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第1篇 體彩中心主任述職報(bào)告范文
體彩中心主任述職報(bào)告
根據(jù)組織安排，本人于2023年4月主持市體彩中心工作。過去的一年，在市體育局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的關(guān)心和支持下，我?guī)ьI(lǐng)體彩系統(tǒng)全體干部職工，依靠廣大業(yè)主和銷售員，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與保持一致，與局黨組保持一致。自覺堅(jiān)持各種形式的政治理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)。年初，到省體彩中心全天候培訓(xùn)學(xué)習(xí)1個(gè)月，大大提升了業(yè)務(wù)水平。定期參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，善于虛心聽取大家意見建議，重大決策在集體充分討論基礎(chǔ)上形成并實(shí)施。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)
（一）銷售情況2023年全市體彩銷售.億，全省排位第.，增幅.%，列全省第.，份額.%，位居全省第2，全面完成年銷售.億元、增幅和份額省內(nèi)領(lǐng)先等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；沭陽縣銷售.億元，位列蘇中、蘇北各縣第.，泗陽縣銷售.萬元，增幅.%，列全省各縣區(qū)第 泗洪銷售.萬元，銷量最低的宿豫也達(dá).萬元，市區(qū)銷售突破2億，達(dá)到.億元。
（二）銷售業(yè)務(wù)工作,2023年全市體彩系統(tǒng)圍繞渠道建設(shè)、營(yíng)銷宣傳、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)保障等做了大量卓有成效的工作。認(rèn)真組織實(shí)施全市傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)形象更新工作，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)門頭更新.個(gè)，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)整體更新包裝.個(gè)，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，共爭(zhēng)取省體彩中心包裝補(bǔ)貼174余萬元。繼續(xù)搶抓布點(diǎn)工作，全年新增傳統(tǒng)電腦銷售網(wǎng)點(diǎn).，新增競(jìng)彩店.個(gè)。不斷優(yōu)化銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，充分盤活有限的銷售終端機(jī)資源，有計(jì)劃、有步驟地清理、勸退銷量低的兼營(yíng)店，新建軟硬件標(biāo)準(zhǔn)高的專營(yíng)店，全年共完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)退建站170個(gè)，競(jìng)彩店退建站5個(gè)。做好銷售終端更換工作，全市1.臺(tái)的dos窄帶銷售終端全部更換為linu_寬帶銷售終端。營(yíng)銷宣傳是體彩銷售工作的重要組成部分。全年我們緊緊圍繞公益品牌、新玩法上市、中大獎(jiǎng)等不斷拓展宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳方式，進(jìn)一步提升了體彩公益形象，為銷售打下了良好的基礎(chǔ)。2023年5月，“快樂體育”體彩專題節(jié)目開播，標(biāo)志了又一重要傳統(tǒng)宣傳平臺(tái)的成功拓展。利用派獎(jiǎng)、新玩法上市、中大獎(jiǎng)等銷售契機(jī)，細(xì)化營(yíng)銷方案，做到公共媒體宣傳和站點(diǎn)宣傳齊頭并進(jìn)，取得了明顯效果，超級(jí)大樂透加獎(jiǎng)活動(dòng)使我市成為上半年全國(guó)第一個(gè)大樂透銷量超雙色球的地級(jí)市，7月底上市的11選5也是對(duì)全市銷售大幅度增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的新玩法，銷售時(shí)間不到半年，已占全年總銷量的.%以上。公益性是體育彩票的生命力，2023年，以“綠色健身日”、“小輪車亞錦賽”、“中國(guó)●宿遷首屆駱馬湖自行車公路賽”、“宿遷市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“元旦萬人長(zhǎng)跑”等我市品牌體育賽事為載體大力宣傳公益，我們和幸福街道辦新盛居委會(huì)婦女兒童之家結(jié)成幫扶關(guān)系，資助社區(qū)困難婦女兒童，為弱勢(shì)群體送去關(guān)懷，體育彩票“便民、親民、利民”的社會(huì)形象得到顯著提升，加深了人們對(duì)體育彩票公信力、公益性的認(rèn)識(shí)和理解。進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持銷售員月月培訓(xùn)例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)投注技巧、基本銷售理念等的培訓(xùn)，全年舉辦各類培訓(xùn)60余次，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá).多人次。尤其加大了對(duì)加獎(jiǎng)活動(dòng)和新玩法上市的培訓(xùn)力度和要求，超級(jí)大樂透加獎(jiǎng)前，專門聘請(qǐng)山東專家到每個(gè)縣區(qū)逐一培訓(xùn)，上11選5網(wǎng)點(diǎn)必培訓(xùn)必考核，考核通不過不能上。規(guī)范銷售網(wǎng)點(diǎn)門頭、海報(bào)、獎(jiǎng)池、庫存、中獎(jiǎng)?wù)故?、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作，組織專人每月對(duì)各縣區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作檢查打分，檢查結(jié)果與網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)懲掛鉤，和專管員績(jī)效掛鉤。
（三）機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)工作為適應(yīng)全市體彩事業(yè)發(fā)展需要，我們?cè)O(shè)立了各縣體育彩票管理中心，隸屬于市體育彩票管理中心，采用垂直管理模式，并對(duì)市體彩中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，成立了綜合部、渠道管理部、營(yíng)銷宣傳部、技術(shù)部、客服部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)構(gòu)設(shè)置。創(chuàng)建和完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，積極探索科學(xué)有效的用人機(jī)制。2023年有.位年輕同志通過公開競(jìng)聘、任命等形式相繼走上了中層工作崗位，充分實(shí)現(xiàn)了人盡其才、崗得其人、能崗匹配預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步提升了全市體彩工作的管理水平和效能。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，2023年共招聘職工1.名，所有在職人員均參加省體彩中心業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格要求自己，樹立良好黨員形象
嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真貫徹民主集中制，以身作則，當(dāng)好班長(zhǎng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，堅(jiān)定信仰、牢記宗旨、服從大局、聽從安排，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律。在工作中，嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持原則，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng)，算先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。清清白白做人，堂堂正正做事，沒有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況，樹立起了一個(gè)黨員干部廉潔自律的良好形象。四、存在主要不足和今后努力方向和職工溝通交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是和一線的年輕同志，今年要建立定期溝通交流機(jī)制，進(jìn)一步了解和關(guān)心同志們工作、生活情況，為大家排憂解難，鼓舞斗志。干部職工再教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工作全面統(tǒng)籌能力有待進(jìn)一步提高，尤其是在去年11選5上市時(shí)表現(xiàn)尤為明顯，直盯著高頻，其他玩法沒能很好地協(xié)調(diào)平衡推進(jìn)。工作中存在拖拉現(xiàn)象。
2023年我雖然取得了一定的成績(jī)，主要是得益于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，同志們的幫助支持和群眾的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞中心工作，腳踏實(shí)地，努力工作，淡泊名利，勤政廉潔，為__體育彩票工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
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第2篇 體彩中心主任述職述廉報(bào)告范文
體彩中心主任述職述廉報(bào)告
根據(jù)組織安排，本人于2023年4月主持市體彩中心工作。過去的一年，在市體育局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的關(guān)心和支持下，我?guī)ьI(lǐng)體彩系統(tǒng)全體干部職工，依靠廣大業(yè)主和銷售員，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與保持一致，與局黨組保持一致。自覺堅(jiān)持各種形式的政治理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)。年初，到省體彩中心全天候培訓(xùn)學(xué)習(xí)1個(gè)月，大大提升了業(yè)務(wù)水平。定期參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，善于虛心聽取大家意見建議，重大決策在集體充分討論基礎(chǔ)上形成并實(shí)施。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)
（一）銷售情況2023年全市體彩銷售.億，全省排位第.，增幅.%，列全省第.，份額.%，位居全省第2，全面完成年銷售.億元、增幅和份額省內(nèi)領(lǐng)先等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；沭陽縣銷售.億元，位列蘇中、蘇北各縣第.，泗陽縣銷售.萬元，增幅.%，列全省各縣區(qū)第 泗洪銷售.萬元，銷量最低的宿豫也達(dá).萬元，市區(qū)銷售突破2億，達(dá)到.億元。
（二）銷售業(yè)務(wù)工作,2023年全市體彩系統(tǒng)圍繞渠道建設(shè)、營(yíng)銷宣傳、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)保障等做了大量卓有成效的工作。認(rèn)真組織實(shí)施全市傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)形象更新工作，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)門頭更新.個(gè)，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)整體更新包裝.個(gè)，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，共爭(zhēng)取省體彩中心包裝補(bǔ)貼174余萬元。繼續(xù)搶抓布點(diǎn)工作，全年新增傳統(tǒng)電腦銷售網(wǎng)點(diǎn).，新增競(jìng)彩店.個(gè)。不斷優(yōu)化銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，充分盤活有限的銷售終端機(jī)資源，有計(jì)劃、有步驟地清理、勸退銷量低的兼營(yíng)店，新建軟硬件標(biāo)準(zhǔn)高的專營(yíng)店，全年共完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)退建站170個(gè)，競(jìng)彩店退建站5個(gè)。做好銷售終端更換工作，全市1.臺(tái)的dos窄帶銷售終端全部更換為linu_寬帶銷售終端。營(yíng)銷宣傳是體彩銷售工作的重要組成部分。全年我們緊緊圍繞公益品牌、新玩法上市、中大獎(jiǎng)等不斷拓展宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳方式，進(jìn)一步提升了體彩公益形象，為銷售打下了良好的基礎(chǔ)。2023年5月，“快樂體育”體彩專題節(jié)目開播，標(biāo)志了又一重要傳統(tǒng)宣傳平臺(tái)的成功拓展。利用派獎(jiǎng)、新玩法上市、中大獎(jiǎng)等銷售契機(jī)，細(xì)化營(yíng)銷方案，做到公共媒體宣傳和站點(diǎn)宣傳齊頭并進(jìn)，取得了明顯效果，超級(jí)大樂透加獎(jiǎng)活動(dòng)使我市成為上半年全國(guó)第一個(gè)大樂透銷量超雙色球的地級(jí)市，7月底上市的11選5也是對(duì)全市銷售大幅度增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的新玩法，銷售時(shí)間不到半年，已占全年總銷量的.%以上。公益性是體育彩票的生命力，2023年，以“綠色健身日”、“小輪車亞錦賽”、“中國(guó)●宿遷首屆駱馬湖自行車公路賽”、“宿遷市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“元旦萬人長(zhǎng)跑”等我市品牌體育賽事為載體大力宣傳公益，我們和幸福街道辦新盛居委會(huì)婦女兒童之家結(jié)成幫扶關(guān)系，資助社區(qū)困難婦女兒童，為弱勢(shì)群體送去關(guān)懷，體育彩票“便民、親民、利民”的社會(huì)形象得到顯著提升，加深了人們對(duì)體育彩票公信力、公益性的認(rèn)識(shí)和理解。進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持銷售員月月培訓(xùn)例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)投注技巧、基本銷售理念等的培訓(xùn)，全年舉辦各類培訓(xùn)60余次，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá).多人次。尤其加大了對(duì)加獎(jiǎng)活動(dòng)和新玩法上市的培訓(xùn)力度和要求，超級(jí)大樂透加獎(jiǎng)前，專門聘請(qǐng)山東專家到每個(gè)縣區(qū)逐一培訓(xùn)，上11選5網(wǎng)點(diǎn)必培訓(xùn)必考核，考核通不過不能上。規(guī)范銷售網(wǎng)點(diǎn)門頭、海報(bào)、獎(jiǎng)池、庫存、中獎(jiǎng)?wù)故?、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作，組織專人每月對(duì)各縣區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作檢查打分，檢查結(jié)果與網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)懲掛鉤，和專管員績(jī)效掛鉤。
（三）機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)工作為適應(yīng)全市體彩事業(yè)發(fā)展需要，我們?cè)O(shè)立了各縣體育彩票管理中心，隸屬于市體育彩票管理中心，采用垂直管理模式，并對(duì)市體彩中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，成立了綜合部、渠道管理部、營(yíng)銷宣傳部、技術(shù)部、客服部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)構(gòu)設(shè)置。創(chuàng)建和完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，積極探索科學(xué)有效的用人機(jī)制。2023年有.位年輕同志通過公開競(jìng)聘、任命等形式相繼走上了中層工作崗位，充分實(shí)現(xiàn)了人盡其才、崗得其人、能崗匹配預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步提升了全市體彩工作的管理水平和效能。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，2023年共招聘職工1.名，所有在職人員均參加省體彩中心業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格要求自己，樹立良好黨員形象
嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真貫徹民主集中制，以身作則，當(dāng)好班長(zhǎng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，堅(jiān)定信仰、牢記宗旨、服從大局、聽從安排，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律。在工作中，嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持原則，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng)，算先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。清清白白做人，堂堂正正做事，沒有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況，樹立起了一個(gè)黨員干部廉潔自律的良好形象。四、存在主要不足和今后努力方向和職工溝通交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是和一線的年輕同志，今年要建立定期溝通交流機(jī)制，進(jìn)一步了解和關(guān)心同志們工作、生活情況，為大家排憂解難，鼓舞斗志。干部職工再教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工作全面統(tǒng)籌能力有待進(jìn)一步提高，尤其是在去年11選5上市時(shí)表現(xiàn)尤為明顯，直盯著高頻，其他玩法沒能很好地協(xié)調(diào)平衡推進(jìn)。工作中存在拖拉現(xiàn)象。
2023年我雖然取得了一定的成績(jī)，主要是得益于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，同志們的幫助支持和群眾的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞中心工作，腳踏實(shí)地，努力工作，淡泊名利，勤政廉潔，為__體育彩票工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
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第3篇 2023年11月體彩中心主任述職報(bào)告
體彩中心主任述職報(bào)告
根據(jù)組織安排，本人于__年4月主持市體彩中心工作。過去的一年，在市體育局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的關(guān)心和支持下，我?guī)ьI(lǐng)體彩系統(tǒng)全體干部職工，依靠廣大業(yè)主和銷售員，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與保持一致，與局黨組保持一致。自覺堅(jiān)持各種形式的政治理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)。年初，到省體彩中心全天候培訓(xùn)學(xué)習(xí)1個(gè)月，大大提升了業(yè)務(wù)水平。定期參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，善于虛心聽取大家意見建議，重大決策在集體充分討論基礎(chǔ)上形成并實(shí)施。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)
（一）銷售情況__年全市體彩銷售.億，全省排位第.，增幅.%，列全省第.，份額.%，位居全省第2，全面完成年銷售.億元、增幅和份額省內(nèi)領(lǐng)先等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；沭陽縣銷售.億元，位列蘇中、蘇北各縣第.，泗陽縣銷售.萬元，增幅.%，列全省各縣區(qū)第 泗洪銷售.萬元，銷量最低的宿豫也達(dá).萬元，市區(qū)銷售突破2億，達(dá)到.億元。
（二）銷售業(yè)務(wù)工作,__年全市體彩系統(tǒng)圍繞渠道建設(shè)、營(yíng)銷宣傳、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)保障等做了大量卓有成效的工作。認(rèn)真組織實(shí)施全市傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)形象更新工作，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)門頭更新.個(gè)，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)整體更新包裝.個(gè)，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，共爭(zhēng)取省體彩中心包裝補(bǔ)貼174余萬元。繼續(xù)搶抓布點(diǎn)工作，全年新增傳統(tǒng)電腦銷售網(wǎng)點(diǎn).，新增競(jìng)彩店.個(gè)。不斷優(yōu)化銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，充分盤活有限的銷售終端機(jī)資源，有計(jì)劃、有步驟地清理、勸退銷量低的兼營(yíng)店，新建軟硬件標(biāo)準(zhǔn)高的專營(yíng)店，全年共完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)退建站170個(gè)，競(jìng)彩店退建站5個(gè)。做好銷售終端更換工作，全市1.臺(tái)的dos窄帶銷售終端全部更換為linu_寬帶銷售終端。營(yíng)銷宣傳是體彩銷售工作的重要組成部分。全年我們緊緊圍繞公益品牌、新玩法上市、中大獎(jiǎng)等不斷拓展宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳方式，進(jìn)一步提升了體彩公益形象，為銷售打下了良好的基礎(chǔ)。__年5月，“快樂體育”體彩專題節(jié)目開播，標(biāo)志了又一重要傳統(tǒng)宣傳平臺(tái)的成功拓展。利用派獎(jiǎng)、新玩法上市、中大獎(jiǎng)等銷售契機(jī)，細(xì)化營(yíng)銷方案，做到公共媒體宣傳和站點(diǎn)宣傳齊頭并進(jìn)，取得了明顯效果，超級(jí)大樂透加獎(jiǎng)活動(dòng)使我市成為上半年全國(guó)第一個(gè)大樂透銷量超雙色球的地級(jí)市，7月底上市的11選5也是對(duì)全市銷售大幅度增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的新玩法，銷售時(shí)間不到半年，已占全年總銷量的.%以上。公益性是體育彩票的生命力，__年，以“綠色健身日”、“小輪車亞錦賽”、“中國(guó)●宿遷首屆駱馬湖自行車公路賽”、“宿遷市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“元旦萬人長(zhǎng)跑”等我市品牌體育賽事為載體大力宣傳公益，我們和幸福街道辦新盛居委會(huì)婦女兒童之家結(jié)成幫扶關(guān)系，資助社區(qū)困難婦女兒童，為弱勢(shì)群體送去關(guān)懷，體育彩票“便民、親民、利民”的社會(huì)形象得到顯著提升，加深了人們對(duì)體育彩票公信力、公益性的認(rèn)識(shí)和理解。進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持銷售員月月培訓(xùn)例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)投注技巧、基本銷售理念等的培訓(xùn)，全年舉辦各類培訓(xùn)60余次，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá).多人次。尤其加大了對(duì)加獎(jiǎng)活動(dòng)和新玩法上市的培訓(xùn)力度和要求，超級(jí)大樂透加獎(jiǎng)前，專門聘請(qǐng)山東專家到每個(gè)縣區(qū)逐一培訓(xùn)，上11選5網(wǎng)點(diǎn)必培訓(xùn)必考核，考核通不過不能上。規(guī)范銷售網(wǎng)點(diǎn)門頭、海報(bào)、獎(jiǎng)池、庫存、中獎(jiǎng)?wù)故?、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作，組織專人每月對(duì)各縣區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作檢查打分，檢查結(jié)果與網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)懲掛鉤，和專管員績(jī)效掛鉤。
（三）機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)工作為適應(yīng)全市體彩事業(yè)發(fā)展需要，我們?cè)O(shè)立了各縣體育彩票管理中心，隸屬于市體育彩票管理中心，采用垂直管理模式，并對(duì)市體彩中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，成立了綜合部、渠道管理部、營(yíng)銷宣傳部、技術(shù)部、客服部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)構(gòu)設(shè)置。創(chuàng)建和完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，積極探索科學(xué)有效的用人機(jī)制。__年有.位年輕同志通過公開競(jìng)聘、任命等形式相繼走上了中層工作崗位，充分實(shí)現(xiàn)了人盡其才、崗得其人、能崗匹配預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步提升了全市體彩工作的管理水平和效能。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，__年共招聘職工1.名，所有在職人員均參加省體彩中心業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格要求自己，樹立良好黨員形象
嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真貫徹民主集中制，以身作則，當(dāng)好班長(zhǎng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，堅(jiān)定信仰、牢記宗旨、服從大局、聽從安排，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律。在工作中，嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持原則，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng)，算先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。清清白白做人，堂堂正正做事，沒有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況，樹立起了一個(gè)黨員干部廉潔自律的良好形象。四、存在主要不足和今后努力方向和職工溝通交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是和一線的年輕同志，今年要建立定期溝通交流機(jī)制，進(jìn)一步了解和關(guān)心同志們工作、生活情況，為大家排憂解難，鼓舞斗志。干部職工再教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工作全面統(tǒng)籌能力有待進(jìn)一步提高，尤其是在去年11選5上市時(shí)表現(xiàn)尤為明顯，直盯著高頻，其他玩法沒能很好地協(xié)調(diào)平衡推進(jìn)。工作中存在拖拉現(xiàn)象。
__年我雖然取得了一定的成績(jī)，主要是得益于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，同志們的幫助支持和群眾的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞中心工作，腳踏實(shí)地，努力工作，淡泊名利，勤政廉潔，為__體育彩票工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
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第4篇 ____年11月體彩中心主任述職報(bào)告范文
體彩中心主任述職報(bào)告
根據(jù)組織安排，本人于__年4月主持市體彩中心工作。過去的一年，在市體育局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的關(guān)心和支持下，我?guī)ьI(lǐng)體彩系統(tǒng)全體干部職工，依靠廣大業(yè)主和銷售員，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與保持一致，與局黨組保持一致。自覺堅(jiān)持各種形式的政治理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)。年初，到省體彩中心全天候培訓(xùn)學(xué)習(xí)1個(gè)月，大大提升了業(yè)務(wù)水平。定期參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，善于虛心聽取大家意見建議，重大決策在集體充分討論基礎(chǔ)上形成并實(shí)施。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)
（一）銷售情況__年全市體彩銷售.億，全省排位第.，增幅.%，列全省第.，份額.%，位居全省第2，全面完成年銷售.億元、增幅和份額省內(nèi)領(lǐng)先等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；沭陽縣銷售.億元，位列蘇中、蘇北各縣第.，泗陽縣銷售.萬元，增幅.%，列全省各縣區(qū)第 泗洪銷售.萬元，銷量最低的宿豫也達(dá).萬元，市區(qū)銷售突破2億，達(dá)到.億元。
（二）銷售業(yè)務(wù)工作,__年全市體彩系統(tǒng)圍繞渠道建設(shè)、營(yíng)銷宣傳、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)保障等做了大量卓有成效的工作。認(rèn)真組織實(shí)施全市傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)形象更新工作，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)門頭更新.個(gè)，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)整體更新包裝.個(gè)，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，共爭(zhēng)取省體彩中心包裝補(bǔ)貼174余萬元。繼續(xù)搶抓布點(diǎn)工作，全年新增傳統(tǒng)電腦銷售網(wǎng)點(diǎn).，新增競(jìng)彩店.個(gè)。不斷優(yōu)化銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，充分盤活有限的銷售終端機(jī)資源，有計(jì)劃、有步驟地清理、勸退銷量低的兼營(yíng)店，新建軟硬件標(biāo)準(zhǔn)高的專營(yíng)店，全年共完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)退建站170個(gè)，競(jìng)彩店退建站5個(gè)。做好銷售終端更換工作，全市1.臺(tái)的dos窄帶銷售終端全部更換為linu_寬帶銷售終端。營(yíng)銷宣傳是體彩銷售工作的重要組成部分。全年我們緊緊圍繞公益品牌、新玩法上市、中大獎(jiǎng)等不斷拓展宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳方式，進(jìn)一步提升了體彩公益形象，為銷售打下了良好的基礎(chǔ)。__年5月，“快樂體育”體彩專題節(jié)目開播，標(biāo)志了又一重要傳統(tǒng)宣傳平臺(tái)的成功拓展。利用派獎(jiǎng)、新玩法上市、中大獎(jiǎng)等銷售契機(jī)，細(xì)化營(yíng)銷方案，做到公共媒體宣傳和站點(diǎn)宣傳齊頭并進(jìn)，取得了明顯效果，超級(jí)大樂透加獎(jiǎng)活動(dòng)使我市成為上半年全國(guó)第一個(gè)大樂透銷量超雙色球的地級(jí)市，7月底上市的11選5也是對(duì)全市銷售大幅度增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的新玩法，銷售時(shí)間不到半年，已占全年總銷量的.%以上。公益性是體育彩票的生命力，__年，以“綠色健身日”、“小輪車亞錦賽”、“中國(guó)●宿遷首屆駱馬湖自行車公路賽”、“宿遷市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“元旦萬人長(zhǎng)跑”等我市品牌體育賽事為載體大力宣傳公益，我們和幸福街道辦新盛居委會(huì)婦女兒童之家結(jié)成幫扶關(guān)系，資助社區(qū)困難婦女兒童，為弱勢(shì)群體送去關(guān)懷，體育彩票“便民、親民、利民”的社會(huì)形象得到顯著提升，加深了人們對(duì)體育彩票公信力、公益性的認(rèn)識(shí)和理解。進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持銷售員月月培訓(xùn)例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)投注技巧、基本銷售理念等的培訓(xùn)，全年舉辦各類培訓(xùn)60余次，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá).多人次。尤其加大了對(duì)加獎(jiǎng)活動(dòng)和新玩法上市的培訓(xùn)力度和要求，超級(jí)大樂透加獎(jiǎng)前，專門聘請(qǐng)山東專家到每個(gè)縣區(qū)逐一培訓(xùn)，上11選5網(wǎng)點(diǎn)必培訓(xùn)必考核，考核通不過不能上。規(guī)范銷售網(wǎng)點(diǎn)門頭、海報(bào)、獎(jiǎng)池、庫存、中獎(jiǎng)?wù)故?、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作，組織專人每月對(duì)各縣區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作檢查打分，檢查結(jié)果與網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)懲掛鉤，和專管員績(jī)效掛鉤。
（三）機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)工作為適應(yīng)全市體彩事業(yè)發(fā)展需要，我們?cè)O(shè)立了各縣體育彩票管理中心，隸屬于市體育彩票管理中心，采用垂直管理模式，并對(duì)市體彩中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，成立了綜合部、渠道管理部、營(yíng)銷宣傳部、技術(shù)部、客服部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)構(gòu)設(shè)置。創(chuàng)建和完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，積極探索科學(xué)有效的用人機(jī)制。__年有.位年輕同志通過公開競(jìng)聘、任命等形式相繼走上了中層工作崗位，充分實(shí)現(xiàn)了人盡其才、崗得其人、能崗匹配預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步提升了全市體彩工作的管理水平和效能。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，__年共招聘職工1.名，所有在職人員均參加省體彩中心業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格要求自己，樹立良好黨員形象
嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真貫徹民主集中制，以身作則，當(dāng)好班長(zhǎng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，堅(jiān)定信仰、牢記宗旨、服從大局、聽從安排，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律。在工作中，嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持原則，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng)，算先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。清清白白做人，堂堂正正做事，沒有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況，樹立起了一個(gè)黨員干部廉潔自律的良好形象。四、存在主要不足和今后努力方向和職工溝通交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是和一線的年輕同志，今年要建立定期溝通交流機(jī)制，進(jìn)一步了解和關(guān)心同志們工作、生活情況，為大家排憂解難，鼓舞斗志。干部職工再教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工作全面統(tǒng)籌能力有待進(jìn)一步提高，尤其是在去年11選5上市時(shí)表現(xiàn)尤為明顯，直盯著高頻，其他玩法沒能很好地協(xié)調(diào)平衡推進(jìn)。工作中存在拖拉現(xiàn)象。
__年我雖然取得了一定的成績(jī)，主要是得益于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，同志們的幫助支持和群眾的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞中心工作，腳踏實(shí)地，努力工作，淡泊名利，勤政廉潔，為__體育彩票工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
繼續(xù)關(guān)注述職報(bào)告頻道
