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第1篇 部隊(duì)營長個(gè)人述職報(bào)告
首長和同志們:
我是___年2月任營長的。根據(jù)中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令第四十條規(guī)定,我的職責(zé)共有八條,概括起來主要是領(lǐng)導(dǎo)全營軍事訓(xùn)練和戰(zhàn)備工作,抓好全營的管理及裝備工作, 協(xié)助教導(dǎo)員搞好全營的政治工作,抓好全營的后勤工作,培養(yǎng)和提高所屬干部骨干的軍政素質(zhì)等。任職三年來,在旅、團(tuán)首長的關(guān)心幫助及機(jī)關(guān)同志的指導(dǎo)下,在教導(dǎo)員及全營官兵的大力支持配合下,牢記自己的職責(zé),始終把組織的信任掛在心里,全心全意撲在營隊(duì)建設(shè)上。工作中能盡心盡力,以身作則,自覺落實(shí)上級的指示精神,遵守上級的各項(xiàng)規(guī)定,鉆研學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)。生活上能夠嚴(yán)以律已,寬以待人,關(guān)心部屬的成長進(jìn)步。學(xué)習(xí)上能夠虛心請教,精益求精,不斷提高自身的理論水平。始終把崗位當(dāng)事業(yè)來干,三年來,在全營同志們的共同努力下營隊(duì)的全面建設(shè)保持了良好的發(fā)展勢頭,連續(xù)兩年被評為“全面建設(shè)先進(jìn)營”,___年被集團(tuán)軍表彰為“全面建設(shè)先進(jìn)營”,今年又被軍區(qū)評為“30年基層預(yù)防犯罪先進(jìn)單位”,。我個(gè)人也連續(xù)三年榮立三等功,___年我與教導(dǎo)員雙雙被上級表彰為“優(yōu)秀營主官”并榮立三等功一次,今年又被推薦為優(yōu)秀基層標(biāo)兵。現(xiàn)就將自己履行職責(zé)的具體情況陳述如下:
一 、注重班子團(tuán)結(jié),自覺維護(hù)黨委的形象
在工作中,我能夠牢固樹立團(tuán)結(jié)意識(shí),自覺地把自己融入到班子之中,主動(dòng)支持,積極配合書記的工作。做到了工作上,互相支持、互相信任;生活上互相關(guān)心、互相理解;學(xué)習(xí)上互相幫助、共同提高。真正像愛護(hù)自己的眼睛那樣去愛護(hù)團(tuán)結(jié),通過與教導(dǎo)員交流我們在團(tuán)結(jié)上達(dá)成共識(shí),那就是努力做到“三個(gè)珍惜”:一是珍惜黨的事業(yè),把黨的利益看得高于一切,重于一切,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為黨工作。二是要珍惜集體的榮譽(yù),任何時(shí)候都要維護(hù)黨委、集體的榮譽(yù)。工作中我們深深地體會(huì)到只有維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié),才能最終維護(hù)自己的權(quán)威。三是要珍惜戰(zhàn)友情誼。深厚的戰(zhàn)友之情既是團(tuán)結(jié)的結(jié)晶,又是班子團(tuán)結(jié)的紐帶。三年來,我沒有一次因個(gè)人的利益與班子成員發(fā)生沖突,真正做到了出了問題拉一拉、有了困難幫一幫、有了成績讓一讓、有了矛盾解一解。在我與教導(dǎo)員的影響下,我們營黨委形成了風(fēng)正心齊干勁足的良好局面。多次被上級表彰為“先進(jìn)營黨委”。
二、注重人品官德修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治理論水平
在學(xué)習(xí)方面,按照制定的的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持每天擠出1—2個(gè)小時(shí)的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),三年來我閱讀了“孫子兵法”、“戰(zhàn)爭論”、“二十世紀(jì)戰(zhàn)爭走向”及“謀事、主事、干事”等大量的軍事理論著作,共寫心得體會(huì)80余篇,并在軍內(nèi)外的報(bào)刊中發(fā)表文章10多篇。通過學(xué)習(xí),自己理論水平、管理和組織協(xié)調(diào)能力得到了提高,同時(shí)自己的專業(yè)技能也有了較快的進(jìn)步。在政治上能夠嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”的要求,學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和先進(jìn)理論,堅(jiān)定理想信念,強(qiáng)化職能意識(shí)。為工作、學(xué)習(xí)提供了堅(jiān)實(shí)的思想和理論基礎(chǔ)。在工作中注重運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的立場、觀點(diǎn)和方法,從講政治的高度觀察形勢,思考問題,不被錯(cuò)綜復(fù)雜的表面現(xiàn)象模糊視線,不被具體繁冗的行政事務(wù)捆住手腳,在與“__”做斗爭,美機(jī)撞我軍用飛機(jī),“9.11”事件面前,能保持清醒頭腦,用實(shí)際行動(dòng)保證在任何時(shí)候,任何情況下都始終同以__同為核心的、__保持高度一致。
2、為官做人,公道正派
俗話:人格就是力量,形象就是旗幟。日常生活和工作中,我不斷加強(qiáng)自我品行修養(yǎng),為官做人公道正派,不分親疏。當(dāng)營長以來,在處理戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)、選改士官等敏感問題方面,做到了不看關(guān)系看工作、不看來頭看實(shí)績,堅(jiān)持了三公開(公開名額、標(biāo)準(zhǔn)、程序)的原則,力求一碗水端平,不搞厚此薄彼,在旅團(tuán)多次舉行的調(diào)查評議中滿意率達(dá)到了100%,在干部骨干的使用上我堅(jiān)持“用教育引導(dǎo)人,用學(xué)習(xí)培養(yǎng)人,用制度約束人,用競爭激勵(lì)人”在全營官兵中叫響“以能力求發(fā)展,以素質(zhì)求進(jìn)步”的口號(hào),讓其他人心服口服。目前全營達(dá)成了“不學(xué)習(xí)就落后,落后了就沒有出路”的共識(shí),在干部戰(zhàn)士的成長進(jìn)步過程中,大家比的不是誰的關(guān)系大,也不是誰的錢多,而是看誰的素質(zhì)強(qiáng),看誰的貢獻(xiàn)大。
三、突出軍事訓(xùn)練工作,狠抓全營官兵的軍事素質(zhì)
1、突出軍事訓(xùn)練的中心地位
面對今年我營在全面落實(shí)新大綱在存在的內(nèi)容不夠清,方法不夠明,組訓(xùn)不夠嚴(yán)的情況,通過與黨委一班人研究,我們認(rèn)為,要想使新大綱切實(shí)落到實(shí)處就必須注重提高干部、骨干對新大綱的理解與認(rèn)識(shí)程度,為此我們分三步對新大綱的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行了加深理解。一是糸統(tǒng)學(xué)習(xí)。二是分析對照。三是研究試訓(xùn)。采用共同研究、集體攻關(guān)的方法,達(dá)到“三個(gè)清楚”,即:清楚新、老大綱的差異;清楚新綱目規(guī)定課目的標(biāo)準(zhǔn)、條件、要求;清楚新綱目中訓(xùn)練的難點(diǎn)、重點(diǎn)。另外還在全營廣泛開展了群眾性的練兵活動(dòng)。在單兵訓(xùn)練階段,開展了“擂臺(tái)賽”、“龍虎榜”,還結(jié)合炮兵專業(yè)的特點(diǎn),開展了“百題無差錯(cuò)”,“裝定分劃百次無差錯(cuò)”“一幫一”結(jié)對子等活動(dòng),掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的訓(xùn)練高潮,大大提高了官兵訓(xùn)練積極性。在協(xié)同訓(xùn)練階段,開展了“爭當(dāng)先進(jìn)班排”活動(dòng),夯實(shí)了訓(xùn)練基礎(chǔ)。在多次迎接集團(tuán)軍炮兵專業(yè)考核中,均取得了優(yōu)秀成績。
2、突出體能,狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練
為了克服炮兵分隊(duì)體能素質(zhì)較差的現(xiàn)狀,在分析原因的基礎(chǔ)上,我們決定全營官兵每周跑兩個(gè)五公里,一次四百米障礙的訓(xùn)練。同時(shí),抓緊抓好人員業(yè)余時(shí)間的小型練兵活動(dòng),在懸梯、浪木、滾輪的訓(xùn)練上我們采用干部、骨干作示范、講要領(lǐng)、引路子,帶動(dòng)全營戰(zhàn)士對抗眩暈訓(xùn)練的熱情和積極性。還在全營范圍內(nèi)深入開展創(chuàng)“十佳”活動(dòng),每月組織全營官兵進(jìn)行五公里、四百米障礙比武,對成績好的個(gè)人張榜公布,戴光榮花, 極大地調(diào)動(dòng)了官兵練體能的訓(xùn)練熱情和積極性,目前全營的體能基本上都能達(dá)到良好以上的成績。
3、狠抓干部、士官的組訓(xùn)能力,培養(yǎng)訓(xùn)練上的明白人
面對官兵分訓(xùn)的現(xiàn)狀和我營的實(shí)際情況,首先在干部訓(xùn)練上我們主要采取了集中授課和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,狠抓訓(xùn)練時(shí)間,人員,內(nèi)容和效果的落實(shí),在集中授課時(shí)我都能主動(dòng)到場,親自上課。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間對剛畢業(yè)的干部進(jìn)行輔導(dǎo),并且針對他們甚礎(chǔ)較差的情況提出了“全面學(xué)習(xí)、重點(diǎn)突擊、實(shí)用為先”的學(xué)習(xí)路子,使他們的業(yè)務(wù)水平得到了較快的提高。在對士官組訓(xùn)能力的提高上我堅(jiān)持按照新大綱對士官素質(zhì)的要求,帶領(lǐng)全營骨干注重提高“四會(huì)”能力。通過組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練法規(guī),明確教學(xué)分工,結(jié)合多媒體教學(xué),定期組織評教評學(xué)等方法,促進(jìn)和提高了士官組訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。在落實(shí)每周五的備課求教制度時(shí),我與各連長一起為他們統(tǒng)一教案,規(guī)范教學(xué)和組訓(xùn)程序,利用教學(xué)觀摸使大家在教學(xué)的路子、方法、程序上相互借鑒,共同提高。同時(shí)在全營開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀士官”、“優(yōu)秀四會(huì)”教練員等活動(dòng),培養(yǎng)出了一支教學(xué)能力強(qiáng),素質(zhì)過硬的“四會(huì)”教練員隊(duì)伍。
4、嚴(yán)格戰(zhàn)備制度,提高戰(zhàn)備水平
在緊緊圍繞“打得贏、不變質(zhì)”兩大歷史課題下,我們首先從落實(shí)制度入手注重提高大家的思想認(rèn)識(shí)。在我營多次進(jìn)行了我軍職能教育、中美關(guān)系、臺(tái)海局勢等國際國內(nèi)形勢為主要內(nèi)容的專題教育。在教育過程中我都能主動(dòng)承擔(dān)分配的教學(xué)任務(wù),并做到了課前有準(zhǔn)備,講課有教案,課后有檢查切實(shí)提高大家對目前戰(zhàn)備形勢的認(rèn)識(shí)。其次利用每周五的戰(zhàn)備日,我多次 組織全營進(jìn)行戰(zhàn)備演練,使每名同志都熟悉戰(zhàn)備的程序、方法以及各自的位置和職責(zé)。負(fù)責(zé)擬制完善了各種戰(zhàn)備方案,做好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)及隨時(shí)執(zhí)行和應(yīng)付突發(fā)事件的戰(zhàn)備工作。目前全營的戰(zhàn)備工作得到落實(shí),快速反應(yīng)能力得到提高,真正做到了:呼之能出、出之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,確保全營拉得出、連得上、跑得動(dòng),為擔(dān)負(fù)緊急任務(wù),應(yīng)付突發(fā)事件,打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
四、規(guī)范化管理嚴(yán)格,成績明顯
三年來,能與黨委一班人按照“深化教育,正規(guī)持序,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,確保穩(wěn)定”的管理工作思路,狠抓各種制度的落實(shí) ,結(jié)合每年開展的“安全管理首季開門紅”、“夏季百日安全競賽”、“年度安全工作倒計(jì)時(shí)”等活動(dòng),依據(jù)條令條例和各級關(guān)于依法從嚴(yán)帶兵的指示精神,定期召開安全形勢分析會(huì),以嚴(yán)格治紀(jì)為突破口,以人、車、槍、彈、炮為重點(diǎn),從抓“十五個(gè)三養(yǎng)成”入手,加大管理力度。在工作中總結(jié)出了“三控一管”“一天三轉(zhuǎn)”等管理方式,受到了上級的好評。
1、嚴(yán)格人員管理,突出預(yù)防重點(diǎn)
我們注重研究新形勢下管理教育工作出現(xiàn)的新情況,新問題,突出管理這一重要環(huán)節(jié),在“恒”字上使常勁,在“常”字上下功夫,見成效,堅(jiān)持安全工作反復(fù)抓,抓反復(fù),做到了對不安全部位‘走到’,對不放心的部位‘查到’,個(gè)別思想問題突出的人‘談到’,注重抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):第一,注重“三早”即早預(yù)測,早教育,早防范。增強(qiáng)了官兵的法紀(jì)觀念和守法意識(shí)。第二,突出“三抓”,首先,抓人員。不漏一人,保證思想行為不失控。其次,抓時(shí)間。不留空檔,嚴(yán)格控制人員外出比例,建立外出人員“三控一管”登記本。再次,抓工作。不留死角,無論什么工作,都強(qiáng)調(diào)了安全當(dāng)頭,把安全當(dāng)做保底工作,不搞單一防,孤立抓。第四,每天指定專人對全營的車輛、火炮進(jìn)行安全檢查和擦拭保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好。 定期指派專人對在外施工、集訓(xùn)、住院、執(zhí)勤等人員進(jìn)行看望,對離隊(duì)工作、休假超過一個(gè)月以上的人,要求要以電話的形式進(jìn)行匯報(bào)如有情況不能及時(shí)匯報(bào)的歸隊(duì)后要寫出書面的匯報(bào)材料,以便及時(shí)摸清他們的思想底數(shù),掌握他們的思想脈博,分析他們的思想動(dòng)向,制定出相應(yīng)的整改措施,使問題消滅在萌芽狀態(tài)。要求班每天對安全情況進(jìn)行小講評,連每周進(jìn)行一次安全形勢分析,查問題找原因?qū)Σ?,營每月對安全工作進(jìn)行一次檢查講評,表揚(yáng)好的單位,指出各連存在的問題,對出現(xiàn)問題的單位和個(gè)人,做到不掩不蓋,丁是丁、卯是卯,并責(zé)成其制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。為強(qiáng)化官兵的安全意識(shí)。我們還認(rèn)真組織官兵學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,針對季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育,嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育,提高官兵安全防范意識(shí),在全營叫響“我不出事,連隊(duì)安全,營隊(duì)光榮”的口號(hào)。 幾年來 我們始終把安全管理工作作為營隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),從而提高了干部、骨干抓安全的意識(shí),戰(zhàn)士預(yù)防事故的意識(shí),確保了營隊(duì)安全穩(wěn)定,使我們營真正成為了首長心目中的一面不倒的安全旗幟。
2、嚴(yán)格正規(guī)化管理,突出“十五個(gè)三”
為加強(qiáng)“十五個(gè)三”管理力度,我們從檢查督導(dǎo)入手,從官兵們走路、擺臂、口號(hào)等細(xì)小環(huán)節(jié)著眼,推動(dòng)和加強(qiáng)官兵們的養(yǎng)成。一是營成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班,讓官兵示范觀摩,以點(diǎn)帶線,以線帶面,提高官兵禮節(jié)禮貌和日常養(yǎng)成。二是每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練,打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。三是采取“三糾”:即官兵互糾,連隊(duì)自糾,門衛(wèi)隨糾的方法,給戰(zhàn)士們講明敬禮不吃虧的道理,以此促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。我率先提出在全營開展“三個(gè)起來的活動(dòng)”(胸部挺起來、手臂擺起來、口號(hào)響起來),同時(shí)充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語、小廣播等手段進(jìn)行宣傳,并積極開展“文明帶兵、文明當(dāng)兵、文明執(zhí)勤”和“讀好書、唱好歌,做好事”等活動(dòng),大力營造文明養(yǎng)成 的良好氛圍。
五、積極支持、配合教導(dǎo)員作好思想政治工作
近年來,在配合營隊(duì)軍事訓(xùn)練過程中,我和教導(dǎo)員帶領(lǐng)黨委一班人積極探索了一套行之有效訓(xùn)練場思想政治工作方法,取得了很好的應(yīng)用效果,做到了訓(xùn)練之前有動(dòng)員,訓(xùn)練環(huán)境有布置,訓(xùn)練過程有鼓動(dòng),訓(xùn)練間隙有活動(dòng)。去年初,我們在訓(xùn)練場兩側(cè)設(shè)立“嚴(yán)格出精兵,苦練出硬功”,在宿舍樓設(shè)立“瞄準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn),鑄我鐵拳”等標(biāo)語牌,在訓(xùn)練場周圍插上彩旗,架起高音喇叭;在顯眼處設(shè)立“訓(xùn)練比武龍虎榜”,努力在訓(xùn)練場營造精武習(xí)武,爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。在訓(xùn)練間隙開辦訓(xùn)練場專題廣播,設(shè)立了“精武點(diǎn)歌臺(tái)”、“訓(xùn)練場卡拉ok”、“練兵風(fēng)彩錄”、“我為訓(xùn)練獻(xiàn)一計(jì)”等八個(gè)欄目,大家通過廣播為優(yōu)勝單位和個(gè)人點(diǎn)歌,介紹訓(xùn)練中的好人好事和先進(jìn)做法等,深受官兵歡迎。在野外訓(xùn)練期間,我們積極探索研究駐訓(xùn)中的思想工作,使野外訓(xùn)練中思想教育經(jīng)常化,制度化,規(guī)范化。我營還開設(shè)了野外駐訓(xùn)“戰(zhàn)神廣播站”,及時(shí)把駐訓(xùn)中的好人好事,好的經(jīng)驗(yàn)和做法,訓(xùn)練成績優(yōu)秀的個(gè)人,向全營官兵進(jìn)行宣傳,激勵(lì)官兵們的練兵積極性。我們堅(jiān)持思想教育,活動(dòng)配合,使駐訓(xùn)官兵思想穩(wěn)定,練兵熱情高,取得了令人滿意的訓(xùn)練成績。
六、積極做好后勤、裝備工作 確保保障有力
一是加強(qiáng)營隊(duì)的后勤保障工作。自擔(dān)任營長以來能夠以我為主的抓好后勤建設(shè),確實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé),特別是從禹州搬到漯河后面對大面積的空地很多干部起了畏難情緒,更有一些同志提出把菜地改為運(yùn)動(dòng)場。針對這種情況我與教導(dǎo)員通過分析認(rèn)為:必須糾正和克服這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在與教導(dǎo)員達(dá)成一致的基礎(chǔ)上我們舉辦了一期有連主官參加的‘后勤人員小培訓(xùn)’。在培訓(xùn)時(shí)我們首先學(xué)習(xí)了關(guān)于后勤建設(shè)的一糸列制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),然后我們請地方技術(shù)人員來我營進(jìn)行現(xiàn)場幫教,還請營里專業(yè)好的司務(wù)長講經(jīng)驗(yàn)談體會(huì)等,通過這些活動(dòng)的開展不僅提高了后勤人員的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也促進(jìn)了連隊(duì)主官抓后勤的積極性?,F(xiàn)在全營后勤工作各種制度落實(shí),(尤其是訂食譜制度、經(jīng)委會(huì)查帳制度、帳目經(jīng)費(fèi)公開制度、衛(wèi)生制度)實(shí)現(xiàn)了蔬菜自給率達(dá)到80%,咸菜自給率達(dá)到了100%,保證了官兵吃的好,吃的飽,吃到標(biāo)準(zhǔn)。官兵滿意率達(dá)到98%以上。
二是加強(qiáng)裝備建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理上臺(tái)階。針對炮兵車多炮多的特點(diǎn),工作中我與黨委一班人著重加強(qiáng)對槍、彈、車、炮等裝備的管理,嚴(yán)格從落實(shí)制度入手。堅(jiān)持每周五的車炮場制度,認(rèn)真對車輛、火炮、槍支等器材進(jìn)行嚴(yán)格的擦拭,加強(qiáng)對各級管理人員的管理力度,檢查各級各類執(zhí)勤人員的履行職責(zé)情況。認(rèn)真落實(shí)武器庫雙人雙哨雙鎖制度 。 鑰匙分開管理,落實(shí)武器庫的“三鐵兩器”;在車輛管理上,嚴(yán)格落實(shí)使用派車,落實(shí)“一支筆審批”制度,杜絕私自出車,無派車單出車,非駕駛員開車等現(xiàn)象的發(fā)生,有效地預(yù)防了各種事故的發(fā)生。
以上是我任職以來履行職責(zé)的情況,雖然取得了一些成績,但與營長職責(zé)對照,還存在一些問題:一是在部隊(duì)的具體管理上注重管的多而在教上做的還不夠。二、在實(shí)施按新大綱訓(xùn)練的過程中存在著對新大綱的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠到位。三是兩個(gè)經(jīng)常工作還有不深不細(xì)不到位的現(xiàn)象。
工作中之所以出現(xiàn)上述的問題,雖然有其客觀原因,但更主要的還是主觀努力不足造成的。一是工作中只注重結(jié)果,而忽視了過程中可能遇到的各種困難。二是在對新大綱的學(xué)習(xí)過程中還不能完全擺脫老大綱在自己心目中的地位和作用。三是思想工作還不夠深入,對有些問題還不能從根本上找出解決的辦法。
從存在的問題中,使我更看到自己的責(zé)任。今后,我決心不辜負(fù)各級首長和領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望,嚴(yán)格履行職責(zé),不斷鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的成績,繼續(xù)抓好軍事訓(xùn)練和戰(zhàn)備工作,確保“打得贏”任務(wù)的完成;抓好部隊(duì)的管理,確保部隊(duì)的安全穩(wěn)定;抓好后勤建設(shè),努力改善官兵的物質(zhì)文化生活,為建設(shè)全面過硬的營隊(duì)做出更大貢獻(xiàn)。
特此報(bào)告,請審查。