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第1篇分管信貸工作的信用社副主任述職報告述職報告 第2篇信用社副主任述職報告 第3篇2023年11月信用社副主任述職報告述職報告 第4篇分管信貸工作的信用社副主任述職報告 第5篇信用社副領導述職報告范文 第6篇xxxx年9月信用社副主任個人述職報告范文 第7篇信用社副主任述職講話-述職報告 第8篇2023年信用社副主任上半年述職述廉報告范文 第9篇2023年信用社副領導年度述職報告 第10篇2023年9月信用社副主任個人述職報告 第11篇信用社副主任個人述職報告 第12篇分管信貸工作的信用社副主任述職報告范文 第13篇信用社副主任年度述職報告范文 第14篇2023年信用社副主任個人述職報告范文 第15篇信用社副領導年度述職報告范文匯報
第1篇 分管信貸工作的信用社副主任述職報告述職報告
本人 ,男,現(xiàn)年 歲,中共黨員,大專文化,助理經(jīng)濟師。 年 月從 信用社主任職務調(diào)離,擔任營業(yè)部主任,于 年 月開始至今擔任聯(lián)社副主任,分管信貸工作。
現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報
一、履行職責情況:(真抓實干,不枉其位其責)
在擔任 信用社和營業(yè)部基層主任期間,本人帶領員工,團結(jié)拼搏,使所在社(部)各項工作突飛猛進,經(jīng)營責任制考核也年年名列前茅,單位被連年評為先進集體,本人則多次獲市級、縣級金融先進工等榮譽稱號。
分管聯(lián)社信貸等工作以來,本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當家主任認真履行職責,帶領信貸人員扎實工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構。現(xiàn)將工作具體匯報
1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機制為目標,逐步完善信貸管理體系。兩年來,我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進一級法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領導下的貸款審查委員會制度,并在此基礎上,著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領導下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對基層信用社(部)信貸業(yè)務經(jīng)營初步實行了分級授權管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權限。個人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個人抵押擔保貸款、保證擔保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力,截至目前,個人貸款達2500 戶,計16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實施細則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實,信貸崗位職責、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責任進一步明確,逐步做到了兩個“結(jié)合”:業(yè)務發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強勢之局。
2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對弱勢。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構的激烈競爭,以及聯(lián)社貸款風險較為集中的問題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴大信貸客戶數(shù)量,相對控制單戶貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對超過聯(lián)社資產(chǎn)負債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當調(diào)低貸款授信額度。目前,我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構。二是嚴格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔保貸款、抵押擔保貸款等。三是對信用良好、風險度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風險控制、適時退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強”而“壘大戶”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動出擊,積極介入,將貸款重點向中小企業(yè)客戶傾斜,分散風險。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務;同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理擔保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質(zhì)押貸款、商標質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔無限責任的擔保貸款,有效拓展中小法人客戶信貸市場。我聯(lián)社新增法人客戶mm 個,新增授信mm 萬元,實際利用貸款mm萬元。
與此同時,注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關系。老客戶,主要是指支持類客戶和一般客戶,是我們信貸資產(chǎn)實現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面,我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經(jīng)營管理水平高的支持客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔保風險低的一般客戶,適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。另一方面,我們主動出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預見性介入:一是把握南通城市化進程加速的機遇,投向城市基礎設施、商務區(qū)建設領域的項目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時機,投向產(chǎn)權明晰、資金實力強、技術含量高的新興客戶,特別是經(jīng)營效益好、資產(chǎn)負債率低、抗風險能力強的民營企業(yè);三是投向國家及省市級重點學校、醫(yī)院、廣電、報業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強的機構事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領域,我們重點支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領域,重點支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風機、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點稅利大戶。今年實際利用授信比例達53%,確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的步伐,為市區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
3.盤活不良資產(chǎn),打好清非攻堅戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認定“一呆兩難”工作的基礎上,我聯(lián)社通過清陳堵新,加大盤活不良貸款的力度。在計劃上,制定了科學、嚴格的考核計劃,先易后難,現(xiàn)急后緩;在措施上,將清收對象安排到戶,獎懲考核兌現(xiàn)到位,初步完善和落實了風險貸款責任追究制度。今年通過訴訟共申請執(zhí)行案件mm筆,貸款標的mm 萬元(利息 163.2 萬元);執(zhí)結(jié)案件11筆,累計收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元,不良貸款占比比年初凈下降3.2個百分點。
4.加大信貸支農(nóng)力度,切實解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來,一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項日常性、基礎性的工作來抓,先后出臺了農(nóng)戶小額信用貸款、助學貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導意見。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權管理方面做了一些改創(chuàng),取得了階段性成果。至10月末,農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。
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> 二、思想作風建設情況(勤于學習,提高自身素養(yǎng))
當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識經(jīng)濟的到來使得知識的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學習,努力提高自己的政治素質(zhì)和指導自身工作的能力。兩年來,我在自己學習、加強思想建設上下了不少功夫,取得了一些效果。
一是學理論。任職期間,本人始終堅持繼續(xù)學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,領會江澤民同志“三個代表”的重要思想和黨的十六大會議精神。通過系統(tǒng)的學習,理想信念堅定了,工作思路清晰了,讓我認識到作為一名共產(chǎn)黨員,要時刻修正自身的權力觀,地位觀和利益觀,聽從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績回報領導和同志們的期望和信任。
二是學管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓班學習,系統(tǒng)的學習了金融運作科學,經(jīng)濟管理、法律、營銷、財稅、工商等知識,并結(jié)合省聯(lián)社對信貸工作的要求,把握聯(lián)社實際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強自身組織協(xié)調(diào)能力。同時,我還充分地利用閑暇時間,積極學習計算機、因特網(wǎng)知識,開闊了視野,豐富了知識,促進了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱,堅持務求實效)
我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落實不夠徹底,工作經(jīng)驗也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點:
1.解放思想,重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場的有益補充,因此在增資擴股工作中,突破“農(nóng)”字當頭,吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份,甚至嘗試地方性的國有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實業(yè)公司參股,使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權特征上融入城郊經(jīng)濟中,并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務的試點基地。
2.以實
第2篇 信用社副主任述職報告
2023年,在聯(lián)社黨委的正確領導下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結(jié)和帶領全社員工,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:
1、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素質(zhì)。
一年來,我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習江澤民同志“三個代表”的重要思想,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學習江澤民同志的“三個代表”的重要思想,領會“三個代表”的精髓,并將其靈活運用到工作和學習中。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行“三防一?!甭氊?,自覺按規(guī)章操作;平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。今年來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。一是抓存款,促資金實力增強。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過提高臨柜人員服務水平等各種有力措施,來增強信用社的市場競爭能力,贏取客戶的信任,2023年,我們不但穩(wěn)定了老客戶,而且拉進了一批新客戶,市場份額不斷攀升,年末各項存款余額達 萬元,比上年凈增 萬元。二是抓貸款,促進增量增長。我始終堅持以農(nóng)為本,立足城區(qū),傾情服務,為城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中,我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務。全年共累計發(fā)放各項貸款 萬元,比年初增長 %。另一方面,不斷拓寬信貸支持領域,要求信貸人員樹立起效益第一的觀念,積極扶持民營經(jīng)濟做大做強,扶持了一批有銷路、會經(jīng)營、效益好的體私營業(yè)主。三是抓管理,各項工作規(guī)范化。善制度建設,狠抓制度落實。今年以來,我們認真組織職工學習聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》,在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標準。同時,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰,絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認真做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
3、從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。團結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。
回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,總之在過去的一年里,在各級領導的指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻。
第3篇 2023年11月信用社副主任述職報告述職報告
本人 ,男,現(xiàn)年 歲,中共黨員,大專文化,助理經(jīng)濟師。 年 月從 信用社主任職務調(diào)離,擔任營業(yè)部主任,于 年 月開始至今擔任聯(lián)社副主任,分管信貸工作。
現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報
一、履行職責情況:(真抓實干,不枉其位其責)
在擔任 信用社和營業(yè)部基層主任期間,本人帶領員工,團結(jié)拼搏,使所在社(部)各項工作突飛猛進,經(jīng)營責任制考核也年年名列前茅,單位被連年評為先進集體,本人則多次獲市級、縣級金融先進工作者等榮譽稱號。
分管聯(lián)社信貸等工作以來,本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當家主任認真履行職責,帶領信貸人員扎實工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構?,F(xiàn)將工作具體匯報
1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機制為目標,逐步完善信貸管理體系。兩年來,我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進一級法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領導下的貸款審查委員會制度,并在此基礎上,著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領導下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對基層信用社(部)信貸業(yè)務經(jīng)營初步實行了分級授權管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權限。個人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個人抵押擔保貸款、保證擔保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力,截至目前,個人貸款達2500 戶,計16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實施細則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實,信貸崗位職責、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責任進一步明確,逐步做到了兩個“結(jié)合”:業(yè)務發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強勢之局。
2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對弱勢。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構的激烈競爭,以及聯(lián)社貸款風險較為集中的問題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴大信貸客戶數(shù)量,相對控制單戶貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對超過聯(lián)社資產(chǎn)負債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當調(diào)低貸款授信額度。目前,我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構。二是嚴格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔保貸款、抵押擔保貸款等。三是對信用良好、風險度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風險控制、適時退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強”而“壘大戶”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動出擊,積極介入,將貸款重點向中小企業(yè)客戶傾斜,分散風險。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務;同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理擔保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質(zhì)押貸款、商標質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔無限責任的擔保貸款,有效拓展中小法人客戶信貸市場。我聯(lián)社新增法人客戶mm 個,新增授信mm 萬元,實際利用貸款mm萬元。
第4篇 分管信貸工作的信用社副主任述職報告
現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報如下:
一、履行職責情況:(真抓實干,不枉其位其責)
在擔任 信用社和營業(yè)部基層主任期間,本人帶領員工,團結(jié)拼搏,使所在社(部)各項工作突飛猛進,經(jīng)營責任制考核也年年名列前茅,單位被連年評為先進集體,本人則多次獲市級、縣級金融先進工作者等榮譽稱號。
分管聯(lián)社信貸等工作以來,本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當家主任認真履行職責,帶領信貸人員扎實工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構。現(xiàn)將工作具體匯報如下:
1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機制為目標,逐步完善信貸管理體系。兩年來,我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進一級法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領導下的貸款審查委員會制度,并在此基礎上,著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領導下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對基層信用社(部)信貸業(yè)務經(jīng)營初步實行了分級授權管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權限。個人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個人抵押擔保貸款、保證擔保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力,截至目前,個人貸款達2500 戶,計16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實施細則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實,信貸崗位職責、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責任進一步明確,逐步做到了兩個“結(jié)合”:業(yè)務發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強勢之局。
2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對弱勢。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構的激烈競爭,以及聯(lián)社貸款風險較為集中的問題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的'信貸投向政策,極力擴大信貸客戶數(shù)量,相對控制單戶貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對超過聯(lián)社資產(chǎn)負債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當調(diào)低貸款授信額度。目前,我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構。二是嚴格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔保貸款、抵押擔保貸款等。三是對信用良好、風險度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風險控制、適時退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強”而“壘大戶”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動出擊,積極介入,將貸款重點向中小企業(yè)客戶傾斜,分散風險。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務;同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理擔保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質(zhì)押貸款、商標質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔無限責任的擔保貸款,有效拓展中小法人客戶信貸市場。今年以來,我聯(lián)社新增法人客戶mm 個,新增授信mm 萬元,實際利用貸款mm萬元。
與此同時,注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關系。老客戶,主要是指支持類客戶和一般客戶,是我們信貸資產(chǎn)實現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面,我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經(jīng)營管理水平高的支持客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔保風險低的一般客戶,適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。另一方面,我們主動出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預見性介入:一是把握南通城市化進程加速的機遇,投向城市基礎設施、商務區(qū)建設領域的項目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時機,投向產(chǎn)權明晰、資金實力強、技術含量高的新興客戶,特別是經(jīng)營效益好、資產(chǎn)負債率低、抗風險能力強的民營企業(yè);三是投向國家及省市級重點學校、醫(yī)院、廣電、報業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強的機構事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領域,我們重點支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領域,重點支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風機、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點稅利大戶。今年實際利用授信比例達53%,確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的步伐,為市區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
3.盤活不良資產(chǎn),打好清非攻堅戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認定“一呆兩難”工作的基礎上,我聯(lián)社通過清陳堵新,加大盤活不良貸款的力度。在計劃上,制定了科學、嚴格的考核計劃,先易后難,現(xiàn)急后緩;在措施上,將清收對象安排到戶,獎懲考核兌現(xiàn)到位,初步完善和落實了風險貸款責任追究制度。今年通過訴訟共申請執(zhí)行案件mm筆,貸款標的mm 萬元(利息 163.2 萬元);執(zhí)結(jié)案件11筆,累計收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元,不良貸款占比比年初凈下降3.2個百分點。
4.加大信貸支農(nóng)力度,切實解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來,一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項日常性、基礎性的工作來抓,先后出臺了農(nóng)戶小額信用貸款、助學貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導意見。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權管理方面做了一些改創(chuàng),取得了階段性成果。至10月末,農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。
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> 二、思想作風建設情況(勤于學習,提高自身素養(yǎng))
當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識經(jīng)濟的到來使得知識的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學習,努力提高自己的政治素質(zhì)和指導自身工作的能力。兩年來,我在自己學習、加強思想建設上下了不少功夫,取得了一些效果。
一是學理論。任職期間,本人始終堅持繼續(xù)學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,領會江澤民同志“三個代表”的重要思想和黨的十六大會議精神。通過系統(tǒng)的學習,理想信念堅定了,工作思路清晰了,讓我認識到作為一名共產(chǎn)黨員,要時刻修正自身的權力觀,地位觀和利益觀,聽從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績回報領導和同志們的期望和信任。
二是學管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓班學習,系統(tǒng)的學習了金融運作科學,經(jīng)濟管理、法律、營銷、財稅、工商等知識,并結(jié)合省聯(lián)社對信貸工作的要求,把握聯(lián)社實際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強自身組織協(xié)調(diào)能力。同時,我還充分地利用閑暇時間,積極學習計算機、因特網(wǎng)知識,開闊了視野,豐富了知識,促進了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱,堅持務求實效)
我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落實不夠徹底,工作經(jīng)驗也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點:
1.解放思想,重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場的有益補充,因此在增資擴股工作中,突破“農(nóng)”字當頭,吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份,甚至嘗試地方性的國有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實業(yè)公司參股,使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權特征上融入城郊經(jīng)濟中,并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務的試點基地。
2.以實施客戶經(jīng)理制作為市郊聯(lián)社信貸工作改革的契機。創(chuàng)新和施行有聯(lián)社特色的客戶經(jīng)理制,為信貸隊伍逐漸培育出思想先進、業(yè)務精湛、精神飽滿的精銳力量。
本人將時刻以“廉”字當頭,“律”字銘心,積極主動協(xié)助當家主任,大刀闊斧抓實干,用自己的年輕、實力,開拓進取,在自己所從事的崗位,為信合事業(yè)積極奉獻。
述職人:
年 月 日
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第5篇 信用社副領導述職報告范文
信用社副領導述職報告
2023年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔任副主任職務,分管存款和財務工作,一年來,我在市聯(lián)社領導和本社陳主任的正確領導下,經(jīng)過全體員工作的共同努力,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定,不斷加強政治和業(yè)務學習,以三個代表重要思想為指導,深入實際,勤奮工作,克己奉公、充分調(diào)動了員工的積極性?,F(xiàn)就相關情況匯報如下:
一、加強學習,提高素質(zhì),思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年來,我始終堅持學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行職責,充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認真做好組織、協(xié)調(diào)工作。
二、做好本職工作,狠抓服務質(zhì)量,確保存款總量增長
我在鄂城區(qū)信用社擔任副主任以來,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務態(tài)度。
(一)解決思想認識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務為主題,嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。
(二)加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺,抓宣傳,樹形象,擴大鄂城區(qū)信用社的社會知名度,我在工作中,堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)?;耐瑫r,積極做到“四個結(jié)合”,即集體組織與個人上門宣傳相結(jié)合,臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳,擴大了我社機構的輻射能力。
(三)夯實基礎,求真務實,穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處,對存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團結(jié)進取,壓力變動力,工作互相競爭,實事求是反映存款經(jīng)營成果,實打?qū)嵉拇龠M業(yè)務健康發(fā)展。
(四)完善考核機制,加大獎勵力度。每月定任務定獎勵,每月開列會公布完成情況及獎勵金額。
(五)大力組織成本資金,注重公關工作。2023年我主要從事維護鄂州市養(yǎng)老保險局的工作,經(jīng)常到鄂州市養(yǎng)老保險局了解該局資金動向,為該局資金的穩(wěn)定工作做好基礎服務,并得到了領導和客戶的認可;同時積極參加新廟相關村組的公關工作,關注網(wǎng)點大額客戶的維護工作。
經(jīng)過一系列舉措鄂城區(qū)社當年存款凈增2809萬元,為我社今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、開源節(jié)流,厲行節(jié)約,強化財務核算
作為分管財務主任,我堅持以效益為中心,開源節(jié)流,勵行節(jié)約,嚴格控制費用,堅持財務審批一支筆,增收節(jié)支,相關費用歸口管理,先計劃后用款,嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明,大額費用經(jīng)社務會研究通過使用,堅持按月公布費用使用、結(jié)余情況,建立明細臺賬,每個員工都可查閱。通過強化財務核算,我社各項費用比上年度有了大幅度減少。
四、同心同德,通力合作,與其它班子成員搞好配合
一年來,我在陳主任的幫助下,能夠正視自己,擺正位置,自覺接受領導和職工的監(jiān)督。在市場經(jīng)濟條件下,做到自重、自醒、自警、自勵,時刻保持和發(fā)揚黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中,認真貫徹民主集中制的原則,堅持講學習、講政治、講民主,自覺同領導班子保持一致。在具體工作上,堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究,誠懇征求有關人員意見,做到說實話、辦實事、講實效,齊心協(xié)力做好各項工作。
回顧一年的工作,我在市聯(lián)社正確領導和關懷下,在其它兩位主任的密切配合下,在各位員工的大力支持下,做了一些工作但還存在很大的差距和不足,一是工作經(jīng)驗不足,努力不夠。二是上進心不強,有小富即安思想,開拓意識差等等。在新的一年里,本人將結(jié)合我社工作實際,以存款為基本指導思想,大力拓展新的儲源,開拓進取,努力為我社的業(yè)務發(fā)展盡職盡責。
文章于酷貓寫作的述職報告頻道
第6篇 ____年9月信用社副主任個人述職報告范文
各位領導,同志們:
根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[~]23號《關于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員200_年度行為進行評價的通知》精神,現(xiàn)將本人200_年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下,請予評議。
一、基本情況
我叫==,男,現(xiàn)年50歲,中~員,大專文化,經(jīng)濟師,1972年8月參加工作,1974年調(diào)入信用社工作,歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進個人”,同年3月至__年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。__年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作。
二、履職情況
去年,根據(jù)黨委安排,我分管人事教育和稽核審計工作。一年來,我?guī)ьI相關科室的同志盡職盡責,任勞任怨,務實進取,使分管工作取得了好的成效。去年,我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位,稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進科室?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我著重抓了以下幾個方面。
(一)以人為本,扎實抓好人事教育工作。突出管理重心,加強班子建設。一是引入競爭機制,推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言,處處時時嚴格要求自己,工作積極主動,措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達160萬元,信用社工作也煥然一新,各項業(yè)務指標達到了預期目標。二是順應發(fā)展要求,實現(xiàn)機關改革。為解決聯(lián)社機關競爭機制不強,激勵機制不活的問題,4月底我組織了機關改革,整個改革嚴謹有序,從正式啟動到勝利結(jié)束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革,真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、年富力強的中層班子;同時,全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮,真正轉(zhuǎn)變了觀念,增強了改革的心理承受能力,機關干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機關辦事效率明顯提高,推行了“首問制”,機關干部作風明顯轉(zhuǎn)變,下基層社幫助的工作多了,相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競聘機制,建立后備干部庫。為防止領導干部斷層,加強后備干部隊伍建設,我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部,列入后備干部人才庫,并對其進行重點培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動,能力不斷增強,素質(zhì)明顯提高,有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉,通過一年的入庫培養(yǎng),信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高,工作任務完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題,全面推行績效掛鉤。
一是改革勞動用工制度,引入競聘機制。第一,為加強經(jīng)濟民警隊伍建設,我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟民警,并實行合同制,超45歲或發(fā)生其它不適應經(jīng)濟民警工作的回原單位工作。現(xiàn)經(jīng)濟民警隊隊伍整齊,工作盡職,保駕有方。第二,對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務知識考試、員工民主測評和任務完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務完成責任狀,對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過競聘上崗,咸塘信用社各項業(yè)務快速發(fā)展,信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性,我們強力推出了200_年度績效掛鉤辦法,從200_年元月份起取消固定工資,聯(lián)社對信用社考核實行增效增資,減效減資,以效定資,按季考核計分,年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務目標津貼三部分,基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤,績效工資與任務完成情況掛鉤,職務目標津貼與管轄工作目標實現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分。這樣,我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務發(fā)展等多方面原因,多年來信用社聘用了臨時工,按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退,而我縣人員嚴重短缺,面對這一難點,我們不回避現(xiàn)實,而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業(yè)務素質(zhì)高的年輕臨時工而進行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保,并相對提高其待遇,并進行年度考核。同時,制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退?,F(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定,工作積極肯干,能嚴格履行合同的義務。
第7篇 信用社副主任述職講話-述職報告
各位領導、同志們:
您們好!
2023年,在聯(lián)社黨委的正確領導下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結(jié)和帶領全社員工,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:
1、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素質(zhì)。
一年來,我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習江澤民同志'三個代表'的重要思想,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學習江澤民同志的'三個代表'的重要思想,領會'三個代表'的精髓,并將其靈活運用到工作和學習中。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為'三農(nóng)'服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行'三防一保'職責,自覺按規(guī)章操作;平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的'各種文件、學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。
在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。今年來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。一是抓存款,促資金實力增強。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過提高臨柜人員服務水平等各種有力措施,來增強信用社的市場競爭能力,贏取客戶的信任。2023年,我們不但穩(wěn)定了老客戶,而且拉進了一批新客戶,市場份額不斷攀升,年末各項存款余額達××萬元,比上年凈增××萬元。二是抓貸款,促進增量增長。我始終堅持以農(nóng)為本,立足城區(qū),傾情服務,為城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中,我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務。全年共累計發(fā)放各項貸款××萬元,比年初增長×%。另一方面,不斷拓寬信貸支持領域,要求信貸人員樹立起效益第一的觀念,積極扶持民營經(jīng)濟做大做強,扶持了一批有銷路、會經(jīng)營、效益好的私體營業(yè)主。三是抓管理,各項工作規(guī)范化。善制度建設,狠抓制度落實。今年以來,我們認真組織職工學習聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》,在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標準。同時,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰,絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認真做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的'三查'制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了'三個必須',即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
3、從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。團結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。
回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,總之在過去的一年里,在各級領導的指導下,通過自己的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營效益的提高作出自己的一份貢獻。
謝謝大家!
第8篇 2023年信用社副主任上半年述職述廉報告范文
我叫___,現(xiàn)年32歲,大專學歷,經(jīng)濟員職稱,我1993年參加信用社工作,20__年調(diào)任__信用社副主任至今,20__年,在縣聯(lián)社的正確領導下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結(jié)和帶領全社員工,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作向個位領導述職如下:
一、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素質(zhì)。
一年來,我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學___同志關于“八榮八恥”重要講話思想,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學___同志關于“八榮八恥”重要講話思想,領會“八榮八恥”的精髓,并將其靈活運用到工作和學習中。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行“三防一?!甭氊?,自覺按規(guī)章操作;平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
二、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。
在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。今年以來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。
參加信用社多年來的工作實踐,使我和社班子深刻認識到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識,只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實力,我協(xié)助社領導在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新,采取了一系列措施:
1、創(chuàng)新分配制度,激勵員工組織存款工作的積極性
年初,我們社班子經(jīng)過反復研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實行存款余額和積數(shù)雙項考核,并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行,利用“績效掛鉤”來調(diào)動職工工作積極性,真正實現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過對分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款的工作熱情。
2、走出柜臺創(chuàng)新服務,開拓更廣闊的存款空間
__地區(qū)所轄18個行政村,25674口人,但是儲蓄機構卻星羅棋布(農(nóng)行營業(yè)所、郵政儲蓄等在農(nóng)村設有辦事機構),競爭相當激烈,正所謂“僧多粥少”,面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務的同時,更注重引導職工走出柜臺,登門吸儲,培植儲源,擴大儲源,形成了信用社-家庭-社會的儲蓄信用網(wǎng)絡。常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。我深知,作為信用社班子的一員,是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。榜樣的力量是無窮的,在我們班子成員的帶動下,職工們紛紛行動起來,利用各種關系大力吸儲。據(jù)統(tǒng)計,僅20__年一季度就利用走出柜臺攬存方式共吸儲約150余萬元。
3、開展代辦業(yè)務,方便客戶,擴大儲源
人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對他好或為他辦實事,他會“投之以李,報之以桃”。由于南社地區(qū)自被縣政府規(guī)劃為煤化工業(yè)園區(qū)后,目前已有48家煤化企業(yè)入住,企業(yè)工人達到了13000余人,我們了解到企業(yè)為職工領發(fā)工資極為不便,因此經(jīng)班子研究后計劃拓展代辦業(yè)務,為企業(yè)代發(fā)工人工資,這樣即可以增加信用社收入,又可以吸收部分存款資金,為解決這一問題,我和社主任多次與高義焦化有限公司、晉源焦化有限公司、重慶焦化有限公司等企業(yè)協(xié)商,終于達成協(xié)議,在我社開辦代發(fā)工人工資業(yè)務,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業(yè)務,增加了手續(xù)費收入,起到了一舉三得的作用。至現(xiàn)在,已累計辦理代發(fā)工資業(yè)務10650筆,金額568萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業(yè)務在我社會有廣泛的發(fā)展前景,也會給我社帶來更大的效益。
創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到20__年末,各項存款達8745萬元,較年初凈增1666萬元,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。
三、從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。
作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了清清白白工作、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。團結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。
俗話講:“打鐵還需自身硬,鞋厚才能不扎腳”。我時刻奉行:在遵守規(guī)章制度上凡要求職工做到或不該做的,自己應率先堅持做到或不做。為此,在日常工作中,我始終嚴格要求自己,堅持“四個”帶頭,即帶頭勤奮學習,熟練掌握業(yè)務知識;帶頭遵章守紀,與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好;帶頭勇挑重擔,完成各項工作任務。工作中從不計較個人得失,真正起到榜樣作用,與班子成員精誠團結(jié),互相配合,絕不搞一言堂,以務實的態(tài)度主動去解決問題,去承擔責任和風險,始終戰(zhàn)斗在隊伍的前列。
同時,在平時組織的學習中,以先進為榜樣,教育職工樹立正確人生觀、價值觀,增強事業(yè)心和責任感。一是經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,在客戶中樹立良好的形象,使職工從自身做起,從崗位做起,形成愛崗敬業(yè),助人為樂的良好風氣。二是經(jīng)常開展法制觀念教育,讓職工們學懂弄通《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《擔保法》、《貸款通則》等相關法律,嚴格依法辦事,依法保護信用社合法權益。三是加強集體形象和團結(jié)互助的教育,使職工樹立“社興我榮,社衰我恥”的榮辱感,不僅在工作中,還在日常生活中保持良好的農(nóng)金人的形象。
一年來,雖然我在工作中取得了點滴成績,但我自知與上級領導的要求相差還遠,與本職崗位工作還有不少差距。成績只屬于過去,不代表將來,在新的一年里,我決心借助農(nóng)村信用社改革的契機,在縣聯(lián)社的領導下,繼續(xù)腳踏實地,苦干實干,協(xié)助社主任一道,把南社信用社的各項業(yè)務推向一個新的臺階,決不辜負領導對我的期望。
第9篇 2023年信用社副領導年度述職報告
信用社副領導年度述職匯報范文
年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔任副主任職務,分管存款和財務工作,一年來,我在市聯(lián)社領導和本社陳主任的正確領導下,經(jīng)過全體員工作的共同努力,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定,不斷加強政治和業(yè)務學習,以三個代表重要思想為指導,深入實際,勤奮工作,克己奉公、充分調(diào)動了員工的積極性。現(xiàn)就相關情況匯報
一、加強學習,提高素質(zhì),思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年來,我始終堅持學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行職責,充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認真做好組織、協(xié)調(diào)工作。
二、做好本職工作,狠抓服務質(zhì)量,確保存款總量增長
我在鄂城區(qū)信用社擔任副主任以來,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務態(tài)度。
(一)解決思想認識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務為主題,嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。
(二)加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺,抓宣傳,樹形象,擴大鄂城區(qū)信用社的社會知名度,我在工作中,堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)?;耐瑫r,積極做到“四個結(jié)合”,即集體組織與個人上門宣傳相結(jié)合,臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳,擴大了我社機構的輻射能力。
(三)夯實基礎,求真務實,穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處,對存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團結(jié)進取,壓力變動力,工作互相競爭,實事求是反映存款經(jīng)營成果,實打?qū)嵉拇龠M業(yè)務健康發(fā)展。
(四)完善考核機制,加大獎勵力度。每月定任務定獎勵,每月開列會公布完成情況及獎勵金額。
(五)大力組織成本資金,注重公關工作。年我主要從事維護鄂州市養(yǎng)老保險局的工作,經(jīng)常到鄂州市養(yǎng)老保險局了解該局資金動向,為該局資金的穩(wěn)定工作做好基礎服務,并得到了領導和客戶的認可;同時積極參加新廟相關村組的公關工作,關注網(wǎng)點大額客戶的維護工作。
經(jīng)過一系列舉措鄂城區(qū)社當年存款凈增2809萬元,為我社今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、開源節(jié)流,厲行節(jié)約,強化財務核算
作為分管財務主任,我堅持以效益為中心,開源節(jié)流,勵行節(jié)約,嚴格控制費用,堅持財務審批一支筆,增收節(jié)支,相關費用歸口管理,先計劃后用款,嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明,大額費用經(jīng)社務會研究通過使用,堅持按月公布費用使用、結(jié)余情況,建立明細臺賬,每個員工都可查閱。通過強化財務核算,我社各項費用比上年度有了大幅度減少。
第10篇 2023年9月信用社副主任個人述職報告
各位領導,同志們:
根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[~]23號《關于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員200_年度行為進行評價的通知》精神,現(xiàn)將本人200_年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下,請予評議。
一、基本情況
我叫==,男,現(xiàn)年50歲,中~員,大專文化,經(jīng)濟師,1972年8月參加工作,1974年調(diào)入信用社工作,歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進個人”,同年3月至__年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。__年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作。
二、履職情況
去年,根據(jù)黨委安排,我分管人事教育和稽核審計工作。一年來,我?guī)ьI相關科室的同志盡職盡責,任勞任怨,務實進取,使分管工作取得了好的成效。去年,我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位,稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進科室?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑刈チ艘韵聨讉€方面。
(一)以人為本,扎實抓好人事教育工作。突出管理重心,加強班子建設。一是引入競爭機制,推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言,處處時時嚴格要求自己,工作積極主動,措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達160萬元,信用社工作也煥然一新,各項業(yè)務指標達到了預期目標。二是順應發(fā)展要求,實現(xiàn)機關改革。為解決聯(lián)社機關競爭機制不強,激勵機制不活的問題,4月底我組織了機關改革,整個改革嚴謹有序,從正式啟動到勝利結(jié)束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革,真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、年富力強的中層班子;同時,全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮,真正轉(zhuǎn)變了觀念,增強了改革的心理承受能力,機關干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機關辦事效率明顯提高,推行了“首問制”,機關干部作風明顯轉(zhuǎn)變,下基層社幫助的工作多了,相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競聘機制,建立后備干部庫。為防止領導干部斷層,加強后備干部隊伍建設,我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部,列入后備干部人才庫,并對其進行重點培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動,能力不斷增強,素質(zhì)明顯提高,有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉,通過一年的入庫培養(yǎng),信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高,工作任務完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題,全面推行績效掛鉤。
一是改革勞動用工制度,引入競聘機制。第一,為加強經(jīng)濟民警隊伍建設,我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟民警,并實行合同制,超45歲或發(fā)生其它不適應經(jīng)濟民警工作的回原單位工作。現(xiàn)經(jīng)濟民警隊隊伍整齊,工作盡職,保駕有方。第二,對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務知識考試、員工民主測評和任務完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務完成責任狀,對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過競聘上崗,咸塘信用社各項業(yè)務快速發(fā)展,信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性,我們強力推出了200_年度績效掛鉤辦法,從200_年元月份起取消固定工資,聯(lián)社對信用社考核實行增效增資,減效減資,以效定資,按季考核計分,年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務目標津貼三部分,基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤,績效工資與任務完成情況掛鉤,職務目標津貼與管轄工作目標實現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分。這樣,我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務發(fā)展等多方面原因,多年來信用社聘用了臨時工,按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退,而我縣人員嚴重短缺,面對這一難點,我們不回避現(xiàn)實,而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業(yè)務素質(zhì)高的年輕臨時工而進行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保,并相對提高其待遇,并進行年度考核。同時,制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退。現(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定,工作積極肯干,能嚴格履行合同的義務。
第11篇 信用社副主任個人述職報告
各位領導,同志們:
根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[2023]23號《關于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員200_年度行為進行評價的通知》精神,現(xiàn)將本人200_年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下,請予評議。
一、基本情況
我叫==,男,現(xiàn)年50歲,中共黨員,大專文化,經(jīng)濟師,1972年8月參加工作,1974年調(diào)入信用社工作,歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進個人”,同年3月至2002年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。2002年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作。
二、履職情況
去年,根據(jù)黨委安排,我分管人事教育和稽核審計工作。一年來,我?guī)ьI相關科室的同志盡職盡責,任勞任怨,務實進取,使分管工作取得了好的成效。去年,我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位,稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進科室?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我著重抓了以下幾個方面。
(一)以人為本,扎實抓好人事教育工作。突出管理重心,加強班子建設。一是引入競爭機制,推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言,處處時時嚴格要求自己,工作積極主動,措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達160萬元,信用社工作也煥然一新,各項業(yè)務指標達到了預期目標。二是順應發(fā)展要求,實現(xiàn)機關改革。為解決聯(lián)社機關競爭機制不強,激勵機制不活的問題,4月底我組織了機關改革,整個改革嚴謹有序,從正式啟動到勝利結(jié)束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革,真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、年富力強的中層班子;同時,全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮,真正轉(zhuǎn)變了觀念,增強了改革的心理承受能力,機關干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機關辦事效率明顯提高,推行了“首問制”,機關干部作風明顯轉(zhuǎn)變,下基層社幫助的工作多了,相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競聘機制,建立后備干部庫。為防止領導干部斷層,加強后備干部隊伍建設,我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部,列入后備干部人才庫,并對其進行重點培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動,能力不斷增強,素質(zhì)明顯提高,有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉,通過一年的入庫培養(yǎng),信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高,工作任務完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題,全面推行績效掛鉤。
一是改革勞動用工制度,引入競聘機制。第一,為加強經(jīng)濟民警隊伍建設,我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟民警,并實行合同制,超45歲或發(fā)生其它不適應經(jīng)濟民警工作的回原單位工作?,F(xiàn)經(jīng)濟民警隊隊伍整齊,工作盡職,保駕有方。第二,對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務知識考試、員工民主測評和任務完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務完成責任狀,對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過競聘上崗,咸塘信用社各項業(yè)務快速發(fā)展,信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性,我們強力推出了200_年度績效掛鉤辦法,從200_年元月份起取消固定工資,聯(lián)社對信用社考核實行增效增資,減效減資,以效定資,按季考核計分,年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務目標津貼三部分,基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤,績效工資與任務完成情況掛鉤,職務目標津貼與管轄工作目標實現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分。這樣,我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務發(fā)展等多方面原因,多年來信用社聘用了臨時工,按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退,而我縣人員嚴重短缺,面對這一難點,我們不回避現(xiàn)實,而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業(yè)務素質(zhì)高的年輕臨時工而進行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保,并相對提高其待遇,并進行年度考核。同時,制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退?,F(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定,工作積極肯干,能嚴格履行合同的義務。
3、突出人才主體,提高員工整體素質(zhì)
一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務現(xiàn)狀和人員結(jié)構,按照“三定”要求,及時調(diào)整人員、調(diào)劑崗位,共調(diào)動人員46人,重點是補充邊遠山區(qū)信用社、分社缺編人員,初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠網(wǎng)點人員小的現(xiàn)象。同時,我們對全縣信用社的機構、人員、業(yè)務現(xiàn)狀及變動情況進行全面的摸底預測。按照機構精簡高效,人員配置合理、業(yè)務發(fā)展超前的思路,草擬了“三定”方案,準備在適當?shù)臅r候?qū)θh信用社的機構、人員進行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓。第一,每月的報表日組織信用社會計學習會計基礎知識,財務基本制度及相關文件。第二,組織兩期電腦操作人員培訓班,對電腦的操作及通存通兌有關規(guī)章制度進行了強化訓練。第三,深入信用社對員工進行業(yè)務知識和崗位操作現(xiàn)場輔導學習達85人次。第四,鼓勵員工的自學成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學習,8位青年到各級黨校培訓。三是廣泛開展思想教育。去年,我和人事科同志深入全縣27個信用社(部),找員工談話談心50人次,幫助員工端正了一些思想認識,解決了一些對聯(lián)社、信用社領導的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科,由于分社交通閉塞,條件艱苦且工作了近20年,上半年思想波動,工作被動,一心想調(diào)動,對信用社和聯(lián)社領導態(tài)度很沖動。我多次找他談心,使他感到領導的
第12篇 分管信貸工作的信用社副主任述職報告范文
本人 ,男,現(xiàn)年 歲,中共黨員,大專文化,助理經(jīng)濟師。 年 月從 信用社主任職務調(diào)離,擔任營業(yè)部主任,于 年 月開始至今擔任聯(lián)社副主任,分管信貸工作。
現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報
一、履行職責情況:(真抓實干,不枉其位其責)
在擔任 信用社和營業(yè)部基層主任期間,本人帶領員工,團結(jié)拼搏,使所在社(部)各項工作突飛猛進,經(jīng)營責任制考核也年年名列前茅,單位被連年評為先進集體,本人則多次獲市級、縣級金融先進工等榮譽稱號。
分管聯(lián)社信貸等工作以來,本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當家主任認真履行職責,帶領信貸人員扎實工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構?,F(xiàn)將工作具體匯報
1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機制為目標,逐步完善信貸管理體系。兩年來,我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進一級法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領導下的貸款審查委員會制度,并在此基礎上,著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領導下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對基層信用社(部)信貸業(yè)務經(jīng)營初步實行了分級授權管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權限。個人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個人抵押擔保貸款、保證擔保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力,截至目前,個人貸款達2500 戶,計16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實施細則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實,信貸崗位職責、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責任進一步明確,逐步做到了兩個“結(jié)合”:業(yè)務發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強勢之局。
2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對弱勢。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機構的激烈競爭,以及聯(lián)社貸款風險較為集中的問題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴大信貸客戶數(shù)量,相對控制單戶貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對超過聯(lián)社資產(chǎn)負債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當調(diào)低貸款授信額度。目前,我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構。二是嚴格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔保貸款、抵押擔保貸款等。三是對信用良好、風險度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風險控制、適時退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強”而“壘大戶”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動出擊,積極介入,將貸款重點向中小企業(yè)客戶傾斜,分散風險。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務;同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理擔保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質(zhì)押貸款、商標質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔無限責任的擔保貸款,有效拓展中小法人客戶信貸市場。我聯(lián)社新增法人客戶mm 個,新增授信mm 萬元,實際利用貸款mm萬元。
與此同時,注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關系。老客戶,主要是指支持類客戶和一般客戶,是我們信貸資產(chǎn)實現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面,我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經(jīng)營管理水平高的支持客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔保風險低的一般客戶,適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。另一方面,我們主動出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預見性介入:一是把握南通城市化進程加速的機遇,投向城市基礎設施、商務區(qū)建設領域的項目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時機,投向產(chǎn)權明晰、資金實力強、技術含量高的新興客戶,特別是經(jīng)營效益好、資產(chǎn)負債率低、抗風險能力強的民營企業(yè);三是投向國家及省市級重點學校、醫(yī)院、廣電、報業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強的機構事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領域,我們重點支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領域,重點支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風機、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點稅利大戶。今年實際利用授信比例達53%,確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的步伐,為市區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
3.盤活不良資產(chǎn),打好清非攻堅戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認定“一呆兩難”工作的基礎上,我聯(lián)社通過清陳堵新,加大盤活不良貸款的力度。在計劃上,制定了科學、嚴格的考核計劃,先易后難,現(xiàn)急后緩;在措施上,將清收對象安排到戶,獎懲考核兌現(xiàn)到位,初步完善和落實了風險貸款責任追究制度。今年通過訴訟共申請執(zhí)行案件mm筆,貸款標的mm 萬元(利息 163.2 萬元);執(zhí)結(jié)案件11筆,累計收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元,不良貸款占比比年初凈下降3.2個百分點。
4.加大信貸支農(nóng)力度,切實解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來,一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項日常性、基礎性的工作來抓,先后出臺了農(nóng)戶小額信用貸款、助學貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導意見。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權管理方面做了一些改創(chuàng),取得了階段性成果。至10月末,農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。
> 二、思想作風建設情況(勤于學習,提高自身素養(yǎng))
當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識經(jīng)濟的到來使得知識的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學習,努力提高自己的政治素質(zhì)和指導自身工作的能力。兩年來,我在自己學習、加強思想建設上下了不少功夫,取得了一些效果。
一是學理論。任職期間,本人始終堅持繼續(xù)學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,領會江澤民同志“三個代表”的重要思想和黨的十六大會議精神。通過系統(tǒng)的學習,理想信念堅定了,工作思路清晰了,讓我認識到作為一名共產(chǎn)黨員,要時刻修正自身的權力觀,地位觀和利益觀,聽從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績回報領導和同志們的期望和信任。
二是學管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓班學習,系統(tǒng)的學習了金融運作科學,經(jīng)濟管理、法律、營銷、財稅、工商等知識,并結(jié)合省聯(lián)社對信貸工作的要求,把握聯(lián)社實際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強自身組織協(xié)調(diào)能力。同時,我還充分地利用閑暇時間,積極學習計算機、因特網(wǎng)知識,開闊了視野,豐富了知識,促進了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱,堅持務求實效)
我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落實不夠徹底,工作經(jīng)驗也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點:
1.解放思想,重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場的有益補充,因此在增資擴股工作中,突破“農(nóng)”字當頭,吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份,甚至嘗試地方性的國有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實業(yè)公司參股,使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權特征上融入城郊經(jīng)濟中,并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務的試點基地。
2.以實施客戶經(jīng)理制作為市郊聯(lián)社信貸工作改革的契機。創(chuàng)新和施行有聯(lián)社特色的客戶經(jīng)理制,為信貸隊伍逐漸培育出思想先進、業(yè)務精湛、精神飽滿的精銳力量。
本人將時刻以“廉”字當頭,“律”字銘心,積極主動協(xié)助當家主任,大刀闊斧抓實干,用自己的年輕、實力,開拓進取,在自己所從事的崗位,為信合事業(yè)積極奉獻。
述職人
年 月 日
第13篇 信用社副主任年度述職報告范文
我叫___,現(xiàn)年32歲,大專學歷,經(jīng)濟員職稱,我1993年參加信用社工作,2023年調(diào)任__信用社副主任至今,2023年,在縣聯(lián)社的正確領導下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結(jié)和帶領全社員工,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作向個位領導述職如下:
一、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素質(zhì)。
一年來,我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習胡錦濤同志關于'八榮八恥'重要講話思想,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學習胡錦濤同志關于'八榮八恥'重要講話思想,領會'八榮八恥'的精髓,并將其靈活運用到工作和學習中。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為'三農(nóng)'服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行'三防一保'職責,自覺按規(guī)章操作;平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
二、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。
在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。今年以來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。
參加信用社多年來的工作實踐,使我和社班子深刻認識到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識,只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實力,我協(xié)助社領導在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新,采取了一系列措施:
1、創(chuàng)新分配制度,激勵員工組織存款工作的積極性
年初,我們社班子經(jīng)過反復研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實行存款余額和積數(shù)雙項考核,并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行,利用'績效掛鉤'來調(diào)動職工工作積極性,真正實現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過對分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款的工作熱情。
2、走出柜臺創(chuàng)新服務,開拓更廣闊的存款空間
__地區(qū)所轄18個行政村,25674口人,但是儲蓄機構卻星羅棋布(農(nóng)行營業(yè)所、郵政儲蓄等在農(nóng)村設有辦事機構),競爭相當激烈,正所謂'僧多粥少',面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務的同時,更注重引導職工走出柜臺,登門吸儲,培植儲源,擴大儲源,形成了信用社-家庭-社會的儲蓄信用網(wǎng)絡。常言道:'火車跑得快,全靠車頭帶'。我深知,作為信用社班子的一員,是一個喊'跟我上'而不是喊'給我沖'的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。榜樣的力量是無窮的,在我們班子成員的帶動下,職工們紛紛行動起來,利用各種關系大力吸儲。據(jù)統(tǒng)計,僅2023年一季度就利用走出柜臺攬存方式共吸儲約150余萬元。
3、開展代辦業(yè)務,方便客戶,擴大儲源
人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對他好或為他辦實事,他會'投之以李,報之以桃'。由于南社地區(qū)自被縣政府規(guī)劃為煤化工業(yè)園區(qū)后,目前已有48家煤化企業(yè)入住,企業(yè)工人達到了13000余人,我們了解到企業(yè)為職工領發(fā)工資極為不便,因此經(jīng)班子研究后計劃拓展代辦業(yè)務,為企業(yè)代發(fā)工人工資,這樣即可以增加信用社收入,又可以吸收部分存款資金,為解決這一問題,我和社主任多次與高義焦化有限公司、晉源焦化有限公司、重慶焦化有限公司等企業(yè)協(xié)商,終于達成協(xié)議,在我社開辦代發(fā)工人工資業(yè)務,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業(yè)務,增加了手續(xù)費收入,起到了一舉三得的作用。至現(xiàn)在,已累計辦理代發(fā)工資業(yè)務10650筆,金額568萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業(yè)務在我社會有廣泛的發(fā)展前景,也會給我社帶來更大的效益。
創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到2023年末,各項存款達8745萬元,較年初凈增1666萬元,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。
三、從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。
作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了清清白白工作、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。團結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。
俗話講:'打鐵還需自身硬,鞋厚才能不扎腳'。我時刻奉行:在遵守規(guī)章制度上凡要求職工做到或不該做的,自己應率先堅持做到或不做。為此,在日常工作中,我始終嚴格要求自己,堅持'四個'帶頭,即帶頭勤奮學習,熟練掌握業(yè)務知識;帶頭遵章守紀,與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好;帶頭勇挑重擔,完成各項工作任務。工作中從不計較個人得失,真正起到榜樣作用,與班子成員精誠團結(jié),互相配合,絕不搞一言堂,以務實的態(tài)度主動去解決問題,去承擔責任和風險,始終戰(zhàn)斗在隊伍的前列。
同時,在平時組織的學習中,以先進為榜樣,教育職工樹立正確人生觀、價值觀,增強事業(yè)心和責任感。一是經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,在客戶中樹立良好的形象,使職工從自身做起,從崗位做起,形成愛崗敬業(yè),助人為樂的良好風氣。二是經(jīng)常開展法制觀念教育,讓職工們學懂弄通《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《擔保法》、《貸款通則》等相關法律,嚴格依法辦事,依法保護信用社合法權益。三是加強集體形象和團結(jié)互助的教育,使職工樹立'社興我榮,社衰我恥'的榮辱感,不僅在工作中,還在日常生活中保持良好的農(nóng)金人的形象。
一年來,雖然我在工作中取得了點滴成績,但我自知與上級領導的要求相差還遠,與本職崗位工作還有不少差距。成績只屬于過去,不代表將來,在新的一年里,我決心借助農(nóng)村信用社改革的契機,在縣聯(lián)社的領導下,繼續(xù)腳踏實地,苦干實干,協(xié)助社主任一道,把南社信用社的各項業(yè)務推向一個新的臺階,決不辜負領導對我的期望。
第14篇 2023年信用社副主任個人述職報告范文
尊敬的各位領導,在座的各位同仁:
大家好!
述職人___,男,漢族,現(xiàn)年__歲,中共黨員,中央廣播電視大學金融專業(yè)本科學歷,經(jīng)濟師專業(yè)技術職稱,現(xiàn)任__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任,分管信貸、風險、行政綜合工作。
任現(xiàn)職以來,我在省聯(lián)社、省聯(lián)社__辦事處的正確領導下,在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下,通過自身不懈努力,克難奮進,較好的履行了崗位職責,分管工作取得一定成績,在此,我打算從學習進步、合規(guī)履職、工作成績、存在問題四個方面作簡要述職。
一、堅持學習,書新求精,不斷增強駕馭全局的宏觀管理能力
履新職以來,面對全新的工作環(huán)境、全新的工作內(nèi)容,伴隨著“做”到“管”的轉(zhuǎn)變,我深深感到自身專業(yè)水平還不高,駕馭宏觀管理能力還不足的現(xiàn)實,在日常工作中擠出時間學習政治業(yè)務理論知識,不斷提高自身綜合素質(zhì),做到學中干、干中學、學中用,學習工作兩不誤。
一是不斷加強政治學習,提高政治素養(yǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員,在這一時期重點學習了科學發(fā)展觀理論,學習黨的十_次大會、十_屆三中、四中全會精神,以科學發(fā)展正理念,以“八榮八恥”正言行,以黨的方針政策正方向;作為一名金融管理工作者,我不斷學習領會國家合作金融方針政策,學習省聯(lián)社各項文件和規(guī)章制度,增強大局意識和全局觀念,與時俱進,時刻保持先進性。
二是加強業(yè)務知識學習,提高專業(yè)理論水平。07年以來,我抓住參加中央廣播電視大學金融專業(yè)函授學習的時機,全方位系統(tǒng)學習了金融理論知識,在08年全球金融危機之初,撰寫了《區(qū)域經(jīng)濟與區(qū)域金融發(fā)展關系探析》一文,闡述了農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的巨大作用,在中國秘書網(wǎng)上交流學習。
三是從學習法律知識入手,力求達到學法、懂法、用法律知識維護信貸資產(chǎn)安全。根據(jù)行業(yè)特點和崗位工作實際,三年來,我認真學習了《物權法》、《合同法》、《擔保法》、《票據(jù)法》、《商業(yè)銀行法》等多部適用信用社的法律書籍,用以指導信用社放、管、收信貸管理工作全程。
四是深刻學習省聯(lián)社印發(fā)的《從業(yè)人員行為規(guī)范》和《工作人員違反規(guī)章制度行為處理辦法》,并全文抄錄,感觸很深,受益匪淺,體會良多。
二、傳承依法合規(guī)經(jīng)營理念,樹立合規(guī)文化意識
___理事長在全省依法合規(guī)經(jīng)營大檢查動員大會上要求全省信合員工都要樹立“人人合規(guī)”、“事事合規(guī)”、“時時合規(guī)”和“領導帶頭”等“四個意識”,我不但帶頭認真學習,并落實在行動上。
一是在分管工作范圍內(nèi)強力推行兩個規(guī)范化建設。08年開始籌備的機關人事、文書檔案規(guī)范化,經(jīng)過市檔案局組織驗收,達到了省檔案管理二級標準,09年省檔案局授予__聯(lián)社《檔案管理省二級單位》證書和牌匾;年初開始主持試點進而全面鋪開的信貸檔案規(guī)范化建設也已全面完成,首次實現(xiàn)了全縣信貸檔案管理“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一封底封面、統(tǒng)一檔案編號、統(tǒng)一紙張大小、統(tǒng)一歸類順序、統(tǒng)一資料要素、統(tǒng)一檔案柜。
二是抓好制度建設,力爭做到制度全覆蓋。履職以來,根據(jù)省聯(lián)社總體要求和聯(lián)社工作實際,參與或主持起草了20余個信貸、風險管理方面的規(guī)章制度和辦法,基本做到了制度全覆蓋、流程全控制,實現(xiàn)了用制度管人、用制度約束人、用流程規(guī)范人。
三是抓好員工培訓。每年都要組織一到兩期信貸及風險管理培訓班,使員工對規(guī)章制度和信貸管理、風險防控有關概念、流程從不懂到懂,再到熟練掌握運用;年初,銀監(jiān)會貸款新規(guī)出臺后,結(jié)合__聯(lián)社實際主筆起草了《個人貸款管理實施細則》、《流動資金貸款管理實施細則》、《固定資產(chǎn)貸款管理實施細則》和《項目融資業(yè)務管理實施細則》,對全縣所有員工進行了“三法一指引”及《實施細則》培訓,強化了貸款新規(guī)的執(zhí)行力,收到了預期效果。
四是以檢查促合規(guī)。三年來,按照聯(lián)社的整體安排部署,帶領分管部門員工,經(jīng)常深入到一線開展依法合規(guī)和信貸業(yè)務大檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正處理,做到了邊查邊糾、邊查邊規(guī)范,查教結(jié)合、查處并舉,增強了員工依法合規(guī)經(jīng)營意識。
五是認真抓好機關及基層網(wǎng)點的規(guī)范化服務工作。按照《銀行業(yè)規(guī)范化服務準則》和省聯(lián)社《從業(yè)人員行為規(guī)范》規(guī)定,要求機關及前臺營業(yè)人員統(tǒng)一著裝、規(guī)范用語、實行標準化服務,對機關工作人員實行現(xiàn)場檢查,基層網(wǎng)點實行視頻監(jiān)控抽查,以此作為季度、年度工作質(zhì)量考核的重要依據(jù),從而規(guī)范了員工的規(guī)范化服務水平,深受各界好評。
三、立足本職抓好業(yè)務經(jīng)營,深入實際推進各項工作
按照分工負責的原則,在分管的業(yè)務經(jīng)營工作中我重點抓好了以下十項工作。
一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體,持續(xù)推進信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建,營造誠實守信的信用環(huán)境。08年以來,我單獨或與其他領導一道多次向縣委、縣政府領導匯報,得到縣委政府的大力支持,縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領導小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了創(chuàng)建工作推進組,全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作,今年4月份縣政府為創(chuàng)建達標的兩個“信用鄉(xiāng)”、23個“信用村”進行了授牌,截止9月末,全縣共對38907戶農(nóng)戶進行了調(diào)查摸底,建立農(nóng)戶信用檔案29810戶,摸底面83%,建檔面達到62%,為2__28戶農(nóng)戶評定了信用等級,農(nóng)戶授信總額達65803萬元;評定優(yōu)秀個體工商戶682戶,授信總額5401萬元;為23家中小企業(yè)評定了信用等級,中小企業(yè)授信額達13074 萬元,貸款余額超過11109萬元,農(nóng)村誠信環(huán)境明顯改善。
二是強力推行“信貸陽光工程”。設計制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌,統(tǒng)一懸掛各社信帶辦公室,向社會公開承諾各類貸款辦結(jié)時間和辦理流程,公布了監(jiān)督電話,接受群眾監(jiān)督。
三是強化貸款分類管理,規(guī)范分類流程。為做實、做優(yōu)貸款分類工作,在充分調(diào)研的基礎上適當提高了人工認定起點,統(tǒng)一了臺賬管理、認定流程及會議記錄模式,實現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化,增強了分類工作準確性。
四是不遺余力推廣傳播“細分客戶、細化市場”現(xiàn)代經(jīng)營管理理念。為貫徹聯(lián)社“細分客戶、細化市場”理念,09年撰寫了《細分細化客戶市場、樹科學發(fā)展思維》一文,以信合信息刊發(fā)全縣,促進該項工作開展,為實行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎。
五是推廣發(fā)行富秦家樂卡新業(yè)務品牌,增強信用社發(fā)展后勁。針對少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂卡收益低、風險大、不愿承擔責任的現(xiàn)象,耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作,消除抵觸心理,促進卡業(yè)務拓展,全縣共發(fā)行家樂卡3234張,卡授信總額1__56萬元,卡貸款余額8365萬元。
六是全面代理借款者人身意外傷害保險業(yè)務。兩年多時間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務19083筆,保費收入249.83萬元,累計為近10億元貸款烙上了“安全”印記,保險公司為31戶出險貸戶歸還了133萬元貸款,在增加中間業(yè)務收入的同時化解了貸款風險。
七是安全放好扶貧貼息貸款,加快貧困戶脫貧致富步伐。三年累計發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬元,實現(xiàn)了政府、農(nóng)戶、信用社“三滿意”。
八是把好公文質(zhì)量、信貸報表審查審核關,保證了上報報表、對外公文未出現(xiàn)較大差錯。
九是持續(xù)開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。在清收不良貸款攻堅活動中,分別采取了強化組織領導建立長效機制、制定方案實施責任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵作用、落實清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動效應、營造輿論攻勢清收涉政不良貸款、依靠司法力量實施依法收貸、核銷與處置同步進行等清降舉措,實現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降,特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效,全縣收回存量涉政不良貸款80%左右,其主要經(jīng)驗做法在全市推廣借鑒。
十是嚴密組織,精心運作,保質(zhì)保量完成階段性工作任務。先后按時、高質(zhì)量完成了08年信貸及風險管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯誤信息補錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。
第15篇 信用社副領導年度述職報告范文匯報
年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔任副主任職務,分管存款和財務工作,一年來,我在市聯(lián)社領導和本社陳主任的正確領導下,經(jīng)過全體員工作的共同努力,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定,不斷加強政治和業(yè)務學習,以三個代表重要思想為指導,深入實際,勤奮工作,克己奉公、充分調(diào)動了員工的積極性?,F(xiàn)就相關情況匯報如下:
一、加強學習,提高素質(zhì),思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年來,我始終堅持學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行職責,充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認真做好組織、協(xié)調(diào)工作。
二、做好本職工作,狠抓服務質(zhì)量,確保存款總量增長
我在鄂城區(qū)信用社擔任副主任以來,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務態(tài)度。
(一)解決思想認識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務為主題,嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。
(二)加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺,抓宣傳,樹形象,擴大鄂城區(qū)信用社的社會知名度,我在工作中,堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)?;耐瑫r,積極做到“四個結(jié)合”,即集體組織與個人上門宣傳相結(jié)合,臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳,擴大了我社機構的輻射能力。
(三)夯實基礎,求真務實,穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處,對存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團結(jié)進取,壓力變動力,工作互相競爭,實事求是反映存款經(jīng)營成果,實打?qū)嵉拇龠M業(yè)務健康發(fā)展。
(四)完善考核機制,加大獎勵力度。每月定任務定獎勵,每月開列會公布完成情況及獎勵金額。
(五)大力組織成本資金,注重公關工作。年我主要從事維護鄂州市養(yǎng)老保險局的工作,經(jīng)常到鄂州市養(yǎng)老保險局了解該局資金動向,為該局資金的穩(wěn)定工作做好基礎服務,并得到了領導和客戶的認可;同時積極參加新廟相關村組的公關工作,關注網(wǎng)點大額客戶的維護工作。
經(jīng)過一系列舉措鄂城區(qū)社當年存款凈增2809萬元,為我社今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、開源節(jié)流,厲行節(jié)約,強化財務核算
作為分管財務主任,我堅持以效益為中心,開源節(jié)流,勵行節(jié)約,嚴格控制費用,堅持財務審批一支筆,增收節(jié)支,相關費用歸口管理,先計劃后用款,嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明,大額費用經(jīng)社務會研究通過使用,堅持按月公布費用使用、結(jié)余情況,建立明細臺賬,每個員工都可查閱。通過強化財務核算,我社各項費用比上年度有了大幅度減少。
四、同心同德,通力合作,與其它班子成員搞好配合
一年來,我在陳主任的幫助下,能夠正視自己,擺正位置,自覺接受領導和職工的監(jiān)督。在市場經(jīng)濟條件下,做到自重、自醒、自警、自勵,時刻保持和發(fā)揚黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中,認真貫徹民主集中制的原則,堅持講學習、講政治、講民主,自覺同領導班子保持一致。在具體工作上,堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究,誠懇征求有關人員意見,做到說實話、辦實事、講實效,齊心協(xié)力做好各項工作。
回顧一年的工作,我在市聯(lián)社正確領導和關懷下,在其它兩位主任的密切配合下,在各位員工的大力支持下,做了一些工作但還存在很大的差距和不足,一是工作經(jīng)驗不足,努力不夠。二是上進心不強,有小富即安思想,開拓意識差等等。在新的一年里,本人將結(jié)合我社工作實際,以存款為基本指導思想,大力拓展新的儲源,開拓進取,努力為我社的業(yè)務發(fā)展盡職盡責。