公安分局述職報告(8篇)

第1篇 公安分局黨委書記述職報告范文

公安分局黨委書記述職報告

今年，在區(qū)委、區(qū)政府和市公安局的領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)和帶領(lǐng)分局黨委一班人及全體民警，按照“抓班子，帶隊伍、促工作，保平安”的工作思路，創(chuàng)新黨建工作機制，有效地維護了全區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定。

一、抓關(guān)鍵，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，我進一步完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、加強民主集中制建設(shè)、完善黨委會議事規(guī)則。我親自審核黨委理論中心組學(xué)習(xí)方案，制定不少于12次的集中學(xué)習(xí)計劃。組織班子成員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大會議精神，以及中央領(lǐng)導(dǎo)、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。通過加強學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平和執(zhí)政能力得到較大提高，進一步堅定了理想信念，有效地促進了各項工作的開展。

領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)、務(wù)實是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵。為維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，我處處以身作則，大事講原則，小事講風(fēng)格。對重大問題，堅持民主集中制，從不搞一言堂、家長制；不在職位上比高低，不在權(quán)力上比大小，不在得失上論輸贏，班子成員之間加強溝通與交流，增進理解，維護團結(jié)。對班子成員存在的不同意見和存在問題，通過談心、民主生活會等形式，開展批評與自我批評，講真話，講實話，使班子的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強，2023年分局黨委被區(qū)委評為實績突出的班子。

二、抓重點，加強公安隊伍自身建設(shè)

一是扎實推進隊伍管理長效機制建設(shè)，繼續(xù)抓好“五條禁令”的貫徹執(zhí)行。一年來，我局沒有民警違反“五條禁令”現(xiàn)象；層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我分別與各室所隊負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，所隊負(fù)責(zé)人又與民警簽訂責(zé)任狀，層層抓落實，同時定期開展警示教育活動，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利開展。

二是進一步健全完善思想政治工作制度。我結(jié)合工作實際，制定和完善了思想政治工作規(guī)范、思想政治工作責(zé)任制度、思想政治教育制度等，建立和落實《定期分析民警思想狀況制度》、《領(lǐng)導(dǎo)與民警定期談心制度》等規(guī)章制度，各單位每季度分析上報一次民警思想狀況，及時掌握民警的思想動態(tài)，有針對性地解決民警思想問題，嚴(yán)格了隊伍管理，確保隊伍的穩(wěn)定，一年來，隊伍無重大違法違紀(jì)問題發(fā)生。

三是加強基層黨組織建設(shè)。為方便黨員管理和發(fā)展新黨員，2023年上半年，在我的提議下增設(shè)了治安黨總支部和法制室黨總支部，黨委由原來的2個黨總支部增加到4個黨總支部。2023年，有2個黨總支部和1個黨支部重新選舉了支部委員，黨員總數(shù)達到260人，其中新發(fā)展黨員5人，新轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的18人。

三、抓忠實履責(zé)，全力維護社會治安穩(wěn)定

始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，全年共破獲“...”案件20起，打擊處理45人，收繳反動宣傳品2萬余份。13起命案全部破獲，一舉破獲涉案金額4萬余元的“3.26”特大搶劫案、“10.28”特大入室搶劫案等案件。全年共破獲各類刑事案件1933起，打擊處理1069人，抓獲網(wǎng)上逃犯324人，其中公安部督辦網(wǎng)上逃犯2名。我局被評為全市維護穩(wěn)定工作第一名、全市破案追逃工作先進單位。共受理經(jīng)濟案件42起，為國家、集體和個人挽回經(jīng)濟損失648萬元，收繳假幣25萬元。共破獲毒品案件8起，分局禁毒辦公室被市政府評為全市禁毒工作實績突出單位。

四、提升效能，狠抓窗口單位建設(shè)

一是組織各窗口單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安機關(guān)窗口單位服務(wù)規(guī)定》和自治區(qū)公安廳“二十一條便民措施”等相關(guān)規(guī)定，讓窗口單位民警全面了解和掌握上級公安機關(guān)推出的一系列便民利民舉措，牢固樹立宗旨意識、群眾意識和服務(wù)意識。二是分局督察大隊不定期的對戶籍室、車管所、接警員等窗口部門進行明查暗訪，抽查監(jiān)控錄像。同時走訪辦事群眾，向群眾了解窗口單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率等情況，了解便民利民措施是否兌現(xiàn)。三是積極推行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)等措施，努力克服冷硬橫推現(xiàn)象。積極開展大走訪活動，進一步密切了警民關(guān)系。

五、存在不足和今后努力方向

一年來，我圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)，黨建工作取得了一些成績，但距離區(qū)委、政府的要求仍有很大的差距。一是黨員思想政治素質(zhì)有待進一步提高。一些單位的部分黨員思想保守，觀念落后，跟不上時代發(fā)展步伐。二是個別基層黨支部組織生活不能正常開展。有的黨支部只注重公安業(yè)務(wù)工作，而忽略了對黨員思想政治教育。三是退休黨員管理難度較大。

今后，我一定抓好黨員隊伍的新思想、新形勢、新任務(wù)的教育，用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員隊伍的頭腦，進一步加強基層單位的黨建工作，規(guī)范黨組織的組織生活，定期召開民主生活會，使“三會一課”經(jīng)?；?，增強黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

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第2篇 公安分局局長述職述廉報告

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干警的大力支持幫助下，狠抓了政治理論學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)造性地開展，按照“政治建警，依法治警”的要求，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞林業(yè)生態(tài)建設(shè)大局，充分發(fā)揮森林公安的職能作用，以保護森林資源、維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定為己任，加強隊伍建設(shè)，開展了各類打擊破壞森林資源的違法犯罪活動，取得了一定成績，進一步推進了我市的森林公安，圓滿地完成了上級賦予的各項任務(wù)?，F(xiàn)將2023年度的思想、、廉政情況做以述職，不妥之處，請批評指正。

一、主要情況

1、加強學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。去年，尤其是自己擔(dān)任分局局長以來，在抓好全體干警政治理論學(xué)習(xí)的同時，注重加強自身的學(xué)習(xí)，自覺投入到分局開展的“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動中去。首先，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以“三個代表”為主線，把學(xué)習(xí)、踐行“三個代表”貫穿全年的始終，堅持用“三個代表”統(tǒng)領(lǐng)分局全盤、衡量自我的思想與；其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo)，認(rèn)真開展權(quán)力觀自我教育，增強權(quán)為民所用的責(zé)任感；再次，按照從嚴(yán)治警的方針，從抓政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)訓(xùn)練，使全體民警從堅定理想、增強責(zé)任、提高能力、樹立形象四個方面，增強了“立警為公、執(zhí)法為民”的意識，以學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進典型和中暴露出的問題吸取深刻教訓(xùn)為內(nèi)容，對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不干什么。在落實“五條禁令”和“五項規(guī)定”上，我分局還結(jié)合先進性教育活動，有針對性地開展了以典型案例為主要內(nèi)容的警示教育，大大增強了森林公安民警的大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法治意識，使森林公安隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高。通過學(xué)習(xí)，一是堅定了正確的政治方向。一年來，自己在政治上、思想上和行動上始終與保持一致，能緊密地團結(jié)班子成員，保證黨的路線方針政策在分局的正確貫徹執(zhí)行，保證市林業(yè)和環(huán)境保護局的安排部署和目標(biāo)任務(wù)在分局的全面落實和完成。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng)，在實踐中學(xué)，在實干中用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學(xué)習(xí)，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握黨和國家有關(guān)政策、法規(guī)，并能結(jié)合分局的實際及時貫徹執(zhí)行，為搞好各類專項行動，確保森林資源安全，維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定和林業(yè)行政執(zhí)法奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強的`組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過一年來的實際鍛煉，使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。一是表達能力得到提高。對分局的全盤能做到統(tǒng)籌考慮，思路清晰，條理清楚，協(xié)調(diào)有方，落到實處；能準(zhǔn)確地表達自己的思想和意圖，能熟練地指導(dǎo)下屬草擬各類文件，觀點正確，文字簡練；能組織并主持召開各類會議，語言精練，言簡意賅，使分局辦文辦會的質(zhì)量有了較大提高。二是組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導(dǎo)開展各項；能發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板；具有較強的指導(dǎo)、幫助開展各項的能力；注重充分調(diào)動廣大干警的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性；能整合和協(xié)調(diào)分局內(nèi)外的各種力量，把單位的事情辦好。三是業(yè)務(wù)水平得到提高。一年來，通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，自己已比較全面的掌握了本職崗位的專業(yè)理論和管理知識，較為熟悉本級機關(guān)的程序并指導(dǎo)其組織開展各項；對分局的動態(tài)做到胸中有數(shù)，并能隨時提出指導(dǎo)和改進意見，使分局能順利開展并取得最佳效果；能組織帶領(lǐng)班子成員正確處理各自職責(zé)范圍內(nèi)的各種問題，使干警在中遇到的疑難問題迎刃而解。

3、深入實際，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)。扎實、艱苦的作風(fēng)，來源于強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。自己覺得，既然組織安排我在這個單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，就要撲下身子、甩開膀子，想大事，干大事，成大事。對待中的每一件事情，都是經(jīng)過深入調(diào)查和反復(fù)思考后才認(rèn)真扎實地去做。對于來分局辦事的，無論親疏，都能以誠相待，嚴(yán)格按照程序，盡快、果斷地辦理；對不符合條件一時辦不成的，就耐心細(xì)致地向他們做解釋說服，既不敷衍了事，又不放棄原則亂辦，讓他們高興而來、滿意而去。中不推諉扯皮，不揀輕怕重，勇于攬大事、挑大頭；有了成績就經(jīng)驗共同提高，不沾沾自喜；有了問題就認(rèn)真查找原因吸取教訓(xùn)，不推脫責(zé)任。一年來，分局的各項均未出現(xiàn)大的失誤和過錯。

4、廉潔自律，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。按

照國家林業(yè)局、省、州、市局關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認(rèn)真落實各項制度，模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制不正之風(fēng)，在干警和廣大護林員中樹立了務(wù)實、風(fēng)正、廉潔的良好形象。一是明確責(zé)任。我到職后在召開的首次干部大會上重申：局長對分局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，為第一責(zé)任人；班子其他成員實行對口負(fù)責(zé)，相關(guān)職能科室各負(fù)其責(zé)；同時，將此項納入到目標(biāo)管理之中，努力形成了班子齊抓共管、上下整體聯(lián)動的格局。二是整章建制。指導(dǎo)和直接參與相繼制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項措施》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗分解表》、《局長接持日制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》等規(guī)章制度。三是率先垂范。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，努力做到了三個帶頭。即帶頭堅持民主集中制原則。組織班子實行民主議事決策制度，遇事多交流、多溝通，凡遇干部使用調(diào)整、重點、財務(wù)開支等重大事項，均由班子集體討論決定。帶頭學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，堅持寫心得體會，全年做筆記、寫心得達1萬字以上。帶頭依法行政。利用每周1次案件核審會，召集辦案人員集體核審本周所辦案件，堅持做到不許愿、不說情、不批條子、不定調(diào)子，確保依法辦案、公正執(zhí)法。在半年、年終時，向組織和分局干警進行述職述廉，認(rèn)真檢查、、自評、報告反腐倡廉的落實情況，自覺接受監(jiān)督。自己及全局職工在本年內(nèi)均未發(fā)生黨風(fēng)黨紀(jì)方面的問題。

5、注重實效，創(chuàng)造性地開展。針對分局的實際，自己充分發(fā)揮主觀能動性，大力改進方法，力求創(chuàng)新，積極參與、指導(dǎo)分局的各項，取得了較明顯的效果。一是一年來，我分局根據(jù)省、州局的統(tǒng)一部署，先后開展了打擊破壞森林和野生動物資源專項行動（冬季行動），破案攻堅戰(zhàn)，“綠盾”行動、集中整治爆炸物品槍支彈藥管制刀具專項行動，愛鳥周”宣傳，林區(qū)禁種鏟毒、野生動物保護宣傳月等較大規(guī)模的打擊專項行動和宣傳活動加大對案件的查處力度，強化案件核審制度，確定每周五為案件核審日，舉辦《行政許可法》講座；召開由執(zhí)法人員參加的案審會，提高干警的辦案水平，我分局共出動警力人次，開展巡山巡查次。查處林業(yè)行政案件起，收繳木材0.39立方米，處理人員人，處理一家餐飲單位，罰款1元，救助鵝喉羚2只、灰鶴5只、灰雁53只。二是我分局還結(jié)合我市實際，緊緊圍繞“關(guān)注鳥類，關(guān)注人類，預(yù)防禽流感”和“重視生態(tài)道德教育、加強瀕危野生動物保護”為主題的宣傳周、宣傳月活動，會同市政法委、市委宣傳部、市人民檢察院、市人民法院在全市范圍內(nèi)開展法制與森林和野生動植物資源保護的宣傳活動，引導(dǎo)公眾關(guān)注鳥類和人類生存健康，推動我市野生動物保護，將“愛鳥周”“宣傳月”活動開展得有聲有色。深入鄉(xiāng)村牧區(qū)，采取發(fā)放宣傳教材、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、圖版展示、廣播宣傳等多層面、全方位地宣傳，進行《野生動物保護法》等法律法規(guī)的普法宣傳、并制作了通俗的動畫展板，有針對性地宣傳高致病性禽流感的傳播途徑、預(yù)防方法等知識，將預(yù)防做到實處。散發(fā)資料1萬余份，出動人員120余人次，車輛24（輛）次，通過宣傳和檢查，使廣大群眾對保護鳥類預(yù)防禽流感、實現(xiàn)人鳥和諧、建設(shè)生態(tài)德令哈有了深刻認(rèn)識，提高了公眾的參與意識。結(jié)合封山育林、國家重點公益林建設(shè)等林業(yè)建設(shè)工程，在區(qū)域內(nèi)建立以林業(yè)政策法規(guī)、森林和野生動植物保護、防沙治沙、森林防火、濕地保護等方面為主要內(nèi)容的宣傳牌，共設(shè)立大型宣傳牌116座，小型宣傳牌642塊，并把宣傳落實到護林員等戰(zhàn)斗在第一線人員，深入細(xì)致地開展森林和野生動植物保護宣傳。三是認(rèn)真貫徹落實省、州森林草原防火指揮部一系列指示精神和各項防火措施，全市未發(fā)生一起森林火災(zāi)，森林防火取得實效。四是嚴(yán)格罰沒款的管理，全年的罰沒款全部嚴(yán)格按照財經(jīng)制度要求，實行了“收支兩條線”，沒有截留、坐支。

二、存在的不足

回顧過去一年的，自己所取得的成績，除了自己努力外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學(xué)習(xí)還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強；二是廣泛開展談心、交心不夠；三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足，自己決心在今后的中將認(rèn)真加以改正。

三、下步打算

2023年，是“三基”建設(shè)關(guān)鍵的一年，也是各項任務(wù)十分繁重的一年，自己決心在市林業(yè)和環(huán)境保護局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干警勤奮學(xué)習(xí)，扎實，努力開創(chuàng)分局各項新局面。一是要進一步加強學(xué)習(xí)。在認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神等政治理論的基礎(chǔ)上，還要下大力抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育、機關(guān)作風(fēng)和紀(jì)律整頓活動，同時還要認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，以及虛心向身邊的行家里手學(xué)習(xí)，不斷充實和豐富理論知識，提高辦案能力。二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭朝夕，爭創(chuàng)一流。為此，在分局范圍內(nèi)將大力弘揚和倡導(dǎo)只爭朝夕，爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神，努力營造不甘落后、你追我趕干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，把分局的各項提高到一個新水平。三是要勤奮實干。自己要帶頭做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，為全局樹立求真務(wù)實的榜樣。四是要精誠團結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護班子的團結(jié)。有事有話說在當(dāng)面、擺到桌上，會上是自己的，知無不言，形成“合奏”；會后是組織的，保守秘密。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團結(jié)就是力量的理念。五是公道正派。在中，做到與人為善，任人為賢，不以個人親疏、情感衡量干部的好壞，要舉賢不避親、任能不避嫌。在當(dāng)前科所長配備上尤其要注意這一點。六是狠抓落實。切實做到身先士卒，說實話、辦實事、出實招、求實效，一級做給一級看、一級帶著一級干，使分局上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，全面完成新年度各項目標(biāo)任務(wù)。力爭使分局的再上一個新臺階。

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第3篇 公安分局局長2023年度述職報告

2023年度，在上級公安機關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促工作”的目標(biāo)，牢牢立足營水區(qū)情，緊緊把握治安走勢，以維護社會安定穩(wěn)定為中心，以推進刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務(wù)改革為依托，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動，大力整治治安熱點難點問題，扎實推進社區(qū)警務(wù)建設(shè)，集中整頓路面治安交通秩序，不斷建立健全隊伍長效管理機制，全力打造“平安營水”，從而較好地完成了全年度公安保衛(wèi)任務(wù)。年內(nèi)寧遠(yuǎn)派出所先后被授予“全國公安優(yōu)秀基層單位”和“全國一級派出所”榮譽稱號，洪江所民警武鳴榮獲“全國我最喜愛的十大人民警察”提名獎。轄區(qū)群眾滿意率高達90.9%，創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將本人2023年工作述職報告如下：

一、抓班子——以堅持民主集中制為核心，做強做優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，全力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為分局的局長，要想帶好隊伍，做好工作，我認(rèn)為首先要加強自身建設(shè)，其次要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。只有過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。一是注重加強自身建設(shè)。我十分注重自身的表率和帶頭作用，要求其他班子成員遵守執(zhí)行的，首先自己先做到，要求其他班子成員不能做的，自己堅決不做。平時注重加強理論學(xué)習(xí)，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重加強廉風(fēng)廉政建設(shè)，堅決做到廉潔自律，潔身自好。二是注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)包括加強分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各科所隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為提升分局黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我到任后，始終堅持黨委定期議事制度，堅持重大事項集體研究制度，并充分倡導(dǎo)民主作風(fēng)，無論是對人事的任免、調(diào)配還是對分局重大事項的研究、決定等，我都能充分尊重并廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，對有關(guān)重大事項的決定，我堅持做到既不獨斷專行，又不議而不決，從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平，確保分局推出的各項舉措既切合實際，又能及時地推動當(dāng)前的各項工作。我還積極倡導(dǎo)分局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包干的基層所隊開展調(diào)研，并堅持身體力行地率先垂范，持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所，及時了解基層實情，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，及時調(diào)整決策部署，從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時，大力加強科所隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。配齊配強基層所隊領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是派出所的領(lǐng)導(dǎo)班子，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、性格能力等方面綜合考量，進行優(yōu)化組合，優(yōu)勢互補。經(jīng)過調(diào)整充實后的派出所領(lǐng)導(dǎo)班子都能充分發(fā)揮堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用，并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍，從而全面推動了分局各項工作的順利開展。

二、帶隊伍——以績效考評為著力點，盯緊抓實目標(biāo)管理，全力調(diào)動民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動性做好工作，我認(rèn)為應(yīng)該要抓好目標(biāo)管理工作，要為各科所隊和民警設(shè)定工作目標(biāo)，并把目標(biāo)量化到日常工作中。所以從我當(dāng)政委開始，就極其注重抓以績效考評為重點的目標(biāo)管理工作，并對考評工作不斷地進行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實踐探索，目前我局對派出所月績效考評已日趨完善，全面實行了每月網(wǎng)上考評，每季度實地檢查，每年度排名通報，并堅決與評先評優(yōu)相掛鉤，對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例，對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例，甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時對各個階段的行動，我都要求辦公室要制訂詳細(xì)的、科學(xué)的檢查評比標(biāo)準(zhǔn)，并實行每周網(wǎng)上通報，每月排名通報，結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎懲，力爭對部署的所有的工作都做到有部署，有檢查，有量化，有評比，有督查，有落實，有反饋，有獎懲，使各項工作實實在在地落到實處。

對隊伍建設(shè)，我始終堅持從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴(yán)治警方面，為及時有效地堵住民警中存在的違法違紀(jì)的苗頭動向，要求紀(jì)委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題不姑息，不護短，并要求紀(jì)委監(jiān)察部門要及時通報，警示全體民警。在從優(yōu)待警方面，我注重維護民警合法權(quán)益，對因公負(fù)傷或得重病住院的民警，我都堅持前往探望，并要求政工部門要對隊伍中的正面典型加大宣傳力度，弘揚隊伍的正氣。同時大力提高民警的政治待遇，年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名，向市局黨委推薦任命了科級干部33名，并嚴(yán)格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則，干部的推薦和提任工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和基層所隊的擁護。

第4篇 公安分局局長2023年述職報告范文

今年以來，公安分局以“三個代表”重要思想為指針，從全區(qū)社會發(fā)展實際和廣大人民群眾根本利益需要出發(fā)，緊緊圍繞“1358”工程，深入扎實開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和“貫徹十六大，全面建小康、公安怎么辦”大討論活動，取得了較好效果。下面，我代表分局黨委，將分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下：

一、高度重視、擺上位置，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點工作來抓。

在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，分局黨委對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視，精心組織、采取措施、扎實推進。一是迅速傳達會議精神，搞好動員部署。省、市、區(qū)加強“兩風(fēng)”建設(shè)工作會議后，我們立即進行了傳達貫徹學(xué)習(xí)，層層召開班子會議和民警會議，把“兩風(fēng)”建設(shè)會議精神傳達到了每位民警。二是成立了組織，制定了方案。分局成立了以局長為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由政委具體負(fù)責(zé)抓落實。抽調(diào)專人成立了“兩風(fēng)”建設(shè)辦公室，設(shè)綜合、指導(dǎo)、宣傳和督察四個工作組。結(jié)合實際，制定了《_公安分局加強“兩風(fēng)”建設(shè)工作方案》，明確了目標(biāo)、任務(wù)、步驟和推進措施。三是加強學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識。組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)方面的一系列重要文件，學(xué)習(xí)省委_書記、市委_書記和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的講話。通過學(xué)習(xí)教育，使廣大民警一致認(rèn)為，解決“兩風(fēng)”問題，找準(zhǔn)了全省加快發(fā)展的最佳切入點和突破口。抓好“兩風(fēng)”建設(shè)，是維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的需要。就公安機關(guān)來講，對促進廣大民警思想觀念更新、加快公安體制創(chuàng)新、推進各項工作落實，激發(fā)民警工作熱情具有重要的現(xiàn)實意義。四是抓好督導(dǎo)，層層推進。分局黨委班子成員按分工抓好督查，并實行包所駐隊工作制度。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，與民警同吃、同住、同工作，并抓好檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。督查組和指導(dǎo)組對各單位實行現(xiàn)場督查，協(xié)調(diào)推進工作，反饋工作動態(tài)。針對問題進行整改，總結(jié)經(jīng)驗進行交流。6月13日，分局召開了“兩風(fēng)”建設(shè)工作推進大會，通報了全局在“兩風(fēng)”建設(shè)中存在的問題，進行了典型經(jīng)驗交流，并對如何進一步深化“兩風(fēng)”建設(shè)工作進行了安排，推動了“兩風(fēng)”建設(shè)在我局向縱深發(fā)展。

二、面對現(xiàn)實，深查實查，認(rèn)真剖析“兩風(fēng)”建設(shè)中存在的問題。

我們緊緊抓住查擺這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，敢于揭疤亮丑，力求查深、查實、查透。一是克服怕查的心理。在查擺過程中，結(jié)合分局實際，努力消除三種不正確的思想。教育引導(dǎo)干部和民警努力克服自我感覺良好，看不到問題的自滿思想，克服不敢觸及矛盾、遇到問題繞著走的思想，克服查深了怕丟面子、怕抓辮子的思想。我們找準(zhǔn)了民警的心態(tài)，有針對性地做好引導(dǎo)工作，使廣大民警敞開了心扉，為深入查擺奠定了思想基礎(chǔ)。二是查擺的形式多樣。堅持關(guān)門自查與群眾評議相結(jié)合，在關(guān)門自查方面，采取召開班子民主生活會、民警座談會、單位交流會等有效形式，開展查擺;在外部評議上，采取群眾座談、調(diào)查走訪、發(fā)放征求意見信、設(shè)立舉報電話等方式，廣泛聽取意見和建議。工作中，共發(fā)放征求意見信一萬余封，窗口單位分別召開了警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員會議和有人大、政協(xié)委員參加的群眾座談會，通過查擺，共查出涉及思想作風(fēng)、服務(wù)作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)等9個方面存在的問題217條。三是查擺的問題真實透徹。在黨風(fēng)建設(shè)上，抓住了班子建設(shè)和思想建設(shè)存在的不足進行查擺。查擺出有的基層班子整體功能發(fā)揮不好，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強，抓隊伍不敢碰硬，有的班子成員形象不佳，表率作用不強的問題。有的民警缺乏進取精神和敬業(yè)精神。在政風(fēng)建設(shè)上，抓住了工作落實、執(zhí)法方面存在的問題進行查擺。查擺出有的領(lǐng)導(dǎo)抓工作浮在面上，有的基層單位抓落實不夠，推一推、動一動，工作效率低。我們在清理遺留案件中，發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分案件是由于民警工作拖拉，造成案件久拖不決。在執(zhí)法方面，有的民警不按法律程序辦事，執(zhí)法水平不高，辦關(guān)系案、人情案。_派出所在辦理一起治安案件中，因法律程序不當(dāng)，授人以柄，引起當(dāng)事人上訪。在服務(wù)方面，抓住群眾反映的熱點問題進行查擺。查擺出有的民警宗旨觀念不牢，服務(wù)作風(fēng)不端。重管理，輕服務(wù)，以管人者自居，對待群眾冷、橫硬、推。原站前派出所警長__，接警不處警，工作推諉，造成當(dāng)事人上訪，受到分局的紀(jì)律處分。在廉政方面，抓住廉政意識和紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問題進行查擺。查擺出個別民警自身要求不嚴(yán)，紀(jì)律作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有的民警與地方老板、大款交往。原_派出所在收取暫住費時，沒有向分局財務(wù)上繳，坐收坐支。原所長_、教導(dǎo)員_別受到紀(jì)律處分。把過去存在的基層單位違反財經(jīng)紀(jì)律，坐收坐支受到查處做為反面教材，舉一反三，吸取教訓(xùn)。在學(xué)風(fēng)方面，抓住民警素質(zhì)不高的問題進行查擺。部分民警學(xué)習(xí)意識不強，忽視理論學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。有的民警不勝任本職工作。在年機構(gòu)改革中，原科級干部中有7人因理論考試不及格而失去了競聘領(lǐng)導(dǎo)職位的資格。在查擺的過程中，我們對每個問題都進行深入剖析，找原因、查根源，并進行認(rèn)真梳理，為下一步整改提供了有力依據(jù)。

三、多措并舉，注重實效，認(rèn)真對查擺出的問題進行整改。

我們在整改問題的工作中，動真的，來實的，不搞形式，不走過場，真正解決一些實實在在的問題。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實責(zé)任。分局對查擺出的問題進行認(rèn)真梳理，分門歸類，制定整改措施，明確整改時限，落實牽頭部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。在整改過程中，分局黨委首先從自身做起，帶頭整改，帶頭推進落實。為了解決分局領(lǐng)導(dǎo)下基層不夠的問題，在班子成員中實行了“包所駐隊”工作制度，并將長期堅持下去。今后，每年領(lǐng)導(dǎo)班子都要包一個單位，每年至少在所包單位吃、住一個月。在包所駐隊工作中，分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與民警一同辦案，開展公安調(diào)研，指導(dǎo)基層工作。局長孫紹民通過基層調(diào)研，結(jié)合全區(qū)治安形勢，撰寫了《整合警力資源，提高防范能力》的調(diào)研文章，提出了全區(qū)社會治安社會化實行“五制”的新舉措。在“兩風(fēng)”建設(shè)工作中，政委_一有時間就深入所包的_派出所和民警一起接處警，出現(xiàn)場，民警很受鼓舞。副局長_積極與_六廠協(xié)調(diào)為_派出所購置了對講機、車載臺，提高了慶新所的快速反應(yīng)能力。二是加強制度建設(shè)。分局把加強制度建設(shè)作為“兩風(fēng)”建設(shè)的治本之策，出臺了一系列制度規(guī)范。在隊伍管理上，分局對各項制度進行了全面清理，廢除了不適應(yīng)新形勢發(fā)展的規(guī)章制度13個。制定了分局隊伍規(guī)范化管理長效機制，明確了內(nèi)務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范，制定了隊伍規(guī)范化管理考評辦法。針對學(xué)習(xí)教育不系統(tǒng)的問題，分局結(jié)合“三型”機關(guān)建設(shè)，制定了教育訓(xùn)練三年規(guī)劃，針對民警紀(jì)律作風(fēng)存在的問題，分局出臺了《民警違紀(jì)從嚴(yán)從重處理的十條規(guī)定》，針對基層單位抓落實不夠的問題，分局進一步完善了督辦制度和反饋制度，制定了工作指標(biāo)月通報制度和重點工作督辦暫行規(guī)定。三是依靠典型引路。大力宣傳新時期好警官_、_、_、文繼儒和治安、交警、_、_、_新及_刑警隊等先進個人和先進集體，使廣大民警和基層單位學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)，查有方向，改有榜樣。同時抓住反面典型進行分析，開展警示教育。分局對_、_寶等民警違紀(jì)問題在全局進行了通報批評。對全國公安隊伍中出現(xiàn)的一些典型案例，匯編下發(fā)，組織民警開展討論，做到警鐘長鳴。

通過加強“兩風(fēng)”建設(shè)，促進了分局隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作向前發(fā)展，班子建設(shè)得到了加強，規(guī)范化管理有了新突破，爭先創(chuàng)優(yōu)意識進一步增強，隊伍的戰(zhàn)斗力有了新的提高。今年以來，先后組織開展“三節(jié)”保衛(wèi)、春季嚴(yán)打、指紋破案會戰(zhàn)、50天命案攻堅等專項行動。為了確保全區(qū)人民度過安樂祥和的元旦、春節(jié)，分局從10月20日開始，在全區(qū)范圍內(nèi)正在開展為期60天的“壓案件、抓現(xiàn)行、破案件、保平安”專項行動。在打擊刑事犯罪斗爭的第一線，廣大民警不怕流血流汗、苦干實干，打出了讓胡路警察的聲威。共偵破各類刑事案件2077起，抓獲犯罪嫌疑人756人，抓獲逃犯67人，摧毀犯罪集團66個_6人，查處治安案件_187起，處罰8721人，收繳贓款贓物折合人民幣5萬余元。特別是偵破“1、28”搶劫殺人案、_系列搶車案等一批大案，充分展示了公安機關(guān)攻堅克難的能力。今年以來，分局在破大案、打團伙、抓逃犯、抓現(xiàn)行等項打擊工作中均為全市第一。

____年以來，全局共有_個集體獲國家級榮譽稱號，_個集體_名個人榮獲省級榮譽稱號，_個集體_名個人榮獲市級榮譽稱號，__個集體__名個人榮獲區(qū)級榮譽稱號，有_個集體榮立二等功，__個集體榮立三等功，有_名民警榮立個人一等功，有_名民警榮立個人二等功，有__名民警榮立個人三等功。

通過“兩風(fēng)”建設(shè)，雖然取得了一定成效，但是和區(qū)委的要求比，和先進典型比，和群眾的期望比，我們的工作還存在一定不足和差距，主要表現(xiàn)在：工作進展不平衡，部門、單位之間在進度、廣度、深度上存在一定差距;查擺不夠深入，查擺的共性問題多，個性問題少，有的單位查得不深不透;整改的力度不大，有些需要長期整改的問題在措施上缺乏可操作性。

在今后工作中，我們要在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中共中央全國第二十次公安工作會議精神，端正“立警為公、執(zhí)法為民”的思想，繼續(xù)結(jié)合公安機關(guān)開展的“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦?”大討論活動和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)，進一步推進“兩風(fēng)”建設(shè)工作。一是對今年工作進行總結(jié)，搞好基層單位驗收評比;二是搞好復(fù)查，觸及深層次矛盾。查擺哪些問題沒有得到解決，哪些問題容易出現(xiàn)反彈，并結(jié)合實際，提出改進意見。三是圍繞公安工作和為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局服務(wù)，深入開展調(diào)研，進一步理清工作思路，創(chuàng)新工作機制，鞏固今年“兩風(fēng)”建設(shè)取得的成果。

以上_公安分局黨委在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中所做的工作情況。根據(jù)區(qū)委紀(jì)檢委的“14個必須說清楚”的要求，做為分局黨委書記、局長特向區(qū)委紀(jì)檢委匯報如下：

1、公務(wù)用車情況：不是個人專用車，手續(xù)齊全，有正規(guī)的省廳特種車審批件。

2、家庭住房情況：建筑面積96平方米，自籌資金購買，采暖費公付不超標(biāo)。

3、通訊工具及話費：自籌資金購買，話費自付。

4、沒有利用公車接送子女上下學(xué)和為親友謀取私利問題。

5、沒有參與任何開工的賭博活動和在工作時間搞娛樂活動。

6、沒有涉足“黃、賭、毒”等違法違紀(jì)問題。

7、沒有行賄受賄和利用職權(quán)收受各種禮金、證券等問題。

8、子女上中學(xué)，配偶上班，沒有經(jīng)商辦企業(yè)。

9、沒有借節(jié)假日或其他事宜劍財問題。

10、下基層檢查工作一律回分局食堂就餐，沒有巧立名目用公款吃喝或搞娛樂活動，經(jīng)紀(jì)檢部門明查暗訪，分局沒有賒賬吃喝問題。

11、沒有變相公費旅游、繞道旅游和公款出國(境)旅游問題。

12、沒有虛報工作問題，沒有虛報工作成績的問題。

13、本人沒有違法違紀(jì)問題。

14、去年以來本人沒有發(fā)生重大事項。

雖然不存在以上各項問題，但在今后工作、生活和社會交往中，要牢記黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和黨紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常用黨的紀(jì)律約束自己，以良好的形象抓班子、帶隊伍，共同努力，為爭創(chuàng)全省優(yōu)秀公安分局而奮斗。

第5篇 2023年公安分局黨委書記述職報告

今年，在區(qū)委、區(qū)政府和市公安局的領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)和帶領(lǐng)分局黨委一班人及全體民警，按照“抓班子，帶隊伍、促工作，保平安”的工作思路，創(chuàng)新黨建工作機制，有效地維護了全區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定。

一、抓關(guān)鍵，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，我進一步完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、加強民主集中制建設(shè)、完善

黨委會議事規(guī)則。我親自審核黨委理論中心組學(xué)習(xí)方案，制定不少于12次的集中學(xué)習(xí)計劃。組織班子成員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大會議精神，以及中央領(lǐng)導(dǎo)、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。通過加強學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平和執(zhí)政能力得到較大提高，進一步堅定了理想信念，有效地促進了各項工作的開展。

領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)、務(wù)實是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵。為維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，我處處以身作則，大事講原則，小事講風(fēng)格。對重大問題，堅持民主集中制，從不搞一言堂、家長制；不在職位上比高低，不在權(quán)力上比大小，不在得失上論輸贏，班子成員之間加強溝通與交流，增進理解，維護團結(jié)。對班子成員存在的不同意見和存在問題，通過談心、民主生活會等形式，開展批評與自我批評，講真話，講實話，使班子的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強，2023年分局黨委被區(qū)委評為實績突出的班子。

二、抓重點，加強公安隊伍自身建設(shè)

一是扎實推進隊伍管理長效機制建設(shè)，繼續(xù)抓好“五條禁令”的貫徹執(zhí)行。一年來，我局沒有民警違反“五條禁令”現(xiàn)象；層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我分別與各室所隊負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，所隊負(fù)責(zé)人又與民警簽訂責(zé)任狀，層層抓落實，同時定期開展警示教育活動，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利開展。

二是進一步健全完善思想政治工作制度。我結(jié)合工作實際，制定和完善了思想政治工作規(guī)范、思想政治工作責(zé)任制度、思想政治教育制度等，建立和落實《定期分析民警思想狀況制度》、《領(lǐng)導(dǎo)與民警定期談心制度》等規(guī)章制度，各單位每季度分析上報一次民警思想狀況，及時掌握民警的思想動態(tài)，有針對性地解決民警思想問題，嚴(yán)格了隊伍管理，確保隊伍的穩(wěn)定，一年來，隊伍無重大違法違紀(jì)問題發(fā)生。

支部和1個黨支部重新選舉了支部委員，黨員總數(shù)達到260人，其中新發(fā)展黨員5人，新轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的18人。

三、抓忠實履責(zé)，全力維護社會治安穩(wěn)定

四、提升效能，狠抓窗口單位建設(shè)

一是組織各窗口單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安機關(guān)窗口單位服務(wù)規(guī)定》和自治區(qū)公安廳“二十一條便民措施”等相關(guān)規(guī)定，讓窗口單位民警全面了解和掌握上級公安機關(guān)推出的一系列便民利民舉措，牢固樹立宗旨意識、群眾意識和服務(wù)意識。二是分局督察大隊不定期的對戶籍室、車管所、接警員等窗口部門進行明查暗訪，抽查監(jiān)控錄像。同時走訪辦事群眾，向群眾了解窗口單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率等情況，了解便民利民措施是否兌現(xiàn)。三是積極推行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)等措施，努力克服冷硬橫推現(xiàn)象。積極開展大走訪活動，進一步密切了警民關(guān)系。

五、存在不足和今后努力方向

一年來，我圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)，黨建工作取得了一些成績，但距離區(qū)委、政府的要求仍有很大的差距。一是黨員思想政治素質(zhì)有待進一步提高。一些單位的部分黨員思想保守，觀念落后，跟不上時代發(fā)展步伐。二是個別基層黨支部組織生活不能正常開展。有的黨支部只注重公安業(yè)務(wù)工作，而忽略了對黨員思想政治教育。三是退休黨員管理難度較大。

今后，我一定抓好黨員隊伍的新思想、新形勢、新任務(wù)的教育，用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員隊伍的頭腦，進一步加強基層單位的黨建工作，規(guī)范黨組織的組織生活，定期召開民主生活會，使“三會一課”經(jīng)常化，增強黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

第6篇 2023年8月公安分局局長述職報告范文

____年度，在上級公安機關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促工作”的目標(biāo)，牢牢立足營水區(qū)情，緊緊把握治安走勢，以維護社會安定穩(wěn)定為中心，以推進刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務(wù)改革為依托，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動，大力整治治安熱點難點問題，扎實推進社區(qū)警務(wù)建設(shè)，集中整頓路面治安交通秩序，不斷建立健全隊伍長效管理機制，全力打造“平安營水”，從而較好地完成了全年度公安保衛(wèi)任務(wù)。年內(nèi)寧遠(yuǎn)派出所先后被授予“全國公安優(yōu)秀基層單位”和“全國一級派出所”榮譽稱號，洪江所民警武鳴榮獲“全國我最喜愛的十大人民警察”提名獎。轄區(qū)群眾滿意率高達90.9%，創(chuàng)歷史新高。現(xiàn)將本人__年工作述職報告如下：

一、抓班子——以堅持民主集中制為核心，做強做優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，全力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為分局的局長，要想帶好隊伍，做好工作，我認(rèn)為首先要加強自身建設(shè)，其次要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。只有過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。一是注重加強自身建設(shè)。我十分注重自身的表率和帶頭作用，要求其他班子成員遵守執(zhí)行的，首先自己先做到，要求其他班子成員不能做的，自己堅決不做。平時注重加強理論學(xué)習(xí)，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重加強廉風(fēng)廉政建設(shè)，堅決做到廉潔自律，潔身自好。二是注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)包括加強分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各科所隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為提升分局黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我到任后，始終堅持黨委定期議事制度，堅持重大事項集體研究制度，并充分倡導(dǎo)民主作風(fēng)，無論是對人事的任免、調(diào)配還是對分局重大事項的研究、決定等，我都能充分尊重并廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，對有關(guān)重大事項的決定，我堅持做到既不獨斷專行，又不議而不決，從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平，確保分局推出的各項舉措既切合實際，又能及時地推動當(dāng)前的各項工作。我還積極倡導(dǎo)分局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包干的基層所隊開展調(diào)研，并堅持身體力行地率先垂范，持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所，及時了解基層實情，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，及時調(diào)整決策部署，從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時，大力加強科所隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。配齊配強基層所隊領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是派出所的領(lǐng)導(dǎo)班子，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、性格能力等方面綜合考量，進行優(yōu)化組合，優(yōu)勢互補。經(jīng)過調(diào)整充實后的派出所領(lǐng)導(dǎo)班子都能充分發(fā)揮堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用，并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍，從而全面推動了分局各項工作的順利開展。

二、帶隊伍——以績效考評為著力點，盯緊抓實目標(biāo)管理，全力調(diào)動民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動性做好工作，我認(rèn)為應(yīng)該要抓好目標(biāo)管理工作，要為各科所隊和民警設(shè)定工作目標(biāo)，并把目標(biāo)量化到日常工作中。所以從我當(dāng)政委開始，就極其注重抓以績效考評為重點的目標(biāo)管理工作，并對考評工作不斷地進行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實踐探索，目前我局對派出所月績效考評已日趨完善，全面實行了每月網(wǎng)上考評，每季度實地檢查，每年度排名通報，并堅決與評先評優(yōu)相掛鉤，對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例，對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例，甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時對各個階段的行動，我都要求辦公室要制訂詳細(xì)的、科學(xué)的檢查評比標(biāo)準(zhǔn)，并實行每周網(wǎng)上通報，每月排名通報，結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎懲，力爭對部署的所有的工作都做到有部署，有檢查，有量化，有評比，有督查，有落實，有反饋，有獎懲，使各項工作實實在在地落到實處。

對隊伍建設(shè)，我始終堅持從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴(yán)治警方面，為及時有效地堵住民警中存在的違法違紀(jì)的苗頭動向，要求紀(jì)委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題不姑息，不護短，并要求紀(jì)委監(jiān)察部門要及時通報，警示全體民警。在從優(yōu)待警方面，我注重維護民警合法權(quán)益，對因公負(fù)傷或得重病住院的民警，我都堅持前往探望，并要求政工部門要對隊伍中的正面典型加大宣傳力度，弘揚隊伍的正氣。同時大力提高民警的政治待遇，年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名，向市局黨委推薦任命了科級干部33名，并嚴(yán)格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則，干部的推薦和提任工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和基層所隊的擁護。

三、促工作——以強化警情研判為導(dǎo)向，抓準(zhǔn)抓緊工作重點，全面加強打防管控工作。作為分局局長，我認(rèn)為既要具備在宏觀上駕馭社會治安局勢的能力，又要具備在微觀上解決具體治安問題的能力，我想不管是宏觀上駕馭局勢的能力，還是微觀上解決問題的能力，首先是要基于準(zhǔn)確地掌控轄區(qū)的警情和把握全局情況的基礎(chǔ)上，只有這樣，才能抓住工作重點，實現(xiàn)精確打擊、有效防范、規(guī)范管理的目標(biāo)。所以我經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，隨時與基層所隊溝通情況，要求各業(yè)務(wù)部門要多層次、全方位搜集有關(guān)的警情和工作情況，并定期對警情進行分析研判，對工作情況進行匯總，提供分局黨委決策參考。所以在開展各項業(yè)務(wù)工作中，我始終緊緊地抓住重點：

(一)在刑事打擊方面，緊緊抓住推進刑偵隊伍專業(yè)化改革，規(guī)范刑偵隊伍管理，凡是發(fā)生命案、大要案的，我都堅持到達現(xiàn)場，指導(dǎo)開展偵破工作，案件破獲后，我都堅持親自慰問辦案民警，鼓舞士氣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)破案指標(biāo)有所滯后，馬上組織開展全區(qū)的破案會戰(zhàn)，提升打擊效能。今年我局實現(xiàn)了命案全破，大要案攻堅能力也得到了提升。

(二)在社區(qū)防范方面，緊緊抓住派出所綜合警務(wù)改革，對云錦所的試點工作提供了有力保障，并進行指導(dǎo)，使云錦所的試點工作順利開展，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)群眾的好評，在市城調(diào)隊的調(diào)查中，各項指標(biāo)均名列試點所前茅。在全區(qū)鋪開綜合警務(wù)改革后，調(diào)研制訂改革方案，規(guī)范全區(qū)運作模式，經(jīng)常帶領(lǐng)人員深入所隊開展調(diào)研，并針對存在的問題，及時采取措施予以解決，使全區(qū)的派出所綜合警務(wù)改革工作穩(wěn)步推進。

(三)在治安管理方面，緊緊抓住治安熱點難點問題的整治，始終本著“什么問題突出，就解決什么問題”的原則，對困擾全區(qū)的治安難點問題開展整治。對外省籍違法人員進行集中整治，對海濱公園、宏興街、建業(yè)社區(qū)等局部地區(qū)的治安熱點問題進行專項整治，對時有反彈回潮的美容美發(fā)等場所的黃丑問題，積極與區(qū)有關(guān)部門進行持續(xù)不斷地聯(lián)合整治。通過開展一系列有針對性的專項整治工作，全面凈化了全區(qū)的社會治安環(huán)境，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的認(rèn)可。

(四)在交通管理方面，緊緊抓住暢通工程建設(shè)，對交通的堵點和事故的黑點，通過采取設(shè)立路面指揮長、增加警力加強疏導(dǎo)、集中整治促進暢通、設(shè)置監(jiān)控加強打擊、引導(dǎo)車流保證有序、調(diào)整信號緩解擁堵等多種措施予以整治。目前全區(qū)已消除了交通的堵點，并基本消除了事故的黑點。全區(qū)交通事故四項指標(biāo)，除起數(shù)有所上升外，其余三項指標(biāo)全面下降。

(五)在消防管理方面，緊緊抓住派出所消防監(jiān)督管理工作，通過采取開展集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)、推廣“五抓十查”工作法等，使派出所消防監(jiān)督工作得到了公安部消防局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并在全省消防工作會議上作典型發(fā)言。

問心無愧地講，對營水公安我可謂是盡心盡力了。過去的一年里，在分局黨委成員的鼎力相助下，在科所隊領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，在全區(qū)公安民警的共同努力下，我局的各項工作也都取得了較好的成效，如果說工作有取得的佳績，這是大家共同努力的結(jié)果。在此，我要感謝大家對我工作的大力支持、理解和配合。但在看到工作成績的同時，我也清醒地意識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，從總體上看，我區(qū)的社會治安和各項工作與上級機關(guān)和人民群眾的要求，與社會治安形勢的發(fā)展要求還有一定距離，2191.cn特別是群眾反映強烈的“兩搶”、“兩盜”等侵財案件還沒有得到有效遏制，派出所綜合警務(wù)改革后部分民警深入轄區(qū)和巡邏防范工作還不夠到位，基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱。就本人而言，雖然在工作中取得了一點成績，但在工作方面還存在不少問題，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距，如開拓創(chuàng)新精神還不夠，對科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用還不夠重視等。

在新的一年里，我有決心、有信心帶領(lǐng)全區(qū)民警勤懇務(wù)實，銳意創(chuàng)新，在保持去年良好工作勢頭的基礎(chǔ)上，力爭今年我區(qū)公安工作和隊伍建設(shè)再上一個新的臺階，為全力打造“平安營水”作出應(yīng)有的貢獻!

第7篇 ____年8月公安分局局長述職報告范文

____年度，在上級公安機關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促工作”的目標(biāo)，牢牢立足營水區(qū)情，緊緊把握治安走勢，以維護社會安定穩(wěn)定為中心，以推進刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務(wù)改革為依托，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動，大力整治治安熱點難點問題，扎實推進社區(qū)警務(wù)建設(shè)，集中整頓路面治安交通秩序，不斷建立健全隊伍長效管理機制，全力打造“平安營水”，從而較好地完成了全年度公安保衛(wèi)任務(wù)。年內(nèi)寧遠(yuǎn)派出所先后被授予“全國公安優(yōu)秀基層單位”和“全國一級派出所”榮譽稱號，洪江所民警武鳴榮獲“全國我最喜愛的十大人民警察”提名獎。轄區(qū)群眾滿意率高達90.9%，創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將本人__年工作述職報告如下：

一、抓班子——以堅持民主集中制為核心，做強做優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，全力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為分局的局長，要想帶好隊伍，做好工作，我認(rèn)為首先要加強自身建設(shè)，其次要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。只有過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。一是注重加強自身建設(shè)。我十分注重自身的表率和帶頭作用，要求其他班子成員遵守執(zhí)行的，首先自己先做到，要求其他班子成員不能做的，自己堅決不做。平時注重加強理論學(xué)習(xí)，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重加強廉風(fēng)廉政建設(shè)，堅決做到廉潔自律，潔身自好。二是注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)包括加強分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各科所隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為提升分局黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我到任后，始終堅持黨委定期議事制度，堅持重大事項集體研究制度，并充分倡導(dǎo)民主作風(fēng)，無論是對人事的任免、調(diào)配還是對分局重大事項的研究、決定等，我都能充分尊重并廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，對有關(guān)重大事項的決定，我堅持做到既不獨斷專行，又不議而不決，從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平，確保分局推出的各項舉措既切合實際，又能及時地推動當(dāng)前的各項工作。我還積極倡導(dǎo)分局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包干的基層所隊開展調(diào)研，并堅持身體力行地率先垂范，持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所，及時了解基層實情，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，及時調(diào)整決策部署，從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時，大力加強科所隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。配齊配強基層所隊領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是派出所的領(lǐng)導(dǎo)班子，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、性格能力等方面綜合考量，進行優(yōu)化組合，優(yōu)勢互補。經(jīng)過調(diào)整充實后的派出所領(lǐng)導(dǎo)班子都能充分發(fā)揮堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用，并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍，從而全面推動了分局各項工作的順利開展。

二、帶隊伍——以績效考評為著力點，盯緊抓實目標(biāo)管理，全力調(diào)動民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動性做好工作，我認(rèn)為應(yīng)該要抓好目標(biāo)管理工作，要為各科所隊和民警設(shè)定工作目標(biāo)，并把目標(biāo)量化到日常工作中。所以從我當(dāng)政委開始，就極其注重抓以績效考評為重點的目標(biāo)管理工作，并對考評工作不斷地進行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實踐探索，目前我局對派出所月績效考評已日趨完善，全面實行了每月網(wǎng)上考評，每季度實地檢查，每年度排名通報，并堅決與評先評優(yōu)相掛鉤，對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例，對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例，甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時對各個階段的行動，我都要求辦公室要制訂詳細(xì)的、科學(xué)的檢查評比標(biāo)準(zhǔn)，并實行每周網(wǎng)上通報，每月排名通報，結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎懲，力爭對部署的所有的工作都做到有部署，有檢查，有量化，有評比，有督查，有落實，有反饋，有獎懲，使各項工作實實在在地落到實處。

對隊伍建設(shè)，我始終堅持從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴(yán)治警方面，為及時有效地堵住民警中存在的違法違紀(jì)的苗頭動向，要求紀(jì)委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題不姑息，不護短，并要求紀(jì)委監(jiān)察部門要及時通報，警示全體民警。在從優(yōu)待警方面，我注重維護民警合法權(quán)益，對因公負(fù)傷或得重病住院的民警，我都堅持前往探望，并要求政工部門要對隊伍中的正面典型加大宣傳力度，弘揚隊伍的正氣。同時大力提高民警的政治待遇，年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名，向市局黨委推薦任命了科級干部33名，并嚴(yán)格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則，干部的推薦和提任工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和基層所隊的擁護。

三、促工作——以強化警情研判為導(dǎo)向，抓準(zhǔn)抓緊工作重點，全面加強打防管控工作。作為分局局長，我認(rèn)為既要具備在宏觀上駕馭社會治安局勢的能力，又要具備在微觀上解決具體治安問題的能力，我想不管是宏觀上駕馭局勢的能力，還是微觀上解決問題的能力，首先是要基于準(zhǔn)確地掌控轄區(qū)的警情和把握全局情況的基礎(chǔ)上，只有這樣，才能抓住工作重點，實現(xiàn)精確打擊、有效防范、規(guī)范管理的目標(biāo)。所以我經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，隨時與基層所隊溝通情況，要求各業(yè)務(wù)部門要多層次、全方位搜集有關(guān)的警情和工作情況，并定期對警情進行分析研判，對工作情況進行匯總，提供分局黨委決策參考。所以在開展各項業(yè)務(wù)工作中，我始終緊緊地抓住重點：

(一)在刑事打擊方面，緊緊抓住推進刑偵隊伍專業(yè)化改革，規(guī)范刑偵隊伍管理，凡是發(fā)生命案、大要案的，我都堅持到達現(xiàn)場，指導(dǎo)開展偵破工作，案件破獲后，我都堅持親自慰問辦案民警，鼓舞士氣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)破案指標(biāo)有所滯后，馬上組織開展全區(qū)的破案會戰(zhàn)，提升打擊效能。今年我局實現(xiàn)了命案全破，大要案攻堅能力也得到了提升。

(二)在社區(qū)防范方面，緊緊抓住派出所綜合警務(wù)改革，對云錦所的試點工作提供了有力保障，并進行指導(dǎo)，使云錦所的試點工作順利開展，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)群眾的好評，在市城調(diào)隊的調(diào)查中，各項指標(biāo)均名列試點所前茅。在全區(qū)鋪開綜合警務(wù)改革后，調(diào)研制訂改革方案，規(guī)范全區(qū)運作模式，經(jīng)常帶領(lǐng)人員深入所隊開展調(diào)研，并針對存在的問題，及時采取措施予以解決，使全區(qū)的派出所綜合警務(wù)改革工作穩(wěn)步推進。

(三)在治安管理方面，緊緊抓住治安熱點難點問題的整治，始終本著“什么問題突出，就解決什么問題”的原則，對困擾全區(qū)的治安難點問題開展整治。對外省籍違法人員進行集中整治，對海濱公園、宏興街、建業(yè)社區(qū)等局部地區(qū)的治安熱點問題進行專項整治，對時有反彈回潮的美容美發(fā)等場所的黃丑問題，積極與區(qū)有關(guān)部門進行持續(xù)不斷地聯(lián)合整治。通過開展一系列有針對性的專項整治工作，全面凈化了全區(qū)的社會治安環(huán)境，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的認(rèn)可。

(四)在交通管理方面，緊緊抓住暢通工程建設(shè)，對交通的堵點和事故的黑點，通過采取設(shè)立路面指揮長、增加警力加強疏導(dǎo)、集中整治促進暢通、設(shè)置監(jiān)控加強打擊、引導(dǎo)車流保證有序、調(diào)整信號緩解擁堵等多種措施予以整治。目前全區(qū)已消除了交通的堵點，并基本消除了事故的黑點。全區(qū)交通事故四項指標(biāo)，除起數(shù)有所上升外，其余三項指標(biāo)全面下降。

(五)在消防管理方面，緊緊抓住派出所消防監(jiān)督管理工作，通過采取開展集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)、推廣“五抓十查”工作法等，使派出所消防監(jiān)督工作得到了公安部消防局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并在全省消防工作會議上作典型發(fā)言。

問心無愧地講，對營水公安我可謂是盡心盡力了。過去的一年里，在分局黨委成員的鼎力相助下，在科所隊領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，在全區(qū)公安民警的共同努力下，我局的各項工作也都取得了較好的成效，如果說工作有取得的佳績，這是大家共同努力的結(jié)果。在此，我要感謝大家對我工作的大力支持、理解和配合。但在看到工作成績的同時，我也清醒地意識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，從總體上看，我區(qū)的社會治安和各項工作與上級機關(guān)和人民群眾的要求，與社會治安形勢的發(fā)展要求還有一定距離，2191.cn特別是群眾反映強烈的“兩搶”、“兩盜”等侵財案件還沒有得到有效遏制，派出所綜合警務(wù)改革后部分民警深入轄區(qū)和巡邏防范工作還不夠到位，基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱。就本人而言，雖然在工作中取得了一點成績，但在工作方面還存在不少問題，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距，如開拓創(chuàng)新精神還不夠，對科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用還不夠重視等。

在新的一年里，我有決心、有信心帶領(lǐng)全區(qū)民警勤懇務(wù)實，銳意創(chuàng)新，在保持去年良好工作勢頭的基礎(chǔ)上，力爭今年我區(qū)公安工作和隊伍建設(shè)再上一個新的臺階，為全力打造“平安營水”作出應(yīng)有的貢獻!

第8篇 公安分局政委述職報告

一、以班子建設(shè)為龍頭，努力打造過硬的治警環(huán)境

為建設(shè)過硬的班子，發(fā)揮表率帶頭作用，我們始終將班子建設(shè)放在首位，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶警，嚴(yán)于律警，按照政治堅定、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想組織和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平、指揮協(xié)調(diào)能力和團結(jié)戰(zhàn)斗的能力，以保證領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)、、團結(jié)、守紀(jì)方面發(fā)揮帶頭作用。

一是率先發(fā)揮表率帶頭作用。作為班子中的副班長，我主動配合班長的，找準(zhǔn)自己的職責(zé)定位，自覺維護黨委一班人的團結(jié)，補臺不拆臺，不講索取講奉獻，不講官位講品位，形成了堅強的戰(zhàn)斗整體。

二是抓好黨委班子建設(shè)。加強理論學(xué)習(xí)和思想教育。定期召開民主生活會，組織領(lǐng)導(dǎo)班子查擺黨性黨風(fēng)方面存在的問題，制定切實可行的整改措施，并逐項逐件落到實處，完善各項規(guī)章制度，進一步增強班子的凝聚力和隊伍的戰(zhàn)斗力。

三是加強環(huán)節(jié)班子建設(shè)。按照分局黨委的要求，組織科室所隊中層環(huán)節(jié)干部查擺在思想建設(shè)、學(xué)習(xí)落實、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的不足，加強作風(fēng)建設(shè)，不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)新時期公安的需要，保持民警隊伍的長期穩(wěn)定。四是堅持兩手抓的原則，落實一崗雙責(zé)，要求班子把隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同落實，兩手抓兩手都要硬，既加強了隊伍建設(shè)，又促進了業(yè)務(wù)，確保了平安松山建設(shè)的順利進行。

二、以素質(zhì)強警為目的，努力打造過硬的公安隊伍

按照隊伍建設(shè)是根本也是保證的要求，強化隊伍的組織、思想和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，保證了隊伍的'純潔和穩(wěn)定。

一是健全學(xué)習(xí)制度，開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。今年以來，分局不斷加強全體民警的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高全體民警的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。分局號召民警積極參加警察俱樂部讀書活動，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，規(guī)定每周不少于四個小時的集中學(xué)習(xí)時間。局機關(guān)以支部為單位，基層以所隊為單位組織民警學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了全體民警的政治理論水平和明辨是非能力，樹立政治意識、大局意識、法律意識、服務(wù)意識和群眾意識，確保了公安隊伍抵御誘惑，經(jīng)受考驗，始終永葆忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。

二是深入開展大練兵活動。為了實現(xiàn)素質(zhì)強警，分局深入開展了大練兵活動，堅持全員練兵、全面練兵、崗位練兵和科學(xué)練兵。本著實際、實用、實效的原則，按照有組織領(lǐng)導(dǎo)、有培訓(xùn)場所、有師資力量、有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)制度的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，對全局民警分期分批地進行法律知識、業(yè)務(wù)、警務(wù)技能、警務(wù)戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)。今年以來，共舉辦培訓(xùn)班六期，所有民警都參加了各方面的培訓(xùn)，切實提高了民警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)技能，夯實了強警保安的根基。

三是堅持從優(yōu)待警。為民警排憂解難，充分調(diào)動民警的積極性。民警家中有重大事情、家庭有困難，分局想方設(shè)法予以解決。分局領(lǐng)導(dǎo)不定期找民警談心談話，了解掌握民警的實際困難和思想動態(tài)，并幫助民警予以解決。落實了體檢、休假和傷亡保險制度，增加了民警的超時補貼。以真情暖警心，使思想政治更具有針對性和實效性。

三、以維護穩(wěn)定為中心，努力打造過硬的治安環(huán)境

公安和隊伍建設(shè)緊緊圍繞全黨全國和松山區(qū)大局，切實抓好打擊、防范、管理、控制等，充分發(fā)揮職能作用。

一是抓好打擊破案。將打擊鋒芒對準(zhǔn)殺人、搶劫等嚴(yán)重暴力犯罪和盜竊等多發(fā)侵財犯罪，組織警力破案攻堅，破獲了一些有影響的大案要案，4起命案全部偵破，破獲各類刑事案件880起，破案追逃數(shù)在全市名列前茅。

二是強化治安防控體系建設(shè)。進一步強化社區(qū)巡防隊、街面巡防隊、內(nèi)部單位自防隊、農(nóng)村中心聯(lián)防隊建設(shè)，最大限度地將警力擺上社區(qū)和街路案件多發(fā)部位，提高與違法犯罪人員的碰撞機率，加強對重點部位的安全檢查，有效控制和防范案件發(fā)生。今年以來，共抓獲現(xiàn)行違法犯罪人員79名，帶破案件260余起。

三是加強執(zhí)法。我們結(jié)合“三考”的進行，加強法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，舉辦不同層次培訓(xùn)班四次，為提高授課質(zhì)量，不僅安排本局業(yè)務(wù)骨干授課，還邀請公安廳執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊和市局法制支隊領(lǐng)導(dǎo)授課。強化學(xué)習(xí)的針對性和實效性。同時加強執(zhí)法質(zhì)量考評，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)，把好事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、定性關(guān)、適用法律關(guān)和程序關(guān)，嚴(yán)肅查處辦關(guān)系案、人情案、金錢案的問題，確保執(zhí)法的公平和正義。

四是加強基層基礎(chǔ)。分局把基層基礎(chǔ)作為全局的龍頭，由我主抓。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專門辦公室，制訂了切實可行的實施方案和推進計劃。突出重點。從各警種、各部門的中找準(zhǔn)了基層基礎(chǔ)的切入