包括哪些
一、目的
本制度旨在規(guī)范公司對外派員工的培訓(xùn)管理，提升員工專業(yè)技能，確保培訓(xùn)效果，促進(jìn)個人及公司的共同發(fā)展。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門因工作需要，需外派參加各類培訓(xùn)的全職員工。
三、培訓(xùn)類型
1. 技能提升培訓(xùn)：針對員工現(xiàn)有職務(wù)所需技能的深化與拓寬。
2. 職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)：為員工晉升或轉(zhuǎn)崗提供的相關(guān)知識和能力培訓(xùn)。
3. 行業(yè)動態(tài)培訓(xùn)：關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，提升員工市場敏感度。
4. 企業(yè)文化培訓(xùn)：強化員工對公司價值觀的理解和認(rèn)同。
處罰規(guī)定
四、培訓(xùn)紀(jì)律
1. 員工應(yīng)按時參加培訓(xùn)，遲到或早退累計三次將扣除當(dāng)月績效獎金。
2. 未經(jīng)許可擅自缺席培訓(xùn)者，將視為缺勤處理，嚴(yán)重者可進(jìn)行警告或記過處分。
3. 培訓(xùn)期間，員工應(yīng)積極參與，不得干擾他人學(xué)習(xí)，違反者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
五、培訓(xùn)效果評估
1. 培訓(xùn)結(jié)束后，員工需提交培訓(xùn)心得報告，未提交者將扣除部分培訓(xùn)費用。
2. 對于未能通過考核的員工，公司將視情況決定是否重新參加培訓(xùn)，相關(guān)費用由個人承擔(dān)。
六、違規(guī)處理
1. 對于故意破壞培訓(xùn)設(shè)施或擾亂培訓(xùn)秩序的行為，公司將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者可解除勞動合同。
2. 如發(fā)現(xiàn)員工利用培訓(xùn)機會從事與培訓(xùn)無關(guān)的活動，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
細(xì)則
七、培訓(xùn)申請與審批
1. 員工需提前一周填寫《外派培訓(xùn)申請表》，詳細(xì)說明培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點及預(yù)期效果。
2. 直接上級審核后，交由人力資源部審批，符合公司發(fā)展規(guī)劃的申請將被優(yōu)先考慮。
八、培訓(xùn)費用
1. 公司承擔(dān)的培訓(xùn)費用包括但不限于學(xué)費、交通費、住宿費等，超出預(yù)算部分需員工自行承擔(dān)。
2. 培訓(xùn)費用報銷需提供有效憑證，未經(jīng)批準(zhǔn)的額外支出不予報銷。
九、培訓(xùn)效果跟蹤
1. 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部將組織考核，評估員工學(xué)習(xí)成果。
2. 培訓(xùn)成果將納入員工年度績效考核，作為晉升、調(diào)薪的重要參考。
十、保密義務(wù)
1. 員工在培訓(xùn)過程中獲取的商業(yè)秘密或敏感信息，應(yīng)遵守公司保密協(xié)議，不得泄露。
2. 違反保密義務(wù)者，將依法承擔(dān)法律責(zé)任。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有變動，以最新版本為準(zhǔn)。所有員工應(yīng)理解和遵守，共同維護良好的學(xué)習(xí)氛圍，提升公司整體競爭力。
員工外派培訓(xùn)管理制度范文
第1篇 員工外派培訓(xùn)管理辦法規(guī)定
第一章 總則
第一條 本辦法適用于北京zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。
第二條 培訓(xùn)目的:通過外派培訓(xùn),使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。
第三條 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的,由政府單位和zz集團主辦及核定的資格鑒定課程;特殊的專業(yè)知識或技能課程;各種取證考試;海外交流考察;國內(nèi)外mba進(jìn)修培訓(xùn),企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。
第四條 外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。
第五條 外派培訓(xùn)計劃:公司人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓(xùn)計劃并報批核準(zhǔn)。臨時外派項目,申請人需按正規(guī)的程序提出申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公會審批后執(zhí)行。
第二章 外派培訓(xùn)人員資格
第六條 參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。
第七條 參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長期服務(wù)于本公司的意愿。
第八條 根據(jù)外派項目的具體要求,制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求,必要時進(jìn)行考試選擇。
第三章 外派培訓(xùn)處理程序
第九條 外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。
第十條 對于zz集團具有培訓(xùn)考核資格的培訓(xùn),原則上不得到zz集團外參加培訓(xùn),凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請表(附培訓(xùn)通知),由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后,方可報名參加。
第十一條 學(xué)歷教育須根據(jù)公司人才培訓(xùn)計劃和工作需要,按照專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)的原則,由個人提出申請,并填寫外派::培訓(xùn)申請表(附《招生簡章》),由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后,方可報名參加,并簽定員工培訓(xùn)協(xié)議書。
第十二條 外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)合同后,其人事關(guān)系歸人力資源部管理,工資待遇按合同執(zhí)行。
第十三條 外派培訓(xùn)結(jié)束后,外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返公司七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫的學(xué)習(xí)日志交公司人力資源部。人個參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,須持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。
第十四條 外派培訓(xùn)人員的費用報銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細(xì),由人力資源部審核登記后辦理報銷手續(xù)。
第四章 外派培訓(xùn)工資
第十五條 進(jìn)修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修,期間的薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪金制度執(zhí)行。
第2篇 港務(wù)集團員工外派培訓(xùn)管理辦法
港務(wù)公司員工外派培訓(xùn)管理辦法
第一章 總則
第一條 本辦法適用于廣東__港務(wù)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。
第二條 培訓(xùn)目的:通過外派培訓(xùn),使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。
第三條 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的,由政府單位和粵電集團主辦及核定的資格鑒定課程;特殊的專業(yè)知識或技能課程;各種取證考試;海外交流考察;國內(nèi)外mba進(jìn)修培訓(xùn),企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。
第四條 外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。
第五條 外派培訓(xùn)計劃:公司人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓(xùn)計劃并報批核準(zhǔn)。臨時外派項目,申請人需按正規(guī)的程序提出申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公會審批后執(zhí)行。
第二章 外派培訓(xùn)人員資格
第六條 參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。
第七條 參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長期服務(wù)于本公司的意愿。
第八條 根據(jù)外派項目的具體要求,制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求,必要時進(jìn)行考試選擇。
第三章 外派培訓(xùn)處理程序
第九條 外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。
第十條 對于粵電集團具有培訓(xùn)考核資格的培訓(xùn),原則上不得到集團外參加培訓(xùn),凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請表(附培訓(xùn)通知),由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后,方可報名參加。
第十一條 學(xué)歷教育須根據(jù)公司人才培訓(xùn)計劃和工作需要,按照專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)的原則,由個人提出申請,并填寫外派培訓(xùn)申請表(附《招生簡章》),由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后,方可報名參加,并簽定員工培訓(xùn)協(xié)議書。
第十二條 外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)合同后,其人事關(guān)系歸人力資源部管理,工資待遇按合同執(zhí)行。
第十三條 外派培訓(xùn)結(jié)束后,外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返公司七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫的學(xué)習(xí)日志交公司人力資源部。人個參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,須持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。
第十四條 外派培訓(xùn)人員的費用報銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細(xì),由人力資源部審核登記后辦理報銷手續(xù)。
第四章 外派培訓(xùn)工資
第十五條 進(jìn)修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修,期間的薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪金制度執(zhí)行。
第3篇 港務(wù)公司員工外派培訓(xùn)管理辦法
__港務(wù)有限公司員工外派培訓(xùn)管理辦法
第一章總則
第一條 本辦法適用于廣東__港務(wù)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。
第二條 培訓(xùn)目的:通過外派培訓(xùn),使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。
第三條 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的,由政府單位和粵電集團主辦及核定的資格鑒定課程;特殊的專業(yè)知識或技能課程;各種取證考試;海外交流考察;國內(nèi)外mba進(jìn)修培訓(xùn),企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。
第四條 外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。
第五條 外派培訓(xùn)計劃:公司人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓(xùn)計劃并報批核準(zhǔn)。臨時外派項目,申請人需按正規(guī)的程序提出申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公會審批后執(zhí)行。
第二章外派培訓(xùn)人員資格
第六條 參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。
第七條 參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長期服務(wù)于本公司的意愿。
第八條 根據(jù)外派項目的具體要求,制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求,必要時進(jìn)行考試選擇。
第三章外派培訓(xùn)處理程序
第九條 外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。
第十條對于粵電集團具有培訓(xùn)考核資格的培訓(xùn),原則上不得到集團外參加培訓(xùn),凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請表(附培訓(xùn)通知),由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后,方可報名參加。
第十一條 學(xué)歷教育須根據(jù)公司人才培訓(xùn)計劃和工作需要,按照專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)的原則,由個人提出申請,并填寫外派培訓(xùn)申請表(附《招生簡章》),由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后,方可報名參加,并簽定員工培訓(xùn)協(xié)議書。
第十二條 外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)合同后,其人事關(guān)系歸人力資源部管理,工資待遇按合同執(zhí)行。
第十三條 外派培訓(xùn)結(jié)束后,外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返公司七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫的學(xué)習(xí)日志交公司人力資源部。人個參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,須持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。
第十四條 外派培訓(xùn)人員的費用報銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細(xì),由人力資源部審核登記后辦理報銷手續(xù)。
第四章外派培訓(xùn)工資
第十五條 進(jìn)修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修,期間的薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪金制度執(zhí)行。
第4篇 員工外派培訓(xùn)管理制度
第一條目的
為了規(guī)范外派培訓(xùn)管理,保證外派培訓(xùn)質(zhì)量,特制定本制度。
第二條適用范圍本制度適用于公派及私請外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工。
第三條權(quán)責(zé)單位
1.辦公室負(fù)責(zé)此制度的制定、修改和廢止工作。
2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)此制度發(fā)布、修改和廢止的核準(zhǔn)工作。
第二章外派培訓(xùn)需求申請
第四條培訓(xùn)人選確定
1.部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室,視實際需要可提議指派受訓(xùn)人員。
2.各部門結(jié)合部門發(fā)展的需要與員工的實際工作表現(xiàn),推薦合適人員參加外派培訓(xùn)。
3.員工個人根據(jù)工作的需要,也可以向公司提出參加外派培訓(xùn)的申請。
第五條外派培訓(xùn)申請參加公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員應(yīng)事先填報“外派培訓(xùn)申請表”,提交辦公室,辦公室匯總外派培訓(xùn)需求,報總經(jīng)理審批通過后組織實施。“外派培訓(xùn)申請表”見附錄一。
第三章外派培訓(xùn)形式
第六條外派培訓(xùn)可選擇大專院校進(jìn)修交流、參加專題講座和交流會、赴國外參觀或考察、到其他公司或工廠進(jìn)行訪問交流等方式,如下圖所示。
第四章外派費用管理
第七條外派培訓(xùn)費用參訓(xùn)員工與企業(yè)簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”,雙方簽字后作為“勞動合同”的附件執(zhí)行?！芭嘤?xùn)協(xié)議”一式兩份,參訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份(培訓(xùn)協(xié)議模板見附錄二)。
第五章外派培訓(xùn)人員的管理
第八條員工參加外派培訓(xùn)期間,視同正常上班,其工資與各項福利待遇正常計發(fā)。
外派培訓(xùn)的方式
到大專院校進(jìn)修交流
派赴國外參觀或訪問考察
參加專題講座和交流會
到其他公司參觀或訪問
第九條受訓(xùn)人員必須自覺遵守外部培訓(xùn)機構(gòu)的各項規(guī)定與要求,凡因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)機構(gòu)處分的,公司根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)的處分。
第十條受訓(xùn)學(xué)員需在學(xué)習(xí)結(jié)束的五天內(nèi),對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行書面總結(jié),并交辦公室備案,否則費用不予報銷。
第十一條培訓(xùn)期滿,受訓(xùn)學(xué)員必須按時回公司報到,如逾期不歸,按曠工處理。
第十二條參加外派培訓(xùn)的人員應(yīng)將所學(xué)知識整理成冊,列為培訓(xùn)教材,并擔(dān)任相關(guān)講座的講師,將培訓(xùn)所學(xué)的知識、技能傳授給相關(guān)人員。
第六章附則
第十三條本制度的擬定和修改由辦公室負(fù)責(zé),報總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。
第十四條本制度的最終解釋權(quán)歸公司辦公室。
