《17大文件匯編》和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“論科學(xué)發(fā)展觀”的基礎(chǔ)上，下半年又重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第__屆中央委員會第五次全體會議文件匯編》和《劃清“四個重大界限”學(xué)習(xí)讀本》的有關(guān)內(nèi)容;四是抓好支部“三會一_”制，有計劃的安排好支部學(xué)習(xí)、活動和黨員的自學(xué)內(nèi)容：五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區(qū)桐柏，以“加強理想信念教育，踐行社會主義核心價值體系”為主體的學(xué)習(xí)考察活動，并在革命圣地召開支部黨員大會發(fā)展新黨員;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務(wù)勞動;七是組織后勤全體職工開展了由：理論考試、技能比賽、實際操練三部分組成的后勤業(yè)務(wù)技能競賽活動，為大家創(chuàng)設(shè)了一個業(yè)務(wù)交流、思想溝通空間。學(xué)習(xí)是一種管理手段，通過學(xué)習(xí)，凈化了人的思想，營造出了一個互幫、互學(xué)、遵紀守法的工作氛圍，為創(chuàng)建“和諧校園”夯實基礎(chǔ)，做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家，爭為我家做貢獻”目標上來。
(二)健全制度體系，抓好制度落實：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒有可行的制度，管理就會一盤散沙，制度是為大多數(shù)人服務(wù)的先行者。多年來，我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行，繼續(xù)做到八個堅持： 如：一是堅持每周一上午，親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班檢查、巡視維修和服務(wù)情況，及時解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題;二是堅持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年度、月工作計劃;三是堅持每周五督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成情況;四是堅持帶領(lǐng)后勤中層和安全負責(zé)人每周三對總園進行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對五所分園進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改;五是堅持每月帶領(lǐng)后勤主任(包括分園主任)到市場考查菜價，掌握市場第一手資料，為制定幼兒食譜和開支預(yù)算奠定基礎(chǔ);六是堅持實行后勤各部門、各崗位責(zé)任分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌服務(wù);七是堅持落實維修人員到各教學(xué)班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗收的制度，使后勤服務(wù)保障變被動為主動;八是堅持抓好日常工作制度的落實與監(jiān)督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫的后勤工作氛圍，為創(chuàng)建“人文校園”營造了氛圍。
三、積極構(gòu)建保障型后勤，促進基本建設(shè)
工作靠管理，管理靠制度。工作有計劃、生產(chǎn)有目標、服務(wù)有方向，是我做為一級后勤管理者一貫堅持的工作行為原則。2023年我仍以：一條主線、兩個中心、三個重點指導(dǎo)后勤的基本工作。
(一)一條主線
是以后勤管理貫穿于整個后勤工作為主線。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落實，落實靠堅持。我依然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理→中層管理→ 基礎(chǔ)管理→生產(chǎn)勞動→勞動效率，層層管理，層層落實，層層負責(zé)。堅持做到：工作計劃自上而下、工作實施自下而上，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，確保各項工作有條不紊的進行。
(二)兩個中心
一是以安全生產(chǎn)為中心。以抓好園區(qū)基本建設(shè)為方向，主動指揮，積極協(xié)調(diào)，有效監(jiān)督，開展好后勤各項工作。今年以來，向省有關(guān)職能部門申請維修經(jīng)費和專項經(jīng)費約100多萬元，主要用于完成了：一是總園幼兒食堂副樓增建工程;二是大河分園教學(xué)樓增建工程;三是鑫苑分園輔助房的建設(shè)工程;四是總園保安、保潔工作室的新建工程;五是職工食堂等房頂?shù)姆浪S修;六是更換總園前院不銹鋼圍欄和加裝了大河分園的防護網(wǎng);七是更換家屬區(qū)保暖主管道;八是對家屬區(qū)五號樓后的平房進行了內(nèi)部裝修;九是對園區(qū)草坪、花木進行了補種和栽種;十是搭建和整修個了前院幼兒活動舞臺;十一是對動物飼養(yǎng)角鳥籠進行了整修;十二是結(jié)合支部黨團活動安排，組織帶領(lǐng)后勤全體職工和黨團員利用節(jié)假日多次進行義務(wù)勞動，對家屬區(qū)樓頂、樓道、院設(shè)和園區(qū)進行了衛(wèi)生大掃除和全面修剪花草，確保了后勤維修、食堂等和施工工程順利完成，確保了全年生產(chǎn)安全無事故。
二是以服務(wù)保障為中心。后勤工作以服從教育教學(xué)工作為中心，以服務(wù)保障促進教學(xué),積極作好協(xié)調(diào)和落實。如：一是根據(jù)保教部門新學(xué)期部分班位置調(diào)換要求，組織后勤人員，加班對部分教學(xué)班幼兒用床、桌、椅進行了調(diào)整;二是繼續(xù)抓好物流采購的配送渠道，堅持施行統(tǒng)一采購制，堅持“管辦分離，相互制衡”;三是做到親自帶隊考察市場，貨比三家，優(yōu)先買國家認證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品，嚴把質(zhì)檢關(guān)，嚴把市場關(guān)、嚴把孩子入口關(guān);四是繼續(xù)抓好孩子與職工的飯菜質(zhì)量，搞好維修服務(wù)，根據(jù)后勤年度工作計劃，組織食堂廚師和維修服務(wù)人員，進行飯菜技能和維修服務(wù)技能大賽，通過競賽，不但提高了全體后勤人員的理論水平，同時也提高了廚師和維修服務(wù)人員技藝;五是堅持每周帶隊到各教學(xué)班了解后勤服務(wù)和保障情況，現(xiàn)場解決發(fā)現(xiàn)和反映的問題;六是堅持落實后勤維修服務(wù)人員，分片到教學(xué)班、分區(qū)域到室外活動場地，主動檢查、主動落實、責(zé)任到人，充分體現(xiàn)出了后勤“和諧管理、和諧服務(wù)”管理手段。
(三)三個重點
一是以安全管理為重點。長期以來我始終把安全工作做為后勤各項工作的重中之重，發(fā)展之本，做到警鐘常鳴。如：一是在組織機構(gòu)方面，相繼建立了《河南省實驗幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組》、《河南省實驗幼兒園社會治安“零發(fā)案”創(chuàng)建平安街道領(lǐng)導(dǎo)小組》、《河南省實驗幼兒園“平安校園建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組》、《河南省實驗幼兒園消防疏散演練方案》、《河南省實驗幼兒園預(yù)防食物中毒應(yīng)急小組》、《河南省實驗幼兒園反恐應(yīng)急預(yù)案》，《河南省實驗幼兒園預(yù)防校外不法人員進入園內(nèi)實施暴力應(yīng)急預(yù)案》、《河南省實驗幼兒園特大自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等，并對各小組人員進行了及時調(diào)整和及時補充;二是在安全責(zé)任落實方面，做到會會必強調(diào)，并層層簽訂了《安全責(zé)任書》，切實把安全工作落實到人、做到各司其責(zé);三是在經(jīng)費投入方面，近年來在我單位用于消防、安全監(jiān)控設(shè)備投資110多萬元基礎(chǔ)上，今年又針對全國校園安全形勢，投入約12萬多元，增設(shè)了家屬區(qū)、園區(qū)門衛(wèi)監(jiān)控探頭和專用設(shè)備，購置了對講機、防彈衣、防刺手套、防暴盾牌、催淚瓦斯、捕捉槍等裝備和器械，并對部分消防設(shè)備進行了維修和購置;四是在安全措施實施工作中，把安全教育、應(yīng)急演練、安全檢查做為一項長效工作，并在今年 3月份我國某地幼兒園發(fā)生校園暴力事件的第一時間，我們就及時召開有關(guān)人員緊急會議，制定可行方案，增設(shè)行政和中層領(lǐng)導(dǎo)在門衛(wèi)內(nèi)外值班、增設(shè)了后勤服務(wù)人員在園內(nèi)流動巡邏、增設(shè)了大廳值班等，制定出了“防暴預(yù)案”，并組織實施防暴演練多次。上半年結(jié)合5.12防震和“防災(zāi)減災(zāi)”教育，組織全園教職工和全體師生，開展了包括：安全疏散演練、課堂安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災(zāi)減災(zāi)”教育活動周;下半年，又聯(lián)系市消防支隊演講團的教官，對未參加過安全知識培訓(xùn)的新教職工進行了消防知識培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)又進行了“應(yīng)急安全疏散演練”等;五是在日常工作中，堅持帶領(lǐng)后勤中層和安全負責(zé)人每周定期對全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、設(shè)備等進行檢查，排查安全隱患;每月對五所分園進行一至兩次安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，切實把安全工作落到了實處，確保了師生的人身安全和幼兒園財產(chǎn)安全，確保了全年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故，為創(chuàng)建“平安校園”夯實了基礎(chǔ);六是多次接受省、市、區(qū)職能部門對我園的校園安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全大檢查，并得到了好評和對工作的充分肯定。
二是以節(jié)能減排為重點。繼續(xù)以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”為目標，依據(jù)河南省有關(guān)部門和教育廳《“__”后兩年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能計劃》等通知精神和我單位《2023年度節(jié)能減排工作計劃》中提出“一個目標，二個重點，三個突出、四個措施”的工作方向。做到了：一是著重抓好水電改革方案，進一步完善節(jié)水、節(jié)電管理，如：在去年對部分家屬樓上水主管進行全面改造、增設(shè)戶外水表和電表基礎(chǔ)上、又著重對《教室空調(diào)使用時限、溫度制度》進行了落實，施行了對教學(xué)區(qū)統(tǒng)一時間拉閘，利用養(yǎng)魚池水澆灌花、草、樹木等;二是按照上級文件精神，在原有節(jié)能照明的基礎(chǔ)上，今年又購置改造節(jié)能燈1400具，大大減少了水、電消耗量;三是繼續(xù)抓好辦公用品的節(jié)能管理，基本實現(xiàn)無紙辦公化，充分利用電腦辦公;四是繼續(xù)施行公用車輛統(tǒng)一管理、集中加油;五是繼續(xù)抓好節(jié)能知識的普及，從身邊工作抓起，從職工的行動抓起，讓節(jié)能知識進入日常生活和工作。
三是以園區(qū)環(huán)境建設(shè)和綜合治理為重點。首先，在園區(qū)環(huán)境建設(shè)方面：為確保我單位在2023年被河南省環(huán)保局、教育廳授予的《綠色校園》榮譽，今年又將，一是把幼兒園前院腐蝕的鐵圍欄更換成不銹鋼圍欄;二是對園區(qū)草坪、花木進行了補種和栽種，補種各種樹木30多棵、草坪700佘平方;三是搭建并維修了前院幼兒活動舞臺、對動物飼養(yǎng)角鳥籠進行了整修;四是結(jié)合黨團活動安排，組織并帶領(lǐng)后勤全體職工和黨團員利用節(jié)假日多次進行義務(wù)勞動，對家屬區(qū)、園區(qū)的樓頂、樓道、院設(shè)和園區(qū)進行了衛(wèi)生大掃除和全面修剪花草，營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，保證了“綠色校園”不退色;其次，在綜合治理方面：耐心聽取各方合理化建議，主動配合政府職能部門做好幼兒園的各項綜合治理工作。在我單位主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，首先保證了經(jīng)費的傾斜。如：一是對全園部分滅火器藥粉進行了更換;二是購買滅蟲、滅鼠藥品，對全園及家屬區(qū)多次進行了大面積滅殺蚊蠅和鼠害;三是對園區(qū)進行了大面積綠化和美化;四是與有關(guān)政府職能部門及本單位有關(guān)部門簽訂了《安全管理責(zé)任書》、《財產(chǎn)管理責(zé)任書》;五是購置了各種安全防護器械和器材，增加了門衛(wèi)和園區(qū)固定崗和流動崗，確保了校園安全;六是對我單位財產(chǎn)及要害部門又進行從新登記，建檔，進一步進行了整理，有效地杜絕了安全隱患，避免或減少了財產(chǎn)的損壞和流失;七是協(xié)調(diào)市、區(qū)有關(guān)職能部門保住了我單位樓頂公益廣告的使用;八是依據(jù)政府有關(guān)文件和我單位建立的周邊安全檢查制度，進一步督促我單位安全保衛(wèi)部門，加強了我單位周邊環(huán)境的安全檢查和巡視等，使我單位的綜合治理工作在政府職能部門的指導(dǎo)下有效順利地開展。
四、積極開展黨務(wù)和工會工作
一是我做為一名共產(chǎn)黨員、行政后勤基層黨支部書記，能認真履行職責(zé)。做到：按照年初制訂的《行政后勤基層黨支部學(xué)習(xí)活動計劃》，定期召開支委會，研究支部學(xué)習(xí)活動方案，并能積極組織學(xué)習(xí)，抓好“三會一_”制的有效落實和開展，積極推進學(xué)習(xí)型黨支部和踐行科學(xué)發(fā)展觀黨支部，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”活動。在今年的學(xué)習(xí)活動中，發(fā)展新黨員1 名、1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、3名被支部確定為發(fā)展對像，另外，3名黨員被教育廳評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、本人被教育廳評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者;二是做為黨總支組織委員，主動積極配合總支_記工作，做好各種文書的整理上報、做好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員工作;三是兼職工會主席以來，在工會副主席的大力配合下，積極帶領(lǐng)工會委員開展和探索工會工作，規(guī)范工作和機構(gòu)流程，研究工會發(fā)展方向，改革發(fā)展目標，如：(1)定期召開工會委員會議，研究工會工作，向園務(wù)會提交合理化建議，促進工會工作健康發(fā)展;(2)爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，申請經(jīng)費購置多種健身器材，開展全民體育活動、組織實施行政后勤人員課間廣播體操;(3)下半年組織召開了我單位職工運動會;(4)定期研究職工福利的發(fā)放方案，報園領(lǐng)導(dǎo)班子審批;(5)走訪看望和關(guān)懷老職工和因病就醫(yī)的職工等;(6)關(guān)心年青職工婚姻，按照省直工委的組織活動精神，給我單位未婚職工搭橋引線，幫他們解決個人問題;(7)幫職工集體購置游泳和電影票，豐富的文化娛樂活動等。
五、嚴于律已，搞好廉政建設(shè)
在我單位黨總支、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，我能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴格按照中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神和我單位年初制訂的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》、《廉政建設(shè)責(zé)任目標制》要求，全面分解落實。認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，積極開展反腐倡廉各項工作，堅持對黨的理論、路線、綱領(lǐng)不動搖。做到從思想上、政治上、行動上同保持高度一致，保持堅定的政治信念和清醒的政治頭腦，嚴格財經(jīng)紀律，積極協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)工作。
(一)加強政治學(xué)習(xí)，提高免疫力。加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，提高“反腐”免疫力，我平時注重把政治理論學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，堅定了“反腐”信念。如：今年以來，除參加教育廳和本單位組織的有關(guān)會議和學(xué)習(xí)外，還相繼組織本支部全體黨員觀看了反腐倡廉電教片、影片《背叛與懺悔》等。特別是我多年來堅持每天中午收看中央一套播放的《今日說法》欄目，從中收益之大。通過堅持長期學(xué)習(xí)，不斷凈化自己的思想，增強自身的政治敏銳度，樹立了正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，進一步認識到廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐變的能力，積極做實踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者。
(二)做好部屬思想工作，著眼大局求穩(wěn)定。認真做好職工反映問題，對待職工來訪或反映情況(特別是老職工、老同志)，堅持做到了熱情接待、耐心疏導(dǎo)、講清政策、化解矛盾、注重調(diào)查、及時解決。對于職工內(nèi)部思想和工作情況，做到：及時發(fā)現(xiàn)、及時協(xié)調(diào)、及時解決、及時反饋、認真指導(dǎo)。通過扎實有效的工作，使我任職以來，帶領(lǐng)的后勤隊伍和工會組織，達到了思想通、人心穩(wěn)、工作實、效率高、作風(fēng)硬，后勤無人上訪，及時化解個別退休老職工反映的情況，切實維護了上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的正常辦公。
(三)認真履行職責(zé)，抓好責(zé)任制落實，作好指導(dǎo)。為切實搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，圓滿完成園總支、園領(lǐng)導(dǎo)下達的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》和《廉政建設(shè)責(zé)任目標制》，并簽約了《黨風(fēng)廉政責(zé)任目標》。堅持站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐倡廉斗爭的重要性。始終把廉政建設(shè)責(zé)任制當作大事要事來抓，把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程。做到對上級的文件精神和單位下達的“責(zé)任制”和“計劃”及時傳達學(xué)習(xí)、及時貫徹落實、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時堵塞漏洞。對下屬和身邊人，利用會上和會下的不同場所，經(jīng)常性用正、反兩方面典型，舉一反三說服教育，從身邊人和事中吸取教訓(xùn)。通過多種形式的宣傳教育，使大家在心中筑起了道德和法紀兩道防線。同時，對主管部門明確崗位職責(zé)，保證政令暢通，不定期檢查指導(dǎo)、督促分管部門和人員的廉政建設(shè)部署的落實情況，及時聽取工作開展情況匯報，了解目標落實情況，做到有方案、有落實、有督促、有檢查。加大力度促進廉政建設(shè)責(zé)任的開展，實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作由虛變實，由模糊變清晰。
(四)身先士卒，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實做好表率。在日常工作中，我能夠以身作則，身先士卒，嚴格維護和遵守黨的政治紀律。如：1、近年來，在我單位整體改建工程、日常建設(shè)和另修工程的招投標、工程考察、選用建材等方面，始終堅持工作原則、嚴守紀律、嚴守商業(yè)機密，從不以任何方式向有關(guān)方面和個人泄漏消息和施加負面影響。堅持公平、公正、公開和至下而上逐級辦理、集體研究討論、逐級上報的原則，維護任何工程的公正性、公平性;2、在資金問題上，堅持可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，要求采購物品，貨比三家，做到：同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)的標準和“管辦分離，相互制衡”的原則，避免了浪費，力爭為幼兒園節(jié)約每一分錢;3、經(jīng)常告誡家人、子女、親屬和身邊工作人員，在生活中要遵紀守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為;4、在單位工作或外出辦事一貫堅持從簡，沒有配備車輛，辦公事由單位派車或搭車，目前只有一套本單位分配的房改房;5、從沒用公款為個人購買商業(yè)保險和其它商品;6、從不接受他人現(xiàn)金、有價證券和任何支付憑證，工作問題一律在辦公室談。對工作計劃的制定，一貫堅持至上而下，對工作實施，一貫堅持至下而上;7、從不利用公款搞大吃大喝和高消費，有公務(wù)應(yīng)酬時首先報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，自下而上辦理，做到錢不過手;8、不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游和公款出國旅游，也沒有出過國;9、沒有發(fā)生過重大申報事項和任何婚喪喜慶事宜等。
六、不足之處和2023年工作方向
由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括五所分園在內(nèi)的基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網(wǎng)維修、物品管理、資料檔案、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化、飼養(yǎng)、游泳池等十二、三個不同工作性質(zhì)的部門，具有繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，在工作中仍然存在著這樣和那樣的不足，特別是工作不夠細致、思想不夠解放、后勤改革力度不夠大、制度的落實有時還不到位。為此，2023年，我將結(jié)合我單位實際，認真貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，做到：
(一)繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí)，抓好廉政建設(shè)工作。我將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹中國共產(chǎn)黨第__屆中央委員會第五次全體會議精神，在政治上、行動上同保持高度一致。緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)和我單位的實際發(fā)展，積極主動當好園長、書記的助手。為把我單位的廉政建設(shè)和反腐斗爭引向深入，為繼續(xù)保持我單位這塊凈土不受污染，我將帶領(lǐng)后勤班子成員和全體后勤人，積極努力，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)條款和中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，認真落實我單位下發(fā)的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》、《廉政建設(shè)責(zé)任目標制》和有關(guān)“制度”、“辦法”。立足于自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，堅持用兩個眼睛看問題：一是看到光明、一是看到黑暗，從自己入手，從身邊入手，帶領(lǐng)好部屬，接受組織和群眾的監(jiān)督，一如既往把廉政建設(shè)做好，為幼兒園的快速穩(wěn)步發(fā)展保駕護航。
(二)積極探索工會和黨務(wù)工作
我將積極努力帶領(lǐng)新一屆工會委員，探索工會工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)好黨建知識，熟悉黨務(wù)工作，力爭盡快使分管的各項工作走向正規(guī)化、制度化、程序化和規(guī)范化，更大力度地發(fā)揮好為教職員工服務(wù)職能。
(三)求真務(wù)實抓好后勤管理。繼續(xù)為實現(xiàn)我單位后勤提出的“四創(chuàng)一保”工作目標、為我單位穩(wěn)步快速發(fā)展，我將一如既往地帶領(lǐng)后勤班子和全體后勤人，進一步解放思想、開動腦子，共同努力，從幼兒園大局和利益出發(fā)，爭取領(lǐng)導(dǎo)政策和經(jīng)費的支持。重點抓好思想建設(shè)和制度的貫徹落實;抓好單位內(nèi)部的科學(xué)管理、制度管理、環(huán)節(jié)管理、層次管理、細節(jié)管理。正視自己的不足、揚長克短，與時俱進，走出去請進來，加強學(xué)習(xí)與交流，以“科學(xué)、高效、勤快，務(wù)實、”的工作作風(fēng)，開源節(jié)流，抓好安全、抓好服務(wù)、抓好保障，鼓足干勁，再創(chuàng)新的佳績。
謝謝大家!
由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括五所分園在內(nèi)的基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網(wǎng)維修、物品管理、資料檔案、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化、飼養(yǎng)、游泳池等十二、三個不同工作性質(zhì)的部門，具有繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，在工作中仍然存在著這樣和那樣的不足，特別是工作不夠細致、思想不夠解放、后勤改革力度不夠大、制度的落實有時還不到位。為此，2023年，我將結(jié)合我單位實際，認真貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，做到：
(一)繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí)，抓好廉政建設(shè)工作。我將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹中國共產(chǎn)黨第__屆中央委員會第五次全體會議精神，在政治上、行動上同保持高度一致。緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)和我單位的實際發(fā)展，積極主動當好園長、書記的助手。為把我單位的廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入，為繼續(xù)保持我單位這塊凈土不受污染，我將帶領(lǐng)后勤班子成員和全體后勤人，積極努力，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)條款和中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，認真落實我單位下發(fā)的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》、《廉政建設(shè)責(zé)任目標制》和有關(guān)“制度”、“辦法”。立足于自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，堅持用兩個眼睛看問題：一是看到光明、一是看到黑暗，從自己入手，從身邊入手，帶領(lǐng)好部屬，接受組織和群眾的監(jiān)督，一如既往把廉政建設(shè)做好，為幼兒園的快速穩(wěn)步發(fā)展保駕護航。
(二)積極探索工會和黨務(wù)工作
我將積極努力帶領(lǐng)新一屆工會委員，探索工會工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)好黨建知識，熟悉黨務(wù)工作，力爭盡快使分管的各項工作走向正規(guī)化、制度化、程序化和規(guī)范化，更大力度地發(fā)揮好為教職員工服務(wù)職能。
(三)求真務(wù)實抓好后勤管理。繼續(xù)為實現(xiàn)我單位后勤提出的“四創(chuàng)一保”工作目標、為我單位穩(wěn)步快速發(fā)展，我將一如既往地帶領(lǐng)后勤班子和全體后勤人，進一步解放思想、開動腦子，共同努力，從幼兒園大局和利益出發(fā)，爭取領(lǐng)導(dǎo)政策和經(jīng)費的支持。重點抓好思想建設(shè)和制度的貫徹落實;抓好單位內(nèi)部的科學(xué)管理、制度管理、環(huán)節(jié)管理、層次管理、細節(jié)管理。正視自己的不足、揚長克短，與時俱進，走出去請進來，加強學(xué)習(xí)與交流，以“科學(xué)、高效、勤快，務(wù)實、”的工作作風(fēng)，開源節(jié)流，抓好安全、抓好服務(wù)、抓好保障，鼓足干勁，再創(chuàng)新的佳績。
謝謝大家!
第2篇 2023年8月幼兒園后勤副園長述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好!
首先，我想說，我是個幸運的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭?，有人給我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝!
2023年8月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折，我被任命為李市幼兒園副園長，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重擔，追尋著“認真做事，勤謹做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待，肩負的責(zé)任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下
一、求真務(wù)實、廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實際，緊跟時代步伐，與時俱進，在思想與行動上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增強抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè);在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。
二、甘于奉獻，誠實敬業(yè)
后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻，誠實敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們積極樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負責(zé)的精神，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。
作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護航。文章轉(zhuǎn)載自:個人簡歷網(wǎng) 述職報告頻道 原文地址:幼兒園后勤副園長述職報告
每年暑期，幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置，特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治，操場軟化、門窗改造，廁所管道整治等，在近兩個月的時間里，我和金園長每天起早貪黑，對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督。這一期間，我至始至終參與拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴格財務(wù)管理。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，另一方面，學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家，我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它，愛護它。
近階段，為了學(xué)校的發(fā)展，在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長的帶領(lǐng)下，多次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜，做了大量艱苦而細致的工作，還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，反復(fù)對各個地塊勘測研究對比，為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失，保證保教工作的順利進行，我還定期對固定資產(chǎn)進行清理，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任，期末進行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時，定期核對設(shè)備用具，定期檢查及時維修、保證安全使用，學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修，雖然比較辛苦，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５厥褂眠@些設(shè)施、設(shè)備，我感到非常的高興。此外，對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)，不管是份內(nèi)的、還是份外的，我都樂意接受，并認真完成，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品格，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
三、教書育人，為人師表
在紛繁復(fù)雜的行政工作中，我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距，我堅持努力學(xué)習(xí)新課標，新的教育理論，認真鉆研教材，虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教，經(jīng)常和同事們進行交流，積極參加學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動，空余時間，我還撰寫教學(xué)論文和教案，力爭為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。
第3篇 2023年優(yōu)秀后勤副園長述職報告范文
我按照單位班子成員分工，任副園長、工會主席、行政后勤黨支部書記和黨總支組織委員。一年來，在教育廳領(lǐng)導(dǎo)、單位班子主要成員的指導(dǎo)下和全體教職工的支持、配合下，依照《河南省實驗幼兒園2023年度后勤工作管理責(zé)任目標》，安全、順利、圓滿地完成了本年度各項工作和上級交給的各項臨時性任務(wù)。下邊將2023年個人工作情況重點匯報如下，不對之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
主要從以下六個方面匯報：
一、總體工作要點
2023年，我的總體工作要點：一是緊緊圍繞我單位穩(wěn)步快速發(fā)展的工作中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤工作全局，積極主動當好園長、書記的助手，自覺接受群眾的監(jiān)督，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)條款;二是繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確保”(即：以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽)的工作目標，帶領(lǐng)后勤班子一道精誠團結(jié)、密切合作，始終堅持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;不斷提高辦園效益，改善辦學(xué)條件，增強保障能力。以求真務(wù)實的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質(zhì)量、求實效，發(fā)揚“求真、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng);三是繼續(xù)堅持：計劃到位、落實到位、檢查到位、登記到位，把各項工作落到實處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理原則，帶領(lǐng)后勤人克服困難，積極努力，給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿完成了后勤制定的學(xué)年、月、周各項工作計劃和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性工作任務(wù);四是帶領(lǐng)新一屆工會班子成員，積極努力探索工會服務(wù)工作，堅持以民為本，為民服務(wù)，為民排憂解難的工作原則，達到了工作實、效率高、人心穩(wěn)、作風(fēng)硬，取得了一定的成績。
二、積極推進學(xué)習(xí)型后勤，堅持制度管理
做為一名省實驗幼兒園后勤主要責(zé)任人，我始終把安全、服務(wù)、保障當做我的工作之本、行動之源;始終保持清醒的政治頭腦，不斷學(xué)習(xí)黨建知識，增強自身政治修養(yǎng)，在政治上、行動上、思想上同保持高度一致;始終堅持積極向上的工作作風(fēng)，團結(jié)同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅持后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和抓后勤管理貫串為一個主題，作為后勤管理的主線;始終堅持把搞好為民服務(wù)，關(guān)心職工生活，關(guān)注職工健康作為工會工作的基本原則，使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤團隊、工會組織的凝聚力和服務(wù)意識，提升了后勤和工會的影響力。
(一)積極推進學(xué)習(xí)型后勤：繼續(xù)把開展后勤政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、愛崗敬業(yè)的靈魂，做到：一是堅持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務(wù)、政治和制度學(xué)習(xí)，讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學(xué)習(xí)活動計劃開展各項學(xué)習(xí)與活動，使黨員起到了以點帶面作用;三是組織本支部全體黨員在上半年學(xué)習(xí)《黨章》、《十七大文件匯編》和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“論科學(xué)發(fā)展觀”的基礎(chǔ)上，下半年又重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議文件匯編》和《劃清“四個重大界限”學(xué)習(xí)讀本》的有關(guān)內(nèi)容;四是抓好支部“三會一課”制，有計劃的安排好支部學(xué)習(xí)、活動和黨員的自學(xué)內(nèi)容：五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區(qū)桐柏，以“加強理想信念教育，踐行社會主義核心價值體系”為主體的學(xué)習(xí)考察活動，并在革命圣地召開支部黨員大會發(fā)展新黨員;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務(wù)勞動;七是組織后勤全體職工開展了由：理論考試、技能比賽、實際操練三部分組成的后勤業(yè)務(wù)技能競賽活動，為大家創(chuàng)設(shè)了一個業(yè)務(wù)交流、思想溝通空間。學(xué)習(xí)是一種管理手段，通過學(xué)習(xí)，凈化了人的思想，營造出了一個互幫、互學(xué)、遵紀守法的工作氛圍，為創(chuàng)建“和諧校園”夯實基礎(chǔ)，做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家，爭為我家做貢獻”目標上來。
(二)健全制度體系，抓好制度落實：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒有可行的制度，管理就會一盤散沙，制度是為大多數(shù)人服務(wù)的先行者。多年來，我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行，繼續(xù)做到八個堅持： 如：一是堅持每周一上午，親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班檢查、巡視維修和服務(wù)情況，及時解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題;二是堅持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年度、月工作計劃;三是堅持每周五督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成情況;四是堅持帶領(lǐng)后勤中層和安全負責(zé)人每周三對總園進行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對五所分園進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改;五是堅持每月帶領(lǐng)后勤主任(包括分園主任)到市場考查菜價，掌握市場第一手資料，為制定幼兒食譜和開支預(yù)算奠定基礎(chǔ);六是堅持實行后勤各部門、各崗位責(zé)任分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌服務(wù);七是堅持落實維修人員到各教學(xué)班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗收的制度，使后勤服務(wù)保障變被動為主動;八是堅持抓好日常工作制度的落實與監(jiān)督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫的后勤工作氛圍，為創(chuàng)建“人文校園”營造了氛圍。
三、積極構(gòu)建保障型后勤，促進基本建設(shè)
工作靠管理，管理靠制度。工作有計劃、生產(chǎn)有目標、服務(wù)有方向，是我做為一級后勤管理者一貫堅持的工作行為原則。2023年我仍以：一條主線、兩個中心、三個重點指導(dǎo)后勤的基本工作。
(一)一條主線
是以后勤管理貫穿于整個后勤工作為主線。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落實，落實靠堅持。我依然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理→中層管理→ 基礎(chǔ)管理→生產(chǎn)勞動→勞動效率，層層管理，層層落實，層層負責(zé)。堅持做到：工作計劃自上而下、工作實施自下而上，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，確保各項工作有條不紊的進行。
第4篇 ____年8月幼兒園后勤副園長述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好!
首先，我想說，我是個幸運的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭?，有人給我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝!
____年8月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折，我被任命為李市幼兒園副園長，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重擔，追尋著“認真做事，勤謹做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待，肩負的責(zé)任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下
一、求真務(wù)實、廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實際，緊跟時代步伐，與時俱進，在思想與行動上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增強抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè);在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。
二、甘于奉獻，誠實敬業(yè)
后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻，誠實敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們積極樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負責(zé)的精神，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。
作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護航。文章轉(zhuǎn)載自:個人簡歷網(wǎng) 述職報告頻道 原文地址:幼兒園后勤副園長述職報告
每年暑期，幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置，特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治，操場軟化、門窗改造，廁所管道整治等，在近兩個月的時間里，我和金園長每天起早貪黑，對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督。這一期間，我至始至終參與拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴格財務(wù)管理。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，另一方面，學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家，我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它，愛護它。
近階段，為了學(xué)校的發(fā)展，在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長的帶領(lǐng)下，多次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜，做了大量艱苦而細致的工作，還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，反復(fù)對各個地塊勘測研究對比，為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失，保證保教工作的順利進行，我還定期對固定資產(chǎn)進行清理，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任，期末進行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時，定期核對設(shè)備用具，定期檢查及時維修、保證安全使用，學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修，雖然比較辛苦，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施、設(shè)備，我感到非常的高興。此外，對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)，不管是份內(nèi)的、還是份外的，我都樂意接受，并認真完成，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品格，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
三、教書育人，為人師表
在紛繁復(fù)雜的行政工作中，我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距，我堅持努力學(xué)習(xí)新課標，新的教育理論，認真鉆研教材，虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教，經(jīng)常和同事們進行交流，積極參加學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動，空余時間，我還撰寫教學(xué)論文和教案，力爭為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。
第5篇 幼兒園后勤副園長述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好！
首先，我想說，我是個幸運的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭腥私o我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝!
__年8月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折，我被任命為李市幼兒園副園長，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重擔，追尋著“認真做事，勤謹做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待，肩負的責(zé)任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下
一、求真務(wù)實、廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員，我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實際，緊跟時代步伐，與時俱進，在思想與行動上努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增強抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè)；在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。
二、甘于奉獻，誠實敬業(yè)
后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻，誠實敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們積極樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負責(zé)的精神，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。
作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒。總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
每年暑期，幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置，特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治，操場軟化、門窗改造，廁所管道整治等，在近兩個月的時間里，我和金園長每天起早貪黑，對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督。這一期間，我至始至終參與拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴格財務(wù)管理。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，另一方面，學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家，我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它，愛護它。
近階段，為了學(xué)校的發(fā)展，在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長的帶領(lǐng)下，多次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜，做了大量艱苦而細致的工作，還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，反復(fù)對各個地塊勘測研究對比，為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失，保證保教工作的順利進行，我還定期對固定資產(chǎn)進行清理，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任，期末進行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時，定期核對設(shè)備用具，定期檢查及時維修、保證安全使用，學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修，雖然比較辛苦，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施、設(shè)備，我感到非常的高興。此外，對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)，不管是份內(nèi)的、還是份外的，我都樂意接受，并認真完成，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品格，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
三、教書育人，為人師表
在紛繁復(fù)雜的行政工作中，我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距，我堅持努力學(xué)習(xí)新課標，新的教育理論，認真鉆研教材，虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教，經(jīng)常和同事們進行交流，積極參加學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動，空余時間，我還撰寫教學(xué)論文和教案，力爭為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。
四、轉(zhuǎn)變角色，不斷進步
我知道，作為一名管理者，從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高，努力學(xué)習(xí)后勤管理知識。我常常想，作為一名副園長，一定要定位準確，做園長的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動地為幼兒園做些什么
光陰荏苒，不經(jīng)意間，半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成績，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實的；個人的力量是渺小的，可團隊的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo)，憑著老師們對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我會以此為動力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步！
第6篇 ____年優(yōu)秀后勤副園長述職報告范文
我按照單位班子成員分工，任副園長、工會主席、行政后勤黨支部書記和黨總支組織委員。一年來，在教育廳領(lǐng)導(dǎo)、單位班子主要成員的指導(dǎo)下和全體教職工的支持、配合下，依照《河南省實驗幼兒園____年度后勤工作管理責(zé)任目標》，安全、順利、圓滿地完成了本年度各項工作和上級交給的各項臨時性任務(wù)。下邊將____年個人工作情況重點匯報如下，不對之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
主要從以下六個方面匯報：
一、總體工作要點
____年，我的總體工作要點：一是緊緊圍繞我單位穩(wěn)步快速發(fā)展的工作中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤工作全局，積極主動當好園長、書記的助手，自覺接受群眾的監(jiān)督，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)條款;二是繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確保”(即：以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽)的工作目標，帶領(lǐng)后勤班子一道精誠團結(jié)、密切合作，始終堅持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;不斷提高辦園效益，改善辦學(xué)條件，增強保障能力。以求真務(wù)實的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質(zhì)量、求實效，發(fā)揚“求真、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng);三是繼續(xù)堅持：計劃到位、落實到位、檢查到位、登記到位，把各項工作落到實處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理原則，帶領(lǐng)后勤人克服困難，積極努力，給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿完成了后勤制定的學(xué)年、月、周各項工作計劃和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性工作任務(wù);四是帶領(lǐng)新一屆工會班子成員，積極努力探索工會服務(wù)工作，堅持以民為本，為民服務(wù)，為民排憂解難的工作原則，達到了工作實、效率高、人心穩(wěn)、作風(fēng)硬，取得了一定的成績。
二、積極推進學(xué)習(xí)型后勤，堅持制度管理
做為一名省實驗幼兒園后勤主要責(zé)任人，我始終把安全、服務(wù)、保障當做我的工作之本、行動之源;始終保持清醒的政治頭腦，不斷學(xué)習(xí)黨建知識，增強自身政治修養(yǎng)，在政治上、行動上、思想上同保持高度一致;始終堅持積極向上的工作作風(fēng)，團結(jié)同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅持后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和抓后勤管理貫串為一個主題，作為后勤管理的主線;始終堅持把搞好為民服務(wù)，關(guān)心職工生活，關(guān)注職工健康作為工會工作的基本原則，使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤團隊、工會組織的凝聚力和服務(wù)意識，提升了后勤和工會的影響力。
(一)積極推進學(xué)習(xí)型后勤：繼續(xù)把開展后勤政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、愛崗敬業(yè)的靈魂，做到：一是堅持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務(wù)、政治和制度學(xué)習(xí)，讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學(xué)習(xí)活動計劃開展各項學(xué)習(xí)與活動，使黨員起到了以點帶面作用;三是組織本支部全體黨員在上半年學(xué)習(xí)《黨章》、《十七大文件匯編》和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“論科學(xué)發(fā)展觀”的基礎(chǔ)上，下半年又重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議文件匯編》和《劃清“四個重大界限”學(xué)習(xí)讀本》的有關(guān)內(nèi)容;四是抓好支部“三會一課”制，有計劃的安排好支部學(xué)習(xí)、活動和黨員的自學(xué)內(nèi)容：五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區(qū)桐柏，以“加強理想信念教育，踐行社會主義核心價值體系”為主體的學(xué)習(xí)考察活動，并在革命圣地召開支部黨員大會發(fā)展新黨員;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務(wù)勞動;七是組織后勤全體職工開展了由：理論考試、技能比賽、實際操練三部分組成的后勤業(yè)務(wù)技能競賽活動，為大家創(chuàng)設(shè)了一個業(yè)務(wù)交流、思想溝通空間。學(xué)習(xí)是一種管理手段，通過學(xué)習(xí)，凈化了人的思想，營造出了一個互幫、互學(xué)、遵紀守法的工作氛圍，為創(chuàng)建“和諧校園”夯實基礎(chǔ)，做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家，爭為我家做貢獻”目標上來。
(二)健全制度體系，抓好制度落實：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒有可行的制度，管理就會一盤散沙，制度是為大多數(shù)人服務(wù)的先行者。多年來，我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行，繼續(xù)做到八個堅持： 如：一是堅持每周一上午，親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班檢查、巡視維修和服務(wù)情況，及時解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題;二是堅持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年度、月工作計劃;三是堅持每周五督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成情況;四是堅持帶領(lǐng)后勤中層和安全負責(zé)人每周三對總園進行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對五所分園進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改;五是堅持每月帶領(lǐng)后勤主任(包括分園主任)到市場考查菜價，掌握市場第一手資料，為制定幼兒食譜和開支預(yù)算奠定基礎(chǔ);六是堅持實行后勤各部門、各崗位責(zé)任分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌服務(wù);七是堅持落實維修人員到各教學(xué)班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗收的制度，使后勤服務(wù)保障變被動為主動;八是堅持抓好日常工作制度的落實與監(jiān)督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫的后勤工作氛圍，為創(chuàng)建“人文校園”營造了氛圍。
三、積極構(gòu)建保障型后勤，促進基本建設(shè)
工作靠管理，管理靠制度。工作有計劃、生產(chǎn)有目標、服務(wù)有方向，是我做為一級后勤管理者一貫堅持的工作行為原則。____年我仍以：一條主線、兩個中心、三個重點指導(dǎo)后勤的基本工作。
(一)一條主線
是以后勤管理貫穿于整個后勤工作為主線。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落實，落實靠堅持。我依然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理→中層管理→ 基礎(chǔ)管理→生產(chǎn)勞動→勞動效率，層層管理，層層落實，層層負責(zé)。堅持做到：工作計劃自上而下、工作實施自下而上，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，確保各項工作有條不紊的進行。
