管理中心述職報告(15篇)

第1篇 2023年網(wǎng)絡(luò)管理中心述職報告

第一部分 __年工作回顧

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)管理中心領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)分工，我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)維護(hù)管理工作，分管數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)室及ict信息化室。以下就__年度分管主要工作報告

一、 扎實提升基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力提升互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量，建設(shè)業(yè)務(wù)分析手段

完成城域網(wǎng)二、三期建設(shè)工作，提升了城域網(wǎng)整體業(yè)務(wù)承載能力及網(wǎng)絡(luò)容災(zāi)能力；完成cmnet省網(wǎng)出口擴容工作，出口帶寬增至2×10g，有效緩解了我省業(yè)務(wù)出口擁塞問題；實施了認(rèn)證系統(tǒng)容災(zāi)部署，實現(xiàn)poral認(rèn)證與peap認(rèn)證業(yè)務(wù)分離——杜絕了因radius系統(tǒng)問題而導(dǎo)致的wlan業(yè)務(wù)無法認(rèn)證的故障發(fā)生；完成了互聯(lián)網(wǎng)緩存系統(tǒng)與流控系統(tǒng)的建設(shè)上線，實現(xiàn)了熱門內(nèi)容資源的本地化緩存。流控系統(tǒng)精細(xì)分析我省用戶互聯(lián)網(wǎng)訪問內(nèi)容構(gòu)成，成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)分析的有效手段。緩存系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)策略，p2p類業(yè)務(wù)下載速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒，web類訪問速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。

2、提升各項重點網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)

定期清理彩信無效數(shù)據(jù)、關(guān)閉沉默用戶，加強與數(shù)據(jù)部及各分公司之間的協(xié)同聯(lián)動，9月份端到端成功率提升至77.21%、全網(wǎng)手機報接收成功率提升至83.62%，較2月份增幅分別達(dá)11%、9%，手機報接收成功率在集團(tuán)排名提升了10位。先后完成夢網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、ao2短信中心擴容；優(yōu)化了夢網(wǎng)下行業(yè)務(wù)分配機制。夢網(wǎng)下行成功率從平均89.33%上升到95.38%，提升6.05個百分點。

3、整治垃圾短信短板

分別于7、9月份完成了收、發(fā)端垃圾短信攔截系統(tǒng)工程上線，我省每萬用戶垃圾短信被舉報量在集團(tuán)排名迅速提升。

4、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息安全加強安全防護(hù)

針對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展面臨的安全問題，今年對各系統(tǒng)共進(jìn)行了5次全量安全掃描和基線掃描，對掃描漏洞的整改完成率超過90%；基線配置合規(guī)性達(dá)到76%以上。

二、組建ict信息化維護(hù)室，助力信息化業(yè)務(wù)拓展

于本年5月組建ict信息化室。在只有兩名員工的情況下（其中一人為8月新入職員工），制定了相關(guān)管理辦法、維護(hù)職責(zé)和一系列規(guī)章制度，規(guī)范了idc機房出入管理、安全管控、系統(tǒng)有效性管理的諸項流程（整理完善了idc系統(tǒng)基礎(chǔ)資料）。接維idc系統(tǒng)后，對網(wǎng)絡(luò)運行進(jìn)行了詳細(xì)梳理，逐項解決了idc網(wǎng)絡(luò)單鏈等相關(guān)系統(tǒng)隱患，優(yōu)化了idc網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，有力保障了高考查分網(wǎng)絡(luò)通道，順利通過了話務(wù)高峰的考驗。ict室已完成集客信息化、數(shù)據(jù)增值等30多個業(yè)務(wù)平臺在idc系統(tǒng)的搭建承載工作。截止目前ict運維中心已成功完成了10多批次各級政企部門的參觀接待工作，獲得了參觀單位及陪同部門的一致好評。初步將idc運維中心打造成繼網(wǎng)管監(jiān)控大廳、省客服中心之外的公司第三個省級接待窗口。

三、著力進(jìn)行員工綜合能力培養(yǎng)加強對各級員工三個意識的樹立：一是以打造精品網(wǎng)絡(luò)為首任；二是培養(yǎng)全員市場意識、服務(wù)意識，做好為業(yè)務(wù)部門的支撐工作與服務(wù)工作；三是關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。

2、維護(hù)技能融合與經(jīng)驗總結(jié)培養(yǎng)，本年數(shù)據(jù)、ict室開展了每周一次的內(nèi)部技能交流學(xué)習(xí)和邀請合作伙伴專家現(xiàn)場培訓(xùn)，加強了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護(hù)能力。截止目前兩室共上報案例7，其中60篇被收錄至集團(tuán)案例庫，入庫率達(dá)77.92%。

數(shù)據(jù)室、ict室在本年整體技術(shù)水平有了較大的提升，同時在技能融合上也有了進(jìn)一步的深入，在10月份中心開展的技術(shù)大比武中整體排名靠前，尤其是今年分配至數(shù)據(jù)室的新員工，更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績，獲得了中心新員工進(jìn)步獎。

第2篇 資金管理中心主任述職報告范文

注重政治素質(zhì)的錘煉，發(fā)展思路不斷優(yōu)化

新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說是一次新的考驗與挑戰(zhàn)。從某種意義上來講，一個新組建的單位的發(fā)展方向，發(fā)展的速度，干部職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力以及對社會的責(zé)任感等等都與任領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)，也就是說，這個單位的靈魂將由此產(chǎn)生并延續(xù)下去，我深感任重而道遠(yuǎn)。

一方面，加強思想教育，提高思想認(rèn)識。高尚的思想認(rèn)識能夠激發(fā)員工內(nèi)心的榮譽感和責(zé)任感，使隊伍能夠緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，共同解決中心面臨的各種困難，共同促進(jìn)中心發(fā)展。在思想學(xué)習(xí)過程中，我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十七大”會議精神，還把科學(xué)發(fā)展觀思想、“十七大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來，提高全體干部職工的思想素質(zhì)；積極貫徹局黨委的“糾風(fēng)”、“政風(fēng)行風(fēng)整改”等文件精神。通過狠抓思想教育，不但提高了自身的思想認(rèn)識，還提高了員工的認(rèn)識，增強了員工的自覺性，中心全體員工形成了講奉獻(xiàn)，講團(tuán)結(jié)，講誠信，講做人的良好風(fēng)氣，中心上下團(tuán)結(jié)一心，踏實干事，為全面開展____資金的管理工作奠定了基礎(chǔ)。

另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。扎實的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。為了讓全體員工更準(zhǔn)確的理解新頒布的政策法規(guī)，更高效快捷的辦理日常業(yè)務(wù)，更好的為人民服務(wù)，我積極組織全體員工對最新頒布的《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等各項新法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體員工能夠及時掌握最新政策，避免工作中出現(xiàn)原則性錯誤。同時，我還堅持每周組織一次集體學(xué)習(xí)討論，中心全體員工對本周工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況進(jìn)行討論，一起分析問題原因，尋找解決辦法，及時解決了工作中出現(xiàn)的問題，同時也提高了全體員工的業(yè)務(wù)水平。通過堅持日常學(xué)習(xí)和固定例會學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了全體員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，確保____管理工作準(zhǔn)確到位。

再次，加強團(tuán)隊教育，提高隊伍凝聚力。____資金管理中心作為一個新成立部門，從部門領(lǐng)導(dǎo)到基層職工都是從其他部門借調(diào)或者新招聘來的，剛來中心工作時感覺人心比較浮動，因此，保證隊伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)是首先要解決的問題。作為中心的主任，我把隊伍建設(shè)作為中心工作的首要任務(wù)之一來抓，結(jié)合全局“一封家書”的活動，讓全體職工樹立“家”的觀念，房產(chǎn)局是一個大家庭，我們中心是一個小家庭，每一位職工都是家的一員，都要熱愛家，維護(hù)家，都要為家爭光添彩。同時，不斷加大隊伍建設(shè)力度，增強隊伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，相信在不久的將來，____資金管理中心將成為一支團(tuán)結(jié)、愛崗、敬業(yè)、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會責(zé)任心的優(yōu)秀團(tuán)隊。

第3篇 地區(qū)國有資產(chǎn)管理中心業(yè)務(wù)科長個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我叫××_，負(fù)責(zé)地區(qū)國有資產(chǎn)管理中心業(yè)務(wù)

科全面。

2023年在地區(qū)財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國有資產(chǎn)管理中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，認(rèn)真貫徹落實黨和國家的各項方針政策，堅持為人民服務(wù)的思想宗旨觀念，按照國家《公務(wù)員條列》的規(guī)定，履行了自己的職責(zé)，并按照《阿克蘇地區(qū)財政局2023年目標(biāo)管理考核辦法》確定的具體任務(wù)和目標(biāo)開展、履行職責(zé)。圓滿完成了全年各項任務(wù)，給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報如下：

一、政治思想

2023年是實現(xiàn)“十五”計劃的最后一年，是全面落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，深化改革，擴大開放，促進(jìn)發(fā)展的重要一年。在這一年里，本人能以身作則，公道正派，待人熱情誠懇，積極參加財政局組織的各項活動，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，照章辦事，清正廉潔，勤奮，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆五中、六中全會精神，全面貫徹局黨組和國資中心領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，以加強國有資產(chǎn)管理，嚴(yán)格國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓程序，防止國有資產(chǎn)流失為目標(biāo)創(chuàng)造性開展各項。

二、業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹落實國家的各項方針政策，嚴(yán)格按照各項法律、法規(guī)、規(guī)章、制度辦事。主要完成了以下幾項：

1、資產(chǎn)評估：

全地區(qū)2023年度國有資產(chǎn)評估項目立項26項，資產(chǎn)評估報告?zhèn)浒?6項。2023年1月25日完成了統(tǒng)計、匯總、并上報自治區(qū)國資委。地區(qū)本級企業(yè)評估立項6項，評估報告?zhèn)浒?項。

2、產(chǎn)權(quán)登記：

根據(jù)自治區(qū)國資委的安排，2023年更換了新的產(chǎn)權(quán)

登記證。截止2023年全地區(qū)86戶企業(yè)發(fā)放新產(chǎn)權(quán)證的83戶，新證發(fā)放率98，較好的完成了換發(fā)新證。

3、落實企業(yè)目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書：

2023年根據(jù)與地區(qū)鹽業(yè)公司簽定的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核要求對地區(qū)鹽業(yè)公司2023年經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行了考核，并按年初簽定的責(zé)任書條款落實兌現(xiàn)了獎金。

4、治理商業(yè)賄賂:

根據(jù)自治區(qū)國資委等五廳局新國資產(chǎn)權(quán)（2023）51號《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國資委等五部委〈關(guān)于做好企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)督檢查的通知〉的通知》要求，對地區(qū)（含縣市）企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)督檢查做了全面部署和安排。并在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，對地直16家企業(yè)進(jìn)行了抽查，抽查面達(dá)41。

根據(jù)阿地財黨（2023）8號《關(guān)于印發(fā)〈地區(qū)財政局開展治理商業(yè)賄賂專項實施方案〉的通知》精神，制定了《阿克蘇地區(qū)國有資產(chǎn)管理中心治理商業(yè)賄賂專項實施方案》，對地區(qū)國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)和監(jiān)管企業(yè)在國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、國有企業(yè)改制環(huán)節(jié)中治理商業(yè)賄賂做了具體安排。

5、信訪：

2023年接待來信來訪三起3人。辦結(jié)一起，在辦一起，

轉(zhuǎn)辦屬于阿克蘇市法院辦理范圍一起。

6、國有企業(yè)改制改革及國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓：

a、根據(jù)《2023年地區(qū)經(jīng)濟口第二次例會暨重大項目匯報會紀(jì)要》地委阿地黨協(xié)紀(jì)字（2023）6號的決定，完成阿克蘇地區(qū)金峰實業(yè)公司國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

b、根據(jù)地區(qū)行署阿行暑辦（2023）25號《對地區(qū)財政局關(guān)于庫車民貿(mào)大廈國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的批復(fù)》要求完成了庫車民貿(mào)大廈國有產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓；

c、根據(jù)行署要求完成了地區(qū)繭絲業(yè)公司巢絲機等國有產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓；

d、地區(qū)永新供熱中心國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓還在進(jìn)行中。

7、起草完成相關(guān)政策制度和方案

a、《阿克蘇地區(qū)國有產(chǎn)權(quán)（資產(chǎn)）處置實施意見》，經(jīng)地區(qū)行署2023年11月22日第五次常務(wù)會議研究通過并印發(fā)地區(qū)各縣市人民政府、行署各部門、各單位貫徹執(zhí)行。

b、《阿克蘇地區(qū)中小企業(yè)投資信用擔(dān)保公司組建方案》，

經(jīng)行署2023年專員辦公會議研究通過并實施；

c、《阿克蘇地區(qū)體育中心建設(shè)實施方案》，經(jīng)行署2023年12月1日專員辦公會議研究通過并實施；

d、《阿克蘇地區(qū)民貿(mào)大廈國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓實施方案》，經(jīng)行署阿行署辦（2023）25號文批復(fù)批準(zhǔn)實施；

8、信息及調(diào)研報告完成情況：

2023年上半年完成國資信息，被采用；完成調(diào)研報告兩篇。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他和任務(wù)：

a、根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排，清收阿克蘇電力有限責(zé)任公司欠款100萬元，剩余55萬元將與阿克蘇電力有限責(zé)任公司簽定協(xié)議抵頂應(yīng)由財政扶持項目——拜城電網(wǎng)雙回路財政配套投資資金；

b、完成了阿克蘇地區(qū)駐庫爾勒轉(zhuǎn)運站資產(chǎn)、經(jīng)營情況的調(diào)查核實任務(wù)，為地區(qū)駐庫爾勒轉(zhuǎn)運站與國興資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司的資產(chǎn)移交做了大量工

作，掌握了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，順利完成了整體資產(chǎn)交接。

三、廉政建設(shè)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中央紀(jì)委五次會議上的重要講話精神，按照中紀(jì)委五次全會和自治區(qū)紀(jì)委、地區(qū)紀(jì)檢委紀(jì)檢監(jiān)察會議的安排部署以及局黨組的具體要求，以“為民、務(wù)實、清廉”為原則，做到與時懼進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實。努力遵守“四大紀(jì)律、八項注意”。做到依法治國、依法行政。

四、作風(fēng)上，認(rèn)真按照地區(qū)糾正行業(yè)不正之風(fēng)的要求，努力做到團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志，堅決克服“四難”現(xiàn)象。

五、精神文明建設(shè)上，認(rèn)真按照國家公民道德建設(shè)綱要以及阿克蘇市文明市民十條規(guī)定的要求，規(guī)范自己的`一言一行。模范遵守精神文明道德規(guī)范條列。努力爭做文明市民。

2023年，本人將一如既往，再接再厲，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，努力按照政治文明、精神文明的要求，以中國共產(chǎn)黨十六屆五六全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨和國家各項方針政策，以“三個代表”重要思想為一切的出發(fā)點，立足本職，做好：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和黨的路線、方針、政策和國家國有資產(chǎn)管理的法律法規(guī)，堅持原則，依法行政模范遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照法定程序和權(quán)限履行職責(zé)，公平公正、盡職盡責(zé)，依法行政，依法管理國有資產(chǎn)。勇于開展批評和自我批評，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。誠實守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、平等待人；注重自身修養(yǎng)，自覺維護(hù)財政國資干部形象。自覺反腐倡廉，拒腐防變，爭做人民滿意的公務(wù)員。

二、繼續(xù)做好資產(chǎn)評估的立項審批和備案、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、變更、注銷和年檢、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定等國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性；積極參與地區(qū)國有企業(yè)改革改制的論證、方案的制定和資產(chǎn)剝離等。

三、根據(jù)地區(qū)財政局的安排，結(jié)合地區(qū)國有資產(chǎn)管理的實際和當(dāng)前治理商業(yè)賄賂、規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)交易的總體部署，突出重點，嚴(yán)格把好企業(yè)國有資產(chǎn)評估、審計、底價確定、進(jìn)場交易關(guān)，防止國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中腐敗的發(fā)生和國有資產(chǎn)的流失，維護(hù)職工的切身利益，確保地區(qū)國企改革健康穩(wěn)步推進(jìn)。

四、根據(jù)國務(wù)院國資委、財政部3號令的規(guī)定積極推進(jìn)國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易，做好成立阿克蘇地區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心的前期準(zhǔn)備；

五、根據(jù)行署和上級國資委的要求為逐步構(gòu)建管人管事管資產(chǎn)的國資監(jiān)管體系積極做好阿克蘇地區(qū)國資委掛牌成立的前期準(zhǔn)備；

六、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

七、在廉政建設(shè)方面，按照財政局黨組的統(tǒng)一部署做好自身反腐拒腐。

八、在精神文明建設(shè)方面，提高自身文明素質(zhì)，做合格公民。

九、在作風(fēng)方面，按照樸實、誠信原則嚴(yán)格要求自己的一言一行。

十、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、發(fā)揚團(tuán)隊精神，共同做好本職。

《地區(qū)國有資產(chǎn)管理中心業(yè)務(wù)科長個人述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀地區(qū)國有資產(chǎn)管理中心業(yè)務(wù)科長個人述職報告。ah4

第4篇 網(wǎng)站管理中心領(lǐng)導(dǎo)述職報告

一、虛心進(jìn)取，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平

一是學(xué)理論。我每天關(guān)心國家時事，注意把握時代脈搏，注重理論學(xué)習(xí)和知識修養(yǎng)，不斷適應(yīng)新形勢的需要，學(xué)習(xí)黨在新時期的各項路線方針政策，市委、市政府出臺的各項重大決策，我都基本做到全文精讀，力求甚解，帶著問題去參閱資料和聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，以此提高自己的理論水平。

二是學(xué)方法。我利用曾在市委辦工作的經(jīng)歷，注意以市領(lǐng)導(dǎo)思考問題和處理問題的方法，來指導(dǎo)自己的工作實踐。到網(wǎng)管中心工作以來，能夠干一行，愛一行，學(xué)一行，做到身在網(wǎng)管，心在網(wǎng)管，情在網(wǎng)管。網(wǎng)管中心受市委、市政府委托，承辦《領(lǐng)導(dǎo)信箱》欄目，受市紀(jì)委（監(jiān)察局）委托，承辦《公眾監(jiān)督》欄目。兩個互動欄目均為暢通民意的重要渠道。自承辦以來，經(jīng)常遇到一些涉訪涉訴的疑難問題。我堅持帶著感情、帶著責(zé)任對待每一件投訴，每一項咨詢，每一條建議，快速反映群眾訴求，妥善處理各類矛盾糾紛。十總鎮(zhèn)永金商行與十總鎮(zhèn)政府為租地糾紛，60多名職工申請游行示威。經(jīng)過本人協(xié)調(diào)，雙方達(dá)成協(xié)議，成功化解了這一集訪事件。四安鎮(zhèn)某領(lǐng)導(dǎo)干部與家族成員發(fā)生沖突，其親戚四處匿名寫信上訪，在社會上產(chǎn)生不良影響。經(jīng)過本人斡旋，雙方和解，使這一家庭矛盾未上升至社會矛盾。

三是學(xué)業(yè)務(wù)。作為市政府門戶網(wǎng)站的編審人員，我深知，網(wǎng)絡(luò)媒體作為新興媒體是一把雙刃劍，運用得當(dāng)可以提高的知名度、美譽度，把握不準(zhǔn)則貽害一方。我堅持涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不敏感的原則，牢牢把握上網(wǎng)信息的政治方向，確保不發(fā)生一起泄密事件。我除了本人參加省政府辦公廳舉辦的政府網(wǎng)站建設(shè)培訓(xùn)班以外，還組織本辦全體同志參加市委保密局舉辦的保密知識培訓(xùn)班。當(dāng)今社會已進(jìn)入一個“互聯(lián)網(wǎng)時代”，計算機知識和網(wǎng)絡(luò)知識日新月異。作為網(wǎng)管中心的一名負(fù)責(zé)同志，不熟知網(wǎng)絡(luò)知識，不了解網(wǎng)絡(luò)文化，就不能勝任這一崗位。我立足本職崗位，迅速地掌握了電子政務(wù)的基本業(yè)務(wù)知識，能夠熟練操作信息采編系統(tǒng)，能夠獨立制作ppt為本辦全體編輯作專題業(yè)務(wù)講座。

二、扎實細(xì)致，努力完成各項工作任務(wù)

任職以來，我團(tuán)結(jié)同志，加強聯(lián)系，注重協(xié)調(diào)，深入基層，深入實際，創(chuàng)造性地開展工作，較好地發(fā)揮副職作用。

一是

堅持以章制人，按章治事。網(wǎng)管中心是新組建機構(gòu)，制度建設(shè)十分重要。在內(nèi)部

第5篇 農(nóng)電管理中心個人述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

對我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機構(gòu)優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項工作任務(wù)?，F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高

經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受“戶戶通電工程”和6.22洪災(zāi)的考驗，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入中國共產(chǎn)黨。一年來，我自覺主動學(xué)習(xí)黨章、十七大報告等黨的政治理論，自覺提高思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識，盡量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉著的解決矛盾。與此同時，為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務(wù)能力，我力求做到勤學(xué)善問，博學(xué)深專，不斷學(xué)習(xí)充電，更新知識結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，順利通過省公司營銷知識調(diào)考。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。

二、優(yōu)化人力資源，強化科室職能，進(jìn)一步規(guī)范營銷管理

8月份到營銷科工作以來，我作為一名科室管理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點，提高科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個同事，了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室管理職能，按因崗定員、因人定責(zé)的原則，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報表統(tǒng)計管理七個崗位，并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式，使得專業(yè)互補、知識互補、個性互補、年齡互補，調(diào)動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項工作緊張有序

，員工工作積極主動，基本做到了上下一心，各施其責(zé)，人盡其能。

為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對這一職能，營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》，匯報近期的營銷工作，對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項真實有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計劃，使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。

第6篇 資金管理中心主任述職報告

一、注重政治素質(zhì)的錘煉，發(fā)展思路不斷優(yōu)化

新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說是一次新的考驗與挑戰(zhàn)。從某種意義上來講，一個新組建的單位的發(fā)展方向，發(fā)展的速度，干部職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力以及對社會的責(zé)任感等等都與第一任領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)，也就是說，這個單位的靈魂將由此產(chǎn)生并延續(xù)下去，我深感任重而道遠(yuǎn)。

一方面，加強思想教育，提高思想認(rèn)識。高尚的思想認(rèn)識能夠激發(fā)員工內(nèi)心的榮譽感和責(zé)任感，使隊伍能夠緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，共同解決中心面臨的各種困難，共同促進(jìn)中心發(fā)展。在思想學(xué)習(xí)過程中，我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“__大”會議精神，還把科學(xué)發(fā)展觀思想、“__大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來，提高全體干部職工的思想素質(zhì)；積極貫徹局黨委的“糾風(fēng)”、“政風(fēng)行風(fēng)整改”等文件精神。通過狠抓思想教育，不但提高了自身的思想認(rèn)識，還提高了員工的認(rèn)識，增強了員工的自覺性，中心全體員工形成了講奉獻(xiàn)，講團(tuán)結(jié)，講誠信，講做人的良好風(fēng)氣，中心上下團(tuán)結(jié)一心，踏實干事，為全面開展____資金的管理工作奠定了基礎(chǔ)。

另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。扎實的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。為了讓全體員工更準(zhǔn)確的理解新頒布的政策法規(guī)，更高效快捷的辦理日常業(yè)務(wù)，更好的為人民服務(wù)，我積極組織全體員工對最新頒布的《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等各項新法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體員工能夠及時掌握最新政策，避免工作中出現(xiàn)原則性錯誤。同時，我還堅持每周組織一次集體學(xué)習(xí)討論，中心全體員工對本周工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況進(jìn)行討論，一起分析問題原因，尋找解決辦法，及時解決了工作中出現(xiàn)的問題，同時也提高了全體員工的業(yè)務(wù)水平。通過堅持日常學(xué)習(xí)和固定例會學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了全體員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，確保____管理工作準(zhǔn)確到位。

再次，加強團(tuán)隊教育，提高隊伍凝聚力。____資金管理中心作為一個新成立部門，從部門領(lǐng)導(dǎo)到基層職工都是從其他部門借調(diào)或者新招聘來的，剛來中心工作時感覺人心比較浮動，因此，保證隊伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)是首先要解決的問題。作為中心的主任，我把隊伍建設(shè)作為中心工作的首要任務(wù)之一來抓，結(jié)合全局“一封家書”的活動，讓全體職工樹立“家”的觀念，房產(chǎn)局是一個大家庭，我們中心是一個小家庭，每一位職工都是家的一員，都要熱愛家，維護(hù)家，都要為家爭光添彩。同時，不斷加大隊伍建設(shè)力度，增強隊伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，相信在不久的將來，____資金管理中心將成為一支團(tuán)結(jié)、愛崗、敬業(yè)、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會責(zé)任心的優(yōu)秀團(tuán)隊。

第7篇 2023年網(wǎng)絡(luò)管理中心個人述職報告范文

第一部分 __年工作回顧

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)管理中心領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)分工，我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)維護(hù)管理工作，分管數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)室及ict信息化室。以下就__年度分管主要工作報告

一、 扎實提升基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力提升互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量，建設(shè)業(yè)務(wù)分析手段

完成城域網(wǎng)二、三期建設(shè)工作，提升了城域網(wǎng)整體業(yè)務(wù)承載能力及網(wǎng)絡(luò)容災(zāi)能力；完成cmnet省網(wǎng)出口擴容工作，出口帶寬增至2×10g，有效緩解了我省業(yè)務(wù)出口擁塞問題；實施了認(rèn)證系統(tǒng)容災(zāi)部署，實現(xiàn)poral認(rèn)證與peap認(rèn)證業(yè)務(wù)分離——杜絕了因radius系統(tǒng)問題而導(dǎo)致的wlan業(yè)務(wù)無法認(rèn)證的故障發(fā)生；完成了互聯(lián)網(wǎng)緩存系統(tǒng)與流控系統(tǒng)的建設(shè)上線，實現(xiàn)了熱門內(nèi)容資源的本地化緩存。流控系統(tǒng)精細(xì)分析我省用戶互聯(lián)網(wǎng)訪問內(nèi)容構(gòu)成，成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)分析的有效手段。緩存系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)策略，p2p類業(yè)務(wù)下載速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒，web類訪問速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。

2、提升各項重點網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)

定期清理彩信無效數(shù)據(jù)、關(guān)閉沉默用戶，加強與數(shù)據(jù)部及各分公司之間的協(xié)同聯(lián)動，9月份端到端成功率提升至77.21%、全網(wǎng)手機報接收成功率提升至83.62%，較2月份增幅分別達(dá)11%、9%，手機報接收成功率在集團(tuán)排名提升了10位。先后完成夢網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、ao2短信中心擴容；優(yōu)化了夢網(wǎng)下行業(yè)務(wù)分配機制。夢網(wǎng)下行成功率從平均89.33%上升到95.38%，提升6.05個百分點。

3、整治垃圾短信短板

分別于7、9月份完成了收、發(fā)端垃圾短信攔截系統(tǒng)工程上線，我省每萬用戶垃圾短信被舉報量在集團(tuán)排名迅速提升。

4、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息安全加強安全防護(hù)

針對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展面臨的安全問題，今年對各系統(tǒng)共進(jìn)行了5次全量安全掃描和基線掃描，對掃描漏洞的整改完成率超過90%；基線配置合規(guī)性達(dá)到76%以上。

二、組建ict信息化維護(hù)室，助力信息化業(yè)務(wù)拓展

于本年5月組建ict信息化室。在只有兩名員工的情況下（其中一人為8月新入職員工），制定了相關(guān)管理辦法、維護(hù)職責(zé)和一系列規(guī)章制度，規(guī)范了idc機房出入管理、安全管控、系統(tǒng)有效性管理的諸項流程（整理完善了idc系統(tǒng)基礎(chǔ)資料）。接維idc系統(tǒng)后，對網(wǎng)絡(luò)運行進(jìn)行了詳細(xì)梳理，逐項解決了idc網(wǎng)絡(luò)單鏈等相關(guān)系統(tǒng)隱患，優(yōu)化了idc網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，有力保障了高考查分網(wǎng)絡(luò)通道，順利通過了話務(wù)高峰的考驗。ict室已完成集客信息化、數(shù)據(jù)增值等30多個業(yè)務(wù)平臺在idc系統(tǒng)的搭建承載工作。截止目前ict運維中心已成功完成了10多批次各級政企部門的參觀接待工作，獲得了參觀單位及陪同部門的一致好評。初步將idc運維中心打造成繼網(wǎng)管監(jiān)控大廳、省客服中心之外的公司第三個省級接待窗口。

三、著力進(jìn)行員工綜合能力培養(yǎng)加強對各級員工三個意識的樹立：一是以打造精品網(wǎng)絡(luò)為首任；二是培養(yǎng)全員市場意識、服務(wù)意識，做好為業(yè)務(wù)部門的支撐工作與服務(wù)工作；三是關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。

2、維護(hù)技能融合與經(jīng)驗總結(jié)培養(yǎng)，本年數(shù)據(jù)、ict室開展了每周一次的內(nèi)部技能交流學(xué)習(xí)和邀請合作伙伴專家現(xiàn)場培訓(xùn)，加強了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護(hù)能力。截止目前兩室共上報案例7，其中60篇被收錄至集團(tuán)案例庫，入庫率達(dá)77.92%。

數(shù)據(jù)室、ict室在本年整體技術(shù)水平有了較大的提升，同時在技能融合上也有了進(jìn)一步的深入，在10月份中心開展的技術(shù)大比武中整體排名靠前，尤其是今年分配至數(shù)據(jù)室的新員工，更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績，獲得了中心新員工進(jìn)步獎。

第8篇 2023年學(xué)院物業(yè)管理中心主任述職報告范文

文秘 學(xué)院物業(yè)管理中心主任述職報告

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的大力支持配合下，我?guī)ьI(lǐng)物管中心全體職工堅持以服務(wù)為中心，以保障為軸心，以完成好各項工作為重心，堅持服務(wù)大局，著眼長遠(yuǎn)為目標(biāo)，順利完成了的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)個人述職匯報

一、不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)。

我始終把加強政治理論、業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為提高工作能力、提升綜合素質(zhì)的主渠道，堅持用馬克思主義、毛澤東思想來武裝自己的頭腦并指導(dǎo)實踐。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧--理論和“三個代表”重要思想，重點學(xué)習(xí)了黨的__大和__屆三中全會精神、__的科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵。同時堅持理論聯(lián)系實際，以理論學(xué)習(xí)成果審視各項工作，為落實各項任務(wù)提供思想保證。從而不斷提高了自身的綜合素質(zhì)，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實的基礎(chǔ)。

二、圍繞職能定位，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預(yù)見性難度較大，除計劃性工作外，臨時性、變化性、突出性工作多。所以，我時時刻刻提醒著自己思想上要高度重視，工作上要耐心細(xì)致，緊扣機關(guān)后勤改革與成長實際，明確機關(guān)后勤功能定位和成長方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本；維護(hù)是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段。在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù)，抓住一個根本—維護(hù)，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實。在詳細(xì)工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強化服務(wù)，要求職工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平。二是在提高服務(wù)的同時，節(jié)支增收。強化成本維護(hù)，各項經(jīng)費支出同比降低。

三、規(guī)范工作制度，優(yōu)質(zhì)高效的開展后勤保障服務(wù)

針對物業(yè)中心崗位多、辦公地點分散的特性，本人不定期的對各個崗位進(jìn)行查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況；態(tài)度能否熱情、服務(wù)能否到位等，并對查崗情況通報，對存在疑問執(zhí)行剖析、教育。通過學(xué)習(xí)教育，職工思想上有了清楚提高，政治上有了清楚進(jìn)步，作風(fēng)上有了清楚轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了清楚增強，不斷養(yǎng)成熱情、誠肯、踏實的工作作風(fēng)。同時，以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確工作職責(zé)，責(zé)任到人。在原有的基礎(chǔ)上修定部門工作制度，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依，優(yōu)質(zhì)高效地做好機關(guān)后勤服務(wù)維護(hù)工作。

四、堅持求真務(wù)實，努力抓好后勤服務(wù)各項工作

我中心的日常的物業(yè)管理工作主要有院房屋管理、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和維修、環(huán)境衛(wèi)生、水電氣維護(hù)、消防安全、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，面對大量繁雜瑣碎的事務(wù)，本人注重強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求在工作中精益求精。

在醫(yī)療衛(wèi)生方面。__年，醫(yī)務(wù)室的同志以高度的責(zé)任心堅守(范文)工作崗位，履行崗位職責(zé)，職工及家屬患病，做到隨到隨處理。經(jīng)常加班加點，不辭辛苦，月均門診量達(dá)到280多人次。同時，醫(yī)務(wù)室積極響應(yīng)__區(qū)衛(wèi)生局的號召，于三月份在全院開展了預(yù)防手足口病的宣傳工作，杜絕手足口病的傳播；于五月份在全院宣傳了甲型h1n1流感的相關(guān)知識及相關(guān)預(yù)防手段，提高了全院職工應(yīng)對甲型h1n1流感的防治能力。在完成日常工作同時，醫(yī)務(wù)室還積極配合院工會順利完成了全院職工的體檢工作，耐心細(xì)致的為每一位前來咨詢體檢報告內(nèi)容的職工解疑答惑。

第9篇 住房公積金管理中心人員述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省卡設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想，以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體干部職工，努力拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

兩年來市中心先后被省卡設(shè)廳、財政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進(jìn)單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項目貸款和擠占挪用資金示范單位”，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。

一、加強干部隊伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。

我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從__年成立以來，一直是一個團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位，堅持黨組織各項制度，“一把手”履行好“班長”神圣職責(zé)，采取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開展“黨員領(lǐng)先、群眾爭先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動，搞結(jié)對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結(jié)合，負(fù)責(zé)思想教育，工作互動、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心，對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達(dá)到解決問題為止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，顧全大局、勇于負(fù)責(zé)，單位的人權(quán)、物權(quán)、財權(quán)從不越權(quán)亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。兩年來，中心支部發(fā)展3名新黨員，其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正，黨員占全體職工的80%;同時鼓勵職工參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經(jīng)濟職稱，5人獲得了會計師和經(jīng)濟師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、工作思路清晰，管理重點明確。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子對待整體工作的思路非常清晰，各項工作重點也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開支、穩(wěn)運作、強管理”的指導(dǎo)思想開展工作。

(一)、狠抓歸集，扎實做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點和難點，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進(jìn)歸集工作的開展。一是加強協(xié)調(diào)，讓更多的財政供養(yǎng)人員實行住房公積金制度。財政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領(lǐng)導(dǎo)對住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心，__年以政府辦和住房公積金管委會形式聯(lián)合召開分管縣(區(qū))長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前，全市僅有少數(shù)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標(biāo)，人人有任務(wù)、個個有擔(dān)子，帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點，大到__電視臺、《__日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。

兩年多來，新增開戶500個，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。

(二)、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。

奎兩年，我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續(xù)，根據(jù)購房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢的不斷變化，適時地調(diào)整貸款政策。貸款額度從最高16萬元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬元，辦理時間從原來的15工作日調(diào)整為5個工作日，貸款年限延長至退休后5年。特別是從__年開始，房地產(chǎn)市場不斷變化，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開專題會議，深入調(diào)查研究，帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。3月份取消保險手續(xù)，改為公證，這樣可為每個貸款戶節(jié)省1000-1500元左右;

6月份，出臺“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購房首付”，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象;8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問題，報經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調(diào)整最高限額為：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調(diào)，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關(guān)要求，申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺了《__市商業(yè)性個人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對房地產(chǎn)的發(fā)展形勢，出臺了一系列相應(yīng)的貸款政策和對策，盡全力維護(hù)我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，同時也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢，累計貸款總額6.8億元、余額5.3億元，支持了5800名職工購房貸款。有力的推動了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，拉動了我市的經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

(三)、加強財務(wù)管理，確保住房公積金增值和安全。

一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實際情況，在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計運轉(zhuǎn)好資金，時刻觀察資金的運行情況，在滿足日常支取和貸款的的資金后，盡量不讓有閑置資金活期存在銀行，采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，盡量運用資金產(chǎn)生效益，今年整個資金運行良好，使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴(yán)格各項財務(wù)支出，比如業(yè)務(wù)招待和購買辦公用品，先填寫申請單，經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實施，報銷發(fā)票實行“聯(lián)審會簽”，需要經(jīng)辦人簽字、財務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報銷，嚴(yán)格的財務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣，同時也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時虧損305萬元，到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金近千萬元，沒讓市、縣區(qū)政府投資一分錢的情況下，與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò)，為縣區(qū)購置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬元，基本上保證了每年的管理費用外，還提取了廉租房資金80萬元。

(四)強化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)水平。

一是__年我中心被市委、市政府列入重點部門和重點崗位(窗口)名單后，我們對照《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施辦法》，逐一檢查，彌補不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊，設(shè)立了意見箱、意見簿;在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅，讓來辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對公積金政策一目了然，辦事環(huán)境方便輕松。二是認(rèn)真做好《網(wǎng)上__》來信工作，回復(fù)率100%，滿意度95%。三是把開展學(xué)習(xí)張璟同志先進(jìn)事跡的活動作為政風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)的主題，以張璟同志為榜樣，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，發(fā)揚克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，為人民管好錢、用好權(quán)。四是堅持好“三會一課”制度，經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片，教育干部職工“常修為政之德，常懷律己之心”;“5.12”大地震后，全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款，黨員主動要求交納“特殊黨費”，我中心先后2次開展干部職工捐款活動，并鼓勵職工采取多種多樣的獻(xiàn)愛心活動，捐款捐物達(dá)3萬多元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的“一票否決制”，在平時的工作中，如因自身原因而受到群眾的投訴，單位和個人不得參加年底的先進(jìn)評選，并視情節(jié)輕重對照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命，單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴(yán)格要求自已，堅持用制度來管人，用制度來管事，用制度來管權(quán)，使廉政制度落實在用人、用錢、采購等方方面面，真正做到任何時候，任何情況下都能夠在廉潔上不放松，不含糊，經(jīng)得住各種誘惑和考驗，從沒違規(guī)操作資金。六是到縣(區(qū))管理部檢查指導(dǎo)工作，幾年來一直堅持吃工作餐，從沒接受一次招待;單位實行陽光開支，民主理財，制度管財，程序控制，大事集體研究決定，不越權(quán)，不違規(guī)，從沒亂開開支口子，亂搞招待，該自已掏錢絕不利用機會借口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開會教育干部職工，我們管的是人民的錢、職工的錢，只是保管員，只有管好權(quán)，沒有動用權(quán)，做到常在河邊走就是不濕鞋，使管錢的單位營造良好的廉政風(fēng)氣。__年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)“先進(jìn)窗口”和市級“青年文明號”稱號。

三、存在問題。

在取得成績的同時，也存在一些問題。一是協(xié)調(diào)力度不夠，我市部分財政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以后要多加強匯報、溝通和協(xié)調(diào)，盡快使我市財政供養(yǎng)人員的公積金全部落實到位。二是執(zhí)法力度不夠，由于《住房公積金管理條例》賦予權(quán)力的局限性，對一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無法實行強制措施，我市目前有1200個企業(yè)、86個社會團(tuán)體和410個機關(guān)事業(yè)單位沒有實行住房公積金制度，占應(yīng)繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強學(xué)習(xí)研究，尋求解決問題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過去，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比、與不斷發(fā)展的形勢相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅信，在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進(jìn)，我們將搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，贏得新發(fā)展，創(chuàng)造新輝煌。

謝謝大家!

述職人：___

20__年__月__日

住房公積金管理中心人員

第10篇 網(wǎng)站管理中心副主任年度述職報告

一、虛心進(jìn)取，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平

一是學(xué)理論。我每天關(guān)心國家時事，注意把握時代脈搏，注重理論學(xué)習(xí)和知識修養(yǎng)，不斷適應(yīng)新形勢的需要，學(xué)習(xí)黨在新時期的各項路線方針政策，市委、市政府出臺的各項重大決策，我都基本做到全文精讀，力求甚解，帶著問題去參閱資料和聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，以此提高自己的理論水平。

二是學(xué)方法。我利用曾在市委辦工作的經(jīng)歷，注意以市領(lǐng)導(dǎo)思考問題和處理問題的方法，來指導(dǎo)自己的工作實踐。到網(wǎng)管中心工作以來，能夠干一行，愛一行，學(xué)一行，做到身在網(wǎng)管，心在網(wǎng)管，情在網(wǎng)管。網(wǎng)管中心受市委、市政府委托，承辦《領(lǐng)導(dǎo)信箱》欄目，受市紀(jì)委（監(jiān)察局）委托，承辦《公眾監(jiān)督》欄目。兩個互動欄目均為暢通民意的重要渠道。自承辦以來，經(jīng)常遇到一些涉訪涉訴的疑難問題。我堅持帶著感情、帶著責(zé)任對待每一件投訴，每一項咨詢，每一條建議，快速反映群眾訴求，妥善處理各類矛盾糾紛。十總鎮(zhèn)永金商行與十總鎮(zhèn)政府為租地糾紛，60多名職工申請游行示威。經(jīng)過本人協(xié)調(diào)，雙方達(dá)成協(xié)議，成功化解了這一集訪事件。四安鎮(zhèn)某領(lǐng)導(dǎo)干部與家族成員發(fā)生沖突，其親戚四處匿名寫信上訪，在社會上產(chǎn)生不良影響。經(jīng)過本人斡旋，雙方和解，使這一家庭矛盾未上升至社會矛盾。

三是學(xué)業(yè)務(wù)。作為市政府門戶網(wǎng)站的編審人員，我深知，網(wǎng)絡(luò)媒體作為新興媒體是一把雙刃劍，運用得當(dāng)可以提高××_的知名度、美譽度，把握不準(zhǔn)則貽害一方。我堅持涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不敏感的原則，牢牢把握上網(wǎng)信息的政治方向，確保不發(fā)生一起泄密事件。我除了本人參加省政府辦公廳舉辦的政府網(wǎng)站建設(shè)培訓(xùn)班以外，還組織本辦全體同志參加市委保密局舉辦的保密知識培訓(xùn)班。當(dāng)今社會已進(jìn)入一個“互聯(lián)網(wǎng)時代”，計算機知識和網(wǎng)絡(luò)知識日新月異。作為網(wǎng)管中心的一名負(fù)責(zé)同志，不熟知網(wǎng)絡(luò)知識，不了解網(wǎng)絡(luò)文化，就不能勝任這一崗位。我立足本職崗位，迅速地掌握了電子政務(wù)的基本業(yè)務(wù)知識，能夠熟練操作信息采編系統(tǒng)，能夠獨立制作ppt為本辦全體編輯作專題業(yè)務(wù)講座。

二、扎實細(xì)致，努力完成各項工作任務(wù)

任職以來，我團(tuán)結(jié)同志，加強聯(lián)系，注重協(xié)調(diào)，深入基層，深入實際，創(chuàng)造性地開展工作，較好地發(fā)揮副職作用。

一是堅持以章制人，按章治事。網(wǎng)管中心是新組建機構(gòu)，制度建設(shè)十分重要。在內(nèi)部管理制度方面，我牽頭起草了《政府網(wǎng)站值班制度》、《信息發(fā)布的編審制度》、《信息員（網(wǎng)管員、回復(fù)員）溝通聯(lián)絡(luò)制度》、《計算機房的安全管理制度》；在外部管理制度方面，我親自起草了《“市委書記、市長信箱”管理暫行辦法》、《2023年度鎮(zhèn)區(qū)、部門網(wǎng)站測評辦法》。通過制度建設(shè)，在全市建立了一個上下溝通、左右貫通的工作網(wǎng)絡(luò)，在本單位形成了一個管理流程程序化、管理模式民主化的工作機制，使政府網(wǎng)站建設(shè)各項工作逐步進(jìn)入正常軌道。

二是堅持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。自今年8月份“中國××_”網(wǎng)站移交給網(wǎng)管中心以來，我積極參與“中國××_”的改版工作。“中國××_”原來由新聞信息傳播中心承辦。其優(yōu)勢是新聞信息發(fā)布速度快、內(nèi)容質(zhì)量高、頁面設(shè)計美觀、網(wǎng)站架構(gòu)合理，其不足是政府特色不明顯，政民互動較薄弱，公共服務(wù)有欠缺。經(jīng)過對原有網(wǎng)站的全面分析，我們倒排時間表，掛圖作戰(zhàn)，確保在國慶期間“中國××_”網(wǎng)站能以全新面貌呈現(xiàn)在全市人民面前。我們在保持網(wǎng)站原有特色的基礎(chǔ)上，本著以人為本的理念，圍繞政府網(wǎng)站“信息公開、公共服務(wù)、公眾參與”的功能定位，從網(wǎng)頁設(shè)計、欄目編排、頻道設(shè)置等方面進(jìn)行了整合優(yōu)化。首頁以色彩為手段，將網(wǎng)站四大版塊內(nèi)容予以區(qū)分，更加便于網(wǎng)民瀏覽和查閱信息。信息公開方面，擴大了主動公開范圍，增加了政府文件、人事任免、政策解讀等內(nèi)容。公眾參與方面，重點推出“領(lǐng)導(dǎo)信箱”、“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、“在線訪談”、“××_論壇”等新的互動交流類欄目。公共服務(wù)方面，根據(jù)辦事對象的不同，將服務(wù)信息分為市民辦事和企業(yè)辦事兩大塊，根據(jù)服務(wù)對象的不同，還提供三農(nóng)服務(wù)、特殊群體服務(wù)、場景導(dǎo)航等特色服務(wù)信息。特別值得一提的是，“公眾監(jiān)督”是“中國××_”的傳統(tǒng)品牌欄目。怎樣使“品牌欄目”成為“名牌欄目”，我也作了深入細(xì)致的思考?？紤]到“公眾監(jiān)督”欄目受理的事項絕大部分屬于咨詢類信息，我們開辟“在線咨詢”欄目發(fā)布辦事類信息，開辟“市民話題”欄目發(fā)布民生民意類信息，開辟“××_論壇—公眾監(jiān)督問答選編”發(fā)布專題類信息，實現(xiàn)了“總臺受理、多欄發(fā)布”，使網(wǎng)民在海量信息中能快捷檢索到自己所需的咨詢信息。同時，我們還將“公眾監(jiān)督”欄目具有資政價值的建議轉(zhuǎn)移至“領(lǐng)導(dǎo)信箱”，以提升辦理層次，加大落實力度。

三、以身作則，維護(hù)班子整體形象

作為一名新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的副職，我謹(jǐn)言慎行，做到有理有節(jié)，按章辦事，不爭功諉過。對人對事，己所不欲，勿施于人。重大問題決定之前，我都自覺主動請示領(lǐng)導(dǎo)和廣泛聽取大家意見。對一些領(lǐng)導(dǎo)誤解的人和事，勇于承擔(dān)責(zé)任，實事求是地給領(lǐng)導(dǎo)說明和解釋，避免了領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的一些誤解和矛盾。在工作中，我能全身心投入工作，身體力行，以身作則，堅持深入一線。多年辦公室工作使我養(yǎng)成了一個習(xí)慣，每天提前一小時上班，推遲一小時下班。我能關(guān)注下屬的學(xué)習(xí)、工作和生活。只要有同志因病休息或遇到實際困難，我都能登門看望或力所能及地解決他們的困難。

四、廉潔奉公，模范遵守各項紀(jì)律

首先我在思想上、行動上與保持高度一致，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到自重、自警、自省、自勵。其次，對財務(wù)人事等較敏感問題，能夠保持清醒的頭腦，沒有報銷過一張私人消費的發(fā)票，今年新進(jìn)6人，在招聘過程中做到公平公正，沒有違反規(guī)定照顧過一人；此外，在用車、就餐等方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，因私事在外就餐，沒有簽過一張餐單。

一年來，我還清醒地認(rèn)識到自己的缺陷和不足，如領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗不足，發(fā)揮集體智慧少，事必躬親，請示匯報少，急于求成，有時性子急批評不注意方式方法，這些問題將在今后工作中切實加以改進(jìn)。

第11篇 ____年最新縣文化出版管理中心黨建工作述職報告范文

年初以來，按照縣委《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年活動的實施意見》(商發(fā)【__】4號)精神和組織部要求，我們認(rèn)真開展了基層組織建設(shè)年活動，加強基層黨組織和黨員的先進(jìn)性、純潔性，認(rèn)真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、雙學(xué)雙提活動，進(jìn)行基層黨組織定位晉級，落實黨建工作制度，創(chuàng)新黨建工作機制，建立健全長效機制。堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的發(fā)展思路，圍繞思路開展工作，黨建工作取得了一些成績，現(xiàn)將主要情況匯報

一、基本情況

文化出版管理中心黨總支下轄機關(guān)、文化館、圖書館、歌舞團(tuán)、電影公司五個黨支部，共65名黨員，其中機關(guān)黨支部黨員20人，文化館黨支部13人，圖書館黨支部9人，歌舞團(tuán)黨支部10人，電影公司黨支部13人。

二、黨建工作開展情況

(一)基層組織建設(shè)年活動順利推進(jìn)

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。全縣基層組織建設(shè)年活動會議召開后，中心黨總支高度重視，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合實際專題召開會議研究部署，制定了《文化出版管理中心基層組織建設(shè)年活動實施方案》。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，按照方案要求的內(nèi)容和規(guī)定的時間認(rèn)真開展活動。主要負(fù)責(zé)同志作為“第一責(zé)任人”，一級抓一級，層層抓落實。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議，研究相關(guān)工作措施，將工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任分解落實到人，確保了各項工作的順利開展。組織全體黨員和干部職工學(xué)習(xí)了各級黨委開展黨的基層組織建設(shè)年活動的文件、會議精神。把全體黨員的思想統(tǒng)一到黨總支的部署和要求上來，使黨員提高了對開展黨的基層組織建設(shè)年活動的重要性的認(rèn)識，增強了積極性，自覺投身于黨的基層組織建設(shè)年活動中來。

2、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。我中心在開展黨的基層組織建設(shè)年活動的各個階段，始終堅持把學(xué)習(xí)提高貫穿始終。結(jié)合政治理論、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、政務(wù)公開、目標(biāo)管理、“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動，以及業(yè)務(wù)工作實際情況，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題討論、做讀書筆記、撰寫心得體會等多種形式。組織上黨課，召開專題會議等，教育和引導(dǎo)全體黨員切實增強責(zé)任感和自覺性，增強服務(wù)意識和廉潔自律意識，以飽滿的熱情、積極的姿態(tài)投入到黨的基層組織建設(shè)年活動中來，增強了主動參與活動的自覺性。

3、認(rèn)真開展測評，深入查找問題。根據(jù)要求，中心黨總支召開專題會議，對黨建工作中存在的問題和困難進(jìn)行了分析查找，并召開黨員大會，組織黨員、群眾對基層黨的建設(shè)工作滿意度進(jìn)行測評。綜合滿意率為95%。通過深入查找，存在的主要問題有：一是學(xué)習(xí)的力度和深度不夠;二是對黨員的教育培訓(xùn)力度不夠;三是黨員活動的形式和內(nèi)容欠豐富。在查找分析存在問題及原因后，針對存在問題，認(rèn)真制定了整改措施，切實加以整改。

(二)以“雙承諾”為主線，深化創(chuàng)先爭優(yōu)

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黨總支通過深入開展以黨組織向黨員承諾、黨員向黨組織和群眾承諾為主要內(nèi)容的“雙承諾”活動為主線，以建設(shè)堅強有力的基層黨組織、落實有力的基層黨員干部隊伍為重點，切實增強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。下屬5個黨支部、65名黨員先后做出了承諾，共承諾事項145件，現(xiàn)已履諾145件，在基層組織建設(shè)、文化事業(yè)發(fā)展等方面均收到了良好效果。在窗口單位開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)行“三亮三比三評”，把服務(wù)窗口打造成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、責(zé)任型“四型窗口”，把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動打造成為群眾滿意工程。

第12篇 住房公積金管理中心年終述職報告范文

住房公積金管理中心年終述職報告

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想，以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體干部職工，努力拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。兩年來市中心先后被省建設(shè)廳、財政廳聯(lián)合授予'全省住房公積金管理先進(jìn)單位'、'檔案管理示范單位'、'貸款業(yè)務(wù)示范單位'、'清理回收項目貸款和擠占挪用資金示范單位'，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。

一、加強干部隊伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。

我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從20__年成立以來，一直是一個團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位，堅持黨組織各項制度，'一把手'履行好'班長'神圣職責(zé)，采取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開展'黨員領(lǐng)先、群眾爭先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先'四先活動，搞結(jié)對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結(jié)合，負(fù)責(zé)思想教育，工作互動、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心，對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達(dá)到解決問題為止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，顧全大局、勇于負(fù)責(zé)，單位的人權(quán)、物權(quán)、財權(quán)從不越權(quán)亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。兩年來，中心支部發(fā)展3名新黨員，其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正，黨員占全體職工的80%;同時鼓勵職工參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經(jīng)濟職稱，5人獲得了會計師和經(jīng)濟師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、工作思路清晰，管理重點明確。www.liu_ue86.com

中心領(lǐng)導(dǎo)班子對待整體工作的思路非常清晰，各項工作重點也非常明確，一直圍繞'抓歸集、控開支、穩(wěn)運作、強管理'的指導(dǎo)思想開展工作。

(一)、狠抓歸集，扎實做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點和難點，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進(jìn)歸集工作的開展。一是加強協(xié)調(diào)，讓更多的財政供養(yǎng)人員實行住房公積金制度。財政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領(lǐng)導(dǎo)對住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心，07年以政府辦和住房公積金管委會形式聯(lián)合召開分管縣(區(qū))長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前，全市僅有少數(shù)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標(biāo)，人人有任務(wù)、個個有擔(dān)子，帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點，大到__電視臺、《__日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。

兩年多來，新增開戶500個，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。

(二)、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。

近兩年，我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續(xù)，根據(jù)購房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢的不斷變化，適時地調(diào)整貸款政策。貸款額度從最高16萬元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬元，辦理時間從原來的15工作日調(diào)整為5個工作日，貸款年限延長至退休后5年。特別是從20__年開始，房地產(chǎn)市場不斷變化，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開專題會議，深入調(diào)查研究，帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。3月份取消保險手續(xù)，改為公證，這樣可為每個貸款戶節(jié)省1000-1500元左右;6月份，出臺'繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購房首付'，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象;8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問題，報經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調(diào)整最高限額為：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調(diào)，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關(guān)要求，申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺了《__市商業(yè)性個人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對房地產(chǎn)的發(fā)展形勢，出臺了一系列相應(yīng)的貸款政策和對策，盡全力維護(hù)我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，同時也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢，累計貸款總額6.8億元、余額5.3億元，支持了5800名職工購房貸款。有力的推動了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，拉動了我市的經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

(三)、加強財務(wù)管理，確保住房公積金增值和安全。

一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實際情況，在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計運轉(zhuǎn)好資金，時刻觀察資金的運行情況，在滿足日常支取和貸款的的資金后，盡量不讓有閑置資金活期存在銀行，采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，盡量運用資金產(chǎn)生效益，今年整個資金運行良好，使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴(yán)格各項財務(wù)支出，比如業(yè)務(wù)招待和購買辦公用品，先填寫申請單，經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實施，報銷發(fā)票實行'聯(lián)審會簽'，需要經(jīng)辦人簽字、財務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報銷，嚴(yán)格的財務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣，同時也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時虧損305萬元，到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金近千萬元，沒讓市、縣區(qū)政府投資一分錢的情況下，與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò)，為縣區(qū)購置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬元，基本上保證了每年的管理費用外，還提取了廉租房資金80萬元。

(四)強化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)水平。

一是07年我中心被市委、市政府列入重點部門和重點崗位(窗口)名單后，我們對照《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施辦法》，逐一檢查，彌補不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊，設(shè)立了意見箱、意見簿;在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅，讓來辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對公積金政策一目了然，辦事環(huán)境方便輕松。二是認(rèn)真做好《網(wǎng)上__》來信工作，回復(fù)率100%，滿意度95%。三是把開展學(xué)習(xí)張璟同志先進(jìn)事跡的活動作為政風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)的主題，以張璟同志為榜樣，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，發(fā)揚克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，為人民管好錢、用好權(quán)。四是堅持好'三會一課'制度，經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片，教育干部職工'常修為政之德，常懷律己之心';'5.12'大地震后，全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款，黨員主動要求交納'特殊黨費'，我中心先后2次開展干部職工捐款活動，并鼓勵職工采取多種多樣的獻(xiàn)愛心活動，捐款捐物達(dá)3萬多元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的'一票否決制'，在平時的工作中，如因自身原因而受到群眾的投訴，單位和個人不得參加年底的先進(jìn)評選，并視情節(jié)輕重對照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命，單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴(yán)格要求自已，堅持用制度來管人，用制度來管事，用制度來管權(quán)，使廉政制度落實在用人、用錢、采購等方方面面，真正做到任何時候，任何情況下都能夠在廉潔上不放松，不含糊，經(jīng)得住各種誘惑和考驗，從沒違規(guī)操作資金。六是到縣(區(qū))管理部檢查指導(dǎo)工作，幾年來一直堅持吃工作餐，從沒接受一次招待;單位實行陽光開支，民主理財，制度管財，程序控制，大事集體研究決定，不越權(quán)，不違規(guī)，從沒亂開開支口子，亂搞招待，該自已掏錢絕不利用機會借口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開會教育干部職工，我們管的是人民的錢、職工的錢，只是保管員，只有管好權(quán)，沒有動用權(quán)，做到常在河邊走就是不濕鞋，使管錢的單位營造良好的廉政風(fēng)氣。20__年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)'先進(jìn)窗口'和市級'青年文明號'稱號。

三、存在問題。

在取得成績的同時，也存在一些問題。一是協(xié)調(diào)力度不夠，我市部分財政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以后要多加強匯報、溝通和協(xié)調(diào)，盡快使我市財政供養(yǎng)人員的公積金全部落實到位。二是執(zhí)法力度不夠，由于《住房公積金管理條例》賦予權(quán)力的局限性，對一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無法實行強制措施，我市目前有1200個企業(yè)、86個社會團(tuán)體和410個機關(guān)事業(yè)單位沒有實行住房公積金制度，占應(yīng)繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強學(xué)習(xí)研究，尋求解決問題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過去，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比、與不斷發(fā)展的形勢相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅信，在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進(jìn)，我們將搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，贏得新發(fā)展，創(chuàng)造新輝煌。

第13篇 市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想，以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體干部職工，努力拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

兩年來市中心先后被省建設(shè)廳、財政廳聯(lián)合授予'全省住房公積金管理先進(jìn)單位'、'檔案管理示范單位'、'貸款業(yè)務(wù)示范單位'、'清理回收項目貸款和擠占挪用資金示范單位'，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。

一、加強干部隊伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。

我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從__年成立以來，一直是一個團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位，堅持黨組織各項制度，'一把手'履行好'班長'神圣職責(zé)，采取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開展'黨員領(lǐng)先、群眾爭先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先'四先活動，搞結(jié)對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結(jié)合，負(fù)責(zé)思想教育，工作互動、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心，對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達(dá)到解決問題為止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，顧全大局、勇于負(fù)責(zé)，單位的人權(quán)、物權(quán)、財權(quán)從不越權(quán)亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。兩年來，中心支部發(fā)展3名新黨員，其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正，黨員占全體職工的80%;同時鼓勵職工參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經(jīng)濟職稱，5人獲得了會計師和經(jīng)濟師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、工作思路清晰，管理重點明確。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子對待整體工作的思路非常清晰，各項工作重點也非常明確，一直圍繞'抓歸集、控開支、穩(wěn)運作、強管理'的指導(dǎo)思想開展工作。

(一)、狠抓歸集，扎實做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點和難點，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進(jìn)歸集工作的開展。一是加強協(xié)調(diào)，讓更多的財政供養(yǎng)人員實行住房公積金制度。財政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領(lǐng)導(dǎo)對住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心，__年以政府辦和住房公積金管委會形式聯(lián)合召開分管縣(區(qū))長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前，全市僅有少數(shù)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標(biāo)，人人有任務(wù)、個個有擔(dān)子，帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點，大到__電視臺、《__日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。

兩年多來，新增開戶500個，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。

(二)、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。

近兩年，我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續(xù)，根據(jù)購房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢的不斷變化，適時地調(diào)整貸款政策。貸款額度從最高16萬元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬元，辦理時間從原來的15工作日調(diào)整為5個工作日，貸款年限延長至退休后5年。特別是從__年開始，房地產(chǎn)市場不斷變化，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開專題會議，深入調(diào)查研究，帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。3月份取消保險手續(xù)，改為公證，這樣可為每個貸款戶節(jié)省1000-1500元左右;

6月份，出臺'繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購房首付'，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象;8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問題，報經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調(diào)整最高限額為：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調(diào)，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關(guān)要求，申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺了《__市商業(yè)性個人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對房地產(chǎn)的發(fā)展形勢，出臺了一系列相應(yīng)的貸款政策和對策，盡全力維護(hù)我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，同時也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢，累計貸款總額6.8億元、余額5.3億元，支持了5800名職工購房貸款。有力的推動了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，拉動了我市的經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

(三)、加強財務(wù)管理，確保住房公積金增值和安全。

一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實際情況，在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計運轉(zhuǎn)好資金，時刻觀察資金的運行情況，在滿足日常支取和貸款的的資金后，盡量不讓有閑置資金活期存在銀行，采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，盡量運用資金產(chǎn)生效益，今年整個資金運行良好，使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴(yán)格各項財務(wù)支出，比如業(yè)務(wù)招待和購買辦公用品，先填寫申請單，經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實施，報銷發(fā)票實行'聯(lián)審會簽'，需要經(jīng)辦人簽字、財務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報銷，嚴(yán)格的財務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣，同時也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時虧損305萬元，到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金近千萬元，沒讓市、縣區(qū)政府投資一分錢的情況下，與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò)，為縣區(qū)購置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬元，基本上保證了每年的管理費用外，還提取了廉租房資金80萬元。

(四)強化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)水平。

一是__年我中心被市委、市政府列入重點部門和重點崗位(窗口)名單后，我們對照《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施辦法》，逐一檢查，彌補不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊，設(shè)立了意見箱、意見簿;在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅，讓來辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對公積金政策一目了然，辦事環(huán)境方便輕松。二是認(rèn)真做好《網(wǎng)上__》來信工作，回復(fù)率100%，滿意度95%。三是把開展學(xué)習(xí)張璟同志先進(jìn)事跡的活動作為政風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)的主題，以張璟同志為榜樣，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，發(fā)揚克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，為人民管好錢、用好權(quán)。四是堅持好'三會一課'制度，經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片，教育干部職工'常修為政之德，常懷律己之心';'5.12'大地震后，全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款，黨員主動要求交納'特殊黨費'，我中心先后2次開展干部職工捐款活動，并鼓勵職工采取多種多樣的獻(xiàn)愛心活動，捐款捐物達(dá)3萬多元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的'一票否決制'，在平時的工作中，如因自身原因而受到群眾的投訴，單位和個人不得參加年底的先進(jìn)評選，并視情節(jié)輕重對照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命，單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴(yán)格要求自已，堅持用制度來管人，用制度來管事，用制度來管權(quán)，使廉政制度落實在用人、用錢、采購等方方面面，真正做到任何時候，任何情況下都能夠在廉潔上不放松，不含糊，經(jīng)得住各種誘惑和考驗，從沒違規(guī)操作資金。六是到縣(區(qū))管理部檢查指導(dǎo)工作，幾年來一直堅持吃工作餐，從沒接受一次招待;單位實行陽光開支，民主理財，制度管財，程序控制，大事集體研究決定，不越權(quán)，不違規(guī)，從沒亂開開支口子，亂搞招待，該自已掏錢絕不利用機會借口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開會教育干部職工，我們管的是人民的錢、職工的錢，只是保管員，只有管好權(quán)，沒有動用權(quán)，做到常在河邊走就是不濕鞋，使管錢的單位營造良好的廉政風(fēng)氣。__年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)'先進(jìn)窗口'和市級'青年文明號'稱號。

三、存在問題。

在取得成績的同時，也存在一些問題。一是協(xié)調(diào)力度不夠，我市部分財政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以后要多加強匯報、溝通和協(xié)調(diào)，盡快使我市財政供養(yǎng)人員的公積金全部落實到位。二是執(zhí)法力度不夠，由于《住房公積金管理條例》賦予權(quán)力的局限性，對一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無法實行強制措施，我市目前有1200個企業(yè)、86個社會團(tuán)體和410個機關(guān)事業(yè)單位沒有實行住房公積金制度，占應(yīng)繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強學(xué)習(xí)研究，尋求解決問題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過去，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比、與不斷發(fā)展的形勢相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅信，在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進(jìn)，我們將搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，贏得新發(fā)展，創(chuàng)造新輝煌。

第14篇 最新縣文化出版管理中心黨建工作述職報告

年初以來，按照縣委《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年活動的實施意見》(商發(fā)【__】4號)精神和組織部要求，我們認(rèn)真開展了基層組織建設(shè)年活動，加強基層黨組織和黨員的先進(jìn)性、純潔性，認(rèn)真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、雙學(xué)雙提活動，進(jìn)行基層黨組織定位晉級，落實黨建工作制度，創(chuàng)新黨建工作機制，建立健全長效機制。堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的發(fā)展思路，圍繞思路開展工作，黨建工作取得了一些成績，現(xiàn)將主要情況匯報如下：

一、基本情況

文化出版管理中心黨總支下轄機關(guān)、文化館、圖書館、歌舞團(tuán)、電影公司五個黨支部，共65名黨員，其中機關(guān)黨支部黨員20人，文化館黨支部13人，圖書館黨支部9人，歌舞團(tuán)黨支部10人，電影公司黨支部13人。

二、黨建工作開展情況

(一)基層組織建設(shè)年活動順利推進(jìn)

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。全縣基層組織建設(shè)年活動會議召開后，中心黨總支高度重視，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合實際專題召開會議研究部署，制定了《文化出版管理中心基層組織建設(shè)年活動實施方案》。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，按照方案要求的內(nèi)容和規(guī)定的時間認(rèn)真開展活動。主要負(fù)責(zé)同志作為“第一責(zé)任人”，一級抓一級，層層抓落實。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議，研究相關(guān)工作措施，將工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任分解落實到人，確保了各項工作的順利開展。組織全體黨員和干部職工學(xué)習(xí)了各級黨委開展黨的基層組織建設(shè)年活動的文件、會議精神。把全體黨員的思想統(tǒng)一到黨總支的部署和要求上來，使黨員提高了對開展黨的基層組織建設(shè)年活動的重要性的認(rèn)識，增強了積極性，自覺投身于黨的基層組織建設(shè)年活動中來。

2、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。我中心在開展黨的基層組織建設(shè)年活動的各個階段，始終堅持把學(xué)習(xí)提高貫穿始終。結(jié)合政治理論、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、政務(wù)公開、目標(biāo)管理、“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動，以及業(yè)務(wù)工作實際情況，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題討論、做讀書筆記、撰寫心得體會等多種形式。組織上黨課，召開專題會議等，教育和引導(dǎo)全體黨員切實增強責(zé)任感和自覺性，增強服務(wù)意識和廉潔自律意識，以飽滿的熱情、積極的姿態(tài)投入到黨的基層組織建設(shè)年活動中來，增強了主動參與活動的自覺性。

3、認(rèn)真開展測評，深入查找問題。根據(jù)要求，中心黨總支召開專題會議，對黨建工作中存在的問題和困難進(jìn)行了分析查找，并召開黨員大會，組織黨員、群眾對基層黨的建設(shè)工作滿意度進(jìn)行測評。綜合滿意率為95%。通過深入查找，存在的主要問題有：一是學(xué)習(xí)的力度和深度不夠;二是對黨員的教育培訓(xùn)力度不夠;三是黨員活動的形式和內(nèi)容欠豐富。在查找分析存在問題及原因后，針對存在問題，認(rèn)真制定了整改措施，切實加以整改。

(二)以“雙承諾”為主線，深化創(chuàng)先爭優(yōu)

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黨總支通過深入開展以黨組織向黨員承諾、黨員向黨組織和群眾承諾為主要內(nèi)容的“雙承諾”活動為主線，以建設(shè)堅強有力的基層黨組織、落實有力的基層黨員干部隊伍為重點，切實增強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。下屬5個黨支部、65名黨員先后做出了承諾，共承諾事項145件，現(xiàn)已履諾145件，在基層組織建設(shè)、文化事業(yè)發(fā)展等方面均收到了良好效果。在窗口單位開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)行“三亮三比三評”，把服務(wù)窗口打造成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、責(zé)任型“四型窗口”，把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動打造成為群眾滿意工程。

(三)加強機關(guān)黨建工作，開展“牽手共建”

始終堅持機關(guān)黨建工作走在前頭，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓機關(guān)黨建，落實“三專”，每個支部有專門黨建辦公室，專人負(fù)責(zé)，專項經(jīng)費保障。文化出版管理中心和觀廟鄉(xiāng)朱樓村結(jié)成幫扶對子，開展?fàn)渴止步?。中心高度重視這項工作，制定了牽手共建工作計劃，和朱樓村簽訂簽收共建責(zé)任書，幫助該村理清發(fā)展思路，確定年度共建工作目標(biāo)。把加強村支部黨建工作放在首位，幫助黨支部狠抓黨員隊伍的素質(zhì)教育，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實行農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，在每個村民小組為每個黨員設(shè)崗定責(zé)，讓每個黨員在組織里找到一個位置，發(fā)揮一份作用。扎實開展公開承諾活動，全村黨員簽訂了承諾書，公開承諾內(nèi)容，為群眾辦實事、解難題，和諧了黨群關(guān)系。積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式，探索村社聯(lián)建模式，成立了白鷺玉葉茶葉合作社黨支部。今年6月份，得知村支部有些黨員比較困難，我中心送去了3000元救助款，資助家庭困難黨員。

(四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，開展基層黨組織定位晉級

按照縣委組織部的統(tǒng)一要求，開展基層黨組織分類定級和晉位升級工作。分類定級工作采取分層次、逐級評分的方式進(jìn)行，按照“基層黨組織自評、黨員群眾測評、黨總支審核”的程序進(jìn)行。所屬5各黨支部，4個定為“好”，1個定為“較好”。制定晉位升級公開承諾書，明確晉位目標(biāo)、晉位措施、完成時限等內(nèi)容，向黨員群眾進(jìn)行公開承諾。建立工作臺賬，落實督查落實機制。

(五)加強監(jiān)督，建立健全黨建工作長效機制

為形成基層黨建工作長效機制，我們把基層黨建工作作為下屬黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部年度考核的重要內(nèi)容，形成了導(dǎo)向鮮明、考核規(guī)范、評價科學(xué)的基層黨建工作考核評價新體系。為增強考核評價的激勵性，建立健全了獎懲機制。基層黨建考核結(jié)果作為支部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部工作實績評定的重要內(nèi)容，作為干部選拔使用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù)。細(xì)化黨建考核內(nèi)容4個大項13個小項，增強科學(xué)性和可操作性，考核干部看黨建，有力增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立健全了基層黨組織建設(shè)長效機制。

三、取得的初步成效

通過狠抓黨建工作，黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高，聯(lián)系和服務(wù)群眾、落實黨建工作有效機制進(jìn)一步健全，黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強，實現(xiàn)了開展黨的基層組織建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“兩不誤，雙促進(jìn)”。

(一)黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高

按照黨黨建工作要求，結(jié)合文化工作實際，我中心采取多種形式，認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)政治理論、方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，以及省、市關(guān)于開展黨的基層組織建設(shè)年活動的有關(guān)文件，進(jìn)一步提高了黨員的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力，增強了責(zé)任意識和服務(wù)意識，黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和本質(zhì)要求。在實際工作中，黨員處處帶頭，模范作用明顯。

(二)工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)

在工作中，我中心始終堅持把維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為人民群眾辦實事，把涉及人民群眾切身利益的工作做好，加強文化市場準(zhǔn)入審批和監(jiān)管，對人民群眾反映強烈的網(wǎng)吧問題進(jìn)行重點整治。堅決取締一批黑網(wǎng)吧，嚴(yán)查網(wǎng)吧違規(guī)接待未成年人問題，網(wǎng)吧經(jīng)營秩序顯著好轉(zhuǎn)。

(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件，學(xué)習(xí)中央、省、市紀(jì)委會議和政府廉政工作會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定。在重大事項決定、大額經(jīng)費的支出和干部選拔任用等方面均由班子集體研究決定。全體干部職工特別是黨員干部的民主意識、廉政勤政意識、辦事公開意識和監(jiān)督意識得到了明顯提高。

(五)文化業(yè)務(wù)工作成績斐然

1、文化設(shè)施建設(shè)順利推進(jìn)。完成縣圖書館圖書編目、上架和系統(tǒng)軟件建設(shè)等工作，于4月24日正式開館并免費開放。歌舞劇院完成主體工程，順利封頂。現(xiàn)正在進(jìn)行裝修，。文化館、紀(jì)念館繼續(xù)免費開放，接待萬余人次。博物館已經(jīng)申報立項，等待審批。新完成李集、余集兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站裝備工作。

2、文化活動精彩紛呈。舉辦承辦重大演出活動27場。特別是承辦全縣“雙學(xué)雙提”崗位技能競賽匯報展演和“雙學(xué)雙提”專場演出鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡演，觀眾達(dá)1萬余人次，參與范圍廣，持續(xù)時間長，反響強烈，受到領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一致好評。

按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合商城實際，認(rèn)真組織開展群眾文化活動等，演出達(dá)100余場次。民間演藝團(tuán)體和民間文藝展演活動深入農(nóng)村社區(qū)，受到廣泛贊譽。完成電影放映3000多場。

精心編排2個節(jié)目代表信陽參加第十一屆河南省“群星獎”音樂舞蹈大賽，歌伴舞《蘭香如初》獲作節(jié)目一等獎，《血染杜鵑》獲創(chuàng)作一等獎、表演二等獎。

3、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和文物保護(hù)形成體系。建立了省、市、縣三級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。一批特色文化產(chǎn)品推向市場。完成了全縣古村落調(diào)查工作。通過了二處省級文物保護(hù)單位維修方案。完成省、市、縣三級文物資料匯編的初稿和全國第三次文物普查資料整理匯總工作。

4、文化市場管理成效顯著。開展“閃電行動”和“一打擊兩整治”活動，加強監(jiān)管，凈化文化市場。針對群眾反映強烈的網(wǎng)吧管理問題，重拳出擊，強力規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營管理秩序。上半年，共收繳用于違規(guī)經(jīng)營活動設(shè)備513件，查處取締“黑網(wǎng)吧”16家，有12家有證網(wǎng)吧因接納未成年人和超時經(jīng)營受到處罰，有力地打擊了網(wǎng)吧經(jīng)營的違規(guī)行為，起到了強烈地震懾作用。

5、文化體制改革基本完成。按照中央文件精神和省、市要求，根據(jù)我縣實際情況，撤銷“商城縣大別山歌舞團(tuán)”，將原單位編制、人員、經(jīng)費等整體并入“商城縣民間歌舞傳承中心”，完成我縣國有文藝院團(tuán)改制工作。

四、存在的主要問題

通過開展黨的基層組織建設(shè)年活動，全局黨員干部受到了一次深刻的教育，在依法行政、廉潔從政、文明執(zhí)法、行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)建設(shè)、制度建設(shè)等方面取得了明顯成效。但我們也清醒地看到，在基層組織建設(shè)上，還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是由于業(yè)務(wù)工作繁忙，組織集體活動時間有限;二是黨員干部培訓(xùn)力度需進(jìn)一步加強。

五、下步工作打算

在今后的工作中，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆六中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強黨的基層組織建設(shè)，全面提升全局干部職工特別是黨員干部的思想、作風(fēng)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，樹立良好部門形象。重點抓好以下幾項工作：

(一)加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識。通過加強學(xué)習(xí)，使全局黨員干部認(rèn)識到加強基層組織建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實整改任務(wù)。按照加強黨的基層組織建設(shè)的要求，進(jìn)一步抓好整改工作，落實好各項整改措施。特別要重點研究解決基層干部和群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題。

(三)完善規(guī)章制度，堅持依法行政。結(jié)合中心實際，進(jìn)一步完善各項管理、政務(wù)公開、廉政建設(shè)等制度，規(guī)范辦事程序，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化。

(四)探索并建立加強黨的基層組織建設(shè)的長效機制。對今年開展黨的基層組織建設(shè)年活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，探索并建立加強黨的基層組織建設(shè)的長效機制，積極推廣好的做法和經(jīng)驗，鞏固取得的成果，努力把黨的基層組織建設(shè)工作提高到一個新水平。

第15篇 物業(yè)管理中心年終述職報告范文

物業(yè)管理中心年終述職報告

____年，管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實年度工作會議精神，同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗，圓滿完成了公司年初制定的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將____年我中心工作述職如下：

一、工作任務(wù)目標(biāo)完成情況

一是經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：上半年物業(yè)管理費總收入萬元，總支出萬元，物業(yè)管理費平均收繳率達(dá)%。

二是安全指標(biāo)完成情況：全年無安全責(zé)任事故、重大交通事故發(fā)生;無重大刑事案件、消防安全事故發(fā)生有效保護(hù)了業(yè)主生命財產(chǎn)安全。

三是具體工作完成情況：

1、注重對已交付使用項目品質(zhì)的保持和提高。上半年共投入萬元重點完成公共設(shè)施設(shè)備改造，完成建設(shè)路基地道路維修，易家灣圍墻修復(fù)工程。確保小區(qū)整體環(huán)境完好如初。

2、落實節(jié)水節(jié)電的行為，控制公共損耗，對線路進(jìn)行檢查，減少線路損耗，同時做好用水，用電的安全檢查工作，針對建設(shè)路小區(qū)的水損耗過大的情況，采取了每日核實水表，掌握小區(qū)內(nèi)住戶日用水量，并對一些管線進(jìn)行改造、維修，力爭將水的損耗降低。避免'偷、跑、滴、漏現(xiàn)象。管理處的水電的損耗盡可能的減少到最低。

3、對小區(qū)內(nèi)的環(huán)境認(rèn)真做好保潔工作，給住戶營造舒適、干凈的生活環(huán)境。

4、維修和改造水管道的住戶家，切實解決住戶的實際困難，并且重新更換計量表，同比降低損耗%。

5、我處對建設(shè)路口基地管線進(jìn)行日常檢查并及時關(guān)注水表每日用量，利用晚上時間抽查整個院內(nèi)的管道，查找漏水點，對院內(nèi)需維修的管道進(jìn)行小型維修，現(xiàn)在每日水量在120噸，在原來的基礎(chǔ)上減少10噸。

6、各基地收費人員主要針對建設(shè)路和安裝公司小區(qū)基地加大收費力度，收取住戶物業(yè)費和水電費及租賃戶的租金及水電費。在經(jīng)營項目上增加租賃收入，上半年增租的面積和金額及到期租賃戶在原租金的基礎(chǔ)上增加萬元。

二、履職情況

(一)抓隊伍，提高員工素質(zhì)

一是注重培訓(xùn)，提高能力。

每周利用周會的時間組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并根據(jù)公司提出的'信、和'學(xué)習(xí)站，成產(chǎn)了學(xué)習(xí)站，并制定了學(xué)習(xí)的內(nèi)容。員工明確工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程，基本掌握各崗所需基本知識和專業(yè)技能，提高了員工的實際操作能力，完善、普及各個管理流程，增強了管理團(tuán)隊的凝聚力和綜合能力。

二是加強考核和監(jiān)督。

在堅持培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對不符合公司發(fā)展和要求的中、上層管理人員，堅決予以淘汰，實現(xiàn)能者上，庸者下，人盡其才，才盡其用，既確保了領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)，也威懾了在職員工。

三是抓護(hù)管隊伍保素質(zhì)。

加強對安保隊伍的管理和督促，科學(xué)調(diào)整隊員的年齡結(jié)構(gòu)，確保隊伍的穩(wěn)定性，用老隊員的經(jīng)驗帶動年輕隊員，用年輕隊員的沖勁促進(jìn)老隊員，形成互相促進(jìn)之勢;搞好了對安保部安全防范管理強化培訓(xùn)，設(shè)立形象崗，在禮儀、崗位紀(jì)律、內(nèi)務(wù)整理、隊員思想上下功夫，努力提高這支隊伍的整體水平，使其真正發(fā)揮項目形象窗口的作用;調(diào)整內(nèi)部班子結(jié)構(gòu)，充分發(fā)掘優(yōu)秀人才，充實到關(guān)鍵崗位，以此搞活隊伍內(nèi)部的競爭氛圍。

四是帶好女子服務(wù)團(tuán)隊。

以培養(yǎng)一支專業(yè)、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理的女子服務(wù)團(tuán)隊為主題，作為____年物業(yè)管理中心開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略已經(jīng)開始實施，我們通過嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓(xùn)計劃，推進(jìn)企業(yè)文化，強化品牌意識，提高了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

(二)抓落實，提高辦事能力

今年年初，我處積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求便民服務(wù)的號召，全力開展解決歷史遺留問題的專項工作，并且制訂了有效的工作計劃。在各工作小組的配合下，物業(yè)部逐步為業(yè)主修護(hù)了因年久而損耗的基礎(chǔ)設(shè)施，為廣大人民塑造了良好的工作生活環(huán)境，例如，物業(yè)部門曾多次派出維修隊伍，檢查業(yè)主們的屋面墻面、下水道、外水管等等，遇到問題及時妥善解決，絕不拖沓。

除此之外，物業(yè)的工作人員秉持了堅守崗位，熱情服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)，把業(yè)主們的方便和安心放在工作的首位。上半年，物業(yè)部門水電維修人員為業(yè)主解決用電事件余起，更換樓道燈泡和觸摸開關(guān)多個，我處在冰雪天氣時，冒著嚴(yán)寒組織員工及時對各小區(qū)進(jìn)行道路和樹枝清理，為住戶出行提供方便，并對小共的線路進(jìn)行檢查，做好應(yīng)急處理的準(zhǔn)備。并針對建設(shè)路小區(qū)住戶屋面漏水情況，到各住戶家去實地查看核實，就具體情況制定出維修方案，切實做到了便民利民。周到細(xì)致的為民服務(wù)工作贏得了廣大業(yè)主的一致好評，得到了廣泛的群眾支持，各項工作也能有條不紊地陸續(xù)展開。

(三)領(lǐng)導(dǎo)重視，上下一心，超額完成本職工作

____年市今年創(chuàng)建清潔小區(qū)，市各街道和社區(qū)配合市城管部門做好各小區(qū)的衛(wèi)生檢查和督察工作，我們建設(shè)路基地是建設(shè)路社區(qū)的重點小區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，上半年月，街道和社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員到我基地分兩次對小區(qū)內(nèi)雜物和環(huán)境進(jìn)行清理。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵下，____年我處的工作人員都有了新的工作面貌。大家在以往的基礎(chǔ)上提高了工作積極性，完善了服務(wù)質(zhì)量，改善了服務(wù)態(tài)度，盡可能地為業(yè)主們著想，使業(yè)主們有賓至如歸的感覺。在所有工作人員的共同努力下，全年物業(yè)部門沒有接到一起業(yè)主投訴事件。

此外，物業(yè)部門在完成計劃工作外，還協(xié)助其他部門爭做利好工作。例如，收費人員除了做本職工作外，還及時對社區(qū)流動人口進(jìn)行登記，配合計生部門的安排工作對流動人口進(jìn)行計生摸底，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，保證了計生部門工作的有效展開。而會計報賬員也每月定期編制報表，力爭日清月結(jié)，賬款相符，并及時將財政情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，為部門增加經(jīng)濟效益做好了參謀工作。內(nèi)勤人員則不辭辛勞，一絲不茍地做好社區(qū)保潔工作，為廣大業(yè)主提供了舒適整潔的環(huán)境。

三、存在問題的主要分析

半年來，物業(yè)管理中心雖然取得了一定的成績，但服務(wù)和管理中仍存在著不少困難和問題。主要表現(xiàn)在：

一是物業(yè)服務(wù)還很粗放，精細(xì)化服務(wù)不夠，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)，很多不經(jīng)意的細(xì)節(jié)被忽略;延伸服務(wù)難有起色，沒有達(dá)到預(yù)期的效果，經(jīng)濟效益不理想，有待進(jìn)一步探討、完善。

二是小區(qū)車輛停放和管理成難點和焦點，業(yè)主不滿情緒逐步顯露，刮車現(xiàn)象日趨增多，糾紛增多。

三是員工學(xué)習(xí)還很封閉，走出去見識學(xué)習(xí)、開闊視野的機會少，使物業(yè)管理和服務(wù)上缺乏創(chuàng)新和活力。

四是部分物業(yè)的設(shè)施設(shè)備質(zhì)量不佳，更新改造跟不上，維護(hù)成本難以有效控制，直接影響業(yè)主對我處服務(wù)的滿意度，增加了我處的工作難度。對于這些問題，我們將高度重視，清醒認(rèn)識，并在今后的工作中努力加以解決。

五是三十多年來因芙蓉大道的修建，原垃圾全部裸露在馬路邊，影響市容。我處接到易家灣社區(qū)和城管部門的通知，要求對易家灣小區(qū)生活垃圾進(jìn)行處理，經(jīng)過與社區(qū)和城管部門多次協(xié)調(diào)，向社區(qū)表明單位具體情況，希望得到政府的支持，現(xiàn)暫由社區(qū)出面將在地面上的生活垃圾進(jìn)行清理。

四、下步改進(jìn)措施

一是加強內(nèi)部管理。進(jìn)一步加大管理力度，做好員工思想溝通工作，安排工作要求量化、細(xì)化，通過數(shù)據(jù)來考核員工，不斷規(guī)范各項管理制度，提高人員服務(wù)意識，為做好工作提供保障，提高工作執(zhí)行力。

二是加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。以集中學(xué)習(xí)或自學(xué)的方式，增加業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)工作的開展。

三是加強各項成本、費用管理，嚴(yán)格控制費用的支出?？朔磺欣щy，盡最大努力，完成收繳物業(yè)費工作。

四是加強與業(yè)主的溝通和交流。適時組織業(yè)主開展喜聞樂見的活動，進(jìn)一步增加交流與溝通，提升業(yè)主的滿意度。

五是加強公區(qū)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)，協(xié)調(diào)解決各項遺留問題。

六是根據(jù)公司的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，努力練好內(nèi)功，確保完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

七是繼續(xù)做好建設(shè)路和安裝公司部分污水管道疏通和清理，保證住戶節(jié)日期間使用正常。

一分耕耘一分收獲，物業(yè)管理中心在過去的半年里堅持以人為本，服務(wù)至上，保質(zhì)保量地完成了本職工作。同時在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，積極開展各項業(yè)務(wù)，收獲頗豐。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻(xiàn)，贏得了口碑，也創(chuàng)造了利潤。物業(yè)處一定會以更高的目標(biāo)鞭策自己，進(jìn)一步完善管理，提高服務(wù)質(zhì)量，切實做好____年工作，實現(xiàn)更輝煌的騰飛。