兩種管理制度

在企業(yè)管理中，兩種主要的管理制度分別是集權(quán)制和分權(quán)制。集權(quán)制強(qiáng)調(diào)決策的集中，而分權(quán)制則傾向于權(quán)力的分散。這兩種制度各有其優(yōu)勢(shì)和適用場(chǎng)景，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有著深遠(yuǎn)影響。

包括哪些方面

集權(quán)制主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 決策中心化：高層管理者擁有大部分決策權(quán)，下級(jí)部門(mén)執(zhí)行指令。

2. 統(tǒng)一管理：企業(yè)政策、流程統(tǒng)一由總部制定，確保標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

3. 控制力度強(qiáng)：便于監(jiān)控和調(diào)整，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

分權(quán)制則包括：

1. 權(quán)力分散：管理層將決策權(quán)下放給各部門(mén)或員工，激發(fā)創(chuàng)新。

2. 靈活性高：各單元可根據(jù)實(shí)際情況快速?zèng)Q策，適應(yīng)市場(chǎng)變化。

3. 責(zé)任明確：部門(mén)和個(gè)人對(duì)自身決策負(fù)責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感。

重要性

集權(quán)制對(duì)于初創(chuàng)公司和需要快速響應(yīng)危機(jī)的企業(yè)尤其有效，它能保證決策效率，減少溝通成本，避免因多頭指揮導(dǎo)致的混亂。然而，過(guò)度集權(quán)可能導(dǎo)致創(chuàng)新受阻，員工積極性下降。

分權(quán)制則有助于激發(fā)組織活力，提高員工滿(mǎn)意度，特別適合成熟企業(yè)或多元化經(jīng)營(yíng)的公司。但分權(quán)可能導(dǎo)致決策一致性不足，管理難度增加。

方案

在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況靈活選擇或結(jié)合兩種制度。例如，可以設(shè)定核心戰(zhàn)略和重大決策為集權(quán)，日常運(yùn)營(yíng)和局部決策為分權(quán)。這樣既能保證方向的一致性，又能發(fā)揮基層的創(chuàng)新能力和反應(yīng)速度。

此外，建立有效的信息反饋機(jī)制至關(guān)重要，確保決策層能及時(shí)獲取到一線信息，以便適時(shí)調(diào)整策略。培養(yǎng)中層管理者成為決策輔助者，既能減輕高層壓力，又能提升整個(gè)組織的決策能力。

集權(quán)與分權(quán)并非絕對(duì)對(duì)立，而是相輔相成。理解并合理運(yùn)用這兩種管理制度，才能構(gòu)建出高效、靈活且有韌性的企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系。

兩種管理制度范文

第1篇 兩種物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)違約金計(jì)算方法

兩種物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)違約金的計(jì)算方法

《上海市居住物業(yè)管理?xiàng)l例》第五十四條第二款規(guī)定:業(yè)主、使用人未按照業(yè)管理服務(wù),物業(yè)管理服務(wù)合同交納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的,物業(yè)管理企業(yè)可以按日回收應(yīng)交納費(fèi)用千分之三的違約金或者按約定加收違約金。

在實(shí)踐中,我們摸索的違約金計(jì)算方法有兩種,可選擇應(yīng)用:

一、為了運(yùn)算方便,我們可把日違約金化成月違約金,即千分之三乘30天得0.003×30=0.09。由于會(huì)費(fèi)是每月付的,這就是一個(gè)連續(xù)而且動(dòng)態(tài)的算法,看似麻煩,其實(shí)是有規(guī)律的,在數(shù)學(xué)上這是典型的等差數(shù)列。等差數(shù)列的前n項(xiàng)和的公式是sn=n(a1+an)/2,這里的sn是應(yīng)付的違約金數(shù),n是欠費(fèi)的月份數(shù),a1是欠費(fèi)的起始月份的違約金數(shù),an是欠費(fèi)的最后月份的違約金數(shù),a1=0.09nf,an=0.09f,這里的f是應(yīng)付費(fèi)用,代入公式得sn=n(0.09nf+0.09f)/2,化簡(jiǎn)得出sn= 0.045fn(n+1)。實(shí)際情況滯納天數(shù)可能超過(guò)足月,為使超過(guò)天數(shù)也計(jì)算進(jìn)去,此公式可相應(yīng)完善成為:sn= 0.045fn(n+1)+0.003f(n+1)×t,t為足月后另外還超出的天數(shù)。

公式關(guān)鍵是n的選定,由于公式是由數(shù)列推導(dǎo)出來(lái)的,所以取n數(shù)必須要符合數(shù)列條件,即所取n婁必須是按足月來(lái)計(jì)算。舉個(gè)例子,如一個(gè)住戶(hù)管理費(fèi)是48元,欠費(fèi)是1998年4月開(kāi)始,假設(shè)欠費(fèi)住戶(hù)的交納期為1999年1月19日,則n應(yīng)取8,如取9就錯(cuò)了,因?yàn)?998年12月的違約金還未滿(mǎn)一個(gè)月。該戶(hù)違約金計(jì)算方法為:0.0045×48×8(8+1)+0.003×48(8+1)×19=180.14元。如果有人對(duì)n的選定感到麻煩,也可把n選為欠費(fèi)月數(shù),則公式可改為:0.045fn(n-1)+0.003fnt,對(duì)以上欠費(fèi)戶(hù)n選為9,應(yīng)付違約金為:0.045×48×9(9-1)+0.003×48×9×19=180.14元。另外,如果欠費(fèi)期間遇到管理費(fèi)調(diào)整,那么可把調(diào)整管理費(fèi)后的增加的部分用此公式計(jì)算出數(shù)字后再加上原計(jì)算出的數(shù)字即可。

二、違約金s=kn×0.003×t,即違約金s=月管理費(fèi)(k)×欠費(fèi)月數(shù)(n)×0.003(系數(shù))×月欠費(fèi)的平均日長(zhǎng)度(t)。上式既直觀,且運(yùn)算簡(jiǎn)便,開(kāi)票據(jù)時(shí),我們能充分保留原始數(shù)據(jù),使業(yè)戶(hù)一看就懂,同時(shí)又了解,t的確定也極其方便,若某戶(hù)連續(xù)欠費(fèi)n月于a日結(jié)清(每月按30天計(jì)算),那么t=(n-1)/2×30+a天。為了運(yùn)算的便利,我們又可以知道違約金s=kn×0.003×[(n-1)/2×30+a],a為結(jié)算當(dāng)月日期數(shù)。例某戶(hù)管理費(fèi)80元/月,1998年8月起欠至1999年元月10日結(jié)算,違約金s= 80×5×0.003×[(5-1)/2×30+10]=84元,在開(kāi)違約金票據(jù)的時(shí),t的運(yùn)算應(yīng)省略,即在發(fā)票收款項(xiàng)目欄內(nèi)寫(xiě)明的80×5×0.003×70即可。同理,若欠費(fèi)中途調(diào)整,上面公式同樣適用,管理費(fèi)差價(jià)為正違約金取加,負(fù)則取減。

違約金公式:(1+實(shí)際月份)除以2再乘以實(shí)際月份乘以30天再乘以本金再乘以3%