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物業(yè)固定資產(chǎn)管理制度是規(guī)范物業(yè)管理公司對各類固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理的重要文件,它涵蓋了資產(chǎn)購置、使用、維護(hù)、報廢等一系列環(huán)節(jié)。該制度旨在確保固定資產(chǎn)的合理使用,提高資產(chǎn)利用效率,防止資產(chǎn)流失,為公司的長期穩(wěn)定運(yùn)營提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
包括哪些方面
物業(yè)固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個方面:
1. 資產(chǎn)分類與編碼:對固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分類,如建筑設(shè)施、設(shè)備、家具等,并設(shè)定統(tǒng)一的編碼系統(tǒng),便于資產(chǎn)識別和管理。
2. 購置審批流程:明確固定資產(chǎn)購置的申請、審批、采購和驗收程序,確保資產(chǎn)購置的合規(guī)性和經(jīng)濟(jì)性。
3. 使用與維護(hù):規(guī)定資產(chǎn)的使用規(guī)則,包括分配、借用、轉(zhuǎn)移等,并制定定期維護(hù)保養(yǎng)計劃,延長資產(chǎn)壽命。
4. 資產(chǎn)盤點(diǎn):設(shè)立定期盤點(diǎn)機(jī)制,核實資產(chǎn)數(shù)量、狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)異常。
5. 報廢與處置:明確資產(chǎn)報廢的標(biāo)準(zhǔn)和程序,以及報廢資產(chǎn)的處置方式,確保資產(chǎn)價值的最大化。
6. 責(zé)任追究:設(shè)立責(zé)任追究機(jī)制,對資產(chǎn)丟失、損壞等情況進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和處理。
重要性
物業(yè)固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 提升管理效率:通過規(guī)范化的流程,減少資產(chǎn)管理和使用過程中的混亂,提高工作效率。
2. 控制成本:通過審批流程和維護(hù)保養(yǎng),避免不必要的支出,降低運(yùn)營成本。
3. 保障資產(chǎn)安全:防止資產(chǎn)非法占用和流失,保護(hù)公司財產(chǎn)。
4. 支持決策:準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息有助于管理層做出基于數(shù)據(jù)的決策,如投資、更新替換等。
5. 符合法規(guī)要求:符合財務(wù)審計和稅務(wù)要求,規(guī)避法律風(fēng)險。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊:根據(jù)制度要求,編寫具體的操作手冊,指導(dǎo)員工正確執(zhí)行各項規(guī)定。
2. 建立信息化管理系統(tǒng):利用現(xiàn)代信息技術(shù),實現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理,提高管理精度和效率。
3. 定期培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保全員了解并遵守制度。
4. 監(jiān)督與考核:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,定期檢查制度執(zhí)行情況,并將執(zhí)行效果納入員工績效考核。
5. 不斷優(yōu)化:根據(jù)實際情況和反饋,定期評估制度的有效性,適時進(jìn)行修訂和完善。
物業(yè)固定資產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行,是物業(yè)管理企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)高效、安全、合規(guī)管理的關(guān)鍵步驟,需要全體員工共同參與,形成良好的資產(chǎn)管理文化。
物業(yè)固定資產(chǎn)管理制度范文
第1篇 某酒店物業(yè)固定資產(chǎn)管理制度
1.0 目的
規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,確保公司財產(chǎn)的完好和安全。
2.0 適用范圍
適用于物業(yè)部的所有固定資產(chǎn)的管理。
3.0 工作職責(zé)
3.1財務(wù)部主管負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作的組織、實施及監(jiān)督。
3.2財務(wù)部稽核負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的分類、登記、管理、盤點(diǎn)及清查。
3.3使用部門的負(fù)責(zé)人或使用人負(fù)責(zé)保管和維護(hù)。
4.0 程序要點(diǎn)
4.1固定資產(chǎn)的定義
4.1.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋及建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。
4.1.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在500元以上,并且使用期限超過一年的也應(yīng)當(dāng)作固定資產(chǎn)。
4.2固定資產(chǎn)的分類
4.2.1固定資料按具體用途可分為以下幾類:
4.2.1.1房屋及建筑物。房屋是指企業(yè)各部門用房以及連同房屋不可分離的附屬設(shè)備,如電梯、衛(wèi)生設(shè)備等。建筑物是指房屋以外的圍墻、企業(yè)內(nèi)草坪附屬設(shè)施;
4.2.1.2機(jī)器設(shè)備。是指用于產(chǎn)生電力、冷暖氣的各種設(shè)備;
4.2.1.3家具設(shè)備。是指用于經(jīng)營服務(wù)和經(jīng)營管理部門的高級沙發(fā)、組合家具等;
4.2.1.4電器設(shè)備。是指用于企業(yè)經(jīng)營服務(wù)或管理用的電子計算機(jī)、電視機(jī)、電冰箱、通訊設(shè)備等;
4.2.1.5其他設(shè)備。是指不屬于以上各類的其他經(jīng)營管理、服務(wù)用的固定資產(chǎn)。
4.3 固定資產(chǎn)的日常管理
4.3.1使用部門負(fù)責(zé)人和使用人因工作崗位調(diào)動或離職,應(yīng)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
4.3.2對流動使用的固定資產(chǎn),各部門應(yīng)完整的記錄每次使用情況。
4.3.3對部門與部門之間調(diào)整使用的固定資產(chǎn),雙方應(yīng)在調(diào)整使用后的一個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),以便于日后資產(chǎn)核對。
4.3.4出售或外借的固定資產(chǎn),憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的相關(guān)資料到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。
4.3.5日常報廢或丟失的固定資產(chǎn),應(yīng)由使用部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員查清原因、提出處理意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。
4.3.6閑置和暫停使用的資產(chǎn),由倉庫進(jìn)行統(tǒng)一庫存管理;庫存資產(chǎn)重新使用前應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢查、保養(yǎng)后,方可投入使用。
4.4固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)和清查
4.4.1財務(wù)稽核于每年12月份會同公司各部門負(fù)責(zé)人對各部所管轄的資產(chǎn)進(jìn)行清查。清查內(nèi)容包括:固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的流向、固定資產(chǎn)的使用情況及現(xiàn)狀。
4.5固定資產(chǎn)清查結(jié)果的處置
4.5.1對不能維修或已無使用價值的資產(chǎn),由使用部門填寫《報損單》,經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門檢查驗證、財務(wù)部門審核、::報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到財務(wù)辦理報廢及除帳手續(xù)。
4.5.2如報廢資產(chǎn)的零配件拆除后或以出售或作為其他資產(chǎn)維修配件使用的,應(yīng)報財務(wù)處理。
4.5.3需維修的固定資產(chǎn),由使用人填寫《工程維修單》報維修隊處理。
4.5.4盤盈或盤虧的固定資產(chǎn)按會計準(zhǔn)則進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。
4.5.5各部門要求報廢、出售和修理的固定資產(chǎn)均須報財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。
5.0 記錄文件與控制表格
5.1《工程維修單》
5.2《報損單》
6.0 支持文件
第2篇 南油物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定
瑞海物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定
1.總則
1.1為了加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理,確保合理有效使用,特制訂本制度。
1.2本制度中的辦公設(shè)備包括以下:計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、電話機(jī)等。
2.辦公設(shè)備的申請
2.1公司各部門因工作需要購買辦公設(shè)備的,需報公司總經(jīng)辦,由辦公室統(tǒng)一列入下一年度預(yù)算。
3.辦公設(shè)備的采購
3.1.辦公設(shè)備原則上嚴(yán)格實行預(yù)算管理,統(tǒng)一采購。
(公司職能部門由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一采購
公司項目部由項目部專人負(fù)責(zé)辦公用品的采購工作)
如有緊急情況,允許按預(yù)算外費(fèi)用申請程序?qū)嵤┚o急采購,采購工作由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
3.2預(yù)算獲批后,由辦公室執(zhí)行采購,并辦理出入庫手續(xù)。
3.3貨物送達(dá)后,由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行核對、驗收,確定無誤后,辦理入庫手續(xù)。
4.辦公設(shè)備的領(lǐng)用
4.1各部門填寫物品領(lǐng)用申請單,核對后,在領(lǐng)用登記冊上做好登記,辦理出庫手續(xù)。
4.2移動硬盤、筆記本電腦等便攜式辦公設(shè)備要辦理固定資產(chǎn)借用單,在規(guī)定的使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的,公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備機(jī)隨人走,公司范圍外調(diào)動的,辦公設(shè)備必須上交公司。
5.辦公設(shè)備的管理和維護(hù)
5.1辦公設(shè)備領(lǐng)取后,由使用人與辦公室負(fù)責(zé)開箱、安裝、調(diào)試,并將開箱驗收記錄及說明書、保修卡等隨機(jī)資料移交檔案室存檔。
5.2公司按照誰使用,誰管理的原則,對辦公設(shè)備進(jìn)行日常管理,在規(guī)定的使用年限期間,因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人承擔(dān)。
5.3辦公室負(fù)責(zé)公司對所有辦公設(shè)備進(jìn)行分類編號,并建立辦公設(shè)備管理臺帳,每半年盤點(diǎn)清查一次,作到帳物相符。
5.4辦公室負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)。
6.辦公設(shè)備的報廢處理
6.1報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單,辦公室要認(rèn)真審核,確認(rèn)不能再次利用后,經(jīng)辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后方可作報廢處理。
6.2對決定報廢的辦公設(shè)備,財務(wù)部應(yīng)做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其他有關(guān)事項。
6.3報廢品由辦公室集中存放、集中處理,不得隨意丟棄。
7.附則
7.1本制度由辦公室負(fù)責(zé)制定、解釋、及修改。
7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 商街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定
步行街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定
1目的
使公司的固定資產(chǎn)得到有效管理,延長使用壽命,節(jié)約公司開支。
2適用范圍
公司各部門。
3固定資產(chǎn)的界定
固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動資源,按現(xiàn)行國家規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,確定同時具備以下兩個條件的列為公司固定資產(chǎn):
3.1使用時限在兩年以上。
3.2購價在500元以上。
不同時具備上述條件的,列為低值消耗品,不必編號造卡,只登記造冊列入管理。
4固定資產(chǎn)的添置
4.1由各部、室于每年最后一個季度制訂計劃,由財務(wù)審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政人員實施(特殊情況可以臨時追加添置計劃)。
4.2固定資產(chǎn)購置時,由財務(wù)部驗收,并逐一登記,建賬立卡,使用者或部門辦理領(lǐng)用注銷手續(xù),建立固定資產(chǎn)檔案。
5固定資產(chǎn)的配置和管理
公司財務(wù)部對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,填寫《設(shè)備登記表》,并進(jìn)行合理配置,實行誰使用誰管理的辦法,部門有專人管理,責(zé)任到人。
6固定資產(chǎn)管理小組及工作職責(zé):
6.1總經(jīng)理為組長,財務(wù)主管和各部門主管為成員。
6.2小組工作職責(zé):
6.2.1每年對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查、核對工作,查明是否賬物卡相符合,對短缺和報廢資產(chǎn)列出清單,由財務(wù)做銷卡登記和賬務(wù)處理。由財務(wù)會同寫出固定資產(chǎn)利用率分析報告,上報總經(jīng)理,為批準(zhǔn)下年購置計劃提供依據(jù)。
6.2.2對使用單位的非正常損壞,在查明原因,分清責(zé)任后,對使用人或責(zé)任人處以按實物折價的實際金額。
6.2.3公司會計按照有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)提取折舊基金,所提取基金全部用于固定資產(chǎn)的更新改造。
7引用文件和記錄表格
7.1 《設(shè)備設(shè)施臺帳》
第4篇 s物業(yè)固定資產(chǎn)管理制度
1、固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年且單位價值較高的房屋、建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具、電腦及電腦軟件、儀器儀表以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的主要設(shè)備、工具和器具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物呂,單位價值在2000元以上且使用期限超過2年的也應(yīng)當(dāng)用為國定資產(chǎn)。
2、公司使用的固定資產(chǎn),任何人不得侵占。固定資產(chǎn)的增減變動,必須嚴(yán)格按照管理分工,履行規(guī)定的審批權(quán)限和手續(xù)制度。
3、按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則,實行綜合管理部、各職能部門兩級管理。
(1)公司綜合管理部全面負(fù)責(zé)公司所有固定資產(chǎn)的綜合管理,財務(wù)部配合綜合管理部,并由財務(wù)總制定固定資產(chǎn)管理辦法和措施,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù),決定固定資產(chǎn)購置、報廢等事項。
(2)各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理本部門使用的固定資產(chǎn),負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的記錄與管理。
4、各部門負(fù)責(zé)人對本部門固定資產(chǎn)管理負(fù)主要責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人以及資產(chǎn)管理人員工作調(diào)動時必須將固定資產(chǎn)點(diǎn)交清楚,由于工作失職,管理不善造成損失的要追究責(zé)任。
5、公司建立固定資產(chǎn)責(zé)任人制度,在固定資產(chǎn)清冊中明確各項固定資產(chǎn)的管理責(zé)任人。按照誰使用、誰保管、誰維護(hù)的原則,管理責(zé)任人由固定資產(chǎn)的直接使用人擔(dān)任。
6、按照歸口管理的原則,各職能部門負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺賬,每年年終,財務(wù)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對固定資產(chǎn)實物進(jìn)行清查盤點(diǎn)。通過清點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和毀損,應(yīng)查明原因,按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),以保證賬、卡、物相符。