校區(qū)建設(shè)管理制度是確保教育機(jī)構(gòu)正常運行和提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了規(guī)劃、設(shè)計、施工、維護(hù)等多個方面，旨在為師生提供安全、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
包括哪些方面
1. 規(guī)劃階段：明確校區(qū)的功能布局，包括教學(xué)樓、實驗室、圖書館、宿舍、體育設(shè)施等的配置。
2. 設(shè)計階段：注重建筑美學(xué)與實用性的結(jié)合，考慮到環(huán)保、節(jié)能、無障礙設(shè)施等因素。
3. 施工管理：確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，遵守安全規(guī)定，控制成本，減少浪費。
4. 后期維護(hù)：定期檢查設(shè)施設(shè)備，及時維修保養(yǎng)，確保校園環(huán)境整潔有序。
5. 綠化與環(huán)保：推廣綠色校園理念，實施綠化項目，節(jié)約資源，減少污染。
6. 安全管理：建立健全安全制度，定期進(jìn)行安全檢查，確保師生的生命財產(chǎn)安全。
重要性
校區(qū)建設(shè)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升教育質(zhì)量：良好的硬件設(shè)施是提供優(yōu)質(zhì)教育的基礎(chǔ)，有助于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和教師的教學(xué)熱情。
2. 塑造形象：美觀、舒適的校園環(huán)境可以展現(xiàn)學(xué)校的管理水平和教育理念，吸引優(yōu)質(zhì)生源。
3. 保障安全：嚴(yán)格的安全管理能夠預(yù)防意外事故，為師生提供安心的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
4. 節(jié)約成本：科學(xué)的規(guī)劃和管理能有效利用資源，降低運營成本，提高資金使用效率。
方案
1. 設(shè)立專門的校園建設(shè)管理部門，負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計、施工、維護(hù)等全過程管理。
2. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程，如施工安全手冊、設(shè)施維護(hù)指南等，確保各環(huán)節(jié)有章可循。
3. 引入第三方評估機(jī)構(gòu)，定期對校園設(shè)施進(jìn)行安全和性能評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)能力和安全意識，確保制度的有效執(zhí)行。
5. 推行公開透明的采購機(jī)制，保證建設(shè)材料的質(zhì)量，防止腐敗現(xiàn)象。
6. 鼓勵師生參與校園建設(shè)，通過建議箱或在線平臺收集反饋，共同打造理想的校園環(huán)境。
通過上述方案，我們旨在構(gòu)建一個既滿足教育教學(xué)需求，又體現(xiàn)人文關(guān)懷，且具有可持續(xù)發(fā)展能力的校區(qū)。在實踐中不斷優(yōu)化和完善管理制度，將使我們的校園成為教育創(chuàng)新的沃土，為培養(yǎng)未來人才提供堅實的支撐。
校區(qū)建設(shè)管理制度范文
第1篇 某某校區(qū)建設(shè)指揮部公章管理制度
某校區(qū)建設(shè)指揮部公章管理制度
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)對西校區(qū)建設(shè)指揮部公章的管理,確保公章的安全和用印規(guī)范,特制定本制度。
第二章 公章的使用
第二條 凡使用西校區(qū)建設(shè)指揮部公章和西校區(qū)建設(shè)指揮部合同專用章等公章,均需履行用章審批程序,并填寫用章登記表(包括用章日期、文件類別、內(nèi)容摘要、發(fā)往單位、批用人、用章人)。
第三條 用章審批程序
(一)西校區(qū)建設(shè)指揮部公章的使用
西校區(qū)建設(shè)指揮部對外辦理各項事宜均使用西校區(qū)建設(shè)指揮部公章。使用該公章須填寫用章登記表、經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、報西校區(qū)建設(shè)指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)(總指揮、副總指揮)審批簽發(fā),經(jīng)辦人簽字后方可用章。
(二)西校區(qū)建設(shè)指揮部合同專用章的使用。
西校區(qū)建設(shè)過程中除以學(xué)校法定代表人簽訂的合同外,對外簽訂的各類合同,均使用西校區(qū)建設(shè)指揮部合同專用章。
合同的簽訂程序:設(shè)計、勘測、監(jiān)理、施工、委托招標(biāo)代理和造價咨詢等合同,由計劃經(jīng)濟(jì)部承辦,指揮部有關(guān)人員討論,經(jīng)指揮部、監(jiān)察處、審計處和法律顧問審核并填寫《西校區(qū)合同會審表》后,報指揮部總指揮審批簽字。公章管理者依據(jù)總指揮、副總指揮、總工程師、主管部長會簽的《西校區(qū)合同會審表》方可用章。
第三章 公章的管理
第四條 凡加蓋公章后的文件材料均需留存一份備案,并按有關(guān)規(guī)定立卷歸檔。
第五條 公章管理者必須嚴(yán)格履行公章管理制度,妥善管理好公章,對于不符合用章管理規(guī)定的文件材料不得用章。因錯用公章造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的,要予以追究責(zé)任。
第六條 公章不得帶出校外,如確因工作需要必須外帶使用時,要經(jīng)西校區(qū)建設(shè)指揮部總指揮批準(zhǔn),并派專人監(jiān)護(hù),用完公章迅速送回。
第四章附則
第七條 關(guān)于使用學(xué)校公章和學(xué)校法定代表人名章的規(guī)定。
西校區(qū)建設(shè)指揮部代表學(xué)校對外辦理公務(wù)或以學(xué)校法定代表人簽訂的合同,需要使用學(xué)校公章和學(xué)校法定代表人名章時,須經(jīng)校長審批、西校區(qū)建設(shè)指揮部總指揮審核、到學(xué)校校長辦公室辦理用章登記,經(jīng)辦人簽字后方可用章。
第八條 本規(guī)定由__大學(xué)西校區(qū)建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起施行。
第2篇 新校區(qū)建設(shè)招標(biāo)管理規(guī)定
學(xué)院新校區(qū)建設(shè)招標(biāo)管理規(guī)定
一、工程監(jiān)理招標(biāo)實施細(xì)則
根據(jù)《zz科技學(xué)院關(guān)于政府采購管理的實施細(xì)則》的精神,為了加強(qiáng)我院石湖新校區(qū)工程建設(shè)過程中工程監(jiān)理的管理和監(jiān)督,促進(jìn)形成公開、公平、公正有序的建筑市場競爭環(huán)境,杜絕不正之風(fēng),反腐倡廉,確保工程施工質(zhì)量,提高基建工程管理水平,充分發(fā)揮投資效益,特制訂本細(xì)則:
1、招標(biāo)范圍:
石湖新校區(qū)新建工程項目的房屋建筑、市政設(shè)施、環(huán)境綠化等監(jiān)理項目,建筑面積在10000平方米或投資額在1000萬元以上及按規(guī)定必須進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)的工程,均在zz市招投標(biāo)辦進(jìn)行公開招標(biāo)。
2、報名辦法:
(1)在zz市招投標(biāo)辦的中國工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告由我院新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)辦公室制定并經(jīng)院新校區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市招投標(biāo)辦確認(rèn)后實施。
(2)招標(biāo)公告在交易中心的終端屏幕和“中國工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)”的分網(wǎng)站“江蘇工程建設(shè)網(wǎng)”上同步發(fā)布。
招標(biāo)公告的內(nèi)容:
a.招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址,招標(biāo)工程的性質(zhì)、規(guī)模、地點以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項。
b.與工程項目相適應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級。
c.總監(jiān)的資質(zhì)等級,承擔(dān)過與擬招標(biāo)工程相類似的工程監(jiān)理業(yè)績。技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)要求特別高的特殊工程,在企業(yè)資質(zhì)、總監(jiān)資質(zhì)上可適當(dāng)提高要求?？偙O(jiān)可以承擔(dān)工程項目的數(shù)量應(yīng)當(dāng)符合國家、省有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告中明確對承擔(dān)工程情況的要求。
d.招標(biāo)公告中還應(yīng)當(dāng)明確確定潛在投標(biāo)人的方式方法。
(3)為使?jié)撛谕稑?biāo)人充分了解招標(biāo)公告的內(nèi)容和要求,做好報名的相關(guān)準(zhǔn)備,招標(biāo)公告發(fā)布之日至報名申請日應(yīng)當(dāng)不少于三個工作日,報名時間不少于半個工作日。
3、入圍單位確定:
(1)根據(jù)招標(biāo)工程的需要,按現(xiàn)行招投標(biāo)辦法對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格預(yù)審。實行資格預(yù)審的招標(biāo)工程,在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明資格預(yù)審的條件和獲取資格預(yù)審文件的辦法。資格預(yù)審辦法經(jīng)我院新校區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市招投標(biāo)辦確認(rèn)。
(2)資格文件一般應(yīng)當(dāng)包括資格預(yù)審申請書格式、申請人須知,以及需要投標(biāo)申請人提供的企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績、技術(shù)裝備、擬派出的總監(jiān)與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績等證明材料。
(3)在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多時,可以按現(xiàn)行招標(biāo)辦法擇優(yōu)從中選擇不少于9家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人參加投標(biāo)。
(4)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人少于9家的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)允許資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人全部參加投標(biāo)。
(5)資格預(yù)審時須按有關(guān)規(guī)定向檢察機(jī)關(guān)申請投標(biāo)單位行賄行為查詢,在確認(rèn)該單位無行賄記錄后方能通過。
(6)經(jīng)資格預(yù)審后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,告知獲取招標(biāo)文件的時間、地點和方法,并同時向資格預(yù)審不合格的投標(biāo)申請人告知資格預(yù)審結(jié)果。
(7)對報名單位少于三家時,應(yīng)重新組織報名或在征得市招投標(biāo)辦同意后直接邀請三家以上單位進(jìn)行。邀請的范圍和單位由指揮部提出建議名單,我院新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。
4、評標(biāo):
(1)招標(biāo)文件由我院新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)辦公室制定,并經(jīng)新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和市招投標(biāo)辦確認(rèn)后發(fā)布。
(2)評標(biāo)由依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。
(3)評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中招標(biāo)人以外的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家不得少于總數(shù)的三分之二。評標(biāo)委員會的專家成員,應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人從建設(shè)行政主管部門確定的專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定。確定專家成員采取隨機(jī)抽取的方式。
(4)與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)工程的評標(biāo)委員會,評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。
(5)招標(biāo)文件中應(yīng)明確評標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)文件未規(guī)定的,在評標(biāo)中不得采用。
(6)評標(biāo)方法采用綜合評估法。評審的因素包括:監(jiān)理大綱(質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制措施)、人員素質(zhì)(總監(jiān)人選、專業(yè)配套)、監(jiān)理取費、檢測設(shè)備、投標(biāo)人社會信譽及業(yè)績等。一般工程的評分分值分配和比重宜為:監(jiān)理大綱約占 25 %―30%、人員素質(zhì)約占 25 %―35%、監(jiān)理取費約占 5%―15 %、檢測設(shè)備約占10 %一20%、投標(biāo)人社會信譽及業(yè)績約占 10 %一20 %。具體針對每一個工程項目的分值和比重由我院新校區(qū)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
(7)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件須經(jīng)合同審核小組審核后方可對外公布。所有招標(biāo)工作的過程都必須在監(jiān)察審計部門有關(guān)人員在場的情況下進(jìn)行。
5、建筑面積在10000平方米以下或投資額在1000萬元以下的工程項目,在校內(nèi)公開招標(biāo)。招標(biāo)辦法參照zz市招投標(biāo)辦的招標(biāo)辦法進(jìn)行。
6、特殊項目處理原則:對一些特殊性項目、專業(yè)性較強(qiáng)的項目、組織招標(biāo)工作有困難的項目,由新校區(qū)指揮部提出方案報學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,可以采用談判確定。
7、本實施細(xì)則由新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
二、工程勘察設(shè)計招標(biāo)實施細(xì)則
根據(jù)《zz科技學(xué)院關(guān)于政府采購管理的實施細(xì)則》的精神,為了加強(qiáng)我院石湖新校區(qū)工程建設(shè)過程中工程勘察設(shè)計的管理和監(jiān)督,促進(jìn)形成公開、公平、公正有序的建筑市場競爭環(huán)境,杜絕不正之風(fēng),反腐倡廉,確保工程勘察設(shè)計質(zhì)量,提高基建工程管理水平,充分發(fā)揮投資效益,特制訂本細(xì)則:
l、招標(biāo)范圍:
zz市建設(shè)部門和規(guī)劃部門有其規(guī)定和要求的按有關(guān)規(guī)定辦理,沒有具體規(guī)定的,如校區(qū)中的建筑組團(tuán)、重要建筑以及中型以上項目都應(yīng)招標(biāo)。
2、報名辦法;
根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容,公開發(fā)布招標(biāo)公告,為使?jié)撛谕稑?biāo)人充分了解招標(biāo)公告的內(nèi)容和要求,做好報名的相關(guān)準(zhǔn)備,招標(biāo)公告發(fā)布之日至報名申請日應(yīng)當(dāng)不少于三個工作日,報名時間不少于半個工作日。在報名單位較少時(一般少于三家)也可由新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議名單,直接通知具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位報名。
3、入圍單位確定:
可以根據(jù)招標(biāo)工程的需要,對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格預(yù)審;實行資格預(yù)審的招標(biāo)工程,在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明資格預(yù)審的條件和獲取資格預(yù)審文件的辦法。經(jīng)資格預(yù)審后,應(yīng)當(dāng)向資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,告知獲取招標(biāo)文件的時間、地點和方法,并同時向資格預(yù)審不合格的投標(biāo)申請人告知資格預(yù)審結(jié)果。資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人多于9家時,可以按照招標(biāo)公告中確定的方法,從中擇優(yōu)確定不少于9家的投標(biāo)申請人參加投標(biāo);資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人少于9家時,應(yīng)當(dāng)允許資
格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人全部參加投標(biāo);對報名單位少于三家時,也可直接由新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定建議名單后,邀請三家以上單位進(jìn)行。
4、評標(biāo):
依據(jù)招標(biāo)文件的要求進(jìn)行;并根據(jù)費用的多少和評標(biāo)工作的難易程度確定評標(biāo)工作小組。
(1)按國家、江蘇省和zz市有關(guān)規(guī)定(具體按規(guī)劃局出具的建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計條件通知書)組織工程設(shè)計招標(biāo),如局部總體規(guī)劃調(diào)整、校園內(nèi)標(biāo)志性建筑,全部邀請校外專家評審。
(2)規(guī)劃部門規(guī)定采用多方案比較的形式,確定方案的工程設(shè)計,一般邀請校外專家、zz市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員、校內(nèi)專家及有關(guān)人員等組成。
(3)工程勘察設(shè)計招標(biāo)采用報價制合理低價中標(biāo)的,可不請校外專家,但在事先應(yīng)確定合理的價位。
(4)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件須經(jīng)合同審核小組審核后方可對外公布。所有招標(biāo)工作的過程都必須在監(jiān)察審計部門有關(guān)人員在場的情況下進(jìn)行。
5、特殊項目處理原則:
對一些特殊性項目、專業(yè)性強(qiáng)的項目、組織招標(biāo)工作有困難的項目,由新校區(qū)指揮部提出方案報學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,可以采用談判確定設(shè)計單位和價格。
6、本實施細(xì)則由新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
三、工程施工招標(biāo)實施細(xì)則
根據(jù)《zz科技學(xué)院關(guān)于政府采購管理的實施細(xì)則》的精神,為了加強(qiáng)我院石湖新校區(qū)工程建設(shè)過程中工程施工的管理和監(jiān)督,促進(jìn)形成公開、公平、公正有序的建筑市場競爭環(huán)境,杜絕不正之風(fēng),反腐倡廉,確保工程施工質(zhì)量,提高基建工程管理水平,充分發(fā)揮投資效益,特制訂本細(xì)則:
1 、招標(biāo)范圍:
凡基建工程在50萬元以上的工程項目,均在zz市招投標(biāo)辦進(jìn)行公開招標(biāo)。新校區(qū)新建工程項目的房屋、水(給、排水)、電(強(qiáng)、弱電)、燃?xì)狻⒄羝?、道路、橋?包括涵洞)、綠化等施工項目均在此范圍內(nèi)。
2、報名辦法:
(1)在zz市招投標(biāo)辦的中國工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告由學(xué)院新校區(qū)招標(biāo)辦公室制定并經(jīng)我院新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和市招投標(biāo)辦確認(rèn)后實施。
(2)招標(biāo)公告在交易中心的終端屏幕和“中國工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)”的分網(wǎng)站“江蘇工程建設(shè)網(wǎng)”上同步發(fā)布。
招標(biāo)公告的內(nèi)容:
a.招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址,招標(biāo)工程的性質(zhì),規(guī)模、地點以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項。
b.與工程項目相適應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級、業(yè)績等。
c.項目經(jīng)理資質(zhì)等級,承擔(dān)過與此招標(biāo)工程相類似的工程施工業(yè)績。技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)要求特別高的特殊工程,在企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)上可提高一個等級要求。項目經(jīng)理可以承擔(dān)工程項目的數(shù)量應(yīng)當(dāng)符合國家、省有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告中明確對項目經(jīng)理承擔(dān)工程情況的要求。
d.招標(biāo)公告中還應(yīng)當(dāng)明確招標(biāo)人確定潛在投標(biāo)人的方式方法。
(3)為使?jié)撛谕稑?biāo)人充分了解招標(biāo)公告的內(nèi)容和要求,做好報名的相關(guān)準(zhǔn)備,招標(biāo)公告發(fā)布之日至報名申請日應(yīng)當(dāng)不少于三個工作日,報名時間不少于半個工作日。
3、入圍單位確定:
(1)根據(jù)招標(biāo)工程的需要,按現(xiàn)行招標(biāo)辦法對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格預(yù)審。實行資格預(yù)審的招標(biāo)工程,在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明資格預(yù)審的條件和獲取資格預(yù)審文件的辦法。資格預(yù)審由新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)并經(jīng)市招投標(biāo)辦確認(rèn)。
(2)資格文件一般應(yīng)當(dāng)包括資格預(yù)審申請書格式、申請人須知,以及需要投標(biāo)申請人提供的企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績、技術(shù)裝備、財務(wù)狀況和擬派出的項目經(jīng)理與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績等證明材料。
(3)在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多時,可以由招標(biāo)人以排名入圍的方法從中選擇不少于9家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人參加投標(biāo)。
(4)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人少于9家的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)允許資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人全部參加投標(biāo)。
(5)資格預(yù)審時須按有關(guān)規(guī)定向檢察機(jī)關(guān)申請投標(biāo)單位行賄行為查詢,在確認(rèn)該單位無行賄記錄后方能通過。
(6)經(jīng)資格預(yù)審后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,告知獲取招標(biāo)文件的時間、地點和方法,并同時向資格預(yù)審不合格的投標(biāo)申請人告知資格預(yù)審結(jié)果。
4、評標(biāo):
(1)招標(biāo)文件由我院新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)辦公室制定,并經(jīng)新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和市招投標(biāo)辦確認(rèn)后發(fā)布。
(2)評標(biāo)由依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。
(3)依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程,其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中招標(biāo)人以外的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家不得少于總數(shù)的三分之二。評標(biāo)委員會的專家成員,應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人從建設(shè)行政主管部門確定的專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定。確定專家成員一般應(yīng)當(dāng)采取隨機(jī)抽取的方式。
(4)與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)工程的評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。
(5)招標(biāo)文件中應(yīng)明確評標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)文件未規(guī)定的,在評標(biāo)中不得采用。
(6)評標(biāo)方法可以采用綜合評估法,或經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。其中,經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標(biāo)項目。采用什么評標(biāo)方法,由招投標(biāo)工作小組根據(jù)工程的實際情況研究決定。
a.采用綜合評估法,評審的因素包括:工程質(zhì)量、施工工期、投標(biāo)價格、施工組織設(shè)計或者施工方案、投標(biāo)人及項目經(jīng)理業(yè)績等。一般工程的評分分值分配和比重宜為:工程質(zhì)量約占 3%一5%、施工工期約占 3%一5%、投標(biāo)價格約占 60%一80%、施工組織設(shè)計或者施工方案約占 5%―20%(若無重大偏差,應(yīng)至少得 60%的分?jǐn)?shù))、投標(biāo)人及項目經(jīng)理業(yè)績約占5%一10%。具體針對每一個工程項目的分值和比重由新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。分值權(quán)重相加不能超100分。
b.采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的,應(yīng)當(dāng)對投標(biāo)文件是否滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求、投標(biāo)價格是否低于其企業(yè)成本作出評審,并在此基礎(chǔ)上評審確定最低的投標(biāo)價。
(7)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件須經(jīng)審核后方可對外公布。所有招標(biāo)工作的過程都必須在監(jiān)察審計部門有關(guān)人員在場的情況下進(jìn)行。
5、基建工程在50萬元以下的工程項目,可由學(xué)院組織公開招標(biāo)。招標(biāo)辦法參照zz市招標(biāo)辦的招標(biāo)辦法進(jìn)行。
6、特殊項目處理原則:
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7、本實施細(xì)則由新校區(qū)建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
附件一:zz科技學(xué)院詢價開標(biāo)登記表
附件二:zz科技學(xué)院招標(biāo)文件審查表
第3篇 某新校區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法
新校區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定
為加強(qiáng)對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,根據(jù)國家有關(guān)基本建設(shè)法律法規(guī)和學(xué)院的有關(guān)規(guī)定,特制訂本規(guī)定。
一、監(jiān)督監(jiān)理公司嚴(yán)格按現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及監(jiān)理合同內(nèi)容履行監(jiān)理職責(zé)。
二、監(jiān)理單位必須按投標(biāo)文件配置總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)檢測設(shè)備,報業(yè)主審核,監(jiān)理工程中若需更換監(jiān)理人員,必須書面申請經(jīng)業(yè)主和上級主管部門同意。
三、重點落實施工階段質(zhì)量及進(jìn)度控制,切實做好事前控制和主動控制。
四、堅持由總監(jiān)主持及業(yè)主代表參加的工地例會制度,做好會議紀(jì)要和監(jiān)理月報。
五、監(jiān)督總監(jiān)對施工過程的巡視、檢查及專業(yè)監(jiān)理工程師對重點部位的旁站制。
六、總監(jiān)理工程師必須常駐工地,主管項目不宜超過2個,大型項目不超過1個。
七、嚴(yán)格對進(jìn)場材料、設(shè)備(包括甲供材料、設(shè)備)的驗收和見證取樣復(fù)檢手續(xù),對不合格材料、設(shè)備簽發(fā)書面通知,撤出現(xiàn)場。
八、加強(qiáng)驗工審核,有關(guān)增加工程造價的簽證需事前經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可。
九、監(jiān)理部門必須依照與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理工程合同條款內(nèi)容,認(rèn)真履行職責(zé),工作成績突出,效益顯著的給予獎勵,出現(xiàn)工程質(zhì)量、工程工期延誤、人生安全等重大問題或事故,給予懲罰和追究責(zé)任。處罰額度由工程部同辦公室提出,按指揮部辦公會議決定。
十、監(jiān)理人員在政治方面、業(yè)務(wù)方面不符合條件,不勝任工作的,建設(shè)單位有權(quán)向監(jiān)理單位提出更換人選,監(jiān)理單位必須認(rèn)真對待,及時調(diào)整人員。
十一、監(jiān)理管理由工程技術(shù)管理部負(fù)責(zé),工程技術(shù)管理部下設(shè)若干個項目管理組,按規(guī)定實施組長管理。
十二、本管理規(guī)定由指揮部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。
