安全措施費用管理制度

包括哪些

安全措施費用管理制度旨在確保企業(yè)運營中的安全防范工作得以有效實施，它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 設(shè)備與設(shè)施維護(hù)：包括定期的安全設(shè)備檢查、更新和維修，如消防設(shè)施、安全防護(hù)裝置等。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的安全培訓(xùn)，提升其安全意識和應(yīng)急處理能力。

3. 風(fēng)險評估：定期進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在的危險源，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

4. 應(yīng)急預(yù)案：建立全面的應(yīng)急預(yù)案體系，以應(yīng)對各種可能的安全事故。

5. 法規(guī)合規(guī)：遵守國家和地方的安全法規(guī)，確保企業(yè)的運營活動符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

培訓(xùn)內(nèi)容

安全培訓(xùn)應(yīng)涵蓋以下幾個核心部分：

1. 安全知識普及：教育員工了解基本的安全規(guī)則和操作規(guī)程，如正確使用工具、設(shè)備和化學(xué)品等。

2. 危險識別：訓(xùn)練員工識別和報告工作場所的潛在危險，如電氣隱患、滑倒跌倒風(fēng)險等。

3. 應(yīng)急響應(yīng)：模擬實際場景，進(jìn)行火災(zāi)疏散、急救技能等應(yīng)急演練。

4. 安全文化：培養(yǎng)員工的安全意識，強調(diào)安全在工作中的重要性，形成良好的安全文化氛圍。

5. 法規(guī)教育：定期更新安全法規(guī)知識，確保員工了解最新的法規(guī)要求。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案的制定和實施是安全管理的重要環(huán)節(jié)，主要包括：

1. 緊急聯(lián)絡(luò)機制：設(shè)立明確的緊急聯(lián)絡(luò)流程和責(zé)任人，確保在事故發(fā)生時能迅速啟動響應(yīng)。

2. 現(xiàn)場處置方案：針對各類可能發(fā)生的事故（如火災(zāi)、泄漏、爆炸等），制定詳細(xì)的現(xiàn)場處置步驟。

3. 撤離計劃：設(shè)定安全的撤離路線，確保員工在緊急情況下能迅速、有序地撤離。

4. 后續(xù)恢復(fù)：規(guī)劃事故后的恢復(fù)工作，包括現(xiàn)場清理、設(shè)備修復(fù)及恢復(fù)正常運營的步驟。

5. 定期演練：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的有效性，及時調(diào)整和完善。

重要性

安全措施費用管理制度對于企業(yè)來說至關(guān)重要，它直接關(guān)系到：

1. 人員安全：通過預(yù)防措施和應(yīng)急響應(yīng)，保護(hù)員工的生命安全，減少工傷事故的發(fā)生。

2. 資產(chǎn)保護(hù)：防止設(shè)備損壞和財產(chǎn)損失，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

3. 法規(guī)遵從：避免因違反安全法規(guī)導(dǎo)致的罰款和法律糾紛，維護(hù)企業(yè)的良好形象。

4. 生產(chǎn)效率：安全的工作環(huán)境可以提高員工的工作滿意度，從而提高生產(chǎn)效率。

5. 社會責(zé)任：體現(xiàn)企業(yè)對社會責(zé)任的承擔(dān)，增強公眾對企業(yè)的信任和支持。

安全措施費用管理制度的建立健全是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展不可或缺的一環(huán)，它既是對員工生命安全的保障，也是對企業(yè)長遠(yuǎn)利益的有力投資。

安全措施費用管理制度范文

第1篇 安全措施費用管理制度

為了進(jìn)一步加強項目部安全管理,確保安全措施費用及時使用到位,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,改善勞動條件,防止工傷事故發(fā)生,保障施工人員生命和身體健康。為進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項資金(以下簡稱專項資金)的使用和管理,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本項目實際,項目部特制訂安全措施和費用管理制度。

一、項目部設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金帳戶,專項資金帳戶由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程安全生產(chǎn),實行?？顚Ｓ?不得挪作他用;

二、安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1.5%計取列入項目安全成本,統(tǒng)一由項目部管理,安全生產(chǎn)費用的使用必須立項。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及措施費的支出計劃,由財務(wù)部安排資金支付,所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實行分階段使用,原則上由項目部按計劃進(jìn)行支配使用,項目部安全部門提出申請,項目經(jīng)理批準(zhǔn)后使用。各種安全技術(shù)設(shè)施、設(shè)備,由項目部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。

三、安全生產(chǎn)措施費用的使用范圍。

1、安全管理實施方案(制度)的編印費用。

2、安全標(biāo)志的購置以及宣傳欄的設(shè)置(包括報刊、宣教書籍、標(biāo)語的購置)費用。

3、安全培訓(xùn)費用。

4、消防設(shè)施和消防器材配置以及保健急救措施的費用。

5、基坑臨邊防護(hù)和坑壁內(nèi)支撐、基坑支護(hù)的變形監(jiān)測以及危房鑒定加固費用。

6、安全帶、安全帽及腳手架、提升架等架體內(nèi)外安全網(wǎng)的購置和檢測費用。

7、四口、五臨邊的安全防護(hù)費用。

8、變配電裝置的三級配電箱、外電防護(hù)、二級保護(hù)的防觸電系統(tǒng)購置費用。

9、起重機、塔吊等起重吊裝設(shè)備(含井字架、龍門架)與外用電梯的安全檢測、安全防護(hù)設(shè)施(含警戒標(biāo)志)費用;卸料平臺的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費用。

10、施工機具的臨時防雨工棚和外圍護(hù)欄的安全保護(hù)設(shè)施費用。

11、隧道施工等地下作業(yè)中的通風(fēng)、低壓電配送等有關(guān)設(shè)施、監(jiān)測費用和上下層間安全防護(hù)費用。

12、用于水上、水下作業(yè)救生設(shè)備、器材購置和設(shè)置臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費用。

13、應(yīng)急演練、搶險應(yīng)急措施設(shè)備費用,包括供水、燃?xì)夤こ虛岆U工作中所需的特殊防護(hù)費用。

14、交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用。

15、按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。

四、安全文明施工措施費。項目部應(yīng)嚴(yán)格按照中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的相關(guān)約定執(zhí)行,中標(biāo)合同中安全文明措施費未進(jìn)行約定的工程項目,安全文明措施費用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累計計費方式計取。

五、屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷,按財務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后,方可向財務(wù)部門報銷,財務(wù)部建立安全專項資金使用臺帳,根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總,并對帳,發(fā)現(xiàn)差錯,及時核準(zhǔn)。

六、項目部專項資金投入與使用的情況,由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:

1、項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺帳、報表等;

2、實物與帳冊是否相符;

3、報銷手續(xù)是否齊全,報銷憑證是否有效;

4、財務(wù)設(shè)置科目與列入科目記帳是否符合要求。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改,如屢次違反,分公司將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

七、項目部編制的專項資金不足缺額時,應(yīng)及時追加投入資金額,新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行。

八、項目部對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的,項目部依照有關(guān)規(guī)章制度給予相關(guān)工作人員處分處罰,罰款數(shù)額由項目部核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳項目部安全生產(chǎn)專項資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。

九、項目部對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的班組、個人給予適當(dāng)獎勵,獎勵資金不使用項目安全生產(chǎn)專項資金。

十、合理利用設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講究實效,安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。

分公司安全生產(chǎn)科

2022年3月