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物業(yè)項目節(jié)能管理制度是一項旨在提高能源效率、降低運營成本、保護環(huán)境的管理體系,它涵蓋了能源的采購、使用、維護和優(yōu)化等多個環(huán)節(jié)。這一制度旨在通過科學的管理方法,確保物業(yè)設施的正常運行,同時實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。
包括哪些方面
1. 能源審計:定期進行能源使用情況的檢查,分析能源消耗模式,找出浪費點。
2. 設備管理:對物業(yè)內(nèi)的所有設備進行能效評估,優(yōu)先選擇節(jié)能型設備。
3. 照明系統(tǒng):優(yōu)化照明設計,使用節(jié)能燈具,設定合理的開關時間。
4. 空調(diào)與供熱:合理調(diào)整空調(diào)和供熱系統(tǒng)的運行時間,減少無效能耗。
5. 水資源管理:實施節(jié)水措施,修復漏水,提高水循環(huán)利用率。
6. 員工培訓:提升員工的節(jié)能意識,制定節(jié)能行為規(guī)范。
7. 合同能源管理:考慮與專業(yè)公司合作,引入節(jié)能技術和解決方案。
8. 監(jiān)控與報告:建立能源消耗監(jiān)控體系,定期報告節(jié)能效果。
重要性
物業(yè)項目的節(jié)能管理不僅有助于降低運營成本,提升物業(yè)的經(jīng)濟效益,而且對于環(huán)境保護具有重要意義。隨著公眾對可持續(xù)發(fā)展的關注度日益提高,節(jié)能管理已成為物業(yè)企業(yè)樹立良好社會形象的重要手段。此外,節(jié)能措施的實施也有助于提升物業(yè)設施的運行效率,提高用戶滿意度。
方案
1. 制定節(jié)能目標:明確年度或季度的節(jié)能目標,如降低能耗比例、減少碳排放量等。
2. 設立節(jié)能小組:組建專門團隊負責節(jié)能工作的推進,確保各項措施的落實。
3. 技術升級:引入節(jié)能技術,如智能控制系統(tǒng),自動調(diào)節(jié)設備運行狀態(tài)。
4. 能源采購策略:優(yōu)先選擇綠色能源供應商,如太陽能、風能等。
5. 建立激勵機制:對節(jié)能表現(xiàn)突出的部門或個人給予獎勵,激發(fā)全員參與節(jié)能的積極性。
6. 定期評估:對節(jié)能措施的效果進行定期評估,及時調(diào)整策略。
7. 社區(qū)參與:鼓勵業(yè)主參與節(jié)能活動,共同打造綠色社區(qū)。
8. 法規(guī)遵從:遵守國家和地方的節(jié)能法規(guī),確保物業(yè)項目的合法合規(guī)運營。
通過上述措施,物業(yè)項目節(jié)能管理制度將形成一個全面、系統(tǒng)、持續(xù)改進的管理體系,為物業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
物業(yè)項目節(jié)能管理制度范文
第1篇 a物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定
物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定
1.0目的
為保證__物業(yè)項目的服務品質,在滿足物業(yè)項目檔次定位與功能使用需求的前提下,達到節(jié)能降耗的質量管理目標。規(guī)范節(jié)能降耗操作管理,合理評估節(jié)能降耗管理工作的成效,向開源節(jié)流的方向努力,特制定本管理規(guī)定。
2.0適用范圍
本管理規(guī)定適用于:__物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績效的評估。
3.0管理職責
3.1能耗管理作為__物業(yè)全員參與的物業(yè)長效管理工作,以節(jié)能降耗操作項目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總的管理方式進行。
3.2各項目物業(yè)物業(yè)服務中心經(jīng)理/主管負責:所管項目節(jié)能降耗動態(tài)性監(jiān)督管理,要求加強宣傳,不斷灌輸全員節(jié)能降耗的品質管理服務意識。
3.3各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總表,由物業(yè)工程部主管負責按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計,經(jīng)物業(yè)服務中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后,通告全體物業(yè)員工知曉,以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行。
3.4定時操作項目(公共照明系統(tǒng)采用手動開關的建議逐步進行技術改造),須按物業(yè)經(jīng)理/主管審核簽字規(guī)定的時間段進行操作,該開啟時間段內(nèi)的燈光及用能設備應按時開啟,不該開啟的應及時關閉。物業(yè)物業(yè)服務中心經(jīng)理和各部門主管須承擔監(jiān)督管理責任。全體物業(yè)當值員工均須承擔操作、巡查和及時處理的責任。凡未按規(guī)定執(zhí)行,對物業(yè)服務管理形象造成負面影響或不良后果的按《員工手冊》失職條款處理。
3.5能耗統(tǒng)計分析電子匯總表具備:不同物態(tài)、不同的實管面積,不同的月度與月度、年度與年度的縱向比對功能;同類物業(yè)項目與項目的橫向比對功能。為日后公司物業(yè)軟件管理平臺的過渡打下堅實基礎。能耗管理的表單,統(tǒng)一采用總公司工程部的e_cel電子版。同時為便于各物業(yè)項目能耗管理在時間上的統(tǒng)計分析比對,能耗數(shù)據(jù)抄錄與統(tǒng)計截止日規(guī)定為:每月的20日。
3.6各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表,以電子版方式提供給公司工程部。
4.0定時操作項目管控表
4.1各物業(yè)項目應將所管轄范圍內(nèi)的日常定時開關操作項目,納入《定時項目操作管控表》進行管控。
4.2定時操作項目應明確規(guī)定:誰負責操作、誰負責巡查處理。(含:在特定情況下誰有權負責作臨時性的調(diào)整)
4.3定時操作項目管控表,應按不同季節(jié)光照、溫度,不同物業(yè)類別、不同物業(yè)管理階段等實際情況調(diào)整,定時操作項目每月編調(diào),由物業(yè)經(jīng)理審核后實施。
4.4為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對評估,各項目的定時操作項目管控表,按總公司工程部提供的e_cel電子模版進行編制與調(diào)整。
5.0公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計分析匯總表
5.1公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表,由各項目物業(yè)工程部按總公司工程部提供的e_cel電子母版,進行抄記和公共能耗的統(tǒng)計分析匯總,物業(yè)經(jīng)理和工程主管對公共能耗數(shù)據(jù)的準確性填報承擔核查責任。
5.2公司主任工程師在物業(yè)項目工程巡視中對公共能耗的數(shù)據(jù)應予抽查,以便發(fā)現(xiàn)問題督導協(xié)調(diào)解決。
6.0節(jié)能降耗管理的績效評估方式
6.1定時操作項目的管控度與合理性比對評估。
6.2公共能耗預算費用與實付費用的合理性比對評估。
6.3單位能耗指標的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析匯總比對評估。
6.4通過對不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項目的品質定位,不同營銷推廣和不同的運作管理階段以:定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析表的匯總標識統(tǒng)計分析曲線圖進行比對,力求達到一目了然的比對評估。
7.0節(jié)能降耗管理工作中的注意事項
7.1公共照明/泛光照明/景觀燈光
指定的當值人員應按《定時項目操作管控表》進行操作,下例情況下的開關時間調(diào)整,應報請物業(yè)相關主管同意后,作臨時性開關時間的調(diào)整:
7.1.1季節(jié)性自然光照有較大變化時。
7.1.2有重大活動或重要貴賓接待等特殊情況時。
7.1.3地下車庫宜按車庫實際使用率調(diào)整照明度,使用率低時可保持最基本的照明。
7.1.4凡因當?shù)卣块T要求開啟的公共泛光照明,建議物業(yè)項目酌情與政府相關部門溝通協(xié)調(diào),爭取適當?shù)哪芎馁M用補貼。
7.2空調(diào)
7.2.1要求充分利用室外自然通風,按用戶量調(diào)整溫度設定值及空調(diào)機組啟停時間。
7.2.2空調(diào)機組運行中,工程當值人員應根據(jù)空調(diào)機組負荷與實測的平均溫度結合用
戶的反映,調(diào)整溫度設定值或機組臺數(shù)啟停操作。
7.2.3氣溫變化較大時,特別要注意暴熱或暴冷氣溫時的空調(diào)設備溫度的調(diào)整操作。
(同時必須注意水管道的防凍保暖等工作)
7.2.4物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調(diào)在無人當值時應及時關閉。
7.3電梯
根據(jù)用戶電梯使用率(含夜間),在滿足使用需求情況下可調(diào)整電梯啟停臺數(shù)。
7.4地庫通/排風
7.4.1地庫通排風應按實際使用頻率及地庫潮濕度,進行間隔性運行時段的調(diào)整。
7.4.2地庫通排風若是利用消防通排風設備的,(消防通排風設備屬于短時大功率運行設備)務必注意不能長時投入運行,否則會嚴重縮短消防通排風設備壽命或造成設備損壞,消防通排風設備的修理或更新費用將遠高于普通的通排風設備。
7.5水景
7.5.1各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關時間要合理,注意加強用電安全檢查。
7.5.2注意水景、水池等設施的滲漏檢查,若有滲漏務必及時協(xié)調(diào)解決。注意循環(huán)水處理及循環(huán)補水量是否正常。綠化用水要充分利用湖河水,即有利于綠化生長又合理利用了天然水資源,從而降低物業(yè)管理成本。
8.0物業(yè)物業(yè)服務中心支付的公共能耗費中,凡有施工或施工整改的用電、用水,必須協(xié)調(diào)明確施工整改發(fā)生的能耗費用承擔方。
各項目物業(yè)經(jīng)理/工程主管應注意收集:現(xiàn)有設施設備在功能和使用管理方面存在的問題,提供能耗管理技術改進的可行性、可操作性分析與建議,為設施設備的節(jié)能技術改造提供依據(jù);為避免__新項目重復__物業(yè)運作管理中已發(fā)生的設計施工與設備選型配置缺陷問題。
9.0相關記錄
9.1定時項目操作管控表
9.2能耗統(tǒng)計分析匯總表---電子母版