第1篇 市環(huán)境保護局公共機構(gòu)節(jié)能工作自查報告
市級機關(guān)事務(wù)管理局：
一、20__年工作回顧
(一)高度重視、周密部署，資源節(jié)約機制不斷完善
我局資源節(jié)約工作，在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合資源節(jié)約工作目標(biāo)和重點，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，積極推進資源節(jié)約工作。下發(fā)了《__市環(huán)境保護局辦公室關(guān)于印發(fā)20__年公共機構(gòu)節(jié)能工作計劃的通知》(渝環(huán)辦發(fā)〔20__〕9號)和《__市環(huán)境保護局辦公室關(guān)于印發(fā)__市環(huán)境保護局20__年節(jié)能工作實施方案的通知》(渝環(huán)辦發(fā)〔20__〕11號)等文件，繼續(xù)把資源節(jié)約工作納入局系統(tǒng)目標(biāo)中一并實施考核。局黨組分別在年初、年中和年末召開會議3次，局領(lǐng)導(dǎo)先后4次在局務(wù)會上，親自研究、部署、推進、考核、驗收節(jié)能工作，使節(jié)能目標(biāo)責(zé)任在組織和領(lǐng)導(dǎo)上得到了落實。
我們認為，抓資源節(jié)約工作，必須堅持常抓不懈、持之以恒的原則，年初有部署、季度有推進、年終有考核。首先將各處室、各部門負責(zé)人均納入資源節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組之中，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門認真抓的格局;二是將資源節(jié)約工作納入各處室年終目標(biāo)考核范圍，各處室負責(zé)人責(zé)任在肩，賞罰分明，只有平時抓好落實，才能在考核時取得好的成績;三是把資源節(jié)約工作與環(huán)保系統(tǒng)工作同部署、同落實、同考核，形成了良性運行機制，在處理好資源節(jié)約工作與環(huán)保系統(tǒng)工作的關(guān)系上，真正做到兩不誤、兩促進四是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在資源節(jié)約工作中的引領(lǐng)和示范作用，通過帶頭厲行節(jié)約、控制開支、乘組合車和集體乘座大車參加市里組織的公務(wù)活動等實際行動，增強資源節(jié)約工作的感召力和影響力。
(二)強化意識、開展活動，資源節(jié)約氛圍不斷濃厚
(三)目標(biāo)明確、措施得力，資源節(jié)約成效不斷凸顯
(四)投入資金、開展審計，挖掘資源節(jié)約工作潛能
二、存在的主要問題
在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們也看到了存在的問題：一是個別干部職工的節(jié)約意識不強，自覺性不高，白晝燈、單面用紙、不按規(guī)定設(shè)置空調(diào)溫度和待機耗能等現(xiàn)象時有發(fā)生，浪費依然存在;二是部分公共機構(gòu)有節(jié)能技術(shù)改造的空間，但對技改方法、實施途徑和資金籌措等依然感到有些困惑;三是個別偏遠的下屬單位，由于設(shè)施陳舊、設(shè)備老化、合伙用房等因素存在，對公共機構(gòu)節(jié)能在監(jiān)管上有不到位的地方;四是完成十二五期間每年能耗下降3.2% 的指標(biāo)壓力太大，不僅僅是日常工作量的增加，尤其是創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作開展以來，辦公經(jīng)費和汽車用油兩項指標(biāo)壓力更大，建議市級機關(guān)將創(chuàng)模工作開支和能耗單獨統(tǒng)計核算。
三、明年的工作打算
2023年，是完成十二五規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年。隨著創(chuàng)模驗收工作的實施，環(huán)保事業(yè)的不斷壯大，我局新建辦公樓將投入使用，局屬事業(yè)單位的搬入，機關(guān)處室的調(diào)整搬遷，院內(nèi)人員增加，食堂改造，會議室整修等，屆時單位面積能耗可能會有所上升。面對新情況、新問題，我們將采取新的應(yīng)對措施。
(一)進一步加強節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作。
一是利用各種媒介，采取多種有效形式，加大《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的宣傳力度，注重資源節(jié)約知識宣傳的廣度和深度，不斷增強干部職工資源節(jié)約的能動性。二是為各公共機構(gòu)提供宣傳資料，切實提高資源節(jié)約宣傳的感染力。三是以點促面，大力宣傳資源節(jié)約先進典型，通過簡報、通報和召開現(xiàn)場會，總結(jié)交流經(jīng)驗，大力推進我局公共機構(gòu)資源節(jié)約工作深入開展。四是繼續(xù)做好公共機構(gòu)資源節(jié)約工作聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)會、座談會等形式，加大監(jiān)管力度。
(二)進一步推廣成熟的節(jié)能改造技術(shù)。
切實做好基層公共機構(gòu)節(jié)能技改項目的申報、收集、論證、評估、改造和協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，將投資小、見效快、經(jīng)濟效益和社會效益兼有的項目納入節(jié)能技術(shù)改造的主要范圍，充分調(diào)動各公共機構(gòu)技改節(jié)能的積極性。借能源審計專家評審結(jié)論，適時開展合同能源管理，使我局技改節(jié)能工作見實效。
(三)進一步完善資源節(jié)約相關(guān)制度。
不斷建立健全能耗的計量、定額、統(tǒng)計、分析、報告、監(jiān)督和審計制度，運用統(tǒng)計軟件認真做好能耗統(tǒng)計臺帳、報表等基礎(chǔ)工作，認適時開展能源合同管理工作，切實查找存在問題，及時落實整改措施，確保公共機構(gòu)資源節(jié)約工作制度健全，執(zhí)行到位。
(四)進一步做好日常資源節(jié)約工作。
認真履行公共機構(gòu)資源節(jié)約工作的推進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能職責(zé)，堅持例會制度和通報制度，加大精細化管理力度，落實維、控、堵、督、減措施，即：加強設(shè)備維護管理，嚴格控制經(jīng)費開支、控制設(shè)備運行時間和溫度控制，堵塞管理漏洞，督查管理問題，減少公共能耗。大力推廣零待機能耗計劃，實施燃氣灶具改造和節(jié)水工程，適時引進新能源公務(wù)用車，確保公共機構(gòu)資源節(jié)約工作有序有效地開展。
(五)進一步完善資源節(jié)約實施目標(biāo)考核的長效機制。
不斷完善《環(huán)保局機關(guān)資源節(jié)約考核暫行辦法》，適當(dāng)加大《局系統(tǒng)工作目標(biāo)》中的節(jié)能工作考核權(quán)重，豐富考核內(nèi)容，深化考核項目，細化考核規(guī)則，嚴格考核標(biāo)準(zhǔn)，加大獎罰力度，真正做到以考核促進資源節(jié)約工作的扎實開展。
