- 目錄
報告怎么寫
1. 引言：簡短介紹固定資產自查的目的，例如為了確保財務報表的準確性，進行內部管理的優(yōu)化，或者配合審計工作。
2. 自查范圍：明確自查涵蓋的固定資產類別，如土地、建筑、設備、車輛等，并說明具體包括哪些部門或項目。
3. 自查方法：描述執(zhí)行自查的過程，例如實物盤點、賬面核對、使用狀況檢查等，以及所依據的政策法規(guī)和公司規(guī)定。
4. 自查內容：
- 資產記錄：檢查固定資產的登記信息，如購置日期、原值、折舊情況、使用狀態(tài)等是否準確。
- 實物核查：對比實物與賬面記錄，確認是否存在丟失、損壞或未登記的情況。
- 權屬證明：核實產權證書、發(fā)票、合同等文件的完整性和有效性。
- 使用效率：評估固定資產的使用情況，看是否達到預期效果，有無閑置或過度使用。
5. 發(fā)現問題及處理：列出自查中發(fā)現的問題，如記錄錯誤、資產缺失、維護不當等，并提出相應的改正措施。
6. 建議與改進：基于自查結果，提出改進固定資產管理和控制的建議，如完善記錄系統(tǒng)、定期盤點、強化維護等。
7. 后續(xù)行動：說明接下來的步驟，如進一步調查、調整賬目、更新記錄等。
第1篇 國稅固定資產管理的自查報告
導語：自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是小編整理國稅固定資產管理的自查報告，以供參考。
一、當前固定資產管理中存在的主要問題
（一）疏于管理，賬實不符比較嚴重，國稅系統(tǒng)固定資產管理自查報告。
（二）重購輕管思想普遍，存在資產閑置浪費現象。
（三）崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。
（四）財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。
二、固定資產管理存在問題的成因
（一）管理體制不健全。一些領導對資產管理的重要性認識不夠，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產管理存在諸多問題的重要原因。
（二）會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產損失現象嚴重。一些會計人員政治思想素質不高，責任意識淡薄，業(yè)務素質難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過且過，工作失職，整改報告《國稅系統(tǒng)固定資產管理自查報告》。
（三）監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產管理納入到機關領導干部任期目標考核，資產管理工作顯得無足輕重；固定資產在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產產權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產現象的存在，導致了固定資產產權被侵蝕。
三、加強國稅系統(tǒng)固定資產管理的建議
（一）轉變思想，把握重點。如今資產種類越加龐雜，資產變動日益頻繁，對固定資產的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內部管理，按規(guī)定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標，確保國有資產的合理利用。
（二）明確職責，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構，國稅系統(tǒng)在固定資產管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時，上級國稅機關應健全和完善固定資產管理的規(guī)章制度，制定資產配置標準，開展財產清查，在全面摸清所屬單位資產存在、使用狀況的基礎上，根據下級國稅機關承擔的任務量合理調劑，有計劃地進行配置。
（三）加強核算，掌握實情。針對現行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產賬面不能反映資產真實價值的問題，建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產會計核算的規(guī)定，結合行政事業(yè)單位購建固定資產時一次性列支的實際，增設“累計折舊”會計科目列于資產負債表“固定資產”科目下方，作為固定資產的備抵調整科目，同時增設專欄反映固定資產凈值。
（四）完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產進行一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產，要找出原因，分清責任，按現行規(guī)定及時處理；對資產結構和管理現狀進行分析，盤活存量資產，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據會計核算資料，對資產使用重點部門進行重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產流失。
（五）創(chuàng)新手段，科學管理。開發(fā)和運用固定資產管理軟件，為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置，軟件科目以及固定資產調撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實現信息資源共享。
第2篇 國稅局：國稅系統(tǒng)固定資產管理自查報告
國稅局：國稅系統(tǒng)固定資產管理自查報告
一、當前固定資產管理中存在的主要問題
（一）疏于管理，賬實不符比較嚴重。
（二）重購輕管思想普遍，存在資產閑置浪費現象。
（三）崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。
（四）財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。
二、固定資產管理存在問題的成因
（一）管理體制不健全。一些領導對資產管理的重要性認識不夠，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產管理存在諸多問題的重要原因。
（二）會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產損失現象嚴重。一些會計人員政治思想素質不高，責任意識淡薄，業(yè)務素質難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過且過，工作失職。
（三）監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產管理納入到機關領導干部任期目標考核，資產管理工作顯得無足輕重；固定資產在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產產權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產現象的存在，導致了固定資產產權被侵蝕。
三、加強國稅系統(tǒng)固定資產管理的建議
（一）轉變思想，把握重點。如今資產種類越加龐雜，資產變動日益頻繁，對固定資產的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內部管理，按規(guī)定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標，確保國有資產的合理利用。
（二）明確職責，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構，國稅系統(tǒng)在固定資產管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時，上級國稅機關應健全和完善固定資產管理的規(guī)章制度，制定資產配置標準，開展財產清查，在全面摸清所屬單位資產存在、使用狀況的基礎上，根據下級國稅機關承擔的任務量合理調劑，有計劃地進行配置。
（三）加強核算，掌握實情。針對現行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產賬面不能反映資產真實價值的問題，建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產會計核算的規(guī)定，結合行政事業(yè)單位購建固定資產時一次性列支的實際，增設“累計折舊”會計科目列于資產負債表“固定資產”科目下方，作為固定資產的備抵調整科目，同時增設專欄反映固定資產凈值。
（四）完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產進行一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產，要找出原因，分清責任，按現行規(guī)定及時處理；對資產結構和管理現狀進行分析，盤活存量資產，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據會計核算資料，對資產使用重點部門進行重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產流失。
（五）創(chuàng)新手段，科學管理。開發(fā)和運用固定資產管理軟件，為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置，軟件科目以及固定資產調撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實現信息資源共享。
第3篇 固定資產投資自檢自查報告
固定資產投資自檢自查報告
為全面分析我鎮(zhèn)20__年項目建設及固定資產投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產投資任務的圓滿完成。結合縣委的督查通知要求，現將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產投資工作自檢自查情況報告如下：
一、貫徹落實全縣固定資產投資工作會議精神情況
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20__年1至7月份固定資產投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。
為切實加強對固定資產投資工作的領導，成立了固定資產投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調綜合素質高，業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員。
二、1至9月份固定資產投資完成情況
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農林水行業(yè)建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
三、存在的困難和問題
1、當前正值農忙，導致投入建設的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現象，技術監(jiān)督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。
四、具體措施
為確保全年固定資產投資各項工作任務的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：
1、加強領導，明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析，與各個項目的分管領導、村組干部深入研究，找準困難問題，并出謀劃策，指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設進度的同時，嚴個把關工程質量。
2、加大組織協(xié)調工作力度。深入村組召開群眾會議，調動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協(xié)調工作。保證項目建設的有序推進。
3、配強工程技術人員。抽調水管站工程技術人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術指導和監(jiān)督。每個項目都有技術員負責。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動固定資產投資工作，爭取財政獎補資金。
五、預計全年完成投資情況
20__年我鎮(zhèn)預計完成固定資產投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資434.78萬元；農林水預計完成投資1563.43萬元；交通預計完成投資180.89萬元；新農村建設預計完成投資1004.47萬元。
對固定資產投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔。
第4篇 2023關于固定資產盤點自查報告
市住建局：為進一步規(guī)范和加強我分中心資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障固定資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產清查工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。
一、固定資產基本情況
1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機1套(房東提供)，考勤機1臺，傳真機1臺，電風扇1 臺。
2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險柜2個，鐵皮柜147組(一組5個)，文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯邦椅1套，客戶椅 4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
3、電腦39臺(實35臺)，其中因業(yè)務繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。
4、打印機有30臺(實29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。
5、空調16臺(實12臺)，其中房東提供空調4臺(租賃合同中體現)。
6、測距儀4部，數碼相機2架，大復印機2臺(實1臺)，其中暫借1臺，小型復印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現區(qū)國資委已調撥給__區(qū)后勤服務中心，產權證由市房管辦保管。
二、固定資產報廢情況
1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復印機1臺，空調(立柜式)2臺，掛式空調5臺。
2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機1臺。
三、存在的問題我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調整，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來一定的難度。
四、問題的成因分析固定資產管理工作中存在的問題，既有體制機制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結果。
五、下一步采取措施提高思想認識。從思想認識入手，提高加強固定資產管理工作的自覺性加大領導重視力度，有專人負責，并成立了固定資產清查小組，負責對分中心固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關股室進行了明確分工。 建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產管理作為一項重要內容，列入本單位工作目標。完善制度。將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產管理辦法。 明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。 加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。 嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。 抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產管理工作提高到一個新水平。
第5篇 國稅系統(tǒng)固定資產管理自查報告范文
一、當前固定資產管理中存在的主要問題
(一)疏于管理，賬實不符比較嚴重。
(二)重購輕管思想普遍，存在資產閑置浪費現象。
(三)崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。
(四)財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。
二、固定資產管理存在問題的成因
(一)管理體制不健全。一些領導對資產管理的重要性認識不夠，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產損失現象嚴重。一些會計人員政治思想素質不高，責任意識淡薄，業(yè)務素質難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過且過，工作失職。
(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產管理納入到機關領導干部任期目標考核，資產管理工作顯得無足輕重;固定資產在轉讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產產權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉讓、出售、變賣和處置固定資產現象的存在，導致了固定資產產權被侵蝕。
三、加強國稅系統(tǒng)固定資產管理的建議
(一)轉變思想，把握重點。如今資產種類越加龐雜，資產變動日益頻繁，對固定資產的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內部管理，按規(guī)定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標，確保國有資產的合理利用。
(二)明確職責，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構，國稅系統(tǒng)在固定資產管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時，上級國稅機關應健全和完善固定資產管理的規(guī)章制度，制定資產配置標準，開展財產清查，在全面摸清所屬單位資產存在、使用狀況的基礎上，根據下級國稅機關承擔的任務量合理調劑，有計劃地進行配置。
(三)加強核算，掌握實情。針對現行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產賬面不能反映資產真實價值的問題，建議借鑒企業(yè)會計制度關于固定資產會計核算的規(guī)定，結合行政事業(yè)單位購建固定資產時一次性列支的實際，增設“累計折舊”會計科目列于資產負債表“固定資產”科目下方，作為固定資產的備抵調整科目，同時增設專欄反映固定資產凈值。
(四)完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產進行一次全面的清查核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產，要找出原因，分清責任，按現行規(guī)定及時處理;對資產結構和管理現狀進行分析，盤活存量資產，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據會計核算資料，對資產使用重點部門進行重點抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領導或資產管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產流失。
(五)創(chuàng)新手段，科學管理。開發(fā)和運用固定資產管理軟件，為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置，軟件科目以及固定資產調撥、處置權限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與靈活性并重，實現信息資源共享。
