大門出入管理制度

大門出入管理制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分，它旨在規(guī)范員工、訪客以及貨物的進出行為，確保企業(yè)內(nèi)部秩序與財產(chǎn)安全。

包括哪些方面

1. 員工通行規(guī)定：明確員工的出入時間、憑證使用以及特殊情況下的處理方式。

2. 訪客管理：設定訪客登記流程，包括身份驗證、接待指引及訪問權限的授予。

3. 貨物運輸：規(guī)定貨物的進出通道、裝卸區(qū)域及檢查程序。

4. 安全監(jiān)控：設置監(jiān)控系統(tǒng)，對大門區(qū)域進行實時監(jiān)控，并規(guī)定異常情況的報告機制。

5. 應急處理：制定緊急情況下的出入控制策略，如火災、地震等災害發(fā)生時的疏散路線。

6. 法律法規(guī)遵守：確保制度符合國家及地方關于門禁管理的相關法律法規(guī)。

重要性

大門出入管理制度的重要性不言而喻：

1. 保障安全：有效防止未經(jīng)授權的人員進入，減少盜竊、破壞等安全隱患。

2. 維護秩序：規(guī)范人員、車輛流動，確保企業(yè)日常運營的有序進行。

3. 提升效率：通過明確的流程，提高貨物進出的效率，降低等待時間。

4. 法律合規(guī)：遵守相關法規(guī)，避免因管理不當引發(fā)的法律責任。

方案

1. 設立專職門衛(wèi)：門衛(wèi)需經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉出入流程，能快速識別并處理異常情況。

2. 強化憑證管理：實行電子門禁系統(tǒng)，員工憑卡進出，訪客需憑身份證件換取臨時通行證。

3. 明確標識：在大門、通道、裝卸區(qū)設立清晰標識，引導人員正確行進。

4. 定期演練：定期進行應急疏散演練，確保員工熟悉緊急情況下的出入規(guī)則。

5. 審核與更新：每年至少一次全面審查制度，根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化，確保其有效性。

大門出入管理制度的建立和完善，是企業(yè)安全管理的基石，也是維護正常運營、保障人員安全、提升企業(yè)形象的重要手段。各部門應嚴格執(zhí)行，共同營造一個安全、有序的工作環(huán)境。

大門出入管理制度范文

第1篇 工廠公司大門出入管理制度

工廠(公司)大門出入管理制度

為了做好大門出入管理,保安人員必須嚴格控制好上班時間人員出入管制,并做好筆錄,以利公司管理順暢;

1、本公司人員上班時間必須穿著廠服、佩戴廠牌,才準進入車間上班;新進人員須有新進臨時廠牌方可進入;

2、上班鈴響了以后,任何干部、員工遲到必須登記,員工以1元/分鐘扣款,間接單位服務人員以2元/分鐘扣款,管理人員以3元/分鐘扣款,并于第二天由人事公布出來;

3、上班時間因公務離開公司者,一律須憑“放行條”放行,作業(yè)員經(jīng)單位管理、生產(chǎn)部經(jīng)理簽字;單位管理人員經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和副總經(jīng)理簽字方可放行,否則保安將拒絕其出入公司大門;

4、在生產(chǎn)過程中,如遇工作量不飽和或材料供應不上等情況,必須由單位管理人員開放行條并注明有哪些人員,經(jīng)生管主管、生產(chǎn)部經(jīng)理和副總經(jīng)理簽字后方可放行;

5、上班時間內(nèi)絕對禁止任何人外出吃早餐,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)記小過論處;保安如有私放人員外出,將連帶處罰;

6、管理人員、師傅、行政職員沒有任何權利帶非本公司人員入廠住宿及玩耍,如遇特殊因素,需提前申請公司最高主管總經(jīng)理核準方可進入,并知會總務課保安隊長;

7、公司人員親友私事來訪時,除特殊緊急事故外,人員不得在上班時間會客,會客應取得單位管理人員同意,并開放行條,時間不得超過15分種;

8、人員出入生產(chǎn)車間限在上班時間內(nèi),節(jié)假日或下班后不可進入生產(chǎn)車間,非本車間單位人員不可進入其它生產(chǎn)車間找物料及聊天;

9、下班鈴響了以后,人員才可以出車間大門,一分鐘沒到就不可以出大門,絕不可以有下班鈴未響就離開生產(chǎn)車間等現(xiàn)象,廚房必須等下班鈴響了以后方可開餐打飯;

10、可自由出入公司大門之人員:保安隊長、總務課長、招工人事專員、經(jīng)理級以上干部、司機;

11、凡是來賓訪客(包括協(xié)力廠商、重要客戶、政府機關人員)一律在保安室辦好來賓出入登記手續(xù)(來賓登記表),給予“來賓證”,請戴在左胸前,以利識別,待離去時必須還給保安室的保安人員;

12、值班保安必須認真登記,本公司遲到人員及來訪人員,每天于晚上9:00點鐘交到總務課處查核匯總后、交總經(jīng)辦以利改善。