馬鈴薯調(diào)查報告

第1篇 馬鈴薯的調(diào)查報告范文

20_____年，甘州區(qū)按照市委“堅持特色方向、走好三條路子、實施三大戰(zhàn)略、推動科學(xué)發(fā)展”的總體思路和實施十大工程的戰(zhàn)略部署，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化目標責任，制定和下發(fā)了甘州區(qū) “馬鈴薯加工及種薯繁育基地建設(shè)工程20_____年實施方案”。把中國西部馬鈴薯加工及種薯繁育基地建設(shè)工程作為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點，以布局科學(xué)化、種植標準化、品種專用化、生產(chǎn)集約化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和加工精深化為目標，立足區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展種薯、專用薯生產(chǎn)，穩(wěn)定發(fā)展鮮食薯生產(chǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升全區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

一、 基本情況

20_____年全區(qū)種植馬鈴薯面積3。64萬畝，其中隴薯3號為8000畝，克新4號為1__畝，大西洋1000畝，其它15400畝。主要分布在安陽、花寨、大滿、小滿、黨寨、龍渠、甘浚、新墩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在大滿鎮(zhèn)四號村， 黨寨鎮(zhèn)二十里堡村馬鈴薯種植示范基地、明永鄉(xiāng)沿河村等建立連片示范點3個，建立安陽王阜莊村等3個馬鈴薯協(xié)會培訓(xùn)基地，產(chǎn)量達到9。3萬噸。目前，企業(yè)已收購5萬噸，占總產(chǎn)量的53。8%，其中有年金龍公司訂單面積1。7萬畝，畝均產(chǎn)量3。5噸，預(yù)計收購5萬噸，現(xiàn)已收購3萬噸，占應(yīng)收購總數(shù)的60%，每噸收購價730元；張掖市玉鑫淀粉有限責任公司訂單面積0。8萬畝，畝均產(chǎn)量3。5噸，預(yù)計收購2。8萬噸，現(xiàn)已收購0。7萬噸，占應(yīng)收購總數(shù)的25%，每噸收購價600元；瑞達等其它公司收購0。9萬噸，每噸收購價550—600元。

就全區(qū)馬鈴薯生產(chǎn)發(fā)展情況來看，主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

一是種植技術(shù)日趨成熟。近年來，農(nóng)技部門積極推廣實施高新節(jié)水、科學(xué)施肥、病蟲害綜合防治等技術(shù)，利用農(nóng)機補貼激活民間資本，在機械化耕作上尋求突破，為今后大規(guī)模生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。同時，加快馬鈴薯品種改良步伐，不斷提高馬鈴薯的產(chǎn)量和質(zhì)量。20_____年全區(qū)脫毒種薯種植面積約為2。37萬畝，良種覆蓋率達65 %，馬鈴薯規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的技術(shù)體系已日漸完備和成熟。

二是龍頭企業(yè)實力逐步增強。目前，已建成規(guī)模較大的馬鈴薯全粉生產(chǎn)企業(yè)1個—張掖市有年金龍馬鈴薯雪花全粉食品工業(yè)公司，經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司固定資產(chǎn)現(xiàn)已達1。1億元，包括年產(chǎn)6000噸馬鈴薯雪花粉生產(chǎn)線、3000噸顆粒粉生產(chǎn)線、有年生產(chǎn)復(fù)合薯片等小食品2500噸的生產(chǎn)線、年產(chǎn)__噸精淀粉生產(chǎn)線和年產(chǎn)1500噸食用酒精生產(chǎn)線，公司年原料消耗量5。95萬噸，儲備能力__噸。20_____年該公司計劃加工馬鈴薯5萬噸，其90%的原料靠我區(qū)供給。建成規(guī)模較大的馬鈴薯精淀粉生產(chǎn)企業(yè)1個——張掖市玉鑫淀粉有限責任公司，年加工馬鈴薯精淀粉1萬噸，可帶動甘俊、明永等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植馬鈴薯2萬畝。公司采取訂單形式與農(nóng)戶建立合作關(guān)系，通過為種植基地先墊付種薯款、部分化肥農(nóng)藥款、承擔部分運費和適價收購種植戶的等外品等優(yōu)惠政策，激勵農(nóng)戶擴大種植規(guī)模，擴展原料基地，使企業(yè)和農(nóng)戶之間基本形成了風(fēng)險共擔、利益均沾的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制。

三是種植效益逐步提高。我區(qū)的土壤、氣候、水肥條件，對發(fā)展馬鈴薯生產(chǎn)具有一定的優(yōu)勢，加之近年來通過推廣應(yīng)用地膜覆蓋、覆膜高壟、機械化耕作、膜上覆土等節(jié)水增產(chǎn)新技術(shù)，大大增強了馬鈴薯的節(jié)水抗旱能力，為種植馬鈴薯節(jié)本增效奠定了基礎(chǔ)，使全區(qū)特別是南部沿山缺水鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植結(jié)構(gòu)得到了進一步調(diào)整優(yōu)化，種植效益不斷提高。

二、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

甘州區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)雖然有了較快發(fā)展，但受項目、資金、技術(shù)、種植規(guī)模、經(jīng)營模式等因素的限制，我區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)與省內(nèi)定西地區(qū)和山丹、民樂等縣區(qū)相比，存在較大差距，總體上仍然處于種植規(guī)模偏小、加工轉(zhuǎn)化率偏低、市場競爭力偏弱的局面。主要存在以下問題：

一是對發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的認識不足。由于把馬鈴薯產(chǎn)業(yè)單純理解為馬鈴薯種植業(yè)和加工業(yè)，對該產(chǎn)業(yè)在種薯繁育、技術(shù)投入、收購貯運、結(jié)構(gòu)調(diào)整、加工轉(zhuǎn)化、銷售增值等多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域系統(tǒng)化發(fā)展明顯認識不足，除沿山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)把玉米制種最為農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè)，忽略了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二是龍頭企業(yè)輻射帶動能力不強。目前全區(qū)規(guī)模較大的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)只有有年金龍、玉鑫淀粉有限責任公司兩家公司，在倉儲、運輸、銷售等環(huán)節(jié)還沒有叫得響的企業(yè)或其它經(jīng)濟組織，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然也有一些加工企業(yè)，但規(guī)模小、檔次低，多為家庭式作坊，很難形成氣候。企業(yè)與農(nóng)戶利益連接機制不暢，企業(yè)和農(nóng)戶之間仍然是簡單的商品售買關(guān)系，契約意識、法律意識、誠信意識都比較淡薄，今年馬鈴薯市場受大環(huán)境影響，農(nóng)戶將非訂單馬鈴薯摻雜在訂單馬鈴薯中進行出售，使馬鈴薯單產(chǎn)產(chǎn)量大幅攀升，而收購企業(yè)在收購等級上嚴格控制，合同價每噸雖達730元，但實際許多農(nóng)戶難以達到企業(yè)設(shè)定的等級標準，減等后，每噸價格為550—600元。

三是沒有與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的的貯藏體系。由于沒有一定規(guī)模的保鮮貯藏設(shè)施，一方面原料集中收獲后企業(yè)無法及時收購原料，造成部分原料變質(zhì)、流失；另一方面原料的貯藏能力不足，貯藏量遠遠不能滿足企業(yè)全年生產(chǎn)的需要，影響加工能力的最大發(fā)揮，比如，有年金龍馬鈴薯全粉加工廠目前貯藏的原料只能供其生產(chǎn)到6月份，加工生產(chǎn)線處于半年生產(chǎn)半年休息的狀況；加之由于沒有一定規(guī)模的保鮮貯藏設(shè)施，種薯的貯藏問題得不到根本性地解決，使馬鈴薯品種退化速度加快。

四是技術(shù)服務(wù)跟不上生產(chǎn)需要。近年來，由于種薯多由返銷戶個人組織，品質(zhì)良莠不齊，質(zhì)量沒有保障，導(dǎo)致環(huán)腐病、黑脛病、晚疫病、枯死、收獲期塊莖腐爛等病害頻頻發(fā)生，極大地影響了農(nóng)戶的種植積極性。同時，由于社會化技術(shù)服務(wù)機制不完善，企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)戶的技術(shù)指導(dǎo)不到位，無法滿足群眾需要。馬鈴薯機播和機收面積僅占種植面積的15%和25%，加工馬鈴薯的播種和收獲機械化程度還很低，生產(chǎn)勞動強度大，影響了農(nóng)戶種植的積極性。

三、下一步發(fā)展思路及措施

今年的生產(chǎn)、收獲已成定局，近期內(nèi)，我局將深入種植基地和企業(yè)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，督促企業(yè)按照合同約定，及時收購訂單內(nèi)馬鈴薯，做到應(yīng)收盡收。同時，與企業(yè)協(xié)商，在條件允許的情況下，盡量收購合同外馬鈴薯，確保種植農(nóng)戶收入不減，種植積極性不減。

為進一步加快馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，在做好今年工作的基礎(chǔ)上，下一步，我們重點從以下幾個方面抓起：

（一）擴大基地規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模效益。堅持“沿路沿線、集中連片發(fā)展”的原則，分別在南部沿山區(qū)安陽、花寨、大滿、龍渠、甘浚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)高淀粉專用薯生產(chǎn)基地2。5萬畝，川區(qū)小滿、黨寨、上秦、堿灘、新墩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)鮮食薯生產(chǎn)基地1。5萬畝，解決企業(yè)原料問題。在交通方便、灌溉便利、群眾素質(zhì)高、經(jīng)濟基礎(chǔ)好的村社，引導(dǎo)農(nóng)戶連片建設(shè)馬鈴薯種植示范點（片），建成一批規(guī)模較大的專業(yè)村、專業(yè)社，培育一批種植能手和種植大戶，實現(xiàn)規(guī)模效益，促進規(guī)模發(fā)展。