反腐倡廉述職報告(15篇)

報告怎么寫

一、反腐工作的總體情況 1.1 自我任職以來，學校堅決貫徹中央關(guān)于反腐倡廉的工作部署，構(gòu)建了嚴密的廉政防控體系。 1.2 對全校教職工進行多次廉潔教育活動，強化廉政意識，營造風清氣正的校園環(huán)境。 1.3 加強財務監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)費使用，確保每一筆資金都用在教育事業(yè)上。

二、具體措施及成效 2.1 建立和完善廉政制度，制定嚴格的財務審批流程，有效防止貪污腐敗現(xiàn)象。

2. 2 設(shè)立舉報機制，鼓勵師生參與監(jiān)督，對違規(guī)行為零容忍，已成功查處幾起違紀案例。

2. 3 開展定期自查自糾，對存在的問題及時整改，提升防腐能力。

三、存在問題與改進方向 3.1 盡管取得了一定成效，但仍有部分教職工對反腐倡廉的重要性認識不足。

3. 2 學校的廉政文化建設(shè)仍需加強，需要更多鮮活的教育形式吸引師生參與。

3. 3 舉報機制的宣傳力度不夠，需進一步提高師生的知曉率和參與度。

四、未來工作計劃 4.1 加大廉政教育力度，將廉潔從教理念融入日常教學中。

4. 2 完善舉報機制，優(yōu)化處理流程，確保舉報渠道暢通無阻。

4. 3 深化廉政風險防控，針對關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)進行專項治理。

第1篇 2023年財務人員個人反腐倡廉述職報告

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

首先，非常感謝包裝印刷總廠的領(lǐng)導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向兩個月來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，兩個月來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現(xiàn)就我這兩個來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的兩個月的時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的兩個月，企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析

報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這兩個月來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

我非常感謝我的科長___，副科長___。還有帶我的師傅___大哥。是你們把我領(lǐng)進了走向成功人生的快車道。真心感謝你們。

第2篇 2023年領(lǐng)導中反腐倡廉有作為述職報告范文

領(lǐng)導、同志們：

2023年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導和同志們進行審議。

一、調(diào)整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

二、風雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作

1、貫徹落實柿作風建設(shè)精神。2023年是柿系統(tǒng)“作風建設(shè)年”。公司積極響應柿號召，加強作風建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了柿開展作風建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風建設(shè)領(lǐng)導班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。2年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿系統(tǒng)作風建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查(轉(zhuǎn)載自，請保留此標記。)委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導核心。

3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組，我擔任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。

4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。2年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。2年，個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。2年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務廳召開的全拾走出去”工作會議上，我公司被評為2年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。

2年，國內(nèi)項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。

5、業(yè)務工作捷報頻傳。2年，公司的業(yè)務目標是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務約億元，國外承攬工程業(yè)務約萬美元。在公司領(lǐng)導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，2年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業(yè)務開展超額完成目標任務。國內(nèi)，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。2年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

領(lǐng)導述職報告有作為2023字

各位領(lǐng)導、同志們：

2023年我繼續(xù)擔任副監(jiān)獄長一職，主管勞動改造協(xié)調(diào)工作。一年來，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導下，在分管部門的緊密配合和干警職工的大力支持下，積極實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞監(jiān)獄“三化”建設(shè)目標，創(chuàng)造性開展工作，認真履行職責，求真務實，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了監(jiān)黨委安排的各項

第3篇 反腐倡廉綜治述職報告

2023年上半年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在上級綜治部門的關(guān)心和支持下，堅持以三個代表重要思想為指導，認真按照省、市、縣社會治安綜合治理委員會的部署和要求，堅持預防為主、打防并舉、標本兼治、重在治本的方針，認真開展排查，調(diào)解，幫教，嚴打，反邪教等工作，努力實現(xiàn) 建設(shè)平安__、構(gòu)建和諧__的工作目標，為我鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟發(fā)展營造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)述職如下：

一、堅持體制機制建設(shè)，努力構(gòu)建大平安的管理格局

把平安__創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局中，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌兼顧，樹立治安綜合治理工作負總責的思想，充實綜治辦成員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。各村委會成立治安綜合治理領(lǐng)導小組，規(guī)定村支書、主任為主要責任人，保證了基層管理機構(gòu)健全，領(lǐng)導人員落實到位。

1、領(lǐng)導組織機制進一步強化。每季主持一次專題會議，聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報，及時研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時，層層建立責任制，加強了人員配備和工作網(wǎng)絡建設(shè)，形成了各司其職、齊抓共管的領(lǐng)導體制和工作格局。

2、縱向到底、橫向到邊的責任機制進一步健全。與轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、各村委會簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書、信訪工作目標管理責任書、以及安全生產(chǎn)目標管理責任書。

3、平安建設(shè)宣傳機制進一步深化。指導司法所、派出所、信訪辦等部門以安全宣傳月、法制宣傳月119消防宣傳日等為契機，通過拉橫幅、宣傳車，標語、出黑板報等形式，向群眾進行平安宣傳教育活動。

二、以貫徹落實社會治安綜合治理責任制為目標

以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點、群體性事件和重大災害事故的排查治理為重點，以豐富多彩的宣傳教育活動為載體，堅持開展嚴打整治，強力推進大調(diào)解工作體系建設(shè)，深化基層平安創(chuàng)建活動。

三、認真宣傳學習六。五普法，堅持學法用法

學法普法，提高干部隊伍素質(zhì)，是學習實踐科學發(fā)展的前提條件，是依法行政、服務地方經(jīng)濟的基礎(chǔ)。帶領(lǐng)鄉(xiāng)、村干部學法用法上重點抓好以下幾個方面：一是征訂相關(guān)法律法規(guī)讀本。二是加強各村兩委的法制教育。結(jié)合各村實際，采取召開專門會議、自學等形式，認真組織學習六。五普法教材等相關(guān)法律知識。通過學習，加深了鄉(xiāng)、村干部職工對法律知識的理解和掌握，為各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、不斷強化綜治意識，夯實綜治基礎(chǔ)

第4篇 2023年采購部反腐倡廉中自律述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導：

上(下)午好!

感謝公司領(lǐng)導在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領(lǐng)導在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

20__年1月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來，我根據(jù)崗位職責對上半年的工作進行述職：

一、上半年工作情況總結(jié)

1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

2、加強采購部人才隊伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的_人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3、對部門人員進行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。

4、每月定期培訓公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面;每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力量。

_、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

7、截止_月__日，我部累計完成單項采購約1_5宗，采購金額約180萬元，甲供材下單_宗，金額約13萬元。

二、工作中的不足主要表現(xiàn)在：

1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 ;

2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。

3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。

4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。

5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應當如何操作。

三、下半年的改進方向：

1、不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到采購工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平;

2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;

3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地開展。

4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

第5篇 2023終校長反腐倡廉述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的教職工同志們：

大家好!

剛剛過去的2023年度，學校充分發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范作用，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入實踐“三個代表”，全面推進素質(zhì)教育，強化校務公開和民主管理，進一步改善辦學條件，各方面工作均取得優(yōu)異成績，受到社會各界的廣泛贊譽，取得了良好的社會效益。作為學校黨政負責人，我深知自己肩負的責任和使命，努力帶領(lǐng)學校一班人鞏固省示范高中的成果，進一步擴大社會知名度，全力以赴，向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標邁進?，F(xiàn)在，就我一年來的工作總結(jié)如下：

(一)堅定信念，愛校如家，全心全意為教職工服務。

首先，要堅定信念。信念是人生的支柱，是指引人前進的航標。作為學校黨政負責人，首先要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情，強烈的事業(yè)心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和保持高度一致。講學習、講政治、講正氣，堅持“三個代表”，帶領(lǐng)全校教職工深入學習，提高了自身和全體教職工的政策理論水平，更加堅定了馬克思主義信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次，學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作。在多年的教學管理中，我借鑒歷屆領(lǐng)導許多好的做法探索出了一套學校現(xiàn)代教育管理的新模式，學校每周堅持召開一次總支委員會或行政會，對學校重大工作堅持集體訂原則，分頭做工作，各司其職，各負其責，相互協(xié)作，整體配合。在各項工作中，學校班子均能協(xié)作成一體，心往一處想、勁往一處使，共同努力把學校的工作做好。

再次，愛校如家，全心全意為教職工服務。在工作中，我始終認為，學校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員，學校的興衰關(guān)系到每個教職工的興衰。我們樹立學校行業(yè)規(guī)范和工作職責，努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識，為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)，充分發(fā)揮教代會、工會的作用，堅持教代會參與并監(jiān)督學校管理，審議學校工作要點和財務，討論通過學校重大舉措和各項制度;我力主實行校務公開，提高行政管理的透明度，加大民主監(jiān)督力度，重視離退休和民主黨派作用，重大決策及時通報，聽取他們的意見，求同存異，減少了決策的失誤，保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見，虛心接受合理化建議，關(guān)心、愛護教職工，處處為教職工著想，真正的做到了用事業(yè)凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事業(yè)為先，無私忘我，想教職工所想，急教職工所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難，心里裝著教職工的冷暖，深入教職工，了解他們的實際困難和需要，比如子女就學問題、教職工住房問題等，給予及時的支持和解決，受到全體教職工的信任和擁戴，被稱為教職工的貼心人。同時，我還注意加強個人修養(yǎng)，作為校長，堅持學習教育教學理論、專著，學習現(xiàn)代教育技術(shù)，并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際，強化改革意識、創(chuàng)新精神，努力提高思想水平、管理藝術(shù)。“捧著一顆心來，不帶半根草去”，無私奉獻著自己的生命和熱力。模范遵守《教師職業(yè)道德》，盡職盡責，身正為范。

(二)堅持以教學為中心，不斷創(chuàng)新，全面推進素質(zhì)教育。

教學是學校工作的中心，課堂教學是全面實施素質(zhì)教育的主渠道。我始終狠抓教學中心工作不動搖，在—年度中繼續(xù)堅持“科研興校”，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，在教育實踐中努力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學校教育教學工作實際，不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。

學校堅持以培養(yǎng)“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神、實踐能力的高素質(zhì)人才為根本，依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學，創(chuàng)造具有國內(nèi)先進水平的一流教育成果，提供對教育和社會發(fā)展產(chǎn)生深刻和重大影響的一流服務，構(gòu)建教學、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展模式的辦學思想，制定了求真務實，積極創(chuàng)新，實現(xiàn)達到一流的教育科研水平，造就一流的教師隊伍，培養(yǎng)一流的學生的目標，不斷提高辦學效益，擴大社會知名度，努力向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標邁進。學校教科研的各項管理制度、激勵措施，技術(shù)操作標準等進一步完善，加強了科研管理和運作的規(guī)范化，調(diào)動了教師的科研熱情和積極性，組織了各科教學觀摩研討會，國家級、省市級課題均取得優(yōu)異成績，學校科研能力和教科研質(zhì)量得到提高。教育現(xiàn)代化，可以說是21世紀教育發(fā)展的制高點。我深知，不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀的教育，不能用落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育，因此，我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。

所謂教育現(xiàn)代化，一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化，二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化，三是教學方法、教學手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進教育現(xiàn)代化，學校對全體教師進行了兩輪計算機基礎(chǔ)知識和cai課件制作培訓，現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。進一步加強德育工作和校風建設(shè)。德育在教育工作中處于首當其沖的關(guān)鍵地位，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”，通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化，做到“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風建設(shè)，而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn)，是一個學校無形的鏡子、無形的臉面，校風的好壞，既決定著教育質(zhì)量、辦學水平的高低，也反映了教育質(zhì)量、辦學水平的高低?；谶@一認識，我下定決心要不斷提高校風建設(shè)的水平，學校獲得“市級文明單位”就是校風建設(shè)的一大成就。

(三)強化師資隊伍建設(shè)，與時俱進，不斷改進教育管理水平。

師資力量對于一所學校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。加大建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍的力度，努力推進“名師工程”、“三個一工程”、“青年教師培訓工程”等，是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建國家級示范高中的關(guān)鍵一環(huán)。

學校組織開展了課堂教學比賽，教科論文評比，師德演講比賽等一系列勞動競賽活動，加強勞動紀律，實行班主任坐班制，抓好教職工業(yè)務考核。眾所周知，學校在創(chuàng)建了省示范高中后，實施“人才引進工程”，開放門戶，廣攬英才，兼容并蓄，納百川于海，聚眾沙成塔。同時，師資建設(shè)更著重提高，下工夫進行大規(guī)模、高層次的師資培訓，努力通過各種有效途徑，正在朝著造就一批師德高尚、業(yè)務精良，社會知名度高的教師隊伍的目標邁進，努力使學校教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高。在教育教學管理中，我主要以踏實的工作作風贏得群眾的信任，以事無巨細、一絲不茍的態(tài)度來對學校的各種具體情況進行調(diào)查研究，尋找出有效的解決辦法。經(jīng)過醞釀、研究，以及我廣泛的征求學校各方面的意見，學校以《公民道德實施綱要》為綱，以貫徹落實市教育局頒發(fā)的《__市教育局關(guān)于加強行風建設(shè)若干問題的暫行規(guī)定》以及《關(guān)于進一步加強我市教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》為契機，全面深入的開展行風建設(shè)的師德建設(shè)，深化了教職工內(nèi)部分配改革，進一步推行和完善全員崗位聘用制度，不斷改進教育教學管理水平。學校作為辦學單位，要視效益為生命線。學校的服務對象就是學生，學校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社會聲譽就好，這是一筆無形資產(chǎn)，它是學校得以更好的發(fā)展的基石，它與每一個教職工的利益密切相關(guān)。為此，在大會、小會，平時我反復向教職工講清這一問題，增強憂患意識，增強危機感，樹立服務意識和效益意識，學校辦學水平逐年上升。

(四)強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開拓進取，學校工作成績顯著。

我認為美化校園環(huán)境是凈化師生心靈、陶冶情操、規(guī)范師生行為的無聲導師，而多樣化的先進教學設(shè)施則是全面提高學生綜合素質(zhì)的必要條件。

我在學校財力非常緊張的情況下，開動腦筋，想盡一切辦法，為學?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源，目前正在進行教學樓改造工程，新學期開學后學校校園的面貌將煥然一新。在我和學校一班人的共同努力下，如今的學校，全校干群團結(jié)務實，人際關(guān)系和諧，運轉(zhuǎn)有序，富有實效，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)七年榮獲高中教學質(zhì)量一等獎，受到社會各界的廣泛贊譽，多次受到省市各級的表彰獎勵。先后榮獲“省百萬職工創(chuàng)新工程先進集體”、“全國百所青少年法律學校”、“省現(xiàn)代技術(shù)教育先進單位”、“市文明單位”、“市先進基層黨組織”、“市校務公開先進單位”、“市德育工作先進單位”、“市衛(wèi)生先進單位”、“市語言文字工作先進單位”等稱號，如今的學校，校園環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，校風正、教風好、學風濃，各項工作都上了新的臺階，正在向國家級示范高中的目標一步步邁進。

(五)規(guī)范辦學行為，廉潔從教，落實黨風廉政責任制。

作為學校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定;自覺執(zhí)行嚴禁公款大吃大喝、嚴禁收受禮金和有價證券等規(guī)定;堅持黨內(nèi)民主集中制和民主生活會制度;嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告制度;堅持教職工代表大會制度;建立健全校務公開制度，加強校務公開和民主監(jiān)督。堅決貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，對親屬及身邊工作人員加強教育，嚴格要求，不許自己的配偶、子女和身邊工作人員利用本人影響謀取非法利益;嚴禁招生考試中的徇私舞弊行為;嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，不設(shè)“小金庫”;認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部提拔任用工作條例》，制定完善干部選拔任用制度。

(六)進行教育教學反思，加強微觀管理。

把我校的事辦好本學年度學校工作在教育主管部門的正確指導下，在學校黨政和全體教職工的共同努力下，的確取得了許多成績，在成績?nèi)〉玫耐瑫r，我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質(zhì)量的現(xiàn)狀進行著深刻的反思，總感覺到在教育教學質(zhì)量的提高上存在著較多問題，與教育教學的發(fā)展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距，還有不盡人意的地方，我深知這些與創(chuàng)辦國家級示范高中的目標還有一定距離，譬如在教學的微觀管理方面，在教師隊伍建設(shè)方面，尤其在建立新的教育理念方面，在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度，缺乏細致的監(jiān)督，存在著工作不到位，我作為校長負有主要責任，相關(guān)職能部門也負有一定責任。新學年我將在以下這些方面與全體教職工共同努力。

①加強微觀管理，從“細、嚴、實”入手，進一步提高教育教學質(zhì)量。

②全校每一位教師都要進行教育教學反思，探討教育教學中存在的問題，解決教育教學方法和學生學習中存在的突出問題。

③加強師德師風建設(shè)，樹立良好的教師形象，明確崗位責任，進一步提高教學水平，提升教育理念，適應新課程改革。

④加強對中層干部的目標考核，使全體中層干部勤政廉政，提高辦事效率，提升管理水平。

⑤加強對青年后備人才的培養(yǎng)，對熱愛學校、專業(yè)水平高、工作能力強、樂于奉獻的人進行培養(yǎng)，更換到中層崗位，使學校教育事業(yè)不斷補充新鮮血液，充滿活力。

⑥加大教科研工作力度，不斷總結(jié)教育教學工作的得失，不斷反思自我教學效果，在教學中研究，在研究中不斷得到提升。

⑦加強德育工作的實效性，實行德育工作目標管理，實行班級目標管理。

⑧加大使用現(xiàn)代化教育手段力度，充分利用好學?，F(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源，拓寬教學容量。

⑨加大全員聘用合同制工作，建立充滿活力富有競爭的激勵機制，不斷提升學校水平。

目前教育競爭日趨激烈，教育改革方興未艾，對于我們來說，可謂“機遇與危機并存，希望和艱難同在”，讓我們圍繞創(chuàng)辦“國家級示范高中”這一宏偉目標，下定決心，堅定必勝的信念，狠抓內(nèi)涵發(fā)展，加強基本建設(shè)，優(yōu)化外部環(huán)境，扎扎實實開展各項工作，向國家級示范高中的目標沖刺，為我校新的騰飛而努力奮進!

謝謝大家!

第6篇 2023年反腐倡廉總經(jīng)理個人年終述職報告

物業(yè)公司總經(jīng)理三嚴三實個人年終述職報告

尊敬的董事會各位領(lǐng)導：

您們好!我是，現(xiàn)任__物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。

2__年是不平凡的一年，從2__年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，到2__年7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領(lǐng)導對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導在我實踐工作中對我的指導和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導匯報如下：

一、履行崗位職責的工作實績：

一年來，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領(lǐng)導對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務工作。

1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照2__年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導，負責物業(yè)管理公司全面工作，對公司負責。

2__年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止 2__年__月31日，經(jīng)公司財務報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標。全年做到安全生產(chǎn)保和-諧發(fā)展。

2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，推行行之有效的經(jīng)濟責任制，保證各項工作任務和經(jīng)營指標的完成。并通過定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務。指導各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。

2__年，作為弘洋物業(yè)的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領(lǐng)導給我提供的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強化責任心和敬業(yè)精神，對工作認真負責，按照集團各位領(lǐng)導的辦事風格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當，為老板分憂解難。通過2__年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進行預見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險。

3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。

2__年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。

4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變能力和競爭能力。

2__年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城__#樓的物業(yè)服務費提價備案。 同時，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。2__年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到__萬方，為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。

5)注重做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見，與業(yè)主建立良好關(guān)系。督導各部門實行優(yōu)質(zhì)服務，維護業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽。

2__年，弘洋物業(yè)公司不僅實現(xiàn)經(jīng)濟效益豐收，也在宜昌市和夷陵區(qū)多次獲獎，實現(xiàn)社會效益和品牌建設(shè)雙豐收。今年以來，物業(yè)公司積極響應各級政府號召，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建目標，深入推進“安居弘洋，成就夢想”品牌的建設(shè)，在服務業(yè)主、精細管理、品牌建設(shè)上下功夫，公司取得了一系列榮譽稱號。①香山花園小區(qū)在2__年1月被房地產(chǎn)管理局、房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合評定為“優(yōu)秀物業(yè)服務小區(qū)”。 ②2__年3月，公司所托管的香山.匯騰苑小區(qū)被宜昌市西陵區(qū)政府和中共西陵區(qū)委聯(lián)合評定為“文明小區(qū)”。③2__年4月，弘洋物業(yè)公司所管理的香山花園、香山鳳凰城因“門前三包”工作突出，榮獲“夷陵區(qū)門前三包先進單位”。④2__年6月公司被夷陵區(qū)區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合評定為“三城聯(lián)創(chuàng)先進單位”。⑤2__年__月，弘洋物業(yè)管理公司憑借良好的社會形象被夷陵區(qū)房管局和區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合表彰為“行業(yè)先進單位”，并作為行業(yè)先進單位代表向全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)作了工作經(jīng)驗匯報。⑥更可喜的是在一年一度的宜昌市物業(yè)管理協(xié)會2__年度大會上，積極發(fā)揮“提供服務、反映訴求，規(guī)范行為“的職能，弘洋物業(yè)公司以其活躍的行業(yè)表現(xiàn)成為全市一百八十家物業(yè)企業(yè)中僅有的二十家獲獎單位之一，被授于2__年度宜昌市物業(yè)管理協(xié)會“優(yōu)秀會員單位”。

第7篇 采購部反腐倡廉自律述職報告范文

尊敬的公司領(lǐng)導：

上(下)午好!

感謝公司領(lǐng)導在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領(lǐng)導在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

20__年1月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來，我根據(jù)崗位職責對上半年的工作進行述職：

一、上半年工作情況總結(jié)

1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

2、加強采購部人才隊伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的_人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3、對部門人員進行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴格按照三個三原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。

4、每月定期培訓公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面;每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力量。

_、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

7、截止_月__日，我部累計完成單項采購約1_5宗，采購金額約180萬元，甲供材下單_宗，金額約13萬元。

二、工作中的不足主要表現(xiàn)在：

1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 ;

2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。

3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。

4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。

5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應當如何操作。

三、下半年的改進方向：

1、不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到采購工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平;

2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;

3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地開展。

4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

第8篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年反腐倡廉綜治述職報告范文

2023年上半年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在上級綜治部門的關(guān)心和支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真按照省、市、縣社會治安綜合治理委員會的部署和要求，堅持“預防為主、打防并舉、標本兼治、重在治本”的方針，認真開展排查，調(diào)解，幫教，嚴打，反邪教等工作，努力實現(xiàn) “建設(shè)平安__”、“構(gòu)建和諧__”的工作目標，為我鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟發(fā)展營造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)述職如下：

一、堅持體制機制建設(shè)，努力構(gòu)建大平安的管理格局

把“平安__”創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局中，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌兼顧，樹立治安綜合治理工作負總責的思想，充實綜治辦成員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。各村委會成立治安綜合治理領(lǐng)導小組，規(guī)定村支書、主任為主要責任人，保證了基層管理機構(gòu)健全，領(lǐng)導人員落實到位。

1、領(lǐng)導組織機制進一步強化。每季主持一次專題會議，聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報，及時研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時，層層建立責任制，加強了人員配備和工作網(wǎng)絡建設(shè)，形成了各司其職、齊抓共管的領(lǐng)導體制和工作格局。

2、縱向到底、橫向到邊的責任機制進一步健全。與轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、各村委會簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書、信訪工作目標管理責任書、以及安全生產(chǎn)目標管理責任書。

3、平安建設(shè)宣傳機制進一步深化。指導司法所、派出所、信訪辦等部門以“安全宣傳月”、“法制宣傳月”“119消防宣傳日”等為契機，通過拉橫幅、宣傳車，標語、出黑板報等形式，向群眾進行平安宣傳教育活動。

二、以貫徹落實社會治安綜合治理責任制為目標

以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點、群體性事件和重大災害事故的排查治理為重點，以豐富多彩的宣傳教育活動為載體，堅持開展嚴打整治，強力推進大調(diào)解工作體系建設(shè)，深化基層平安創(chuàng)建活動。

三、認真宣傳學習“六。五”普法，堅持學法用法

學法普法，提高干部隊伍素質(zhì)，是學習實踐“科學發(fā)展”的前提條件，是依法行政、服務地方經(jīng)濟的基礎(chǔ)。帶領(lǐng)鄉(xiāng)、村干部學法用法上重點抓好以下幾個方面：一是征訂相關(guān)法律法規(guī)讀本。二是加強各村兩委的法制教育。結(jié)合各村實際，采取召開專門會議、自學等形式，認真組織學習“六。五”普法教材等相關(guān)法律知識。通過學習，加深了鄉(xiāng)、村干部職工對法律知識的理解和掌握，為各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、不斷強化綜治意識，夯實綜治基礎(chǔ)

在2023年上半年開展綜治維穩(wěn)工作過程中得到了各村、社區(qū)，各單位和社會團體的有力支持，取得了一定成績。第一、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，確保社會秩序穩(wěn)定。2023年上半年，我鄉(xiāng)通過領(lǐng)導班子會議決定，成立信訪調(diào)處中心，負責全鄉(xiāng)的信訪接待調(diào)處工作。信訪調(diào)處中心成立以來，共接待來信來訪51件134人次，效果明顯，成績顯著，做到了接待好、解答好、受理好，調(diào)處到位，件件有答復、有落實。第二、抓好重點整治維護轄區(qū)安全，首先，2023年上半年我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)相關(guān)部門結(jié)合本轄區(qū)實際，認真開展專項斗爭，以重點治亂為突破口，切實解決治安熱點、難點問題，充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，結(jié)合縣“春雷行動”嚴打動員會的精神，狠狠打擊違法犯罪，全力整治轄區(qū)社會治安秩序;其次，強化校園管理，注重維護教學秩序，保護師生人身安全;再次是認真做好預防未成年人違法犯罪工作。第三、通過各種形式深入開展法制宣傳教育，提高公民法律意識。

第9篇 領(lǐng)導反腐倡廉的述職報告

領(lǐng)導、同志們：

2023年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導和同志們進行審議。

一、調(diào)整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好角色意識，當好上級配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

二、風雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作

2、召開第一次黨員代表大會。2年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿系統(tǒng)作風建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查(轉(zhuǎn)載自，請保留此標記。)委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導核心。

3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組，我擔任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。

4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。2年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。2年，個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。2年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務廳召開的全拾走出去工作會議上，我公司被評為2年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。

2年，國內(nèi)項目相繼有、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。

5、業(yè)務工作捷報頻傳。2年，公司的業(yè)務目標是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務約億元，國外承攬工程業(yè)務約萬美元。在公司領(lǐng)導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，2年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業(yè)務開展超額完成目標任務。國內(nèi)，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。2年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

第10篇 2023年學校后勤領(lǐng)導反腐倡廉述職報告范文

學校后勤領(lǐng)導述職報告范文：

在學校，我承擔著畢業(yè)班語文教學的工作，同時又擔負著學校的后勤管理工作。教學上，我腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學各項任務，教學成績一直位居年級前茅。管理上，我經(jīng)歷了一個由知之不多、缺乏經(jīng)驗，到逐漸適應并能良好發(fā)揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務性為主，雖然復雜、繁瑣，但都是學校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學校教學工作正常進行的條件。自從我擔任后勤主任以來，主要做了以下幾個方面的工作：

(1)修訂并完善了后勤處各項規(guī)章制度，并在實際工作中能努力貫徹、實施。

(2)根據(jù)日常教學、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。

(3)安排相關(guān)人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。

(4)及時安排人員外出，做好各種材料的配備采購工作。

(5)學校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、食品衛(wèi)生、運動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進行了認真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然，

述職報告《小學后勤主任述職報告》

(6)食堂工作是后勤處的一項重要工作，關(guān)系到師生的切身利益，所以一直是我工作的重點，我可以說是竭盡全力、挖空心思在做營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動等工作，以滿足師生的要求。

(7)綜合治理工作常抓不懈。學校安全關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社會穩(wěn)定，責任重于泰山，為此，我一直堅持每日一小查，每周一大查的工作原則，對消防、樓臺、燈線、水管、體育器材等設(shè)施進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時，你對本文還滿意嗎 ?不滿意里面還有呢，經(jīng)常性地對學生進行人身安全、社會交往、交通安全的教育，學校做到了安全事故零報告，多次受到上級表彰。

(8)積極爭取上級扶持，著力改善學校辦學條件。今年，我們經(jīng)多次奔走呼吁，爭取到國家校舍改造資金120萬元，新建了學生食堂和學生公寓，學校面貌大為改善。

此外，后勤處還較好的完成了學校與社會各個職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電、衛(wèi)生防疫、工商、稅務、質(zhì)量監(jiān)督等部門，保證了學校工作正常進行。

作為一名政協(xié)委員，我時刻感受到自己肩上責任的重大。盡管工作繁忙，但對政協(xié)工作我沒有絲毫懈怠。

一是積極履行參政議政職能，每年均能向政協(xié)組織上交1—提案，反映社情民意。去年，我寫的提案《加大扶持力度，促進學校發(fā)展》的提案受到縣教委的高度重視并得到較好的落實。當前，我縣教育系統(tǒng)普遍推行的化解普九債務工作，正是縣教委所采取的關(guān)注學校生存狀況，促進學校發(fā)展的重要舉措。二是積極參與到當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)中，發(fā)揮政協(xié)委員民主監(jiān)督的作用。今年，我鎮(zhèn)進行了集鎮(zhèn)街道改造，作為被聘請的義務監(jiān)督員，

我多次參加工程指揮部召開的座談會、協(xié)調(diào)會，對工程質(zhì)量、資金使用等進行監(jiān)督，積極向工程指揮部提建議。

三是發(fā)揮政協(xié)委員在本單位的身份優(yōu)勢，協(xié)助學校做好發(fā)展和穩(wěn)定的工作。受經(jīng)濟條件的制約，我校師生食宿設(shè)施陳舊落后，存在重大安全隱患，一直無法解決。我和學校其他領(lǐng)導一起，經(jīng)過半年的奔走籌劃，終于使我校的食堂改造和學生公寓建設(shè)工程納入國家2023年學校校舍改造工程項目，并于今年7月1日正式動工興建。前不久，受外地教師罷課爭待遇風潮的影響，我校部分教師亦感同身受，產(chǎn)生牢騷情緒。作為其中一員，我多次同他們交心談心，扶平他們怨憤的情緒，勸說他們走上正常的工作和生活的軌道。

回望過去的一年，雖然做了許多工作，但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后，我一定戒驕戒躁，揚長避短，以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應有的作用。

第11篇 財務人員個人反腐倡廉述職報告范文

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

首先，非常感謝包裝印刷總廠的領(lǐng)導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向兩個月來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，兩個月來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現(xiàn)就我這兩個來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的兩個月的時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的兩個月，企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析

報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這兩個月來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

我非常感謝我的科長___，副科長___。還有帶我的師傅___大哥。是你們把我領(lǐng)進了走向成功人生的快車道。真心感謝你們。

第12篇 2023年宣傳部長反腐倡廉述職述廉報告

一、加強理論學習，不斷增強自身思想政治素養(yǎng)

積極參加省、市組織的領(lǐng)導干部集體學習活動和各種專題培訓，認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會及省、市、縣重要會議、重要文件精神，以《廉政準則》、“四項紀律、八大要求”等為重點從嚴要求自己，筑牢思想防線。

二、明確工作目標，創(chuàng)新開展宣傳思想文化工作

(一)抓好理論學習，理論武裝有序高效開展

1、扎實開展理論學習活動。積極開展中心組學習活動，著重抓好全縣黨員干部的理論學習工作。舉辦了十八大、十八屆三中全會、四中全會精神專題學習活動2次4期。在全縣范圍內(nèi)開展了______在全國文藝工作座談會上講話精神的大討論活動，全縣34個黨委(總支)形成專題報告1，中心組成員撰寫了學習體會50余篇。

2、不斷豐富學習形式內(nèi)容。組織開展了“中國夢·身邊事”百姓宣講活動，推薦我縣軍糧供應站站長原秀梅為市級宣講員，在市內(nèi)進行巡回宣講。并為各黨委(總支)中心組免費發(fā)放學習資料1440余冊。

(二)明確工作任務，廣泛開展新聞輿論宣傳

1、圍繞全縣工作，加大新聞宣傳力度。圍繞縣委、縣政府重點工作進行了全面報道。截至目前，在新華網(wǎng)、《黑龍江日報》等國家、省、市級主流媒體發(fā)稿230余篇、__縣政府網(wǎng)發(fā)稿1000余篇, 饒河微信平臺發(fā)稿900余篇。縣電臺、電視臺共播發(fā)《饒河新聞》120余期，播發(fā)各類新聞稿件600余篇，專題性稿件120余篇。

2、開通微信平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡載體作用。開通了“關(guān)注饒河”官方微信平臺。已經(jīng)實時更新185期，微友關(guān)注人數(shù)達 8552人，每天點擊率達4000次左右，轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)達到300余次。通過微信平臺多次組織招募愛心微友前往西林子、大通河鄉(xiāng)幫扶困難群眾，捐贈衣物400 余件，捐資40000余元。舉辦了公益廣告大賽，征集公益廣告50余個、征集城市標識40余個。制作微公益廣告5個，其中一個在省電視臺獲獎，在市委宣傳部獲得一等獎。

(三)立足民眾所需，群眾文體活動異彩紛呈

1、群眾文化活動豐富多彩。舉辦了“北大荒之都”群眾文化之城第三屆“烏蘇里江開江節(jié)”、廣場文化周、“三下鄉(xiāng)”、“中俄體育文化交流周”、羽毛球賽、乒乓球賽、排球賽、籃球賽、書畫交流會、走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)書畫藝術(shù)展等一系列活動;舉辦了“舞動龍江”——__縣第二屆、第三屆快樂舞步大賽;組織人員參加了全市舉辦的舞動龍江”首屆快樂舞步大賽，并榮獲全市二等獎;開展了“北大荒之都·群眾文化之城”文藝分隊送文藝下基層活動，舉辦各類文藝演出活動63場。組織召開了__縣首屆文化藝術(shù)節(jié)，目前此項工作正在穩(wěn)步推進中。

2、公共文化服務成效顯著。博物館全年接待各類參觀團體83個，參觀群眾7930人次。完成了全國第一次可移動文物普查信息數(shù)據(jù)采集、錄入和信息數(shù)據(jù)交接。圖書館全年接待到館閱覽讀者11656人，圖書23451冊;借閱讀者11024人次，圖書25131冊次。建立軍營和學校圖書流動點2個，流通圖書970冊。下發(fā)《農(nóng)民致富寶典》等科普讀物2000冊，光盤100張，累計發(fā)放宣傳單2000余份，辦理閱覽卡 100余張，解答讀者咨詢45條。

3、非遺保護傳承全面展開。舉辦伊瑪堪培訓班35課時，培訓學員550人次，完成62首“嫁令闊”音樂赫哲族語言歌曲集目錄編排工作，挖掘、整理、翻譯赫哲族伊瑪堪“遷徙歌”一部。“伊瑪堪”說唱藝術(shù)團，在黑龍江文化產(chǎn)業(yè)十大品牌暨群眾文化建設(shè)“十百千工程”評選中，榮獲全省十大“優(yōu)秀群眾文藝群體獎”，省級伊瑪堪傳承人葛玉霞和國家一級作曲薛志強同志被評為“優(yōu)秀民族民間文藝帶頭人”。

(四)引領(lǐng)文明新風，精神文明創(chuàng)建穩(wěn)步推進

1、選樹典型引領(lǐng)文明新風。開展了“尋找身邊的美”系列活動，深入挖掘了饒河軍糧供應站站長原秀梅等12人的先進事跡，并在省、市級媒體刊載;舉辦了第二屆、第三屆“和諧家庭、幸福人生”傳統(tǒng)文化公益講座和__縣教育系統(tǒng)師德建設(shè)“道德講堂”;制作了“講文明、樹新風”公益廣告在全市公益廣告大賽評比中榮譽一等獎。

2、“文明城鄉(xiāng)”創(chuàng)建深入實施。召集全縣60多個單位召開了全縣推進志愿服務制度化培訓會議，目前我縣志愿服務制度化服務工作已初見成效。向市文明委上報13戶省級“十星級文明戶”。深入開展環(huán)境整治，懸掛了“講文明、樹新風”公益廣告牌16塊。在全縣廣大少年兒童中開展了“五德少年”評選活動，并表彰了20名品學兼優(yōu)的“五德少年”。有4個村、11個單位被省、市委表彰為文明單位。

三、認真履行職責，助力全縣重點工作穩(wěn)步開展

(一)圍繞全縣重點工作加大主題宣傳力度

我注重加大主題宣傳力度，特別是在中俄博覽會期間，在新華網(wǎng)黑龍江頻道、東北網(wǎng)、黑龍江新聞網(wǎng)、黑龍江日報、雙鴨山日報等省、市級主流媒體刊發(fā)了我縣相關(guān)新聞稿件45條，并制作宣傳光盤《烏蘇里船歌唱響的地方—饒河》500張，并制作了宣傳手冊。

(二)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

在開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我認真對照“四風”方面存在的問題，征求基層群眾意見建議36條，認真查找出四大類12個具體問題。結(jié)合廣泛征求的意見和建議，認真撰寫了個人對照檢查材料、個人整改清單，制定了詳實可行的整改措施。完善了縣委中心組學習制度，制定了《__縣節(jié)慶活動管理辦法》，部內(nèi)帶頭精簡各項活動，壓縮活動經(jīng)費支出，各類活動的舉辦數(shù)量與去年同比縮減40%，活動經(jīng)費同比縮減30%。同時，我能夠經(jīng)常深入村屯開展了“扶貧濟困送溫暖”活動。

(三)不斷加大文化產(chǎn)業(yè)文化事業(yè)建設(shè)力度

我協(xié)調(diào)各相關(guān)部門積極向市文產(chǎn)辦申報了“中俄文化交流中心”文化產(chǎn)業(yè)項目，宣傳文化中心內(nèi)部維修改造、演播大廳維修改造等文化事業(yè)項目，完成了中心村文化立項申報工作。組織專人整理和校對了《赫哲族漫記》、《蒼茫烏蘇里》、《樺樹皮圖記》書籍的圖文資料。

第13篇 ____年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年反腐倡廉綜治述職報告范文

____年上半年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在上級綜治部門的關(guān)心和支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真按照省、市、縣社會治安綜合治理委員會的部署和要求，堅持“預防為主、打防并舉、標本兼治、重在治本”的方針，認真開展排查，調(diào)解，幫教，嚴打，反邪教等工作，努力實現(xiàn) “建設(shè)平安__”、“構(gòu)建和諧__”的工作目標，為我鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟發(fā)展營造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)述職如下：

一、堅持體制機制建設(shè)，努力構(gòu)建大平安的管理格局

把“平安__”創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局中，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌兼顧，樹立治安綜合治理工作負總責的思想，充實綜治辦成員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。各村委會成立治安綜合治理領(lǐng)導小組，規(guī)定村支書、主任為主要責任人，保證了基層管理機構(gòu)健全，領(lǐng)導人員落實到位。

1、領(lǐng)導組織機制進一步強化。每季主持一次專題會議，聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報，及時研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時，層層建立責任制，加強了人員配備和工作網(wǎng)絡建設(shè)，形成了各司其職、齊抓共管的領(lǐng)導體制和工作格局。

2、縱向到底、橫向到邊的責任機制進一步健全。與轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、各村委會簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書、信訪工作目標管理責任書、以及安全生產(chǎn)目標管理責任書。

3、平安建設(shè)宣傳機制進一步深化。指導司法所、派出所、信訪辦等部門以“安全宣傳月”、“法制宣傳月”“119消防宣傳日”等為契機，通過拉橫幅、宣傳車，標語、出黑板報等形式，向群眾進行平安宣傳教育活動。

二、以貫徹落實社會治安綜合治理責任制為目標

以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點、群體性事件和重大災害事故的排查治理為重點，以豐富多彩的宣傳教育活動為載體，堅持開展嚴打整治，強力推進大調(diào)解工作體系建設(shè)，深化基層平安創(chuàng)建活動。

三、認真宣傳學習“六。五”普法，堅持學法用法

學法普法，提高干部隊伍素質(zhì)，是學習實踐“科學發(fā)展”的前提條件，是依法行政、服務地方經(jīng)濟的基礎(chǔ)。帶領(lǐng)鄉(xiāng)、村干部學法用法上重點抓好以下幾個方面：一是征訂相關(guān)法律法規(guī)讀本。二是加強各村兩委的法制教育。結(jié)合各村實際，采取召開專門會議、自學等形式，認真組織學習“六。五”普法教材等相關(guān)法律知識。通過學習，加深了鄉(xiāng)、村干部職工對法律知識的理解和掌握，為各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、不斷強化綜治意識，夯實綜治基礎(chǔ)

在____年上半年開展綜治維穩(wěn)工作過程中得到了各村、社區(qū)，各單位和社會團體的有力支持，取得了一定成績。第一、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，確保社會秩序穩(wěn)定。____年上半年，我鄉(xiāng)通過領(lǐng)導班子會議決定，成立信訪調(diào)處中心，負責全鄉(xiāng)的信訪接待調(diào)處工作。信訪調(diào)處中心成立以來，共接待來信來訪51件134人次，效果明顯，成績顯著，做到了接待好、解答好、受理好，調(diào)處到位，件件有答復、有落實。第二、抓好重點整治維護轄區(qū)安全，首先，____年上半年我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)相關(guān)部門結(jié)合本轄區(qū)實際，認真開展專項斗爭，以重點治亂為突破口，切實解決治安熱點、難點問題，充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，結(jié)合縣“春雷行動”嚴打動員會的精神，狠狠打擊違法犯罪，全力整治轄區(qū)社會治安秩序;其次，強化校園管理，注重維護教學秩序，保護師生人身安全;再次是認真做好預防未成年人違法犯罪工作。第三、通過各種形式深入開展法制宣傳教育，提高公民法律意識。

第14篇 ____年終校長反腐倡廉述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的教職工同志們：

大家好!

剛剛過去的____年度，學校充分發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范作用，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入實踐“三個代表”，全面推進素質(zhì)教育，強化校務公開和民主管理，進一步改善辦學條件，各方面工作均取得優(yōu)異成績，受到社會各界的廣泛贊譽，取得了良好的社會效益。作為學校黨政負責人，我深知自己肩負的責任和使命，努力帶領(lǐng)學校一班人鞏固省示范高中的成果，進一步擴大社會知名度，全力以赴，向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標邁進?，F(xiàn)在，就我一年來的工作總結(jié)如下：

(一)堅定信念，愛校如家，全心全意為教職工服務。

首先，要堅定信念。信念是人生的支柱，是指引人前進的航標。作為學校黨政負責人，首先要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情，強烈的事業(yè)心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和保持高度一致。講學習、講政治、講正氣，堅持“三個代表”，帶領(lǐng)全校教職工深入學習，提高了自身和全體教職工的政策理論水平，更加堅定了馬克思主義信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次，學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作。在多年的教學管理中，我借鑒歷屆領(lǐng)導許多好的做法探索出了一套學校現(xiàn)代教育管理的新模式，學校每周堅持召開一次總支委員會或行政會，對學校重大工作堅持集體訂原則，分頭做工作，各司其職，各負其責，相互協(xié)作，整體配合。在各項工作中，學校班子均能協(xié)作成一體，心往一處想、勁往一處使，共同努力把學校的工作做好。

再次，愛校如家，全心全意為教職工服務。在工作中，我始終認為，學校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員，學校的興衰關(guān)系到每個教職工的興衰。我們樹立學校行業(yè)規(guī)范和工作職責，努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識，為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)，充分發(fā)揮教代會、工會的作用，堅持教代會參與并監(jiān)督學校管理，審議學校工作要點和財務，討論通過學校重大舉措和各項制度;我力主實行校務公開，提高行政管理的透明度，加大民主監(jiān)督力度，重視離退休和民主黨派作用，重大決策及時通報，聽取他們的意見，求同存異，減少了決策的失誤，保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見，虛心接受合理化建議，關(guān)心、愛護教職工，處處為教職工著想，真正的做到了用事業(yè)凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事業(yè)為先，無私忘我，想教職工所想，急教職工所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難，心里裝著教職工的冷暖，深入教職工，了解他們的實際困難和需要，比如子女就學問題、教職工住房問題等，給予及時的支持和解決，受到全體教職工的信任和擁戴，被稱為教職工的貼心人。同時，我還注意加強個人修養(yǎng)，作為校長，堅持學習教育教學理論、專著，學習現(xiàn)代教育技術(shù)，并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際，強化改革意識、創(chuàng)新精神，努力提高思想水平、管理藝術(shù)。“捧著一顆心來，不帶半根草去”，無私奉獻著自己的生命和熱力。模范遵守《教師職業(yè)道德》，盡職盡責，身正為范。

(二)堅持以教學為中心，不斷創(chuàng)新，全面推進素質(zhì)教育。

教學是學校工作的中心，課堂教學是全面實施素質(zhì)教育的主渠道。我始終狠抓教學中心工作不動搖，在—年度中繼續(xù)堅持“科研興校”，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，在教育實踐中努力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學校教育教學工作實際，不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。

學校堅持以培養(yǎng)“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神、實踐能力的高素質(zhì)人才為根本，依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學，創(chuàng)造具有國內(nèi)先進水平的一流教育成果，提供對教育和社會發(fā)展產(chǎn)生深刻和重大影響的一流服務，構(gòu)建教學、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展模式的辦學思想，制定了求真務實，積極創(chuàng)新，實現(xiàn)達到一流的教育科研水平，造就一流的教師隊伍，培養(yǎng)一流的學生的目標，不斷提高辦學效益，擴大社會知名度，努力向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標邁進。學校教科研的各項管理制度、激勵措施，技術(shù)操作標準等進一步完善，加強了科研管理和運作的規(guī)范化，調(diào)動了教師的科研熱情和積極性，組織了各科教學觀摩研討會，國家級、省市級課題均取得優(yōu)異成績，學?？蒲心芰徒炭蒲匈|(zhì)量得到提高。教育現(xiàn)代化，可以說是21世紀教育發(fā)展的制高點。我深知，不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀的教育，不能用落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育，因此，我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。

所謂教育現(xiàn)代化，一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化，二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化，三是教學方法、教學手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進教育現(xiàn)代化，學校對全體教師進行了兩輪計算機基礎(chǔ)知識和cai課件制作培訓，現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。進一步加強德育工作和校風建設(shè)。德育在教育工作中處于首當其沖的關(guān)鍵地位，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”，通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化，做到“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風建設(shè)，而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn)，是一個學校無形的鏡子、無形的臉面，校風的好壞，既決定著教育質(zhì)量、辦學水平的高低，也反映了教育質(zhì)量、辦學水平的高低?；谶@一認識，我下定決心要不斷提高校風建設(shè)的水平，學校獲得“市級文明單位”就是校風建設(shè)的一大成就。

(三)強化師資隊伍建設(shè)，與時俱進，不斷改進教育管理水平。

師資力量對于一所學校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。加大建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍的力度，努力推進“名師工程”、“三個一工程”、“青年教師培訓工程”等，是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建國家級示范高中的關(guān)鍵一環(huán)。

學校組織開展了課堂教學比賽，教科論文評比，師德演講比賽等一系列勞動競賽活動，加強勞動紀律，實行班主任坐班制，抓好教職工業(yè)務考核。眾所周知，學校在創(chuàng)建了省示范高中后，實施“人才引進工程”，開放門戶，廣攬英才，兼容并蓄，納百川于海，聚眾沙成塔。同時，師資建設(shè)更著重提高，下工夫進行大規(guī)模、高層次的師資培訓，努力通過各種有效途徑，正在朝著造就一批師德高尚、業(yè)務精良，社會知名度高的教師隊伍的目標邁進，努力使學校教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高。在教育教學管理中，我主要以踏實的工作作風贏得群眾的信任，以事無巨細、一絲不茍的態(tài)度來對學校的各種具體情況進行調(diào)查研究，尋找出有效的解決辦法。經(jīng)過醞釀、研究，以及我廣泛的征求學校各方面的意見，學校以《公民道德實施綱要》為綱，以貫徹落實市教育局頒發(fā)的《__市教育局關(guān)于加強行風建設(shè)若干問題的暫行規(guī)定》以及《關(guān)于進一步加強我市教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》為契機，全面深入的開展行風建設(shè)的師德建設(shè)，深化了教職工內(nèi)部分配改革，進一步推行和完善全員崗位聘用制度，不斷改進教育教學管理水平。學校作為辦學單位，要視效益為生命線。學校的服務對象就是學生，學校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社會聲譽就好，這是一筆無形資產(chǎn)，它是學校得以更好的發(fā)展的基石，它與每一個教職工的利益密切相關(guān)。為此，在大會、小會，平時我反復向教職工講清這一問題，增強憂患意識，增強危機感，樹立服務意識和效益意識，學校辦學水平逐年上升。

(四)強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開拓進取，學校工作成績顯著。

我認為美化校園環(huán)境是凈化師生心靈、陶冶情操、規(guī)范師生行為的無聲導師，而多樣化的先進教學設(shè)施則是全面提高學生綜合素質(zhì)的必要條件。

我在學校財力非常緊張的情況下，開動腦筋，想盡一切辦法，為學?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源，目前正在進行教學樓改造工程，新學期開學后學校校園的面貌將煥然一新。在我和學校一班人的共同努力下，如今的學校，全校干群團結(jié)務實，人際關(guān)系和諧，運轉(zhuǎn)有序，富有實效，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)七年榮獲高中教學質(zhì)量一等獎，受到社會各界的廣泛贊譽，多次受到省市各級的表彰獎勵。先后榮獲“省百萬職工創(chuàng)新工程先進集體”、“全國百所青少年法律學校”、“省現(xiàn)代技術(shù)教育先進單位”、“市文明單位”、“市先進基層黨組織”、“市校務公開先進單位”、“市德育工作先進單位”、“市衛(wèi)生先進單位”、“市語言文字工作先進單位”等稱號，如今的學校，校園環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，校風正、教風好、學風濃，各項工作都上了新的臺階，正在向國家級示范高中的目標一步步邁進。

(五)規(guī)范辦學行為，廉潔從教，落實黨風廉政責任制。

作為學校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定;自覺執(zhí)行嚴禁公款大吃大喝、嚴禁收受禮金和有價證券等規(guī)定;堅持黨內(nèi)民主集中制和民主生活會制度;嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告制度;堅持教職工代表大會制度;建立健全校務公開制度，加強校務公開和民主監(jiān)督。堅決貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，對親屬及身邊工作人員加強教育，嚴格要求，不許自己的配偶、子女和身邊工作人員利用本人影響謀取非法利益;嚴禁招生考試中的徇私舞弊行為;嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，不設(shè)“小金庫”;認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部提拔任用工作條例》，制定完善干部選拔任用制度。

(六)進行教育教學反思，加強微觀管理。

把我校的事辦好本學年度學校工作在教育主管部門的正確指導下，在學校黨政和全體教職工的共同努力下，的確取得了許多成績，在成績?nèi)〉玫耐瑫r，我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質(zhì)量的現(xiàn)狀進行著深刻的反思，總感覺到在教育教學質(zhì)量的提高上存在著較多問題，與教育教學的發(fā)展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距，還有不盡人意的地方，我深知這些與創(chuàng)辦國家級示范高中的目標還有一定距離，譬如在教學的微觀管理方面，在教師隊伍建設(shè)方面，尤其在建立新的教育理念方面，在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度，缺乏細致的監(jiān)督，存在著工作不到位，我作為校長負有主要責任，相關(guān)職能部門也負有一定責任。新學年我將在以下這些方面與全體教職工共同努力。

①加強微觀管理，從“細、嚴、實”入手，進一步提高教育教學質(zhì)量。

②全校每一位教師都要進行教育教學反思，探討教育教學中存在的問題，解決教育教學方法和學生學習中存在的突出問題。

③加強師德師風建設(shè)，樹立良好的教師形象，明確崗位責任，進一步提高教學水平，提升教育理念，適應新課程改革。

④加強對中層干部的目標考核，使全體中層干部勤政廉政，提高辦事效率，提升管理水平。

⑤加強對青年后備人才的培養(yǎng)，對熱愛學校、專業(yè)水平高、工作能力強、樂于奉獻的人進行培養(yǎng)，更換到中層崗位，使學校教育事業(yè)不斷補充新鮮血液，充滿活力。

⑥加大教科研工作力度，不斷總結(jié)教育教學工作的得失，不斷反思自我教學效果，在教學中研究，在研究中不斷得到提升。

⑦加強德育工作的實效性，實行德育工作目標管理，實行班級目標管理。

⑧加大使用現(xiàn)代化教育手段力度，充分利用好學?，F(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源，拓寬教學容量。

⑨加大全員聘用合同制工作，建立充滿活力富有競爭的激勵機制，不斷提升學校水平。

目前教育競爭日趨激烈，教育改革方興未艾，對于我們來說，可謂“機遇與危機并存，希望和艱難同在”，讓我們圍繞創(chuàng)辦“國家級示范高中”這一宏偉目標，下定決心，堅定必勝的信念，狠抓內(nèi)涵發(fā)展，加強基本建設(shè)，優(yōu)化外部環(huán)境，扎扎實實開展各項工作，向國家級示范高中的目標沖刺，為我校新的騰飛而努力奮進!

謝謝大家!

第15篇 市紀委書記反腐倡廉述職報告范文

一年來，我認真履行黨建工作第一責任人的職責，團結(jié)帶領(lǐng)全市廣大黨員干部，抓基層、打基礎(chǔ)，帶隊伍、謀發(fā)展，努力使黨建工作成為推動_____市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的強大動力和有力保障。

一、求真務實，全面落實基層黨建工作責任制。一是做好示范帶頭。經(jīng)常聽取黨建工作情況匯報，帶頭到分包社區(qū)和黨建聯(lián)系點調(diào)研，幫助基層解決實際困難。完善穩(wěn)定的投入保障機制，為基層黨建工作提供強有力的人財物支持。二是突出責任落實。年初，市委與全市15個黨(工)委簽訂目標責任書，各級黨組織層層簽訂黨建目標責任書，建立了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作制度。三是注重機制創(chuàng)新。完善《市委常委會議事規(guī)則》、《重大事項集體決策》等制度，制定《縣級干部工作手冊》、領(lǐng)導班子成員三聯(lián)系一接訪等制度，使工作推進程序更加規(guī)范、責任更加明確。

二、著眼基層，有效推進黨的基層組織建設(shè)。一是抓好陣地建設(shè)。全市涉農(nóng)社區(qū)組織活動場所面積均達到2平方米以上，33個社區(qū)全部建立了便民服務大廳，完善了一廳六室建設(shè)(便民服務大廳，群眾工作室、綜治警務室、遠程教育室、醫(yī)療衛(wèi)生室、居民活動室、圖書閱覽室)。二是力促作用發(fā)揮。在機關(guān)開展五型機關(guān)創(chuàng)建活動，在涉農(nóng)社區(qū)創(chuàng)新設(shè)置行業(yè)黨組織，在城市社區(qū)積極開展樓院黨建工作，在兩新組織抓好示范點建設(shè)，有效激發(fā)了各領(lǐng)域黨組織的活力。三是提升服務能力。打造五大服務體系(垂直便民服務體系、服務保障體系、服務組織體系、服務爭先體系、服務考評體系)，完善社區(qū)1+5工作模式(即便民服務大廳+黨員信息庫、黨員志愿者服務隊、黨員服務熱線、便民服務卡、黨員服務窗口)，在全市形成了機關(guān)服務社區(qū)、社區(qū)服務黨員、黨員服務群眾、黨建服務大局的良好局面。

三、解放思想，不斷提升黨員干部隊伍素質(zhì)。一是抓理論武裝。圍繞學習貫徹十八大精神、中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、四大一高戰(zhàn)略等專題深入開展理論學習，開展各類主題黨課活動 1余場，受教育干部群眾3余人次。二是抓素質(zhì)提升。組織科級以上領(lǐng)導干部，在清華大學舉辦兩期領(lǐng)導干部高級研修班，到山東臨沂、河南鶴壁等地的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實地考察學習;以清風論壇為平臺邀請多位國內(nèi)知名專家教授為科級干部作專題報告。三是抓全面覆蓋。舉辦社區(qū)干部培訓班，邀請濮陽市西辛莊村黨支部書記李連成為全市黨員干部作報告;開展萬名農(nóng)村中青年黨員技能培訓工程，4%的培訓對象取得了資格證書。

下一步，將以黨的群眾路線教育實踐活動為新起點，扎實開展萬名干部進農(nóng)家、三治三促等活動，切實解決存在的突出問題，進一步提高全市基層黨建工作水平，為實現(xiàn)_____經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展提供堅強的組織保證。