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衛(wèi)生局管理制度(13篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):65

衛(wèi)生局管理制度

衛(wèi)生局管理制度旨在確保公共衛(wèi)生安全,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,保障公眾健康權(quán)益,其內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

1. 衛(wèi)生法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:制定和執(zhí)行相關(guān)衛(wèi)生法規(guī),確保醫(yī)療機構(gòu)和公共衛(wèi)生場所遵守國家和地方的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2. 監(jiān)督檢查機制:建立定期和不定期的衛(wèi)生檢查制度,對醫(yī)療機構(gòu)、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等進行監(jiān)督。

3. 應(yīng)急處理程序:制定應(yīng)對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的預(yù)案,確保快速、有效響應(yīng)。

4. 培訓(xùn)與教育:對衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理技能。

5. 數(shù)據(jù)管理與報告:建立健全衛(wèi)生數(shù)據(jù)收集、分析和報告系統(tǒng),為政策制定提供依據(jù)。

6. 公眾宣傳與教育:開展公共衛(wèi)生知識普及活動,增強公眾的健康意識。

包括哪些方面

1. 法規(guī)與政策:制定和更新衛(wèi)生法規(guī),確保與國家法律法規(guī)保持一致,同時制定配套政策實施細節(jié)。

2. 機構(gòu)管理:規(guī)范衛(wèi)生局內(nèi)部組織架構(gòu),明確各部門職責(zé),優(yōu)化工作流程。

3. 人力資源:設(shè)定衛(wèi)生工作人員的職業(yè)資格要求,制定招聘、培訓(xùn)、考核和晉升制度。

4. 財務(wù)管理:建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,確保資金合理使用和透明度。

5. 設(shè)備與設(shè)施:規(guī)定衛(wèi)生設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn),定期維護和更新,確保其功能完好。

6. 服務(wù)質(zhì)量:設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過評估和反饋改進服務(wù)質(zhì)量。

7. 研究與發(fā)展:鼓勵科研創(chuàng)新,推動衛(wèi)生領(lǐng)域的發(fā)展。

重要性

衛(wèi)生局管理制度的重要性不言而喻,它直接關(guān)系到公共衛(wèi)生的安全和質(zhì)量,影響著整個社會的健康水平。良好的管理制度能夠:

1. 維護公眾健康:通過監(jiān)督和管理,防止疾病傳播,保護公眾免受健康威脅。

2. 提升服務(wù)質(zhì)量:規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的行為,提升醫(yī)療服務(wù)的水平和效率。

3. 防范風(fēng)險:及時發(fā)現(xiàn)和處理公共衛(wèi)生問題,降低突發(fā)事件的影響。

4. 促進公平:確保所有公民都能享受到平等、高質(zhì)量的衛(wèi)生服務(wù)。

5. 建立信任:通過公開透明的管理,增加公眾對衛(wèi)生系統(tǒng)的信任和支持。

方案

1. 制定全面的衛(wèi)生法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),定期進行修訂,以適應(yīng)社會變化和技術(shù)進步。

2. 加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè),提高執(zhí)法人員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)法能力。

3. 建立健全信息報告系統(tǒng),實現(xiàn)衛(wèi)生數(shù)據(jù)的實時共享和分析。

4. 定期舉辦公共衛(wèi)生知識講座和宣傳活動,提高公眾的健康素養(yǎng)。

5. 加強與各醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)、學(xué)校等的合作,形成合力,共同維護公共衛(wèi)生環(huán)境。

6. 設(shè)立投訴舉報機制,鼓勵公眾參與衛(wèi)生監(jiān)督,確保管理制度的有效運行。

通過上述方案的實施,衛(wèi)生局管理制度將更加完善,從而更好地服務(wù)于公眾健康,構(gòu)建一個安全、高效、公正的衛(wèi)生服務(wù)體系。

衛(wèi)生局管理制度范文

第1篇 p衛(wèi)生局辦公用品管理規(guī)定

衛(wèi)生局辦公用品管理規(guī)定

(一)局機關(guān)工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細算、勤儉節(jié)約的原則,嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀(jì)律;

(二)局機關(guān)所用辦公用品及其它需用品由辦公室統(tǒng)一購買,其他科室和個人不得擅自購買,否則費用自負;

(三)辦公用品及其它需用品的購置,由各科室根據(jù)工作需要,提出需采購的品種、規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)科室負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,按季度交辦公室匯總,報局長審批后實施采購;

(四)辦公用品及其它需用品購入后交由辦公室專管人員保管和發(fā)放,各科室領(lǐng)用時領(lǐng)取人應(yīng)在相關(guān)憑據(jù)簽字確認;專管人員要加強相關(guān)物資的管理,確保物資購入與發(fā)放和庫存數(shù)量相符;

(五)各科室應(yīng)做到增收節(jié)支,加強科室飲用水、辦公用品、辦公電話的管理,嚴(yán)格控制費用支出。

1、科室飲用的桶裝水,本著節(jié)約的原則,只能用于飲用,不得用作它用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)月相關(guān)費用自負;會議室飲用水原則上不用桶裝水,由局辦公室組織提供;

2、加強辦公耗材的使用管理(計算機設(shè)備及耗材管理制度執(zhí)行),辦公用紙張一律回收利用,科室用紙實行領(lǐng)用核銷制,嚴(yán)禁鋪張浪費。

第2篇 p衛(wèi)生局職工食堂管理制度

衛(wèi)生局職工食堂管理制度

為使機關(guān)食堂管理有章可循,充分發(fā)揮機關(guān)食堂為機關(guān)干部職工服務(wù)的職能,制定機關(guān)食堂管理制度。

(一)機關(guān)食堂必須全力保證局機關(guān)的公務(wù)招待餐,確保機關(guān)干部職工早、午餐供應(yīng),并不斷提高供餐質(zhì)量和服務(wù)水平。同時努力保障辦公室機關(guān)干部加班工作用餐。在不影響以上任務(wù)完成的情況下,可以開展多種經(jīng)營;

(二)機關(guān)食堂應(yīng)奉行服務(wù)第一、顧客至上的宗旨。樹立為機關(guān)干部職工服務(wù)高于一切的思想,把提供優(yōu)質(zhì)飯菜和優(yōu)良服務(wù)作為全體員工的天職;

(三)機關(guān)食堂由局辦公室負責(zé)管理。食堂全體工作人員必須自覺服從辦公室及食堂負責(zé)人的管理,為辦好機關(guān)食堂傾心盡力;

(四)機關(guān)食堂實行獨立核算、自負盈虧。管理及服務(wù)人員要齊心協(xié)力,在確保供餐水平和服務(wù)質(zhì)量的前提下,減少浪費;

(五)食堂經(jīng)營者享有對食堂公有資產(chǎn)的使用權(quán),并負有保護維修的責(zé)任。損壞的負責(zé)維修,丟失的照價賠償,報廢的需查明原因,明確責(zé)任,妥善處理,防止國有資產(chǎn)流失;

(六)食堂人員應(yīng)遵守辦公室的一切規(guī)章制度,按時上下班,堅守工作崗位,服從組織安排,履行全部職責(zé)。對違章違規(guī)造成不良影響的,管理部門有權(quán)責(zé)令其下崗待業(yè);

(七)食堂工作人員須定期參加體檢,確認身體健康以后方可上崗。工作期間著統(tǒng)一制式工作衣帽,并保持整潔干凈,每周換洗1次。要講究衛(wèi)生,勤剪指甲,操作前必須洗手。患有流行、傳染性疾病時應(yīng)立即報告,暫停接觸食物的工作,直到疾病痊愈為止;

(八)保持餐具、廚具和操作間衛(wèi)生。餐具必須洗涮干凈,流水沖刷,平時存放在消毒柜中;經(jīng)常清理廚具污漬,保持清潔干凈;生、熟菜板(刀)要分開,不能混用;操作間每月徹底清理擦洗1次;餐具廚具不得外借;嚴(yán)防食物中毒;

(九)餐廳保持整潔、干凈。窗明幾凈,物見本色,無灰塵、無污潰,清掃擦拭及時徹底。采取一切必要手段滅鼠滅蠅,保證始終達到滅鼠滅蠅標(biāo)準(zhǔn)。食堂工作人員有責(zé)任維持就餐秩序;

(十)保證供餐服務(wù)時間。工作日內(nèi)早餐應(yīng)在7:00―8:20,午餐應(yīng)在12:00―13:30內(nèi)保證供應(yīng),隨到隨吃。工作餐、招待餐制作應(yīng)保證隨叫隨到,服務(wù)熱情,從通知開始,保證招待餐2小時、工作餐1小時用餐。工作餐標(biāo)準(zhǔn)5元/人,招待餐原則上按照15-30元/人標(biāo)準(zhǔn)安排;

(十一)機關(guān)食堂全體人員應(yīng)有強烈的事業(yè)心,以高度的政治責(zé)任感投身到本職工作中去,誠信為本、禮貌待客、文明服務(wù)、態(tài)度和藹,講究職業(yè)道德;

(十二)除正常就餐外局機關(guān)職工不得以任何理由在食堂提出任何形式的要求。本著厲行節(jié)約的原則,不得有浪費飯菜的行為發(fā)生;

(十三)局機關(guān)的接待餐由辦公室主任按照相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示批辦。

第3篇 p衛(wèi)生局印章使用管理制度

衛(wèi)生局印章使用管理制度

(一)zz市衛(wèi)生局印章指“zz市衛(wèi)生局”和“_zz市衛(wèi)生局黨組”印章。使用zz市衛(wèi)生局印章必須堅持確有必要、經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、完備手續(xù)的原則;

(二)凡需以zz市衛(wèi)生局名義出具的各種證書、證明、介紹信和報表等,必須留有存根或底稿,經(jīng)承辦科室負責(zé)人簽注意見,分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可蓋章。如無存根或底稿的,需在印章使用本上登記備查;

(三)局下屬單位、有關(guān)單位來往的各種函件、證明,市衛(wèi)生局一般不加蓋印章;確需局加蓋印章的,必須由承辦科室負責(zé)人提出意見,經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可蓋章;

(四)凡以市衛(wèi)生局名義上報下發(fā)的正式文件,需加蓋印章的,必須完備手續(xù)。文件底稿上要有局領(lǐng)導(dǎo)簽字(包括聯(lián)合發(fā)文),符合規(guī)定的格式,蓋章份數(shù)應(yīng)與發(fā)文底稿注明的數(shù)量相符,多余的份數(shù)不予蓋章。非正式文件需加蓋印章,必經(jīng)有承辦科室負責(zé)人及分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字;

(五)外出工作不得攜帶空白介紹信(特殊情況經(jīng)局長批準(zhǔn)的例外);。

(六)zz市衛(wèi)生局印章由局辦公室指定專人管理,辦公室應(yīng)加強對印章的妥善保管,原則上印章不帶出辦公室外使用,因工作需要攜帶公章外出使用時,公章管理人應(yīng)一同前往承擔(dān)用印工作。堅持按規(guī)定使用印章,每次使用印章必須登記;

(七)各科室印章的管理參照此規(guī)定執(zhí)行。

第4篇 衛(wèi)生局干部電話補貼機關(guān)科室電話管理制度

衛(wèi)生局干部電話補貼及機關(guān)科室電話管理制度

(一)機關(guān)干部電話補貼按市上統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行;

(二)補貼額度為實職正局級500元/月,實職副局級400元/月,調(diào)研員及副局級待遇干部300元/月,科級200元/月,副科級100元/月;

(三)享受電話補貼的機關(guān)干部應(yīng)保持電話暢通,外出電話無法接通或變更新號碼要及時報告辦公室;

(四)因電話無法接通造成工作貽誤或損失的,要追究當(dāng)事人責(zé)任,并一次性扣發(fā)當(dāng)月電話補貼;

(五)各科室辦公電話費用實行定額管理,在上年的基礎(chǔ)上下浮10%,新裝電話參照執(zhí)行。辦公電話嚴(yán)禁拔打長話和公共信息臺,因公事打長話一律在辦公室登記,由辦公室安排,非特殊情況,局機關(guān)內(nèi)部科室之間不得用辦公電話聯(lián)系工作;

(六)計財科每月按上述標(biāo)準(zhǔn)對每部電話費用結(jié)算,超出的費用由科室承擔(dān)。

第5篇 p衛(wèi)生局接待報銷管理制度

衛(wèi)生局接待報銷管理制度

(一)機關(guān)接待原則上由局辦公室承辦,承辦程序為辦公室主任向分管領(lǐng)導(dǎo)報告,分管領(lǐng)導(dǎo)向局長報告同意后,由辦公室按規(guī)格(包括局機關(guān)食堂)接待;

(二)科室或局分管條線的客人,經(jīng)科室承辦的由科長(主任)向分管領(lǐng)導(dǎo)報告,分管領(lǐng)導(dǎo)向局長報告同意后,由承辦人員按規(guī)格接待;

(三)承辦會議的會務(wù)開支由承辦科室預(yù)算,報分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)報告局長同意后,承辦科室按預(yù)算辦會,不得超支;

(四)按以上程序進行接待和辦會的票據(jù),按財務(wù)要求規(guī)范粘貼,由經(jīng)辦人簽字,經(jīng)辦人簽字后交局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交局長審簽,簽字票據(jù)統(tǒng)一交財務(wù)科登記保管。

第6篇 某衛(wèi)生局車輛管理制度

衛(wèi)生局車輛管理制度

(一)車輛使用

1、本局所有車輛及駕駛?cè)藛T均由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度,科室公務(wù)用車原則上使用各分管領(lǐng)導(dǎo)車輛,特殊情況由辦公室統(tǒng)一調(diào)配;

2、科室到市外公務(wù)用車,原則上用分管領(lǐng)導(dǎo)車輛,科室負責(zé)人提前1天到辦公室登記,寫明目的地、事由、路線、用車預(yù)計時間(小時),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后,由辦公室統(tǒng)一安排“一車多用”,以便其他科室公務(wù)共同使用;

3、派出車輛必須按派車的用途、路線和時間使用。改變用途、路線和延長使用時間等情況,由用車人及時通報辦公室,并報局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行;

4、未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,科室不得擅自調(diào)度車輛,否則,視為私自用車。

(二)車輛管理

1、嚴(yán)格堅持行程登記制度。行程登記本由駕駛?cè)藛T本人保管,供辦公室隨時抽查。車輛離開局辦公區(qū),駕駛?cè)藛T即開始登記乘車科室、乘車人、起止里程數(shù)、時間,應(yīng)詳細記錄所到達的重要站點;

2、駕駛?cè)藛T出車前必須在派車記錄上注明去向等相關(guān)內(nèi)容,凡發(fā)現(xiàn)未注明去向的,按局上的相關(guān)規(guī)定,作曠工記錄;

3、節(jié)假日和每天下班時,車輛凡未按時回局機關(guān)(或停放在指定停車地點)的,用車科室及時向辦公室報告,否則,發(fā)生任何意外,由用車科室承擔(dān)一切責(zé)任。凡乘車科室人員不按規(guī)定行車的,駕駛?cè)藛T有權(quán)返程。否則,視為擅自出車處理,扣發(fā)駕駛?cè)藛T當(dāng)月100元的工資,發(fā)現(xiàn)第二次,正式職工予以行政處分,臨時人員予以辭聘;

4、因公出車發(fā)生交通事故,根據(jù)以責(zé)論處的原則,賠償經(jīng)濟損失1―3%(最高不超過1000元),即負次要責(zé)任賠償損失費的1%;負主要責(zé)任賠償損失費的2%;負全部責(zé)任賠償損失費3%。年終酌情扣發(fā)獎金(聘用駕駛?cè)藛T負主要責(zé)任的予以辭退);

5、車輛的用油按局辦公室核定的油耗標(biāo)準(zhǔn)使用,如每月超過油耗的核定標(biāo)準(zhǔn),超過部分在駕駛?cè)藛T當(dāng)月工資中扣除。車輛加油實行定額包干;

6、車輛洗車、停車費用實行定額包干,80元/每車/月;

7、車輛過路費在返車當(dāng)日即作登記。出車人在返程后,應(yīng)及時將在行程中發(fā)生的過路費經(jīng)用車科室人員簽字證實后,交給辦公室登記。

(三)車輛維修、保養(yǎng)

1、車輛維修由衛(wèi)生局指定維修廠(在市政府定點維修點內(nèi)),車輛出現(xiàn)故障后,駕駛?cè)藛T向辦公室提出申請,經(jīng)修理廠技術(shù)員檢查鑒定后,提出修理方案,經(jīng)辦公室逐級簽字審核后方可送修。車輛維修時,駕駛?cè)藛T必須在場,對修理廠更換是否純正配件、是否按維修規(guī)程予以核實,維修費用超過500元以上的,須報局長同意后,方可送修。維修后所有拆換配件和維修詳細清單,由車管組長保存;

2、車輛維修必須嚴(yán)格執(zhí)行維修審批程序,并由辦車管組長建立單車維修臺帳,車輛維修過程中,駕駛?cè)藛T如發(fā)現(xiàn)車輛修理部位項目、更換零件與我局開具審批單不一致時,要立即通知辦公室相關(guān)人員到場核實,否則維修費用不予報銷。未經(jīng)批準(zhǔn),駕駛?cè)藛T不得私自送廠修車;

3、車輛長途行駛途中發(fā)生維修的,必須立即向領(lǐng)導(dǎo)報告;

4、車輛維修后,維修費超過100元以上的須由辦公室2人到維修廠核實修理費用和辦理結(jié)算手續(xù)。駕駛?cè)藛T必須在修車單上簽字。反之,駕駛?cè)藛T無權(quán)在修理清單上簽字。車輛修理報帳時,必須認真核實修理審批單、維修清單,對照舊件回收登記薄,經(jīng)辦公室確認無誤,才能給予報銷,屬保險公司支付的維修費用須到辦公室進行登記;

5、對車輛實行強制保養(yǎng)制度。按照車輛行駛的公里數(shù)等車輛保養(yǎng)的基本指標(biāo)要求,定期對車輛實行強制保養(yǎng),提高車輛的使用性能和安全系數(shù)。

(四)駕駛?cè)藛T管理

1、駕駛?cè)藛T必須認真學(xué)習(xí)新《道法》和有關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和交通規(guī)則,樹立良好的職業(yè)道德和安全第一思想,嚴(yán)禁帶病疲勞駕車、駕英雄車和酒后開車;

2、駕駛員要熱愛自己的本職工作,認真愛護車輛,經(jīng)常保護車況良好和車輛的整潔。嚴(yán)禁將車交給他人和隨車人員駕駛;

3、駕駛員要牢固樹立為機關(guān)服務(wù)的思想,要優(yōu)質(zhì)、熱情、周到、正點的為每一位領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)乘車人員服務(wù),嚴(yán)禁利用工作之便向乘車人員或基層單位要錢、物、土特產(chǎn)、燃油和好處,違反者視情節(jié)給予批評、警告和經(jīng)濟處罰。情節(jié)嚴(yán)重的,予以辭聘;

4、駕駛?cè)藛T要自覺遵守機關(guān)的有關(guān)規(guī)定,沒有出車任務(wù),應(yīng)首先聽從辦公室安排,協(xié)助處理辦公室日常事務(wù);

5、駕駛?cè)藛T不得違反交通法規(guī)。發(fā)生交通事故,必須立即向辦公室報告,不得隱瞞事故不報;

6、為保證駕駛員能夠安全行車,凡因公至當(dāng)晚12點以后的,可在次日上午申請休息半天;如在次日凌晨5點以后才休息的,可在次日申請休息全天。

第7篇 縣衛(wèi)生局辦公室管理制度

縣衛(wèi)生局辦公室管理制度

衛(wèi)生局辦公室管理規(guī)定為進一步規(guī)范辦公室的內(nèi)部管理,加強辦公室全體工作人員的工作責(zé)任心,明確崗位分工,落實工作責(zé)任,提高辦公效率,加大服務(wù)力度,切實發(fā)揮好“助手”作用,確保辦公室各項工作的圓滿完成,特制定本規(guī)定。衛(wèi)生局辦公室主要工作職責(zé):

1、充分發(fā)揮部門職能作用,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好內(nèi)部管理,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考依據(jù)。

2、做好公文的起草、審核、印制、立卷和歸檔工作;負責(zé)會議的會場布置、材料準(zhǔn)備和會議記錄工作;做好值班和電話通話記錄。

3、抓好政工人事工作,做好干部的考核、考察和管理,組織局機關(guān)工作人員的政治學(xué)習(xí)。

4、上傳下達及時、準(zhǔn)確,急件急電要及時送閱電告,上下來的急件必須在當(dāng)天上報辦完。

5、抓好房、水、電、小車、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作,督促各項規(guī)章制度的執(zhí)行到位。

6、做好后期服務(wù)和對外接待工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。合理控制業(yè)務(wù)招待費用。

車輛管理制度

一、局車輛由辦公室統(tǒng)一管理、高度。各股室公務(wù)用車,由股室負責(zé)人先向辦公室申請,說明用車事由、地點、時間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

二、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。除局領(lǐng)導(dǎo)或各股室到有關(guān)部門、單獨一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。

三、外單位借車,需經(jīng)局長批準(zhǔn)后方可安排。

四、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。除司機外其他人不得駕車,贛70717車鑰匙工作日由司機保管,節(jié)假日車鑰匙交與辦公室或分管領(lǐng)導(dǎo),贛e71059車鑰匙平時由分管領(lǐng)導(dǎo)保管,要用者需請示主要領(lǐng)導(dǎo)。司機本著節(jié)約,安全行車的原則。

五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放局院內(nèi),并采取必要的防盜措施。

六、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報局長批準(zhǔn)。

七、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買,油卡由辦公室發(fā)放登記,原則上桑塔納轎車每100公里按10升耗油量計算,全順車每100公里按11升耗油量計算,節(jié)獎超罰。

八、辦公室建立車輛的用油臺帳,每月核算一次,嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料,并做到每月核對無誤。

九、駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),特殊情況需增補油票的,須報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。局機關(guān)車輛一律憑卡到加油。如需要用現(xiàn)金加油,須先請示分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十、違規(guī)與事故處理

1、下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員負擔(dān);

(1)無照駕駛;

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

(4)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負擔(dān)。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

用餐制度

來客用餐接待由辦公室負責(zé)統(tǒng)籌安排,本著熱情、周到、實惠、節(jié)儉的原則。

2、安排接待用餐必須經(jīng)過審批。原則上接待科室報請分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,提前向辦公室報膳登記,由辦公室安排至指定飯店就餐。如遇特殊情況需臨時安排的,事后應(yīng)由接待科室及時到辦公室補辦登記手續(xù)。重大接待活動須報請主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、嚴(yán)格用餐標(biāo)準(zhǔn)。接待標(biāo)準(zhǔn)一般在 元/人之間,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)接待對象和情況的不同,由接待科室與辦公室協(xié)商確定。超過規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn),須報請主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意。

4、安排接待就餐由辦公室開出就餐通知單,接待飯店憑通知單及實際消費帳單到辦公室結(jié)帳。

5、接待時嚴(yán)格控制陪客人員。接待科室不得隨意約請無關(guān)人員陪同用餐。

6、文明用餐,任何時候接待來客用餐嚴(yán)禁酗酒。

四、辦公用品采購

1、原則上由辦公室統(tǒng)一負責(zé)實施采購任務(wù)。

2、對專業(yè)性辦公用品的采購,由所需股室協(xié)助辦公室共同進行采購。

3、臨時急需辦公用品可經(jīng)辦公室同意后由使用股室自行采購。

4、對單價大于100元以上辦公用品的采購,應(yīng)先進行詢價、比價、議價,并將最終議定價格呈報相關(guān)分管局長同意后,方可實施采購任務(wù)。

第8篇 某衛(wèi)生局干部經(jīng)濟責(zé)任審計管理辦法

第一條為進一步做好經(jīng)濟責(zé)任審計工作,加強對局管領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督,規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計行為,推進黨風(fēng)廉政建設(shè),推動單位科學(xué)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國國審計法》和省市審計工作有關(guān)制度和規(guī)定,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實際情況,特制定本實施辦法。

第二條本辦法中經(jīng)濟責(zé)任審計對象為局屬各單位正職領(lǐng)導(dǎo)干部、主持工作一年以上的副職領(lǐng)導(dǎo)干部,以下簡稱局管干部

第三條任期經(jīng)濟責(zé)任審計,是依據(jù)國家法律、法規(guī)和有關(guān)制度規(guī)定,對局管干部任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任情況進行的監(jiān)督和評價。根據(jù)干部管理監(jiān)督的需要,一是對任職5年以上的局管干部在任職期間進行任中經(jīng)濟責(zé)任審計;二是對局管干部不再擔(dān)任所任職務(wù)時進行離任經(jīng)濟責(zé)任審計。

第四條局管干部經(jīng)濟責(zé)任審計的主要內(nèi)容包括:

(一)任職期間,局管干部依法履行對本單位經(jīng)營活動管理職責(zé)情況,遵守國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度、內(nèi)控制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政規(guī)定的情況。

(二)制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟決策情況,重要經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行情況,主要包括基建項目工程、大宗設(shè)備采購、大額經(jīng)費支出和各類專項資金使用管理;

(三)預(yù)算執(zhí)行、單位預(yù)算內(nèi)外資金收支管理情況;國有資產(chǎn)采購、使用、管理及處置情況;

(四)任期內(nèi)主要工作目標(biāo)或經(jīng)濟指標(biāo)完成情況和效益狀況;

(五)其他應(yīng)當(dāng)審計的事項。

第五條根據(jù)年度經(jīng)濟責(zé)任審計計劃或局工作安排,局管干部的經(jīng)濟責(zé)任審計工作由局審計組具體組織實施。

第六條在實施審計前,審計組向被審計局管干部及其所在單位或者原任職單位送達審計通知書。如遇特殊情況,經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以直接持審計通知書實施經(jīng)濟責(zé)任審計。

第七條 審計組在實施審計時,被審計局管干部及其所在單位或者原任職單位應(yīng)當(dāng)積極予以配合,及時、如實向?qū)徲嫿M提供與被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任有關(guān)的下列資料:

(一)財務(wù)收支的相關(guān)資料;

(二)工作總結(jié)、會議記錄(紀(jì)要)、經(jīng)濟合同等資料;

(三)被審計局管干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況的述職報告;

(四)其他有關(guān)資料。

第八條被審計局管干部及其所在單位應(yīng)當(dāng)對所提供資料的真實性、完整性負責(zé),并作出書面承諾。

第九條審計組人員在審計中應(yīng)當(dāng)客觀公正,實事求是,廉潔奉公,保守秘密,并遵守審計回避制度的規(guī)定。

第十條審計實施結(jié)束后,審計組應(yīng)根據(jù)審計查證或者認定的事實,依照國家有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定、行業(yè)管理要求以及責(zé)任制考核目標(biāo)等,對被審計局管干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況作出客觀公正、實事求是的評價,并提交經(jīng)濟責(zé)任審計報告。審計評價應(yīng)與審計內(nèi)容相統(tǒng)一,評價結(jié)論要有充分的審計證據(jù)支持。

第十一條在審計報告提交前,審計組應(yīng)當(dāng)書面征求被審計局管干部和所在單位或者原任職單位的意見。被審計局管干部和所在單位或者原任職單位,自接到審計報告征求意見稿之日起10個工作日內(nèi),提出書面意見;10個工作日內(nèi)未提出書面意見的,視同無異議。

第十二條 審計報告征求意見稿及書面反饋意見報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意或有關(guān)會議研究決定后,由審計組出具經(jīng)濟責(zé)任審計報告并附審計對象及其所在單位的書面意見,同時針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,提出審計意見或建議。

第十三條 對被審計局管干部和所在單位或者原任職單位存在的問題,衛(wèi)生局將視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處理;涉嫌違法、違紀(jì)問題的,移送相關(guān)部門依法處理。

第十四條建立健全經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用制度,審計結(jié)果將作為考核局管干部工作業(yè)績和實施獎懲、任免或者聘用的重要依據(jù)。經(jīng)濟責(zé)任審計報告等結(jié)論性文書存入被審計局管干部本人檔案。

第十五條建立健全局管干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果通報制度,開展經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果問責(zé)評議工作,提高審計結(jié)果運用的有效性。

第十六條被審計局管干部及其所在單位或者原任職單位,要按照要求對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,健全內(nèi)部管理機制,完善內(nèi)部控制制度,提高審計整改實效,并向衛(wèi)生局提交審計整改情況報告。

第十七條本實施辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第9篇 衛(wèi)生局2022年目標(biāo)管理考核辦法

為強化綜合目標(biāo)管理,激發(fā)全系統(tǒng)干部隊伍活力,推動全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)有關(guān)法規(guī)和上級文件精神,結(jié)合衛(wèi)生工作實際,特制定本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

全縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標(biāo)管理考核工作在縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱局綜考領(lǐng)導(dǎo)小組)的領(lǐng)導(dǎo)下開展。局綜考領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長,局其他班子成員任副組長,機關(guān)各股室長為成員,綜考領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)人事股。

二、考核范圍及分類

1、中心衛(wèi)生院(8個):鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院。

2、一般衛(wèi)生院(7個):鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

3、縣直醫(yī)院(5個):縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、花江中心醫(yī)院、縣腫瘤醫(yī)院、縣精神病醫(yī)院。

4、公衛(wèi)及其他單位(4個):縣疾控中心、縣衛(wèi)監(jiān)所、縣婦保院、縣合管辦。

三、考核內(nèi)容

1.基礎(chǔ)工作:黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會管理綜合治理、人口計劃生育、安全生產(chǎn)。

2.本職工作:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、縣直醫(yī)院的本職工作包括醫(yī)政管理與科教、公衛(wèi)服務(wù)(疾控、婦幼、法監(jiān)、精神衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生)、新農(nóng)合、衛(wèi)生經(jīng)濟與財務(wù)工作;公衛(wèi)及其他單位的本職工作是指本單位業(yè)務(wù)工作。

3.重點工作:2022年縣考核縣衛(wèi)生局7項重點工作任務(wù)、2022年全縣醫(yī)改與衛(wèi)生“四個十”重點工作任務(wù)、2022年各醫(yī)療衛(wèi)生單位重點工作任務(wù)。

4.其他工作:優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、農(nóng)村清潔工程、辦公室、組織人事、機構(gòu)編制、依法治理、社會保障、“吃空餉”人員清理、工會、無償獻血、項目建設(shè)、對口幫扶以及縣衛(wèi)生局交辦的其他工作任務(wù)。

5.滿意度測評:包括單位干職工測評、局機關(guān)干職工測評、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員測評。

四、考核評分

(一)考核方式

1.考核工作由局綜考領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,局綜考辦組織進行。局機關(guān)各股室和縣合管辦、縣疾控中心、縣衛(wèi)監(jiān)所、縣婦保院、縣精神病醫(yī)院為考核立項部門。

2.重點工作由辦公室負責(zé)考核,基礎(chǔ)工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、縣直醫(yī)院的本職工作及其他工作由相關(guān)立項部門負責(zé)考核,公衛(wèi)及其他單位的業(yè)務(wù)工作由局綜考辦組織考核。

3.考核采取平時考核與年終考核相結(jié)合的辦法,以平時考核為主。平時考核由各立項部門負責(zé);年終考核由局綜考辦組織進行,局綜考領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作實際確定年終上門考核的項目和單位。

(二)評分標(biāo)準(zhǔn)

考核總分100分,由工作目標(biāo)考核得分(85分)和滿意度測評分(15分)兩部分組成。另實行獎勵加分和罰分,分值計入考核總分。

1.滿意度測評分。由單位干職工測評分(5分)、局機關(guān)干職工測評分(5分)、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員測評分(5分)三部分組成。

2.工作目標(biāo)得分。由基礎(chǔ)工作得分(20分)、本職工作得分(65分)、重點工作得分、其他工作得分四部分組成,其中重點工作、其他工作不派分,實行倒扣分(具體各項工作所占分值見附件)。

3.獎勵加分:獎勵加分上限為5分(詳見附件)。

4.罰分:罰分不設(shè)上限(詳見附件)。

(三)考核程序

1.各單位對照工作目標(biāo)逐項自查。

2.局綜考辦與各立項部門根據(jù)單位自查、現(xiàn)場實地考核、平時掌握的情況對各項工作綜合計分并予以公示。

3.局綜考辦與各立項部門在規(guī)定時間內(nèi)接受被考核單位申訴,根據(jù)申訴進行復(fù)核,初定考核成績。

4.局綜考辦組織局機關(guān)干職工與局班子成員進行考核測評,確定測評成績。

5.局綜考辦收集獎勵加分、罰分情況。

6.局綜考辦匯總考核成績。

7.局綜考領(lǐng)導(dǎo)小組審定確定考核結(jié)果。

五、考核等次的確定

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。根據(jù)年終考核成績先后順序,中心衛(wèi)生院、一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別確定“優(yōu)秀單位”各1個,“先進單位”各2個。

2.縣直單位。根據(jù)年終考核成績先后順序,縣直醫(yī)院、公衛(wèi)及其他單位分別確定“優(yōu)秀單位”、“先進單位”各1個。

3.局綜考領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果,可以適當(dāng)增加或減少“優(yōu)秀單位”與“先進單位”的名額。

4.有下列情形的不納入評先范圍:單位被行政問責(zé)給予黃牌警告以上處理的;新農(nóng)合中造假套取基金或被黃牌警告的;單位班子成員本年度因違紀(jì)違法行為受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過及以上處分或或被司法機關(guān)立案偵查的(以立案時間為準(zhǔn));單位出現(xiàn)經(jīng)營性虧損的。

5.有下列情形的進入“不合格單位”票決范圍:因黨風(fēng)廉政建設(shè)、人口和計劃生育、社會治安綜合治理、孕產(chǎn)婦死亡、安全生產(chǎn)、創(chuàng)衛(wèi)工作、農(nóng)村清潔工程工作被一票否決的;對發(fā)生重大傳染病疫情和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,報告不及時、處置不及時,造成疫情擴散或嚴(yán)重社會影響的;發(fā)生嚴(yán)重惡劣事件被市及市以上媒體曝光或受到省、市衛(wèi)生行政部門通報批評;在綜合目標(biāo)管理考核中得分在70分以下或弄虛作假的。

6.在“不合格單位”中由局班子成員確定1個“后進單位”。

六、考核結(jié)果的運用

1.設(shè)立綜合目標(biāo)管理考核獎。獲得綜合目標(biāo)管理“優(yōu)秀單位”的,每個單位獎勵6000元;獲得“先進單位”的,每個單位獎勵4000元。

2.對評為“后進單位”的,給予通報批評,并對單位“一把手”由組織甄別后予以誡勉談話或免職。

第10篇 衛(wèi)生局節(jié)能降耗工作管理制度

市局直屬各單位:

為進一步加強市衛(wèi)生局系統(tǒng)節(jié)能降耗工作管理,確保完成 年市政府下達的總電耗下降4%的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就做好 年節(jié)能降耗工作提出幾點要求:

一、強化責(zé)任考核。各單位要充分認識完成節(jié)能降耗工作的艱巨性、緊迫性和重要性,嚴(yán)格落實節(jié)能降耗工作責(zé)任制,強化責(zé)任考核,分解節(jié)能目標(biāo),狠抓任務(wù)落實,強化工作措施,加大工作力度,有序推進節(jié)能降耗工作,保證按期完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。

二、落實精細管理。要把節(jié)能降耗工作作為全面落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要舉措,正確處理好節(jié)能降耗與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系,落實精細化管理,不斷挖掘內(nèi)部潛力,在保證工作正常運行的情況下達到最優(yōu)節(jié)能工作目標(biāo)。

三、加強資產(chǎn)管理。進一步加強對以電為能源的固定資產(chǎn)管理,購進設(shè)備和報殘(廢)設(shè)備及時上賬和銷賬,確保單位固定資產(chǎn)的真實性。

四、加大宣傳力度。利用各種宣傳方式加大節(jié)能降耗工作宣傳力度,積極引導(dǎo)全員職工共同參與節(jié)能行動,形成節(jié)約用電、節(jié)約能源的良好氛圍,讓節(jié)能降耗成為全員職工的共同責(zé)任和自覺行動。

第11篇 衛(wèi)生局系統(tǒng)用電管理制度

市局直屬各單位:

為進一步加強市衛(wèi)生局系統(tǒng)節(jié)能降耗工作管理,確保完成__年市政府下達的總電耗下降4%的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就做好__年節(jié)能降耗工作提出幾點要求:

一、強化責(zé)任考核。各單位要充分認識完成節(jié)能降耗工作的艱巨性、緊迫性和重要性,嚴(yán)格落實節(jié)能降耗工作責(zé)任制,強化責(zé)任考核,分解節(jié)能目標(biāo),狠抓任務(wù)落實,強化工作措施,加大工作力度,有序推進節(jié)能降耗工作,保證按期完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。

二、落實精細管理。要把節(jié)能降耗工作作為全面落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要舉措,正確處理好節(jié)能降耗與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系,落實精細化管理,不斷挖掘內(nèi)部潛力,在保證工作正常運行的情況下達到最優(yōu)節(jié)能工作目標(biāo)。

三、加強資產(chǎn)管理。進一步加強對以電為能源的固定資產(chǎn)管理,購進設(shè)備和報殘(廢)設(shè)備及時上賬和銷賬,確保單位固定資產(chǎn)的真實性。

四、加大宣傳力度。利用各種宣傳方式加大節(jié)能降耗工作宣傳力度,積極引導(dǎo)全員職工共同參與節(jié)能行動,形成節(jié)約用電、節(jié)約能源的良好氛圍,讓節(jié)能降耗成為全員職工的共同責(zé)任和自覺行動。

第12篇 某縣衛(wèi)生局車輛管理辦法

__縣衛(wèi)生局車輛管理辦法

為進一步規(guī)范我局車輛管理,在保證業(yè)務(wù)工作需要的前提下節(jié)約開支,杜絕公車私駕和公車私用,確保安全,經(jīng)研究,特制定本辦法。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行《__縣衛(wèi)生系統(tǒng)公務(wù)車輛管理規(guī)定》。

(二)本局車輛、汽油卡由辦公室本著嚴(yán)格管理、統(tǒng)籌安排、合理使用的原則,統(tǒng)一調(diào)度和管理。

(三)禁止副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公車,禁止公車私用。凡違反規(guī)定擅自駕車,車輛發(fā)生事故,造成車輛損壞、人員傷亡的,一切損失及責(zé)任均由當(dāng)事人負責(zé)。同時,由紀(jì)檢、監(jiān)察機關(guān)按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人相關(guān)責(zé)任。

(四)車輛的維修統(tǒng)一在縣政府采購中心規(guī)定的定點汽車修理廠維修。除因定點廠受設(shè)備和技術(shù)條件限制而無法修理及行車途中發(fā)生故障需在當(dāng)?shù)匦蘩硗?正常情況一律不能在定點廠外修理。需要修理的車輛,要求填寫好車輛維修報價單及車輛送修單,提出維修項目。由辦公室主任報局長審批。經(jīng)審批,車輛才能送維修。凡不按審批規(guī)定辦理,局財務(wù)股拒付車輛維修所發(fā)生的費用。

(五)車輛原則上不外借。因特殊情況外單位借用本局車輛的,必須報經(jīng)局長批準(zhǔn),由辦公室具體安排,任何個人不得擅自借出本局車輛。經(jīng)辦公室主任報局領(lǐng)導(dǎo)同意借出的車輛,須由本局駕駛員駕駛,在使用期間駕駛員旅差費、過路費、過橋費、油費以及中途發(fā)生故障的維修費、配件費由借車方負擔(dān)。凡違反上述規(guī)定擅自出車、借車發(fā)生事故,造成車輛損壞、人員傷亡的,一切損失及責(zé)任均由當(dāng)事人負責(zé)。情節(jié)嚴(yán)重的,按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。

(六)駕駛員要認真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,增強安全意識,樹立愛護車輛、安全行車、遵紀(jì)守法、勤儉節(jié)約的思想,做好車輛日常維修保養(yǎng)工作,保持車容整潔,隨車工具齊全,使車輛經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。要按時對自己分管的車輛進行年度審驗和駕駛證的年度審驗工作。服從辦公室的統(tǒng)一管理,自覺遵守各種規(guī)章制度,沒有出車任務(wù)和其他特殊情況,必須按時上班,做到車在人在,隨叫隨到,隨時保證工作用車。

_ _ 縣 衛(wèi) 生 局

第13篇 v衛(wèi)生局機關(guān)管理制度

小編為大家整理了一篇衛(wèi)生局機關(guān)管理制度,僅供大家參考和閱讀。

一、學(xué)習(xí)制度

1、全體干部職工應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)、政策和醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)等知識,不斷提高綜合素質(zhì),更好服務(wù)于工作。

2、全體干部職工的學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式。集中定期學(xué)習(xí)主要由辦公室組織,確定好學(xué)習(xí)主題,時間定在每個星期一的上午,因特殊情況不參加學(xué)習(xí)的,要提前請假。

3、全體干部職工要勤于學(xué)習(xí),善于思考,要做好學(xué)習(xí)筆記,每人每月不少于一篇讀書筆記、心得體會或調(diào)研文章,由辦公室抽查。

二、考勤管理

1、局機關(guān)工作人員實行簽到制度,嚴(yán)格遵守作息時間規(guī)定,按時上下班,每天簽到截止時間為上班時間后10分鐘內(nèi)。遲到、早退、不簽到每次罰10元,連續(xù)三次遲到、不簽到和早退的人員作休假1天;發(fā)現(xiàn)代簽現(xiàn)象,代簽人與被代簽人均算休假1天;局紀(jì)委將組織人員不定期進行人員在崗情況檢查。

2、堅持請銷假制度,凡因私事需請假的,由本人書面申請,事先填好《請假審批表》交局辦公室。股室負責(zé)人簽定意見并報局分管領(lǐng)導(dǎo),3天以上需經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對不請假外出、擅自離崗不說明情況的每次扣罰日工資,并作休假1天處理;無故不請假,作曠工處理,曠工1天作休假3天處理,并扣罰當(dāng)天工資2倍。

3、局機關(guān)各股室對所屬人員要實行去向告知制度,標(biāo)示人員的去向,去向與實情不符,弄虛作假的每次扣罰當(dāng)事人日工資。

4、機關(guān)工作人員考勤每月由辦公室負責(zé)統(tǒng)計一次,并張貼通報,每半年兌現(xiàn)一次。鼓勵干部、職工妥善安排休假,超假人員每天扣罰日工資。

5、局機關(guān)原則上不利用節(jié)假日加班,確因工作需要加班的,必須報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后加班,加班人員需事前向后勤分管領(lǐng)導(dǎo)說明加班事由,并填寫《加班登記表》,司機出車及臨時性工作等特殊情況可事后填寫《加班登記表》?!都影嗟怯洷怼方挥赊k公室負責(zé)統(tǒng)計,凡未見局領(lǐng)導(dǎo)簽字的一律無效。

6、非局機關(guān)工作人員(含家屬、朋友)不得在非上班時間來單位內(nèi)進行上網(wǎng)、玩游戲、打牌等娛樂活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰500元。

7、機關(guān)工作人員一個月內(nèi)請休假7-11個工作日的,扣除該月一半下鄉(xiāng)補助和防疫津貼,請休假超11個工作日的,扣除該月全部下鄉(xiāng)補助和防疫津貼。人秘股應(yīng)及時將情況報告后勤分管領(lǐng)導(dǎo)并當(dāng)月兌現(xiàn)。

三、公務(wù)接待管理

1、機關(guān)公務(wù)接待本著厲行節(jié)約的原則,嚴(yán)禁鋪張浪費。機關(guān)公務(wù)接待應(yīng)征得局后勤分管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可統(tǒng)一由辦公室負責(zé)安排,用餐安排原則上到辦公室選定的一般餐館,如需特殊安排的,需經(jīng)局長批準(zhǔn)。

2、基層衛(wèi)生院人員來局辦事,如需用餐,統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取餐票,每人次30元,如果人員數(shù)量多,也可統(tǒng)一安排。

3、公務(wù)接待來客本著既熱情又不浪費的原則,盡量減少陪客人數(shù),標(biāo)準(zhǔn)控制在人均40元左右,一般情況下不上水果和高檔煙酒。

4、招待費的簽單(含住宿費的簽單),由辦公室負責(zé),特殊情況下,可由作陪人員簽單,簽單時必須注明招待單位、原因和金額,以備結(jié)帳時待查。

四、財務(wù)管理

1、各股室要愛惜公共財產(chǎn),對故意毀壞桌椅、電腦、電話、沙發(fā)等公共財物必須照價賠償;節(jié)約用水用電,辦公室人走燈熄,關(guān)緊門窗,違規(guī)者每次扣罰10元。

2、本著節(jié)約的原則,采購辦公用品及耗材,要向后勤分管領(lǐng)導(dǎo)報告,經(jīng)同意后,統(tǒng)一由辦公室安排購買。500元以上還須報告局長同意,數(shù)額較大須經(jīng)局班子會研究決定。

3、嚴(yán)格控制外出打印,無特殊情況,所有文件由局打印室打印、復(fù)印等,確須到外面打印、復(fù)印的,由各股室負責(zé)人報告局辦公室同意才能結(jié)算,否則,由各股室自行負責(zé)。

五、車輛管理

1、機關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一考核,局機關(guān)工作人員公務(wù)用車需報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后由辦公室根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排。節(jié)假日用車需報局長審批后由辦公室安排。

2、車輛維修和保險:①機關(guān)公務(wù)車輛維修需到縣政府采購的定點維修店維修。凡需修理須按以下程序辦理:先經(jīng)辦公室確認,并到定點維修店列出修車預(yù)算,填寫《車輛維修單》經(jīng)局后勤分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進行維修。在定點維修單位修理完畢,司機應(yīng)試車驗收簽字;定點單位無力承擔(dān)的大修,報經(jīng)局后勤分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可到非定點單位維修。②車輛保險按政府采購的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,統(tǒng)一由辦公室辦理。

3、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),公務(wù)車輛除出車外應(yīng)及時?;鼐謾C關(guān)車庫,保持良好的車狀、車容,保證隨時出車。嚴(yán)禁私自出車,若違反,油費等由駕駛員個人支付,如發(fā)生事故,由駕駛員個人負責(zé),并按情節(jié)輕重給予處理。嚴(yán)禁違章駕駛,違章罰款由駕駛員個人負擔(dān)50%。

六、作風(fēng)管理

1、機關(guān)干部職工嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,認真開展黨的群眾路線教育,提高服務(wù)意識,密切聯(lián)系群眾,杜絕生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象,構(gòu)建“馬上就辦”體系。

2、嚴(yán)禁機關(guān)干部職工串辦公室聊天,嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影、看淘寶網(wǎng)等,嚴(yán)禁參與賭博等違法行為,自覺抵制丑惡現(xiàn)象。

3、全體干部職工出差、下鄉(xiāng)必須厲行節(jié)約,按規(guī)定食宿,堅決執(zhí)行上級有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定。

4、凡違反規(guī)定的,或被上級暗訪組發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人作出1000元罰款,并由股室負責(zé)人和當(dāng)事人寫出書面檢討和整改意見,情況嚴(yán)重造成一定后果的,給予黨紀(jì)政紀(jì)處理,并調(diào)離該工作崗位,構(gòu)成犯罪的依法追究其法律責(zé)任。此管理制度自__年2月15日起執(zhí)行。

衛(wèi)生局管理制度(13篇)

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